09.08.2018 Views

MANUAL 1

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bienvenido a la Familia Diners Club del Ecuador:<br />

Como parte de tu proceso de adaptación a la Cultura y alineamiento con la Estrategia<br />

de nuestra Organización, te damos la bienvenida y te pedimos que por favor puedas<br />

leer el grupo de manuales que te estamos entregando ya que contienen información<br />

que te facilitará el proceso de desarrollo profesional dentro de la Organización.<br />

Al ser parte de una Institución Financiera que cumple con las regulaciones que nos<br />

exigen los entes de control, es muy importante que leas, comprendas y luego puedas<br />

plantearnos consultas si las tuvieses los manuales adjuntos.<br />

Como parte del grupo de información encontrarás: código de ética, reglamento interno<br />

de trabajo, manual de prevención del lavado de activos, política de seguridad de la<br />

información, política de seguridad y salud ocupacional, las normas de habitabilidad y<br />

convivencia, el contenido de estos manuales te dará las líneas generales hacia las<br />

cuales debes ir apegándote para tu proceder y éxito dentro de la Organización.<br />

Adicionalmente, dado que has pasado por un exhaustivo proceso de selección, como<br />

parte de tu incorporación es necesario que puedas entregar toda la documentación<br />

que se está solicitando, esta información permanecerá en tu carpeta personal que<br />

debe ser actualizada cada vez que el área de Recursos Humanos lo solicite o cuando<br />

existan cambios en tu situación personal. Te pedimos que, para poder cerrar el<br />

proceso de contratación de manera exitosa, nos entregues la documentación solicitada<br />

con dos días de anticipación a tu primer día de trabajo.<br />

Bienvenido a una organización centrada en el CLIENTE, que logra que la sociedad<br />

crezca, que busca que vivamos en familia como Colaboradores de la misma, pero<br />

especialmente que forma profesionales de excelencia que aportan con su talento a<br />

que sigamos siendo DINERS EXCEPCIONAL.<br />

¡Bienvenido al lugar donde siempre quisiste estar!<br />

DANIEL MONTALVO FIGUEROA<br />

GERENTE NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS


La historia de Diners Club Internacional<br />

La creación del concepto “tarjeta de crédito”,<br />

Nació de un interesante acontecimiento ocurrido en<br />

1950, cuando el señor Frank McNamara, invitó a<br />

varios amigos a un elegante y lujoso restaurante en<br />

New York.<br />

Al momento de cancelar la cuenta, se percató que no tenía dinero,<br />

por lo que tuvo que acordar con el restaurante, una promesa de pago<br />

a futuro.<br />

Este incidente llevó a McNamara, a pensar en un sistema por el cual<br />

una persona pudiera demostrar su respetabilidad de crédito, en<br />

cualquier lugar que visitara. En 1950, se constituye Diners Club como<br />

Organización para servir de garantía al pago de los consumos hechos<br />

por sus socios.<br />

Se emite la primera tarjeta de crédito hecha de cartón para los<br />

conocidos de McNamara.<br />

Mientras tanto en la ciudad de los Ángeles, Alfred Bloomingdale, un<br />

prominente hombre de negocios, iniciaba una Organización similar<br />

con el nombre de “Dine and Sign” a la que se unió Diners Club para<br />

formar “The Diners Club Inc.”, iniciando su crecimiento mundial.<br />

1950<br />

Diners Club a lo largo de la historia<br />

2013


La historia de Diners Club Ecuador<br />

La operación del Diners Club en el Ecuador se inicia el 28 de febrero<br />

de 1968. A finales de este año, la empresa contaba con 507 Socios y<br />

210 establecimientos afiliados.<br />

Inicialmente la empresa se orientó básicamente en el campo turístico.<br />

En el año 1974 se emiten las primeras tarjetas internacionales,<br />

incrementando el número de Socios de 2.000 a 5.000.<br />

En la actualidad contamos en Diners Club con:<br />

53.109 establecimientos afiliados a nivel nacional que presentan<br />

beneficios a un total de<br />

541.126 socios principales y adicionales<br />

Historia Visa Interdin<br />

Después de importantes estudios enfocados en las necesidades de<br />

nuestros socios, el 28 de agosto del 2008, la Organización decidió<br />

constituir la compañía Emisora y Administradora de Tarjetas de Crédito<br />

INTERDIN.<br />

Así adicional al manejo exclusivo de Diners Club, somos miembros de<br />

la franquicia de tarjetas de crédito VISA la cual podemos administrar,<br />

emitir y mercadear.<br />

Nuestra nueva tarjeta de crédito VISA INTERDIN, es el complemento<br />

ideal para nuestros exclusivos clientes, que realizan compras<br />

nacionales e internacionales en los establecimientos no asociados a<br />

Diners Club.<br />

Historia Discover<br />

Desde sus inicios en 1986 se ha convertido en una de las marcas más<br />

reconocida en servicios financieros además de ser una de las marcas<br />

de tarjetas de crédito más grande en Estados Unidos.


Actualmente Discover Card cuenta con millones de tarjetahabientes y es<br />

aceptada en millones de establecimientos en la Red de Diners Club<br />

International a nivel mundial.<br />

Discover es una de las compañías pioneras que introdujo el primer<br />

programa de recompensas "CashBack Bonus".


CONOCE NUESTRA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL<br />

Pablo Salazar<br />

PRESIDENTE EJECUTIVO<br />

P<br />

G<br />

Monica Carrion<br />

GERENTE NACIONAL<br />

CENTRO DE SERVICIOS<br />

• Operaciones<br />

• Fábrica de<br />

Crédito y<br />

Cobranzas<br />

• Gestión de<br />

Soluciones<br />

Funcionales<br />

• Servicios<br />

Institucionales<br />

• Tecnologia<br />

• Laboratorio<br />

Digital<br />

Jorge Moyano<br />

GERENTE NACIONAL<br />

PLANEACIÓN Y<br />

FINANZAS<br />

• Tesorería<br />

• PMO<br />

• Planeación<br />

Financiera y<br />

Presupuestaria<br />

• Gestión de la<br />

Información<br />

• Finanzas y<br />

Costos<br />

• Contraloría<br />

• Contabilidad e<br />

Impuestos<br />

Javier Navarro<br />

GERENTE NACIONAL<br />

NEGOCIOS<br />

• Negocios<br />

Personas<br />

• Negocios<br />

Empresas<br />

• Canales y<br />

Servicios<br />

• Marketing<br />

• Analítica e<br />

Inteligencia de<br />

Negocios<br />

• Producto<br />

Daniel Montalvo<br />

GERENTE NACIONAL<br />

RRHH<br />

• Asesoría y<br />

Gestión<br />

• Compensació<br />

n y Beneficios<br />

Patricio Vivero<br />

GERENTE NACIONAL<br />

RIESGOS<br />

• Riesgo<br />

Operativo<br />

• Riesgo<br />

Crédito,<br />

Mercado<br />

Liquidez


Conoce nuestra Estructura Organizacional<br />

Pablo Salazar<br />

PRESIDENTE EJECUTIVO<br />

Monica Carrion<br />

GERENTE NACIONAL<br />

CENTRO DE SERVICIOS<br />

Jorge Moyano<br />

GERENTE NACIONAL<br />

PLANEACIÓN Y<br />

FINANZAS<br />

Javier Navarro<br />

GERENTE NACIONAL<br />

NEGOCIOS<br />

Daniel Montalvo<br />

GERENTE NACIONAL<br />

RRHH<br />

Patricio Vivero<br />

GERENTE NACIONAL<br />

RIESGOS<br />

Operaciones<br />

Fabrica de Crédito<br />

y Cobranzas<br />

Gestión de<br />

Soluciones<br />

Funcionales<br />

Servicios<br />

Institucionales<br />

Tecnologia<br />

Laboratorio Digital<br />

• Tesorería<br />

• PMO<br />

• Planeación<br />

Financiera y<br />

Presupuestaria<br />

• Gestión de la<br />

Información<br />

• Finanzas y Costos<br />

• Contraloría<br />

• Contabilidad e<br />

Impuestos<br />

• Negocios<br />

Personas<br />

• Negocios<br />

Empresas<br />

• Canales y<br />

Servicios<br />

• Marketing<br />

• Analítica e<br />

Inteligencia de<br />

Negocios<br />

• Producto<br />

• Asesoría y Gestión<br />

• Compensación y<br />

Beneficios<br />

• Riesgo<br />

Operativo<br />

• Riesgo Crédito,<br />

Mercado<br />

Liquidez<br />

1


COMITES NORMATIVOS<br />

DIRECTORIO<br />

COMITES NORMATIVOS<br />

COMITE AUDITORIA<br />

AUDITORIA INTERNA<br />

JORGE COBA<br />

COMITE CUMPLIMIENTO<br />

GERENTE DE CUMPLIMIENTO<br />

DIANA CAICEDO<br />

GERENCIA RESPONSABILIDAD<br />

SOCIAL<br />

AUGUSTA BUSTAMANTE<br />

GERENCIA NACIONAL RRHH<br />

DANIEL MONTALVO F.<br />

PRESIDENCIA EJECUTIVA<br />

ING. PABLO SALAZAR E.<br />

LEGAL (*)<br />

VICTOR TERAN<br />

COMITÉ DE ADMINISTRACION DE RIESGOS<br />

COMITÉ DE CALIFICACION ACTIVOS<br />

DE RIESGO<br />

COMITÉ DE ETICA<br />

• Operaciones<br />

GERENCIA NACIONAL<br />

• Fabrica de Crédito<br />

PLANEACION Y FINANZAS<br />

y Cobranzas<br />

• Gestión<br />

JORGE<br />

de<br />

MOYANO (*)<br />

Soluciones<br />

GERENCIA PLANEACIÓN FINANCIERA Y<br />

Funcionales<br />

PRESUPUESTO<br />

• Servicios<br />

ALEXANDRA BARREZUETA<br />

Institucionales<br />

GERENCIA DE CONTABLIDAD E<br />

• Tecnologia<br />

IMPUESTOS<br />

• Laboratorio Digital<br />

RICHARD ERAZO<br />

GERENCIA DE TESORERIA<br />

MARIO JARAMILLO<br />

GERENCIA PMO<br />

COSME ITURRALDE<br />

CONTRALOR<br />

VICTOR TERAN<br />

GERENCIA DE GESTION DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

WILLIAM DELGADO<br />

GERENCIA NACIONAL<br />

NEGOCIOS<br />

JAVIER NAVARRO<br />

GERENCIA MARKETING<br />

ANA MARIA MOSCOSO<br />

GERENCIA NEGOCIOS PERSONAS<br />

ALEXANDER ZEDERBAUER<br />

GERENCIA NEGOCIOS EMPRESAS<br />

ANA MARIA CARTWRIGHT<br />

GERENCIA DE CANALES Y SERVICIO<br />

AL CLIENTE<br />

DAYSI GONZALEZ<br />

GERENCIA NACIONAL<br />

CENTRO DE SERVICIOS<br />

MÓNICA CARRIÓN<br />

GERENCIA OPERACIONES<br />

MARIA FERNANDA ROJAS<br />

GERENCIA TECNOLOGÍA<br />

FERNANDO CISNEROS<br />

GERENCIA DE CREDITO Y<br />

COBRANZAS<br />

PAULINA TORRES<br />

SUB GERENCIA<br />

ADMINISTRATIVA<br />

CHRISTIAN SOLORZANO<br />

GERENCIA SOLUCIONES<br />

FUNCIONALES<br />

TANIA GERKA<br />

GERENCIA NACIONAL<br />

DE RIESGO<br />

PATRICIO VIVERO<br />

SUBGERENCIA DE RIESGO DE<br />

CREDITO, MERCADO Y LIQUIDEZ<br />

DIEGO MORAN<br />

SUBGERENCIA DE RIESGO<br />

OPERATIVO<br />

DANY ESPINOZA<br />

GERENCIA FINANZAS Y COSTOS<br />

EDMUNDO PEÑAFIEL


CONOCE NUESTRAS SUCURSALES


Nuestros edificios DC<br />

Edificio<br />

Matriz<br />

Edificio Centro<br />

de Negocios<br />

Edificio Banco<br />

Amazonas<br />

Municipio<br />

Av. Pereira<br />

Av. Amazona<br />

Av. Pereira<br />

Edificio Centro<br />

Financiero<br />

Función Judicial<br />

1


MAPA DE UBICACIÓN


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

GESTIÓN DE<br />

DESEMPEÑO


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

¿Qué es gestión de desempeño?<br />

La gestión del desempeño es un proceso constante que te acompaña<br />

a lo largo del año y permite que tu línea de supervisión reconozca y<br />

retroalimente tu aporte al cumplimiento de objetivos para potenciar tu<br />

desempeño y desarrollo profesional<br />

¿Qué se debe medir?<br />

RESULTADOS<br />

• El “qué” del<br />

Desempeño<br />

• Cuantitativo<br />

• Marco a corto plazo: un<br />

año, desempeño en el<br />

puesto actual<br />

• Orientado a la<br />

recompensa<br />

COMPETENCIAS<br />

El “cómo” del<br />

Desempeño<br />

Más cuantitativo<br />

Marco a largo plazo:<br />

desempeño futuro en el<br />

puesto actual y en<br />

puestos futuros<br />

Orientado al desarrollo<br />

personal (mejora de<br />

“maneras de hacer)


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

Existen 4 fases en el proceso de Gestión del Desempeño:<br />

1. Planificación y Comunicación: A principios del año define tus<br />

1<br />

objetivos, estos deben ser MARTE y anclados a los objetivos de<br />

tu área y de la Organización.<br />

2. Seguimiento: Apoyo y Retroalimentación: Durante todo el año<br />

2<br />

tendrás seguimiento y apoyo continuo de tu Línea de Supervisión<br />

a través de retroalimentación constante.<br />

3. Evaluación, Reconocimiento y Desarrollo: A mitad del año inicia<br />

3<br />

iniciamos la etapa de evaluación del primer semestre del año<br />

en la herramienta ETWEB, pero mejor si lo haces de forma<br />

cotidiana y no esperas este momento formal.<br />

4. 4 Evaluación, Reconocimiento y Desarrollo: Al finalizar el año,<br />

inicia el segundo proceso formal de evaluación en la<br />

herramienta ETWEB, en este proceso se evalúan los resultados de<br />

todo el año de acuerdo a los objetivos que te planteaste y te<br />

permitirán medir tu avance en relación al plan de acción que<br />

estableciste en el primer semestre.<br />

Planificación y<br />

Comunicación<br />

Reconocimiento<br />

y Desarrollo<br />

Gestión de Desempeño<br />

Seguimiento:<br />

Apoyo y<br />

Retroalimentación<br />

Evaluación


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

1<br />

Planificación y Comunicación:<br />

Características de un objetivo<br />

Medible<br />

• Hay que identificar el criterio de<br />

medida<br />

MARTE<br />

Alcanzable<br />

Relevante<br />

Acotado en el<br />

Tiempo<br />

• Retador, pero realista para<br />

que el objetivo sea alcanzable<br />

• Coherente e integrado en la<br />

estrategia de la Compañía –<br />

Orientado a resultados<br />

• Con plazo o fecha límite<br />

especificada para su ejecución<br />

Específico<br />

• Definir concretamente lo que<br />

hay que alcanzar y establecer<br />

lo que hay que hacer para<br />

alcanzarlo


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

2<br />

Seguimiento: Apoyo y<br />

Retroalimentación<br />

Retroalimentación<br />

constante a su<br />

equipo.<br />

Apoyar en<br />

acciones que<br />

permitan<br />

conseguir el<br />

objetivo<br />

Reuniones<br />

periódicas con<br />

la línea de<br />

supervisión<br />

Identificar<br />

acciones<br />

posteriores para<br />

la consecución<br />

de los objetivos<br />

Revisar el progreso<br />

y avance de las<br />

metas


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

3<br />

Evaluación<br />

Proceso formal de<br />

revisar<br />

el<br />

desempeño a<br />

través del ETWEB<br />

EVALUACIÓN<br />

Asignar una<br />

valoración al<br />

desempeño<br />

Medir los<br />

resultados y<br />

competencias


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

4<br />

Reconocimiento y Desarrollo<br />

Retribución Desarrollo Rutas de<br />

Carrera<br />

- Aplicación de criterios<br />

de Retribución basados<br />

en el desempeño<br />

- Incidencia en los<br />

incrementos en la<br />

Retribución fija<br />

-Asignación del Bono de<br />

Retribución Variable<br />

- Identificación de<br />

necesidades<br />

de<br />

formación<br />

- Formación en el puesto<br />

de trabajo<br />

- Aspiraciones del<br />

Colaborador en la<br />

Compañía<br />

- Refuerzo de los valores<br />

culturales<br />

- Seguimiento de Rutas<br />

de Carrera<br />

- Identificación de<br />

potencial<br />

- Gestión del perfil del<br />

Colaborador


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

GESTIÓN DE<br />

DESEMPEÑO – GUÍA<br />

ETWEB COLABORADOR


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC<br />

GESTIÓN DE<br />

DESEMPEÑO – GUÍA<br />

ETWEB LÍNEA DE<br />

SUPERVISIÓN


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


GESTIÓN DE DESEMPEÑO DC


¿NECESITAS AYUDA?<br />

Servicio técnico<br />

Asistencia Médica<br />

Mesa de servicio.<br />

Ext. 4911<br />

Dr. Henry Rivera.<br />

Ext. 2708<br />

Nómina<br />

-Actualización formularia 107<br />

-Décimo cuartos<br />

-Décimo tercero<br />

Catalina Pinto.<br />

Ext. 2618<br />

-Actualización datos<br />

Consultores RRHH<br />

-Consultor Centro de Servicios, Riesgos,<br />

Cumplimiento<br />

-Consultor Negocios, Planeación y<br />

finanzas, RRHH, RSE, Auditoria, Legal<br />

-Consultor Capacitación, Desarrollo<br />

y Comunicación<br />

Andrea Dueñas.<br />

Ext. 2626<br />

Ana Cristina Linares.<br />

Ext. 2627<br />

Ana Cristina Cañizares.<br />

Ext. 2619<br />

Trabajo Social<br />

--Beneficios<br />

-Seguro Médico<br />

Patricia Zapata<br />

Ext. 2611<br />

-Alimentación<br />

- Uniformes<br />

Centro<br />

Impresión<br />

de<br />

Xerox<br />

Ext.4312<br />

Seguridad y Salud<br />

Ocupacional<br />

Lucia Ruales.<br />

Ext. 2610<br />

Información<br />

-Edificio Matriz<br />

-Edificio Centro de Negocios<br />

-Edificio Amazonas<br />

-Edificio Centro Financiero<br />

Ext.4599<br />

Ext.2000<br />

Ext.4675<br />

Ext.4126


ALIMENTACIÓN<br />

¡Diners Club cubre el 85% del costo de la alimentación a todos sus<br />

Colaboradores!<br />

Tenemos dos excelentes opciones a las que puedes acceder de<br />

acuerdo a nuestros convenios de alimentación:<br />

OPCIÓN 1<br />

Ubicación: Local Plataforma Gubernamental<br />

OPCIÓN 2<br />

Ubicación: Edificio Matriz – Cafetería: Piso 1<br />

Recuerda que dentro de la jornada laboral diaria se establece 30<br />

minutos para el almuerzo.<br />

Es importante que definas con tu Línea de Supervisión tu horario de<br />

almuerzo con el objetivo de mantener un nivel de servicio adecuado<br />

tanto para clientes internos como externos


RECOMENDACIONES<br />

Recuerda que todos nuestros edificios cuentan con una<br />

cafetería en cada piso para que puedas hacer uso de<br />

dispensarios de agua caliente y fría.<br />

Rompe tu rutina y dedica cinco minutos a tu bienestar<br />

realizando pausas activas.<br />

Define el horario de almuerzo con tu Línea de Supervisión<br />

para mantener un nivel adecuado de servicio a tus<br />

clientes internos y externos<br />

Solicita reuniones de retroalimentación con tu Línea de<br />

Supervisión para medir tus avances en relación a los<br />

objetivos que estableciste a inicios del año.<br />

SI tienes dudas sobre el uso de la herramienta ETWEB para<br />

establecer tus objetivos y realizar el proceso de Evaluación<br />

de Desempeño puedes hacer uso de la Guía de ETWEB<br />

que se encuentra en la Intranet y carpeta de<br />

incorporación.<br />

Haz buen uso de los baños, manteniéndolos limpios y<br />

poniendo en práctica las normas de higiene adecuadas.<br />

Para nosotros tu retroalimentación es muy importante,<br />

solicita una reunión con la Consultora de Recursos<br />

Humanos correspondiente a tu área para que nos cuentes<br />

tu experiencia dentro de la Organización.<br />

Conoce y utiliza los beneficios que Diners Club tiene para<br />

ti, estos los podrás encontrar en la intranet y en la carpeta<br />

de incorporación.<br />

Recuerda utilizar el mapa de ubicación que se encuentra<br />

en la carpeta de incorporación que te facilitará tu<br />

desplazamiento en Diners Club.<br />

El dispensario médico se encuentra en el Edificio CND – 6<br />

Piso, en el caso que requieras asistencia médica.<br />

¡COMPROMETIDOS CON TU BIENESTAR!


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 1-98<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE ACTIVOS, FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Noviembre, 2016


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

Control de Cambios<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 2-98<br />

Fecha de Descripción del<br />

Actualización cambio<br />

Agosto / 2012 Inclusión de<br />

metodología matriz<br />

de riesgos<br />

Noviembre/2013 Política de<br />

aceptación de<br />

clientes por nivel<br />

de riesgo.<br />

Actualizado<br />

por:<br />

Unidad de<br />

Cumplimiento<br />

Unidad de<br />

Cumplimiento<br />

Revisado por:<br />

Comité de<br />

Cumplimiento<br />

Comité de<br />

Cumplimiento<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio<br />

Directorio<br />

Metodologías para<br />

prevenir el<br />

financiamiento del<br />

terrorismo<br />

Noviembre/2014 Actualización<br />

general de políticas<br />

Noviembre/2015 Matriz de riesgo<br />

por cada política<br />

Unidad de<br />

Cumplimiento<br />

Unidad de<br />

Cumplimiento<br />

Comité de<br />

Cumplimiento<br />

Comité de<br />

Cumplimiento<br />

Directorio<br />

Directorio<br />

Noviembre/2016 Ajustes matriz de<br />

riesgo por cada por<br />

cada política,<br />

separación<br />

aspectos técnicos<br />

de metodologías.<br />

Unidad de<br />

Cumplimiento<br />

Comité de<br />

Cumplimiento<br />

Directorio


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 3-98<br />

HOJA DE APROBACIÓN


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 4-98<br />

CONTENIDO GENERAL<br />

I. INTRODUCCIÓN<br />

II. OBJETIVO<br />

III. AMBITO DE APLICACIÓN<br />

IV. DESARROLLO<br />

1. Marco Referencial<br />

2. Estructura organizacional y responsabilidades<br />

3. Políticas y procedimientos para el control de lavado de activos, financiación del<br />

terrorismo y otros delitos<br />

3.1 Conozca su Cliente<br />

3.2 Conozca su Proveedor<br />

3.3 Conozca su colaborador, accionista, director<br />

3.4 Conozca su Mercado<br />

3.5 Conozca su Corresponsal<br />

3.6 Otras Políticas<br />

4. Modelo de prevención de lavado de activos<br />

V. DETALLE ANEXOS


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

I. INTRODUCCIÓN<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 5-98<br />

La Institución/ El Grupo (conformado por Interdín y Diners Club), como parte de la industria<br />

financiera nacional permanentemente preocupada por generar una cultura de administración<br />

de riesgos, promueve la prevención al lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros<br />

delitos, enfatizando la importancia de actuar frente a este riesgo de una manera eficaz,<br />

oportuna y coordinada.<br />

Como base a lo anteriormente citado, la Superintendencia de Bancos del Ecuador ha emitido<br />

regulaciones que apuntan a implementar controles y alinear los procesos de las Instituciones<br />

financieras para monitorear, identificar, medir y mitigar a niveles razonables el impacto de<br />

conductas delictivas, a través del establecimiento de criterios y parámetros mínimos que las<br />

entidades bajo su control deben observar. La regulación específica sobre esta materia, se<br />

encuentra estipulada en el Capítulo Normas de Prevención de Lavado de Activos y<br />

financiamiento de delitos para las Instituciones del Sistema Financiero, que consta en la<br />

Codificación de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos del Ecuador.<br />

Las políticas y procedimientos que se detallan en este documento, están orientadas a<br />

establecer los lineamientos, procedimientos y controles, necesarios para que todo el personal<br />

de la institución esté en capacidad de aplicar una debida diligencia en las transacciones que<br />

diariamente ejecutan sus clientes, socios, establecimientos, inversionistas, colaboradores,<br />

accionistas, directores, corresponsales, proveedores, beneficiarios y otros relacionados, y la<br />

importancia de identificar aquellas que tienen un origen legítimo, de las que se pretenden<br />

realizar con la finalidad de encubrir negocios ilícitos.<br />

Con tal propósito, todos los integrantes del Grupo Financiero deben adoptar las precauciones<br />

necesarias para tener un adecuado conocimiento de sus clientes, de las actividades que<br />

desarrollan y de las características más relevantes de las operaciones que éstos realizan.<br />

II. OBJETIVO<br />

En cumplimiento de las disposiciones legales para la prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos, Diners Club del Ecuador y su subsidiaria deben<br />

proporcionar a sus colaboradores un documento actualizado permanentemente y alineado a la<br />

normativa vigente, que les permita conocer, las políticas internas y externas para prevenir el<br />

lavado de activos por medio del uso indebido de los productos y servicios que ofrece el Grupo<br />

Financiero.<br />

De igual forma, el presente documento también pretende servir de medio y referente para la<br />

sensibilización de los colaboradores, respecto de la importancia de identificar, prevenir,<br />

controlar y/o mitigar toda clase de riesgos relacionados con el lavado de activos y<br />

financiamiento de delitos, cuya materialización afecta la consecución de objetivos e imagen<br />

institucional.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 6-98<br />

La puesta en práctica de este Manual permite a la institución cumplir los siguientes objetivos:<br />

1. Establecer las políticas, controles, procesos y procedimientos que deben ser aplicados<br />

para evitar que la institución sea utilizada para lavar activos o financiar el terrorismo y<br />

otros delitos.<br />

2. Mantener y acrecentar su cometido de proporcionar servicios al cliente, rentabilidad a<br />

sus accionistas, proveedores, Directores y bienestar a sus empleados.<br />

3. Dar cumplimiento a las normas legales, normas reglamentarias, internas o externas,<br />

compromisos generales y sanas prácticas relativas a la prevención del uso indebido de<br />

los productos y servicios que ofrece la institución, o a través de sus operaciones o<br />

transacciones evitando así riesgos patrimoniales, legales y de reputación.<br />

4. Continuar presentando una imagen interna y pública de intachable integridad y ética<br />

profesional.<br />

5. Evaluar continuamente el grado de riesgo de lavado de activos a que está expuesta la<br />

organización conforme las disposiciones legales nacionales e internacionales.<br />

6. Enfatizar en los colaboradores sobre la aplicación de los valores y principios éticos del<br />

Grupo para actuar y cumplir con las políticas y normativa para la prevención de lavado<br />

de activos y financiamiento de delitos.<br />

7. Fortalecer la cultura y control para la prevención de lavado de activos y financiación del<br />

terrorismo en toda la institución.<br />

III. AMBITO DE APLICACIÓN<br />

Las responsabilidades, políticas procesos e instrucciones descritas en el presente manual<br />

deberá ser observadas por todos los colaboradores de la institución en sus respectivos ámbitos<br />

o responsabilidades.<br />

IV. DESARROLLO<br />

1. MARCO REFERENCIAL<br />

1.1. MARCO LEGAL Y ORGANISMOS DE CONTROL<br />

La normativa expuesta en el presente documento está fundamentada en los contenidos<br />

normativos de carácter general y especial previstos en la Constitución, la ley, decretos y<br />

resoluciones emitidos por los organismos de control; así como la normativa internacional y las<br />

mejores prácticas sobre prevención de lavado de activos, la misma que se refiere a<br />

continuación:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 7-98<br />

Nacional<br />

• Código Orgánico Integral Penal COIP.<br />

• Reglamento de la Ley Prevención, Detección y Erradicación del delito de lavado<br />

de activos.<br />

• Ley orgánica Procuraduría General del Estado.<br />

• Ley de Prevención, Detección y Erradicación del Delito de Lavado de Activos y<br />

Financiamiento de Delitos<br />

• Política Nacional de Prevención De Los Delitos De Lavado De Activos y<br />

Financiamiento Del Terrorismo.<br />

• Resoluciones de la UAFE<br />

• Código Orgánico Monetario y Financiero<br />

• Resoluciones de la Superintendencia de Bancos<br />

• Resoluciones de la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera<br />

Internacional<br />

• Políticas, emitidas por la franquicia, Diners Club Internacional (DCI – 10-200 y 10-<br />

300).<br />

• Convenios y tratados internacionales suscritos y ratificados por el gobierno<br />

ecuatoriano.<br />

• Declaración de recomendaciones del GAFI.<br />

• Declaración de principios del Comité de Basilea.<br />

• Políticas internacionales de tarjeta de crédito y mejores prácticas.<br />

• Patriot Act 312 de los Estados Unidos de Norte América.<br />

Organismos de Control:<br />

Superintendencia de Bancos del Ecuador.-<br />

Entidad encargada de la supervisión y control del sistema financiero con la finalidad de<br />

proteger los intereses del público y en materia de prevención de lavado de dinero, financiación<br />

del terrorismo y otros delitos, verificar la existencia de políticas y cumplimiento de<br />

procedimientos para prevenir que se utilice al sistema financiero para lavar activos y/o<br />

financiar delitos;<br />

Unidad de Análisis Financiero y Económico (UAFE).-<br />

Es la entidad técnica responsable de la recopilación de información, realización de reportes,<br />

ejecución de las políticas y estrategias nacionales de prevención y erradicación del lavado de<br />

activos y financiamiento de delitos. La UAFE solicitará y recibirá, bajo reserva, información<br />

sobre operaciones o transacciones económicas inusuales e injustificadas para procesarla,<br />

analizarla y de ser el caso remitir un reporte a la Fiscalía General del Estado, con carácter<br />

reservado y con los debidos soportes.<br />

1.2 MARCO CONCEPTUAL Y DEFINICIONES<br />

DEFINICIÓN DE LAVADO DE ACTIVOS<br />

Es el método o procedimiento por el cual, una persona natural, jurídica u organización criminal<br />

procesa las ganancias financieras o no, que resultan de actividades delictivas, ilegales,


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 8-98<br />

terrorismo y narcotráfico; con el fin de convertir dichas ganancias en beneficios aparentemente<br />

legítimos.<br />

Es el hecho de dar apariencia de legalidad a bienes o recursos mal habidos, mediante un<br />

conjunto de operaciones tendientes a disfrazar su origen ilícito, justificar la riqueza en sí o su<br />

tránsito en el sistema financiero. Alguna de esas operaciones puede aludir a supuestas<br />

donaciones, herencias, premios de lotería, entidades fantasmas del extranjero e ingresos sin<br />

aparente sustento o esencia económica.<br />

Las organizaciones de narcotraficantes y delincuentes (empresa criminal) atraídos por el afán<br />

de lucro realizan actividades financieras como cualquier empresa comercial lícita; marcando<br />

una gran diferencia a través del intercambio de dinero en efectivo.<br />

Una empresa u organización criminal necesita tener rápido acceso a las ganancias adquiridas a<br />

través de la venta de bienes o servicios; no puede operar abiertamente, debe esconder o<br />

disfrazar la naturaleza, localidad procedencia, propiedad o control de beneficios producidos por<br />

su negocio, para evitar ser detectado por las autoridades competentes, a diferencia de un<br />

negocio legítimo.<br />

DEFINICIÓN FINANCIACIMIENTO DE DELITOS<br />

Actividad por la cual cualquier persona deliberadamente provea o recolecte fondos o recursos<br />

por el medio que fuere, directa o indirectamente, con la intención ilícita de que sean utilizados<br />

o a sabiendas de que serán utilizados, en todo o en parte para cometer un acto o actos<br />

delictivos.<br />

DEFINICIÓN FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO<br />

Actividad por la cual cualquier persona deliberadamente provea o recolecte fondos o recursos<br />

por el medio que fuere, directa o indirectamente, con la intención ilícita de que sean utilizados<br />

o a sabiendas de que serán utilizados, en todo o en parte para cometer un acto o actos de<br />

terrorismo.<br />

DEFINICIÓN ACTIVIDAD ILEGAL O ILICITA<br />

Es todo acto antijurídico que podría estar tipificado como delito. Los principales delitos que<br />

originan lavado de activos son:<br />

Extorsión y chantaje<br />

Narcotráfico<br />

Secuestro<br />

Enriquecimiento ilícito<br />

Contrabando<br />

Peculado<br />

Soborno<br />

Testaferrismo<br />

Evasión fiscal<br />

Estafas<br />

Terrorismo<br />

Desfalco<br />

Tráfico de personas y órganos<br />

Tráfico de armas<br />

DEFINICIÓN DE RIESGO DE LAVADO DE ACTIVOS, FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO Y<br />

