ESCALANTE EFRAIN 2000.pdf - Repositorio Digital IAEN

27demuestra por su estructura, ya que la mayoría de sus autoridades,especialmente el Consejo Nacional de Rehabilitación Social,Director Nacional y Directores de Centros e inclusive DirectoresDepartamentales son designados en cumplimiento a cuotaspolíticas, lo que ha generado inestabilidad y desorganización porlos continuos cambios.El papel que actualmente cumple el Consejo Nacional deRehabilitación Social, no es para el cual fue creado; es decir, eldictar políticas penitenciarias; más bien, está dedicado a destituiry a nombrar Directores de Centros Penitenciarios, a cumplir conintereses personales o partidistas en alguno de los casos ypresumiblemente a tomar parte o interesarse en la celebraciónde millonarios contratos para la construcción de Centros.En cuando a los directores nacionales, la Institución tiene un promedio deun Director cada tres meses, lo que da lugar a la inseguridadinstitucional, falta de continuidad, desmotivación de susempleados, interrumpiendo y entorpeciendo todos los esquemasde trabajo del Director saliente; en consecuencia, y comoproducto de esta inestabilidad de las autoridades, la Instituciónse ha encerrado en un círculo vicioso de desinterés por eltrabajo, porque todo esfuerzo es en vano; toda iniciativa no esapoyada, los Directores entrantes al momento que llegan aejercer su cargo, ya están pensando en algunos casos a sacarventajas personales, porque saben de antemano que solo van aestar en su cargo un reducido tiempo.En pocas oportunidades, cuando llega un Director querealmente desea poner orden y acabar con la corrupción,