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Entrevista27En los últimos meses, además de habersido elegido por el presidente Sarkozy parallevar a cabo una importante tarea, hasido nombrado por la Comisión Europeapresidente honorífico del Grupo Europeode Política de Clusters. ¿Qué objetivos seha marcado a este respecto?En lo referente a la red de desarrollo de lainnovación, los objetivos que me he marcadodurante los próximos dos añosincluyen favorecer la cooperacióncon los miembros de la Uniónpor el Mediterráneo, ayudar ala creación de nuevos polosen torno a ejes prioritarios,reforzar los vínculos internacionalesya existentes entrelos clusters de la Cuencadel Mediterráneoy crear nuevascolaboraciones.También estoyhaciendo un granesfuerzo por implicarde maneramás efectivaa todos los actoresfinancieros.En cuanto al Grupo Europeo de Clusters,una de mis principales tareas consiste enexaminar en detalle las actividades necesariaspara mantener una cooperación internacionalde los clusters a nivel europeo,con el fin de facilitar que surjanotros nuevos, promover su excelenciaen Europa y reforzar suposición en el mercado mundial,todo ello en beneficiodel tejido productivo.Como gran conocedor delos parques científicosy tecnológicos internacionales–noen vano, es tambiénPresidentehonorífico delIASP- ¿qué imagense tiene en elexterior de los parquesespañoles?Los parques españolesgozan de una excelente imagen en el restode países europeos, como resultado de lacalidad del trabajo que han venido realizandoy de la dinámica particular de creaciónde estos espacios que creo que existe enEspaña. La actual fórmula de parque tecnológicoen este país es, en mi opinión, muysimilar al desarrollado en Francia siguiendoel modelo de Sophía Antípolis. Consideroque es más interesante que el modelo delnorte de Europa, que se centra especialmenteen impulsar los cluster, a menudomonoindustriales. En el siglo XXI,el conceptode parque debe incluir, como ocurre conel modelo español, la presencia de la Universidad,de escuelas de ingenieros,de centros de enseñanzasuperior y formaciónprofesional,de los centros deinvestigación, etc.“En el siglo XXI,el concepto deparque debe incluir,como ocurre con elmodelo español,la presencia de laUniversidad”asociados todosellos a colectividadeslocales. Estasinergia es fundamentalpara eldesarrollo económicoen el mundocontemporáneo, yfavorece de maneraespecial a lainnovación.Por otra parte, engeneral, creo que laimagen y el trabajodesarrollado en los parquesde la Cuenca Mediterránea es cada vezmás importante.“La innovacióndebe seguirrompiendofronteras; estoyseguro de quepor el canal de losbusiness angelspodemos avanzaren países comoEspaña”¿Cuál cree que es el caminopor el que deben continuarlos parques científicosy tecnológicoseuropeos?Las tecnópolisdeben reafirmarsecomo uno delos vectores principalesde la interconexióndel networkinternacionalcompuesto portodas las fuerzasvivas que contribuyenal desarrolloeconómico de lospaíses modernos.En mi opinión, esnecesario crear nuevasasociaciones con instituciones comolas Cámaras de Comercio, o todas aquellasvinculadas, por ejemplo, a centros científicosy tecnológicos, pero sin olvidar a la Universidad,las escuelas de ingenieros... todosellos constituyen el sistema de redes de losParques Científicos. Todas las fuerzas vivas40 años deparque-modeloEl parque tecnológico de SophíaAntípolis, situado al sureste de Niza,en Francia, celebra este año su40 cumpleaños y está considerado,desde sus orígenes, un modelo desostenibilidad, innovación y desarrollodel tejido productivo de base tecnológica.Con una extensión de 2.300 hectáreas,cuenta con centros de investigacióny educación superior, así comocon más de 1.400 empresas delsector de las telecomunicaciones,la biotecnología, las ciencias de lassalud o la química, que en conjuntodan empleo a más de 40.000 personasde numerosas nacionalidades.interesadas en la innovación se deben unirpara trabajar conjuntamente por un desarrollocomún. La innovación debe seguirrompiendo fronteras; estoy seguro de quepor el canal de los business angels podemosavanzar en muchos países de Europa,como España. No hay hoy ninguna razónobjetiva para que las empresas internacionalesprefieran instalarse en Silicon Valleyen lugar de en algún parque europeo.¿Cuáles son las conclusiones que extraede iniciativas como el workshop organizadoen el PTA en Málaga?Los organizadores han propiciado un excelentepunto de encuentro. Iniciativas comoésta son un fiable indicador del interéspor el desarrollo de los parques científicosy tecnológicos. Creo que este workshop hamarcado un punto de inflexión para detenernosa reflexionar sobre el potencial delos parques de la Cuenca Mediterránea y,en especial, de este país.