Mujer y liderazgo. Construyendo desde la ... - Valores

Mujer y liderazgo. Construyendo desde la complementariedadMujer y liderazgo. Construyendo desde la complementariedad, obra publicada por Editorial LIDcon el sello IPADE Publishing, aborda la forma en que la mujer ejerce su liderazgo, al analizar lasdistintas esferas en las que convive y se desarrolla, principalmente la familia, el trabajo e, incluso,en el espacio público.Destaca la complementariedad entre sexos para consolidar un mundo más habitable, productivo yarmonioso. Brinda el panorama general que prevalece en América Latina, donde su intervenciónen el ámbito empresarial es poca todavía: en México sólo 3% de ellas participa en los consejos deadministración; 1% alcanza las mayores posiciones y apenas entre 25 y 36% ocupa puestos dedirección.El libro alienta una corresponsabilidad que propicie la igualdad de oportunidades para laspersonas, mediante la creación de políticas de acción (en las organizaciones y la sociedad) quelogren equilibrar las necesidades de las mujeres, para que alcancen el éxito profesional sin que elloimplique una renunciación a su vida personal y familiar.Devela una visión en la que ambos sexos realizan aportaciones específicas en los ámbitos de lavida. Alfonso Bolio Arciniega, director general del IPADE, señala en su prólogo que cada hombre ymujer debe alcanzar lo que le es propio, en este sentido, “autonomía es tanto como hablar de laposibilidad real para desarrollar plenamente las propias virtualidades: las que tiene en susingularidad, y las que tiene como mujer. La igualdad ante el derecho, la igualdad deoportunidades ante la ley, no suprime, sino que presupone y promueve esa diversidad, que esriqueza para todos”.Las coordinadoras de la publicación, Patricia Debeljuh y Mireia las Heras, plantean que su objetivocentral consistió en analizar el liderazgo femenino y la contribución específica que puede aportaral panorama organizacional del siglo XXI, donde el binomio empresa-mujer es difícil de combinar yha sido necesario generar acuerdos para lograr resultados como el deseable “ganar-ganar”.El libro propone un cambio de paradigma para terminar con las diferencias derivadas de lamaternidad y sus repercusiones en la empresa o en la vida pública; apuesta por un nuevo modo deactuar y de organizar el trabajo bajo un esquema de flexibilidad en el que la cultura empresarialcontemple políticas que favorezcan la conciliación trabajo-familia para retener el talento de lasmujeres en su quehacer profesional.Argumenta que sin políticas de conciliación y corresponsabilidad en casa, y sin una educación queaborde el respeto y la diferencia desde la niñez, es muy difícil conseguir la igualdad, misma querequiere complementarse con la equidad.Desde hace algunos años, diferentes investigaciones han constatado que las empresas en cuyacúpula directiva y consejos de administración participan hombres y mujeres mejoran su1

funcionamiento, ya que no sólo se cuenta con diversidad de puntos de vista, sino que ello estimulala creatividad y la innovación empresarial, sustentan las autoras.Mujer y liderazgo analiza, desde una perspectiva antropológica, el liderazgo propio de las mujeres,al reunir las reflexiones de expertos de diversos ámbitos: académico, filosófico, jurídico,comunicacional, político y de la dirección de empresas.Las investigaciones vertidas sostienen que, actualmente, juegan un rol fundamental en lasorganizaciones, con los cambios que ha sufrido el mercado. “Antes, los gerentes ‘amarraban’ losnegocios desde un escritorio, contrataban y despedían personal en función de meros indicadoreseconómicos. Ahora, para manejar negocios hace más falta forjar relaciones, fusionar compañías,“fidelizar” a los clientes, etc. En todas estas tareas las competencias femeninas se muestran comofortalezas sumamente rentables en términos comerciales”.La obra incluye entrevistas con empresarias latinoamericanas que han protagonizado historias deéxito directivo dentro las instituciones y organizaciones en las que se han desenvuelto, así comoen sus vidas.La profesora María del Carmen Bernal, directora del Centro de Investigación de la Mujer en la AltaDirección (CIMAD) del IPADE, colaboró con una de dichas reseñas, en la que relata la vida deMarcela Madrazo, una bióloga que encabezó un proyecto pionero para establecer un laboratoriode inmunología en México, pese a las complicaciones iniciales.La emprendedora reveló que al momento de su lanzamiento no contaba con las competenciasnecesarias para dirigirlo, ni con la cartera de clientes para comenzar. No obstante, su personalidadle permitió consolidar el negocio, al “formar una estructura sólida que le dio durabilidad a laorganización; además, el liderazgo que caracteriza a Marcela fue fundamental para lograr elcrecimiento (…) poco a poco transformó la forma de dirigir en una jefatura de consenso, ya quepara ella es fundamental la opinión de la gente porque está permeada de lo que necesita yrequiere la empresa”, refiere Bernal, quien detalla el proceso de creación de Laboratorios LAPI.Mujer y Liderazgo reafirma la importancia de valorar el aporte específico de las mujeres a lasociedad, sin olvidar que éste debe ser complementado por el de los varones; ambos estilosenriquecen el desarrollo de empresas, de las familias y de la sociedad en su conjunto.Mujer y liderazgo. Construyendo desde la complementariedad.Coordinadoras: Patricia Debeljuh y Mireia las HerasProloguistas: Nuria Chinchilla (IESE) y Alfonso Bolio (IPADE).LID Editorial Empresarial, colección Acción Empresarial2