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Talento Humano

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Atraemos, desarrollamos y garantizamos colaboradores dispuestos<br />

a comprometerse y generar un crecimiento continuo y sostenible.<br />

¡BIENVENIDO!


¡TALENTO HUMANO!<br />

En Medihelp Services estamos comprometidos en fomentar el<br />

desarrollo del <strong>Talento</strong> <strong>Humano</strong>, en reconocer su desempeño y<br />

fortalecer sus competencias, en un ambiente laboral sano y seguro.<br />

¡ESTA ES NUESTRA POLÍTICA DE<br />

TALENTO HUMANO!


Conoce nuestra<br />

Normatividad Vigente


Código de ética y buen gobierno.<br />

El código de ética y buen gobierno de Medihelp Services es el documento<br />

normativo que establece los principios y reglas de comportamiento que<br />

orientan la conducta de cada uno de los colaboradores de la<br />

Clínica.<br />

Normas y principios de estricto cumplimiento, aplicables en todas las<br />

actuaciones y decisiones que se ejecutan dentro del ejercicio de las funciones<br />

laborales y las relaciones institucionales formales que se establecen con los<br />

distintos grupos de interés.


¿Qué contiene el Código?<br />

El Direccionamiento estratégico de la clínica, es decir, nuestra misión, visión, valores y objetivos organizacionales.<br />

Nuestras políticas institucionales, es decir, cuáles son nuestros compromisos en distintos aspectos (Política de<br />

calidad, política de seguridad del paciente, política de gestión del riesgo, política de talento humano, política de<br />

responsabilidad social empresarial, entre otras)<br />

Mecanismos efectivos que facilitan la prevención, el control y el manejo de los conflictos entre grupos de interés, es<br />

decir, conflictos entre colaboradores o entre estos y clientes externos como pacientes, familiares, proveedores,<br />

comunidad, entre otros.


¿Qué contiene el Código?<br />

Las prácticas prohibidas para los colaboradores de la clínica.<br />

Derechos y deberes de nuestros Pacientes.<br />

Funciones del comité de ética hospitalaria.<br />

Cómo se categorizan las conductas que violan el código (faltas leves, moderadas o graves)


Algunas de las prácticas prohibidas en la clínica.<br />

Recibir remuneración, dádivas o cualquier otro tipo de compensación en dinero o especie por parte de<br />

cualquier persona jurídica o natural en razón del trabajo o servicio prestado a la clínica.<br />

Hacer uso o revelar información confidencial, elementos de historia clínica, proyectos, investigación, temas<br />

financieros, etc.<br />

Utilizar para uso personal los bienes de la institución.


Algunas de las prácticas prohibidas en la clínica.<br />

La clínica Medihelp Services prohíbe el consumo de cigarrillo o tabaco, alcohol y drogas psicotrópicas en las<br />

instalaciones de la institución, debido a que estas comprometen el buen juicio, generan un riesgo en la toma de<br />

decisiones y afectan el desempeño de los colaboradores.<br />

Mantener en desorden el puesto o área de trabajo y no controlar ni cuidar de los equipos, implementos y<br />

recursos que son asignados y entregados para el desempeño de las labores.


REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO


¿Qué es?<br />

El Reglamento Interno de Trabajo (Hoy simplemente Reglamento de<br />

Trabajo) es un documento de suma importancia en toda empresa,<br />

debido a que se convierte en norma reguladora de las relaciones internas<br />

de la empresa con el trabajador.


Nuestra Estructura<br />

Organizacional


VISTA GENERAL DEL ORGANIGRAMA<br />

Inversionista<br />

Dirección General<br />

Revisoría Fiscal<br />

Asesoría<br />

Jurídica<br />

Comités<br />

Institucionales<br />

Dirección Médica y<br />

Científica<br />

Dirección<br />

Asistencial<br />

Dirección<br />

Administrativa<br />

Dirección<br />

Financiera<br />

Dirección de<br />

Operaciones<br />

Dirección de<br />

Sistemas<br />

Jefatura de<br />

Calidad y Seguridad<br />

del Paciente<br />

Subdirección Área<br />

Internacional<br />

Jefatura de <strong>Talento</strong><br />

<strong>Humano</strong>


Nuestra Políticas<br />

Institucionales de GH


Política de talento humano:<br />

Nos comprometemos a fomentar el desarrollo del talento humano, a reconocer su desempeño y fortalecer sus competencias, en un ambiente<br />

laboral sano y seguro.<br />

Política de selección:<br />

Generar procesos de reclutamiento y selección transparentes y efectivos, que permitan contratar al personal idóneo para cada labor.<br />

