Talento Humano
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Atraemos, desarrollamos y garantizamos colaboradores dispuestos<br />
a comprometerse y generar un crecimiento continuo y sostenible.<br />
¡BIENVENIDO!
¡TALENTO HUMANO!<br />
En Medihelp Services estamos comprometidos en fomentar el<br />
desarrollo del <strong>Talento</strong> <strong>Humano</strong>, en reconocer su desempeño y<br />
fortalecer sus competencias, en un ambiente laboral sano y seguro.<br />
¡ESTA ES NUESTRA POLÍTICA DE<br />
TALENTO HUMANO!
Conoce nuestra<br />
Normatividad Vigente
Código de ética y buen gobierno.<br />
El código de ética y buen gobierno de Medihelp Services es el documento<br />
normativo que establece los principios y reglas de comportamiento que<br />
orientan la conducta de cada uno de los colaboradores de la<br />
Clínica.<br />
Normas y principios de estricto cumplimiento, aplicables en todas las<br />
actuaciones y decisiones que se ejecutan dentro del ejercicio de las funciones<br />
laborales y las relaciones institucionales formales que se establecen con los<br />
distintos grupos de interés.
¿Qué contiene el Código?<br />
El Direccionamiento estratégico de la clínica, es decir, nuestra misión, visión, valores y objetivos organizacionales.<br />
Nuestras políticas institucionales, es decir, cuáles son nuestros compromisos en distintos aspectos (Política de<br />
calidad, política de seguridad del paciente, política de gestión del riesgo, política de talento humano, política de<br />
responsabilidad social empresarial, entre otras)<br />
Mecanismos efectivos que facilitan la prevención, el control y el manejo de los conflictos entre grupos de interés, es<br />
decir, conflictos entre colaboradores o entre estos y clientes externos como pacientes, familiares, proveedores,<br />
comunidad, entre otros.
¿Qué contiene el Código?<br />
Las prácticas prohibidas para los colaboradores de la clínica.<br />
Derechos y deberes de nuestros Pacientes.<br />
Funciones del comité de ética hospitalaria.<br />
Cómo se categorizan las conductas que violan el código (faltas leves, moderadas o graves)
Algunas de las prácticas prohibidas en la clínica.<br />
Recibir remuneración, dádivas o cualquier otro tipo de compensación en dinero o especie por parte de<br />
cualquier persona jurídica o natural en razón del trabajo o servicio prestado a la clínica.<br />
Hacer uso o revelar información confidencial, elementos de historia clínica, proyectos, investigación, temas<br />
financieros, etc.<br />
Utilizar para uso personal los bienes de la institución.
Algunas de las prácticas prohibidas en la clínica.<br />
La clínica Medihelp Services prohíbe el consumo de cigarrillo o tabaco, alcohol y drogas psicotrópicas en las<br />
instalaciones de la institución, debido a que estas comprometen el buen juicio, generan un riesgo en la toma de<br />
decisiones y afectan el desempeño de los colaboradores.<br />
Mantener en desorden el puesto o área de trabajo y no controlar ni cuidar de los equipos, implementos y<br />
recursos que son asignados y entregados para el desempeño de las labores.
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
¿Qué es?<br />
El Reglamento Interno de Trabajo (Hoy simplemente Reglamento de<br />
Trabajo) es un documento de suma importancia en toda empresa,<br />
debido a que se convierte en norma reguladora de las relaciones internas<br />
de la empresa con el trabajador.