OTROS DELITOS.-<br />

En la institución se define al riesgo de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros<br />

delitos como la probabilidad de sufrir daños de tipo económico, legal o de reputación, como<br />

consecuencia de la utilización indebida de los productos, operaciones, canales y/o servicios,


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 9-98<br />

como medio para lavar activos y/o para desviar recursos destinados a financiar otras<br />

actividades delictivas.<br />

OTRAS DEFINICIONES<br />

Las definiciones escritas a continuación se basan en la normativa emitida por el organismo de<br />

control:<br />

Institución, Organización o Grupo Financiero: cuando en el presente documento le sea referido<br />

cualquiera de estos términos, comprende a Diners Club del Ecuador (Diners Club) y/o Interdín<br />

S.A. (Interdín).<br />

Actividades de alto riesgo.- Aquellas que por sus características particulares representan un<br />

mayor riesgo para las instituciones que integran el sistema financiero de ser utilizadas en el<br />

cometimiento de los delitos de lavado de activos y financiamiento de delitos.<br />

Accionistas o Personas con propiedad patrimonial con influencia.- Para las entidades del sistema<br />

financiero nacional, se consideran personas con propiedad patrimonial con influencia a las<br />

personas naturales o jurídicas que posean, directa o indirectamente, el menor valor de entre<br />

los siguientes numerales: 1.) El 6% o más del capital suscrito y pagado o del capital social; o, 2.)<br />

Acciones o participaciones por un monto mayor o igual a seiscientas fracciones básicas exentas<br />

del impuesto a la renta.<br />

Alta gerencia.- Nivel jerárquico dentro de la organización que cuenta con autonomía para<br />

tomar decisiones. La integran los presidentes, presidentes ejecutivos, gerentes generales, así<br />

como en general quienes ejerzan la representación legal de manera directa o por subrogación,<br />

gerentes nacionales o gerentes departamentales y otros profesionales responsables de ejecutar<br />

las decisiones del Directorio. En el caso de la Organización, las Gerencias Nacionales forman<br />

parte de la Alta Gerencia.<br />

AML.- (Anti Money Laundering) siglas en inglés de Antilavado de dinero.<br />

ANS.- (Acuerdo de niveles de servicios)<br />

Apoderado.- Persona legalmente facultado para actuar a nombre de otra en los ámbitos que<br />

consten en el contrato de mandato correspondiente. Las actuaciones del apoderado se<br />

consideran responsabilidad del titular o mandante, en los términos y bajo los límites<br />

establecidos en el Código Civil.<br />

Banco pantalla.- Entidad que no tiene presencia física y que no es filial de un Grupo Financiero<br />

regulado, cuya constitución, organización y funcionamiento no está permitida y con las cuales<br />

las instituciones controladas no pueden celebrar convenio de corresponsalía alguno.<br />

Beneficiario final.- Se refiere a las personas naturales que son propietarias finales del producto<br />

de una transacción o tienen el control final de un cliente y/o de la persona en cuyo nombre se<br />

realiza la transacción. Comprende aquellas personas que ejercen el control efectivo sobre una<br />

persona jurídica o acuerdo legal.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 10-98<br />

Categoría.- Nivel en el que la institución del sistema financiero ubica a un cliente por el riesgo<br />

que éste representa;<br />

Cliente.- Persona natural o jurídica con la que una institución del sistema financiero establece,<br />

de manera directa o indirecta, ocasional o permanente, una relación contractual de carácter<br />

financiero, económico o comercial. (En la institución se considera como cliente a los socios,<br />

establecimientos e inversionistas);<br />

Cliente ocasional.- Persona natural o jurídica que, al amparo de un contrato, desarrolla<br />

eventualmente negocios con las instituciones del sistema financiero;<br />

Cliente permanente.- Persona natural o jurídica que, al amparo de un contrato mantiene una<br />

relación comercial habitual con una institución del sistema financiero; toda persona que<br />

mantenga un producto con la institución es considerado como cliente permanente.<br />

Cliente Potencial.- Persona natural o jurídica que ha consultado por los servicios o productos de<br />

la institución del sistema financiero y que puede estar interesado en acceder a un producto o<br />

servicio diferente o nuevo; para el caso de la organización, como cliente potencial, también se<br />

considera a personas naturales o jurídicas que cumpliendo el perfil establecido para ser cliente,<br />

aun no lo es y por lo tanto es sujeta de acciones de mercadeo para vincularlo con la entidad.<br />

Colaboradores cercanos.- Incluye a aquellas personas que se benefician del hecho de ser<br />

cercanos a la persona políticamente expuesta, tales como, sus colaboradores de trabajo,<br />

asesores, consultores y socios personales;<br />

Corresponsal.- Institución financiera nacional o del exterior con la cual se mantiene relaciones<br />

comerciales o bancarias, previa firma de un convenio;<br />

Criterios de riesgo.-Son los elementos sustentados que bajo cada factor de riesgo previamente<br />

definido, permiten evaluar dicho factor;<br />

Control y Prevención de lavado de activos.- las entidades del sistema financiero nacional tienen<br />

la obligación de establecer sistemas de control interno para la prevención de delitos, incluidos<br />

el lavado de activos y el financiamiento de delitos como el terrorismo, en todas las operaciones<br />

financieras.<br />

Debida diligencia.- Es el conjunto de políticas, procesos y procedimientos que aplica la entidad,<br />

a sus accionistas, clientes, empleados, corresponsales y mercado, para evitar que se la utilice<br />

como un medio para el cometimiento de lavado de activos o financiamiento de delitos;<br />

Debida diligencia mejorada, reforzada o ampliada.- Es el conjunto de políticas, procesos y<br />

procedimientos diferenciados, más exigentes, exhaustivos y razonablemente diseñados, en<br />

función de los resultados de la identificación, evaluación y diagnóstico de los riesgos, que aplica<br />

la entidad para prevenir el cometimiento del lavado de activos y el financiamiento de delitos;<br />

Debida diligencia simplificada.- Es el conjunto de políticas, procesos y procedimientos, que bajo<br />

la responsabilidad de la institución, conforme su perfil de riesgo, aplica con menor intensidad a


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 11-98<br />

sus clientes para prevenir que se la utilice como un medio para el cometimiento del delito de<br />

lavado de activos o del financiamiento de delitos;<br />

Elementos de prevención de lavado de activos y financiamiento de delitos.- Son las políticas,<br />

procesos, procedimientos documentados formalmente, estructura organizacional, sistema de<br />

control interno, infraestructura tecnológica, capacitación y formación del personal y divulgación<br />

de normas y principios orientados a prevenir el lavado de activos y el financiamiento de delitos;<br />

Empresa pantalla.- Es la Compañía que no tiene una presencia física en el país donde fue<br />

legalmente constituida y autorizada para funcionar; ni en ningún otro país;<br />

Etapas de prevención de lavado de activos y financiamiento de delitos.- Se refiere a la<br />

identificación, medición, control y monitoreo del riesgo de lavado de activos y financiamiento<br />

de delitos;<br />

Factores de riesgo.- Son parámetros que permiten evaluar las circunstancias y características<br />

particulares de clientes, productos y servicios, canal y situación geográfica, con la finalidad de<br />

determinar la probabilidad de ocurrencia e impacto de una transacción inusual;<br />

Instituciones del sistema financiero.- Son aquellas entidades que se encuentran sujetas a la<br />

supervisión, vigilancia y control de la Superintendencia de Bancos del Ecuador;<br />

Lavado de Activos y Financiamiento de delitos como el Terrorismo.- Las infracciones del sobre<br />

lavado de activos y financiamiento de delitos como el terrorismo, se sancionarán de<br />

conformidad con las disposiciones del Código Orgánico Integral Penal y la Ley de Prevención,<br />

Detección, Erradicación, del delito de lavado de activos y financiamiento de delitos.<br />

LAFTOD.- Siglas en español: lavado de activos, financiación del terrorismo y otros delitos.<br />

Mercado.- Es el conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la<br />

compra y venta de los bienes y servicios o en la utilización de los mismos.<br />

Para definir el mercado en el sentido más específico, hay que relacionarle con otras variables,<br />

como el producto o una zona determinada;<br />

Método de reconocido valor técnico.- Es una sucesión de pasos documentados, ligados entre sí<br />

por un propósito verificable, comprobable, operativo y fidedigno, que en función de sus<br />

clientes, productos y servicios, canal, ubicación geográfica, entre otros, las instituciones<br />

financieras deben usar para segmentar la información del cliente, establecer perfiles<br />

transaccionales, de comportamiento y de riesgo, aplicar procesos de monitoreo y reportar<br />

inusualidades;<br />

Ocupación.- Es la actividad económica o labor que habitualmente desempeña el cliente, tanto<br />

al inicio como durante el transcurso de la relación comercial;<br />

Oficial de Cumplimiento.- Es el funcionario que forma parte de la alta gerencia, calificado por la<br />

Superintendencia de Bancos del Ecuador, responsable de verificar la aplicación de la normativa


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 12-98<br />

inherente a la prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos,<br />

ejecutar el programa de cumplimiento tendiente a velar por la observancia e implementación<br />

de los procedimientos, controles y buenas prácticas necesarios para la prevención de lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos;<br />

Paraísos fiscales.- Son aquellos territorios o estados que se caracterizan por tener legislaciones<br />

impositivas y de control laxas, y que han sido clasificados como tales por el Servicio de Rentas<br />

Internas.<br />

Perfil de comportamiento del sujeto de análisis.- Son todas aquellas características propias y<br />

habituales del sujeto de análisis, asociadas con su información general y con el modo de<br />

utilización de los servicios y productos que ofrece la institución;<br />

Perfil transaccional del sujeto de análisis.- Es el parámetro máximo determinado por la entidad,<br />

de las acreencias netas de todos los productos consolidados del sujeto de análisis, en función<br />

de la situación y actividades económicas que realiza mensualmente este cliente, sobre el cual se<br />

debe confrontar su transaccionalidad. En la medida que varíen los factores que determinen<br />

este perfil, éste debe actualizarse;<br />

Perfil de riesgo.- Es la condición de riesgo que presenta el cliente, tanto por su perfil de<br />

comportamiento y su perfil transaccional, que le pueden exponer a la entidad a la ocurrencia<br />

de sucesos con implicaciones en lavado de activos o financiamiento de delitos;<br />

Persona políticamente expuesta.- Es la persona que desempeña o ha desempeñado funciones<br />

públicas destacadas en el país o en el exterior, que por su perfil pueda exponer en mayor grado<br />

a la entidad al riesgo de lavado de activos y financiamiento de delitos, por ejemplo, jefe de<br />

Estado o de un gobierno, político de alta jerarquía, funcionario gubernamental, judicial o militar<br />

de alto rango, ejecutivo estatal de alto nivel, funcionario importante de partidos políticos. Las<br />

relaciones comerciales con, los parientes dentro del segundo grado de consanguinidad o<br />

primero de afinidad y los colaboradores cercanos de una persona políticamente expuesta,<br />

implican que las instituciones del sistema financiero apliquen procedimientos de debida<br />

diligencia ampliados;<br />

Productos.- Son mecanismos o instrumentos financieros que de conformidad con la ley, ofertan<br />

las instituciones del sistema financiero<br />

Profesión.- Actividad que ejerce una persona públicamente y que requiere de un conocimiento<br />

especializado y una capacitación educativa de alto nivel;<br />

Transacción económica inusual e injustificada.- Movimientos económicos realizados por<br />

personas naturales o jurídicas, que no guarden correspondencia con el perfil transaccional y de<br />

comportamiento establecido por la entidad y que no puedan ser sustentados o, cuando aun<br />

siendo concordantes con el giro y perfil del cliente, parezcan desmedidos e inusuales por su<br />

monto, frecuencia o destinatarios;<br />

Segmentación.- Es el resultado de definir, identificar, clasificar y analizar adecuadamente los<br />

grupos de sus clientes en función de sus características y criterios de riesgo adoptados;


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 13-98<br />

Usuario.- Es la persona natural o jurídica que, sin ser cliente de la institución controlada, recibe<br />

de ésta un servicio.<br />

1.3 ETAPAS<br />

1.3.1 ETAPAS DEL LAVADO DE ACTIVOS<br />

Colocación<br />

Diversificación o estratificación<br />

Justificación o integración<br />

COLOCACIÓN<br />

Es la actividad de colocar físicamente dinero en el sistema financiero, mediante diversas<br />

formas como: depósito (en cuentas corrientes, de ahorros o saldos a favor en tarjeta de<br />

crédito), inversión o compra de varios instrumentos monetarios, como pueden ser<br />

certificados de depósito, cheques de cajero, pólizas, créditos etc.; cambio a moneda<br />

extranjera, contrabando físico de dinero, traslado al país de origen para revenderlos y/o<br />

cuentas por pagar a establecimientos o proveedores cuya actividad ha sido financiada con<br />

recursos ilícitos.<br />

DIVERSIFICACIÓN O ESTRATIFICACIÓN<br />

Consiste en la intención de desvinculación de los ingresos ilícitos, mediante varias y<br />

diversas operaciones financieras complejas para disfrazar el dinero ilícito, como puede ser<br />

la realización de transferencias de dinero a otros sitios dentro o fuera del país, retirarlos<br />

en formas de transferencias electrónicas, cartas de crédito, acciones, bonos, obras de arte<br />

de fácil transporte y venta, conversión de instrumentos monetarios a cheques de<br />

gerencia, viajero, pagos a terceros, etc.<br />

JUSTIFICACIÓN O INTEGRACIÓN<br />

Etapa en la cual el lavador proporciona una explicación aparentemente legítima de los<br />

ingresos ilegales; ejemplos: compañías ficticias y falsos préstamos, compra – venta de<br />

bienes inmuebles por medio de una empresa ficticia, venta de dinero en efectivo en el<br />

mercado libre, sobre-facturación, etc.<br />

En esta última etapa el dinero es incorporado formalmente al circuito económico legal.<br />

1.3.2 ETAPAS DEL FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO<br />

Recaudación de Fondos<br />

Transmisión o disimulación<br />

Uso<br />

RECAUDACIÓN DE FONDOS:<br />

Etapa en la cual se obtiene fondos generalmente utilizando una causa benéfica para<br />

disimular el uso final de los fondos.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 14-98<br />

TRANSMISIÓN / DISIMULACIÓN:<br />

Es la etapa en la cual se trasladan los fondos recaudados hasta el lugar donde la<br />

organización terrorista necesita para utilizar esos fondos, se utilizan los giros o<br />

transmisión de fondos mediante remesa formal e informal, así como el trasporte físico<br />

de activos por vías de contrabando.<br />

USO:<br />

Etapa en la cual con los fondos recaudados se financian el alojamiento de un terrorista o<br />

la compra de materiales para utilizarlos en un acto de terrorismo, generalmente.<br />

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDADES<br />

Para dar cumplimiento a la normativa establecida por el organismo de control y a fin de<br />

adoptar, implementar y controlar con un enfoque de arriba hacia abajo, los procedimientos<br />

señalados en el presente documento, se señalan las funciones establecidas en la Ley para el<br />

Directorio, Comité de Cumplimiento y Oficial de Cumplimiento, así como las responsabilidades<br />

asignadas a las demás áreas de la organización:<br />

2.1 Del Directorio<br />

En lo relativo a prevención de lavado de activos y financiamiento de delitos, tendrá, como<br />

mínimo, las siguientes obligaciones y funciones:<br />

• Aprobar y emitir las políticas generales para la prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos, en el marco de las disposiciones y normativa<br />

vigente correspondiente;<br />

• Aprobar el código de ética en relación a la prevención de lavado de activos, financiamiento<br />

del terrorismo y otros delitos. El mencionado código de ética hace referencia al<br />

cumplimiento de parte de los accionistas, directores, ejecutivos y colaboradores del Grupo<br />

Financiero de las presentes políticas, valores y reglas de conducta que deben seguir y de las<br />

sanciones por su inobservancia;<br />

• Aprobar el manual de prevención de lavado de activos y financiamiento de delitos del Grupo<br />

Financiero Diners Club. y sus actualizaciones;<br />

• Aprobar, en enero de cada año, el plan de trabajo anual de la unidad de cumplimiento en<br />

materia de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos,<br />

así como el informe de esta unidad correspondiente al año inmediato anterior;<br />

• Llevar a conocimiento de la Junta General de Accionistas los documentos referidos en el<br />

numeral anterior;<br />

• Designar al Oficial de Cumplimiento y a su respectivo suplente, de conformidad con el perfil<br />

y cumplimiento de requisitos exigidos para ocupar el cargo y removerlos de sus funciones,<br />

cuando existan méritos para ello. La gestión de prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos será de responsabilidad exclusiva del<br />

Directorio, en tanto no se disponga de un Oficial de Cumplimiento debidamente calificado


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 15-98<br />

por la Superintendencia de Bancos del Ecuador, por el plazo previsto en la normativa<br />

correspondiente;<br />

• Designar a los miembros del Comité de Cumplimiento;<br />

• Aprobar el procedimiento de control y las instancias responsables conformadas con<br />

funcionarios de la alta gerencia para la vinculación de los clientes que por sus características,<br />

actividades que desempeña, transacciones que realizan, entre otros, pueda considerarse<br />

mayormente expuestos al riesgo de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros<br />

delitos;<br />

• Conocer y realizar un seguimiento de las resoluciones adoptadas por el Comité de<br />

Cumplimiento, dejando expresa constancia en el acta respectiva;<br />

• Aprobar la adquisición de los recursos técnicos y la contratación de los recursos humanos<br />

necesarios para implementar y mantener los procedimientos de prevención de lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos;<br />

• Designar las instancias autorizadas para exceptuar clientes del diligenciamiento del<br />

formulario de origen lícito de fondos;<br />

• Designar la instancia responsable del diseño de las metodologías, modelos e indicadores<br />

cualitativos y/o cuantitativos, para la oportuna detección de las transacciones económicas<br />

inusuales e injustificadas, con un valor técnico que vaya en función de la información pública<br />

disponible y la mínima solicitada en este capítulo;<br />

• Determinar las sanciones administrativas internas para quien incumpla los procesos de<br />

prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos y verificar el<br />

cumplimiento; y<br />

• Aprobar la metodología general de la matriz de riesgos de prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos y las metodologías, modelos e indicadores<br />

cualitativos y cuantitativos para la oportuna detección de las transacciones económicas<br />

inusuales e injustificadas que presente el comité de cumplimiento.<br />

2.2. Del Comité de Cumplimiento<br />

• El Comité de Cumplimiento que estará conformado por: un representante designado por el<br />

Directorio; por la Gerencia Nacional de Centro de Servicios, la Gerencia Nacional de<br />

Planeación y Finanzas, quien actúa como delegado del Representante legal, la Gerencia<br />

Nacional de Negocios, la Gerencia Nacional de Riesgos, la Gerencia Nacional de Recursos<br />

Humanos, el Auditor Interno, el Oficial de Cumplimiento y un Asesor Legal.<br />

• En caso de no contar con su asistencia deberán delegar su participación, la delegación no<br />

exime a su titular de su responsabilidad.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 16-98<br />

• Será presidido por el miembro designado por el Directorio o su delegado y en ausencia de<br />

éste, asumirá la misma un Gerente Nacional miembro del comité, quien será elegido de<br />

forma ad-hoc en la sesión.<br />

• El asesor legal actuará como secretario, quien elaborará y llevará las respectivas actas de las<br />

distintas sesiones y verificará el quórum al inicio de cada sesión.<br />

• El comité sesionará de manera ordinaria una vez al mes y extraordinariamente cuando el<br />

presidente lo convoque por iniciativa propia o por pedido de por lo menos dos de sus<br />

miembros o ante requerimiento del oficial de cumplimiento para el pronunciamiento sobre<br />

una inusualidad injustificada.<br />

• En la convocatoria constará el orden del día y se la realizará por lo menos con cuarenta y<br />

ocho (48) horas de anticipación, excepto cuando se trate de sesiones extraordinarias.<br />

• El quórum para las sesiones se establecerá por lo menos con la mitad más uno de los<br />

miembros del comité, con derecho a voto.<br />

• Las decisiones se tomarán con el voto mayoritario de los miembros del comité; en caso de<br />

empate, tendrá voto dirimente el presidente.<br />

• Todos los miembros tendrán voz y voto y excepto el auditor interno que participará<br />

únicamente con voz pero sin voto<br />

Funciones del Comité de Cumplimiento<br />

Proponer al Directorio las políticas generales de prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos y de aprobar dichas políticas.<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Someter a aprobación del Directorio u organismo que haga sus veces, el manual de<br />

prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos, así como<br />

sus reformas y sus actualizaciones;<br />

Recibir, analizar y pronunciarse sobre cada uno de los puntos que contenga el informe<br />

mensual presentado por el Oficial de Cumplimiento, y realizar seguimiento a las labores<br />

que desempeña este funcionario dejando expresa constancia en la respectiva acta;<br />

Recibir, analizar y pronunciarse sobre los informes de transacciones económicas<br />

inusuales e injustificadas reportadas por el Oficial de Cumplimiento, para si fuere el caso<br />

llevarlos en forma inmediata a conocimiento del representante legal de la institución<br />

financiera, previo a su envío a la Unidad de Análisis Financiera - UAF;<br />

Prestar efectivo, eficiente y oportuno apoyo al Oficial de Cumplimiento;<br />

Emitir recomendaciones al Oficial de Cumplimiento sobre la aplicación de las políticas de<br />

prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos y efectuar<br />

el seguimiento del acatamiento de las mismas;


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 17-98<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Proponer la imposición de sanciones administrativas internas al personal de la<br />

Organización por el incumplimiento de las medidas de prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos, previo al proceso administrativo<br />

correspondiente y conforme a lo establecido en las políticas internas y en el reglamento<br />

interno de trabajo, mismas que serán puestas en conocimiento del Directorio, según la<br />

severidad de cada caso.<br />

Presentar al Directorio metodología general de la matriz de riesgo de prevención de<br />

lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos y aprobar al menos<br />

semestralmente las actualizaciones de los criterios, categorías y ponderaciones de<br />

riesgos constantes en la matriz de riesgo.<br />

Presentar al Directorio las metodologías, modelos, e indicadores cualitativos y<br />

cuantitativos para la oportuna detección de las transacciones económicas inusuales e<br />

injustificadas; y<br />

Aprobar los mecanismos suficientes y necesarios para que la institución del sistema<br />

financiero mantenga sus bases de datos actualizadas y depuradas para que puedan ser<br />

utilizadas de manera eficiente y oportuna en las labores de prevención de lavado de<br />

activos y del financiamiento de delitos. Informar e implementar los correctivos<br />

correspondientes y oportunos respecto de información que deba ser actualizada,<br />

identificada durante sus revisiones.<br />

En caso de incumplimiento de las funciones descritas, la Superintendencia de Bancos del<br />

Ecuador sancionará a los integrantes del Comité de Cumplimiento sobre la base de lo<br />

dispuesto en el artículo 134 de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero, en<br />

concordancia con lo establecido en el capítulo I “Normas para la aplicación de sanciones<br />

pecuniarias”, del título XVI “De las sanciones y de los recursos en sede administrativa”<br />

del libro I “Normas generales para la aplicación de la Ley General de Instituciones del<br />

Sistema Financiero”<br />

2.3 De la Unidad de Cumplimiento<br />

La unidad de cumplimiento, que depende directamente del Directorio, a través del oficial de<br />

cumplimiento y su personal, es la principal encargada de proteger a la Organización y de<br />

prevenir el lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos en los productos y<br />

servicios que ofrece el Grupo Financiero así como de velar por el cumplimiento de las<br />

disposiciones legales y normativas, manuales y políticas internas, prácticas, procedimientos y<br />

controles internos en materia de prevención de lavado de activos, por parte de todos y cada<br />

uno de los miembros del Grupo Financiero.<br />

El Oficial de Cumplimiento es el funcionario que forma parte de la alta gerencia, calificado por<br />

la Superintendencia de Bancos del Ecuador responsable de verificar la aplicación de la<br />

normativa inherente a la prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros<br />

delitos, ejecutar el programa de cumplimiento tendiente a velar por la observancia e<br />

implementación de los procedimientos, controles y buenas prácticas necesarios para la<br />

prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos. El Oficial de


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 18-98<br />

cumplimiento debe disponer la implementación de medidas que deban ser adoptadas en<br />

aplicación de los mecanismos de prevención diseñados, acogidos o requeridos por el Grupo.<br />

Para el cumplimiento de sus objetivos, el Oficial de Cumplimiento debe contar con una<br />

estructura administrativa de apoyo independiente de cualquier área. Las unidades operativas,<br />

riesgos, sistemas, recursos humanos y auditoría interna, entre otras, están obligadas a<br />

proporcionar la información y accesos solicitados por el Oficial de Cumplimiento.<br />

La unidad de cumplimiento podrá realizar visitas de inspección a las compañías filiales o<br />

subsidiarias, sucursales, agencias, oficinas y dependencias en el lugar en el que éstas estuvieran<br />

ubicadas, con el objetivo de verificar el cumplimiento de la presente normativa.<br />

2.3.1 Funciones del Oficial de cumplimiento<br />

• Elaborar y actualizar el Manual de Prevención de Lavado de activos, financiamiento del<br />

terrorismo y otros delitos para conocimiento del Comité de Cumplimiento y para su<br />

posterior aprobación por parte del Directorio u organismo que haga sus veces;<br />

• Vigilar que el manual de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y<br />

otros delitos y sus modificaciones, esté actualizado y sea divulgado entre el personal;<br />

• Coordinar con la administración en la elaboración de la planificación de cumplimiento para<br />

prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos de la entidad;<br />

• Remitir a la Superintendencia de Bancos del Ecuador el manual de prevención de lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos y sus reformas, aprobado por el<br />

Directorio;<br />

• Elaborar y remitir, hasta el 31 de enero de cada año, a la Superintendencia de Bancos del<br />

Ecuador el plan de trabajo, de la Unidad de Cumplimiento para el nuevo año, así como el<br />

informe de cumplimiento de los objetivos de la institución en materia de prevención de<br />

lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos del año inmediato anterior,<br />

debidamente aprobados por el Directorio.<br />

• Verificar el cumplimiento, por parte de toda la organización, de las disposiciones<br />

relacionadas a la prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros<br />

delitos contenidas en la Ley de Prevención, Detección y Erradicación del Delito de Lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos en el manual de prevención de lavado<br />

de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos, en el Código de Ética, y en otras<br />

normas internas y externas, aplicables;<br />

• Formular las estrategias de la institución para establecer los controles necesarios sobre la<br />

base del grado de exposición al riesgo de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y<br />

otros delitos;<br />

• Supervisar y propender que las políticas y procedimientos, respecto de la prevención de<br />

lavado de activos, sean adecuados y actuales;


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 19-98<br />

• Verificar la aplicación de procedimientos específicos para prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos por parte de los empleados;<br />

• Controlar permanentemente el cumplimiento de las políticas “Conozca a su accionista”<br />

“Conozca su cliente”, “Conozca su empleado”, “Conozca su mercado” y “Conozca su<br />

corresponsal”;<br />

• Verificar permanentemente, en coordinación con los responsables de las diferentes áreas de<br />

la institución controlada, que las transacciones que igualen o superen cinco mil dólares<br />

(USD$5.000) o su equivalente en otras monedas, cuenten con los documentos de soporte<br />

definidos en el manual de control interno; y, con la declaración de origen lícito de los<br />

recursos;<br />

• Confirmar que los formularios para registrar las transacciones en efectivo u otras formas de<br />

pago, iguales o superiores a cinco mil dólares (USD$5.000) o su equivalente en otras<br />

monedas, sean debidamente diligenciados por parte del empleado encargado de atender al<br />

cliente al momento que realiza la transacción;<br />

• Coordinar los esfuerzos de monitoreo con las distintas áreas de la institución, identificando<br />

las fallas en el programa de prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y<br />

otros delitos;<br />

• Monitorear permanentemente las transacciones que se realizan en la institución, a fin de<br />

detectar las inusuales e injustificadas;<br />

• Recibir los informes de transacciones económicas inusuales e injustificadas, de acuerdo al<br />

mecanismo implementado por la institución en el manual de prevención de lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos;<br />

• Realizar el análisis de las transacciones económicas inusuales e injustificadas, detectadas y<br />

reportadas por quien tramita, registra o controla la transacción, para sobre esta base y con<br />

los documentos de sustento suficientes, preparar el correspondiente informe al Comité de<br />

Cumplimiento, cuerpo colegiado que deberá reunirse inmediatamente ante convocatoria del<br />

Oficial de Cumplimiento a fin de determinar la procedencia o no de remitirlo a la Unidad de<br />

Análisis Financiera UAF;<br />

• Dejar constancia de lo actuado sobre la transacciones mencionadas en los numerales<br />

anteriores, informes y documentos que, con las seguridades previstas en este capítulo,<br />

deben conservarse por un tiempo mínimo de seis (6) años;<br />

• Velar y vigilar que el reporte de transacciones inusuales e injustificadas a la Unidad de<br />

Análisis Financiera UAF se lo realice de manera adecuada y oportuna;<br />

• Orientar la conservación de los documentos relativos a la prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos, de modo que esto sean archivados de acuerdo<br />

a las seguridades previstas en la norma.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 20-98<br />

• Presentar al Comité de Cumplimiento, los informes sobre transacciones económicas<br />

inusuales e injustificadas intentadas o realizadas. El informe mensual y anual de gestión<br />

deben referirse como mínimo a los resultados de los procesos de cumplimiento y actividades<br />

desarrolladas, sugiriendo acciones de mejoramiento;<br />

• Absolver consultas del personal de la institución del sistema financiero relacionadas con la<br />

naturaleza de las transacciones frente a la actividad del cliente;<br />

• Reportar al Comité de Cumplimiento, el cometimiento de faltas o errores que resultaren del<br />

incumplimiento de los proceso de prevención de lavado de activos o financiamiento de<br />

delitos por parte de accionistas, directores, funcionarios o empleados de la institución;<br />

• Coordinar el desarrollo de programas de capacitación inicial y continua sobre prevención de<br />

lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos para los empleados que<br />

contrate la institución y para los demás colaboradores, respectivamente;<br />

• Cumplir con el rol de enlace con autoridades e instituciones en materia de prevención de<br />

lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos;<br />

• Elaborar estadísticas con base en los siguientes factores y criterios de riesgo, determinados<br />

en la matriz de riesgo: concentración de operaciones por cada segmento de mercado,<br />

movimiento consolidado por cliente, clasificación de operaciones por montos, clasificación<br />

de clientes por direcciones, etc. Si durante el ejercicio de sus labores, se identificasen otros<br />

factores, los mismos serán considerados, aprobados y debidamente incluidos en la<br />

metodología y actualizados en la normativa y matriz de riesgo correspondientes.<br />

• Colaborar con la instancia designada por el Directorio en el diseño de metodologías,<br />

modelos e indicadores cualitativos y/o cuantitativos para la oportuna detección de<br />

operaciones o transacciones económicas inusuales e injustificadas;<br />

• Emitir un informe sobre los nuevos productos y servicios que vaya a implementar la<br />

institución en forma previa a su aprobación por el Comité de Cumplimiento. Dicho informe<br />

expresará la opinión sobre la suficiencia de las políticas, procesos y procedimientos que se<br />

establezca para la aplicación de estos productos y servicios, respecto de las acciones o<br />

medidas de identificación y control de los riesgos asociados con el lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos,<br />

• Proponer al Comité de Cumplimiento los mecanismos suficientes y necesarios, para que la<br />

institución del sistema financiero mantenga su base de datos actualizada y depurada, con el<br />

fin de que pueda ser utilizada de manera eficiente y oportuna en la aplicación de las políticas<br />

de prevención del lavado de activos y de financiamiento de delitos;<br />

• Coordinar e informar al Comité de Cumplimiento sobre la aplicación de los mecanismos<br />

suficientes y necesarios para que la institución financiera mantenga su base de datos<br />

actualizada.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 21-98<br />

• Verificar e informar sobre el establecimiento de perfiles transaccionales y de<br />

comportamiento actualizados de todos los clientes de la institución; y,<br />

• Otras que establezcan las instituciones del sistema financiero que coadyuven a prevenir el<br />

lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos en la Organización.<br />

El Oficial de Cumplimiento está prohibido de:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Delegar el ejercicio de su cargo, salvo en el caso de ausencia temporal debidamente<br />

justificada; en cuyo caso deberá ser reemplazado temporalmente por el oficial de<br />

cumplimiento suplente. Si la ausencia es definitiva se deberá notificar a la<br />

Superintendencia conforme lo establecido en la normativa vigente.<br />

Dar a conocer a personas no autorizadas los informes sobre transacciones económicas<br />

inusuales e injustificadas;<br />

Revelar datos contenidos en los informes, o entregar a personas no relacionadas con las<br />

funciones de control, información respecto a los negocios o asuntos de la entidad,<br />

obtenidos en el ejercicio de sus funciones.<br />

Desempeñar tales funciones u otra dignidad o función en otras entidades controladas<br />

por la Superintendencia de Bancos del Ecuador, salvo que se trate del mismo Grupo<br />

