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Red de Trabajo con Adolescentes de Cáritas San ... - Gestión Social

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CENTRO DE INNOVACIÓN SOCIAL• Ser una organización perteneciente a la Diócesis <strong>de</strong> <strong>San</strong> Isidro.• Tener un aval <strong>de</strong> la parroquia <strong>de</strong>l barrio al que pertenecía la entidad.• Tener una trayectoria <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> al menos un año en temas relacionados <strong>con</strong> laproblemática <strong>de</strong> la adolescencia.• Trabajar <strong>con</strong> una población <strong>de</strong> 13 a 21 años en situación <strong>de</strong> vulnerabilidad social o teneruna propuesta específica para dicha población.• Participar en el 80% <strong>de</strong> las reuniones mensuales.La <strong>Red</strong> buscaba una inclusión paulatina <strong>de</strong> nuevos miembros. En <strong>con</strong>secuencia, si bien laadmisión era a solicitud <strong>de</strong> las organizaciones que querían postularse, para no per<strong>de</strong>r la<strong>con</strong>solidación <strong>de</strong> los vínculos ya establecidos y <strong>de</strong>dicar tiempo a la incorporación <strong>de</strong> los nuevosintegrantes, se estableció como criterio que el ingreso anual <strong>de</strong> nuevos integrantes no <strong>de</strong>bíasuperar el 20% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> la membresía <strong>de</strong> ese periodo. Esto tuvo resultados positivos, puestoque sus miembros <strong>con</strong>si<strong>de</strong>raron que la pertenencia a la <strong>Red</strong> no sólo les había facilitado el accesoa recursos (financieros, <strong>con</strong>ocimientos, herramientas <strong>de</strong> gestión, entre otros), sino que a<strong>de</strong>más,fortaleció el sentido <strong>de</strong> las prácticas en el espacio local. En esta misma línea <strong>de</strong> análisis,relacionaron la ausencia <strong>de</strong> <strong>con</strong>flictos <strong>con</strong> la mística compartida.Los miembros <strong>de</strong> la <strong>Red</strong> solían utilizar el correo electrónico para transmitir información ycomunicarse internamente. Sin embargo, fue la coordinación quien actuó como nexo, por medio<strong>de</strong> llamados telefónicos periódicos para asegurar la recepción <strong>de</strong> la información enviada,<strong>con</strong>sultar sobre el grado <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s programadas, ofrecer su asistencia técnica,relevar necesida<strong>de</strong>s, etc. Asimismo, se han priorizado las reuniones presenciales como espacio<strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. En algunas ocasiones se realizaban reuniones extraordinarias para tratarasuntos puntuales, a las que podían asistir todos los miembros o solamente aquellos interesadosen el tema en cuestión.La capacitación interna <strong>de</strong> los miembros se realizó a través <strong>de</strong> la oferta que brindaron otrasorganizaciones <strong>con</strong> quienes tenían relación, por ejemplo Equipo <strong>de</strong> Pastoral Juvenil Talita Kum,Centro Nueva Tierra o profesionales <strong>con</strong>tratados a tal efecto <strong>con</strong> fondos propios o fondosobtenidos mediante proyectos específicos. Por ejemplo, durante 2005 y 2006 se efectuaroncapacitaciones <strong>con</strong> fondos obtenidos a través <strong>de</strong>l Centro Nacional <strong>de</strong> Organizaciones <strong>de</strong> laComunidad (CENOC), <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Desarrollo <strong>Social</strong> <strong>de</strong> la Nación.4 Activida<strong>de</strong>s PrincipalesLas activida<strong>de</strong>s se habían programado y diseñado en respuesta a las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> lasorganizaciones. Usualmente, a partir <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s expresadas por los Centros en el marco<strong>de</strong> las reuniones <strong>de</strong> la <strong>Red</strong> se <strong>con</strong>feccionaba el cronograma <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y se solicitaba laasistencia técnica a profesionales competentes para su implementación. Los talleres, seminarios<strong>de</strong> capacitación y/o retiros (al menos dos o tres al año) se realizaban en los centros involucrados,en la se<strong>de</strong> <strong>de</strong> Cáritas Diocesana o en las casas <strong>de</strong> retiro espiritual o escuelas <strong>de</strong> la Diócesis <strong>de</strong> <strong>San</strong>Isidro, según el caso. Para alcanzar sus objetivos la <strong>Red</strong> estableció tres líneas estratégicas,distinguiendo entre aspectos que hacían a la problemática adolescente, temas <strong>de</strong> índoleeducativa y, por último, aquellos vinculados al fortalecimiento <strong>de</strong> las organizaciones integrantes.Relevamiento <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Colaboración entre Organizaciones <strong>Social</strong>es 283

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