Nuestra Estructura<br />
Organizacional
VISTA GENERAL DEL ORGANIGRAMA<br />
Inversionista<br />
Dirección General<br />
Revisoría Fiscal<br />
Asesoría<br />
Jurídica<br />
Comités<br />
Institucionales<br />
Dirección Médica y<br />
Científica<br />
Dirección<br />
Asistencial<br />
Dirección<br />
Administrativa<br />
Dirección<br />
Financiera<br />
Dirección de<br />
Operaciones<br />
Dirección de<br />
Sistemas<br />
Jefatura de<br />
Calidad y Seguridad<br />
del Paciente<br />
Subdirección Área<br />
Internacional<br />
Jefatura de <strong>Talento</strong><br />
<strong>Humano</strong>
Nuestra Políticas<br />
Institucionales de GH
Política de talento humano:<br />
Nos comprometemos a fomentar el desarrollo del talento humano, a reconocer su desempeño y fortalecer sus competencias, en un ambiente<br />
laboral sano y seguro.<br />
Política de selección:<br />
Generar procesos de reclutamiento y selección transparentes y efectivos, que permitan contratar al personal idóneo para cada labor.<br />
Política de contratación:<br />
Nos comprometemos a contratar el personal idóneo y competente para la ejecución de sus actividades, cumpliendo con la normatividad<br />
vigente.<br />
Política retributiva y de escala salarial:<br />
Nos comprometemos a una asignación justa de salarios a nuestros colaboradores de acuerdo a la matriz salarial, esto con el fin de establecer<br />
una retribución clara y justa a nuestros colaboradores.<br />
Política de formación continua:<br />
Capacitar y actualizar a nuestros colaboradores, de manera continua en su educación queriendo<br />
así fortalecer su desempeño y competencias.
Inducciones para el<br />
fortalecimiento<br />
del saber
Inducción general:<br />
Información acerca de temas generales en Direccionamiento Estratégico, Gestión de Calidad, Ejes de Acreditación, Gestión Humana y<br />
Comunicación.<br />
Inducción especifica:<br />
Contacto del colaborador en el servicio con el jefe directo o delegado, en esta inducción se informa temas generales y específica de acuerdo a<br />
su perfil y rol en la institución.<br />
Reinducción:<br />
Brindar información a todos los colaboradores en cambios significativos institucionales en cuanto a Direccionamiento Estratégico, cambios<br />
estructurales de gran impacto y avances o ajustes en ejes de acreditación entre otros.
Estas son<br />
Nuestras Competencias<br />
organizacionales
Estos son todos los conocimientos, comportamientos y habilidades que debe<br />
demostrar todo trabajador de la clínica Medihelp Services.<br />
Orientación<br />
al servicio y resultados<br />
con calidad<br />
Trabajo en equipo<br />
Autodominio<br />
Comunicación<br />
eficaz<br />
¡AL INGRESAR A LA INSTITUCIÓN HAY 8 COMPETENCIAS<br />
QUE DEBES DESARROLLAR AL MÁXIMO!<br />
Visión<br />
Toma de decisiones Empoderamiento Liderazgo<br />
estratégica
Evaluamos tu<br />
Desarrollo
Periodo de prueba<br />
Etapa inicial del contrato de trabajo que tiene por objeto, por parte del patrono, apreciar las aptitudes del trabajador, y por parte de éste, la<br />
conveniencia de las condiciones del trabajo”. CST Art 76.<br />
Evaluación de desempeño<br />
Anualmente se planea la evaluación de desempeño para los colaboradores de acuerdo a la matriz determinada por la institución, se evalúa las<br />
competencias organizacionales requeridas para todos los cargos de forma independiente al nivel y al área de la institución en el que se<br />
encuentren.<br />
Los Directores y jefes de área evalúan a sus colaboradores retroalimentando inmediatamente al colaborador en sus acciones de mejora así<br />
como sus fortalezas individuales.
Monitoreamos el<br />
ambiente laboral
(Cada 2 años)<br />
EVALUACIÓN DE<br />
CLIMA LABORAL<br />
(Anual)<br />
EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN<br />
DEL CLIENTE INTERNO<br />
La institución consulta a los colaboradores sobre<br />
factores y aspectos que influyen en su percepción de la<br />
dinámica de la organización.<br />
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO<br />
Y COMPETENCIAS<br />
Anualmente se identifican y gestionan las brechas existentes<br />
entre las competencias requeridas de acuerdo al perfil<br />
del cargo y las competencias evidenciadas del colaborador<br />
para implementar las acciones de mejoramiento que generen<br />
sinergia y transformación institucional.
Nos interesa que<br />
fortalezcas tus<br />
competencias
¡Haz parte del plan de capacitación!<br />
En Medihelp Services nos centramos en encontrar mecanismos y procesos de<br />
formación que puedan suministrarte los conocimientos, habilidades y actitudes<br />
que se requiere para promover el crecimiento profesional y el desempeño<br />
laboral.