Financiero.<br />

2.3.2 Designación del Oficial de Cumplimiento<br />

El Oficial de Cumplimiento será designado por el Directorio, tendrá que acreditar<br />

conocimiento y experiencia en la temática de prevención de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos, y sobre las actividades, productos y<br />

servicios que el Grupo financiero desarrolla y ofrece, deberá ser empleado de la<br />

institución controlada, de alto nivel administrativo, tener capacidad decisoria y<br />

autonomía, de manera que pueda señalar las medidas que deban adoptarse en<br />

aplicación de los mecanismos de prevención diseñados, acogidos o requeridos a la<br />

institución.<br />

Por tratarse de un mismo grupo financiero, el Oficial de Cumplimiento designado por el<br />

Directorio para Diners Club del Ecuador S.A., también ejercerá el cargo en INTERDIN S.A.<br />

2.4 De las áreas de la Organización<br />

A continuación se describen las responsabilidades que las diferentes áreas de la organización<br />

tienen respecto a sus funciones y la prevención de lavado de dinero y financiamiento del<br />

terrorismo y otros delitos.<br />

2.4.1 De la Gerencia Nacional de Negocios<br />

Dentro de las responsabilidades principales de la Gerencia Nacional de Negocios respecto a la<br />

prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos están:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 22-98<br />

Áreas de atención a clientes: Canales – Cartera - Inversiones – Establecimientos<br />

Conocer y aplicar las políticas y procedimientos de control y mitigación del riesgo de lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos implementados en la institución en sus<br />

funciones habituales y relaciones comerciales establecidas con clientes.<br />

Recopilar, validar/controlar y concluir sobre la información y documentación de cada cliente<br />

principal y beneficiario que permita tener un adecuado conocimiento del mismo y la actividad a<br />

la cual se dedica.<br />

Garantizar que todas las transacciones cuenten con los documentos de soporte internamente<br />

definidos por tipo de cliente o transacción.<br />

Aplicar las medidas de mitigación del riesgo de lavado de activos y financiamiento del<br />

terrorismo con cada uno de los clientes, en función del riesgo que los clientes representen.<br />

Conocer y entender la fuente de los recursos económicos que los clientes (principal y<br />

beneficiario) están ingresando a la institución.<br />

Observar las políticas y ejecutar los procesos correspondientes para que la información de los<br />

clientes se encuentre actualizada.<br />

Reportar oportunamente a los niveles correspondientes cuando detecte señales de alerta de<br />

lavado de activos o actividades ilícitas en su relación con clientes.<br />

Recopilar oportunamente información y/o documentación de clientes que presenten alertas,<br />

en el caso de que la Unidad de Cumplimiento lo requiera, de acuerdo a los plazos establecidos.<br />

Solicitar al cliente y asegurar que la información del mismo esté razonablemente actualizada<br />

según las políticas vigentes.<br />

Productos.<br />

Informar respecto al desarrollo de productos nuevos a la Unidad de Cumplimiento, a fin de que<br />

sea propuesto para aprobación del comité de cumplimiento; así como remitir la documentación<br />

y/o información que sea solicitada para el análisis y aprobación de la implementación del<br />

producto.<br />

Previo al lanzamiento de un nuevo producto o servicio deberá notificar a las áreas de riesgos,<br />

auditoría interna, cumplimiento y legal para que puedan aportar en la evaluación de riesgos,<br />

entre ellos aquellos relacionados con la prevención de lavado de activos que se puedan<br />

relacionar con el nuevo producto, servicio o mejora de productos,.<br />

2.4.2 De la Gerencia de Tesorería<br />

Aplicar la política Conozca su Cliente y su Corresponsal en las relaciones establecidas con<br />

bancos locales o internacionales y con los clientes que administra desde la mesa de dinero.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 23-98<br />

Mantener la documentación de corresponsales y clientes completa y actualizada conforme<br />

política y procedimientos definidos.<br />

Emitir un informe anual por cada corresponsal nacional e internacional que mantenga relación<br />

comercial con la institución, en el cual plasme el conocimiento al corresponsal, por parte de la<br />

Gerencia de Tesorería.<br />

Aplicar la política conozca su cliente en los procesos de captaciones a plazo y en general<br />

productos del pasivo que son manejados por esta área; los controles aplicables al área de<br />

negocio son aplicables también a Tesorería en cuanto a las captaciones de fondos.<br />

2.4.3 De la Gerencia Nacional de Riesgos<br />

Apoyar, cuando sea solicitado, con la elaboración, revisión y/o actualización de modelos y<br />

metodologías para la prevención del riesgo de lavado de activos, financiación del terrorismo y<br />

otros delitos.<br />

Proveer de información y estudios realizados por el área relacionados con análisis sectoriales,<br />

segmentos de clientes y tendencias económicas y específicamente informes y estudios para la<br />

aplicación de la política Conozca su mercado.<br />

Aprobar los accesos a sistemas y opciones para obtener información según las necesidades de<br />

la Unidad de Cumplimiento.<br />

Mantener actualizada en la Matriz de riesgo operativo, la matriz de riesgo de lavado de activos<br />

comunicada por Cumplimiento.<br />

2.4.4 Del Área Legal<br />

Apoyar, cuando sea solicitado, con la revisión de juicios y asesoría respecto a aspectos legales<br />

en las relaciones con clientes, proveedores, colaboradores, accionistas, directores y<br />

corresponsales; y, aspectos legales relacionados con contratos o nuevos productos<br />

Mantener la documentación de accionistas y directores debidamente completa y actualizada y<br />

aplicar los controles descritos en la política “Conozca a su accionista y su Director”.<br />

Informar a la Unidad de Cumplimiento cuando un accionista tenga una participación accionarial<br />

igual o mayor del 6%, solicitando al accionista el formulario de licitud de fondos, el mismo que<br />

deberá mantenerlo archivado en el file del accionista.<br />

Remitir mensualmente a la Unidad de Cumplimiento la base de accionistas actualizada.<br />

Designar a un responsable para participar como Secretario del Comité de Cumplimiento con las<br />

funciones y responsabilidades definidas en la normativa vigente.<br />

2.4.5 De la Gerencia Nacional de Recursos Humanos<br />

Dentro de sus procedimientos regulares, aplicar las políticas, procedimientos y controles<br />

relacionados a la política conozca a su colaborador.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 24-98<br />

Coordinar el proceso periódico de actualización de datos de colaboradores, a fin de mantener la<br />

información debidamente actualizada.<br />

Mantener las carpetas de los colaboradores con la documentación completa y actualizada<br />

conforme lo definido en la normativa vigente.<br />

Apoyar a la Unidad de Cumplimiento en la realización de charlas y capacitaciones referentes a<br />

las políticas y procedimientos para prevención de lavado de activos, financiamiento del<br />

terrorismo y otros delitos.<br />

Definir, conjuntamente con la Unidad de Cumplimiento, la metodología para identificación de<br />

inusualidades de colaboradores y sus alertas de comportamiento.<br />

Analizar los casos reportados (alertas); y comunicar y analizar las inusualidades identificadas en<br />

función de la aplicación de la metodología definida. Analizar los justificativos presentados por<br />

los colaboradores y justificar o no según el caso.<br />

Remitir el informe de aplicación de la Política Conozca su Colaborador a la Unidad de<br />

Cumplimiento cada año.<br />

Participar en el Comité de Cumplimiento y exponer los casos relacionados a inusualidades de<br />

colaboradores.<br />

Remitir mensualmente a la Unidad de Cumplimiento la nómina de colaboradores para su<br />

revisión en listas denegadas.<br />

Elaborar las estructuras y/o reportes solicitados por organismos de control que contengan<br />

información de colaboradores.<br />

2.4.6 De las áreas de la Gerencia Nacional del Centro de Servicios<br />

Área de Crédito y Mantenimiento de Cuentas.-<br />

Actualizar en el sistema, los datos de clientes como resultado de su gestión y en aquellos casos<br />

específicos solicitados por el área de Cumplimiento, enfocándose al requerimiento específico<br />

según el caso y en los tiempos establecidos para el efecto.<br />

Remitir al área de Cumplimiento la información para la generación de estructuras en forma y<br />

frecuencia definida en los ANS.<br />

Área de Operaciones Financieras.-<br />

Remitir al área de Cumplimiento la información en forma y frecuencia solicitada que sirve como<br />

input para la elaboración de estructuras y/o aplicación de metodologías.<br />

Área de Back Office.-<br />

Remitir al área de Cumplimiento la información en forma y frecuencia definida en los ANS


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 25-98<br />

Área de Tecnología.-<br />

Brindar el soporte técnico necesario que permita obtener información, bases, datos o<br />

desarrollo que faciliten la ejecución de los procesos y controles para prevención de lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos en la institución.<br />

Brindar soporte en el desarrollo y mantenimiento de los softwares utilizados por la Unidad de<br />

cumplimiento, a fin de que se ajuste a los estándares de seguridad y mejores prácticas<br />

tecnológicas requeridas por la organización.<br />

Área de Cobranzas.-<br />

Aplicar los procedimientos de prevención de lavado de activos en la solicitud del formulario de<br />

licitud de fondos en las transacciones de cobro y/o actualización de datos en los casos de<br />

novaciones, refinanciamientos y reestructuraciones.<br />

Notificar casos de pagos inusuales de personas con problemas crediticios cuando son montos<br />

importantes.<br />

Gerencia Administrativa<br />

Aplicar las políticas, controles y procedimientos definidos en la Política Conozca su proveedor y<br />

el Reglamento de Selección y calificación de proveedores.<br />

Entregar información de proveedores cuando sea solicitado por la Unidad de Cumplimiento.<br />

Conocer las alertas de lavado de activos en proveedores y reportar las inusualidades que se<br />

detecten a la Unidad de Cumplimiento.<br />

Entregar de manera mensual, al Área de Cumplimiento, la base de proveedores de la<br />

organización, la cual deberá incluir la información de accionistas de dichos proveedores con<br />

participación igual o mayor al 25%.<br />

Facilitar al Área de Cumplimiento, documentación del file del proveedor, informes de<br />

calificación o documentación soporte de proveedores, cuando sea solicitado para revisión,<br />

análisis o casos específicos.<br />

Establecer controles y alertas para mitigar riesgos relacionados con la política “Conozca su<br />

proveedor”.<br />

2.4.7 De Auditoría Interna<br />

Considerar dentro de su planificación anual la revisión periódica de políticas, controles y<br />

procedimientos para prevención de lavado de activos. Cada año, el alcance y naturaleza de<br />

dichos procedimientos se delimitan y definen en el plan anual aprobado por el Directorio y<br />

Superintendencia. Emitir los informes previstos en la normativa vigente.<br />

2.4.8 De los Colaboradores de la Organización<br />

En general, todo colaborador de la institución conforme el cargo ejercido en las diferentes áreas<br />

serán responsables de la relación comercial con los clientes, proveedores, establecimientos,


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 26-98<br />

corresponsales, directores, accionistas, colaboradores de acuerdo a su propia descripción de<br />

cargos y funciones; así como de apoyar a la Unidad de Cumplimiento, desde su ámbito<br />

funcional, en la prevención de lavado de activos, financiación del terrorismo y otros delitos.<br />

Como responsabilidad principal de todo colaborador del Grupo Financiero es anteponer el<br />

cumplimiento de la normativa interna y externa para la prevención de lavado de dinero,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos a las metas comerciales.<br />

Para la aplicación de la responsabilidad anteriormente descrita, todo colaborador deberá:<br />

Aplicar estrictamente las políticas, procesos y procedimientos que permitan verificar,<br />

actualizar y validar el conocimiento de los clientes, establecimientos, proveedores,<br />

directores, accionistas, corresponsales y colaboradores.<br />

Mantenerse actualizado respecto a las políticas, controles y procedimientos vigentes para<br />

prevención de lavado de activos, a través de la consulta del manual e instructivos<br />

relacionados publicados en la intranet de la organización.<br />

Asistir o atender las capacitaciones que brinda la organización y rendir las evaluaciones<br />

correspondientes.<br />

Reportar inmediatamente a la Unidad de Cumplimiento, bajo los procedimientos<br />

establecidos, cuando se identifiquen alertas o comportamientos inusuales.<br />

Proveer la información y/o documentación solicitada por la Gerencia de Recursos Humanos<br />

que le permita tener un conocimiento adecuado de cada colaborador según la política<br />

definida.<br />

Mantener su información permanentemente actualizada, comunicando a la Gerencia de<br />

Recursos Humanos respecto a cambios en su perfil financiero.<br />

Para los niveles de supervisión:<br />

Supervisar, controlar e implementar mecanismos de alerta temprana para verificar que las<br />

políticas y procedimientos, respecto de la prevención de lavado de activos y financiamiento<br />

de actividades ilícitas, sean aplicados y cumplidos en cada una de sus áreas;<br />

Recibir los reportes de alertas, analizarlas y complementar información necesaria, para<br />

establecer si son inusualidades que deben ser reportadas a la Unidad de Cumplimiento y<br />

atender oportunamente dichos requerimientos.<br />

Reforzar e instruir permanentemente a su personal a cargo respecto del cumplimiento de la<br />

normativa interna y externa para la prevención de lavado de activos y financiamiento de<br />

actividades ilícitas.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 27-98<br />

3. POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL DEL LAVADO DE ACTIVOS,<br />

FINANCIAMIENTO DEL TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

El Grupo Financiero Diners Club del Ecuador ha establecido mecanismos que permiten cumplir<br />

con lo establecido por los Organismos de control y las mejores prácticas a nivel internacional<br />

relacionadas con la prevención de lavado de activos, financiación del terrorismo y otros delitos;<br />

y ha diseñado las políticas, procedimientos y controles para mitigar dichos riesgos, los mismos<br />

que se describen a continuación y cuyo principal objetivo es controlar el riesgo de lavado de<br />

activos, financiación del terrorismo y otros delitos:<br />

3.1 POLÍTICA CONOZCA A SU CLIENTE<br />

La base fundamental para prevenir de manera eficaz el lavado de activos, se encuentra en la<br />

capacidad que tiene el Grupo Financiero Diners Club de conocer la identidad, actividad y origen<br />

de los fondos que son objeto de manejo de los clientes constituyentes y beneficiarios.<br />

Conocer al cliente (incluye clientes de cartera, de captaciones y establecimientos), implica<br />

recolectar, validar y analizar información relevante, entre otras sobre: su identidad, ingresos y<br />

su origen o fuente, gastos, patrimonio, actividad económica, zona geográfica en la cual realiza<br />

sus negocios, perfil económico, transaccionalidad esperada del cliente, otras; esta información<br />

se obtiene de fuentes públicas y privadas y debe ser consistente y congruente a fin de que sirva<br />

como base para reconocer los factores de riesgo y establecer el perfil del riesgo de lavado de<br />

activos del cliente.<br />

Toda persona que establezca un contrato de producto o servicio con la institución se considera<br />

como cliente permanente; por lo tanto, no existe la categoría de clientes ocasionales y para<br />

todos los potenciales clientes del Grupo Financiero se deberá aplicar el antes referido<br />

procedimiento de debida diligencia; el mismo que implica identificar a todas las personas<br />

naturales y jurídicas para conocer con exactitud de donde proviene su dinero, cuál es su<br />

principal negocio, establecer claramente el perfil financiero del cliente, validar sus datos y por<br />

ende conocer el volumen o índole de sus operaciones y negocios, razonabilidad y congruencia<br />

de sus ingresos y patrimonio.<br />

Las características, montos, patrimonio y procedencia de los ingresos, deben encasillarse de<br />

acuerdo a la categoría de persona definida por el Grupo Financiero Diners Club del Ecuador, a<br />

fin de establecer requisitos adicionales previos a la vinculación del cliente. La información<br />

recaudada debe facilitar como mínimo la comparación de las características de las<br />

transacciones efectuadas, con la actividad económica declarada por los clientes.<br />

3.1.1 PROCEDIMIENTOS PARA LA PREVENCIÓN DE LAVADO DE ACTIVOS CONOZCA A SU<br />

CLIENTE:<br />

Según lo establecido en las políticas, reglamentos y procedimientos internos del Grupo<br />

Financiero, a continuación se detallan los procedimientos relativos a la prevención de lavado de<br />

activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos:<br />

No se afiliarán socios, comercios o captarán inversiones que estén reportados en estado<br />

activo, en la Central de Alto Riesgo con los siguientes códigos:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Estupefacientes<br />

Asesinato, violación o falsificación de documentos<br />

Insolvencia quiebra<br />

Dilapidación, y juicios por alimentos<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 28-98<br />

La única área responsable de levantar el código o activar a un cliente o aplicante con código<br />

de bloqueo 01 “estupefacientes” es la Unidad de Cumplimiento, previa presentación y<br />

justificación del motivo de levante al Comité de Cumplimiento.<br />

A fin de identificar clientes registrados en la CAR con código 01, se utilizará únicamente los<br />

registros que cuenten con el número de identificación válida de la persona reportada<br />

(cédula o RUC). Esta validación se realizará debido a que la información que se recibe de los<br />

Organismos de Control, Superintendencia de Bancos, UAFE, en algunos casos contiene<br />

errores en el número de identificación o no contiene número de identificación.<br />

No se afiliarán socios, comercios o captarán inversiones con personas que estén reportados<br />

en listas denegadas nacionales e internacionales y por sus nombres y características sean<br />

plenamente identificables con el solicitante de la relación comercial.<br />

Para el caso de empresas en liquidación ingresa inversiones se debe verificar que sea el<br />

liquidador de la compañía quien la realiza<br />

En caso de personas jurídicas, este control aplica para los representantes, y los socios o<br />

accionistas mayoritarios (25% o más de participación en la sociedad o empresa),<br />

coincidentes en Listas de personas Denegadas, nacionales (lista mensual proporcionada por<br />

el BASE DE DATOS DE PERSONAS CON SENTENCIA CONDENATORIA - PCSC) e internacionales.<br />

Como norma de comportamiento y control, bajo ningún concepto la institución establecerá<br />

una relación de carácter civil o mercantil con un cliente, a quien no se le pueda comprobar la<br />

identidad a entera satisfacción.<br />

Si un cliente se rehúsa a entregar la información requerida, la relación no deberá ser<br />

establecida o no deberá continuar, y los colaboradores encargados de la relación con el<br />

cliente deberán notificar de manera inmediata al Oficial de Cumplimiento en el formulario<br />

de notificación de alertas o vía mail.<br />

En caso de excepción temporal de documentos, debidamente autorizados por los niveles de<br />

supervisión correspondientes, si el documento que el cliente acordó enviar o facilitar a<br />

futuro no es presentado dentro del plazo que se señala en los reglamentos de afiliación de<br />

establecimientos y de instrumentación de inversiones a plazo, cualquier relación ya<br />

establecida se dará por terminada.<br />

No se exime a ningún cliente del suministro de la información contemplada en los formatos<br />

y/o documentación del procedimiento de conocimiento del cliente, salvo las excepciones<br />

que permitan la ley, la regulación financiera, o el Directorio.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 29-98<br />

Así mismo no se podrá establecer relación comercial con personas naturales o jurídicas cuya<br />

actividad corresponda a actividades de campañas políticas.<br />

Se deberán aplicar las políticas y procedimientos adoptados por la institución para la<br />

afiliación de clientes catalogados como mayor revisión por sus características propias del<br />

perfil (Peps, extranjeros, clientes con ingresos de donaciones o aportaciones, empresas no<br />

registradas en la Superintendencia de compañías, valores y seguros.)<br />

Habilitación de registros en la Central de Alto Riego código 01 (antigüedad más de 3 años)<br />

Para sindicados que constan en la central de Alto Riesgo con código 01 Estupefacientes, por un<br />

periodo superior a los 3 años, se procederá con la verificación de sus nombres e identificación<br />

en la lista de Información Reservada más actual remitida por el organismo competente, la<br />

verificación de casusas penales en la consulta de la función judicial y listas denegadas; al no<br />

presentar alertas ene dicha verificación se procederá con el cambio de estatus a inactivo y a<br />

habilitar para el inicio de relación comercial.<br />

3.1.2 Documentación requerida a clientes<br />

A todo potencial cliente (sea persona natural o jurídica) se le requerirá la información que se<br />

detalla a continuación, previo al inicio de cualquier relación comercial con la institución. La<br />

información recabada deberá ser verificada a fin de dejar constancia de que es veraz y<br />

compatible con la naturaleza y actividad declarada por el solicitante de acuerdo a las políticas y<br />

procedimientos establecidos para la afiliación de socios personales, corporativos,<br />

establecimientos, otorgamiento de préstamos, captación de inversiones.<br />

Personas naturales:<br />

El formulario de solicitud de inicio de la relación comercial o actualización de datos, debe tener<br />

como mínimo la siguiente información y debe adjuntarse la siguiente documentación:<br />

Nombres y apellidos completos;<br />

Lugar y fecha de nacimiento;<br />

Número de identificación: cédula de ciudadanía, cédula de identidad, documento de<br />

identificación de refugiado (visa 12 IV) o pasaporte vigente en el caso de extranjeros;<br />

Ciudad y país de residencia.<br />

Dirección y número de teléfono del domicilio;<br />

Dirección del correo electrónico, de ser aplicable;<br />

Ocupación, profesión u oficio; y, detalle de los ingresos y egresos que provengan de las<br />

actividades principales económicas o no económicas, efectuadas por el cliente, sean<br />

estas en calidad de independiente o dependiente ordinarias declaradas;<br />

Copia del pago del impuesto a la renta del año inmediato anterior o constancia de la<br />

información publicada por el SRI a través de la página web, de acceso público, de ser<br />

aplicable;<br />

Descripción de la actividad: independiente o dependiente, en este último caso el cargo<br />

que ocupa;<br />

Detalle de ingresos y gastos que provengan de las actividades económicas declaradas.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 30-98<br />

Actividad económica principal: comercial, industrial, construcción, etc. entre otras de<br />

acuerdo a las actividades económicas utilizada en la institución.<br />

Fuente y monto de ingresos;<br />

Propósito de la relación comercial;<br />

Nombre, dirección, número de teléfono, fax y dirección de correo electrónico de la<br />

empresa, oficina o negocio donde trabaja, de ser aplicable;<br />

Detalle de ingresos diferentes a los originados en la actividad principal, especificando la<br />

fuente;<br />

Situación financiera: total de activos y pasivos, de ser aplicable;<br />

Referencias personales, y/o bancarias y/o comerciales;<br />

Nombres y apellidos completos del cónyuge o conviviente, de ser aplicable;<br />

Número de identificación del cónyuge o conviviente, de ser el caso.<br />

Firma y número del documento de identificación del solicitante;<br />

Copia de la cédula de ciudadanía, cédula de identidad, documento de identificación de<br />

refugiado (Visa 12 IV) o pasaporte vigente, certificado de empadronamiento del cliente;<br />

y de ser aplicable el de su cónyuge o conviviente. .<br />

Declaración de origen y destino lícito de recursos;<br />

Copia de los recibos de cualquiera de los servicios básicos. En caso de que en alguna<br />

localidad no existan dichos servicios, tal particular deberá constar en el expediente.<br />

Notas:<br />

1. No se adjuntará la constancia de revisión de personas en listas denegadas, revisión que<br />

se realiza de manera automática.<br />

2. La copia del pago del impuesto a la renta o su constancia de publicación en el portal del<br />

SRI es aplicable para el caso de clientes con actividad de propietarios o independientes,<br />

pudiendo también en su lugar presentar la copia del pago del IVA de los últimos 3<br />

meses.<br />

3. La copia de la cédula de identidad del cónyuge del cliente se solicitará cuando éste<br />

aplique como tarjetahabiente adicional, o cotitular de una inversión.<br />

Personas jurídicas:<br />

Razón social de las personas jurídicas, empresas, fundaciones y otras sociedades;<br />

Número de registro único de contribuyentes o número análogo;<br />

Objeto social;<br />

Ciudad y país del domicilio de la persona jurídica<br />

Dirección, número de teléfono y dirección de correo electrónico de las personas<br />

jurídicas, de ser el caso;<br />

Actividad económica;<br />

Nombres y apellidos completos del representante legal o apoderado; y, el número de<br />

documento de identificación<br />

Lugar y fecha de nacimiento del representante legal o apoderado.<br />

Dirección y número de teléfono del domicilio del representante legal o del apoderado, y<br />

dirección electrónica, de ser el caso.<br />

Copia certificada del nombramiento del representante legal o apoderado;<br />

Nómina actualizada de socios o accionistas en la que consten los montos de acciones o<br />

participaciones, obtenida por el cliente en el órgano de control competente.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 31-98<br />

Certificado de cumplimiento de obligaciones, de ser aplicable otorgado por el órgano de<br />

control competente: Superintendencia de Compañías, Superintendencia de Bancos<br />

o Superintendencia de Economías populares y solidarias;<br />

Estados financieros auditados, para la compañías:<br />

a. Compañías Anónimas y de Responsabilidad Limitada, si el total activos del<br />

balance del año anterior supera el USD 1'000.000.00<br />

b. Sucursales de Compañías Extranjeras, Compañías de Economía Mixta, Anónimas<br />

con Participación Estatal y Asociaciones, si el total activos del balance del año<br />

anterior supera los USD 100.000.00<br />

En caso de personas jurídicas que no superen los montos referidos se utilizará la información de<br />

los estados financieros incluidos en la declaración del Impuesto a la renta, en cualquier<br />

momento, según el perfil de riesgo de cada cliente, se podrá solicitar información para verificar<br />

la fuente de ingresos de dichas personas jurídicas.<br />

Copia del pago del impuesto a la renta del año inmediato anterior o constancia de la<br />

información publicada por el SRI a través de la página web, de acceso público, de ser<br />

aplicable;<br />

Copia de los recibos de cualquiera de los servicios básicos;<br />

Declaración de origen y destino lícito de recursos;<br />

Copia de la escritura de constitución y de sus reformas de existir éstas (según de fé el<br />

Representante legal o apoderado).<br />

Estatutos sociales vigentes y/o últimas reformas (según de fé el Representante legal o<br />

apoderado).<br />

Documentos de identificación de las personas que sean firmas autorizadas de la<br />

empresa; o de quienes representen legalmente a la institución;<br />

Nombres y apellidos completos del cónyuge o conviviente, del representante legal o<br />

apoderado, si aplica<br />

Número de identificación y nombres completos del cónyuge o conviviente, del<br />

representante legal o apoderado, si aplica;<br />

Documentos de identificación de otras personas autorizadas a representar a la empresa,<br />

de ser aplicable; y,<br />

Constancia de revisión de listas de información nacionales e internacionales de los<br />

accionistas de las personas jurídicas, que tengan participación accionarial igual o<br />

superior al 25% (impresión de la revisión).<br />

Nota: Al igual que para personas naturales, no se adjuntará la constancia de revisión de las<br />

empresas en listas denegadas (persona jurídica), revisión que se realiza de manera automática.<br />

En caso de que el potencial cliente no cuente con alguno de los datos o documentación<br />

solicitada, y lo justifique razonablemente, se deberá consignar tal circunstancia en el formulario<br />

de vinculación (conozca a su cliente) suscrito por el responsable de la relación comercial, la<br />

justificación deberá estar aprobada por el nivel de supervisión gerencial correspondiente, para<br />

lo cual se requerirá la firma en el mencionado formulario.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 32-98<br />

3.1.3 Identificación de licitud de fondos<br />

El Grupo Financiero no iniciará ni mantendrá relaciones comerciales, ni realizará operaciones<br />

con personas naturales o jurídicas que presuntamente puedan estar vinculadas con<br />

movimientos ilícitos de fondos, y en general, con todas aquellas personas o entidades respecto<br />

de las cuales existan dudas de la legitimidad de sus actividades comerciales o profesionales.<br />

Por lo tanto, todo potencial cliente de la institución deberá ser el generador de fondos que<br />

ingresan a la institución y como documentación respaldo de sus ingresos (según producto a<br />

contratar y tipo de cliente) presentará balances, formulario de pago de impuestos, certificados<br />

laborables, certificados afiliación al IESS, brochures o folletos que acrediten su existencia<br />

(personas jurídicas), escrituras en caso de haber recibido herencia o venta de bienes, contratos,<br />

facturas y otros documentos que puedan garantizar a la institución que el potencial cliente es<br />

quien genera sus recursos económicos y no maneja fondos de terceros.<br />

En caso de existir inconsistencias entre la documentación y la situación económica de la<br />

persona (ingresos o patrimonio), se reportará el caso a la Unidad de Cumplimiento para el<br />

análisis respectivo.<br />

3.1.4 Aceptación de clientes por nivel de revisión AML<br />

Se ha identificado distintas categorías de personas, quienes por sus características representan<br />

mayor riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo y por consiguiente se debe<br />

aplicar una diligencia reforzada como parte del conocimiento del cliente:<br />

Nivel Descripción categorías de<br />

personas<br />

Extremo Personas naturales y jurídicas<br />

coincidentes en listas<br />

denegadas Base de Datos de<br />

Personas Con Sentencia<br />

Condenatoria - PCSC, listas<br />

internacionales.<br />

(En caso de listas propias de<br />

la institución, requerirá la<br />

revisión por Cumplimiento,<br />

previa la aceptación del<br />

cliente).<br />

Mayor Prospectos PEP´s (personas<br />

políticamente expuestas)<br />

Requisitos adicionales de debida diligencia<br />

- No se aceptan.<br />

- Para el caso de personas jurídicas, esta restricción<br />

aplica también para los accionistas con<br />

participación igual o superior al 25% y al<br />

Representante Legal.<br />

- En caso de coincidentes en listas propias (juicios,<br />

oficios reservados), se requiere la revisión del área<br />

de Cumplimiento.<br />

- Declaración del cliente de su condición PEP´s (en<br />

formatos definidos por tipo de producto).<br />

- Declaración patrimonial, preferible de menos de<br />

dos años de antigüedad.<br />

- Autorización del inicio de la relación comercial dada<br />

por el nivel gerencial correspondiente.<br />

*La declaración patrimonial es un documento que<br />

puede ser excepcionable, previa justificación y<br />

aprobación de la Gerencia de Negocios respectiva;


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 33-98<br />

no se requiere la declaración patrimonial para<br />

representantes legales de clientes empresas.<br />

Extranjeros (personas INVERSIONES:<br />

naturales y jurídicas) - Conozca a su cliente ampliado, independiente del<br />

monto de inversión.<br />

- Sustento del valor a invertir del país de origen<br />

- Aprobación de la relación comercial (inversionista)<br />

por la gerencia respectiva.<br />

- Validar tipo de visa y documento soporte adicional.<br />

TARJETAS:<br />

- Conforme requisitos y perfil establecido para<br />

extranjeros.<br />

Personas naturales o jurídicas - Revisión del estado del juicio por el Área de<br />

con juicios relacionados a Cumplimiento y Legal (en caso de considerarse<br />

narcotráfico/ lavado de necesario).<br />

activos/ financiación del - Sobreseimiento definitivo del juicio (si aplica) o<br />

terrorismo (listas propias). certificado de no constar en la BASE DE DATOS DE<br />

PERSONAS CON SENTENCIA CONDENATORIA - PCSC.<br />

- Revisión listas Denegadas.<br />

- Soportes documentales válidos de actividad,<br />

patrimonio e ingresos<br />

Personas naturales o jurídicas INVERSIONES:<br />

con montos de patrimonio / - Soporte de ingresos / patrimonio declarado por el<br />

inversión fuera de la cliente.<br />

normalidad para su - Formulario conozca a su cliente.<br />

segmento.<br />

TARJETAS:<br />

- Revisión de antecedentes penales (juicios) y<br />

verificación de perfil económico y actividad del<br />

cliente (Cumplimiento).<br />

Personas naturales con Tarjetahabientes:<br />

patrimonio declarado mayor - Documentación mínima requerida y confirmación<br />

a usd 400,000.<br />

*Para el caso de inversiones<br />

de datos (proceso actual).<br />

Inversionistas:<br />

se considera el monto de la - Documentación soporte del origen de fondos.<br />

inversión.<br />

- Formulario conozca a su cliente.<br />

Personas<br />

naturales - Documento soporte de los valores invertidos<br />

inversionistas (nuevos o (facturas o balances o contratos de compra venta o<br />

antiguos) con incrementos de declaración de impuestos, liquidación, otros).<br />

inversión por montos<br />

superiores a usd 100,000<br />

Personas naturales y jurídicas - Formulario para Clientes No registrado, con Ingreso<br />

cuyos ingresos provienen de de donaciones-aportaciones anexo 1, con<br />

donaciones/ aportaciones, autorización de inicio de relación comercial por<br />

sin fines de lucro y empresas parte de la Gerencia correspondiente<br />

no registradas en la SICV


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 34-98<br />

La vinculación de un potencial cliente catalogado como “mayor revisión” se realizará aplicando<br />

la debida diligencia con solicitud de los documentos adicionales a los detallados en la sección<br />

“Documentación requerida a clientes”.<br />

<br />

Persona Política Expuesta PEP´s.- La vinculación de una persona catalogada como PEP,<br />

requiere de la aplicación del proceso de debida diligencia reforzada, que permita conocer<br />

su reputación, el cargo que desempeña y el nivel de ingresos; para el efecto, previo al inicio<br />

de la relación comercial, se solicitará al potencial cliente la declaración de su condición PEP<br />

