Unidades de negocio - Entel

More documents

Recommendations

Info

EntelLíder local en telecomunicaciones• Liderazgo en cada uno de los mercados en queparticipa.Segmentos de negocios• Modelo de negocios basado en entregar solucionesintegrales de telecomunicaciones móviles, fijas yservicios TI a través de servicios de alta calidad conavanzada tecnología e innovación.• Constante evolución, adaptando la organización paraservir mejor a los clientes respondiendo a laconvergencia de tecnologías fijas /móviles.Negocios Red MóvilNegocios Red FijaAmericatel PerúCall CenterMercado telecomunicaciones y TI% participación Ingresos 2010Ingresos 2010 EBITDA 2010Ch$ 1.087 miles de millonesCh$ 446 miles de millonesVTR10%Direct TV1%Otros10%Entel Móvil21%24%3%24%1%MovistarRed Fija15%MovistarMóvil22%ClaroMóvil8%Entel RedFija6%GTD3%Claro RedFija4%27%72%75%Negocio red móvil Negocio red fija Call center y Americatel PerúFuente: La Compañía Fuente: La Compañía Fuente: La Compañía6Descripción de lacompañía
Sólida posición de marca y liderazgo en el sectorCalidad de servicio reflejada en la fidelidad y el posicionamiento competitivoTop of mind de marcaPermanencia clientesPreferencia de marca403623724942413722Entel Competidor 1 Competidor 2Entel Competidor 1 Competidor 2Fuente: Kronos a junio 2011 Fuente: Adimark GfK a junio 2011 Fuente: Kronos a junio 2011Entel Competidor 1 Competidor 2Participación de mercado38% 42% 30% /37%Móvil Servicio de Datos Larga DistanciaNacional /InternacionalFuente: Subtel a junio 20117Descripción de lacompañía
Page 2: Contenidos• Industria de telecomu
Page 8 and 9: Red de EntelCalidad de servicio pro
Page 10 and 11: Continua capacidad de innovación y
Page 12 and 13: Contenidos• Industria de telecomu
Page 15 and 16: Negocio red móvilPermanente crecim
Page 19 and 20: AmericatelNegocio apalancado en la
Page 21 and 22: Sólida generación de flujos y pos
Page 23 and 24: InversionesImpulsada principalmente
Page 25: Principales características de la
Page 28: Importante“LA SUPERINTENDENCIA DE

Unidades de negocio - Entel

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?