VINOS Provincia de Columbia BritÃ¡nica - Wines Of Argentina

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-Consulado General de la República Argentina en Toronto-DISTRIBUCIÓN DEL MERCADO DE VINOS EN LA COLUMBIA BRITÁNICA(Período fiscal cumplido el 31 de Marzo de 2011)Cellared in CanadaNon- VQA 25%Nueva Zelandia 2.31%Sudáfrica 1.67%España 2.48%Otros 3.00%Argentina 4.95%Chile 5.10%Italia 7.16%Francia 6.68%BC VQA 19.81%Australia 12.01%Estados Unidos10.76%Fuente: “British Columbia Wine Institute”En una entrevista mantenida en octubre de 2011 con las autoridades del “British ColumbiaLiquor and Distribution Branch” (BCLDB), éstas señalaron los siguientes aspectos relativos a lastendencias recientes de consumo en la provincia:- El varietal “Malbec” es actualmente un producto “mainstream”, al igualque otros varietales, como Cabernet Sauvignon, Merlot y Pinot Noir.- La procedencia (“regionality”) no es, necesariamente, el primer aspectoa tener en cuenta para comprar un vino.- A veces la prensa especializada da demasiada información sobre losvinos, y ello puede ser contraproducente, pues sólo un 3 a 5 % de losconsumidores son realmente sofisticados y el resto está pidiendo mássimplicidad en el mensaje. Una expresión clave que está de moda es“red, hot and new” y se apunta a generaciones más jóvenes en elcontenido y forma de transmitir los mensajes.- Debieran promoverse términos de fácil pronunciación en inglés.- Las etiquetas deben ser coloridas y con letras grandes (en especial paralos consumidores de mayor edad). Será cada vez más común el uso delos “QR Codes” 22 , que permiten acceder y archivar la descripción ydemás información sobre un producto a través de los “smartphones”. 2322 Abreviatura para “Quick Response code” o “Código de barras de respuesta rápida”.23 Las mujeres mayores de 55 constituyen un mercado creciente y que suele usar “smartphones” para recogerinformación sobre los vinos a comprar, según indicaron las autoridades del BCLDB, quienes agregaron que ya un50 % de los consumidores de vino son mujeres. Sobre este último aspecto y las campañas de “masculinización” delvino, se recomienda la lectura del siguiente artículo:http://www.ottawacitizen.com/life/Quenching%20thirst/5843113/story.html#ixzz1gLAPORln26
-Consulado General de la República Argentina en Toronto-11. CANALES DE COMERCIALIZACIÓNEl sistema de importación, comercialización y distribución de vinos en las distintas provincias deCanadá tiene profundas raíces en circunstancias históricas como fuera la transición - a fines de ladécada de los años 20 - desde una etapa de prohibición absoluta del consumo a una de regulaciónmonopólica. Esta regulación estatal cumplió, además, durante el período de la Gran Depresión, unimportante rol como fuente de ingresos fiscales para las provincias, función que sigue cumpliendoactualmente y se amplía, incluso, con la de protección a la producción local de vinos en provinciascomo Ontario y la Columbia Británica.Es así que en cada provincia existe un organismo monopólico responsable de la importación,distribución y comercialización de bebidas alcohólicas (“Liquor Board”) y que depende delgobierno provincial correspondiente. 24Cada uno de estos organismos realiza las importaciones directamente y establece las normasrelativas a la comercialización y distribución, tales como concesión de licencias, apertura deestablecimientos de venta al público, campañas de promoción, etc. El conjunto de esta normativaes diferente en cada “Liquor Board”, aunque, en términos generales, existe cierta similitud entreellos.Cada “Liquor Board” decide qué productos importar y ofertar al público, a través de su cadena deestablecimientos, así como cuando retirarlos del mercado. Para ello suelen convocar a licitaciones(“calls”) en las que se especifican las características de los productos que se desean comprar. Si elproducto de la bodega se ajusta a los parámetros de la licitación, las bodegas nacionales yextranjeras (éstas a través de sus agentes) presentan una solicitud, siguiendo un procedimiento quese podría considerar estándar, aunque con diferencias en cada provincia. Los monopoliosprovinciales también toman en consideración pedidos privados para compra o importación deproductos que no se encuentran entre los que ofrecen en sus establecimientos, siempre y cuando lasolicitud supere una mínima cantidad establecida.En consecuencia, la existencia en Canadá de doce “Liquor Boards”, con total poder de decisiónsobre qué se importa y cómo se comercializa y distribuye, implica que, en la práctica, existan docemercados diferentes, controlados cada uno de ellos por una entidad monopólica.11.1 El monopolio del “British Columbia Liquor and Distribution Branch” (BCLDB)En la Provincia de Columbia Británica, el gobierno tiene el monopolio de la distribución y ventamayorista de todos los vinos y bebidas espirituosas, a través del “British Columbia Liquor andDistribution Branch” (BCLDB) 25 , que es a su vez la autoridad de aplicación de la “BC LiquorDistribution Act”.Los principios básicos de este esquema implican que:24 Incluso en el caso de la provincia de Alberta, que en 1993 privatizó la distribución y comercialización de las bebidasalcohólicas, la “Alberta Gaming and Liquor Commision” (AGLC) sigue siendo el único importador.25 Luego del LCBO de Ontario y la “Societé d’Alcools de Québec”, el BCLDB es el tercer comprador de vinos delmundo.27
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