Plan de Desarrollo de la Comunidad Campesina de OyÃ³n - Desco

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cia, la participación de las familias en el mercadoes muy débil y se aprecia una reducida oferta deproductos locales.El crecimiento de la minería ha inducido a un mayornúmero de comuneros para que abandonen o reduzcansus actividades agropecuarias. El incrementode recursos monetarios ha generado una mayordemanda de bienes y servicios que son cubiertoscon productos foráneos. Existe un consumo deproductos manufacturados e industrializados quereemplaza a los productos tradicionales de la zona.Estos cambios, que involucran bases productivas,relaciones de mercado y patrones de consumo,están influenciando en las percepciones de loscomuneros sobre la tierra, sus recursos y tambiénsobre su organización comunal. El diseño de políticasde desarrollo comunal deberá tener en cuentaestos procesos.Usufructo de las tierras comunalesLa distribución y el uso de los terrenos de la comunidadocurren sin un sustento técnico adecuado, yaque no se cuenta con una zonificación para diferenciarlas áreas que deben ser dedicadas a actividadesagrícolas, pecuarias, forestales y otras. En relación alos terrenos otorgados a los comuneros en cesión deuso, la mayoría los considera como muy pequeñosya que no garantizan una producción que permitatener una despensa mínima de alimentos para susfamilias.En cuanto a los terrenos comunales actualmente enexplotación, los límites no están bien definidos nitampoco el horizonte de la producción pecuaria. Sinestos elementos, los beneficios hacia los comunerosson inciertos.34
Capítulo II:La planificación del desarrollo2.1. Análisis FODAEl análisis FODA inicia el proceso de identificaciónde los ejes de desarrollo de la Comunidad Campesinade Oyón. El primer paso es conocer las fortalezasinternas de la comunidad y las oportunidadesdel contexto que son favorables a su desarrollo. Elsiguiente paso es conocer las debilidades internasde la comunidad y las amenazas del contexto quepueden afectar sus posibilidades de desarrollo.Las fortalezas, las oportunidades, las debilidades ylas amenazas, constituyen la base de informaciónpara identificar las líneas de acción que se debenimplementar con la finalidad de generar impactospositivos en las condiciones de vida de la poblacióny, también, las líneas de acción que deben servirpara mitigar o superar las situaciones negativas oSinergias de análisis FodaVISION DEDESARROLLOOPORTUNIDADES YFORTALEZASSINERGIAS POSITIVASlas trabas al desarrollo de la comunidad. A partir deun primer nivel de ordenamiento y agrupación, laslíneas de acción identificadas permiten definir losejes de desarrollo y los principales lineamientos aseguir en cada uno.FODFORTALEZASSe destacan las principales potencialidadeslocales que deben contribuir aldesarrollo de la comunidad.OPORTUNIDADESSe trata de identificar las situacionesdel contexto regional y nacional quepueden ser aprovechadas en beneficiodel desarrollo de la comunidad.DEBILIDADESSe identifican las principales limitacioneso carencias locales que dificultanel desarrollo de la comunidad.AMENAZASDEBILIDADES YAMENAZASATRASO YFRACASOSINERGIAS NEGATIVASASon las situaciones del contexto regionaly nacional que generan condicionesadversas o negativas para eldesarrollo de la comunidad.35
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