PLAN DE RSC
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<strong>PLAN</strong> <strong>DE</strong> <strong>RSC</strong> 2016 / 2017<br />
EJES ESTRATÉGICOS. CÓMO GESTIONAR LA <strong>RSC</strong>.<br />
A la hora de plantearse los próximos años, en materia de <strong>RSC</strong>, la APC ha<br />
reflexionado sobre su futuro próximo pero también sobre qué modelo de actividad<br />
quiere desarrollar en los próximos años y décadas. Responder a esta pregunta<br />
(dónde situar al Puerto de Cartagena en el año 2030 ) no es objeto de una respuesta<br />
única y concreta.<br />
El objetivo del puerto de Cartagena es constituir un puerto de referencia en el<br />
Mediterráneo tanto para el transporte de carga como para el transporte de pasajeros.<br />
Este objetivo puede ser alcanzado si, diariamente, se sientan las bases de un modelo<br />
de puerto que además de generar beneficio económico, demuestre estar<br />
comprometido con el entorno natural y sea responsable con la comunidad en la que<br />
opera.<br />
¿DÓN<strong>DE</strong> QUEREMOS ESTAR EN 2020? ¿Y EN 2030?<br />
> Prestar de un servicio eficiente, transparente y sencillo para toda la comunidad<br />
portuaria.<br />
> Actividad rentable económicamente, que permita crear empleo directo e<br />
indirecto, a nivel local y regional.<br />
> Potenciar el compromiso ambiental en la cadena de valor de la actividad portuaria. > Contar<br />
con un equipo humano, cohesionado y comprometido con el desarrollo sostenible de la<br />
organización.<br />
> Implicar a más agentes locales en el desarrollo de una actividad portuaria<br />
responsable.<br />
> Posicionarse como una organización más cercana, mejor conocida por el entorno. ><br />
Situarse como polo de innovación y crecimiento de la ciudad de Cartagena, de la<br />
Región de Murcia; así como a nivel nacional y europeo.<br />
> Crecimiento en granel líquido y sólido, así como en nº de contenedores y capacidad de<br />
gestión de mercancías.<br />
> Ser conocido como el puerto más sostenible del Mediterráneo.<br />
Un proverbio afirma que “si no sabemos a dónde queremos ir no necesitamos una<br />
brújula”. De ahí el interés de este nuevo Plan de <strong>RSC</strong>, que integra un planteamiento<br />
estratégico con una visión del Puerto de Cartagena a 2020 y 2030.<br />
Encontrar lo importante para concentrar los esfuerzo s y enfocar la <strong>RSC</strong> hacia el<br />
objetivo final.<br />
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