El Constructor

Un nuevo líder para un nuevo mundo:LafargeHolcim anuncia sulanzamiento oficial alrededor del mundo• Con esta fusión, se forma la empresa de materiales para la construcción más grande del mundo – en la primera fase, concentrará susactividades en sinergias, asignación de capital, transformación comercial, integración, salud y seguridad• El modelo operacional de LafargeHolcimse ha definido con responsabilidades específicas para los países, regiones y funciones delGrupoLafargeHolcim lanzó oficialmente el nuevo Grupo a nivel global y anunció los elementos clave que formarán parte desus estrategias durante la primera fase de integración. Tras la exitosa conclusión de la fusión entre Lafarge y Holcim,que incluyó la cotización de las acciones de LafargeHolcim en las bolsas de Zurichy París, el nuevo Grupo ahora dirigirásus esfuerzos para crear la compañía de mejor desempeño en la industria de materiales para la construcción.Eric Olsen, Presidente y Director General (CEO) de LafargeHolcim, dijo: “Ahora como LafargeHolcim, entraremos enla siguiente fase de nuestra transformación para convertirnos en el líder en todos los aspectos –una compañía quetenga un impacto positivo en el mundo y que puede hacer una verdadera diferencia para sus clientes, colaboradores,accionistas y la sociedad”.La nueva visión de LafargeHolcim está fundamentada en cinco áreas claveLa compañía está en un proceso de transformación estratégica que construye sobre lo mejor de Lafarge y Holcim. Elnuevo Grupo se concentrará en fortalecer cinco áreas durante la primera fase de integración:• Sinergias: cumplir con la meta de mil 400 millones de euros en los primeros tres años• Asignación de capital: aplicar un enfoque riguroso para la asignación de capital y una disminución generalizadaen el gasto de capital• Transformación comercial: diferenciar al Grupo por su innovación de productos y soluciones• Integración: crear una sola cultura para el Grupo• La Salud y Seguridad estará en el centro de todo lo que haga la organización.LafargeHolcim será organizado con base en un nuevo modelo operacional orientado para servir a clientes locales,toda vez que se aprovecha el tamaño, el alcance y las competencias del Grupo a escala global. El modelo combinaresponsabilidades a nivel país, plataformas regionales de gestión y funciones dirigidas por grupos con ampliaexperiencia.56 EL CONSTRUCTORwww.elconstructor.com.mx