Sector Calzado - 2009 - Comercio.es

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE COMEX DEPRODUCTOS INDUSTRIALESSECTOR CALZADO – 20091.- DEFINICIÓN DEL SECTOR.El sector comprende arancelariamente las siguientes posiciones estadísticas:6401 Calzado impermeable con piso y parte superior (corte) de caucho o deplástico, cuya parte superior no se haya unido al piso por costura u otrosmedios…6402 Los demás calzados con piso y parte superior de caucho o de plástico.6403 Calzado de cuero y suelo de caucho, plástico, cuero natural, artificial oregenerado y parte superior de cuero natural.6404 Calzado con piso de caucho, plástico, cuero natural, artificial o regenerado yparte superior de materias textiles.6405 Los demás calzados.Se excluye la posición 64.06 (componentes).2.- EVOLUCIÓN DEL COMERCIO Y DE LA PRODUCCIÓN DEMERCANCÍAS.El comercio mundial sufrió en 2009 una disminución del 12% en volumen. Fue mayorde lo que la mayoría de los economistas habían pronosticado. El volumen del comerciomundial ha decrecido en otras tres ocasiones desde 1965 (-7% en 1975, -2% en 1982 y -0,2% en 2001), pero ninguno de esos retrocesos se aproximó en magnitud al desplomeeconómico del pasado año. En dólares de los Estados Unidos corrientes, el comercio secontrajo aún más que en volumen (-23%), lo que se explica, en parte, por la disminución delos precios del petróleo y de otros productos básicos.Se han propuesto varias razones para explicar un descenso tan abrupto delcomercio, entre ellas la imposición de algunas medidas proteccionistas. Pero la opinióngeneral apunta a una súbita contracción de la demanda mundial como causa primaria. Ladistribución por productos del descenso de la demanda, la presencia de cadenas desuministro mundiales, y el hecho de que la caída del comercio fuera simultánea en losdistintos países y regiones, tuvieron un efecto multiplicador. La debilidad de la demanda delsector privado estuvo ligada a la recesión mundial originada por la crisis de las hipotecas dealto riesgo en los Estados Unidos. Lo que había empezado afectando al sector financieroestadounidense no tardó en extenderse a la economía real y repercutir en el resto delmundo. La escasa disponibilidad de financiación para el comercio fue un factor añadido.1

La súbita disminución de la riqueza durante la recesión hizo que los hogares y lasempresas redujeran el gasto en todo tipo de bienes, particularmente en los de consumoduraderos (por ejemplo, automóviles) y los de inversión, como la maquinaria industrial.Cualquiera que haya sido la razón del descenso, la disminución de la demanda deesos productos repercutió en los mercados de los insumos para su producción, en particularlos del hierro y el acero. La caída de la demanda de hierro y acero estuvo ligada también aldesplome del sector de la construcción en países donde los mercados inmobiliarios habíansido pujantes antes de la crisis (por ejemplo, los Estados Unidos, el Reino Unido, Irlanda yEspaña).3.- EL SECTOR DEL CALZADO.3.1.- Introducción.El sector esperaba el año 2009 como el del inicio de la recuperación de la industriatras haber pasado por una crisis propia en la que se combinaron problemas estructurales delsector con la eclosión de una economía globalizada y la creciente competencia de los paísesasiáticos.El sector del Calzado (al igual que ocurre con otros sectores manufactureros), parapoder sobrevivir en el mercado tiene que cambiar de una actividad basada en los recursosdirigida por la industria, a una actividad basada en el conocimiento, dirigida por el mercado.No significa centrarse únicamente en el diseño, sino poder dominar también todo el procesoy el ciclo de vida del producto. Se debe añadir valor a cada fase, a pesar de laincomodidad y tensiones que supone toda adaptación a nuevos cambios.El sector que acababa de realizar un plan de ajuste ante la crisis que arrastraba porla irrupción del calzado chino mucho más competitivo en precios, se encuentra ahora con laaparición de otra nueva, de tipo económico que afecta a Estados Unidos y Europa.Para compensar sus efectos, el sector tiende a orientarse a aquellos mercados quese han visto menos afectados por esta situación, como los países árabes y el Este deEuropa, sin dejar de estar en los principales mercados (Francia, Portugal, Alemania, ReinoUnido, Italia y Estados Unidos).En la situación actual, caracterizada por la apertura de los mercados las empresasque producen bienes en los que la mano de obra es una parte sustancial del coste deproducción, tienen que decidir si deslocalizan o no toda o parte de la producción o utilizan unsuministrador local. Todo ello con el objeto de servir al cliente al mejor precio y calidadposibles.Hay que valorar negativamente que el crecimiento de los costes laborales en Españasea muy superior al de la mayoría de los países de la UE. Esta situación que vienenproduciéndose en los últimos años, agravan el deterioro de la competitividad exterior de laeconomía española.2

