www.anglogoldashanti.com.copediente al Ministerio.Impactos sociales, económicos y políticosAngloGold Ashanti cumple con estándares internacionalesque en materia de comunidades señalan como principiobásico la coexistencia. Se debe considerar el impactoeconómico y social de entrar en una comunidad o salir deella, incluyendo los impactos en los recursos básicos necesariospara el desarrollo sostenible de la comunidad, apoyariniciativas adecuadas para estimular la diversificaciónde la actividad económica existente, dar preferencia a losproductos y servicios de los proveedores locales y contribuira su desarrollo cuando sea posible, llevar a cabo iniciativaspara fortalecer las capacidades y oportunidadesde los proveedores establecidos en el ámbito local paracontribuir a cadenas de valor. Este es el marco en el cualdesarrollamos los proyectos en las zonas donde nos encontramos.Somos conscientes de la necesidad de reconocer losimpactos percibidos por la comunidad desde su ingresoa nuevas áreas, por lo que tenemos como principiobásico hacer análisis de riesgos con participaciónde la comunidad. Basamos nuestro trabajo con lacomunidad en la importancia de mejorar su calidadde vida y promover los derechos humanos y paraello hemos enfocado los proyectos en temas clavecomo promoción de vocaciones existentes, salud yeducación, entre otros.Contamos con criterios básicos de selección de proyectos:1. Identificación de problemáticas ysoluciones desde la comunidad2. Proyectos presentados y priorizadospor la comunidad3. Proyectos incluidos en el plan de Desarrollodel Municipio y/o Departamento4. Esquemas multi-partitos de recursospara la financiación.5. Conocido públicamente14 17 de enero de 2014COLOMBIA
www.anglogoldashanti.com.coNuestro enfoque es hacer que los proyectos sean sostenibles,al ser priorizados y definidos por la comunidad yestar en su mayoría priorizados dentro del plan de desarrollomunicipal. El modelo ha sido tan exitoso que ha sidoreconocido en dos oportunidades por el Premio Lazos ymundialmente entre todas las operaciones de AGA. Sinembargo, la empresa está en constante proceso de mejoramiento,y para ello está definiendo formas de priorizary medir los proyectos, de forma que se genere un mayorimpacto positivo para comunidad.Gerais y de las alcaldías, con los medios y periodistas, conEl proyecto del aguacate Hass en Cajamarca, Tolima, esuna propuesta que representa la posibilidad de incorporaren la región un cultivo de alta permanencia en reemplazode cultivos temporales. La iniciativa fue acogida y apoyadapor la comunidad, y promocionada por la Asociación deProductores de Aguacate de Cajamarca AGUACATEC y porlas 100 familias involucradas. Actualmente, el proyecto seencuentra en fases iniciales de producción.La empresa tiene un gran interés y orientación hacia elapoyo de las actividades productivas de vocación de laszonas, sea agrícola, ganadera, u otra. El objetivo es hacermás eficiente las actividades para que sean más competitivasy puedan también tener mano de obra bien remuneraday con nuevos accesos y productos de valor agregado.Vínculos económicos y políticos en CajamarcaDurante 2012 y parte de 2013 el proyecto La Colosa fueel mayor empleador del Tolima, reflejo de la cantidad detrabajadores y contratistas que requiere este proyecto. Lacompañía entre sus procedimientos se obliga a contratarla mayor parte de sus empleados a nivel local y regional,así como contratistas y proveedores como una forma deagregar más valor a la comunidad donde operamos. Unode los retos más importantes es desarrollar competenciaslaborales y encadenamiento para el desarrollo de la región.Para potenciar esta capacidad, a comienzos de 2014se contrató a la consultora internacional O Trade para diseñarun nuevo plan de compras y contratación local.Por otra parte, por las dimensiones de las actividades yproyectos de la empresa es necesario tener un contactopermanente con las autoridades locales en relación conaquellas cuestiones que están dentro del marco de suscompetencias.Supuesta “captura del Estado”Bajo el programa de Fortalecimiento Institucional que tieneel gremio minero con el Instituto Brasilero de Minería,algunos concejales y periodistas, así como opositores conel apoyo de IKV Pax Christi, han visitado los proyectos minerosdel Brasil. En las agendas siempre incluyen las reunionescon pares del gobierno brasilero, del estado Minas15 17 de enero de 2014ONGs, gremios, etc. Asímismo, hemos promovido lasdemocraciaa través de las escuelas para formación en democraciay otras alianzas que buscan promover el desarrollode la región.“Estrategia de intimidación y estigmatización hacialos movimientos sociales y hacia el trabajo de loslíderes comunitarios que critican y se oponen al proyectominero.”Somos una compañía respetuosa de los derechos humanosy con un gran compromiso en promover y aplicar losPrincipios Rectores de Naciones Unidas, así como los PrincipiosVoluntarios. Es por esto que se nos hemos embarcadoen una serie de procesos para implementar un Sistemade Debida Diligencia en derechos humanos, teniendocomo alimentadores del proceso estudios y trabajos quese han desarrollado con ONGs y con el Gobierno Nacional.En cumplimiento de los valores de la compañía, todo elrelacionamiento con la comunidad es incluyente, transparentey participativo. La permanente interacción con elgobierno local, regional, Defensoría del Pueblo, Programade derechos humanos de la Vicepresidencia de la Repúblicay escuelas para la democracia, han generado nuevasdinámicas de interacción, dialogo, conocimiento y construcciónde alternativas de trabajo y de convergencias.La verdadera estrategia de AGAC, contrario a lo afirmadopor CSC, es de invitación al debate técnico ypropositivo para la construcción de consensos en elmarco de la ética y de la ley.COLOMBIA
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