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cómo preparar a los alumnos para lo que se les avecina

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IX Jornadas de En<strong>se</strong>ñanza Universitaria de la Informática 23Creer <strong>que</strong> existe la solución [2] y <strong>que</strong> elprofesor es su guardián sagrado.Estas carencias han sido identificadas en laliteratura [7] e incluso <strong>se</strong> menciona en elcurrículum ACM/IEEE 91. Siendo así, sorprende,aun<strong>que</strong> es muy ilustrativo, <strong>que</strong> a pesar de todo, a<strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas <strong>se</strong> <strong>les</strong> denomina con el títu<strong>lo</strong>favorable de well-defined problems (problemasbien definidos) mientras <strong>que</strong> las situaciones, a lascua<strong>les</strong> <strong>se</strong> <strong>les</strong> reconoce su importancia, reciben eltérmino algo peyorativo de ill-defined problems(problemas mal definidos). Quizá esta imagendesfavorable de las situaciones <strong>se</strong>a el motivo porel <strong>que</strong> las estrategias <strong>que</strong> <strong>se</strong> usan <strong>para</strong> dotar a <strong><strong>lo</strong>s</strong>problemas de algunas características de<strong>se</strong>ab<strong>les</strong><strong>se</strong>an parcia<strong>les</strong> y ata<strong>que</strong>n más a <strong><strong>lo</strong>s</strong> síntomas <strong>que</strong> almeol<strong>lo</strong>.Una primera estrategia es la de usar problemasabiertos [18], es decir, problemas sin unarespuesta y un final definidos. Este tipo deproblemas obliga al alumno a <strong>se</strong>r curioso ycreativo y en general no es posible resolver<strong><strong>lo</strong>s</strong>utilizando el método descrito anteriormente. Peroen el mundo laboral <strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas suelen <strong>se</strong>rbastante cerrados: <strong>se</strong> requiere una solución <strong>que</strong> <strong>se</strong>ajuste al objetivo de la empresa y <strong>se</strong> requiere <strong>para</strong>una fecha dada. Incluso <strong>se</strong> desconfía de <strong><strong>lo</strong>s</strong> <strong>que</strong>consideran <strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas como un reto personal y<strong>se</strong> olvidan de las necesidades y hábitos de laempresa. Los problemas abiertos son <strong><strong>lo</strong>s</strong> típico<strong>se</strong>n investigación, y quizá por eso gustan en launiversidad a pesar de su utilidad limitada.Una <strong>se</strong>gunda vía es el uso de problemas degran tamaño [7], en forma de proyectos o trabajosde final de curso. Los problemas de gran tamañosuelen exigir integrar el uso de la mayor parte de<strong><strong>lo</strong>s</strong> conocimientos impartidos durante el curso, <strong>lo</strong>cual es muy positivo, y además pueden po<strong>se</strong>eralguna otra característica de las situaciones,aun<strong>que</strong> esto es más accidental <strong>que</strong> por di<strong>se</strong>ño.Desgraciadamente, el uso de problemas de grantamaño pre<strong>se</strong>nta dos inconvenientes. El primeroes <strong>que</strong> están relacionados con una asignatura, ypor <strong>lo</strong> tanto con unos conocimientos y técnicasconcretas; el <strong>se</strong>gundo, es <strong>que</strong> <strong>se</strong> pueden hacerpocos.Una variante de <strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas de gran tamañoson <strong><strong>lo</strong>s</strong> ‘problemas del mundo real’ [6,8,12].Como su nombre indica, son problemas <strong>que</strong> <strong>se</strong>importan al mundo universitario típicamentedesde empresas. La diferencia e<strong>se</strong>ncial entre estetipo de problemas y <strong><strong>lo</strong>s</strong> otros problemas de grantamaño es <strong>que</strong> la descripción del trabajo a hacer yla resolución de dudas la hace un ‘cliente’, <strong>que</strong>suele provenir de la empresa, y no el profesor. Elcliente no sabe cuál es la situación del aula ypre<strong>se</strong>nta el problema y responde preguntas desdeel punto de vista de la empresa, y no de laasignatura. Se consigue así un factor de realismointeresante. Naturalmente, <strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas delmundo real tienen <strong><strong>lo</strong>s</strong> mismos inconvenientes, yamencionados, de <strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas de gran tamaño, ydesgraciadamente, en las experiencias <strong>que</strong> he vistodescritas de experiencias de este tipo, <strong><strong>lo</strong>s</strong>profesores, posiblemente con la intención deayudar a <strong><strong>lo</strong>s</strong> <strong>alumnos</strong>, le quitan buena parte delrealismo a <strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas [19]. Por ejemp<strong>lo</strong>, en uncaso <strong>se</strong> usa como cliente a un ex-alumno [22]. Losautores <strong>se</strong> felicitaban de esta elección y de <strong>lo</strong>mucho <strong>que</strong> este cliente había podido ayudar a <strong><strong>lo</strong>s</strong><strong>alumnos</strong> gracias a <strong><strong>lo</strong>s</strong> conocimientos <strong>que</strong> tenía dela asignatura, sin percatar<strong>se</strong> <strong>que</strong> habían convertidosu problema del mundo real en algo bastanteirreal.También cabe abogar por el uso del proyectofinal de carrera como lugar idóneo <strong>para</strong> introducirlas situaciones [4]. Evidentemente, el proyectofinal de carrera <strong>se</strong> puede a<strong>se</strong>mejar mucho a unasituación, y el alumno dispone aquí de tiempo yrecursos <strong>para</strong> trabajar en este nuevo ambiente.Pero el proyecto final de carrera es inadecuadocomo lugar donde en<strong>se</strong>ñar <strong><strong>lo</strong>s</strong> métodos deresolución de situaciones por varios motivos. Porun lado es ineficiente, ya <strong>que</strong> habría <strong>que</strong> en<strong>se</strong>ñarel método alumno a alumno; además el <strong>alumnos</strong>ó<strong>lo</strong> podría practicar ante las situaciones una vez,<strong>lo</strong> <strong>que</strong> es insuficiente; y sobre todo, tiene lugardemasiado tarde: <strong>para</strong> cuando el alumno llega alproyecto ya está fuertemente <strong>se</strong>sgado hacia elmétodo de resolución de problemas descritoanteriormente. Como en todo, <strong>para</strong> dominar lassituaciones hay <strong>que</strong> practicar su resolución amenudo y desde el principio. El proyecto final decarrera es ideal <strong>para</strong> <strong>se</strong>r una última práctica deresolución de situaciones, es inadecuado <strong>para</strong> <strong>se</strong>rla primera.Estas y otras extensiones a <strong><strong>lo</strong>s</strong> problemas[1,3,14] resuelven parcialmente algunas de lascarencias <strong>que</strong> <strong>se</strong> han percibido en la pre<strong>para</strong>ciónde nuestros <strong>alumnos</strong>. Pero, algunas carencias soninherentes al uso de problemas. El simple hecho

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