3.2.- Estructura del Sector: Empresas y Trabajadores.El sector español del calzado inició su reconversión en los años 70 para adaptarse alas necesidades reales que demandaba el mercado, operándose un proceso defraccionamiento, ya que en gran medida está constituido por un número considerable depequeñas unidades de producción, organizadas en grupos empresariales superiores para deeste modo conseguir aprovechar las ventajas de las economías de escala. El grupo participade un sólo centro de decisión que gestiona las estrategias de las empresas, su política demarcas, la gestión del diseño, la producción, el control de calidad, la comercialización,formación, etc.Con esta estructura empresarial se consigue unidad de gestión, agilidad en la tomade decisiones y mayor adaptabilidad a las variaciones de producto que demandan losmercados, las temporadas y las modas.La pauta básica de comportamiento es la de “mayor rapidez y más capacidad deadaptación ante los cambios constantes de la moda”, lo que exige proximidad geográficapara favorecer la rapidez en los suministros de materias primas y agrupamiento oensamblaje de los productos terminados.El año 2009 finalizó con 1.729 empresas del calzado, que emplearon a 27.341trabajadores. La reducción de la producción y la reestructuración de la industria que vieneproduciéndose en los últimos años, ha tenido en 2009 su reflejo en la eliminación de 103empresas y en una pérdida de 1.715 puestos de trabajo, respecto al anterior año.3

El sector entre el 2002 y 2009 perdió 19.328 puestos de trabajo y 1.190 empresas. Elproceso de cierre de empresas y pérdida de empleo como consecuencia de la crisis erairreversible, pero el principal ajuste ya se ha producido, las medidas adoptadas para hacerfrente a la situación han propiciado un sector “más reducido, pero mucho más estructurado”.El modelo industrial español, con la irrupción de China en el mercado, se vio alterado deforma natural, al trasladarse parte de las unidades de producción a otros países, como elpropio gigante asiático, Marruecos o Rumania. Más que una crisis empresarial, ha sidouna crisis que afecta a los trabajadoresLas empresas de mayor y menor tamaño, han acudido a expedientes de regulaciónde empleo parcial en sus plantillas, tanto en reducción de las horas de jornada/día, como enel número de puestos. La mayor concentración de los puestos laborales del sector (el 41,6%)se encuentra en empresas de entre 20 y 49 empleados, pero esta estructura tiene la granventaja de la flexibilidad y el que quieren aprovechar la marca España para seguirafianzando su presencia en el extranjero.Distribución por áreas geográficas.La Comunidad Valenciana comprende prácticamente las dos terceras partes de lasempresas del calzado, con sus principales núcleos en la provincia de Alicante (Elche, Elda yVillena), Val de uxó en Castellón, y algunas en la provincia de Valencia. La sigue laComunidad de Casilla La Macha con un 11,6% (Almansa y Fuensalida), la Comunidad de LaRioja con el 9,8%, Islas Baleares (6%), Aragón, Murcia y Andalucía.La concentración de la industria en áreas geográficas propicia la sinergia entreempresas y la posibilidad de organizarse formalmente en clusters para la optimización de losrecursos y una mayor eficiencia en la gestión.Sin lugar a duda, las estrategias de cooperación y multilocalización, junto a lacoyuntura crítica durante el 2009, han tenido sus efectos en la estructura industrial,traduciéndose en una reducción del número de empresas de un 5,62% y una pérdida deempleo del 5,9%,4.- EVOLUCIÓN DEL SECTOR.4.1.- Introducción.La producción de la industria en los últimos seis años viene experimentado unadisminución interanual sucesiva tanto en valor como en volumen. Por su parte el valor de laexportación rompió la tendencia creciente que mantuvo hasta el 2008, y a su vez disminuyeel volumen de la importación en 2009.El saldo comercial del sector fue tradicionalmente positivo en valor hasta el 2007. Eldéficit aparece por vez primera en 2008 y se mantiene en 2009 debido fundamentalmente ala agresividad de las exportaciones de la R.P. China y Vietnam.4

