Seguridad Minera Edición 143

Emergencias
Características de la operación definen preparación
¿Cómo planificar la respuesta
a emergencias?
Mg. Felipe Espinoza Castillo, subgerente de Respuesta
a Emergencias de Engineering Services-ESSAC.
La ocurrencia de una emergencia
pone a prueba la capacidad de
respuesta de una empresa. Dicha
respuesta no puede ser espontánea,
sino por el contrario meticulosamente
planeada para reducir al máximo el impacto
negativo en las operaciones, las
personas y el entorno, así como en la
reputación corporativa, lo refiere el Mg.
Felipe Espinoza Castillo, subgerente de
Respuesta a Emergencias de Engineering
Services-ESSAC.
El Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minería genera un marco
mínimo obligatorio en cómo las empresas
deben prepararse para afrontar
las emergencias, así como en la prevención
y control de incendios.
“Existen diversos tipos de emergencia
y cada una de ellas requiere una
respuesta específica de acuerdo a
las características de la operación”,
puntualiza el Mg. Espinoza Castillo.
Entre estas emergencias se ubican los
incendios, los incidentes que involucran
materiales peligrosos, rescates en
lugares de difícil acceso o las de origen
natural. En una unidad minera estos
incidentes pueden presentarse en el
área de procesos, en los almacenes,
así como en la operación subterránea,
en un tajo abierto o a lo largo de ruta de
acceso a la mina.
La tarea clave por la que inicia toda respuesta
a emergencia es el análisis de
línea base. La línea base debe responder
a algunas preguntas específicas:
qué actividades vamos a ejecutar, de
qué recursos disponemos, cómo proteger,
qué controles adecuados establecer
y qué pasa si todos los controles
no son suficientes, entre otras, explica
el especialista de ESSAC.
Luego de la elaboración de la línea
base en toda la operación, surgirán las
fortalezas y oportunidades de mejora.
Hay que precisar que la planificación
de respuesta a emergencias es un ejercicio
constante, que mejora con la experiencia
y con los diversos escenarios
de riesgo que van apareciendo en las
operaciones, aclara el Mg. Espinoza
Castillo.
Tras la línea base, la empresa estará en
capacidad establecer los escenarios
de actuación probables, identificando
los riesgos de las áreas y actividades
críticas. También se podrán definir la
organización de la respuesta, la disponibilidad
y requerimiento de recursos,
el entrenamiento del personal y las responsabilidades
de los involucrados en
la respuesta.
La experiencia, refiere el Mg. Espinoza
Castillo, recomienda que todo el personal
debe estar entrenado técnica, física
y sicológicamente, de acuerdo a los
riesgos del área y tener la capacidad
de activar la secuencia de comunicación
en caso de emergencia, a la espera
del arribo de la segunda respuesta.
Por ello, los sistemas de RREE que ES-
SAC implementa en el sector minero
busca ofrecer una gestión profesional
y experta, basados en un proceso de
selección y entrenamiento de personal
destacado, equipados correctamente
en función a los escenarios potenciales
de cada unidad, los mismos que se soportan
en el tiempo, con médicos ocupacionales,
psicólogos e instructores
que aseguran mantener una capacidad
de respuesta confiable y oportuna.
Una obligación legal de la empresa minera
es la ejecución de simulacros de
emergencia, los mismos que deben ser
los más realistas posible y en el contexto
de la operación, recomienda el especialista
de ESSAC. En esos simulacros
debe probarse la efectividad del flujo
de comunicación y verificar que las
unidades de respuesta a emergencias
se encuentren en óptimas condiciones.
Se recomienda una observación crítica
y objetiva del desarrollo de los simulacros
y simulaciones con la finalidad de
aprovechar las valiosas oportunidades
de mejora que estos ejercicios nos presentan.
La inversión inicial en equipos de detección,
extinción y alarma debe mantener
su valor de protección a través del tiempo,
efectuando de manera oportuna la
revalidación periódica de desempeño,
con la finalidad de que cumplan su objetivo
en el preciso momento en que se
requieran.
Refiriéndose al desempeño del sector
minero en cuanto a preparación y
respuesta para emergencias, el Ing.
Espinoza Castillo considera que se ha
ganado mucha experiencia y un elevado
compromiso de la alta dirección,
permitiendo el desarrollo de mejores
prácticas en las distintas fases de las
operaciones mineras.
“Queda seguir desarrollando un
análisis continuo de los escenarios
de riesgo, manteniendo vivo el plan
de preparación y respuesta para
emergencias, de manera que se
garantice la recuperación y continuidad
del negocio en caso de una
eventualidad”, recomienda el Mg. Espinoza
Castillo.
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