PLAN DE RSC
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<strong>PLAN</strong> <strong>DE</strong> <strong>RSC</strong> 2016 / 2017<br />
5. Objetivos del Plan de <strong>RSC</strong> de la APC en el umbral 2016-2017<br />
De manera global, este Plan de <strong>RSC</strong> traslada a la acción la voluntad de la APC de alcanzar los<br />
siguientes objetivos:<br />
1. Integrar la <strong>RSC</strong> en la estrategia diaria de negocio de la APC, convertirla en una<br />
herramienta de gestión para mejorar su rentabilidad.<br />
2. Conseguir que la <strong>RSC</strong> sirva para orientar la visión estratégica del Puerto de<br />
Cartagena a medio-largo plazo y realizar acciones encaminadas a conseguir los<br />
objetivos de negocio.<br />
3. Conseguir nuevas ventajas competitivas para el Puerto de Cartagena.<br />
4. -Desarrollar una estrategia de comunicación que permita abrir el puerto a la<br />
ciudad y su entorno mejorando su posicionamiento y reputación como motor<br />
económico de la región.<br />
5.- Integrar las expectativas e intereses de la comunidad portuaria, su demanda de<br />
información, mejorando su conocimiento de la organización. Realizar una escucha<br />
activa.<br />
6. -Convertir a la comunidad portuaria en prescriptores del Puerto de Cartagena<br />
Estos objetivos materializan la voluntad de mejora progresiva de la APC en el desarrollo<br />
de su política de <strong>RSC</strong> y en la forma de comunicarse, al tiempo que consolidad la<br />
apuesta por una cultura de empresa más abierta, enfocada a resolver necesidades<br />
reales de la organización y satisfacer las demandas del entorno. Gracias a este punto<br />
de vista, la APC consigue:<br />
o Generar ventajas competitivas para el Puerto de Cartagena.<br />
o Conseguir nuevas oportunidades de negocio gracias a la gestión responsable.<br />
o Aumentar el orgullo de pertenencia de los diferentes grupos de interés de la<br />
Comunidad Portuaria.<br />
o Acercar el puerto a la ciudad y a la Región de Murcia; para conseguir que sus<br />
habitantes sientan orgullo de puerto<br />
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