Política de contratación:<br />

Nos comprometemos a contratar el personal idóneo y competente para la ejecución de sus actividades, cumpliendo con la normatividad<br />

vigente.<br />

Política retributiva y de escala salarial:<br />

Nos comprometemos a una asignación justa de salarios a nuestros colaboradores de acuerdo a la matriz salarial, esto con el fin de establecer<br />

una retribución clara y justa a nuestros colaboradores.<br />

Política de formación continua:<br />

Capacitar y actualizar a nuestros colaboradores, de manera continua en su educación queriendo<br />

así fortalecer su desempeño y competencias.


Inducciones para el<br />

fortalecimiento<br />

del saber


Inducción general:<br />

Información acerca de temas generales en Direccionamiento Estratégico, Gestión de Calidad, Ejes de Acreditación, Gestión Humana y<br />

Comunicación.<br />

Inducción especifica:<br />

Contacto del colaborador en el servicio con el jefe directo o delegado, en esta inducción se informa temas generales y específica de acuerdo a<br />

su perfil y rol en la institución.<br />

Reinducción:<br />

Brindar información a todos los colaboradores en cambios significativos institucionales en cuanto a Direccionamiento Estratégico, cambios<br />

estructurales de gran impacto y avances o ajustes en ejes de acreditación entre otros.


Estas son<br />

Nuestras Competencias<br />

organizacionales


Estos son todos los conocimientos, comportamientos y habilidades que debe<br />

demostrar todo trabajador de la clínica Medihelp Services.<br />

Orientación<br />

al servicio y resultados<br />

con calidad<br />

Trabajo en equipo<br />

Autodominio<br />

Comunicación<br />

eficaz<br />

¡AL INGRESAR A LA INSTITUCIÓN HAY 8 COMPETENCIAS<br />

QUE DEBES DESARROLLAR AL MÁXIMO!<br />

Visión<br />

Toma de decisiones Empoderamiento Liderazgo<br />

estratégica


Evaluamos tu<br />

Desarrollo


Periodo de prueba<br />

Etapa inicial del contrato de trabajo que tiene por objeto, por parte del patrono, apreciar las aptitudes del trabajador, y por parte de éste, la<br />

conveniencia de las condiciones del trabajo”. CST Art 76.<br />

Evaluación de desempeño<br />

Anualmente se planea la evaluación de desempeño para los colaboradores de acuerdo a la matriz determinada por la institución, se evalúa las<br />

competencias organizacionales requeridas para todos los cargos de forma independiente al nivel y al área de la institución en el que se<br />

encuentren.<br />

Los Directores y jefes de área evalúan a sus colaboradores retroalimentando inmediatamente al colaborador en sus acciones de mejora así<br />

como sus fortalezas individuales.


Monitoreamos el<br />

ambiente laboral


(Cada 2 años)<br />

EVALUACIÓN DE<br />

CLIMA LABORAL<br />

(Anual)<br />

EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN<br />

DEL CLIENTE INTERNO<br />

La institución consulta a los colaboradores sobre<br />

factores y aspectos que influyen en su percepción de la<br />

dinámica de la organización.<br />

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO<br />

Y COMPETENCIAS<br />

Anualmente se identifican y gestionan las brechas existentes<br />

entre las competencias requeridas de acuerdo al perfil<br />

del cargo y las competencias evidenciadas del colaborador<br />

para implementar las acciones de mejoramiento que generen<br />

sinergia y transformación institucional.


Nos interesa que<br />

fortalezcas tus<br />

competencias


¡Haz parte del plan de capacitación!<br />

En Medihelp Services nos centramos en encontrar mecanismos y procesos de<br />

formación que puedan suministrarte los conocimientos, habilidades y actitudes<br />

que se requiere para promover el crecimiento profesional y el desempeño<br />

laboral.