(incluida en los diferentes formatos de solicitud de productos) y su declaración patrimonial<br />

notariada, (de preferencia dentro de los dos años de antigüedad, la fecha de la declaración<br />

dependerá de la fecha en que el potencial cliente ingresó a trabajar en el sector público o<br />

tuvo la obligación de presentar su declaración) documentos que permitirán evaluar el<br />

riesgo de relacionamiento y reputacional que pueda existir.<br />

Una vez entregados la documentación (cliente nuevo), la vinculación o continuación de la<br />

relación comercial con un PEP debe ser aprobada por la alta gerencia; se define como alta<br />

gerencia para esta aprobación a la Gerencia de Inversiones, Gerencias de Oficina, Gerencia<br />

de Crédito y Gerencia de Establecimientos.<br />

Extranjeros.- El proceso de debida diligencia para extranjeros que deseen aperturar<br />

inversiones requiere solicitar el diligenciamiento del formulario conozca a su cliente<br />

ampliado, el potencial cliente deberá presentar documentación soporte del valor a<br />

invertir. Previo a la captación de la inversión, se debe validar el tipo de visa, según se<br />

detalla a continuación:<br />

En caso de que la nacionalidad del potencial inversionista extranjero sea de un país<br />

declarado como no cooperante por el GAFI o un país considerado como paraíso fiscal, la<br />

vinculación deberá ser aprobada por la alta gerencia (Gerencia de Inversiones, Gerencia de<br />

Tesorería o Gerencias de Oficina).<br />

Para el caso de socios tarjetahabientes potenciales, en la vinculación se observarán los<br />

requisitos según el perfil de crédito.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 35-98<br />

Adicionalmente, deberán completar y firmar los formularios w8, w9 y aquellos requeridos<br />

por la Ley FATCA.<br />

<br />

<br />

Personas naturales o jurídicas con juicios relacionados a narcotráfico: Para aceptar la<br />

vinculación de un cliente que se detecte que tiene un juicio relacionado a narcotráfico o<br />

financiación del terrorismo, el potencial cliente deberá presentar el sobreseimiento<br />

definitivo del juicio, para el correspondiente análisis y decisión por parte del comité de<br />

Cumplimiento, caso contrario no se aceptará la relación. La revisión del estado del juicio la<br />

realizará el Área Legal en coordinación con la Unidad de Cumplimiento.<br />

Personas naturales con inversiones por montos mayores a USD400.000.- La debida<br />

diligencia para potenciales clientes inversionistas, incluye el análisis de la proveniencia de<br />

fondos, según lo establecido en la Política y Reglamento para instrumentación de<br />

inversiones a plazo y la existencia del formulario Conozca a su cliente llenado por el Oficial<br />

de Inversiones correspondiente.<br />

Para el caso de potenciales socios, se aplica los requisitos según el perfil crediticio y el<br />

proceso de confirmación de datos.<br />

Personas naturales inversionistas con incrementos iguales o superiores a usd 100,000.-<br />

Todo potencial cliente que desee invertir valores superiores a usd 99,999 o inversionista<br />

actual que incremente montos superiores a usd 99,999 deberá presentar un documento<br />

soporte de la proveniencia de los valores invertidos, o soporte de sus ingresos, que<br />

justifiquen el monto de la captación.<br />

<br />

<br />

Personas naturales o jurídicas cuyos ingresos provienen de donaciones/aportaciones o<br />

empresas no registradas en la SICV.-<br />

Cuando el ingreso principal del cliente proviene de donaciones, regalos, herencias,<br />

aportaciones, o empresas no registradas en la SICV el cliente deberá solicitar la vinculación<br />

a la institución a través del formulario “Cuestionario PLA empresas no registradas<br />

Fundaciones“ (anexo 1). La autorización para la vinculación del cliente la dará la Gerencia<br />

responsable de la relación comercial, previo a analizar al cliente y la licitud de los fondos<br />

que podrían ingresar a la institución, así como los procesos de prevención de lavado de<br />

dinero que el cliente haya implementado.<br />

Personas naturales (socios potenciales) con patrimonio fuera del perfil edad-ingresopatrimonio.-<br />

Cuando un cliente presente la solicitud de afiliación a tarjeta de crédito y esté<br />

fuera del perfil edad-ingreso-patrimonio, se requerirá la revisión de la documentación del<br />

cliente por la Unidad de Cumplimiento.<br />

En el caso de inversiones, se deberá analizar la consistencia del patrimonio del cliente y<br />

solicitar los documentos respaldo de los ingresos del mismo. Cualquier información<br />

adicional y el análisis respectivo deben registrarse en el formulario “Conozca su cliente”


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 36-98<br />

<br />

<br />

<br />

Fideicomisos.-<br />

Para el caso de Fideicomisos, independiente de la actividad, se deberá adjuntar la<br />

información del representante legal de fideicomiso, así como del cliente, constituyente,<br />

beneficiarios del fideicomiso, escritura de constitución del fideicomiso. La debida diligencia<br />

debe permitir conocer y verificar el motivo de la constitución u objetivo social del<br />

fideicomiso, así como la licitud de fondos con los que se constituyó.<br />

Clientes potenciales coincidentes en listas negativas propias de la institución.-<br />

Como resultado de la ejecución de diferentes procesos de la Unidad de Cumplimiento, se<br />

alimentarán bases propias de personas naturales o jurídicas con quienes se requerirá una<br />

debida diligencia reforzada previa al inicio de una relación comercial con los mismos.<br />

Diligencia simplificada:<br />

De manera contraria, se aplicará medidas abreviadas o simplificadas en la identificación de<br />

clientes cuando:<br />

El contratante sea una institución del sistema financiero, sujeta al control de la<br />

Superintendencia de Bancos del Ecuador<br />

El contratante sea una empresa de seguros o de reaseguros, o del mercado de valores<br />

sujeta al control de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.<br />

El contratante sea una empresa pública o gubernamental<br />

Adicionalmente, no se solicitará el listado de accionistas, cuando el contratante sea una<br />

sociedad anónima que cotiza sus títulos en bolsa, que esté debidamente registrada como<br />

empresa en la Superintendencia de Compañías, y que haya cumplido sus obligaciones (CCO).<br />

Se solicitará el listado de accionistas, sobre los que se efectuará procedimientos de debida<br />

diligencia en aquellos casos de accionistas que mantengan más del 25% en el capital o<br />

patrimonio de cada persona jurídica.<br />

3.1.5 Verificación y confirmación de información de clientes<br />

El colaborador encargado de la atención y/o de la relación con el cliente, debe verificar la<br />

información proporcionada por el cliente, en base a la documentación y la coherencia de<br />

información expuesta en los diferentes documentos utilizados en la institución, que le permita<br />

comprobar la veracidad de la información.<br />

3.1.5.1 Socios<br />

La aceptación de tarjetahabientes y clientes comerciales/corporativos en la institución, está<br />

sujeta al proceso de confirmación de datos de la Fábrica de Crédito y Cobranzas; a través del<br />

cual, como mínimo, se validará y confirmará la siguiente información:<br />

- Presentación y validación de la documentación requerida en base al perfil comercial del<br />

potencial cliente (ingresos, egresos y patrimonio).<br />

- Teléfonos, se confirma mediante llamadas y páginas web públicas.<br />

- Domicilio, se confirma mediante la presentación de recibo de pago de servicios básicos o<br />

llamada telefónica (cuando el recibo no está a nombre del solicitante o su cónyuge).


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 37-98<br />

- Actividad Económica /Trabajo, a través de pago de impuestos (independiente) y/o<br />

llamada al lugar de trabajo; se confirma ingresos. Si las aportaciones al IESS coinciden con<br />

lo declarado por el cliente, no se confirmará el lugar de trabajo, a través de llamada. En el<br />

caso de dependientes se validan los ingresos a través de los certificados y roles de pago,<br />

los cuales también son validados mediante confirmación telefónica, según cada caso.<br />

- Referencias personales y comerciales si aplica, a través de la llamada telefónica.<br />

3.1.5.2 Inversionistas<br />

El proceso de captación de inversionistas se realiza a través de cada Oficial de Inversiones;<br />

quienes tienen la responsabilidad de cumplir lo establecido en la Política y Reglamento de<br />

Captaciones a Plazo; en la cual se establece:<br />

- Revisión de documentación e información entregada por el cliente constituyente y<br />

beneficiario (según aplique), especialmente la relacionada con sus ingresos y<br />

patrimonio.<br />

- Solicitud de formulario de licitud de fondos (cuando la inversión es por montos iguales o<br />

superiores a USD 5,000). En los casilleros correspondientes a ingresos y patrimonio<br />

declarados por cada cliente (en relación de dependencia o independiente), el oficial<br />

debe aplicar los procedimientos de debida diligencia y rigor (según el perfil de riesgo de<br />

cada cliente), para verificar y validar la razonabilidad y congruencia de la información<br />

declarada y que soporte la conclusión/recomendación documentada y firmada por cada<br />

oficial.<br />

- Solicitud de documentación soporte de fondos ingresados (por montos superiores a USD<br />

100,000); en los casilleros correspondientes a ingresos y patrimonio declarados por cada<br />

cliente, el oficial debe aplicar los procedimientos de debida diligencia y rigor (según el<br />

perfil de riesgo de cada cliente), para verificar y validar la razonabilidad y congruencia<br />

de la información declarada y que soporte la conclusión/recomendación documentada y<br />

firmada por cada oficial.<br />

- En los casos en que el dinero para constituir la inversión provenga de una transferencia<br />

del exterior, se aplicarán los siguientes controles:<br />

Es necesario que el ordenante de la transferencia sea el mismo cliente inversionista;<br />

caso contrario se requerirá aprobación del nivel de supervisión correspondiente<br />

(Gerencia de comercial - Personas o Gerencia de Tesorería), además de validar la<br />

relación entre el ordenante y el inversionista. La aprobación deberá constar en el<br />

formulario Conozca a su cliente.<br />

Si el dinero para la constitución de la inversión proviene del exterior de países no<br />

cooperantes con el GAFI o paraísos fiscales según lo descrito por la normativa<br />

tributaria vigente, se requiere la aprobación de la transacción por el nivel gerencial<br />

respectivo (conozca a su cliente). No se acepta ninguna transferencia proveniente<br />

de Irán.<br />

Para las inversiones con cheques del exterior, debe adjuntarse la constancia de la<br />

verificación del banco de la cuenta giradora en listas denegadas internacionales.<br />

Todo valor recibido en nuestras cuentas en bancos asociados, es revisado y validado<br />

diariamente en el proceso de Conciliación de cuentas contables; si este valor no es<br />

identificado con el correspondiente cliente en un plazo máximo de 15 días debe ser<br />

devuelto al banco ordenante. Se aceptarán cheques pagaderos en los EE.UU. y del<br />

Banco Pichincha Panamá.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 38-98<br />

<br />

Se recibirán cheques de terceros para la constitución de inversiones o para su pago,<br />

previo la revisión de la relación comercial entre el titular de la cuenta y el<br />

inversionista, según la política y procedimientos aprobados para el efecto. El análisis<br />

o información ampliatoria se registrará en el formulario “conozca su cliente”, dicha<br />

recepción deberá contener la firma de aprobación según el nivel que corresponda<br />

(Gerencia del área Comercial - Personas o Gerencia de Tesorería).<br />

En la Política y/o Reglamento de captaciones a plazo, se establece a detalle los controles<br />

a realizar por tipo de pago para constitución de inversiones, así como las relaciones de<br />

titularidad y los controles de prevención de lavado de activos que se deben efectuar<br />

para el caso de titulares y beneficiarios.<br />

3.1.5.3 Establecimientos<br />

Para la afiliación de establecimientos, se deberá observar los requisitos y proceso aprobados<br />

en el Reglamento de Afiliación de Establecimientos; a través del cual, como mínimo se<br />

observarán los siguientes controles:<br />

- Revisión de documentación (requisitos)<br />

- Confirmación de referencias comerciales y promedios bancarios.<br />

- Reporte de visita o inspección realizada por el Ejecutivo.<br />

- Formulario de Debida Diligencia reforzada para establecimientos que pertenezcan a<br />

especialidades catalogadas como “mayor revisión” por la Unidad de Cumplimiento.<br />

- Revisión de accionistas con participación accionarial mayor al 25% en listas denegadas.<br />

- Revisión y validación de la fuente de ingresos y patrimonio del establecimiento.<br />

3.1.6 Política de uso y control de formularios de excepción.<br />

Las Gerencias de Inversiones, Tesorería o Agencias, podrán utilizar los formularios de excepción<br />

de la firma del formulario de licitud de fondos por transacción, durante 1 año, para los clientes<br />

que, de acuerdo con su conocimiento, mantienen un volumen transaccional importante con el<br />

Grupo Financiero, y que en función al conocimiento de este cliente, perfil de revisión bajo y<br />

volumen de transacciones, no requirieran llenar un formulario de licitud de fondos por cada<br />

transacción que iguale o supere los USD$5,000.<br />

El formulario de transacciones especiales o excepción (Anexo 2) cubre todas las transacciones y<br />

operaciones realizadas por el cliente en un período de un año (mes año 1 – mes año 2),<br />

independientemente del monto de las mismas.<br />

Para la aprobación del uso del formulario de excepción, los Oficiales de Inversiones o de<br />

Tesorería deben observar los siguientes aspectos:<br />

Este formulario será diligenciado por los Oficiales de las áreas de Tesorería o Inversiones<br />

con los clientes, siempre y cuando, las personas naturales o jurídicas que mantienen<br />

relación comercial con la Organización, mantengan una antigüedad mayor a seis meses<br />

o en aquellos casos en los cuales de acuerdo con el conocimiento del cliente<br />

(debidamente documentado a través de los formularios de conozca a su cliente o<br />

información entregada), la transaccionalidad esperada del cliente justifique la excepción<br />

para el cliente de llenar el formulario de licitud de fondos, por cada transacción.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 39-98<br />

Al formulario de excepción se deberá adjuntar la documentación siguiente:<br />

- Formulario de actualización de datos debidamente lleno, firmado y vigente.<br />

- Documentación mínima requerida tanto para personas Naturales y Jurídicas<br />

requerida y detallada anteriormente, junto con la respectiva documentación soporte<br />

(validada por el oficial) de la fuente de ingresos y patrimonio de dichos clientes.<br />

- Formulario conozca a su cliente, en el cual se debe documentar las razones por las<br />

cuales el Oficial de Inversiones o Tesorero, considera que es aplicable el formulario<br />

de excepción.<br />

La Gerencia de Tesorería y Gerencia Nacional de Negocios son los funcionarios que tienen como<br />

responsabilidad de excepcionar a los clientes de la obligación de suscribir el formulario de<br />

licitud de fondos. Los dos funcionarios podrán delegar esta responsabilidad por mail en caso de<br />

ser necesario, notificando la delegación al Oficial de Cumplimiento.<br />

Una vez aprobado el uso del formulario de excepción de cada cliente, los oficiales de<br />

cumplimiento titular o suplente son los únicos que notificarán a Operaciones Financieras la<br />

vigencia del formulario.<br />

3.1.7 Formulario de licitud de fondos en transacciones específicas<br />

Durante la relación comercial con un cliente, se solicitará llenar el formulario de licitud de<br />

fondos por cada transacción mencionada a continuación que realice el cliente, la cual iguale o<br />

supere los usd 5,000:<br />

3.1.7.1 Cobranzas:<br />

Se debe solicitar al cliente la declaración de proveniencia de los fondos que está incluida en el<br />

formulario de Actualización de datos como habilitante para la transacción, debidamente lleno<br />

por la recepción de fondos por recuperación de cartera, cuando este monto sea igual o mayor a<br />

USD$ 5.000.<br />

3.1.7.2 Préstamos (no incluye consumos a través de tarjeta):<br />

En créditos iguales o mayores a USD$ 5.000, el Oficial de Crédito debe solicitar al cliente la<br />

declaratoria de licitud de fondos que está incluido en el formulario de Solicitud de crédito.<br />

El Oficial del Área de Crédito será el responsable de analizar crediticiamente al cliente para<br />

asegurar la procedencia de fondos y la razonabilidad de los valores que serán entregados a la<br />

institución.<br />

3.1.7.3 Pre cancelación de diferidos y créditos:<br />

Se solicitará la firma del formulario de licitud de fondos si la transacción iguala o supera los usd<br />

5,000.<br />

3.1.7.4 Devolución saldos a favor (SAF):<br />

En caso de que un cliente haya generado un saldo a favor, mayor o igual a USD 5,000 (por única<br />

vez o acumulado a la fecha de solicitud de su devolución), se solicitará el formulario de licitud


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 40-98<br />

de fondos en el momento de la devolución del SAF, cuando el monto a devolver sea igual o<br />

superior a usd 5,000.<br />

3.1.7.5 Depósitos en tarjeta:<br />

Los depósitos en efectivo en tarjetas para la emisión de giftcards o constitución de PAD´s,<br />

iguales o superiores a usd 5,000 requerirán de la firma del formulario de licitud de fondos.<br />

3.1.7.6 Controles formularios de licitud de fondos<br />

Los formularios de licitud de fondos que son solicitados en las diferentes transacciones, y que<br />

forman parte de los documentos habilitantes para procesar dicha transacción deberán ser<br />

archivados como soporte transaccional y los resultados de la verificación de su adecuado<br />

diligenciamiento, según el procedimiento definido, serán reportados al Comité de<br />

Cumplimiento.<br />

3.1.8 Controles específicos por producto y transacción<br />

3.1.8.1 Transacciones en efectivo:<br />

El Grupo Financiero busca realizar negocios que no impliquen depósitos en efectivo en las<br />

cuentas que se encuentran habilitadas para la captación de recursos y recuperación de cartera<br />

de socios, de manera que en la estructuración del negocio se establece que los recaudos y<br />

pagos por regla general se deben hacer por la red bancaria o en cheque; sin que esto implique<br />

la prohibición de recibir pagos en efectivo.<br />

Los depósitos de clientes que deseen realizar una inversión en el Grupo Financiero lo deben<br />

efectuar mediante cheque o transferencia bancaria, por excepción los clientes podrán realizar<br />

depósitos en efectivo hasta un monto máximo de USD$10.000 con la autorización de la<br />

Gerencia Nacional de Negocios o la Vicepresidencia Regional de Negocios, según su ámbito de<br />

competencia, siempre y cuando el cliente no supere el monto máximo de depósitos en efectivo<br />

de USD$30,000 en el año.<br />

3.1.8.2 Identificación de beneficiarios finales:<br />

Conforme lo establece la normativa vigente, es deber permanente de las instituciones del<br />

sistema financiero identificar al (los) beneficiario (s) final (es) de todos los productos que<br />

suministren, que en todos los casos será una persona natural.<br />

En este sentido, para todos los clientes personas jurídicas, excepto a los que se aplica la debida<br />

diligencia simplificada, se solicitará el detalle de accionistas hasta llegar a la persona natural.<br />

Para los accionistas que tengan una participación igual o superior al 25%, deberá incluirse en el<br />

file del cliente la constancia de revisión del accionista en listas nacionales e internacionales<br />

(CAR y OFAC), este mismo control aplica para el representante legal.<br />

3.1.8.3 Beneficiarios al cobro de inversiones:<br />

Para el caso de beneficiarios designados en Certificados de inversión a plazo para el cobro de la<br />

captación al vencimiento, deberán observarse los siguientes controles:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 41-98<br />

Los beneficiarios no deberán constar en listas denegadas, la verificación se realizará al<br />

momento del cobro de la inversión.<br />

Todo beneficiario debe presentar la copia de la cédula de identidad o documento de<br />

identificación para el cobro.<br />

3.1.8.4 Pagos a terceros:<br />

A fin de controlar los pagos a terceros que puedan realizarse por cancelación de inversiones,<br />

saldos a favor, cobro de papel comercial, y facturación de establecimientos, estas transacciones<br />

se consideran como de mayor revisión y por lo tanto deberán ser reportados a la Unidad de<br />

Cumplimiento para su verificación. (Ver metodología de identificación de inusualidades).<br />

Los terceros que reciben pagos se consideran usuarios de la institución.<br />

Para el caso del vencimiento o cancelación de un CID, no se efectuará el pago a terceros<br />

diferentes del (los) titular (es) o beneficiario (s) de dicho CID. Para aquellos casos excepcionales,<br />

deberá constar la autorización de la Gerencia de cada plaza, previo a completar el formulario<br />

correspondiente, o una carta que lo reemplace. Sobre dicho pago a tercero debidamente<br />

autorizado por el cliente se deberán aplicar los controles y evidenciar la aplicación de la política<br />

conozca a su cliente y justificación del uso/destino de los fondos y pagos.<br />

3.1.8.5 Transferencias al exterior:<br />

Se prestará especial atención a las transferencias de fondos solicitadas por clientes, aplicando<br />

los siguientes controles:<br />

Formulario de solicitud de transferencia o carta de instrucción del cliente en el cual<br />

conste los datos del ordenante y se especifique los datos del beneficiario y monto de la<br />

transacción.<br />

Las transferencias a bancos locales se realizarán a través del SPI o sistema de cash<br />

management.<br />

En caso de transferencias al exterior, por valores iguales o superiores a usd 10,000, se<br />

verificará que el Banco beneficiario no esté registrado en listas denegadas<br />

internacionales, o en la lista de entidades designadas, la cual estará publicada en la<br />

intranet, sección “Prevención Lavado Activos”<br />

Las transferencias al exterior son monitoreadas como parte de la transaccionalidad de<br />

mayor revisión por la Unidad de Cumplimiento.<br />

3.1.8.6 Bienes recibidos en dación de pago:<br />

Con el objetivo de evitar el lavado de dinero y financiamiento del terrorismo y otros delitos en<br />

la institución a través de la venta de bienes recibidos en dación de pago, la Gerencia<br />

Administrativa revisará en listas denegadas a todos y cada uno de los compradores de los<br />

bienes. En caso de encontrar coincidentes, no se efectuará la venta.<br />

3.1.8.7 Gift Cards y Prepago:<br />

No se emitirán tarjetas gift card o prepago a personas naturales o jurídicas que no sean clientes<br />

de la institución.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 42-98<br />

3.1.9 ACTUALIZACIÓN DE DATOS DE CLIENTES<br />

Se solicitará actualización de datos de clientes cada dos años; sin embargo para los casos<br />

detallados a continuación se priorizará la actualización independiente del período antes<br />

mencionado:<br />

1. Clientes que resulten con perfil de riesgo o revisión del cliente alto y que presenten<br />

alertas en el proceso de revisión por el Área de Cumplimiento.<br />

2. Clientes que por consideración del área de Crédito ameriten una actualización<br />

independiente del período definido.<br />

Los responsables de la actualización permanente de información de clientes son:<br />

Tipo de cliente / persona<br />

Tarjetahabiente y cartera<br />

comercial y corporativa<br />

Inversionista<br />

Establecimientos<br />

Proveedores<br />

Bancos corresponsales<br />

Accionistas / Directores<br />

Responsable<br />

Fábrica de Crédito y Cobranzas<br />

Inversiones – Negocios y Tesorería<br />

Establecimientos – Negocios<br />

Gerencia Administrativa<br />

Tesorería<br />

Área Legal<br />

Cada área o gerencia responsable establecerá los procedimientos necesarios para cumplir<br />

cabalmente con la política de actualización de datos.<br />

La Unidad de Cumplimiento solicitará anualmente un reporte del cumplimiento de la<br />

actualización de datos e informará los resultados a los miembros del Comité de Cumplimiento.<br />

3.1.10 CONTROLES PARA PREVENCIÓN DE LAVADO DE ACTIVOS, FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

3.1.10.1 Identificación de clientes registrados en la Central de alto Riesgo con código 01<br />

Estupefacientes<br />

La Unidad de Cumplimiento controla que la institución no mantenga relaciones comerciales con<br />

prospectos o clientes que estén registrados en listas de personas con sentencia condenatoria<br />

por delitos tipificados en la Ley de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas, así como los<br />

delitos relacionados con sustancias catalogadas sujetas a fiscalización previstos en el Código<br />

Orgánico Integral Penal (anteriormente base CONSEP); cuando se realice el control y se<br />

detecten coincidentes, se deberá verificar si el prospecto o cliente coincidente no es un<br />

homónimo.<br />

Para mantener una relación comercial con personas naturales y/o jurídicas que presenten<br />

homónimos en la central de Alto Riesgo, código 01 Estupefacientes, se deberá solicitar<br />

directamente al cliente el Certificado de no constar en las listas de Información Reservada<br />

(BASE DE DATOS DE PERSONAS CON SENTENCIA CONDENATORIA - PCSC) (cuando el motivo sea


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 43-98<br />

estupefacientes o narcotráfico) donde conste que se trata de un homónimo con la persona<br />

informada en la Central de Alto Riesgo.<br />

En caso de coincidentes por número de identificación, se procederá a la cancelación inmediata<br />

de la relación comercial con el cliente y su cónyuge.<br />

Si la coincidencia se da por los dos nombres y dos apellidos y no se puede descartar, en base a<br />

las características del cliente y del sindicado, que se trate de un homónimo, igualmente aplica la<br />

cancelación de la relación comercial con el cliente.<br />

3.1.10.2 Procedimiento de debida diligencia ampliada (DDA)<br />

El proceso de Debida Diligencia Ampliada (en adelante DDA) es diferente al procedimiento de<br />

debida diligencia reforzada que se aplica para prospectos o potenciales clientes catalogados<br />

como mayor revisión (PEP´s, extranjeros, patrimonio > USD 400,000, otros).<br />

El proceso de DDA, será aplicado para los clientes que presenten alertas, al determinar la<br />

existencia de transacciones que no guardan conformidad con los perfiles transaccionales y de<br />

comportamiento establecidos e implica la solicitud del formulario de actualización de datos<br />

ampliado, según corresponda, más la solicitud y presentación de documentación que permita<br />

justificar la transacción efectuada (ingresos, procedencia de fondos, patrimonio, frecuencia de<br />

operaciones, historial de situación económica, otros).<br />

El Área de Negocios será la responsable del acercamiento al cliente y la solicitud del formulario<br />

DDA y la documentación soporte necesaria.<br />

Aceptación de justificativos<br />

El análisis y aceptación de los justificativos presentados por el cliente la realizará el Oficial de<br />

Cumplimiento; quien podrá determinar si el documento presentado es suficiente o no para<br />

justificar la transacción objeto del análisis y por consiguiente la continuidad de la relación<br />

comercial. En caso de duda respecto de la justificación, se presentará el caso al Comité de<br />

Cumplimiento para la decisión de continuar o no con la relación comercial con el cliente.<br />

A fin de evitar la subjetividad en el análisis de justificativos, éstos a medida de lo posible,<br />

deberán ser documentos con validez legal (notariados, emitidos por organismos de control o<br />

instituciones formalmente establecidas, originales), los cuales deberán ser contrastados con la<br />

operación del cliente y deberán ser razonables entre sí. Bajo la imposibilidad de presentar<br />

algún documento por parte del cliente, se aceptará como justificativo el formulario Conozca a<br />

su cliente, debidamente firmado por el Oficial a cargo y la gerencia de inversiones o de oficinas,<br />

en el cual expondrá las razones por las cuales se certifica el origen lícito de fondos y patrimonio<br />

del cliente; y por lo tanto se recomienda continuar con la relación comercial.<br />

3.1.10.3 Clientes activos - controlados<br />

Se define a un cliente como activo controlado a aquel de quien tenemos algún indicio no<br />

comprobado de que puede estar relacionado con temas de lavado de activos, o financiación del<br />

terrorismo u otros delitos; estos clientes entran a un proceso de seguimiento a fin de<br />

identificar o descartar la inusualidad inicial.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 44-98<br />

3.1.11 TERMINO DE LA RELACIÓN COMERCIAL CON CLIENTES<br />

Se cancelará inmediatamente la relación comercial con el cliente en los siguientes casos:<br />

Coincidencias plenamente identificadas entre un cliente activo de la Institución y nombres de<br />

personas imputadas o sentenciadas reportados por los Organismos de Control:<br />

Superintendencia de Bancos en Providencias Judiciales (CAR 01), Unidad de Análisis Financiero<br />

y Económico (listas de sindicados- anterior Base de Datos de Personas con Sentencia<br />

Condenatoria - PCSC), las listas de denegados de la OFAC u otras listas denegadas o<br />

publicaciones en prensa, según definición del Comité de Cumplimiento.<br />

La cancelación se dará considerando los siguientes lineamientos:<br />

Personas Naturales:<br />

a. Si la persona coincidente es Socio principal, se cancelará la relación comercial<br />

conjuntamente con la(s) tarjeta(s) que tenga la cuenta (adicionales).<br />

b. Si la persona coincidente es socio adicional y es cónyuge del socio principal, se<br />

cancelará la relación comercial de toda la cuenta (incluye todos los adicionales a<br />

la cuenta).<br />

c. Si se presentan socios principales, que son cónyuges de personas coincidentes, se<br />

cancelará la relación comercial de las dos personas aun cuando, estos mantengan<br />

tarjetas individuales.<br />

d. En los casos de que un socio adicional sea coincidente, y mantenga una relación<br />

familiar con el socio principal, diferente a la de cónyuge, se cancelará la tarjeta<br />

adicional y se realizará un seguimiento del comportamiento financiero y<br />

transaccional del socio principal, que no superará los seis meses, para<br />

posteriormente en base a este análisis decidir si se mantiene o no la relación<br />

comercial con el socio principal.<br />

e. En aquellos casos en los cuales el cliente sea inversionista, establecimiento o<br />

deudor directo se aplicarán criterios similares a los expuestos en los puntos<br />

anteriores, previa presentación y análisis en el comité de cumplimiento.<br />

Personas Jurídicas:<br />

a. Si un socio corporativo es coincidente (cliente con RUC), se cancelará la relación<br />

comercial que dicha empresa mantenga con la Institución.<br />

b. Si el Representante Legal y /o Accionista(s) que posean más del 25% de<br />

participación accionaria de un Socio Corporativo es coincidente, se cancelará la<br />

relación comercial que dicha empresa mantenga con la Institución, siempre y<br />

cuando existieren claros indicios que la empresa está inmersa en la actividad.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 45-98<br />

c. Si un funcionario y/o empleado, diferente al Representante Legal, de un Socio<br />

Corporativo es coincidente se procederá a cancelar dicha tarjeta adicional, y;<br />

adicionalmente el Oficial de Cumplimiento realizará un seguimiento a las<br />

transacciones que realice dicha empresa con el objeto de comprobar que se<br />

encuentren justificadas en base al giro normal de su negocio, de no ser así se<br />

instruirá la cancelación de la relación comercial con dicha empresa conforme está<br />

normado en esta política.<br />

d. En aquellos casos en los cuales el cliente sea inversionista, establecimiento o<br />

deudor directo, se aplicarán criterios similares a los expuestos y de ser necesario<br />

se presentará al Comité de Cumplimiento.<br />

Se propondrá la cancelación de la relación comercial con el cliente y reporte a la UAFE, previo<br />

conocimiento y decisión del Comité en los siguientes casos:<br />

Comportamientos financieros inusuales sin justificación detectados en base a los perfiles<br />

y metodologías establecidas.<br />

Reportes en prensa, listas de Información Reservada (Base de Datos de Personas con<br />

Sentencia Condenatoria - PCSC), listas denegadas internacionales, coincidentes en<br />

oficios reservados o juicios que mantenga el cliente, y que producto de comportamiento<br />

inusual se presente el caso al comité.<br />

Nota 1: Solamente se permitirá el reinicio de la relación comercial con un cliente que ha sido<br />

previamente registrado en listas de Información Reservada (Base de datos de personas con<br />

sentencia condenatoria - PCSC), previo la presentación del respectivo certificado emitido por el<br />

ente correspondiente, o sobreseimiento del juicio. Los casos de levante serán puestos en<br />

conocimiento del Comité de Cumplimiento. Este concepto también aplica para el cónyuge del<br />

registrado en CAR.<br />

En caso de clientes que hayan cumplido su pena (delito comprobado), se reiniciará la relación<br />

comercial únicamente bajo análisis del comité de cumplimiento.<br />

Nota 2: Cuando existan coincidentes homónimos en los cuales no se pueda certificar la<br />

coincidencia por las características expuestas, se comunicará al cliente verbal o telefónicamente<br />

que se encuentra registrado en bases de Información Reservada: Base de datos de personas con<br />

sentencia condenatoria – PCSC (anteriormente Consep) a fin de que el cliente presente el<br />

certificado de homónimo o certificado de no constar en dichas listas en el plazo determinado,<br />

previo a la cancelación de la relación comercial.<br />

3.1.12. Comunicación del término de la relación comercial con clientes<br />

La comunicación del término de la relación comercial con clientes, se realizará exclusivamente<br />

cuando el cliente lo solicite. Para el caso de establecimientos con facturación importante, se<br />

procederá con la notificación previa.<br />

En caso de que el cierre de la cuenta haya sido producto de identificar coincidencias con listas<br />

denegadas de Información Reservada: Base de datos de personas con sentencia condenatoria –


