ESCALANTE EFRAIN 2000.pdf - Repositorio Digital IAEN

154actividades productivas es decir no presentan impedimento físiconi mental.• El aspecto laboral debe ser enfocado con una nueva mentalidadempresarial .5.1.2.- Proceso Administrativo• La capacitación.- Es el motor principal para generar cambios,lamentablemente la Dirección Nacional de Rehabilitación Socialno ha privilegiado la capacidad que tienen los funcionarios delSistema Penitenciario a través de cursos , seminarios.• Gerencia de Recursos Humanos “RRHH” .- La administración delos Recursos Humanos ha sido una de las falencias de laDNRS.- La falta de visión de algunos Directores de RecursosHumanos en la administración de Personal ha incidido junto a lapolitiquería para que no se selecciones los perfiles pertinentesen cuanto al personal requerido, la mayor parte de personal queha ingresado a la institución ha sido aprovechando las partidasde guías para ubicarse en puestos administrativos , algunos sincumplir los requisitos mínimos requeridos para el cargo al cualfueron asignados, siendo los más afectados, el Dpto. Financieroy Personal , lo que genera una permanente rotación de personalincidiendo en el rendimiento, la eficiencia y eficacia de losDepartamentos que conforman la DNRS.Hay que aclarar que no es culpa de los funcionarios que vienena laborar, el caos administrativo que se genera al interior de laPlanta Central. sino a una caduca e incipiente reglamentación.