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FINANZASMayo 19 - Junio 3, 2010 • LATINOSTREET 1510Por Anibal Alcantara, Jr.Razones por las que Fracasan las EmpresasEstamos en una época de situaciones económica no favorable para los pequeñosnegocios. Los pequeños negocios tienen sus problemas durante temporadasde abundancia y alto consumismo; pero desafortunadamente los problemas sonpeores durante esta crisis económica.Aquí le listo las 10 razones más comunes por la cual las pequeñas empresasfracasan:1. Descapitalización. El dinero no es sólo la raíz de todo mal, sinoque bien puede ser la causa principal de los fracasos de la pequeña empresa. Lejospropietarios de pequeños negocios también muchos subestiman la cantidadde dinero que vas a necesitar, no sólo para obtener el negocio en marcha, sinotambién para sostenerlo en su lucha por hacerse un exitoso comercio.2. Flujo de efectivo es inadecuado. Éste es el primo macabro alcapital insuficiente. Incluso las empresas que se mueven más allá de la fase embrionariaa menudo se desploman cuando el dinero entrante ni siquiera cubre losgastos y otros costos. El dinero tiende a agotarse muy rápido.3. Planificación es inadecuada. Como era de esperar, esta es larazón en el primer lugar por que suceden problemas como la capitalización yel flujo de efectivo malo. Es de vital importancia que se desarrolle un plan denegocios lo mas completo sea posible, incluyendo las cuestiones financieras, demarketing, el crecimiento y una gran variedad de otros elementos. (Para más informaciónsobre los planes de negocios, consulte su contador o abogado de negocios.)Es un hecho que puede llevar mucho tiempo, como un plan bien preparadopuede llevar semanas o meses en completarse. “Pero ese es el tiempo necesariopara descubrir si una idea no puede funcionar”. “Si usted no piensa y sigue adelante,usted puede terminar con dolores de cabeza y corazón y miles de dólarespor el desagüe”.4. No tiene ventaja competitiva. Ideas únicas y genuinamente sontan raros como los politicos honesto en estos días, pero sigue siendo crítico quesu negocio tenga una especie de nicho singular que puede explotar. Ya se tratede un producto ligeramente diferente o de atención al cliente que va más allá desus competidores; tener un elemento que establezca una ventaja competitiva.“Asegúrese de que algo es único o diferente.”5. Mushy comercialización. Su madre sabe que usted es especial,pero ¿qué pasa con sus clientes potenciales? Es esencial desarrollar una estrategiade marketing no sólo para identificar quién podría comprarle a usted, sino porqué. Asegúrese de que su estrategia de marketing lo diferencie de manera que uncliente puede ver claramente por qué ella preferiría ir a usted que a un competidor.1. Poca flexibilidad. Cada dueño de una pequeña empresa sabelas ventajas que le tiene a un competidor más grande. Bueno, una cosa que nonecesariamente puede hacer una empresa grande es cambiar de dirección enuna goma, las empresas pequeñas pueden aprovecharse de poder cambiar direcciónen el instante.. Nunca se olvide de seguir siendo flexible. Si un productono tiene demanda en una campaña de marketing, no tengas miedo de cambiarloo removerlo. Hacer ese tipo de ajustes sobre la marcha es mucho más difícil demanejar para las grandes empresas.2. Ignorando el próximo paso. Asegúrese de que usted y su empleadosden el apoyo total al cliente, de hacer cosas que no tienen que ofrecer comoparte del servicio, dar consejos útiles que van más allá de lo ordinario.3. Olvidarse que no tiene una ‘S’ roja en el pecho. Los empresariosson un grupo inteligente, ingenioso, pero el funcionamiento de una pequeña empresalleva su parte de kryptonita ocultos. No trates de ser todo para su negocio.Si usted está nervioso ante la idea de mantener sus libros de contabilidad, nopierda tiempo en contactar un contador. Cuando una cuestión jurídica surge, nose basen en su doctorado en leyes casero para evaluar las ramificaciones legales.Establecer una relación a largo plazo con un abogado, contador, etc. preferiblementeunos que trabajen con pequeñas empresas.4. Gran jefe, con personal mediocre. Trabaje para ser una empresasólida con un dueño conocedor y entusiasta. Desafortunadamente a menudo puedeser derribado por empleados sin experiencia y sin motivación. Asegúrese deque sus empleados están bien capacitados, una compensación justa y de esamanera ellos pueden ser partidarios de el éxito.5. El crecimiento descontrolado. Irónico como parece, pero unapequeña empresa que sólo tiene éxito con demasiada rapidez a menudo se llevaa una muerte prematura. Si su producción no logra satisfacer la demanda o laexpansión necesaria coincide con efectivo suficiente, el crecimiento que sueñascomo empresario en realidad pueden poner en peligro la existencia de su negocio.Una vez más, cubrir el crecimiento previsible en su plan original y hacer unseguimiento adecuado para asegurarse de que nunca llega peligrosamente fuerade control.Licencia de abogado enNueva York y Nueva JerseyOficinas:315 MADISON AVENUE, SUITE 901NEW YORK, NY 10017212.924.9244744 BROAD STREET, 16TH FLOORNEWARK, NJ 07102973.757.9880P R E G U N T E L E A L A B O G A D OAbogado Gerardo Mejía¿COMO INMIGRANTE QUE BENEFICIOS PUBLICOSO ASISTENCIA PUBLICA PUEDO RECIBIR EN EEUU?En Nueva York, los inmigrantes no documentados sí tienen acceso a ciertos programas de asistencia pública. Estosprogramas son: (1) emergencias médicas para mujeres embarazadas; (2) emergencias médicas para niños y mujeresque son victimas de violencia domésticas; (3) programas de desayuno y almuerzo gratis, meriendas para programasdespúes de la escuela y programas de nutrición para niños y adultos; (4) programas suplementarios para mujeres,infantes y niños (WIC); (5) educación pre-escolar y primaria para menores de edad; y (6) servicios ofrecidos por agenciassin fines de lucro y clinicas.Ademas, en Nueva York los niños califican para el programa de Salud del Niño y las mujeres califican para cuidadoprenatal (PCAP) incluyendo su parto y nacimiento del niño sin importar su status migratorio. A pesar de que losresidentes indocumentados califican para ciertos programas, ellos no son elegibles para los siguientes programas:Cupones para alimentos, Suplemento del seguro social (SSI), Crédito de impuesto por trabajo (EITC), Asistenciatemporera para familias necesitadas (TANF), Préstamos estudiantiles, y Medicare/Medicaid.Es importante entender que en Nueva York es prohíbido que los empleados de la ciudad y del estado le preguntensobre su situación migratoria. Pero hay una exceptión si la situación migratoria es necesario para la determinaciónde la admisibilidad para un programa o beneficio.Por otro lado, los refugiados y personas con asilo pueden usar todo beneficio público. Los residentes permanenteslegales con una historia sustancial de trabajo (10 años) o una conexión militar reúne los requisitos para una ampliagama de programas. Los residentes permanentes legales que ingresaron después de Agosto de 1996 no tienen accesoa estos servicios durante cinco años.Para mas informacion llame hoy al 212-924-9244 para que el Dr. Gerardo Mejía exija respeto a sus derechos. Visitenospor el internet al www.mejia-law.com