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 46-98<br />

PCSC (anteriormente Consep), se le indicará al cliente que debe solicitar al organismo<br />

pertinente un certificado de homónimo o de no constar en dichos listados, una vez presentado<br />

el certificado, será analizada la posibilidad de reiniciar la relación comercial.<br />

Para los demás casos, se le solicitará al cliente la presentación de justificativos o documentación<br />

que descarte la inusualidad identificada; la sola presentación de los documentos no garantiza<br />

un reinicio de la relación comercial (ver sección: aceptación de justificativos).<br />

3.2 POLÍTICA CONOZCA A SU PROVEEDOR<br />

Para la aplicación de la Política Conozca a su Proveedor, en la institución se ha definido tres<br />

niveles para determinar los requisitos de documentación a presentar por el proveedor,<br />

metodología de calificación por tipo de proveedor y posterior monitoreo del mismo. Los niveles<br />

y metodología de calificación de proveedores se describen en el Reglamento de selección y<br />

calificación de proveedores.<br />

Conocer al proveedor, implica recolectar la información del mismo, validar y analizar<br />

información de: su identidad, ingresos, negocio lícito, actividad económica, producto que<br />

ofrece, calidad del servicio, relaciones que mantiene con otras instituciones o empresas,<br />

factores que permiten establecer el nivel de riesgo y el nivel de calificación que se aplicará<br />

previo a establecer una relación comercial.<br />

Por lo mencionado, para todo potencial proveedor se deberán observar las políticas y controles<br />

descritos a continuación, los mismos que estarán detallados en el Reglamento de selección y<br />

calificación de proveedores:<br />

Todo proveedor que desee establecer una relación comercial con la institución no debe<br />

constar en listas denegadas, tanto nacionales como internacionales. El control se<br />

realizará tanto para la persona jurídica, representantes legales como accionistas. Cada<br />

área que gestione proveedores directamente debe asegurar la aplicación de esta<br />

política desde la contratación, actualización de documentos y pagos.<br />

Todo proveedor previo a iniciar una relación con la institución se someterá a la<br />

calificación como tal, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de selección y<br />

calificación de proveedores.<br />

Todo proveedor previo a iniciar la relación comercial deberá entregar la documentación<br />

mínima requerida, según su nivel de revisión asignado.<br />

Para la base de proveedores vigentes, se revisará mensualmente, la información<br />

remitida por el área Administrativa (persona jurídica, representante legal y accionistas<br />

con acciones igual o superior al 25%) en listas denegadas nacionales e internacionales.<br />

A fin de garantizar un adecuado conocimiento de los proveedores con quienes mantenemos<br />

una relación comercial, la Unidad de Cumplimiento revisará anualmente, en base a una<br />

muestra, que las políticas y procedimientos definidos para la selección y contratación de<br />

proveedores se hayan observado cabalmente. Los resultados de esta revisión serán expuestos<br />

en el Comité de Cumplimiento.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

3.3 POLÍTICA CONOZCA A SU COLABORADOR, ACCIONISTA, DIRECTOR.<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 47-98<br />

3.3.1 POLÍTICA CONOZCA A SU COLABORADOR<br />

La responsabilidad por verificar la correcta aplicación de la política “conozca a su colaborador”<br />

le corresponde al responsable del área de Recursos Humanos, quien reportará sus resultados al<br />

Oficial de Cumplimiento.<br />

Esta política apunta a que la institución tenga un adecuado conocimiento del perfil de riesgo de<br />

todos los colaboradores, para cuyo efecto, se deberá solicitar, revisar y validar en forma previa<br />

al inicio de la relación de dependencia, de forma anual y cuando existan variaciones que<br />

ameriten su actualización, la siguiente información:<br />

• Nombres, apellidos completos;<br />

• Estado civil;<br />

• Dirección domiciliaria;<br />

• Número telefónico;<br />

• Dirección de correo electrónico;<br />

• Copia del documento de identidad: cédula de ciudadanía, cédula de identidad y<br />

documento de identificación de refugiado (Visa 12 IV) o pasaporte vigente para el caso<br />

de los extranjeros;<br />

• Consulta de antecedentes legales al momento de la vinculación;<br />

• Hoja de vida;<br />

• Referencias personales y laborales, de ser el caso;<br />

• Copia de un recibo de cualquiera de los servicios básicos;<br />

• Al momento de la vinculación, una declaración en formularios diseñados por cada<br />

entidad de no haber sido enjuiciado y condenado por el cometimiento de actividades<br />

ilícitas;<br />

• Declaración de origen lícito de recursos;<br />

• Declaración anual de la situación financiera: total y detalle de activos y pasivos;<br />

• Fecha de ingreso a la entidad; y,<br />

• Perfil del cargo y perfil de competencias.<br />

• Declaración de existencia de otros ingresos<br />

El área de Recursos Humanos realizará la selección de los colaboradores del Grupo Financiero<br />

bajo estrictas normas de calificación sobre su idoneidad y honorabilidad. Dichas personas se<br />

comprometerán a un manejo ético de los procesos a su cargo, confidencialidad de la<br />

información y al cumplimiento estricto de la presente Política, cumplimiento y compromiso que<br />

deberán quedar plasmados por escrito por parte de cada colaborador.<br />

3.3.1.1 Procedimientos para la prevención de lavado de activos – Conozca a su Colaborador.<br />

3.3.1.1.1 Identificación del Colaborador:<br />

Los requisitos de admisión y contratación que se estipulan en el Reglamento Interno de Trabajo<br />

serán aplicables a toda persona aspirante a trabajar en el Grupo Financiero Diners Club del<br />

Ecuador y éstos deberán ser totalmente compatibles y razonables con la documentación<br />

mínima detallada en la normativa para prevención de lavado de activos.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 48-98<br />

Adicionalmente, y a fin de verificar la información del colaborador, el área de Recursos<br />

Humanos, aplicará los siguientes procesos:<br />

- Confirmación de la información entregada por el aspirante, insertando la información<br />

verificada en la carpeta respectiva.<br />

- Verificación que el aspirante, no se encuentre como coincidente en las listas denegadas.<br />

Al ingreso a la Institución, los colaboradores deberán firmar el documento de "Declaración y<br />

compromiso de comportamiento ético" documento que se mantendrá archivado en la carpeta<br />

personal de cada Colaborador.<br />

Adicionalmente y con el fin de asegurar el cumplimiento de requisitos de la Política conozca a<br />

su Colaborador; la Gerencia Regional de Recursos Humanos, coordinará con la Unidad de<br />

Cumplimiento el reporte en el cual se exponga las inusualidades detectadas, en caso de existir.<br />

3.3.1.1.2 Actualización de datos y monitoreo del Colaborador:<br />

La actualización de datos del personal será efectuada anualmente. El área de Recursos<br />

Humanos, designará e implementará los mecanismos necesarios para cumplir con esta<br />

obligación.<br />

El área de Recursos Humanos, en base a la información actualizada del colaborador y a la<br />

aplicación de la metodología de identificación de inusualidades para colaboradores, identificará<br />

variaciones importantes en los ingresos o patrimonio del colaborador, para lo cual, anualmente<br />

solicitará a los colaboradores que completen y actualicen, entre otras, la información personal<br />

sobre sus ingresos, egresos y patrimonio; con dicha información realizará anualmente un<br />

análisis de su situación patrimonial e ingresos y de no existir compatibilidad o si ésta no es<br />

justificada, se los notificará a la Unidad de Cumplimiento para su posterior reporte al Comité de<br />

Cumplimiento y a la Unidad de Análisis Financiero y Económico (UAFE).<br />

Como resultado del análisis y validación efectuada, el área de Recursos Humanos remitirá un<br />

Informe a la Unidad de Cumplimiento, el mismo que será expuesto en el Comité respectivo.<br />

3.3.1.1.3 Identificación de alertas:<br />

Los niveles de supervisión de las diferentes áreas de la organización tienen la responsabilidad<br />

de observar y detectar la presencia de alertas o conductas inusuales en el personal a su cargo.<br />

En caso de que las alertas sean detectadas, éstas deberán ser notificadas a la Gerencia Regional<br />

de Recursos Humanos para su respectivo análisis. El área de Recursos Humanos revisará el caso<br />

y de comprobarse alertas relacionadas a lavado de activos y otros delitos, lo notificará al Área<br />

de Cumplimiento. Ver sección Política de notificación de alertas, mediante el formato definido<br />

(anexo 3) o vía e-mail.<br />

Protección para quien realiza el reporte<br />

Para el caso de reporte de alertas correspondiente a colaboradores de la institución, se<br />

mantendrá confidencialidad absoluta para la persona que realiza el reporte; lo cual no se


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 49-98<br />

contrapone a la obligación de identificarse para reportar; por lo expuesto, queda prohibido<br />

recibir reportes de conductas inusuales de colaboradores de forma anónima.<br />

A fin de garantizar un adecuado conocimiento de los colaboradores la Unidad de Cumplimiento<br />

revisará anualmente, en base a una muestra, que las políticas y procedimientos definidos para<br />

contratación y actualización de información se hayan observado cabalmente. Los resultados de<br />

esta revisión serán expuestos en el Comité de Cumplimiento.<br />

3.3.1.1.4 Término de la relación laboral:<br />

El término de la relación laboral de colaboradores con alertas o inusualidades relacionadas al<br />

lavado de activos, financiación del terrorismo y otros delitos, se realizará previa presentación<br />

del caso en el Comité de Cumplimiento y bajo los lineamientos de la normativa nacional vigente<br />

relativa a recursos humanos y relaciones laborales.<br />

3.3.2 POLÍTICA CONOZCA A SU ACCIONISTA Y DIRECTOR<br />

Adicionalmente a la revisión de accionistas y directores en listas denegadas, la aceptación de un<br />

nuevo accionista estará sujeta a la declaración de origen lícito de fondos, en aquellos casos que<br />

el accionista fuere propietario de por lo menos el 6% del capital y la designación del director<br />

realizada por parte de la Junta General de Accionistas.<br />

El Área Legal es la responsable de mantener la relación con los accionistas y directores, así<br />

como de asegurar la actualización de información respecto al cuadro accionarial y en caso de<br />

Directores la actualización de información de forma anual.<br />

El Área de Cumplimiento en base a la información entregada del Área Legal emitirá un informe<br />

anual al Comité de Cumplimiento, en el cual se exponga los principales cambios que han<br />

existido en el cuadro accionarial, así como en el listado de Directores. Por otra parte, el Área<br />

Legal, será responsable de informar al Oficial de cumplimiento respecto de cualquier<br />

inusualidad o alerta identificada en la gestión de accionistas y directores, en caso de existir.<br />

3.4 POLÍTICA CONOZCA A SU MERCADO<br />

La Organización debe conocer y monitorear permanentemente las industrias en la que sus<br />

clientes desarrollan sus actividades económicas o comerciales, en función de los riesgos<br />

específicos de cada una frente al lavado de activos. Este pilar implica la necesidad de no<br />

solamente conocer al cliente sino también conocer y entender el mercado donde opera y la<br />

exposición del mercado al lavado de activos; es decir, entender cómo se lava dinero en el<br />

mercado. Con esto, se espera maximizar la relación con los clientes, a través de ofrecerles los<br />

productos y servicios financieros que mejor se adapten a sus necesidades, administrando<br />

eficientemente el riesgo de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo al que podría<br />

estar expuesta la organización<br />

El conocer el mercado permite identificar conductas y patrones transaccionales, que a su vez se<br />

convierten en alertas, cuando la operatividad del cliente se aleja de los patrones establecidos<br />

para su segmento o mercado en el que opera.<br />

Para el efecto la Unidad de Cumplimiento, anualmente realizará el estudio conozca a su<br />

mercado y expondrá los resultados en el comité de cumplimiento.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 50-98<br />

3.4.1 Definición de factores de riesgo en el mercado.-<br />

El procedimiento para determinar los patrones transaccionales relacionados a la política<br />

conozca su mercado, se basará en los siguientes factores de riesgo:<br />

Sectores económicos.- Para el efecto, se considerará la tabla de sector económico<br />

proporcionada por la SBE, esta tabla permanentemente se actualizará en función de los<br />

casos de inusualidades identificados en los procesos de prensa, fiscalía e identificación<br />

de inusualidades. Los sectores que más incidencias reportan serán considerados como<br />

de mayor riesgo, calificándolos para ser considerados dentro de la metodología para<br />

identificación de variables mayor revisión.<br />

Zonas geográficas.- Al igual que en el caso anterior, la identificación de zonas geográficas<br />

de mayor riesgo (tanto internacionales – países, como nacionales – provincias) será<br />

producto de analizar los lugares que, por sus características, sean más propensas a<br />

facilitar el lavado de activos y otros delitos. La fuente para la obtención de esta<br />

información, es básicamente el análisis de prensa, estadísticas información de oficios<br />

reservados y reportes del GAFI.<br />

Variables de ingresos y ventas.- Para analizar las variables de ingresos y ventas, dentro<br />

de la metodología de identificación de Variables de mayor revisión, se considera a los<br />

clientes (personas naturales y jurídicas) comparándolas de acuerdo a los siguientes<br />

criterios:<br />

o Persona natural: Ingreso – edad del cliente<br />

o Persona jurídica: Ventas – tipos de empresa<br />

Variables macroeconómicas.- Dentro de las variables macroeconómicas, la institución ha<br />

definido al desempeño económico de los sectores y al desempleo, como las principales a<br />

tomar en cuenta. Estas variables son analizadas mensualmente por el Área de Riesgos,<br />

determinando su posible impacto dentro de los diferentes segmentos de mercado de<br />

socios de la institución; de igual forma la Unidad de Cumplimiento, mediante el reporte<br />

que recibe del área de Riesgos, analiza cambios en los hábitos de consumo de clientes,<br />

cuando éstos están dentro del segmento afectado por desempleo.<br />

La evolución de las variables de ingresos, volúmenes de ventas, frecuencia, inversiones,<br />

zonas geográficas en las que se realiza la actividad económica o relaciones comerciales,<br />

entre otras, en los sectores o industrias en los cuales interactúan sus clientes.<br />

Los ciclos o períodos en las que rigen las actividades económicas de sus clientes<br />

3.4.2 Segmentación del mercado.-<br />

La segmentación es el proceso de dividir un mercado en grupos más pequeños que tengan<br />

características semejantes.<br />

En la institución, se ha definido que para el control y monitoreo de segmentos de mercado de<br />

cara a prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos, se realice


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 51-98<br />

una sub-segmentación considerando los siguientes parámetros: edad, ingresos, actividad y<br />

patrimonio de clientes.<br />

3.4.3 Controles conozca su mercado.-<br />

De acuerdo a lo definido por el organismo de control y las mejores prácticas institucionales, la<br />

Unidad de Cumplimiento aplica principalmente tres controles que permiten establecer<br />

posteriormente los perfiles transaccionales del cliente:<br />

1. Definición y análisis de características homogéneas de las industrias y sectores económicos<br />

– Metodología de definición de variables de mayor revisión.<br />

2. Segmentación de los clientes en función de sus relaciones económicas o financieras con<br />

dichas industrias y sectores económicos – definición de perfiles transaccionales<br />

3. Determinación de comportamientos inusuales y alertas del cliente frente a los estándares<br />

de mercado – análisis de inusualidades<br />

La identificación de inusualidades; es decir, transacciones fuera de la normalidad para el<br />

segmento de mercado en general, serán gestionadas conforme los procedimientos de revisión,<br />

control y monitoreo de inusualidades. Así mismo, la matriz y mapa de riesgos de lavado de<br />

activos, financiación del terrorismo y otros delitos se modificará, de ser el caso, en función de<br />

los resultados obtenidos para las variables.<br />

3.5 POLÍTICA CONOZCA A SU CORRESPONSAL<br />

La Política Conozca a su Corresponsal se enfoca en cuatro aristas, que restringen una posible<br />

relación con corresponsales involucrados en temas de lavado de activos:<br />

3.5.1 Identificación y aprobación de la relación comercial:<br />

Para iniciar nuevas relaciones de corresponsalía, se requerirá de la aprobación de Presidencia,<br />

requiriendo información que sustente el debido conocimiento de la entidad financiera<br />

necesaria para establecer la relación comercial.<br />

Para el establecimiento de contratos de corresponsalía con instituciones extranjeras, se<br />

observará además, lo dispuesto en lineamientos de la franquicia.<br />

3.5.2 Revisión de requisitos:<br />

Al menos en forma anual o cuando se originen cambios importantes en la situación financiera,<br />

accionarial o de otro índole del corresponsal, el Tesorero debe emitir un informe que certifique<br />

el cumplimiento de esta política. Adicionalmente, y como parte del control realizado por la<br />

Unidad de Cumplimiento, esta área revisará físicamente los files de los corresponsales para<br />

evidenciar el cumplimiento cabal de los requisitos mínimos solicitados.<br />

3.5.3 Monitoreo publicaciones:<br />

El Área de Cumplimiento periódicamente monitoreará publicaciones relacionadas a lavado de<br />

activos, en las que pueda estar relacionado un Corresponsal de la Institución.<br />

3.5.4 Aplicación DDA para corresponsales locales:<br />

Cuando la Unidad de Cumplimiento lo requiera, se aplicarán los cuestionarios de Debida<br />

Diligencia para corresponsales a instituciones financieras locales.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 52-98<br />

3.5.5 Procedimientos para la aplicación de la política Conozca a su corresponsal:<br />

Anualmente el área de Cumplimiento verificará que se mantenga la documentación e<br />

información suministrada (file de comunicaciones) por las entidades financieras con las cuales<br />

mantiene relación de corresponsalía con bancos nacionales y del exterior, la verificación se<br />

realizará a la siguiente documentación:<br />

1. Permiso de funcionamiento<br />

2. Firmas autorizadas<br />

3. Estados financieros anuales debidamente aprobados y auditados<br />

4. Informes anuales de la gestión<br />

5. Calificación de la entidad por empresas de reconocido prestigio<br />

6. Conocimiento de sus relaciones en el mercado, servicios y productos que ofrece<br />

7. Informe emitido por el Tesorero en el que certifique el cumplimiento de la política de<br />

conocimiento al corresponsal.<br />

El área de Tesorería debe mantener por cada entidad financiera, nacional o del exterior, con la<br />

cual se mantiene relaciones comerciales o bancarias, la documentación descrita en el párrafo<br />

anterior y deberá estar alerta y actualizado respecto de cualquier noticia adversa que pueda<br />

afectar el cumplimiento de la política conozca a su corresponsal o del presente manual.<br />

La Gerencia de Tesorería debe emitir un informe anual que certifique el cumplimiento de esta<br />

política; así como recomiende la continuación de la relación comercial con el corresponsal. En<br />

los procedimientos de revisión, el Oficial de Cumplimiento verificará la evidencia documental.<br />

La Gerencia de Tesorería deberá informar a Cumplimiento, inmediatamente, respecto de<br />

cualquier señal de alerta o noticia relacionada con cada corresponsal, relacionada a temas de<br />

lavado de activos, financiamiento del terrorismo u otros delitos.<br />

3.6 OTRAS POLÍTICAS<br />

3.6.1 POLÍTICA PARA AUSPICIOS Y DONACIONES<br />

A fin de prevenir el uso indebido por parte de los beneficiarios de auspicios y donaciones, se<br />

observarán los siguientes controles:<br />

En caso de auspicios a no clientes de la organización (socio, inversionista o establecimiento), se<br />

revisará contra listas denegadas el beneficiario del auspicio; en caso de ser coincidente, no<br />

procede el contrato. La revisión incluirá al Representante Legal y accionistas con participación<br />

mayor al 25%, en caso de persona jurídica.<br />

El beneficiario de toda donación deberá ser calificado previamente por el área de<br />

Responsabilidad Social; observando que se haya solicitado, revisado y validado la siguiente<br />

información:<br />

Si es persona natural, no deberá constar en listas denegadas.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 53-98<br />

Si es persona jurídica debidamente constituida (incluyen fundaciones), igual que en el<br />

caso anterior no deberá constar en listas denegadas.<br />

No se revisarán listas denegadas para donaciones cuyos beneficiarios sean entidades<br />

públicas (escuelas fiscales, municipales).<br />

Identidad (cédula o Ruc).<br />

Existencia legal y Domicilio.<br />

Para el caso de personas jurídicas, la revisión incluirá al Representante Legal, y accionistas con<br />

un porcentaje accionario mayor o igual al 25%. La entrega de donaciones se realizará a través<br />

del formulario “Formulario para evaluación de donaciones” (Anexo 4), en el cual conste la<br />

declaración de destino lícito de fondos.<br />

El área deberá mantener archivos que soporten el mencionado análisis e informará<br />

inmediatamente al área de Cumplimiento de haberse identificado inusualidades o alertas.<br />

3.6.2 PRODUCTOS O SERVICIOS NUEVOS<br />

Cuando se desarrolle un nuevo producto o servicio, previo a su lanzamiento, éstos deberán ser<br />

validados por el Área de Cumplimiento, a fin de identificar y analizar los riesgos y controles<br />

asociados, así como las modificaciones o adiciones al Manual Prevención de Lavado de Activos,<br />

que permitan establecer las actividades necesarias para monitorear, controlar y mitigar su<br />

impacto sobre las actividades de lavado de activos. Cumplimiento deberá presentar un informe<br />

al Comité de cumplimiento como resultado del análisis y revisión efectuada a los productos y<br />

servicios analizados o puestos a su consideración.<br />

Para efecto de lo anterior, la Gerencia Nacional de Negocios deberá evaluar los productos o<br />

servicios a ser lanzado en la institución en función al riesgo de lavado de activos, financiamiento<br />

del terrorismo y otros delitos, que representan; según el rango del resultado de la evaluación,<br />

se implementarán adicionalmente las medidas de control necesarias, y serán expuestas en el<br />

Informe de Evaluación de Productos (Anexo 5) por la Unidad de Cumplimiento.<br />

Cualquier variación a las condiciones o características de productos, deberá ser comunicada a la<br />

Unidad de Cumplimiento, para el análisis respectivo y se defina de ser el caso la obtención de<br />

documentos o requisitos adicionales o la propuesta de controles posteriores.<br />

La revisión de los productos o servicios a implementarse, permitirá establecer políticas y<br />

procedimientos para impedir la utilización indebida de desarrollos tecnológicos para lavado de<br />

dinero o financiamiento del terrorismo, a través de los productos que la institución ofrece.<br />

3.6.3 SEÑALES DE ALERTA<br />

Una señal de alerta son las operaciones que ayudan a identificar o detectar comportamientos,<br />

conductas, actividades, métodos o situaciones atípicas que se salen de los parámetros de<br />

normalidad del cliente y que requieren atención inmediata de la Unidad de Cumplimiento.<br />

A fin de facilitar la identificación de alertas en la operatividad de un cliente, colaborador u otra<br />

relación, la Unidad de Cumplimiento, expondrá en la intranet de la institución, sección<br />

Prevención lavado de activos, las situaciones que deben observarse por tipo de producto o


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 54-98<br />

servicio que se presta en la institución; independiente de esta publicación, adicionalmente en el<br />

presente documento constan las principales alertas por tipo de producto o transacción.<br />

Será responsabilidad de todos los colaboradores de la institución conocer las alertas, identificar<br />

si éstas se presentan en su relación con los clientes y reportarlas, de ser el caso.<br />

3.6.3.1 Procedimientos de reporte de alertas:<br />

a. Toda alerta detectada por la persona encargada de la relación comercial con el cliente,<br />

deberá ser puesta a consideración de la línea de Supervisión correspondiente, quien<br />

revisará si se justifica o no el comportamiento o transacción detectada en el cliente.<br />

b. En caso, de que el nivel de supervisión, luego de analizar, concluye que la alerta no se<br />

justifica, ésta será reportada a la Unidad de Cumplimiento, a través de mail o del<br />

formato de Notificación de Alertas.<br />

3.6.3.2 Señales de alerta<br />

A partir de la identificación de los productos financieros con mayor exposición para el uso<br />

indebido, se estableció comportamientos que pueden llamar la atención y permitir la<br />

identificación de operaciones inusuales.<br />

• Señal de Alerta: Son las operaciones que ayudan a identificar o detectar<br />

comportamientos, conductas, actividades, métodos o situaciones atípicas que se salen de<br />

los parámetros de normalidad del cliente.<br />

• Tipología: Es el conjunto de técnicas, procedimientos, operaciones o manipulaciones<br />

utilizadas por la delincuencia para lavar activos, financiar el terrorismo u otros delitos.<br />

3.6.3.3 Tipologías identificadas por producto:<br />

Conforme la descripción citada anteriormente, en la institución se ha identificado algunas<br />

tipologías que podrían utilizar los productos financieros ofrecidos para dicho fin:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 55-98<br />

Tipología Descripción Producto /<br />

transacción en el<br />

que puede<br />

utilizarse<br />

Pitufeo o<br />

reestructuración<br />

Empresas<br />

Fachada o<br />

ficticias<br />

En caso de lavado de activos, esta técnica<br />

consiste en estructurar muchas operaciones de<br />

montos pequeños con el objetivo de evadir<br />

controles de transacciones individuales o<br />

consolidadas.<br />

Para el caso de financiación del terrorismo, para<br />

esta técnica se utiliza la distribución de los<br />

valores legalmente conformados en varias<br />

personas beneficiarias de los valores.<br />

Empresas que prestan su nombre o son<br />

constituidas sin soporte o de forma ilegal para<br />

aparentar ingresos legítimos; esta tipología<br />

básicamente se utiliza para lavar activos.<br />

- Emisión de<br />

GiftCards.<br />

- Pagos tarjetas.<br />

- Cesión de CD<br />

- Constitución de<br />

CD<br />

- Constitución de<br />

CD<br />

- Apertura de TC<br />

- Pagos de tarjetas<br />

Encubrimiento<br />

de ingresos<br />

Abuso de<br />

facultades de<br />

funcionarios<br />

públicos<br />

Células<br />

durmientes<br />

Personas naturales o jurídicas que tratan de<br />

justificar ingresos de origen ilícito (falsificación<br />

de facturas, certificados, otros). Esta tipología se<br />

evidencia para el delito de lavado de activos<br />

Funcionarios públicos (PEP´s), que presentan<br />

transaccionalidad fuera de su nivel de ingresos.<br />

Al igual que las tipologías anteriores, esta se<br />

utiliza para lavar ingresos recibidos de forma no<br />

legal.<br />

Estudiantes o jóvenes, principalmente del medio<br />

oriente, viajan a países de América, permanecen<br />

en los países unos dos años aproximadamente.<br />

Luego de su estadía, perpetran o intentan<br />

perpetrar actos de terrorismo.<br />

- Constitución de<br />

CD<br />

- Apertura de TC<br />

- Pagos de tarjetas<br />

- Pagos de tarjetas<br />

- Constitución CD<br />

- Apertura de CD<br />

- Afiliación de<br />

tarjetas.<br />

3.6.3.4 Alertas por tipo de cliente /transacción / producto:<br />

En esta sección se describen las principales alertas que se deben observar en el<br />

comportamiento de los clientes, colaboradores, proveedores y otros, la presencia de una alerta<br />

no significa la identificación de un cliente involucrado en lavado de activos, sino simplemente<br />

un foco que llama la atención para su análisis.<br />

Las señales de alerta pueden ser identificadas previo al establecimiento de una relación<br />

comercial, o durante el monitoreo periódico y permanente de la misma.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 56-98<br />

3.6.3.4.1 SOCIOS:<br />

Antes de la vinculación:<br />

Persona que se rehúsa o evita entregar información actual o histórica, relacionada con su<br />

actividad, acreencias, historial de situación económica, o capacidad financiera.<br />

Persona que interactúa con la institución a través de representantes o encargados del<br />

manejo de sus finanzas a fin de evitar el contacto personal.<br />

Personas que han registrado para el envío de correspondencia y notificaciones una<br />

dirección fuera del país o utilizan casillas de correo para el efecto.<br />

Compañías con directivos cuyos perfiles no se ajustan a los cargos que desempeñan, ni la<br />

actividad de la empresa.<br />

Compañías cuyos estados financieros reflejan resultados muy diferentes en comparación<br />

con otras empresas del mismo sector o con actividad económica similar.<br />

Compañías que no están autorizadas por la Superintendencia de Compañías u otro<br />

organismo de control o su actividad aprobada difiere de la realmente realizada.<br />

Personas que no pueden comprobar sus ingresos o no se puede verificar razonablemente<br />

los mismos: facturas, pago de impuestos, contratos.<br />

Personas que exigen una atención rápida y evitarse el cumplimiento de requisitos para la<br />

apertura de Tarjeta de Crédito.<br />

Extranjeros que sin razón aparente, principalmente estudiantes, están en el país.<br />

Potenciales clientes con patrimonio fuera del perfil edad – ingreso.<br />

Potenciales clientes con ingresos fuera de la “normalidad” para su edad.<br />

Durante la relación comercial:<br />

Durante la relación comercial con un cliente, la identificación de alertas se realiza a través de la<br />

transaccionalidad:<br />

Pagos de consumos:<br />

• Socios que consumen y pagan cantidades que superan su ingreso promedio (en función<br />

de su actividad).<br />

• Socios que inusualmente realizan pagos importantes, sin justificación creando saldos a<br />

favor que luego son retirados.<br />

• Socios que estuvieron en mora o con problemas de pago durante algún tiempo y de<br />

repente pagan fuertes cantidades de dinero.<br />

Socios que se niegan a llenar los formularios correspondientes o entregar información<br />

solicitada.<br />

Retiros de saldos a favor:<br />

• Retiros de saldo a favor frecuentes (más de dos veces al mes y por montos superiores a<br />

USD$10.000).<br />

Monto de pagos mensuales con los cuales constituye el saldo a favor, que superen el<br />

valor del ingreso del cliente.<br />

• Solicitud de retiro de saldo a favor con pago a terceros (principalmente si no existe ningún<br />

vínculo familiar), No quiere llenar formulario de licitud de fondos.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 57-98<br />

Precancelación de diferidos:<br />

• Socios que pre cancelan consumos diferidos de inmediato, sin aparente justificación, con<br />

frecuencia, (más de dos veces al mes) y por montos importantes.<br />

• No quiere llenar formulario de licitud de fondos.<br />

• Cancelación de la deuda con cheque o transferencia de terceros, sin aparente<br />

justificación.<br />

Avances / préstamos:<br />

• Socios que realizan avances o solicitan préstamos que son pagados casi inmediatamente<br />

(pre cancelaciones) y no son justificados ni razonables con sus ingresos y actividad<br />

operativa regular.<br />

Actualización de datos:<br />

• Cliente que en un corto período de tiempo aparece como dueño o accionista de<br />

importantes y nuevos activos y/o negocios.<br />

• Socios adicionales que tienen perfil para ser principales y prefieren seguir teniendo esta<br />

condición.<br />

• Incremento de las ventas del negocio de un cliente, o incremento injustificado en los<br />

ingresos y patrimonio de clientes sin razón que lo justifique, que se evidencie en el<br />

movimiento de sus cuentas.<br />

• Cambio recurrente de propietarios de empresas o dirección sin aparente razón.<br />

• Clientes que muestran resistencia en proveer información o documentación.<br />

• Cliente insiste en mantener información de ingresos que no puede justificar.<br />

3.6.3.4.2 INVERSIONISTAS:<br />

Antes de la vinculación:<br />

Persona que rehúsa o evita entregar información actual o histórica, relacionada con su<br />

actividad, ingresos, patrimonio, acreencias o capacidad financiera.<br />

Persona que interactúa con la institución a través de representantes o encargados del<br />

manejo de sus finanzas a fin de evitar el contacto personal.<br />

Persona que define su actividad económica como Independiente y manejan grandes<br />

cantidades de dinero.<br />

Personas que han registrado para el envío de correspondencia y notificaciones una<br />

dirección fuera del país o utilizan casillas de correo para el efecto.<br />

Compañías con directivos cuyos perfiles no se ajustan a los cargos que desempeñan, ni<br />

la actividad de la empresa.<br />

Compañías cuyos estados financieros reflejan resultados muy diferentes en<br />

comparación con otras empresas del mismo sector o con actividad económica similar.<br />

Personas que no pueden comprobar sus ingresos/patrimonio o fondos invertidos,<br />

mediante documentación y/o evidencia para validarlo, por ejemplo: facturas, pago de<br />

impuestos, contratos.<br />

Compañías que no se encuentran legalmente constituidas en el país o por la actividad<br />

que declaran en el SRI.<br />

Extranjeros que sin razón aparente están en el país.<br />

Perfil económico del cliente no es acorde con la adquisición de bienes.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 58-98<br />

Compañías que no tienen clientes locales de las mercaderías comercializadas<br />

Durante la relación comercial:<br />

Cliente que en un corto período de tiempo aparece como dueño de importantes y<br />

nuevos activos y/o negocios y/o que presentan cambios significativos no justificados<br />

sobre su actividad.<br />

Clientes que realizan operaciones que no están de acuerdo con la capacidad económica<br />

o su perfil.<br />

Clientes que incrementan sus inversiones sin comprobar los ingresos ni la procedencia<br />

de los mismos.<br />

Incremento de las ventas del negocio de un cliente, sin razón que lo justifique, que se<br />

evidencie en el movimiento de sus cuentas<br />

Cambio recurrente de propietarios o dirección sin aparente razón.<br />

Solicitud frecuente de cesión de inversiones (a uno o varios cesionarios)<br />

Solicitud frecuente de pago de inversiones a terceras personas o al exterior.<br />