4.2.- Principales magnitudes económicas del Sector:La producción de la industria del calzado en 2009, según datos facilitados por FICE,se redujo tanto en volumen como en valor, alcanzando los 1.646 millones de euros, perodesciende más en valor que en volumen, lo que indica que se están produciendo zapatos,con un precio-medio inferior.En 2009 las exportaciones han disminuido en 105,21 millones de euros respecto a2008, alcanzando los 1.695,13 millones de euros. Hay que tener en cuenta que la zona euro,principal destino de las exportaciones de calzado ha experimentado un considerableestancamiento en la demanda internaLas importaciones alcanzaron un importe de 1.760,91 millones de euros y aunquehan disminuido en valor lo han hecho menos que la exportación y han sido la causa de quese haya producido un aumento importante del déficit comercial del sector. La mayor parte denuestras adquisiciones siguen proviniendo de China y Vietnam.En cuanto al consumo aparente en el período 1998-2000 su tasa de crecimiento fuemoderada, hasta que en el año 2001 se aceleró. Sin embargo en el 2008 ya se produce unarecesión en el número de pares consumidos que se acelera en el año 2009.La balanza comercial del sector, por segundo año consecutivo presenta un déficit de65,78 millones de euros.5

En un contexto internacional de debilidad económica, con algunas economías enrecesión, la industria española de calzado está capeando la situación, a pesar de que granparte de la demanda tanto interna como externa prefiere suministrarse con el calzado baratoprocedente de Asia.La situación actual, está dando lugar a que para los sectores abiertos a lacompetencia internacional como el calzado, se produzcan caídas del margen de beneficiosen los mercados exteriores y la pérdida de competitividad con las importaciones en elmercado interior; factores potenciados un año más por la fortaleza del euro respecto al dólar.El futuro de la industria del calzado ya no pasa en la actualidad por producir más,sino debe dirigirse por medidas como el diseño, la externalización, la cooperación entre lasempresas implicadas o la deslocalización de la producción.5.- PRODUCCIÓN.La producción estimada del calzado español en 2009 alcanzó los 100 millones depares por un valor de 1.646 millones de euros, lo que supone que se ha reducido respecto alaño anterior en 119,6 millones de euros. En cantidad también ha disminuido en 5,9 millonesde pares, lo que representa un descenso del 5,57% en el número de unidades y del 6,77%en el importe económico. España es el segundo país productor de calzado de la UniónEuropea, detrás de Italia.6

El precio-medio del par de zapatos producidos en 2008 se situó en 16,67 euros/par,frente a los 16,46 euros/par de 2009, lo que supone una reducción del 1,27% euros/par. Estacaída del precio medio es reflejo de que la elevada competencia y la retracción de lademanda hacen necesario bajar los precios para poder vender.El volumen de producción destinada al consumo interior se ha reducidoconsiderablemente respecto al año anterior y no llega a abastecer una décima parte de lademanda nacional. Es de señalar que en los últimos años el número de pares de zapatosimportados ha ido en continuo aumento y se prevé que lo siga haciendo.La producción presentó una desaceleración más patente en el último semestre delaño, tanto en la destinada al mercado interior como al exterior, coincidiendo con el períododel inicio de la fabricación de la temporada primavera-verano y el más alto diferencial deparidad euro/dólar.6. - CONSUMO.El consumo aparente creció con fuerza en el período 1996-1998. A partir del año1999 su crecimiento se desacelera y presenta una tendencia a estancarse. Nuevamente es apartir del 2003, cuando el consumo vuelve a mostrar una fuerte tendencia alcista, aunque losincrementos de la demanda interior han sido atendidos principalmente por las importaciones.7

En 2009 el consumo alcanzó los 335,04 millones de pares (13,51 millones menosque en 2008) por importe de 1.711,78 millones de euros (111,68 millones menos que el añoanterior).Una de las características a destacar es que se viene consumiendo gran cantidad depares pero de menor calidad y de menor precio. En el año 2009 el precio medio deproducto consumido fue de 5,10 euros/par, lo que supone que se redujo un 1,80% respectoal año anterior y si lo comparamos con el de hace siete años el precio medio ha caído másdel 62%.7.- COMERCIO EXTERIOR.El comercio exterior de calzado (exportaciones + importaciones) alcanzó el pasadoaño unas estimaciones de 436,38 millones de pares, por un valor de 3.456,04 millones deeuros.8