Plan de carrera institucional<br />
Los planes de Sucesión se constituyen como la suma de pasos y logros conseguidos en años de experiencia<br />
profesional, formación académica, eficacia en el desempeño y otros factores de importancia relacionada,<br />
que en el transcurso de un periodo determinado, se le van presentando a los trabajadores con el fin de<br />
motivarlos, ofrecerles un futuro favorable y de desarrollo profesional, basado exclusivamente en su propio<br />
esfuerzo. De acuerdo a los logros por parte del colaborador frente a su desempeño y formación académica,<br />
puede acceder a la posición trazada inicialmente.<br />
El plan de sucesión o carrera debe ir articulado con los objetivos institucionales así como el del colaborador<br />
dentro de la misma, el plan de sucesión es la continuidad planificada de un colaborador por otro de acuerdo<br />
a un análisis previo.
Bienestar<br />
Laboral<br />
Nos preocupamos por ti<br />
y tu Bienestar.
Plan de<br />
Bienestar<br />
General<br />
Incentivos<br />
Proyectos<br />
Beneficios<br />
Convenios<br />
Estímulos<br />
Desempeño
Beneficios<br />
SALUD<br />
ESTÍMULOS E INCENTIVOS:<br />
Salud.<br />
Educación en universidades, institutos y centros de idiomas.<br />
Recreación (gimnasios y centros recreacionales).<br />
Financiera (libranzas, creditos)<br />
Seguros de vida.<br />
Planes exequiales.<br />
Día de descanso remunerado.<br />
Reconocimiento público en los<br />
medios de comunicación institucional.<br />
Auxilios Educativos.
Seguridad del<br />
paciente<br />
VIVIMOS LA<br />
TRANSFORMACIÓN<br />
Clima<br />
Organizacional<br />
CULTURAL<br />
Conocimientos<br />
Organizacionales<br />
Mejora continua
Programas<br />
del <strong>Talento</strong><br />
<strong>Humano</strong>
Desarrollamos Proyecto EFR<br />
Empresas Familiarmente Responsable<br />
Este proyecto nace de la necesidad de los colaboradores y sus familias como estrategia para promover<br />
buenas prácticas laborales para la satisfacción de las necesidades sociales, familiares y personales.<br />
Medida en que fija con claridad el deber ser de las prácticas laborales de empresas familiarmente responsables y,<br />
sobre esa base, ayuda a identificar las brechas existentes, las oportunidades de mejora, beneficios y costos<br />
asociados a las acciones de mejora para el desarrollo del talento humano.
RSE (Responsabilidad Social Empresarial)<br />
Somos una Empresa Socialmente Responsable<br />
Diseñamos un modelo de gestión para el direccionamiento de las actividades empresariales basados en<br />
la cultura de la responsabilidad social empresarial, alineado a este el direccionamiento estratégico,<br />
por medio de la adherencia a la Red de Pacto global con el fin que la Clínica Medihelp sea<br />
una institución que genere impacto en la toma de decisiones frente a la responsabilidad social.
Queremos conocer de<br />
forma periódica tus<br />
expectativas y<br />
necesidades
Buzones<br />
¡DIME!<br />
Deposita tus ideas o sugerencias en los buzones<br />
DIME (Dame Ideas para Mejorar)<br />
Recuerda que una gran idea está en tus manos.
Agéndate para hablar<br />
con la gerencia y<br />
talento humano<br />
A través de la estrategia “Café con la Dirección” tendrás la<br />
oportunidad de conversar de forma amena con la<br />
Dirección General y dar a conocer allí tu percepción sobre<br />
temas específicos de carácter institucional.
Contactos área de talento humano<br />
Diana Paola Gaitán Castillo<br />
Jefe de <strong>Talento</strong> <strong>Humano</strong><br />
Ext 149<br />
recursos.humanos@clinicamedihelp.com<br />
Alejandro De La Ossa Navarro<br />
Profesional de Calidad<br />
Ext 141<br />
analistarh@clinicamedihelp.com<br />
María Alejandra Ramírez Pulgar<br />
Psicóloga<br />
Ext 142<br />
psicologiamh@clinicamedihelp.com