Cambios evidentes del nivel de vida sin razón aparente de las personas que participan<br />

en las cadenas de suministro, compra y distribución de la empresa.<br />

Precancelación / cesión de inversiones y apertura de nuevas recurrentes sin<br />

justificación.<br />

Actividad Económica realizada diferente a la actividad declarada<br />

Manejo de dinero en efectivo no acorde al perfil económico de la persona o empresa<br />

3.6.3.4.3 ESTABLECIMIENTOS:<br />

Antes de la vinculación:<br />

Persona que presiona e insiste en que se le afilie de forma rápida, evitando cualquier<br />

trámite y sin justificar el motivo de su premura.<br />

Persona que interactúa con la institución a través de representantes o encargados del<br />

manejo de sus finanzas a fin de evitar el contacto personal (principalmente en<br />

propietarios).<br />

Personas que han registrado para el envío de correspondencia y notificaciones una<br />

dirección fuera del país o utilizan casillas de correo para el efecto.<br />

Compañías con directivos cuyos perfiles no se ajustan a los cargos que desempeñan, ni<br />

la actividad de la empresa.<br />

Persona que se rehúsa o evita entregar información actual o histórica, relacionada con<br />

su actividad, acreencias o capacidad financiera.<br />

Compañías constituidas con capitales bajos y que han recibido importantes sumas de<br />

dinero desde el exterior para su funcionamiento.<br />

Compañías cuyos estados financieros reflejan resultados muy diferentes en<br />

comparación con otras empresas del mismo sector o con actividad económica similar.<br />

Establecimientos que no cuentan con la infraestructura necesaria para desarrollar las<br />

actividades que dicen desarrollar.<br />

Empresas que se abstienen de proporcionar información completa, como actividad<br />

principal de la empresa, referencias bancarias, localización, nómina de accionistas<br />

(mínimo 25% de participación), etc.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 59-98<br />

Establecimientos cuyos ingresos y patrimonio no son razonables con sus operaciones.<br />

Durante la relación comercial:<br />

Cliente que en un corto período de tiempo aparece como dueño de importantes y<br />

nuevos activos y/o negocios.<br />

Establecimiento que realiza transacciones por montos elevados que no se ven reflejados<br />

en su infraestructura, balances o pago de impuestos. Inconsistencia de ingresos y<br />

patrimonio versus sus operaciones de facturación, información financiera y/o<br />

inversiones.<br />

Cliente que presenta balances con exceso de efectivo en comparación con su capital de<br />

trabajo, sin justificación inicial.<br />

Compañías cuyos estados financieros reflejan resultados muy diferentes en<br />

comparación con otras empresas del mismo sector o con actividad económica similar.<br />

Compañías que presentan ingresos no operacionales superiores a los ingresos<br />

operacionales sin justificación.<br />

Incremento de la facturación del negocio de un cliente, sin razón que lo justifique, que<br />

se evidencie en el movimiento de sus cuentas<br />

Cambio recurrente de propietarios o dirección sin aparente razón.<br />

Clientes que presentan autoconsumos continuos y por montos importantes.<br />

Empresas ubicadas en ciertas zonas (fronteras), que registran un nivel de ventas que no<br />

guarda relación con la capacidad económica y de consumo de la población.<br />

Solicitud continua de pago de facturación a terceras personas.<br />

Cambios evidentes del nivel de vida sin razón aparente de las personas que participan<br />

en las cadenas de suministro, compra y distribución de la empresa.<br />

Precancelación de préstamos por anticipo de facturación.<br />

3.6.3.4.4 OTRAS RELACIONES:<br />

Proveedores:<br />

Proveedores que continuamente solicitan pagos al exterior, cuando sus matrices están<br />

ubicadas en el país o el valor a pagar no justifica el costo de la transferencia.<br />

Proveedores que se muestran renuentes a proveer información.<br />

Proveedores con pagos excesivamente bajos respecto a la competencia o con<br />

diferencias respecto al mercado.<br />

Proveedores que cambian su domicilio o se dificulta ubicarles.<br />

No se obtiene información del Representante legal o accionistas.<br />

Proveedor que ofrezca productos con precios inferiores al 50% respecto a su<br />

competencia más directa.<br />

Proveedores que se niegan a actualizar información cada año y/o se niegan a ser<br />

calificados según lo establecido en el Reglamento interno correspondiente.<br />

Proveedores cuyos accionistas tienen nacionalidad de países de mayor revisión o<br />

altamente identificados como designados para el LAFTOD: países de medio oriente,<br />

mexicano, colombiano<br />

Colaboradores:<br />

Estilo de vida que no corresponde a los ingresos familiares.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 60-98<br />

Colaboradores que se rehúsa a salir de vacaciones o que presentan un número de días<br />

inusual acumulados de vacaciones pendientes por tomar que no se justifican.<br />

Realiza tareas que no son de su competencia.<br />

Información declarada sin soporte o de difícil validación.<br />

No realiza actualización de datos, provee datos falsos, incompletos y/o no razonables<br />

sobre sus variaciones de ingresos y patrimonio.<br />

3.6.4 POLÍTICA DE RESERVA Y CONFIDENCIALIDAD<br />

Toda información y documentación generada en la organización está protegida conforme los<br />

lineamientos de la Política de Seguridad de Información; así también, todo colaborador debe<br />

observar lo señalado en el Reglamento Interno de trabajo en su Art. 6 Confidencialidad;<br />

específicamente la información generada por o para el Área de Cumplimiento está catalogada<br />

como confidencial y restringida.<br />

Los colaboradores del Grupo Financiero, están prohibidos de notificar a los clientes respecto de<br />

las investigaciones que las autoridades efectúen sobre sus transacciones; y de hacerlo,<br />

independientemente de las sanciones que pudiera sufrir la Institución, serán sujetos a las<br />

sanciones penales correspondientes.<br />

Con el fin de garantizar la confidencialidad y reserva de la información obtenida y generada, los<br />

accionistas, los miembros del Directorio, los ejecutivos, colaboradores, representantes legales,<br />

auditores internos, colaboradores, apoderados y asesores del Grupo Financiero, no podrán dar<br />

a conocer a persona no autorizada y en especial a las personas que hayan efectuado o intenten<br />

efectuar transacciones económicas inusuales e injustificadas, que se ha comunicado sobre<br />

dichas transacciones a las autoridades competentes y guardarán absoluta reserva al respecto.<br />

Tampoco informarán a personas no autorizadas sobre los requerimientos de información<br />

realizados por la autoridad competente.<br />

3.6.5 CAPACITACIÓN<br />

La organización, a través de la Unidad de Cumplimiento, programará la capacitación sobre la<br />

prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y otros delitos, la misma que<br />

permita conocer y mantener actualizados a los colaboradores sobre la normatividad que se<br />

emita sobre el tema.<br />

Basado en los mecanismos que posea la entidad para ejecutar esta política, orientará la<br />

capacitación especificando los casos que se puedan presentar dependiendo de los servicios y<br />

productos manejados en la institución.<br />

Los medios disponibles para su realización podrán ser: Vía electrónica; on-line, presencial,<br />

talleres o comunicaciones escritas; la capacitación podrá ser impartida por expositores externos<br />

o internos.<br />

La capacitación y su sistema se evaluarán anualmente con el fin de realizar los ajustes<br />

necesarios.<br />

Todo empleado, funcionario o ejecutivo de la Institución, deberá recibir un ejemplar de<br />

la sección de responsabilidades y políticas del Manual de prevención de lavado de


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 61-98<br />

activos, el momento de la vinculación. El cumplimiento de éste, es de carácter<br />

obligatorio y por tanto debe ser entregado al nuevo personal, quienes tienen la<br />

obligación de leerlo, comprenderlo y entenderlo; y dar fiel y estricto cumplimiento. Se<br />

obtendrá la respectiva aceptación / certificación escrita, la misma que se archivará en la<br />

carpeta del nuevo empleado.<br />

Para el caso de cambios o actualizaciones del manual, éste será publicado en la intranet<br />

de la institución. Todo colaborador es responsable de mantenerse actualizado al<br />

respecto.<br />

Adicionalmente, y con el objetivo primordial de crear una cultura de prevención de<br />

lavado de activos, financiamiento del terrorismo u otros delitos en la institución, se<br />

planificará de forma anual una capacitación on-line dirigida a todo el personal de la<br />

institución.<br />

Independiente, de lo mencionado anteriormente, la Unidad de Cumplimiento, podrá<br />

programar, cuando estime necesario, charlas o talleres específicos para fortalecer los<br />

procedimientos dirigidas a las Áreas que corresponda.<br />

El Oficial de cumplimiento implementará las acciones correspondientes para asegurar el<br />

conocimiento y capacitación en la normativa correspondiente al Directorio.<br />

3.6.6 CONSERVACION DE DOCUMENTACIÓN<br />

Todos los documentos de soporte sobre las operaciones realizadas, tanto nacionales como<br />

internacionales, que les permitan cumplir con las solicitudes de información de las autoridades<br />

competentes, deben ser mantenidos al menos durante seis años, debiendo dar el mismo<br />

tratamiento a los registros de los datos de identificación de sus clientes.<br />

Los archivos digitalizados de la información reportada a la Unidad de Análisis Financiera deben<br />

ser mantenidos por las instituciones del sistema financiero por seis (6) años, contados desde el<br />

término del ejercicio fiscal durante el cual se realizó el reporte.<br />

Igual obligación se debe observar en relación a la conservación de los antecedentes y<br />

resultados del análisis realizado sobre las operaciones inusuales e injustificadas.<br />

3.6.7 ENVÍO DE REPORTES – INFORMACIÓN A ORGANISMOS DE CONTROL<br />

3.6.7.1 Requerimiento de información por autoridades competentes<br />

El Grupo Financiero atenderá a través del Oficial de Cumplimiento, la entrega de información<br />

relacionada con temas de lavado de activos, que soliciten las autoridades competentes;<br />

observando lo establecido en los respectivos procedimientos definidos.<br />

Las Gerencias de las diferentes áreas del Grupo Financiero, son responsables de suministrar la<br />

información al Oficial de Cumplimiento. La preparación de la información requerida, deberá


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 62-98<br />

otorgarse dando cumplimiento a la norma de control y de confidencialidad, limitándose<br />

exclusivamente a lo solicitado.<br />

3.6.7.2 Transacciones que se reportan a la UAFE<br />

Los productos y transacciones que deben ser reportados a la Unidad de Análisis Financiera y<br />

Económico UAFE, se especifica en la respectiva normativa vigente y emitida por los organismos<br />

de control correspondientes.<br />

3.6.7.3 Transacciones que se reportan a la SBE<br />

De la misma manera a lo citado anteriormente, en la normativa, regulaciones e instructivos<br />

vigentes se establecen los reportes e información que debe ser enviada a la Superintendencia<br />

de Bancos del Ecuador.<br />

3.6.7.4 Afiches de publicación<br />

Por disposición de la Unidad de Análisis Financiera y Económico UAFE las compañías que<br />

conforman el Grupo Financiero, están obligadas a exhibir en sus oficinas principales y agencias<br />

el afiche que será provisto por la indicada entidad, el que debe ser ubicado en un lugar visible<br />

para el público, y que contendrá las obligaciones de suscribir la declaración de origen lícito de<br />

recursos.<br />

3.6.8 SANCIONES POR INCUMPLIMIENTOS<br />

Las sanciones por incumplimiento a las Políticas y Procedimientos de Prevención de Lavado de<br />

Activos, se sujetarán a las normas establecidas en el Reglamento Interno de Trabajo, Título VII,<br />

Del Régimen Disciplinario, Art 52 De la gradación de las faltas, en el cual se establece que el<br />

empleador calificará cada una de las faltas de una manera objetiva y con sentido común,<br />

quedando éstas clasificadas en leves, graves y muy graves.<br />

De acuerdo al Art. 49 numeral 31, se considera falta muy grave el infringir las normas relativas<br />

al sigilo bancario o a la prevención de lavado de activos. En caso de detectarse<br />

incumplimientos, éstos serán puestos en conocimiento del Comité de Cumplimiento, instancia<br />

que analizará y calificará la falta de acuerdo a lo establecido en el Reglamento Interno de<br />

Trabajo.<br />

4. MODELO DE PREVENCION DE LAVADO DE ACTIVOS<br />

En los últimos años el mundo ha evidenciado un importante incremento de las operaciones<br />

delictivas, principalmente enfocado a temas relacionados con el lavado de activos, narcotráfico,<br />

financiación del terrorismo y otros delitos. Para las instituciones financieras, el gestionar este<br />

riesgo integral y eficazmente se ha vuelto prioritario para la obtención de resultados<br />

concordantes con los objetivos institucionales.<br />

El modelo adoptado para la prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y<br />

otros delitos en la institución, es un conjunto integrado de elementos referidos a políticas,<br />

procedimientos, documentación, estructura organizacional, órganos de control, infraestructura<br />

tecnológica, divulgación, metodologías, modelos, procesos y controles, información y<br />

capacitación que permitan responder de forma eficaz, oportuna e integral ante amenazas<br />

relacionadas con este riesgo.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 63-98<br />

El modelo facilita la administración del Riesgo de lavado de activos, considerando las etapas de<br />

gestión de riesgos: identificación, medición, control y monitoreo:<br />

ETAPAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO LAFTOD:<br />

Identificación del riesgo LAFTOD.-<br />

El desarrollo de esta etapa debe permitir identificar los riesgos inherentes de lavado de activos,<br />

financiación del terrorismo y otros delitos presente en los factores de riesgo y que pueden<br />

afectar las diferentes operaciones y procesos de la Organización.<br />

Para la identificación del riesgo de lavado de activos se utilizarán, como mínimo, los factores de<br />

riesgo sugeridos por la Superintendencia de Bancos del Ecuador.<br />

Medición y evaluación del riesgo LAFTOD.-<br />

Esta etapa consiste en realizar un análisis sistemático de los riesgos identificados en todos los<br />

procesos aplicables llevados a cabo por el Grupo Financiero, sus causas y consecuencias. Por lo<br />

tanto, una vez desarrollada la primera etapa de identificación, se procede a medir la posibilidad<br />

de ocurrencia del riesgo inherente, en función de los factores de riesgo definidos, obteniendo<br />

como resultado la matriz y el mapa de Riesgos de lavado de activos.<br />

El mapa de riesgos de lavado de activos es la representación gráfica del perfil de riesgo de cada<br />

cliente de la institución.<br />

Control del riesgo LAFTOD.-<br />

Esta etapa consiste en la definición de los diferentes controles de monitoreo, detectivos y<br />

preventivos, automáticos o manuales que adopta la organización para mitigar el riesgo de<br />

lavado de activos; éstos controles deben ser congruentes con el plan de acción para mitigación,<br />

que resulte de la elaboración de la matriz de riesgo de lavado de activos, deben estar diseñados


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 64-98<br />

y operando de forma satisfactoria, dando como resultado una disminución de la probabilidad<br />

y/o impacto de ocurrencia hasta niveles aceptables.<br />

El sistema de controles de la organización considerará los siguientes elementos de prevención<br />

de lavado de activos y financiamiento del terrorismo:<br />

Políticas.- Son lineamientos o guías aprobadas por la institución para la ejecución de los<br />

diferentes procesos, que pueden contar con los respectivos reglamentos, manuales,<br />

normativas y descripción de subprocesos que se emitan, las mismas que deben ser<br />

observadas de manera obligatoria.<br />

Controles de procesos.- Son controles establecidos dentro de los procesos para<br />

monitorear, prevenir y detectar oportunamente cualquier desviación del resultado y<br />

evitar el involucramiento de clientes, proveedores, establecimientos, colaboradores y<br />

otros relacionados en temas de lavado de activos y/o financiamiento de delitos, incluido<br />

el terrorismo.<br />

Controles físicos/documentales.- Corresponde al establecimiento de requisitos,<br />

documentos, formularios e información a solicitar al cliente actual o potencial.<br />

Controles automáticos.- Son aquellos establecidos dentro de los sistemas o aplicativos<br />

tecnológicos de la organización, tales como: identificación de clientes registrados en<br />

listas denegadas nacionales e internacionales, modelos estadísticos, controles de acceso<br />

(perfiles/claves), etc.<br />

Estructura organizacional.- La estructura organizacional debe asegurar una distribución<br />

de funciones y responsabilidades que garantice una prevención de lavado de activos a<br />

todo nivel de la organización.<br />

Leyes y regulaciones.- Corresponde a las leyes que deben observarse por ser parte del<br />

sistema financiero nacional, así como normas específicas de lavado de activos,<br />

financiamiento del terrorismo y otros delitos y mejores prácticas y regulaciones.<br />

Infraestructura tecnológica.- Parte de este elemento son los sistemas y aplicaciones<br />

tecnológicas que se utilizan en la institución, tanto para su operatividad, como aquellas<br />

desarrolladas específicamente para la prevención de lavado de activos.<br />

Revisiones periódicas efectuadas por Auditoría interna, conforme al alcance y naturaleza<br />

de los procedimientos establecidos en sus revisiones periódicas descritas en su Plan<br />

anual, debidamente aprobado por el Directorio y Superintendencia.<br />

Monitoreo del riesgo LAFTOD.-<br />

El monitoreo consiste en el seguimiento efectivo y permanente a los perfiles de riesgo<br />

(determinados a través de la matriz de riesgos) y en general a los clientes y/o transacciones de<br />

mayor revisión, enfocado en cubrir aquellos que representen mayor exposición al mencionado<br />

riesgo para la organización.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 65-98<br />

Esta etapa utilizará para su operatividad las metodologías desarrolladas en el Área, las mismas<br />

que se describen más adelante como parte integral del presente manual.<br />

ETAPA 1: IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO LAFTOD<br />

Consiste en el conocimiento, análisis e implementación de un conjunto de actividades que de<br />

manera ordenada y sistémica, permiten identificar o reconocer una serie de situaciones que<br />

pueden afectar la actividad económica u objeto social de la institución en relación con el<br />

Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo y otros delitos.<br />

Esta etapa implica la ejecución de los siguientes pasos:<br />

Paso 1: Identificación de los sujetos de revisión en la institución<br />

Paso 2: Descripción de los riesgos o eventos a los cuales estamos expuestos<br />

Paso 3: Identificación de los factores de riesgo por cada sujeto de revisión<br />

Paso 4: Elaboración de la matriz de riesgos LAFTOD<br />

1.1. Identificación de los sujetos de revisión.-<br />

Se entiende como sujeto de revisión en el ámbito de la prevención del lavado de activos,<br />

financiación del terrorismo y otros delitos, a los sujetos con los cuales la institución o grupo<br />

financiero mantiene relaciones en base a un contrato o acuerdo y por consiguiente se les<br />

debe aplicar las políticas “Conozca su…”.<br />

Se han definido los siguientes sujetos de revisión: Clientes, proveedores, empleados,<br />

accionistas y corresponsales.<br />

1.2. Descripción de los riesgos o eventos LAFTOD<br />

Este paso dentro de la metodología implica reconocer o identificar todos los eventos<br />

inherentes a los cuales estamos expuestos como institución financiera; es decir, aquellos<br />

riesgos que podrían suceder si la institución no tuviera ninguna barrera de protección<br />

llamada política, control, procedimiento, control automático, otros.<br />

La descripción de los riesgos se realizará por cada sujeto de revisión, identificando el<br />

proceso, la actividad, la tipología usada, el factor de riesgo directamente implicado y las<br />

causas por las cuales podrían suceder los mismos.<br />

1.3. Identificación de los factores de riesgo.-<br />

La normativa vigente define a los factores de riesgo como parámetros que permiten evaluar<br />

las circunstancias y características particulares de clientes, productos y servicios, canal y<br />

situación geográfica, con la finalidad de determinar la probabilidad de ocurrencia e impacto<br />

de una transacción inusual.<br />

A fin de aplicar este concepto, a partir de la descripción de los riesgos realizada en el paso<br />

anterior, se han definido los factores de riesgo que impactan en cada sujeto de análisis de<br />

las políticas conozca su, ejemplo:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 66-98<br />

Conozca su<br />

Factor de riesgo<br />

Actividad económica<br />

Cargo<br />

Profesión<br />

Edad<br />

Zona geográfica<br />

Cliente<br />

Nacionalidad<br />

Tiempo de relación comercial<br />

Producto<br />

Canal<br />

Especialidad (para establecimientos)<br />

Tipo de persona (natural o jurídica)<br />

Tipo de calificación<br />

Servicio provisto<br />

Actividad<br />

Proveedor<br />

Tiempo de existencia<br />

Tiempo de relación comercial<br />

Localidad o Zona geográfica<br />

Nacionalidad<br />

Nivel del cargo – edad<br />

Perfil de Patrimonio sobre edad – ingreso<br />

Colaborador<br />

Tiempo de relación laboral<br />

Relación ingreso – deuda<br />

Edad<br />

Tiempo de relación<br />

Accionista<br />

Nacionalidad<br />

Tipo de persona (natural o jurídica)<br />

Tiempo de relación<br />

Director Nacionalidad<br />

Actividad<br />

Tiempo de relación<br />

Nacionalidad o lugar de constitución<br />

Segmentos / productos que ofrece / clientes que<br />

Corresponsal<br />

atiende<br />

Aplicación políticas PLAFT<br />

Ubicación y presencia Física<br />

Nota: Los factores, pesos, ponderaciones se analizarán y revalidarán periódicamente para<br />

ajustar a la realidad de mercado e institucional y su última actualización constará en el<br />

Manual Técnico de Metodologías de la Unidad de Cumplimiento.<br />

1.4. Elaboración de la matriz de riesgos LAFTOD.-<br />

Este paso es la documentación de cada riesgo en el formato definido como la matriz de<br />

riesgos LAFTOD.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 67-98<br />

Esta matriz debe ser revisada y alimentada con los eventos que ocurran en la institución, así<br />

como los estudios focalizados que se generen en la institución y los resultados de la<br />

aplicación de las políticas “conozca su…”.<br />

Determinación de la severidad del riesgo<br />

La evaluación de los eventos de riesgo consiste en combinar la probabilidad de ocurrencia y el<br />

impacto o consecuencia de ocurrencia de dicho evento; el resultado de la combinación de la<br />

probabilidad e impacto se lo conoce como severidad.<br />

Para determinar la probabilidad, impacto y severidad de los eventos identificados se utilizaron<br />

las siguientes escalas:<br />

DEFINICIÓN DE LA ESCALA PARA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA<br />

Escala Descripción<br />

Casi Probabilidad de ocurrencia es muy alta se espera que ocurra en la<br />

certera mayoría de las circunstancias; es decir supera el 99% de que se presente.<br />

Muy Probabilidad de ocurrencia es alta; probablemente ocurrirá en la mayoría<br />

probable de las circunstancias; es decir, se tiene entre el 91% al 98% de seguridad<br />

que el riesgo se presente.<br />

Moderado Probabilidad de ocurrencia es media; podría ocurrir en algún momento;<br />

es decir, se tiene entre el 51% al 90% de seguridad que el riesgo ocurra.<br />

Poco Probabilidad de ocurrencia es baja; pudo ocurrir en algún momento; es<br />

probable decir, se tiene entre el 26% al 50% de seguridad de que se presente.<br />

Raro Probabilidad de ocurrencia es muy baja; puede ocurrir solo en<br />

circunstancias excepcionales; es decir, se tiene entre el 1% y el 24 % de<br />

seguridad que el riesgo ocurra.<br />

DEFINICIÓN DE LA ESCALA DE IMPACTO<br />

Escala Descripción<br />

Catastrófico Riesgo cuya materialización influye directamente en el cumplimiento de<br />

la misión, pérdida patrimonial o deterioro de la imagen, deja a la<br />

institución sin poder funcionar (accionistas)<br />

Alta Riesgo cuya materialización dañaría significativamente el patrimonio,<br />

imagen o logro de los objetivos sociales. Además, se requeriría una<br />

cantidad importante de tiempo para poder corregir los daños causados.<br />

(relación clientes )<br />

Moderado Riesgo cuya materialización causaría ya sea una pérdida importante en el<br />

patrimonio o un deterioro significativo de la imagen (relación<br />

establecimientos, colaboradores, corresponsales); pero no deja de<br />

funcionar la institución.<br />

Media Riesgo que causa un daño en el patrimonio o imagen, que se puede<br />

corregir (relación con la institución proveedores).<br />

Baja Riesgo que puede tener un pequeño o nulo efecto en la institución –<br />

otros procesos.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 68-98<br />

Fuente: Las medidas cualitativas se definieron en base al Estándar Australiano de<br />

Administración de Riesgos, y tomando como referencia la escala que se maneja en la institución<br />

para la administración del Riesgo Operativo<br />

El producto de la evaluación del riesgo es la lista de eventos que pueden presentarse en los<br />

procesos de la organización con su nivel de severidad.<br />

Se ha definido que en la matriz de riesgo de Lavado de activos, financiamiento del terrorismo y<br />

otros delitos de la institución el Perfil demográfico del cliente se catalogue como la<br />

probabilidad y la transaccionalidad que realiza el cliente se catalogue como el Impacto.<br />

ETAPA 2: MEDICIÓN DEL RIESGO LAFTOD<br />

La medición es el proceso por medio del cual la Entidad establece en forma cualitativa o<br />

cuantitativa la posibilidad de ocurrencia o el impacto de los riesgos de LAFTOD identificados<br />

frente a cada uno de los factores de riesgo que lo determinan; para la medición del riesgo se<br />

utilizará la matriz de riesgos o mapa de riesgos.<br />

La Superintendencia de Bancos del Ecuador, define a la matriz de riesgos como una<br />

herramienta que permite diferenciar al cliente de acuerdo a la posibilidad de que su negocio,<br />

comportamiento, relaciones y otras variables, permitan que la entidad financiera sea utilizada<br />

para lavar dinero o financiar delitos. Utiliza factores cualitativos y cuantitativos, cuya<br />

correlación permite inferir (categorizar), en términos generales, el nivel en que la IFI podría<br />

estar expuesta al riesgo de lavado de activos y financiamiento de delitos.<br />

A través de esta metodología se busca focalizar a los sujetos de análisis (clientes, proveedores,<br />

empleados, corresponsales y accionistas) de la institución que representan una mayor<br />

exposición al riesgo de lavado de activos, financiación del terrorismo y otros delitos y por<br />

consiguiente necesitan un nivel de revisión reforzado.<br />

El resultado de la aplicación de esta metodología será la matriz y mapa de riesgo inherente de<br />

lavado de activos y financiación del terrorismo, herramienta a través de la cual se presenta a<br />

cada sujeto de análisis calificados como de mayor o menor revisión.<br />

2.1 MEDICIÓN DEL RIESGO LAFTOD CONOZCA SU CLIENTE<br />

METODOLOGÍA ANALISIS DE VARIABLES MAYOR REVISIÓN<br />

2.1.1. PERFIL DE RIESGO:<br />

A continuación se describen los criterios para evaluar cada factor de riesgo por sujeto de<br />

análisis.<br />

Actividad Económica<br />

La actividad económica a considerar será la declarada por el cliente según el catálogo de la<br />

tabla 28-5 (CIUU-SBS); a cada actividad se le ha asignado un nivel de riesgo, según su exposición<br />

para el uso en actividades ilícitas.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 69-98<br />

Para la asignación del nivel de riesgo se ha considerado las actividades que se presentan con<br />

mayor exposición en las tipologías definidas por la UAFE, en estudios propios realizados, así<br />

como en el documento “Cuarenta recomendaciones” del GAFI, que sugiere que los requisitos<br />

del procedimiento de la debida diligencia sean aplicados a las actividades y profesiones no<br />

financieras en las siguientes situaciones:<br />

Casinos<br />

Agentes inmobiliarios<br />

Inmobiliarias, constructoras, compra/venta de vehículos.<br />

Comerciantes dedicados a la compraventa de metales preciosos y piedras preciosas<br />

Abogados, notarios, otros profesionales jurídicos independientes y contadores o<br />

contables<br />

Se ha definido dos niveles de riesgo a cada actividad; bajo y alto.<br />

Nivel de Riesgo<br />

Alto (1)<br />

Bajo (0)<br />

Actividad Económica<br />

Descripción<br />

Actividades citadas como “Actividades y profesiones no<br />

financieras designadas” por GAFILAT (recomendación 21) estas<br />

homologadas a la tabla 28 (CIUU-SBE)<br />

Actividades señaladas con mayor recurrencia e impacto por<br />

delitos, según resultados del estudio anual Conozca su mercado<br />

(estadísticas públicas, casuística interna, estadísticas de oficios<br />

reservados y el criterio experto)<br />

Actividades más propensas al manejo de efectivo.<br />

Todas las demás<br />

Cargo<br />

Para el caso de personas naturales, se ha considerado la variable cargo como otro factor de<br />

riesgo.<br />

Se considera a quienes desempeñan cargos de propietarios y socios accionistas como de mayor<br />

revisión, de acuerdo a estadísticas de clientes cancelados por diferentes alertas LAFTOD. Para la<br />

asignación del nivel de riesgo al cargo se ha considerado los siguientes criterios:<br />

Nivel<br />

Alto<br />

Medio<br />

Bajo<br />

Descripción<br />

Propietarios, socios accionistas (negocios independientes)<br />

Cargos sugeridos como de mayor riesgo por el GAFI en su documento de<br />

cuarenta recomendaciones: contador, contralor.<br />

No aplica<br />

Los demás cargos.<br />

Profesión<br />

Para el caso de personas naturales, se ha considerado la información del campo “Profesión”<br />

como otro factor de riesgo. Para la asignación del nivel de riesgo de este factor se han<br />

considerado los siguientes criterios:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 70-98<br />

Edad<br />

La edad de los clientes se considera dentro del modelo, tomando en cuenta que es un factor<br />

que puede incidir en la propensión de una persona a la exposición al riesgo de lavado de activos<br />

y financiación del terrorismo. Se ha determinado por casuística institucional que no existe una<br />

clara diferenciación entre rangos de edades llamadas productivas; por lo que se ha definido los<br />

siguientes rangos:<br />

Nivel Rango<br />

Alto De 19 a 40 años<br />

Medio De 41 a 55 años<br />

Bajo menores a 19 años y mayores a 55<br />

años<br />

Para personas jurídicas, la edad corresponde a los años de funcionamiento de la empresa o<br />

sociedad desde su constitución; considerando que mientras menos años de funcionamiento<br />

tenga, la exposición al riesgo aumenta:<br />

Nivel Rango<br />

Alto Hasta 3 años<br />

Medio De 3 a 5 años<br />

Bajo Más de 5<br />

Los rangos de edad considerados como mayor o menor revisión podrían variar en función los<br />

casos presentados como lavado de activos en la institución, así como en mejores prácticas.<br />

Zona geográfica<br />

Corresponde a la zona/ciudad en la cual el cliente apertura su producto con la institución. La<br />

zona geográfica considerará tres niveles de revisión (bajo, medio y alto). Para la asignación del<br />

nivel de riesgo a cada provincia, se consideró los siguientes criterios, dándole la calificación<br />

respectiva dependiendo de<br />

Si el criterio no se presenta en la provincia, cuando el criterio está presente en la provincia, o<br />

cuando el criterio evaluado es común en la provincia:<br />

Criterio<br />

Concentración de cultivos ilícitos<br />

Existencia de altos índices delictivos<br />

Zonas de exposición al narcotráfico<br />

Zonas de mayor exposición al terrorismo<br />

Mayores incautaciones de droga<br />

Fuente<br />

Estadísticas, fuentes públicas<br />

Estadísticas, fuentes públicas<br />

Mapas y rutas del narcotráfico<br />

Mapas y estudios policiales<br />

Noticias, estadísticas


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 71-98<br />

Casos propios (clientes cancelados) Estadísticas<br />

Mayor índice de corrupción PEP´s Casos de peculado presentados en la<br />

institución<br />

Concentración PEP’s por provincia Base de clientes PEP´s<br />

Concentración demográfica Central de Base de clientes de alto riesgo (CAR)<br />

Alto Riesgo<br />

Concentración oficios reservados<br />

Base de sindicados en oficios reservados por<br />

provincia<br />

El nivel de calificación podrá cambiar dependiendo de análisis, estadísticas de casos<br />

presentados, revisión de prensa, mejores prácticas, de los resultados el Estudio Conozca su<br />

mercado, entre otros.<br />

Nacionalidad<br />

Corresponde a la nacionalidad del cliente, dependiendo de ésta se asignará un mayor o menor<br />

peso al cliente, clasificándolo como de mayor revisión o menor revisión correspondientemente.<br />

Los países catalogados como mayor o menor revisión podrán cambiar su categoría<br />

dependiendo de análisis, estadísticas de casos presentados, revisión de prensa, entre otros.<br />