7.1.1.- Exportación.La exportación en 2009 ascendió a 100,67 millones de pares (disminución de 1,68millones respecto a 2008), por un importe de 1.695,13 millones de euros (114,39 millonesmenos que el anterior año), cifras que representan un -1,64% y un -6,33%,respectivamente.La propensión a exportar es del 100,25% en volumen y el 102,87% en valor, lo queindica que la mayor parte de la producción de calzado se destina a la exportación,verdadero motor de la actividad industrial.El grado de competitividad de las exportaciones depende tanto de los preciosrelativos de los productos como de la calidad y grado de penetración en los países de9

destino. Por ello, es importante la recuperación de las expectativas de las empresas a travésde la reducción de costes laborales y/o aumento de la productividad respecto a otros paísescompetidores del sector.Francia e Italia, se mantienen como los principales destinos de las exportaciones decalzado español.Si se analizan los precios, se comprueba que el precio medio de exportación hapasado de 17,68 euro/par en 2008 a 16,84 euros/par en 2009, lo que supone una caída enlos precios medios del 6,76%, respecto al año anterior. A pesar de la fortaleza del eurorespecto al dólar España está manteniendo prácticamente la cantidad de pares exportadospero dada la retracción de la demanda mundial para lograrlo ha tenido que bajar el precio deventa10

Analizando las exportaciones por zonas y países de destino, podemos destacar lossiguientes:Se confirma la importancia de la Unión Europea, que absorbió el 80,22% del valortotal exportado en el ejercicio 2009 (1.359,90 millones de euros, lo que supone unadisminución de 12,99 millones de euros respecto a 2.008). La UE., cuya demanda es muyexigente, absorbe más de las tres cuartas partes del valor y el 82,8% de la cantidadexportada de calzado.Las empresas intentan aumentar la presencia en nuevos mercados y afianzar lostradicionales, a la espera de que una vez superada la crisis, estos países vuelvan a ser tanimportantes para el calzado español como lo eran en el pasado.Francia es el primer país de destino por valor y volumen de nuestrasexportaciones. Los 382,59 millones de euros exportados suponen un aumento de 22,57millones de euros sobre el año anterior. Representa el 22,57% del valor exportado y el 27%del volumen.En segundo lugar en valor y en tercero en cantidad exportada se sitúa Italia. Con unvalor exportado de 191,70 millones de euros, supone un aumento de 14,08 millones deeuros respecto al 2008. Es de destacar que a este país se han vendido 191,70 millones depares, (1,28 millones de pares menos que el año anterior. Representa el 11,31% del valorexportado y el11,8% del volumen.El tercer lugar en valor y el cuarto en volumen lo ocupa Alemania, con 169,67millones de euros. La exportación ha crecido en 4,10 millones de euros en relación al añoanterior, siendo la cantidad exportada superior en 0,71 millones de pares a la de 2008.Alemania sigue siendo un importante cliente del calzado español a pesar deaumentar las compras de los países asiáticos y del este europeo, que practican unos precioscon los que nuestra industria del calzado le es muy difícil poder competir. Este mercadoabsorbe el 10,01% del valor de la exportación y el 9,95% en cantidad.Reino Unido ocupa el cuarto puesto en valor y el quinto en cantidad. Ha reducido elvalor de sus compras en 17,81 millones de euros, pero el número de pares aumentó en420.000. Supone el 8,87% del valor exportado y el 7,09% en volumen.El quinto lugar en valor y el segundo en volumen lo ocupa Portugal, con undecremento de 12,7 millones de euros respecto al anterior año y un descenso del 1,28% encantidad. A este país le vendemos productos de menos calidad. Representa el 8,44% delvalor y del 11,80% en cantidad.Estados Unidos ocupa el sexto lugar en valor y el noveno en cantidad. Este país hadisminuido sus importaciones en 42,51 millones de euros respecto al año anterior y en 1,1011

