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AÑO 1 - Nº 010 - <strong>Junio</strong> <strong>2017</strong><br />
www.infocasas.com.bo | info@infocasas.com.bo
ÍNDICE<br />
AÑO 1. EJEMPLAR 10.<br />
<strong>Junio</strong> <strong>2017</strong><br />
STAFF<br />
Dirección General<br />
Rodrigo Knebes<br />
rodrigo@infocasas.com.bo<br />
Representante Comercial<br />
Carmen A. Céspedes<br />
Marco Ibieta<br />
Dirección de Diseño<br />
Ana Rosi<br />
Departamento de Diseño<br />
Roberto Alfaro<br />
Bárbara Guerra<br />
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Tapa:<br />
2<br />
4-5<br />
Smart Studio<br />
Fancesa<br />
In Towers - Marcelo Saldaña<br />
Contratapa: Monterrey<br />
20-21<br />
22<br />
Remax - Ingrid Cuellar<br />
Territorio Inmobiliario<br />
Social Media Manager<br />
Iván Castagnello<br />
Desarrollo IT<br />
Mariana Flores<br />
6<br />
7<br />
8<br />
Torre Alpha<br />
Cotas<br />
Century 21 - Rita Quiroga<br />
23<br />
24-25<br />
26<br />
Remax - Ximena Muñoz<br />
Oña Coelho Inmobiliaria Rural<br />
Remax - Lizette Nieme / Insport<br />
Distribución<br />
Orlando Padilla- Sta. Cruz<br />
Jorge Burgos - La Paz<br />
9<br />
10<br />
Laguna Volcán<br />
Danco SRL<br />
27<br />
28<br />
Remax All Service<br />
Century 21<br />
11<br />
Innovart<br />
29<br />
Templario<br />
/<strong>InfoCasas</strong>.bo<br />
TIRAJE: 10.000 EJEMPLARES<br />
impresión: imprenta eL deber<br />
12<br />
13<br />
14<br />
Zona I<br />
Cavyar / Remax - Vania Zelaya<br />
Remax Norte 2<br />
30<br />
31<br />
32<br />
<strong>InfoCasas</strong> - Clasificados<br />
Ciscon<br />
Blog <strong>InfoCasas</strong><br />
Frecuencia Mensual<br />
INFOCASAS no es responsable<br />
del contenido (imágenes, textos,<br />
marcas, licencias, etc.) de cada<br />
una de estas páginas, que son<br />
propiedad de los anunciantes.<br />
Se prohibe cualquier reproducción<br />
total o parcial de esta revista.<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18-19<br />
Sky Properties<br />
Century 21 - Roger Sanguino<br />
Condominio Tamisa<br />
Smart Studio<br />
33<br />
34<br />
35<br />
<strong>InfoCasas</strong> - Sociales<br />
Clasificados Inmobiliarias<br />
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Arquitectura & urbanismo<br />
Vida y muerte del edificio multifamiliar por Facundo Baudoin<br />
Charlamos con el arquitecto Facundo Baudoin, Director de Baudoin Arquitectos, acerca de la arquitectura y su relación con el espacio público. “La<br />
arquitectura tiene que conectar”, apunta Baudoin. "El espacio público tiene que permitir que nos confrontemos en una suerte de diálogo que puede elevar<br />
la voz, pero no llegar a la violencia. En la medida que lo logramos bien, entendemos nuestras diferencias y podemos caminar hacia adelante”<br />
¿Qué es una vivienda?<br />
La vivienda es el lugar que conjuga nuestra<br />
forma de vida con el espacio que la define.<br />
Dicho de otra manera, es donde el ejercicio<br />
de lo cotidiano es parte de nuestro placer,<br />
ocio, carácter, ética y trabajo, pues contempla<br />
fundamentalmente la acción del construir y<br />
mantener.<br />
Bajo el juego de esta premisa, si pensáramos en<br />
la vida nómada de un artista de cine, quizás su<br />
vivienda sería más un hotel que su propia casa.<br />
De estos dos ejemplos nos interesan algunos<br />
hechos simples y conjuntos. En ambos casos se<br />
habitan espacios de múltiples viviendas, es decir,<br />
son cohabitantes, junto a otras personas, de una<br />
misma infraestructura especializada en ese uso.<br />
De igual manera, en ambos casos hablamos de<br />
cientos o miles unidades habitacionales, que por<br />
extremos que sean son sostenibles en la lógica<br />
de quienes las habitan.<br />
Ahora bien, ¿qué hace a un hotel de Las Vegas<br />
de 1500 habitaciones ser sostenible? ¿Qué hizo<br />
