Ministerio de Desarrollo Humano
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Obras y Acciones <strong>de</strong> Gobierno<br />
SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN DE ESTABLECIMIENTOS<br />
ASISTENCIALES DE 1er. Y 2do. NIVEL<br />
MINISTRO DE<br />
DESARROLLO<br />
HUMANO<br />
Subsecretaría Gestión<br />
<strong>de</strong> Establecimiento<br />
Asistenciales <strong>de</strong> 1er. y<br />
2do. Nivel<br />
Dir.<strong>de</strong><br />
Cordinación <strong>de</strong><br />
Est. Asist. <strong>de</strong> 1er<br />
y 2do Nivel<br />
Dir. Gestión<br />
y Monitoreo<br />
<strong>de</strong> D.S.<br />
Dir.<br />
Formación<br />
<strong>de</strong> RR.HH<br />
SIPEC<br />
Dir. Junta<br />
Evaluadora <strong>de</strong><br />
Discapacidad<br />
Dir.<br />
Reconocimient<br />
o Médicos<br />
Se coordinaron reuniones semanales con las distintas direcciones <strong>de</strong> la subsecretaría para la articulación y programación<br />
<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, capacitaciones y visitas a terreno <strong>de</strong> los distintos efectores.<br />
Des<strong>de</strong> la comisión <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> la mortalidad <strong>de</strong> niños y niñas <strong>de</strong> 1 a 4 años se realizaron talleres en los distritos y áreas<br />
programáticas más vulnerables, para la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> causales en los distintos niveles <strong>de</strong> atención, propuestas <strong>de</strong> capacitación,<br />
organización <strong>de</strong> servicios y requerimientos <strong>de</strong> recursos humanos y equipamiento. Se presentaron también los datos<br />
estadísticos <strong>de</strong>l anuario 2.016, comparando indicadores <strong>de</strong> salud (mortalidad materno infantil, <strong>de</strong> 1 a 4 años, embarazo<br />
adolescente, multiparidad, parto domiciliario) <strong>de</strong>sagregado por distrito, área programática, sexo y etnia, constatándose un<br />
progresivo <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> la mortalidad en este grupo etáreo.<br />
Se implementó la organización <strong>de</strong> la sectorización <strong>de</strong>l recurso humano para las activida<strong>de</strong>s programadas <strong>de</strong> salidas a terreno<br />
en el área programática, integrando equipos <strong>de</strong> profesionales con auxiliares y agentes sanitarios indígenas para cada<br />
sector <strong>de</strong>l territorio con población <strong>de</strong> responsabilidad.<br />
Se realizó la evaluación <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> sectorización y resultados alcanzados en el corto y mediano plazo en términos <strong>de</strong><br />
indicadores <strong>de</strong> producción, satisfacción <strong>de</strong> los usuarios <strong>de</strong>l área programática e indicadores <strong>de</strong> morbimortalidad materno<br />
infantil.<br />
Se dio continuidad a la red mensual <strong>de</strong> ecografía y obstetricia móvil en las 5 áreas programáticas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento Ramón<br />
Lista (María Cristina, Lote 8, Chorro, Potrillo, Quebracho) <strong>de</strong>l distrito sanitario 1, realizando ecografías obstétricas, colocación<br />
<strong>de</strong> DIU y <strong>de</strong> dispositivos subdérmicos, así como controles <strong>de</strong> laboratorio a las embarazadas.<br />
Se continuó con la red <strong>de</strong> ecografía obstétrica y <strong>de</strong> laboratorio a las áreas programáticas <strong>de</strong> Rinconada y Pozo <strong>de</strong> Maza<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el hospital distrital <strong>de</strong> Ingeniero Juárez.<br />
Se continuó con la visita mensual programada <strong>de</strong> neurología a los hospitales distritales <strong>de</strong> Ingeniero Juárez y Las Lomitas<br />
y se incorporó al hospital <strong>de</strong> Laguna Blanca, resultando en un mejoramiento <strong>de</strong> la accesibilidad <strong>de</strong> los pacientes <strong>de</strong>l interior<br />
a esta especialidad crítica y una <strong>de</strong>sconcentración <strong>de</strong> la atención en los hospitales <strong>de</strong> tercer nivel <strong>de</strong> mayor complejidad.<br />
Se continuó con las visitas programadas mensuales <strong>de</strong> reumatología al hospital <strong>de</strong> El Potrillo con el seguimiento y provisión<br />
<strong>de</strong>l tratamiento <strong>de</strong> 40 pacientes con artritis reumatoi<strong>de</strong>a <strong>de</strong> población originaria, mayoritariamente femenina.<br />
Se realizó acompañamiento y seguimiento <strong>de</strong> los/as pacientes socioculturalmente más vulnerables, en sus <strong>de</strong>rivaciones a<br />
los efectores <strong>de</strong>l tercer nivel, contra referencias y turnos programados, con articulación con el ICA (Instituto <strong>de</strong> Comunida<strong>de</strong>s<br />
Aborígenes) para la atención social <strong>de</strong> los pacientes <strong>de</strong> Pueblos Originarios.<br />
Se asistió a las presentaciones <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s realizadas por los distintos equipos <strong>de</strong> salud distritales, trimestrales y<br />
anuales, organizadas por la dirección <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> establecimientos <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> 1º y 2° nivel.<br />
Se participó <strong>de</strong> todas las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Programa Provincial Por Nuestra Gente Todo.<br />
DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE<br />
ESTABLECIMIENTOS DE ATENCIÓN DE 1ER Y 2DO NIVEL<br />
BALANCES TRIMESTRALES EN DISTRITOS 8 – 9 – 10 Y 7:<br />
Auditorías en los Hospitales/Centros <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong>:<br />
INTERIOR:<br />
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