millones de pares. Supone una cuota del 4,52% del valor y el 1,9% de la cantidad. Noobstante, el precio medio de ventas aumentó, hasta 38,48 euros/par (el precio medio másalto). Un dato que demuestra el buen posicionamiento del calzado español.Los cinco primeros países de destino importan 66,27 millones de pares de calzadopor valor de 1.037,28 millones de euros y suponen el 61,19% del valor y el 67,07% delvolumen total de las exportaciones de calzado. Otros países también importantes paranuestras exportaciones son, Grecia, Bélgica y Países Bajos.También resulta destacable el desarrollo de la demanda procedente de mercadostradicionalmente importantes para las exportaciones españolas como Dinamarca e Irlanda.Por otra parte, conviene destacar el favorable comportamiento del mercado chinocomo destinatario de nuestras exportaciones. En 2009 el gigante asiático recibió 410.000pares de calzado español de alta gama por un valor de 11,02 millones de euros, lo quesupone un precio medio del producto de 26,87 euros/par. No obstante, las ventas a este paístodavía son bajas teniendo en cuenta el enorme potencial que ofrece. China se haconvertido en nuestro segundo comprador en el sudeste asiático, por detrás de Japónsuperando por vez primera a Hong Kong.Corea del Sur se ha convertido en una atracción para el exportador español debido asu "dinamismo" y el "creciente interés del consumidor coreano", debido a su afición a poseerzapatos de marcas extranjeras de prestigio. La demanda se centra en un calzado de gamamedia-alta, no tiene sentido vender productos baratos en Asia.El mercado japonés es importante para el sector del calzado, tanto por su altísimonivel de renta como propensión de consumo. El país nipón es el decimosegundo compradorde calzado español a nivel mundial y el primero en Asia. Para el año 2009, lasexportaciones de calzado de alta gama alcanzan 860.000 pares por valor de unos 22,39millones de euros.A pesar de que la fortaleza del euro perjudica las exportaciones, España vieneincrementado en los últimos años sus ventas a Hong Kong, uno de sus mercados asiáticosmás importantes, por detrás de Japón, y junto a Estados Unidos los primeros del mundo encuanto a precio medio del par exportado (por encima de los 33 euros). Este país es elvigésimo segundo destino de las ventas españolas, alcanzando un valor de 9,46 millones deeuros en 2009España es el segundo exportador de calzado de la UE, vendiéndose zapatosespañoles en 144 países del mundo. Esa presencia exterior se consolida, además, contiendas exclusivas de Calzados de España en más de 94 ciudades de 40 países.12

7.1.2 Exportación por posiciones.Por partidas arancelarias destaca en 2009 la 64.03 (Calzado de cuero con suela decaucho, cuero) con un volumen de ventas de 42,20 millones de pares, por valor de 1.147,86millones de euros, lo que representa el 28,65% y el 67,72%, respectivamente de laexportación global.El precio medio de este segmento de calzado asciende a 27,20 euros/par en 2009frente a los 28,06 del anterior año.Dentro del epígrafe de piel, el calzado de señora predomina sobre los demás,representando las dos terceras partes en valor y en volumen. Solamente el calzado de pielde señora representa el 45% del valor total exportado y tiene como principales destinos:Francia, Reino Unido, Alemania y EEUU.Las ventas de calzado de caballero de piel ocupan el segundo puesto, suponen el9,94% en cantidad y el 16,40% en valor del total exportado, sus principales destinos son:Francia, Alemania, EEUU, Reino Unido, Portugal e Italia.Le sigue el calzado de niño, con el 7,64% de cuota en volumen y el 7,89% en valor.Dentro del calzado de no piel, el más representativo es el textil, el 27,41% envolumen y el 15,15% en valor, le siguen en importancia el calzado de caucho o plástico.7.2.- Importación.Durante el año 2009, la importación se redujo en 13,03 millones de pares y 213,92millones de euros respecto a 2008, alcanzando los 335,71 millones de pares y 1.760,91millones de euros. Estos datos revelan disminuciones del 1,64% en volumen y del 6,32% envalor, muy similares a las registradas en el mismo período del año anterior.La mayor parte de las compras proceden de China, seguidas a una gran distancia porlas de Vietnam, Italia, Portugal, Países Bajos e Indonesia.13

El precio medio de los productos importados en 2009 fue de 5,25 euros/par, frente alos 5,39 euros/par de 2008, lo que representa un descenso del precio medio del 2,62%respecto al anterior año.El precio medio del calzado barato de plástico y caucho importado (partidaarancelaria 64.02) se sitúa en 2,79 euros/par en 2009, frente a los 2,17 euros/par del añoanterior.14