fracasar al modelo de vivienda social y masiva<br />
del movimiento moderno en decenas de países,<br />
al punto de ser demolidos años después?<br />
¿Qué hace sostenible un edificio de vivienda<br />
multifamiliar? Y ¿qué deberíamos tomar en<br />
cuenta a la hora de querer vivir en uno de ellos?<br />
Los rasgos esenciales del modelo de gestión<br />
Años después de la inauguración y ocupación<br />
de la Unidad Habitacional de Marsella de Le<br />
Corbusier, sus primeros habitantes de clase<br />
baja fueron desalojados dado el mal estado<br />
de la edificación. Posteriormente, este mismo<br />
espacio fue exitosamente ocupado por familias<br />
de clase media alta. La respuesta parecería<br />
estar en el modelo de gestión, que deriva de la<br />
posibilidad de administrar de manera propia o<br />
terciarizada las dependencias comunes de la<br />
edificación. Pero el modelo de gestión nace o<br />
es producto de tres rasgos fundamentales del<br />
habitante en su sinergia con la edificación.<br />
1. Vulnerabilidad: Se vincula a la sensación de<br />
seguridad que otorga un lugar determinado,<br />
que va desde la propia seguridad física hasta<br />
aspectos como el acceso a recursos básicos.<br />
2. Densidad cohabitacional: La presión que<br />
ejercen unos habitantes sobre otros en función<br />
de la ocupación corporal del espacio que los<br />
circunscribe.<br />
3. Cohesión social: Es la capacidad<br />
mancomunada de organización y acción<br />
conjunta entre uno o varios grupos de individuos<br />
que habitan un mismo espacio.<br />
Las dificultades de las grandes viviendas<br />
multifamiliares<br />
Volviendo a los ejemplos, en un gran hotel los<br />
niveles de densidad cohabitacional buscan<br />
que no exista contacto entre los inquilinos<br />
y la relación de ellos es directa con la<br />
administración. Reglas estrictas y un ingreso<br />
económico elevado permiten resolver cualquier<br />
eventualidad alrededor del mantenimiento de la<br />
infraestructura.<br />
De manera diferente, si imaginamos<br />
construcciones pequeñas (no más de 30<br />
departamentos) con los problemas básicos de<br />
una edificio de pequeña escala, no solo la fricción<br />
social será mayor, sino que las necesidades de<br />
organización y gestión de los espacios comunes<br />
también serán contingentes e irán más allá de lo<br />
ejecutivo hermanando a sus cohabitantes.<br />
De manera casi superficial se podría inferir<br />
que los errores de las grandes edificaciones<br />
destinadas sobre todo a vivienda social, son:<br />
1. A mayor cantidad de familias, más dificultad<br />
de contacto entre ellas y en consecuencia más<br />
difícil su organización.<br />
2. La dificultad económica de los habitantes<br />
de subcontratar el mantenimiento de la<br />
infraestructura.<br />
3. La gran complejidad tecnológica que tiene un<br />
edificio de grandes magnitudes.<br />
Sin definiciones demasiados rígidas, pero en el<br />
marco de la vasta experiencia de la modernidad,<br />
se puede concluir que a mayor complejidad<br />
de la infraestructura, mayor dependencia<br />
tecnológica.<br />
Ser sostenible es una acción que debe formar<br />
parte de la vida, como poner la mesa para cenar y<br />
luego limpiarla, como mantener las herramientas<br />
que usamos. Sin embargo, en el caso de la<br />
vivienda, ser sostenible tiene implícitamente una<br />
carga mayor y es que existe una relación directa<br />
entre el habitante y la habitación (tanto en una<br />
cárcel como en un hotel como en el hogar). Es<br />
así que dejamos parte de nosotros el lugar que<br />
habitamos, lo construimos con nuestra historia y<br />
gestos de apropiación del espacio. Lo definimos<br />
tanto como él a nosotros. Y así en la tarde,<br />
viendo el paisaje por esa ventana por alguien<br />
puesta, tenemos el sueño de mejores cosechas.<br />
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