documento territorial de aceleración de los odm - Programa de las ...
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Cuel<strong>los</strong> <strong>de</strong>botella priorizadosSoluciones indicativas <strong>de</strong>aceleración. 2010 - 2015Socios potencialesB.1. Asimetrías <strong>de</strong> mercado: Preferencia porparte <strong>de</strong> <strong>los</strong> más vulnerables hacia opciones <strong>de</strong>crédito más rápidas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la informalidadque implican usura y disminución <strong>de</strong> larentabilidad <strong>de</strong> <strong>las</strong> activida<strong>de</strong>s productivas.B.1.1 Desarrollar una estrategiacomunicativa diferenciadacon medios tradicionales yno tradicionales para difundirInformación <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas<strong>de</strong> crédito en <strong>los</strong> municipios <strong>de</strong>l<strong>de</strong>partamento.Red <strong>de</strong> emisoras locales yemisoras comunitarias.Empresas <strong>de</strong> telefonía celular.Canales locales <strong>de</strong> televisión.Secretaria <strong>de</strong> CompetitividadDepartamental.B.1.2. Promover mo<strong>de</strong><strong>los</strong> nobancarizados <strong>de</strong> microfinanzaspara la población que noha tenido acceso al sistemafinanciero formal.B.1.3. Apoyar la constitución <strong>de</strong>fondos rotatorios dirigidos amejorar capacida<strong>de</strong>s productivas<strong>de</strong> organizaciones y <strong>de</strong> hogares.Fundación Mario Santodomingo.Fundación Social.Organizaciones NoGubernamentales locales. ONGsFundación Carvajal.Secretaria <strong>de</strong> Competitividad<strong>de</strong>partamental.Fondo Nacional <strong>de</strong> GarantíasFondo regional <strong>de</strong> GarantíasBanca <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s –Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República.B.2. Acceso a servicios: Los más pobres notienen historial crediticio, lo cual dificulta elacceso al sistema financiero formal.B.2.1. Canalizar <strong>los</strong> apoyosy subsidios que reciben <strong>las</strong>familias más pobres a través <strong>de</strong>lsistema financiero, para generarconocimiento <strong>de</strong> cliente.Acción Social <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>la República.Estrategia <strong>de</strong> guerra contra lapobreza extrema nacional-Red Juntos.Banca comercial.Gobernación <strong>de</strong> CundinamarcaB.2.2. Desarrollar productosfinancieros específicos parapoblaciones vulnerables queelimine costos <strong>de</strong> transaccionesen <strong>los</strong> 25 Municipios <strong>de</strong>l Milenio.Banca comercial.Gobernación <strong>de</strong> Cundinamarca.Fundación Social.Banca <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s –Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República.B.3. Fortalecimiento social: No haysensibilización en <strong>los</strong> más pobres sobre laimportancia <strong>de</strong> la bancarización.B.3.1 Crear espacios <strong>de</strong>información y puntos <strong>de</strong>atención satélites <strong>de</strong> <strong>las</strong>instituciones financieras endiferentes puntos estratégicos <strong>de</strong>concurrencia y no tradicionalesen <strong>los</strong> Municipios <strong>de</strong>l Milenio.Secretaria <strong>de</strong> PlaneaciónDepartamental.Alcaldías.Banca comercial.Banca <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s –Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República.37