En términos de unidades, el calzado de material plástico representa más de la mitadde la importación, no obstante la importación de calzado de piel está creciendo (teniendo encuenta que se parte de niveles muy bajos).China es el primer proveedor de calzado de España, al concentrar el 71,07% del totalde pares importados, frente al 59,55% de 2008. El volumen de importaciones descendió "porsegunda vez en mucho tiempo", 7,23 millones de pares, lo que representa una caída del2,94%, y del 10,78% en valor del total de las importaciones.El precio medio del calzado procedente de China que en el año 2002 era de 5,17euros/par, empezó a reducirse año tras año, hasta situarse en 2009 en los 2,59 euros/par, loque supone una bajada de cerca del 50% en tan sólo ocho años.15

A la partida arancelaria 64.03 (Calzado de cuero y suelo de caucho, cuero…)corresponde la mayor parte del valor de las importaciones de calzado con 879,33 millonesde euros lo que representa el 69,11% que corresponden a 79,89 millones de pares. Elprecio medio del producto importado se sitúa en 16,88 euros/par frente a los 27,20 euros/pardel calzado exportado.7.3.- Balanza Comercial.La balanza comercial recoge las transacciones comerciales de los productos duranteun período determinado. En el siguiente cuadro se encuentran reflejados los flujos por añosnaturales.17

La balanza comercial del calzado en 2009 por segundo año presenta un saldodeficitario por importe de 65,78 millones de euros, lo que supone 7,92 millones de euros másque el año anterior.Esta evolución del comercio exterior donde los valores exportados e importadostienden a equilibrarse era lo esperable de un sector como el calzado donde el coste de lamano de obra pesa mucho en el coste final del producto y en donde la liberación comercialfavorece la entrada de producto barato frente al que no se puede competir por precio.La balanza comercial del sector calzado vino presentando tradicionalmente un saldopositivo. Durante los años comprendidos entre 1997 y 2003 los superávit fueronconsiderablemente elevados y es a partir del 2008, cuando el déficit en valor aparece porvez primera.Indudablemente y a pesar de la fortaleza del euro, la recuperación de nuestrosmercados tradicionales ha influido en este resultado.18

8.- FICE.La Federación de Industrias de Calzado Español, reconocida por la Secretaría deEstado de Turismo y Comercio como Entidad Colaboradora de la Administración, es laorganización empresarial que representa los intereses del sector tanto a nivel nacional comointernacional. FICE representa en su conjunto más del 90% de la producción total de lasempresas del calzado y su creación es del año 1997.FICE señala los siguientes puntos fuertes y débiles del sector:8.1. Principales Puntos Fuertes:- Sector con alta propensión exportadora, más del 98% en valor y cantidad.- Diversificación de mercados.- Alta calidad de nuestros productos.- La rapidez en responder a las exigencias y cambios de la moda, así como a lasnecesidades de los consumidores.- Excelente relación calidad-precio.- Diseño/moda de vanguardia.- Servicio rápido de entrega de pedidos.- Concentración geográfica con respecto a proveedores.- Larga tradición zapatera.- La industria española del calzado tiene cada vez mayor presencia en el mercadoexterior.8.2. Se señalan como Puntos Débiles:- Todavía existe elevada atomización de la industria.- Los altos costes de una industria manufacturera de mano de obra intensiva.- Poco músculo financiero.- Falta de recursos humanos especializados.19

- Excesiva dependencia en determinados mercados de la paridad euro frente aldólar.- Desconocimiento por parte del consumidor de las características de la ofertaespañola (marcas). Si bien se está desplegando una gran campaña parapotenciar la marca “calzado de España”.8.3. Ferias:9.- EXPECTATIVAS DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO PARA ELAÑO 2010.Se es consciente de que se está atravesando una situación complicada y lo será paramuchos sectores de la economía nacional, europea y mundial. El calzado no es laexcepción.2010 será un año que se encontrará envuelto en un ambiente de pesimismogeneralizado, madurado a lo largo de los años 2008 y 2009 en el que haciendo buenas lasleyes de Murphy, todo lo susceptible de empeorar ha empeorado. Lo más relevante, enestos momentos, es que el mundo ha pasado por crisis mucho peores y que las leccionesconstituyen un material valioso para afrontar la actual.Estados Unidos, la primera economía mundial, está en recesión desde enero de2008. Ha fallado el consumo privado, que hasta ahora ha sostenido un crecimiento precario,lastrado por un sector inmobiliario que atraviesa una recesión larga y profunda. El ladopositivo está la contención del precio del petróleo, que ha devuelto a los consumidores unaparte del poder adquisitivo perdido. Pero el abaratamiento del petróleo y otras materiasprimas está teniendo un efecto negativo inesperado, despertar temores de deflación.En la eurozona, la situación recesiva parece por el momento menos aguda, perolejos de remitir, se intensificará.Se presenta un deterioro de las economías avanzadas y la posibilidad de que lasemergentes tiren de la economía global se están desvaneciendo casi totalmente.20

