Manual del Supervisor word final

RETENER Y
MOTIVAR
ATRAER
MANUAL DEL SUPERVISOR
El presente documento recopila los puntos más relevantes de los diferentes
procesos de administración del Recurso Humano que posee la
organización, así como los principales puntos a ser tomados en cuenta del
Código de Trabajo, Reglamento Interno, Código de Ética, Reglamento de
Seguridad y Salud Ocupacional que son importantes para conocimiento y
aplicación de las personas que administramos equipos.
Este constituye un soporte de consulta para su gestión, pero no reemplaza
la integralidad de las diferentes normas y políticas de Recursos Humanos,
que se deben observar en la administración cotidiana de los
Colaboradores de la Organización.
Estrategia y
Modelo de Negocio
Identificación de Perfiles de
Conocimientos y Experiencia
Identificación de Perfiles de
Competencias
SISTEMA DE SELECCIÓN
GESTIONAR LOS FACILITADORES DEL TALENTO
Cultura
Modelo Organizativo: Responsabilidades y Relaciones
Sistemas de Dirección: Apoyo a la Gestión
Capacidades Mandos: Liderazgo
Sistemas de RRHH INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
SISTEMA RETRIBUTIVO
PLANES DE CARRERA
C
L
I
M
A