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Descripción del Sistema Socio Técnico de las Organizaciones<br />
Pensar en una organización, es pensar en personas, procesos, sistemas, metas y<br />
estrategias para enfrentar las innumerables variables que pueden afectar los<br />
entornos sobre los cuales las organizaciones actúan y se desarrollan. De aquí el<br />
concepto de Sistema, que referencia procesos relacionados que dependen unos de<br />
otros y que producto de esa interacción producen efectos transformadores que<br />
finalmente se convierten en resultados.<br />
El concepto Técnico del término (Socio Técnico), hace referencia a la parte propia<br />
de las competencias y perfiles que demanda el trabajo de quienes lo deben ejecutar<br />
o realizar. Aquí se entre mezclan, conocimientos, habilidades y destrezas que<br />
definen el perfil en un contexto organizacional.<br />
Finalmente entramos a entender el concepto de organizaciones como: "Formaciones<br />
sociales complejas y plurales, compuestas por individuos y grupos, con límites<br />
relativamente fijos e identificables, que constituyen un sistema de roles, coordinado<br />
mediante un sistema de autoridad y de comunicación y articulado por un sistema de<br />
significados compartidos en orden a la integración del sistema y a la consecución de<br />
objetivos y fines. Estos fines, o el modo de conseguirlos, no siempre son aceptados por<br />
todos sus miembros, por lo que deben ser negociados o impuestos, lo que permite entender<br />
las organizaciones como coaliciones de poder en lucha, a veces por el cómo conseguir<br />
los objetivos y a veces por la fijación de los objetivos mismos. De duración relativamente<br />
estable y continua, estas formaciones sociales se hallan inmersas en un medio ambiente<br />
con el que mantienen mutuas relaciones de influencia” Diaz de Quijano (1993).<br />
Aunque encontraremos muchas definiciones del concepto de organizaciones, nos<br />
hemos inclinado por ésta, ya que además de tener todos los elementos que la<br />
conforman como los el ente social que la conforma, los roles individuales y<br />
colectivos que desempeñan sus miembros y que además se entrelazan para cumplir<br />
propósitos y objetivos, el autor la presenta una realidad muchas veces conocida<br />
pero no tan evidente en las organizaciones y es el tema de lucha de poder entre los<br />
mismos grupos que la conforman. Esta situación, que sacan una vez más a la<br />
palestra lo que hemos venido planteando en el desarrollo del trabajo en referencia<br />
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