En España, los indicadores disponibles apuntan a una intensificación de lacontracción de la actividad económica. El consumo interno seguirá debilitándose, sobre todoen bienes duraderos, debido sobre todo a unas condiciones financieras más restrictivas, alaumento del paro y sobre todo al temor a las perspectivas futuras.La situación económica de la industria española del calzado se verá afectada entreotras por las siguientes variables:- La crisis económica mundial, que está teniendo una particular incidencia en los mercadosmás importantes del calzado español: la UE (principal zona de destino de nuestrasexportaciones de calzado, lo que hace muy sensible su situación económica), EEUU(debilidad del dólar) y Rusia.- Los productos de moda, como es el calzado, se verán directamente afectados por larecesión económica prevista en EE.UU., con el consiguiente descenso del consumo.- Se espera que los recursos energéticos sigan a unos precios elevados y con posibilidad deque sigan subiendo.- Mantenimiento de bajos tipos de interés en la zona de la Unión Europea durante al menostodo el año 2010.- Creciente competencia de nuevos países productores. China aparece como la principalamenaza, por competir con un producto de muy bajo precio debido a sus reducidos costes,su laxa regulación laboral y medioambiental y las distorsiones de mercado propias de unsistema aún regulado.- Fuertes inversiones en materia medioambiental, incluidas las previsibles para hacer frenteal protocolo de Kyoto y el comercio de emisiones de CO2.- Infraestructuras de comunicaciones insuficientes y con cierto grado de ineficiencia.- Mejorar las carencias existentes en distribución e impulsar la cooperación empresarialcomo pilar básico de la estrategia para asegurar la competitividad actual de la industria.- Destacar con lanzamiento de nuevos productos y de mayor calidad. Las exportacioneslógicamente aumentarán a las zonas con mayor crecimiento económico, ya que aumentaránsu demanda de exportaciones españolas, siempre que se estabilice el margen de beneficiosy se mantenga la estabilidad de los precios de las exportaciones.Resumiendo, 2010 será un año difícil para este sector dada la actual situacióneconómica internacional, que será menos favorable a la registrada en 2009 y quepor tanto, afectará directamente a un sector de bienes de consumo como es elcalzado.------------------------- x ---------------------21

MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIOSUBDIRECCIÓN GENERAL DE COMEX DE PRODUCTOSINDUSTRIALESSECTOR CALZADO-2009INDICE1.- Definición del Sector.2.- Evolución de la Economía Internacional y de España en 2009.2.1.- Economía Internacional.2.2.- Economía Española.2.3.- El Comercio Mundial.3.- El Sector del Calzado.3.1.- Introducción.3.2.- Estructura del Sector.4.- Evolución del Sector.4.1.- Introducción.4.2.- Principales Magnitudes Económicas del Sector.5.- Producción.6.- Consumo.7.- Comercio Exterior.8.- FICE.7.1.- Introducción.7.2.- Balanza Comercial.7.3.- Exportación.7.4.- Importación.8.1.- Puntos Fuertes según el Sector.8.2.- Puntos Débiles según el Sector.8.3.- Ferias.9.- Expectativas de la Industria para el año 2010.Bibliografía- Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales. (Mº de Economía y Hacienda).- INE (Instituto Nacional de Estadística). -Mº de Economía y Hacienda -.- ICEX (Instituto de Comercio Exterior). Mº de Industria, Turismo y Comercio-.- Subdirección Gral. de Análisis, Estrategia y Evaluación. (Mº Industria, Turismo y Comercio).- OMC (Organización Mundial del Comercio).- OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).- Banco de España.- Revistas y prensa especializadas.22