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Revista Logistic 360

Le invitamos a descubrir nuestra publicación semestral y sus cuatro secciones principales: Descodificación para el análisis de una tendencia, Reportaje para informar sobre el terreno, Innovación para mostrar el futuro de la cadena de suministro y Tu tienes la solución donde se comparten los retos de los clientes.

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TU TIENES LA SOLUCIÓN<br />

JOÃO LUIZ OLIVEIRA SOUZA,<br />

Gerente de Maped do Brasil .<br />

«La optimización<br />

de nuestra<br />

logística ha<br />

permitido<br />

sostener nuestro<br />

creciemiento.»<br />

+30 %<br />

CRECIMIENTO ANUAL<br />

FM <strong>Logistic</strong> fue el socio innovador<br />

y eficiente que necesitábamos para<br />

estimular nuestro crecimiento en un país<br />

complejo<br />

DISTRIBUCIÓN COMPLEJA<br />

La filial local del fabricante francés de material para colegios y<br />

oficinas suministra productos importados y almacena el 100%<br />

de los artículos (540 referencias) en su almacén central de São<br />

Paulo. Tienen que gestionar un complejo sistema de distribución<br />

en 3 canales distintos. Una labor muy exigente, sobre todo en<br />

el periodo de mayor actividad durante el segundo semestre del<br />

año, que es cuando aumenta la distribución de material escolar.<br />

En Brasil, al año escolar comienza a finales de enero o principios<br />

de febrero. «En septiembre comenzamos a repartir a las cadenas<br />

de supermercados Carrefour, Wal-Mart y Casino, así como a la<br />

red independiente de librerías y papelerías que representan el<br />

50% de nuestros ingresos, y un mes antes distribuimos a nuestros<br />

clientes mayoristas. En total, nuestros productos son distribuidos<br />

a 4.000 distintos de puntos de venta», explica João Luiz O. Souza<br />

INTELIGENCIA LOGÍSTICA<br />

Con el fin de gestionar mejor esta compleja red de distribución, FM<br />

<strong>Logistic</strong> comenzó aplicando una solución de logística inteligente<br />

con la que optimizar el sistema de gestión de almacén de Maped.<br />

«Nuestro socio nos mostró un sistema racional para almacenar<br />

productos que tiene en cuenta la prioridad de las ventas. Los<br />

artículos de gran rotación se colocan en las baldas inferiores para<br />

poder acceder a ellos fácilmente y los de menor rotación en las<br />

superiores», explica el director. A continuación se creó una zona<br />

específica para preparar los pedidos para separar dos tareas: la<br />

preparación de los artículos de gran rotación y la de los artículos<br />

de menor rotación.<br />

EFICIENTE Y PRODUCTIVO<br />

«Para que gestionáramos con más productividad y eficiencia los<br />

numerosos pedidos de las pequeñas librerías y papelerías, FM<br />

<strong>Logistic</strong> encontró una solución tecnológica adecuada: los carros de<br />

la empresa especializada en sistemas de pesaje, Balea, que permiten<br />

preparar 4 pedidos a la vez y no 1 como se hacía anteriormente»,<br />

explica.<br />

Conectados al SGA, los operarios empujan los carros por los<br />

pasillos mientras son dirigidos por la ruta de recogida correcta.<br />

El preciso sistema de pesaje de los carros, que compara el peso<br />

de los artículos recogidos con el pedido, evita que se comentan<br />

errores. «La tecnología de Balea, que hemos adaptado a nuestras<br />

necesidades, ha mejorado en un 40% nuestra eficiencia a la hora<br />

de preparar los pedidos», señala João Luiz O. Souza.<br />

MEJORA CONTÍNUA<br />

«Uno de los cambios más ventajosos ha sido la aplicación de un<br />

procedimiento de mejora continua. ¡Y la idea se la debemos a<br />

FM <strong>Logistic</strong>!», nos cuenta. El planteamiento consiste en hacer<br />

un seguimiento de los indicadores de rendimiento logístico<br />

de la empresa y en celebrar todos los meses una reunión para<br />

analizar el progreso conseguido. «Es muy tranquilizador»,<br />

concluye el director.<br />

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