FINAL-min

Introducción
El modelo de competencias de la compañía determina el conjunto
de características necesarias del equipo de trabajo para alcanzar los
objetivos organizacionales.
Este manual es una guía práctica que orienta en como evaluar las
competencias de los cargos de la compañía en los procesos de
selección, capacitación, desarrollo y desempeño.
Ventajas del Modelo de Competencias de la compañía
Enfoque en la
persona y no
en el puesto
de trabajo
Alineación
del talento
humano con
los objetivos
estratégicos de
la compañía
Diseño y
ejecución de
planes de
desarrollo
individuales
Objetividad en
los procesos
de evaluación
Fortalecimiento
de la cultura
organizacional
4 Manual de Competencias de la Compañía