Plan de carrera institucional<br />

Los planes de Sucesión se constituyen como la suma de pasos y logros conseguidos en años de experiencia<br />

profesional, formación académica, eficacia en el desempeño y otros factores de importancia relacionada,<br />

que en el transcurso de un periodo determinado, se le van presentando a los trabajadores con el fin de<br />

motivarlos, ofrecerles un futuro favorable y de desarrollo profesional, basado exclusivamente en su propio<br />

esfuerzo. De acuerdo a los logros por parte del colaborador frente a su desempeño y formación académica,<br />

puede acceder a la posición trazada inicialmente.<br />

El plan de sucesión o carrera debe ir articulado con los objetivos institucionales así como el del colaborador<br />

dentro de la misma, el plan de sucesión es la continuidad planificada de un colaborador por otro de acuerdo<br />

a un análisis previo.


Bienestar<br />

Laboral<br />

Nos preocupamos por ti<br />

y tu Bienestar.


Plan de<br />

Bienestar<br />

General<br />

Incentivos<br />

Proyectos<br />

Beneficios<br />

Convenios<br />

Estímulos<br />

Desempeño


Beneficios<br />

SALUD<br />

ESTÍMULOS E INCENTIVOS:<br />

Salud.<br />

Educación en universidades, institutos y centros de idiomas.<br />

Recreación (gimnasios y centros recreacionales).<br />

Financiera (libranzas, creditos)<br />

Seguros de vida.<br />

Planes exequiales.<br />

Día de descanso remunerado.<br />

Reconocimiento público en los<br />

medios de comunicación institucional.<br />

Auxilios Educativos.


Seguridad del<br />

paciente<br />

VIVIMOS LA<br />

TRANSFORMACIÓN<br />

Clima<br />

Organizacional<br />

CULTURAL<br />

Conocimientos<br />

Organizacionales<br />

Mejora continua


Programas<br />

del <strong>Talento</strong><br />

<strong>Humano</strong>


Desarrollamos Proyecto EFR<br />

Empresas Familiarmente Responsable<br />

Este proyecto nace de la necesidad de los colaboradores y sus familias como estrategia para promover<br />

buenas prácticas laborales para la satisfacción de las necesidades sociales, familiares y personales.<br />

Medida en que fija con claridad el deber ser de las prácticas laborales de empresas familiarmente responsables y,<br />

sobre esa base, ayuda a identificar las brechas existentes, las oportunidades de mejora, beneficios y costos<br />

asociados a las acciones de mejora para el desarrollo del talento humano.


RSE (Responsabilidad Social Empresarial)<br />

Somos una Empresa Socialmente Responsable<br />

Diseñamos un modelo de gestión para el direccionamiento de las actividades empresariales basados en<br />

la cultura de la responsabilidad social empresarial, alineado a este el direccionamiento estratégico,<br />

por medio de la adherencia a la Red de Pacto global con el fin que la Clínica Medihelp sea<br />

una institución que genere impacto en la toma de decisiones frente a la responsabilidad social.


Queremos conocer de<br />

forma periódica tus<br />

expectativas y<br />

necesidades


Buzones<br />

¡DIME!<br />

Deposita tus ideas o sugerencias en los buzones<br />

DIME (Dame Ideas para Mejorar)<br />

Recuerda que una gran idea está en tus manos.


Agéndate para hablar<br />

con la gerencia y<br />

talento humano<br />

A través de la estrategia “Café con la Dirección” tendrás la<br />

oportunidad de conversar de forma amena con la<br />

Dirección General y dar a conocer allí tu percepción sobre<br />

temas específicos de carácter institucional.


Contactos área de talento humano<br />

Diana Paola Gaitán Castillo<br />

Jefe de <strong>Talento</strong> <strong>Humano</strong><br />

Ext 149<br />

recursos.humanos@clinicamedihelp.com<br />

Alejandro De La Ossa Navarro<br />

Profesional de Calidad<br />

Ext 141<br />

analistarh@clinicamedihelp.com<br />

María Alejandra Ramírez Pulgar<br />

Psicóloga<br />

Ext 142<br />

psicologiamh@clinicamedihelp.com

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