15.12.2017 Views

Desarrollo del talento humano basado en competencias - Martha Alles

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1% DESARROLLO DEL TALEMTO HUMANO BASADO E N COMPETENCIAS<br />

incluir <strong>en</strong> el plan de capacitacion sOlo una parte de ellas. Por lo tanto, se sirgiere<br />

determinar prioridades altas, medias y bajas.<br />

A continuación deb<strong>en</strong> definirse los canales por los cuales llegará la formaci&n<br />

a sus destinatarios: <strong>en</strong> el aula, a distancia o pres<strong>en</strong>cial, <strong>en</strong> el puesto de<br />

trabajo, asistida por computadora, mediante videos, aulas virtudes, etc. La<br />

elección dep<strong>en</strong>derá <strong>del</strong> objetivo a cubrir: adquirir o increm<strong>en</strong>tar conocimi<strong>en</strong>tos,<br />

cambiar actitudes, desarrollar compet<strong>en</strong>cias, o varias de estas posibilidades<br />

a la vez.<br />

Nuesan propuesta, como se verá m& a<strong>del</strong>ante, no queda restringida sólo<br />

a este tipo de actividades.<br />

Análisis de perfil requerido versus compet<strong>en</strong>cias<br />

y cunocirnf<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> forma individual<br />

La capacitación o formación de una persona, ya sea <strong>en</strong> conocimi<strong>en</strong>tos concretos<br />

-por ejemplo, un idioma- o <strong>en</strong> compet<strong>en</strong>cias, ya se trate de una actividad<br />

formativa o de un programa de desarrollo, siempre deberá ser con<br />

reIación a las necesidades de la organización y <strong>en</strong> particular <strong>del</strong> puesto m-<br />

Anilisis de perfil requerido versus compet<strong>en</strong>cias<br />

y conocimi<strong>en</strong>tos <strong>del</strong> participante<br />

II u<br />

I<br />

Periil<br />

di l<br />

participante<br />

Peml<br />

requerido

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!