Plan de Desarrollo Institucional 2012-2016 - Universidad JuÃ¡rez ...

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P l a n d e D e s a r r o l l o I n s t i t u c i o n a l 2 0 1 2 - 2 0 1 68. INSTRUMENTACIÓN Y SEGUIMIENTOl Plan de Desarrollo Institucional 20122016 orientará las funciones de Docencia,Investigación, Extensión y Difusión de la Cultura y Vinculación a través de lasLíneas de Desarrollo. Su instrumentación y evaluación se realizará mediante laPlaneación y el Control de la Gestión, acompañado del Sistema de Gestión de la Calidad.La instrumentación del Plan corresponde a todos los integrantes de la comunidaduniversitaria (alumnos, maestros, investigadores, empleados, trabajadores, directivos,egresados y padres de familia), a las diferentes áreas de la estructura orgánica y a losórganos de autoridad. Para ello, se fomentará la cultura de la evaluación, ya que estoretroalimentará la toma de decisiones y garantizará la responsabilidad social al informarcon apertura y transparencia a la sociedad sobre el desempeño de la Institución.El Plan de Desarrollo Institucional ofrece el marco general de congruencia del que sederivan las políticas, objetivos y estrategias que se llevarán a cabo en cada uno de losprogramas y proyectos que se realicen en la Universidad, y precisa lo que en este periodo20122016 debe hacerse para cumplir los compromisos establecidos.8.1 Estructura OrganizacionalEl Plan de Desarrollo Institucional 20122016 requiere contar con una estructuraorganizacional acorde a sus Líneas de Desarrollo diseñadas desde una perspectiva globaly de largo plazo, con una viabilidad construida y sustentada en procesos participativos,D*#*&*4$%.$#&>"%&$3$%>3*)&$*>3*&A&-$6343F3.*.&*&-"=&2%3@$#=34*#3"=]&La estructura actual de la Universidad responde en gran medida a las Líneas de Desarrolloestablecidas en este Plan, ya que desde julio 2011, se reestructuró la Secretaría de ServiciosAcadémicos, y se fortaleció con la creación de la Dirección de Educación a Distancia y laDirección de Extensión Universitaria, así como la Secretaría de Investigación, Posgrado yVinculación para fortalecer estas funciones académicas. Esta Secretaría está conformadapor las Direcciones de Investigación, Posgrado, Vinculación y Difusión, y DivulgaciónH3$%4+*&A&'$>%"-E63>*)&>2A*=&4*#$*=&[2%.*F$%4*-$=&="%&%"#F*#)&D-*%$*#)&.3#363#)&$@*-2*#&A&.3[2%.3#&-*=&*>43@3.*.$=&D#"D3*=&.$&-*&3%@$=436*>3E%&$.2>*43@*)&>3$%4+*&A&4$>%"-E63>*&A&.$&vinculación con los sectores productivos, gubernamental y social.UJAT. Universidad Juárez Autónoma de Tabasco 157
P l a n d e D e s a r r o l l o I n s t i t u c i o n a l 2 0 1 2 - 2 0 1 68. INSTRUMENTACIÓN Y SEGUIMIENTOAdicionalmente, y tomando en cuenta los resultados de estudios cualitativos y cuantitativossobre el funcionamiento de la Universidad, así como de algunas recomendaciones delComité de Administración y Gestión Institucional de los CIEES, y para facilitar la ejecuciónde este Plan, se requiere crear nuevas áreas y fortalecer otras, tanto en la AdministraciónCentral como de las Divisiones Académicas.Por ello, actualmente se elabora una propuesta de reestructuración orgánica que consideratodas las Líneas de Desarrollo para responder a las exigencias de una educación decalidad, sustentadas en la investigación, y en procesos de Vinculación con la sociedad yatender la responsabilidad social que hoy se demanda a la Universidad Pública.De esta manera, el proceso de reestructuración orgánica, se enmarca en los requerimientosdel entorno estatal, regional, nacional e internacional, que representan contextos cada vezmás complejos, por las actuales y continuas transformaciones de la sociedad.8.2 Instrumentación EstratégicaEl Plan de Desarrollo Institucional 20122016 ha sido estructurado de acuerdo a lasfunciones de Docencia, Investigación, Vinculación y Difusión de la Cultura descritas através de las nueve Líneas de Desarrollo, con sus políticas, objetivos y estrategias.Su puesta en marcha representa en sí un reto a la gestión y a los universitarios: ya que esproducto del consenso logrado a través de la planeación participativa. La implementación delas diversas estrategias consideradas para alcanzar cada uno de los objetivos estratégicosha de involucrar a los diversos actores que son el eje fundamental de la formación y de lacolaboración de la comunidad universitaria. La instrumentación considera la viabilidad delas acciones derivadas de las Líneas de Desarrollo que se encuentran en este Plan.Su puesta en marcha considera en su instrumentación la formulación de Proyectos$=D$>+"=&K2$&=$&3%>-2A$%&$%&$-&;#"6#*F*&XD$#*43@"&0%2*-&.$&-*&N%3@$#=3.*.&A&&>2A"=&#$>2#="=&=$&"?43$%$%&F$.3*%4$&.3@$#=*=&[2$%4$=&.$&3*F3$%4"&>"F"&="%b&;GnG)&;cX!I;)&FAM, CONACyT, Gobierno del Estado, Fondos extraordinarios e ingresos propios, entreotros, que permiten el quehacer universitario. Por lo que es de suma importancia continuar158 UJAT. Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
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