Nivel<br />

Alto<br />

Medio<br />

Bajo<br />

Criterio de evaluación<br />

Personas con nacionalidad de países<br />

dentro de la lista negra del GAFI<br />

Extranjeros en general<br />

Ecuatorianos<br />

Tiempo de relación comercial<br />

El tiempo durante el cual se ha mantenido la relación comercial, es otro factor considerado en<br />

la matriz de riesgo, a mayor tiempo de relación, menor nivel de revisión y viceversa:<br />

Nivel<br />

Alto<br />

Medio<br />

Bajo<br />

Criterio de evaluación<br />

Antigüedad de 1 a 3 años<br />

Antigüedad de 4 a 17 años<br />

Antigüedad más de 18 años<br />

Producto<br />

El producto que mantenga el cliente en la institución es calificado en función de los criterios<br />

detallados a continuación, a cada criterio se asigna un valor (del 1 al 3) y dependiendo del<br />

puntaje global se califica al producto.<br />

Tipo<br />

Criterio


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 72-98<br />

Naturaleza<br />

Característica<br />

Nicho de<br />

mercado<br />

Permite el ingreso de fondos a la institución, los fondos usados son<br />

previamente pagados, por lo que hay poco incentivo para obtener más<br />

información sobre el cliente, ya que hay ausencia de riesgo de crédito.<br />

No existe definido un umbral para el monto a transaccionar directamente<br />

desde el producto (1 = no existe)<br />

Se emite a un cliente anónimo, no está atado a una cuenta<br />

Permite transacciones de fondos en efectivo<br />

Permite realizar el pago de fondos a terceros<br />

Permite recibir pagos de terceros<br />

Su uso tiene mayor alcance: geográfico y comercial (locales)<br />

Su uso es transferible sin notificación a la institución<br />

Utiliza deposito o retiros de cajeros ATM<br />

Utiliza transferencias del y al exterior<br />

La venta del producto se realiza sin la presencia del cliente<br />

No se cuenta con la plataforma tecnológica para el producto<br />

El mercado objetivo incluye a personas con actividad de mayor revisión<br />

Nivel<br />

Alto<br />

Medio<br />

Bajo<br />

Criterio de evaluación<br />

Inversiones<br />

Tarjeta<br />

Establecimientos<br />

Canal<br />

A este factor se le considera como el medio a través del cual, una persona natural o jurídica<br />

realiza el contacto inicial para convertirse en clientes de la institución. Considerando esta<br />

definición, un cliente tiene a convertirse en cliente de la institución a través de los siguientes<br />

canales:<br />

Canal<br />

Oficina (cliente se acerca)<br />

Ventas (se busca al<br />

cliente)<br />

Web (cliente accede a<br />

web)<br />

Nivel de revisión<br />

Baja revisión<br />

Media revisión<br />

Mayor revisión<br />

Especialidad


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 73-98<br />

Dentro de la metodología, para el caso de Establecimientos, también se toma en cuenta la<br />

especialidad; en este sentido se han clasificado las especialidades en mayor o menor revisión,<br />

homologándolas a la tabla de actividades o sectores económicos. Las especialidades<br />

catalogadas como mayor o menor podrán cambiar su categoría dependiendo de análisis,<br />

estadísticas de casos presentados, revisión de prensa, o resultados del estudio conozca su<br />

Mercado, entre otros.<br />

ASIGNACIÓN DEL PERFIL DEL CLIENTE:<br />

La metodología implica otorgar un puntaje a cada uno de los factores de riesgo detallados<br />

anteriormente para el cliente, dependiendo del tipo de persona (natural o jurídica). Esta<br />

puntuación será multiplicada por el peso asignado obteniendo una calificación como resultado.<br />

Ejemplo: Asignación pesos por variables<br />

Variable<br />

Persona<br />

Natural<br />

Persona<br />

Jurídica<br />

Establecimiento<br />

s<br />

Actividad /especialidad 15% 30% 40%<br />

Cargo 5%<br />

Profesión 5%<br />

Edad 5% 10% 10%<br />

Zona geográfica 15% 15% 20%<br />

Nacionalidad 15% 10%<br />

Tiempo afiliación 10% 25% 10%<br />

Producto (inversión. / TC) 15% 15% 5%<br />

Canal (establecimiento<br />

/oficina)<br />

15% 5% 5%<br />

Los pesos por cada variable y tipo de persona podrán variar previo la presentación y<br />

aprobación de los mismos en el comité de cumplimiento. La última actualización constará<br />

en el Manual Técnico de Metodologías de la Unidad de Cumplimiento.<br />

La asignación del perfil del cliente corresponderá al resultado obtenido, dependiendo del valor<br />

de los factores propios de cada cliente.<br />

Adicionalmente, se incluye como perfil de nivel de riesgo 3 de riesgo a los clientes que cumplan<br />

con las siguientes características:<br />

Personas políticamente expuestas - PEP´s:<br />

Se considera a los PEP´s como personas que presentan un mayor nivel de riesgo de lavado<br />

de activos, por lo expuesto, se ha definido que a todo cliente PEP se le asigne un nivel 3 de<br />

riesgo.<br />

Para el caso de personas jurídicas, la revisión de PEP´s se realiza para los Representantes<br />

Legales de las empresas. La metodología no incluye la evaluación de accionistas de<br />

personas jurídicas que sean PEP´s.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 74-98<br />

Clientes coincidentes en listas propias:<br />

Son aquellos clientes que han sido detectados o focalizados por alguna alerta en la Unidad<br />

de Cumplimiento y por lo tanto, forman parte de las listas propias generadas por la<br />

institución.<br />

Rangos de calificación del nivel riesgo:<br />

El resultado final para asignar el nivel de riesgo del cliente como la probabilidad de ocurrencia<br />

del riesgo, se presenta en la tabla a continuación:<br />

Nivel de<br />

revisión Personales Corporativos Establecimientos<br />

Nivel 1 0% - 74% 0% - 49% 0% - 49%<br />

Nivel 2 75% -90% 50% - 90% 50% - 90%<br />

> 90% > 90% > 90%<br />

Nivel 3<br />

+ PEP´s + Clientes coincidentes en listas propias (juicios)<br />

Clientes coincidentes en listas nacionales o<br />

Nivel 4 internacionales<br />

IDENTIFICACIÓN DE TRANSACCIONALIDAD MAYOR REVISIÓN - IMPACTO<br />

Esta parte de la metodología corresponde analizar ciertos patrones de actividad en las<br />

transacciones que realiza el cliente que, por su exposición a ser utilizadas de manera indebida,<br />

deben ser monitoreadas en forma regular, tanto para determinar la naturaleza de la actividad<br />

como para identificar inusualidades en su transaccionalidad, que pueden generar alertas. Las<br />

transacciones a monitorear, simplemente son un conjunto de patrones transaccionales en que<br />

las instituciones se deben enfocar para identificar alertas de forma preventiva.<br />

Definición y asignación del perfil transaccional o financiero del cliente:<br />

En la normativa vigente se define al perfil transaccional del sujeto de análisis como: “…el<br />

parámetro máximo determinado por la entidad, de las acreencias netas de todos los productos<br />

consolidados del sujeto de análisis, en función de la situación y actividades económicas que<br />

realiza mensualmente este cliente, sobre el cual se debe confrontar su transaccionalidad.”<br />

Para la asignación del perfil, se consideró:<br />

Pago de Tarjetas: El perfil financiero del cliente corresponde al valor que por las características<br />

de transaccionalidad histórica, edad, perfil demográfico e ingresos de la normalidad del<br />

segmento al que pertenece, se le asigna al cliente como valor referencial en la transacción de<br />

pagos en tarjetas.<br />

La segmentación de clientes se realizó considerando las siguientes condiciones, mismas que son<br />

mutuamente excluyentes y jerárquicamente descendentes:<br />

<br />

Perfil base: Clientes que registran ingresos menores a usd 3000 y promedio de pagos<br />

menores a usd 3000 al mes, se asigna como perfil usd 3,000.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 75-98<br />

Se subsegmentó el resto de la base por EDAD – INGRESO, asignando como perfil<br />

financiero de cada grupo el promedio de pagos que registra el grupo de registros en<br />

cada segmento..<br />

Se asignó un porcentaje de tolerancia sobre el valor definido como perfil financiero,<br />

dependiendo del nivel de riesgo demográfico que incluyen factores de riesgo como la<br />

actividad económica del cliente (bajo, medio y alto riesgo).<br />

Los segmentos de edad y de ingresos se definieron de acuerdo a histogramas de frecuencias<br />

más el criterio del experto en relación a edades e ingresos que representan mayor o menor<br />

riesgo de lavado de activos, financiación del terrorismo y otros delitos.<br />

Para el caso de personas jurídicas, la segmentación de los clientes se realizó en base a las<br />

siguientes condiciones:<br />

Segmentos: Small Business, Pymes y Empresarial – Corporativo (esta segmentación<br />

depende del tamaño de la empresa medido por el patrimonio de la misma).<br />

Años de Experiencia: dentro de cada uno de estos segmentos, se dividió por edad<br />

considerando la fecha de constitución de la empresa.<br />

Actividad Económica del cliente: se consideró la actividad del cliente (mayor revisión,<br />

menor revisión, Debida diligencia Simplificada -DDS).<br />

Por cada sub-segmento se definió el valor correspondiente a la normalidad de pagos<br />

(promedio más dos desviaciones estándar).<br />

En caso de que algún clúster no tenga casos para análisis de la normalidad se asignó un<br />

perfil intermedio (los dos más cercanos) dependiendo del segmento.<br />

Monto de inversiones: Al igual que para el caso de pagos de tarjeta de crédito, se definió un<br />

monto normal de inversión que un cliente podría llegar a constituir considerando su edad e<br />

ingresos.<br />

Se realizó el análisis sobre los clientes que poseen un promedio de inversiones igual o superior<br />

a $10.000.<br />

Los segmentos de edad y de ingresos se definieron de acuerdo a histogramas de frecuencias<br />

más el criterio del experto en relación a edades e ingresos que representan mayor o menor<br />

riesgo LAFTOD.<br />

Se definió como valor esperado (Perfil financiero inversiones), el valor promedio de las<br />

inversiones mantenidas en 36 meses, por cada clúster, más dos desviaciones estándar.<br />

Nota: Este monto solo aplica a personas naturales.


PERFIL TRANSACCIONAL<br />

PRODUCTO<br />

RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 76-98<br />

El detalle de la metodología aplicada consta en el Manual Técnico de Metodologías de la<br />

Unidad de Cumplimiento<br />

METODOLOGÍA DE ANALISIS E IDENTIFICACIÓN DE INUSUALIDADES<br />

TRANSACCIONES DE REVISIÓN<br />

Corresponde a transacciones que según mejores prácticas y experiencia (casuística), pueden<br />

ser utilizadas para ocultar o lavar dinero ilícito, ejemplo: inversiones, Saldos a favor (SAF),<br />

precancelaciones.<br />

Nuevo<br />

Monto<br />

Condición<br />

Monto<br />

Vigente<br />

Volumen<br />

Definición de transacciones y condiciones de focalización:<br />

A fin de monitorear la transaccionalidad del cliente, se ha identificado por cada producto y<br />

transacción el nivel correspondiente. El monitoreo consiste en comparar los movimientos de las<br />

transacciones del cliente frente al umbral o perfil, definido tanto en monto como en frecuencia.<br />

NIVEL DE IMPACTO<br />

Transacción Baja revisión Media revisión Mayor revisión Alta<br />

CIB (cesión mismos<br />

beneficiarios)<br />

CIM (cesión inversión<br />

por monto)<br />

CIR<br />

(cesión<br />

recurrencia)<br />

FEC (crecimiento<br />

facturación)<br />

FIA (forma de pago<br />

inversión tipo -SALIDA)<br />

FIM (forma de pago<br />

inversión monto -<br />

SALIDA)<br />

Frecuencia<br />

Frecuencia al Frecuencia al<br />

mes (criterio mes (criterio<br />

experto) experto)<br />

Bajo el Monto Sobre el<br />

monto<br />

Frecuencia al Frecuencia al<br />

mes<br />

mes<br />

% crecimiento % crecimiento<br />

en valor en valor<br />

facturado facturado<br />

hasta umbral sobre umbral<br />

Bajo monto Sobre Monto<br />

inversión de inversión<br />

Bajo monto Sobre Monto<br />

inversión de inversión<br />

revisión


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 77-98<br />

IIA (forma de pago<br />

inversión monto -<br />

INGRESO)<br />

IIM (forma de pago<br />

inversión monto -<br />

INGRESO)<br />

MIC (valor inversión –<br />

crecimiento)<br />

Bajo monto<br />

inversión<br />

Bajo monto<br />

inversión<br />

Sobre Monto<br />

de inversión<br />

Sobre Monto<br />

de inversión<br />

Monto de Monto de<br />

crecimiento crecimiento<br />

del valor de la valor de la<br />

inversión bajo inversión<br />

Transacciones umbral sobre umbral<br />

MIM (valor inversión – sin alerta Monto de Monto de<br />

nueva)<br />

inversión inversión<br />

nueva<br />

nueva<br />

PIM (Precancelación<br />

Valor de Valor de<br />

inversión monto)<br />

precancelación precancelación<br />

bajo umbral sobre umbral<br />

PIR (precancelación<br />

# de veces de # de veces de<br />

inversión recurrencia)<br />

inversiones inversiones<br />

precanceladas precanceladas<br />

bajo umbral sobre umbral<br />

PRTM (precancelación<br />

Valor<br />

Valor<br />

tarjeta monto)<br />

precancelación precancelación<br />

diferidos bajo diferidos sobre<br />

umbral umbral<br />

PTA (precancelación<br />

Valor<br />

Valor<br />

tarjeta monto anual)<br />

precancelación precancelación<br />

anual de anual de<br />

diferidos bajo diferidos sobre<br />

umbral umbral<br />

PTM (pago tarjetas<br />

% de<br />

mediana)<br />

crecimiento en<br />

valor de pago<br />

promedio de<br />

tarjetas<br />

PEF (Pagos tarjeta en<br />

Monto del Monto del<br />

efectivo)<br />

pago en pago en<br />

efectivo efectivo<br />

PTT (Pago tarjetas<br />

Según perfil Según perfil<br />

sobre Perfil Financiero)<br />

financiero – financiero –<br />

pagos bajo pagos sobre<br />

umbral umbral<br />

RTA (retiros SAF monto<br />

Monto SAF Monto SAF<br />

anual)<br />

bajo umbral sobre umbral<br />

RTM (retiro SAF monto Monto SAF Monto SAF<br />

Más de<br />

cuatro<br />

alertas<br />

simultáneas


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

mensual) bajo umbral sobre umbral<br />

RTR (retiros SAF<br />

# de veces de # de veces de<br />

recurrencia)<br />

Retiros de SAF Retiros de SAF<br />

PINV (Inversión sobre<br />

Perfil Financiero)<br />

FEC ( Facturación<br />

Establecimientos –<br />

crecimiento)<br />

VEF (Variable<br />

Establecimientos<br />

Facturación)<br />

STCM ( Saldo a favor –<br />

crecimiento)<br />

umbral<br />

Clientes fuera<br />

de perfil<br />

ingreso –<br />

inversión (bajo<br />

umbral)<br />

Porcentaje y<br />

Monto de<br />

crecimiento<br />

Mensual y<br />

Anual<br />

Monto de<br />

facturación<br />

bajo variable<br />

de inusualidad<br />

Valor del<br />

crecimiento<br />

último mes del<br />

SAF<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 78-98<br />

umbral<br />

Clientes fuera<br />

de perfil<br />

ingreso –<br />

inversión<br />

(sobre umbral)<br />

Porcentaje y<br />

Monto de<br />

crecimiento<br />

Mensual y<br />

Anual<br />

Monto de<br />

facturación<br />

bajo variable<br />

de inusualidad<br />

Valor del<br />

crecimiento<br />

último mes del<br />

SAF<br />

STA (Saldo a favor –<br />

monto mensual)<br />

Valor del SAF<br />

al mes<br />

Valor del SAF<br />

al mes<br />

STM (Saldo a favor –<br />

Valor de la Valor de la<br />

mediana)<br />

mediana del mediana del<br />

SAF mantenido<br />

en 12 meses<br />

SAF mantenido<br />

en 12 meses<br />

PCM ( Prepaid<br />

Monto de Monto de<br />

Corporativas Monto)<br />

recarga en recarga en<br />

tarjetas<br />

prepaid<br />

tarjetas<br />

prepaid<br />

MPAD (Mensual Póliza<br />

Valor del Valor del<br />

de acumulación Diners)<br />

crecimiento crecimiento<br />

mensual del mensual del<br />

PAD<br />

PAD<br />

APAD(Anual Póliza de<br />

Valor del Valor del<br />

acumulación Diners)<br />

crecimiento<br />

anual del PAD<br />

crecimiento<br />

anual del PAD<br />

PIM (Plazo Inversión<br />

Monto)<br />

Monto y plazo<br />

de la inversión<br />

Monto y plazo<br />

de la inversión<br />

La definición de umbrales de alerta, tanto en monto como en frecuencia se realizará con una<br />

frecuencia semestral y será presentada en el comité de cumplimiento para su aprobación. Su<br />

actualización consta en el Manual Técnico de Metodologías de la Unidad de Cumplimiento.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

2.2 MEDICIÓN DEL RIESGO LAFTOD CONOZCA SU PROVEEDOR<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 79-98<br />

2.2.1. PERFIL DE RIESGO: Para la definición del perfil de riesgo de un proveedor se han<br />

identificado los siguientes factores de riesgo:<br />

Tipo de persona.- se refiere a la constitución legal del sujeto, diferente al registro de su RUC en<br />

el SRI.<br />

Criterio<br />

Nivel<br />

Persona natural u otras<br />

entidades<br />

Persona jurídica<br />

Mayor<br />

riesgo<br />

Menor<br />

riesgo<br />

Nota: En el nivel de mayor riesgo también se ubican a las sociedades civiles y comerciales u<br />

otras que no están registradas en la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros.<br />

Tipo de calificación.- El tipo de calificación es un factor propio del sujeto proveedor definido en<br />

función del tamaño de la empresa, forma de constitución y características propias:<br />

Calificación<br />

Descripción<br />

Empresas locales medianas o familiares (incluyen servicios<br />

Mayor = Riesgo<br />

profesionales con RUC a nombre personal)<br />

Mayor<br />

Empresas grandes que no coticen en bolsa<br />

Empresas locales grandes que cotizan en la bolsa de<br />

Menor= Riesgo valores o que tengan reconocido prestigio, en los términos<br />

Menor descritos en el presente documento (Independiente del<br />

valor de factura).<br />

Personas naturales o microempresa que brinden servicio<br />

de arrendamiento, y/o artesanos calificados.<br />

Empresas internacionales que coticen en bolsa (tengan o<br />

no representación en el país).<br />

Mínima= Riesgo Empresas internacionales de tamaño empresarial o pymes<br />

Bajo sin representación local o que no coticen en bolsa.<br />

Empresas locales medianas o familiares (incluyen servicios<br />

profesionales con RUC a nombre personal)<br />

Empresas con excepción de Calificación (bancos, seguros,<br />

cooperativas)<br />

Nota: Ver Reglamento de selección y calificación de proveedores<br />

Servicios provistos.- Este factor se calificará en función de los servicios o productos que<br />

nos brinda como proveedor, considerando a los servicios Core como de menor exposición<br />

frente a los servicios no Core.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 80-98<br />

Actividad.- Corresponde a la actividad económica realizada por el proveedor. Se considerará la<br />

calificación asignada a actividades según se señaló en la sección de Metodología Análisis de<br />

Variables Mayor Revisión, en la sección Perfil de Riesgo de clientes<br />

Tiempo de existencia.- Para proveedores se considerará los mismos rangos definidos para<br />

personas jurídicas (clientes):<br />

Nivel de Rango<br />

Revisión<br />

Alto<br />

Hasta 3 años<br />

Medio<br />

De 3 a 5 años<br />

Bajo Más de 5<br />

Tiempo de relación comercial<br />

El tiempo durante el cual se ha mantenido la relación comercial considerando que a mayor<br />

tiempo, la exposición al riesgo es menor:<br />

Nivel de Rango<br />

Revisión<br />

Menor Igual o mayor de 2<br />

años<br />

Mayor<br />

Menor de 2 años<br />

Localidad o Zona geográfica<br />

Corresponde a la zona/ciudad en la cual el proveedor se ha constituido, asignando el nivel de<br />

riesgo de acuerdo a la provincia. Se considerará la calificación asignada a las zonas según se<br />

señaló en la sección de Metodología Análisis de Variables Mayor Revisión, en la sección Perfil<br />

de Riesgo de clientes.<br />

Nacionalidad<br />

Corresponde a la nacionalidad del proveedor; es decir internacional o local.<br />

Nivel<br />

Alto<br />

Medio<br />

Bajo<br />

Criterio de evaluación<br />

Personas con nacionalidad de países dentro de la lista negra<br />

del GAFI<br />

Extranjeros en general<br />

Ecuatorianos<br />

ASIGNACIÓN DEL PERFIL DEL RIESGO PROVEEDOR:<br />

Se asignará el perfil de riesgo otorgando un peso a cada factor en función de los criterios<br />

evaluados.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 81-98<br />

FACTOR DE<br />

RIESGO<br />

CRITERIO DE EVALUACION PESO CALIFICACIÓN<br />

Tipo de<br />

Persona<br />

Se refiere a la constitución legal<br />

del sujeto<br />

10%<br />

Persona jurídica<br />

Persona natural<br />

= Bajo<br />

= Alto<br />

Tipo de<br />

calificación<br />

Factor propio del sujeto<br />

proveedor definido en función<br />

del tamaño de la empresa,<br />

forma de constitución y<br />

características propias<br />

10%<br />

Mínima<br />

Menor<br />

Mayor<br />

= Bajo<br />

=<br />

Medio<br />

= Alto<br />

Servicios<br />

provistos<br />

En función de los servicios o<br />

productos que nos brinda como<br />

proveedor, considerando a los<br />

servicios CORE como de menor<br />

exposición frente a los servicios<br />

NO CORE<br />

15%<br />

No core<br />

Core<br />

= Bajo<br />

= Alto<br />

Actividad<br />

Económica<br />

Corresponde a la actividad<br />

económica realizada, y que<br />

genera los recursos económicos<br />

20%<br />

Actividades y profesiones<br />

designadas por GAFILAT,<br />

actividades y estudio de<br />

mercado<br />

Resto de Actividades<br />

=Alto<br />

= Bajo<br />

Tiempo de<br />

existencia<br />

Para proveedores se considerará<br />

los mismos rangos definidos<br />

para personas jurídicas<br />

(clientes)<br />

10%<br />

Hasta 3 años<br />

De 3 a 5 años<br />

Más de 5<br />

= Bajo<br />

=<br />

Medio<br />

= Alto<br />

Tiempo de<br />

relación<br />

comercial<br />

El tiempo durante el cual se ha<br />

mantenido la relación comercial<br />

10%<br />

Igual o mayor de 2 años<br />

Menor de 2 años<br />

=Bajo<br />

=Alto<br />

Localidad o<br />

zona<br />

geográfica<br />

Corresponde a la zona/ciudad<br />

en la cual el proveedor se ha<br />

constituido, asignando el nivel<br />

de riesgo de acuerdo<br />

10%<br />

Zonas con Indices<br />

delictivos, zonas de<br />

mayor exposición a<br />

delitos<br />

Resto de Zonas<br />

=Alto<br />

= Bajo<br />

Nacionalidad<br />

Corresponde a la nacionalidad<br />

del proveedor; es decir nacional<br />

o extranjera<br />

15%<br />

Ecuatorianos<br />

Extranjeros en general<br />

Nacionalidades lista negra<br />

GAFI<br />

= Bajo<br />

=<br />

Medio<br />

= Alto


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 82-98<br />

Tamaño de<br />

la empresa<br />

Se evalúa el tamaño de la<br />

misma en función de sus<br />

activos, y por valor de<br />

facturación o tipo de calificación<br />

100%<br />

Facturación hasta $<br />

5000<br />

- Facturación hasta<br />

$10,000<br />

- Facturación >$10,000<br />

= Bajo<br />

=<br />

Medio<br />

= Alto<br />

Rangos de calificación del nivel riesgo:<br />

El resultado final para asignar el nivel de riesgo del cliente se presenta en la tabla a<br />

continuación:<br />

Nivel de<br />

revisión Rango porcentaje<br />

Nivel 1 0% - 25%<br />

Nivel 2 25% -50%<br />

Nivel 3 > 50%<br />

Proveedores coincidentes en listas<br />

Nivel 4 nacionales o internacionales<br />

IDENTIFICACIÓN DEL IMPACTO<br />

Para identificar el impacto se analiza el nivel de facturación que mantiene el proveedor con la<br />

institución.<br />

Nivel de<br />

revisión Monto facturación mensual<br />

Nivel 1 Hasta usd 5,000<br />

Nivel 2 Hasta usd 10,000<br />

Nivel 3 > usd 10,000<br />

2.3 MEDICIÓN DEL RIESGO LAFTOD CONOZCA SU COLABORADOR<br />

2.3.1. PERFIL DE RIESGO: Para la asignación del perfil de riesgo se evalúa los siguientes<br />

criterios:<br />

Nivel de cargo - Edad.- El nivel de cargo se evalúa relacionando directamente a la edad de<br />

colaborador:<br />

Nivel<br />

Bajo<br />

Alto<br />

Criterio<br />

Edad del colaborador dentro del rango de edades<br />

“normales” presentes en la institución para cada<br />

nivel de cargo.<br />

Edad del colaborador fuera del rango de edades<br />

“normales” presentes en la institución para cada<br />

nivel de cargo.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 83-98<br />

Perfil Patrimonio sobre Edad - ingreso.- Se evaluará la normalidad del patrimonio para<br />

determinar la compatibilidad con ingresos para los rangos de edad predefinidos.<br />

Nivel<br />

Bajo<br />

Alto<br />

Criterio<br />

Patrimonio dentro de la normalidad en el rango<br />

de edad ingresos<br />

Patrimonio fuera de la normalidad en el rango de<br />

edad ingresos.<br />

Colaboradores con patrimonio igual o mayor a<br />

usd 400,000.<br />

Tiempo de relación laboral<br />

El tiempo durante el cual se ha tenido la relación laboral con el empleado:<br />

Nivel<br />

Menor<br />

Mayor<br />

Tiempo<br />

Igual o mayor de 2 años<br />

Menor de 2 años<br />

Relación ingreso - deuda<br />

Se determinará en función de segmentar a los colaboradores por ingreso - deuda:<br />

Nivel<br />

Bajo<br />

Alto<br />

Criterio<br />

Total deudas dentro o bajo de la normalidad en el<br />

rango de ingreso familiar<br />

Total deudas sobre la normalidad en el rango de<br />

ingreso familiar.<br />

ASIGNACIÓN DEL PERFIL DEL RIESGO COLABORADOR:<br />

Se asignará el perfil de riesgo otorgando un peso a cada factor en función de los criterios<br />

evaluados.<br />

Rangos de calificación del nivel riesgo:<br />

El resultado final para asignar el nivel de riesgo del colaborador se presenta en la tabla a<br />

continuación:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Nivel de<br />

revisión Rango porcentaje<br />

Nivel 1 0% - 25%<br />

Nivel 2 25% -50%<br />

Nivel 3 > 50%<br />

Colaborador coincidentes en listas nacionales o<br />

Nivel 4 internacionales<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 84-98<br />

IDENTIFICACIÓN DEL IMPACTO<br />

Para determinar los colaboradores a revisar se considerará como mayor impacto los siguientes<br />

niveles:<br />

Nivel<br />

Descripción<br />

Mayor Colaboradores que por su nivel de cargo ocasionarían<br />

gran impacto al estar relacionados en esquemas de lavado<br />

(alta gerencia y gerencia)<br />

Medio Colaboradores que por su nivel de cargo ocasionaría<br />

mediano impacto al estar relacionados en esquemas de<br />

lavado (subgerencias y jefaturas)<br />

Colaboradores con incremento patrimonial Igual o mayor<br />

al 20%; considerando el umbral definido.<br />

Menor<br />

Resto de colaboradores<br />

2.4 MEDICIÓN DEL RIESGO LAFTOD CONOZCA SU ACCIONISTA Y DIRECTOR<br />

2.4.1. PERFIL DE RIESGO: Para la asignación del perfil de riesgo se evalúa los siguientes<br />

criterios:<br />

ACCIONISTAS<br />

Edad.- Se evaluará únicamente la edad del accionista en función a:<br />

PERSONA NATURAL<br />

Nivel<br />

Bajo<br />

Alto<br />

Criterio<br />

Accionistas mayores a 50 años.<br />

Accionistas menores a 50 años.<br />

PERSONA JURIDICA<br />

Nivel<br />

Bajo<br />

Criterio<br />

Existencia por más de 5 años.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 85-98<br />

Alto<br />

Existencia por menos de 5 años.<br />

Tiempo de relación.- El tiempo durante el cual se ha tenido la relación accionarial:<br />

Nivel<br />

Mayor<br />

Menor<br />

Tiempo<br />

Menor a un año<br />

Mayor a un año<br />

Nacionalidad<br />

Corresponde a la nacionalidad del accionista; es decir internacional o local.<br />

Nivel<br />

Alto<br />

Medio<br />

Bajo<br />

Criterio de evaluación<br />

Personas con nacionalidad de países<br />

dentro de la lista negra del GAFI<br />

Extranjeros en general<br />

Ecuatorianos<br />

Tipo de persona.-<br />

Se refiere a la constitución legal del sujeto<br />

Nivel<br />

Menor<br />

riesgo<br />

Mayor<br />

riesgo<br />

Criterio<br />

Persona natural<br />

Persona jurídica<br />

DIRECTOR<br />

Tiempo de relación<br />

El tiempo durante el cual se ha tenido la relación con el Director:<br />

Nivel<br />

Mayor<br />

Menor<br />

Tiempo<br />

Menor a un año<br />

Mayor a un año<br />

Nacionalidad<br />

Corresponde a la nacionalidad del director; es decir internacional o local.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 86-98<br />

Nivel<br />

Alto<br />

Medio<br />

Bajo<br />

Criterio de evaluación<br />

Personas con nacionalidad de países<br />

dentro de la lista negra del GAFI<br />

Extranjeros en general<br />

Ecuatorianos<br />

Actividad<br />

Corresponde a la actividad a la que se dedica el Director. Se considerará la calificación asignada<br />

a actividades según se señaló en la sección de Metodología Análisis de Variables Mayor<br />

Revisión, en la sección Perfil de Riesgo de clientes.<br />

ASIGNACIÓN DEL PERFIL DEL RIESGO ACCIONISTA Y DIRECTOR:<br />

Se asignará el perfil de riesgo otorgando un peso a cada factor en función de los criterios<br />

evaluados.<br />

Rangos de calificación del nivel riesgo:<br />

El resultado final para asignar el nivel de riesgo del cliente se presenta en la tabla a<br />

continuación:<br />

Nivel de<br />

revisión Rango porcentaje<br />

Nivel 1 0% - 25%<br />

Nivel 2 25% -50%<br />

Nivel 3 > 50%<br />

Directores coincidentes en listas nacionales o<br />

Nivel 4 internacionales<br />

IDENTIFICACIÓN DEL IMPACTO<br />

Para determinar los accionistas y directores a revisar se considerará como mayor impacto los<br />

siguientes niveles:<br />

Nivel<br />

Mayor<br />

Descripción<br />

Accionistas o directores con participación<br />

igual o superior al 6%.<br />

Accionistas o directores con capital<br />

accionarial igual o superior a usd 400,000<br />

Menor<br />

Resto de accionistas o directores<br />

2.5 MEDICIÓN DEL RIESGO LAFTOD CONOZCA SU CORRESPONSAL<br />

2.5.1. PERFIL DE RIESGO:<br />

Los factores y criterios a evaluar para corresponsales son:<br />

Tiempo de relación.- A menor tiempo mayor riesgo


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Nacionalidad o lugar de constitución.- Extranjeros mayor riesgo.<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 87-98<br />

Segmentos / productos que ofrece / clientes que atiende: personales mayor riesgo.<br />

Aplicación políticas PLAFT.- si están o no regulados por un organismo de control<br />

Ubicación y presencia física.- Sin presencia física mayor riesgo<br />

A cada uno de éstos factores se calificará obteniendo un resultado.<br />

PERFIL CORRESPONSAL<br />

FACTOR DESCRIPCION PARÁMETROS<br />

Experiencia<br />

Nacionalidad<br />

Aplicación<br />

políticas Plaftod<br />

Número de años en la institución<br />

Lugar de constitución<br />

Están controlados por un<br />

organismo del gobierno de su<br />

país / noticias<br />

NIVELES<br />

DE RIESGO<br />

(0) >3 BAJO<br />

(1)


