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Boletín ALUMNI N° 1- junio 2015

Boletín Institucional editado por el Fondo Editorial de CENTRUM Católica para la Red Alumni (graduados) a nivel nacional e internacional. La publicación digital tiene como finalidad mantener informados a toda la Comunidad CENTRUM Alumni de las diferentes actividades y producción intelectual que realiza CENTRUM Católica a fin de lograr una Red con un vínculo más cercano y de confraternidad. También se comparten datos relevantes sobre el desempeño de nuestros graduados en el mundo laboral y académico, se difunden convenios interinstitucionales, bolsa de colocaciones, becas, descuentos y beneficios para la Red Alumni.

Boletín Institucional editado por el Fondo Editorial de CENTRUM Católica para la Red Alumni (graduados) a nivel nacional e internacional. La publicación digital tiene como finalidad mantener informados a toda la Comunidad CENTRUM Alumni de las diferentes actividades y producción intelectual que realiza CENTRUM Católica a fin de lograr una Red con un vínculo más cercano y de confraternidad. También se comparten datos relevantes sobre el desempeño de nuestros graduados en el mundo laboral y académico, se difunden convenios interinstitucionales, bolsa de colocaciones, becas, descuentos y beneficios para la Red Alumni.

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<strong>ALUMNI</strong><br />

DESTACADO - COLOMBIA<br />

15<br />

equipo de directores es orientar nuestras acciones<br />

desde una perspectiva de trabajo colaborativo, con<br />

un enfoque que verdaderamente genere valor a los<br />

clientes y crecimiento en la organización, basado<br />

en tres principios: la coherencia, la verdad, y la<br />

responsabilidad frente a la sociedad. A partir de estos<br />

criterios en mi desempeño procuro ser consistente y<br />

fortalecer estas líneas de acción a partir del ejemplo y<br />

que mis actos sean los que me describan.<br />

¿Cuáles han sido las claves del éxito de su gestión?<br />

Lograr conformar un equipo de personas<br />

altamente capacitadas, motivadas, que se<br />

“En mi desempeño<br />

procuro ser<br />

consistente y fortalecer<br />

estas líneas de acción<br />

a partir del ejemplo y<br />

que mis actos sean los<br />

que me describan”.<br />

identifican con un verdadero sentido de equipo,<br />

con las que hablamos en un lenguaje común,<br />

a través de procesos y procedimientos claros,<br />

sencillos y poderosos, que están soportados por<br />

sistemas de información confiables, que hacen<br />

que el proceso de toma de decisiones tenga una<br />

base sólida. Esto ha permitido que el proceso de<br />

aprendizaje corporativo se dinamice y pueda ser la<br />

característica distintiva de nuestra actuación.<br />

¿Qué valores debe tener un gerente hoy?<br />

Coherencia (sentir, pensar, actuar) y en tener<br />

la verdad como la armadura de la actuación<br />

¿Qué tipo de gerente es usted?<br />

Un gerente debe ser un líder, y yo soy un líder<br />

más transformacional que negociador.<br />

<strong>Boletín</strong> CENTRUM Alumni / Año 1, Nro.1 / Junio de <strong>2015</strong>

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