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

Rangos de calificación del nivel riesgo:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Nivel de<br />

revisión Rango porcentaje<br />

Nivel 1 0% - 25%<br />

Nivel 2 25% -50%<br />

Nivel 3 > 50%<br />

Clientes coincidentes en listas nacionales o<br />

Nivel 4 internacionales<br />

IDENTIFICACIÓN DEL IMPACTO<br />

El impacto se definirá en función del tipo de relación:<br />

Nivel<br />

Descripción<br />

Mayor El corresponsal tiene la facultad de<br />

establecer relaciones con clientes en<br />

nombre de la institución.<br />

Menor El corresponsal únicamente tiene la<br />

facultad de transaccionar con clientes<br />

nuestros.<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 88-98<br />

MAPA DE RIESGO<br />

La clasificación de sujetos de mayor revisión se realizará según la matriz de riesgos establecida<br />

a continuación. Es importante mencionar que esta matriz podría modificarse de acuerdo a los<br />

criterios, experiencia y cambios en el entorno o mercado.<br />

La matriz de riesgos de lavado de activos será la combinación entre la probabilidad (perfil de<br />

revisión) y el impacto (umbral de revisión transaccional), se establecen cuatro niveles de<br />

severidad representados por la colorimetría:<br />

Niveles de severidad<br />

PERFIL CLIENTE PERFIL TRANSACCIONAL Ponderación Color<br />

Baja revisión 1 Baja revisión 1 Bajo Verde<br />

Baja revisión 1 Menor revisión 2 Bajo Verde<br />

Baja revisión 1 Mayor revisión 3 Moderado Amarillo<br />

Baja revisión 1 Extrema revisión 4 Alto Naranja<br />

Menor<br />

revisión<br />

2 Baja revisión 1 Bajo Verde<br />

Menor<br />

revisión<br />

2 Menor revisión 2 Moderado Amarillo<br />

Menor<br />

revisión<br />

2 Mayor revisión 3 Moderado Amarillo<br />

Menor 2 Extrema revisión 4 Alto Naranja


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 89-98<br />

revisión<br />

Mayor<br />

revisión<br />

3 Baja revisión 1 Bajo Verde<br />

Mayor<br />

revisión<br />

3 Menor revisión 2 Moderado Amarillo<br />

Mayor<br />

revisión<br />

3 Mayor revisión 3 Alto Naranja<br />

Mayor<br />

revisión<br />

3 Extrema revisión 4 Extremo Rojo<br />

Extrema<br />

revisión<br />

4 Baja revisión 1 Bajo Verde<br />

Extrema<br />

revisión<br />

4 Menor revisión 2 Moderado Amarillo<br />

Extrema<br />

revisión<br />

4 Mayor revisión 3 Alto Naranja<br />

Extrema<br />

revisión<br />

4 Extrema revisión 4 Extremo Rojo<br />

El producto de la evaluación del riesgo es el detalle de sujetos (individuales y<br />

consolidados) con prioridades para la evaluación inmediata, la cual se explica en el<br />

cuadro siguiente:<br />

Nivel de severidad del riesgo LAFT<br />

Severidad Color Consideración Descripción Medidas<br />

Riesgo Riesgo extremo. Inaceptable<br />

4 Extremo<br />

Eliminar<br />

Inaceptable en la organización.<br />

Riesgo Alto. Requiere<br />

debida<br />

diligencia<br />

Riesgo<br />

Eliminar/<br />

3 Alto<br />

especializada y decisión de<br />

Importante<br />

Prevenir<br />

continuación de la relación<br />

2 Moderado<br />

1 Bajo<br />

Riesgo<br />

Tolerante<br />

Riesgo<br />

aceptable<br />

comercial y/o reporte.<br />

Riesgo aceptable. Requiere<br />

evaluación para justificación<br />

de alertas. Monitoreo y<br />

evaluación.<br />

La exposición es casi nula.<br />

Monitoreo de evolución.<br />

Prevenir<br />

Aceptar<br />

el riesgo<br />

La representación del mapa de riesgos consiste en combinar en el eje Y el perfil del cliente y en<br />

el eje X, el perfil transaccional.<br />

ETAPA 3: CONTROL DEL RIESGO LAFTOD<br />

La etapa de control del riesgo corresponde al proceso en el cual la entidad realiza un análisis de<br />

sus controles, valora su efectividad y eficacia y determina de esta forma el RIESGO RESIDUAL de<br />

la institución.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 90-98<br />

El control del riesgo LAFTOD está enfocado en dos aspectos:<br />

El control del riesgo identificado (matriz de riesgo LAFTOD)<br />

El control de los sujetos de análisis que representan mayor exposición al riesgo.<br />

3.1 CONTROL DEL RIESGO LAFTOD IDENTIFICADO:<br />

Esta etapa de la gestión de riesgos, está enfocada en identificar e implementar el control<br />

apropiado para mitigar el riesgo inherente identificado. Los controles, pueden ser el<br />

establecimiento de políticas, procedimientos, controles o validaciones automáticas, controles a<br />

nivel de supervisión, entre otros cuyo objetivo principal es impedir la ocurrencia del evento y<br />

anticipar que se materialice mediante la implementación de controles reactivos, preventivos y<br />

detectivos.<br />

La operatividad y diseño eficiente y satisfactorio del control aplicado y la posterior evaluación<br />

de los controles dará como resultado el riesgo residual de cada evento identificado.<br />

3.1.1. Evaluación de controles<br />

Una vez que se han identificado los riesgos, su impacto, probabilidad, severidad, y los controles<br />

asociados a los mismos, el siguiente paso es la validación del control identificado. Para el<br />

efecto, el Área de Cumplimiento establecerá periódicamente un cronograma de actividades<br />

para la revisión de los controles implementados en los procesos. El resultado de la revisión será<br />

expuesto para conocimiento en el Comité de Cumplimiento y en caso de existir una mitigación<br />

no adecuada de los riesgos identificados, se propondrá la implementación de un plan de acción<br />

a cargo y bajo la responsabilidad de la Gerencia Nacional dueña del proceso.<br />

4.1. CONTROL DEL RIESGO LAFTOD DE SUJETOS DE ANÁLISIS<br />

De acuerdo a lo explicado anteriormente, los sujetos de análisis para el riesgo LAFTOD son:<br />

clientes, proveedores, empleados, accionistas, corresponsales.<br />

Esta etapa de la gestión de riesgos implica realizar una debida diligencia a los sujetos<br />

focalizados en la etapa de medición del riesgo LAFTOD e implementar la medida de mitigación<br />

que se considere necesaria.<br />

3.2.1 Matriz de riesgos de lavado residual<br />

Una vez identificados y valorados los sujetos, se realizará la evaluación respectiva para<br />

justificar o no la inusualidad presentada, obteniendo como resultado, el mapa de riesgo<br />

residual y las acciones a seguir, el riesgo residual se calculará en base a la siguiente<br />

fórmula:<br />

Severidad residual = Severidad inherente – (severidad inherente x % mitigación).<br />

El porcentaje de mitigación corresponderá a las siguientes acciones:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

Nivel de mitigación<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Porcentaje<br />

Mitigación<br />

de<br />

mitigación<br />

Justificado 100%<br />

Reportado – cancelado 100%<br />

Monitoreo (juicio o transaccionalidad) 80%<br />

Solicitar mayor información / 50%<br />

documentación<br />

Debida diligencia ampliada 30%<br />

Reportado no cancelado 5%<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 91-98<br />

El nivel de mitigación podrá cambiar producto de la aplicación de la metodología, al<br />

igual que las variables definidas y porcentajes. Estos cambios serán presentados al<br />

Comité de Cumplimiento.<br />

El éxito de la metodología depende de la continua revisión, actualización y ajuste, tanto<br />

de los factores de riesgo, como del peso asignado a cada uno. Todo ajuste a los<br />

factores, ponderaciones, criterios, serán presentados al Comité para aprobación.<br />

PROCEDIMIENTO PARA EL ANALISIS INUSUALIDADES<br />

OBJETIVO:<br />

Desarrollar un método que permita a la Organización identificar y tomar decisiones más<br />

acertadas sobre clientes y en general sujetos que registran transacciones y comportamiento<br />

catalogados como inusuales.<br />

METODOLOGÍA DE ANÁLISIS:<br />

El análisis exitoso de transacciones y perfil del cliente requiere de una estructura definida, la<br />

misma que consta de los siguientes elementos:<br />

Fuentes de información:<br />

Las fuentes de información de clientes con inusualidades son:<br />

Matriz de riesgo de lavado de activos: Se considerará para revisión aquellos clientes que<br />

se ubiquen en la matriz de riesgo con un nivel alto.<br />

Prensa: Incluye la identificación de clientes a partir de la revisión de medios de<br />

comunicación.<br />

Fiscalía: Considera aquellos clientes de quienes la Fiscalía solicita información,<br />

considerando los siguientes motivos:


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 92-98<br />

EQUIVALENCIA<br />

AI<br />

API<br />

COA<br />

DEO<br />

ENRIL<br />

EPROFAPE<br />

IF<br />

INV<br />

IP<br />

LA<br />

PEC<br />

PIN<br />

PROMATPRE<br />

SE<br />

TESFIS<br />

TIA<br />

TIE<br />

TRAID<br />

TRASE<br />

TSD<br />

USU<br />

VAIPN<br />

JUICIO<br />

ASOCIACION ILICITA<br />

ASISTENCIA PENAL INTERNACIONAL<br />

CONTRABANDO ADUANERO<br />

DELINCUENCIA ORGANIZADA<br />

ENRIQUECIMIENTO ILICITO<br />

ELABORACION, PRODUCCION, FABRICACION Y<br />

PREPARACION DE SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES O<br />

PSICOTROPICAS<br />

INSTRUCCIÓN FISCAL<br />

INVESTIGACION<br />

INDAGACION PREVIA<br />

LAVADO DE ACTIVOS<br />

PECULADO<br />

PROPIEDAD INTELECTUAL<br />

PRODUCCION, MANTENIMIENTO Y TRAFICO DE<br />

PRECURSORES U OTROS PRODUCTOS QUIMICOS<br />

ESPECIFICOS PARA ELABORAR SUSTANCIAS SUJETAS A<br />

FISCALIZACION<br />

SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES<br />

TENENCIA DE SUSTANCIAS SUJETAS A FISCALIZACION<br />

TENENCIA ILEGAL DE ARMAS<br />

TENENCIA ILEGAL DE ESTUPEFACIENTES<br />

TRAFICO ILEGAL DE DROGAS<br />

TRAFICO DE SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES<br />

INVESTIGACIONES POR TRANSFERENCIA INUSUAL DE<br />

DINERO<br />

USURA<br />

VINCULOS CON ACTIVIDADES IRANIES DE<br />

PROLIFERACION NUCLEAR<br />

Reporte de alertas.- Son aquellos casos detectados y reportados por los colaboradores y<br />

funcionarios de la institución producto de la identificación de alertas que puedan<br />

presumir actos ilícitos cometidos por clientes, socios, establecimientos, inversionistas,<br />

proveedores, empleados y corresponsales.<br />

Coincidentes listas denegadas.- Corresponden aquellos clientes cuyos nombres son<br />

coincidentes en la revisión de listas denegadas, pero no su identificación,<br />

estableciéndose una alerta inicial que deberá descartarse mediante la verificación de su<br />

identidad y luego complementar con la revisión de su transaccionalidad.<br />

Juicios.- Son personas con juicios de lavado de activos o relacionados que puedan ser<br />

detectados y monitoreados a través de los procesos establecidos en el Área.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 93-98<br />

Estudios Específicos.-Son aquellos casos identificados de aquellos estudios específicos<br />

que se consideren necesarios al interior del área, tales como mayores pagadores,<br />

futuros profesionales, actividades económicas específicas, estudios de mercado, etc.<br />

Consultas públicas:<br />

Como información en páginas públicas para el análisis de las alertas podemos citar las<br />

siguientes:<br />

- Listas denegadas (BASE DE DATOS DE PERSONAS CON SENTENCIA<br />

CONDENATORIA - PCSC / OFAC /INTERPOL)<br />

- Registro de la Propiedad (Municipio de Quito)<br />

- SRI<br />

- Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros<br />

- Buró de información crediticia<br />

- Consulta del pago de impuesto predial<br />

En cuanto a bases de datos específicas, se puede incluir a:<br />

- Información de oficios remitidos por la Fiscalía o SBS (relacionados a temas de<br />

lavado de activos o financiación del terrorismo).<br />

- Otras Instituciones financieras.<br />

- Buscadores de Internet.<br />

- Prensa escrita.<br />

- Páginas web de entidades públicas<br />

- Otras publicaciones.<br />

Análisis de casos<br />

Cualquier técnica y método de análisis tendrá que incluir las diferentes trayectorias que una<br />

persona pueda adoptar considerando la actuación conjunta con diferentes productos y/o<br />

transacciones. En este documento nos interesa enfocar cómo diferentes trayectorias y<br />

posiciones pueden servir de evidencia para determinar transacciones inusuales.<br />

A continuación se describen los principales aspectos a analizar:<br />

Factores a revisar por tipo de relación con la institución:<br />

La función principal de la Unidad de Cumplimiento debe ser el controlar permanentemente<br />

que la institución no mantenga ningún tipo de relación con clientes presuntamente vinculados<br />

con lavado de activos, financiamiento del terrorismo u otros delitos; por lo tanto, deberá<br />

revisar:<br />

‣ Origen de fondos.<br />

‣ Uso y destino de fondos<br />

Definición de indicios que puedan presumir transacciones inusuales<br />

Esta sección tiene como objetivo listar indicios para detectar involucramiento de clientes en<br />

actividades ilícitas. Para efectos de una aplicación óptima, se ha desarrollado en la institución


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 94-98<br />

el Check List de Revisión, el mismo que se lo puede definir como un listado de condiciones a<br />

revisar por tipo de cliente y/o producto o servicio que mantenga.<br />

El objetivo de buscar estas alertas es el de orientarnos sobre la búsqueda de operaciones o<br />

transacciones que presentan un riesgo potencial de estar particularmente vinculadas con<br />

actividades de lavado de activos, financiación del terrorismo u otros delitos, teniendo en cuenta<br />

que esto NO implica que dichas transacciones estén necesariamente vinculadas a actividades<br />

ilícitas.<br />

Persona natural:<br />

Variable Ingreso Actual Indicadores<br />

Ingresos<br />

Actividad<br />

Comparar la información del<br />

cliente el momento de la<br />

vinculación respecto al<br />

crecimiento que ha existido<br />

el momento de la revisión.<br />

Sueldo acorde con la<br />

actividad declarada por el<br />

cliente y cargo que ocupa.<br />

Cambios de actividad sin<br />

soporte.<br />

Riqueza irreal comparada con<br />

el perfil financiero del cliente.<br />

Personas que sin motivo<br />

alguno aparecen<br />

inesperadamente como<br />

dueñas de importantes<br />

negocios.<br />

Actividad que declara en el<br />

SRI no sea la misma que<br />

declara en la institución en<br />

caso de propietarios


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 95-98<br />

Persona jurídica:<br />

Tipo de cliente<br />

Inversionista /<br />

Establecimiento/<br />

Socio<br />

corporativo<br />

Indicadores<br />

Empresa no constituida en el Ecuador<br />

Empresa declara ingresos y no paga impuestos acordes a su<br />

ingreso – Resultados irreales del negocio.<br />

Actividad de la empresa declarada en el SRI no corresponde a<br />

la actividad declarada en la Institución<br />

Inexactitud de los datos declarados en los formularios versus<br />

la realidad – consulta en bases.<br />

Transacciones por montos fuera de su normalidad o<br />

concentración por tipo de consumos, país de emisión del<br />

plástico, etc.<br />

Cambios constantes de jurisdicción – domicilio de la empresa.<br />

Negocios pantalla (explicaciones no creíbles ej. Importación de<br />

piñas a Ecuador).<br />

Cambios societarios de una persona jurídica, en los que el<br />

perfil de los nuevos socios o accionistas no sea consistente<br />

con su objeto social; o, en los que los nuevos socios o<br />

accionistas presenten resistencia a proporcionar información<br />

personal o financiera.<br />

Solicitud de préstamos sin motivo justificado o con poco<br />

sentido económico, ofreciendo garantizar la operación con<br />

colaterales en efectivo, tales como pólizas o depósitos en<br />

moneda nacional o extranjera<br />

Situación económica:<br />

Tipo de cliente Indicadores<br />

Todos<br />

Disminución en los pasivos del cliente frente a fuentes no<br />

establecidas de financiamiento.<br />

Ingreso de cantidades fuertes de fondos sin justificación.<br />

Evolución de incrementos patrimoniales sin respaldo de<br />

ingresos (sueldos / utilidades).<br />

Adquisición de bienes y bajo nivel de endeudamiento<br />

Obtención de fondos:<br />

Este análisis busca identificar la naturaleza, origen y destino de las transacciones,<br />

prestando especial atención a los siguientes elementos:<br />

‣ Preexistencia de fondos.<br />

‣ Personas intervinientes.<br />

‣ Establecer la forma de pago.<br />

‣ Justificación bancaria o mercantil.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

‣ Rentabilidad de la operación.<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 96-98<br />

Juicios:<br />

Los clientes coincidentes en la base de juicios (oficios reservados), deberán entrar a una<br />

etapa de seguimiento periódico; siempre y cuando, éste sea el único indicador del cliente.<br />

En caso de presentarse otras señales, se considerará un análisis integral del cliente para<br />

emitir la respectiva recomendación.<br />

Círculo Familiar:<br />

Identificar las relaciones de personas presuntamente vinculados con delitos, de lavado de<br />

activos, financiamiento de terrorismo y otros delitos con clientes de la institución. En esta<br />

sección es fundamental revisar la actividad inusual de clientes asociados, considerando:<br />

GRUPO FAMILAR Y SOCIAL: Parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o<br />

afinidad, que aparezcan como titulares de algún elemento patrimonial o del propio<br />

patrimonio en su conjunto.<br />

GRUPO SOCIETARIO: Sociedades civiles o mercantiles que figuren como titulares de<br />

bienes integrados en el patrimonio investigado.<br />

GRUPO DE TERCEROS: Lo componen aquellas personas físicas o jurídicas que<br />

mantienen algún tipo de vinculación con el patrimonio y que, sin embargo, no<br />

forman parte de los grupos anteriores:<br />

Sociedades de hecho.<br />

Testaferros.<br />

Representantes y apoderados.<br />

Accionistas, socios y administradores de sociedades participadas.<br />

Determinación de operaciones inusuales no justificadas.<br />

Además del análisis que por separado se pueda realizar de cada uno de las señales de alerta y<br />

de su evolución, es indudable que se requiere de un análisis integral para una mejor<br />

interpretación y adecuadas conclusiones.<br />

Cuando la confrontación de las operaciones detectadas como inusuales con la información que<br />

se tiene del cliente y cuyo origen no puede ser justificada no arroja resultados satisfactorios,<br />

podemos estar frente a una operación no justificada.<br />

El deber de la institución es fundamentalmente el que acabamos de mencionar:<br />

Detectar, analizar, evaluar y decidir si la operación está o no justificada y en caso de no estarlo<br />

comunicarlo a la autoridad competente, previo conocimiento y aprobación del Comité de<br />

Cumplimiento, junto con las decisiones posteriores que se deban efectuar, por ejemplo:<br />

bloqueo, cancelación, reporte, etc.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 97-98<br />

Fichas<br />

Se ha definido estructurar toda la información disponible, elaborando la ficha de clientes,<br />

cuando se presente una alerta no justificada del cliente y el caso sea expuesto al Comité de<br />

Cumplimiento.<br />

Los respaldos e información de los casos revisados se mantendrán en medio magnético.<br />

Toma de decisión<br />

El Oficial de Cumplimiento, luego de analizada la información, dará una respuesta, la misma<br />

que podrá ser:<br />

Desestimar el posible ilícito, determinar si las transacciones se justificaron y continuar<br />

operando con el cliente.<br />

Detectar si se trata de una operación inusual no justificada. Rechazar la operación, en<br />

aquellos casos que sea posible y/o solicitar la cancelación de la relación comercial.<br />

Continuar operando con el cliente.<br />

Solicitar mayor información y /o documentación.<br />

Monitorear al cliente.<br />

Presentar al Comité para cancelación y/o reporte.<br />

Reporte de transacciones inusuales no justificadas<br />

Es claro que el deber de las instituciones financieras no es otro que el de informar a las<br />

autoridades sobre la condición de sospecha de transacciones que se apartan de los parámetros<br />

de normalidad en el tipo de operación, trayectoria del cliente o condiciones del mercado.<br />

Es importante considerar que el Reporte de Operación Inusual no debe ser confundido con una<br />

denuncia.<br />

En la Institución, conforme lo establece la normativa legal vigente respecto a esta materia, las<br />

operaciones inusuales serán reportadas al organismo de control luego de la presentación al<br />

Comité de Cumplimiento, utilizando para el efecto los mecanismos y procedimientos<br />

establecidos estrictamente de forma confidencial.<br />

Seguimiento de casos<br />

Para los casos en que la respuesta o recomendación del Oficial de Cumplimiento sea “solicitar<br />

mayor información”, “Solicitud DDA” o “monitorear al cliente”, se implementará<br />

inmediatamente un proceso de seguimiento, monitoreo y análisis del caso.<br />

El responsable de contactar al cliente y obtener la información o documentación respaldo de<br />

las transacciones siempre será el Oficial de Inversión o la persona que maneja la relación con el<br />

cliente – Canales, Oficial del Establecimiento, Recursos Humanos o Gerencia Administrativa.<br />

En los casos en los cuales el cliente no permita que se realice la visita de verificación o se niegue<br />

a diligenciar el formato de actualización de datos o a presentar los documentos respectivos, el<br />

Oficial o funcionario encargado de la relación con el cliente, deberá comunicar esta situación y<br />

por consiguiente, la operación será reportada al Comité de Cumplimiento como inusual para su<br />

decisión final.


RESPONSABLE DE LA APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DEL MONITOREO:<br />

<strong>MANUAL</strong> DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE<br />

ACTIVOS FINANCIAMIENTO DEL<br />

TERRORISMO Y OTROS DELITOS<br />

Toda la organización<br />

Área de Cumplimiento / Auditoría Interna<br />

Fecha Creación: Mes año<br />

Fecha Actualización:<br />

Noviembre/ 2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 98-98<br />

ETAPA 4: MONITOREO DEL RIESGO LAFTOD<br />

Un indicador de riesgos clave (KRI) es una métrica para determinar qué tan posible es que la<br />

probabilidad de un evento, combinada con sus consecuencias, supere el apetito de riesgo de la<br />

organización (es decir, el nivel de riesgo que la institución está preparada para aceptar), y tenga<br />

un impacto profundamente negativo en la capacidad de tener éxito.<br />

Un KRI al analizarlo evolutivamente indica en forma temprana la aparición emergente de<br />

riesgos, que en el caso que atañe a este manual, indica la tendencia de exposición a riesgos de<br />

lavado de activos, financiación del terrorismo y otros delitos.<br />

Indicador Fórmula de Cálculo Fuente de Información<br />

Clientes con exposición<br />

LAFTOD<br />

Distribución Clientes por<br />

factor de riesgo LAFT<br />

PEP´s<br />

Clientes activos controlados<br />

Reporte transacciones sobre<br />

el umbral a la UAFE.(tra)<br />

Distribución por nivel de<br />

riesgo transaccional<br />

Inconsistencias formularios<br />

AML<br />

Número clientes con exposición<br />

LAFTOD / total clientes<br />

calificados<br />

% distribución Clientes por<br />

factor de riesgo LAFT<br />

% (PEP´s / total clientes<br />

calificados)<br />

% (clientes activos controlados<br />

/ total clientes calificados)<br />

Matriz de riesgo PLAFT<br />

Matriz de riesgo PLAFT<br />

E21 - PEP´S<br />

Base clientes activos<br />

controlados<br />

# transacciones reportados Reporte UAFE (TRA)<br />

% distribución por nivel de<br />

riesgo transaccional<br />

# de observaciones / total de la<br />

muestra<br />

Matriz de riesgo PLAFT<br />

Reporte de revisión de<br />

formularios<br />

Los resultados de los indicadores, así como la tendencia al riesgo se exponen mensualmente en<br />

el comité de cumplimiento.<br />

ANEXOS<br />

DETALLE DE ANEXOS<br />

Número<br />

Descripción<br />

Cuestionario PLA empresas no registradas o<br />

1<br />

Fundaciones<br />

2 Formulario de transacciones especiales o<br />

excepción<br />

3 Formulario notificación de alertas<br />

4 Formulario para evaluación de donaciones<br />

5 Informe evaluación productos<br />

El formato de los anexos descritos se encuentran publicados en la intranet de la institución, en<br />

la sección: Prevención lavado de activos.


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 1 de 42<br />

POLÍTICA DE<br />

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN<br />

MAYO 2016<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 2 de 42<br />

Control de Cambios<br />

Fecha de Descripción del Actualizado<br />

actualización cambio<br />

por:<br />

07-04-2009 Ajustes PCI-DSS Marlene<br />

Versión 2<br />

Ocampo<br />

02-05-2011 Ajustes PCI-DSS Marlene<br />

Usuarios Externos Ocampo<br />

Revisión general Juan Almendáriz<br />

28-05-2012 Revisión anual Marlene<br />

Resolución JB- Ocampo<br />

2012-2148 Juan Almendáriz<br />

03-06-2013 Revisión anual Marlene<br />

Ocampo<br />

Juan Almendáriz<br />

13-05-2014 Revisión anual Marlene<br />

Ocampo<br />

28-07-2015 Revisión anual JB-<br />

2014-3066<br />

Marlene<br />

Ocampo<br />

01-03-2016 Revisión anual Marlene<br />

Ocampo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Dany<br />

Espinosa<br />

Dany<br />

Espinosa<br />

Dany<br />

Espinosa<br />

Dany<br />

Espinosa<br />

Dany<br />

Espinosa<br />

Dany<br />

Espinosa<br />

Aprobado por:<br />

Juan Carlos<br />

Rodríguez<br />

Patricio Vivero<br />

Patricio Vivero<br />

Patricio Vivero<br />

Patricio Vivero<br />

Patricio Vivero<br />

Patricio Vivero<br />

1. INTRODUCCIÓN<br />

A medida que la Organización incrementa el uso y gestión de la información, se hace<br />

necesario, crear un entendimiento común y estándar de los requisitos, expectativas y<br />

controles relacionados con la seguridad de la información, evitando en lo posible los<br />

daños que pueden ser causados en caso de una contingencia, uso indebido de la<br />

misma o cualquier incidente que pueda atentar contra ella.<br />

En este contexto, es necesario adoptar mejores prácticas y/o definir normas que<br />

permitan asegurar la información y reducir los riesgos relacionados a su adecuada<br />

custodia, divulgación, acceso, uso, eliminación, modificación no autorizadas y/o la falta<br />

de disponibilidad de la misma.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 3 de 42<br />

2. OBJETIVO<br />

Establecer los lineamientos orientados a garantizar y preservar la información<br />

organizacional en base a los principios de seguridad de la información<br />

(confidencialidad, integridad, disponibilidad y trazabilidad) y en concordancia con los<br />

requerimientos del negocio, leyes, normativas y/o regulaciones relevantes aplicables.<br />

3. BASE NORMATIVA<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

3.1 PCI DSS<br />

El Estándar de Seguridad de Datos (en inglés Data Security Standard, DSS) de la<br />

Industria de Tarjetas de Pago (PCI, Payment Card Industry) es la normativa que<br />

define el conjunto de requerimientos para gestionar la seguridad, definir<br />

políticas y procedimientos, con el propósito de reducir el riesgo de fraude con<br />

tarjetas de crédito. Dicho estándar está basado en las mejores prácticas de<br />

seguridad e ISO 27000.<br />

Cualquier organización y sus proveedores que, por su actividad participen en el<br />

procesamiento, transmisión o almacenamiento de información de tarjetas de<br />

crédito, están en la necesidad de cumplir los requerimientos que establece PCI<br />

DSS.<br />

La norma PCI DSS especifica en su Requerimiento 12 la necesidad de crear y<br />

mantener políticas de seguridad de la información.<br />

3.2 PCI CP<br />

La norma PCI CP - Payment Card Industry Card Production por sus siglas en<br />

inglés, describe los requisitos de seguridad necesarios para el desarrollo,<br />

fabricación, personalización, transporte y entrega de tarjetas de crédito; la<br />

seguridad física y lógica es su principal objetivo.<br />

3.3 PCI PTS<br />

El estándar PCI PTS - Payment Card Industry PIN Transaction Security por sus<br />

siglas en inglés, recoge los requisitos de seguridad para transacciones con PIN,<br />

está dirigido a los productores de los dispositivos de pago, para quienes define<br />

los requisitos que deben seguir en el diseño, fabricación y transporte de estos<br />

dispositivos, así como, para las entidades que los utilicen; su principal objetivo es<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 4 de 42<br />

definir requerimientos de seguridad que reduzcan la probabilidad e impactos de<br />

compromiso del PIN.<br />

3.4 JB-2005-834 Junta Bancaria del Ecuador<br />

La Junta Bancaria a través de la Resolución N° JB-2005-834 establece la<br />

obligatoriedad de las instituciones financieras de contar con políticas y<br />

procedimientos de seguridad de información que contribuyan a garantizar que el<br />

sistema de administración de seguridad satisfaga las necesidades de la<br />

institución para salvaguardar la información contra uso, revelación y<br />

modificación no autorizados, así como daños y pérdidas de la misma, y<br />

mecanismos a implementar.<br />

3.5 JB-2012-2148 Junta Bancaria del Ecuador<br />

Establece que las instituciones del sistema financiero implementen suficientes<br />

controles y medidas de seguridad para mitigar el riesgo de fraude por el uso de la<br />

tecnología de información y comunicaciones en las operaciones y canales<br />

electrónicos.<br />

3.6 JB-2014-3066 Junta Bancaria del Ecuador<br />

Incrementa las medidas de seguridad en canales electrónicos, mejora los<br />

controles de gestión de la tecnología de la información y comunicaciones, e<br />

incluye disposiciones específicas sobre la continuidad de las operaciones del<br />

negocio y la gestión de la seguridad de la información.<br />

4. DEFINICIONES 1<br />

Seguridad de la información.- Es el conjunto de mejores prácticas, métodos,<br />

mecanismos y controles usados para proteger la información de una gran<br />

variedad de amenazas con el fin de preservar su confidencialidad, integridad y<br />

disponibilidad; además, otras características como autenticidad, responsabilidad,<br />

no repudio y confiabilidad pueden estar implicadas.<br />

1<br />

Extracto de definiciones de:<br />

CISSP CBK (Content Body of Knowledge), 2006.<br />

ISO-IEC 27001 y 17799 – 2005.<br />

PCI-DSS Glosario de términos. V1.2 2008.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 5 de 42<br />

La seguridad de la información debe asegurar la continuidad del negocio,<br />

minimizar el riesgo de negocio, maximizar el retorno de la inversión y las<br />

oportunidades de negocio.<br />

Confidencialidad.- Es la característica de la información que consiste en<br />

garantizar que todos sus recursos estén protegidos contra uso no autorizado o<br />

revelaciones accidentales. Para la Seguridad de Información, la confidencialidad<br />

busca prevenir el acceso no autorizado ya sea en forma intencional o no<br />

intencional a la información, a través de la definición del grado de criticidad de la<br />

misma, siendo la de mayor criticidad aquella que este íntimamente relacionada<br />

con la estrategia del negocio de la empresa.<br />

Integridad.- Es la característica que salvaguarda la exactitud y la completitud de<br />

los activos de la información. La integridad busca garantizar:<br />

Que personas no autorizadas no realicen modificaciones a los datos,<br />

información o procesos.<br />

Que el personal autorizado no realice modificaciones no<br />

autorizadas a los datos, información o procesos.<br />

Que los datos o información sean consistentes tanto interna como<br />

externamente.<br />

Disponibilidad.- Comprende previsiones para minimizar las amenazas de<br />

interrupción del negocio y para preservar la continuidad de la operativa normal.<br />

Por lo tanto se garantizará que la información y la capacidad de procesamiento<br />

críticas puedan ser resguardadas y recuperadas rápida y completamente en caso<br />

de que ocurra alguna contingencia que interrumpa su funcionamiento o dañe las<br />

instalaciones, medios de almacenamiento y/o equipamiento. Para la seguridad<br />

de información, la disponibilidad busca el acceso confiable y oportuno a los<br />

datos, información o recursos para el personal autorizado.<br />

Privilegios de acceso.- Capacidad de usar un servicio controlado o restringido.<br />

Por ejemplo, los derechos pueden ser: escritura, lectura, ejecución, borrado,<br />

entre otros.<br />

Bitácoras (logs) de seguridad y auditoría.- Son registros electrónicos de la<br />

actividad realizada en equipos de computación.<br />

Contraseña.- Una contraseña o clave es una forma de autenticación que utiliza<br />

información secreta para controlar el acceso a algún recurso o sistema.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 6 de 42<br />

Autorización.- Otorgamiento de derechos de acceso u otros derechos similares a<br />

un usuario, programa o proceso. La autorización define lo que un individuo o<br />

programa está autorizado a realizar después de un proceso de autenticación<br />

correcto.<br />

En cuanto a las transacciones realizadas mediante tarjetas de pago, se refiere al<br />

momento en el cual el comerciante recibe notificación de que una tarjeta de<br />

pago está autorizada para una determinada transacción.<br />

Cifrado.- Es el proceso mediante el cual la información o datos son ocultados<br />

mediante una serie de algoritmos de forma que el resultado sea ilegible a menos<br />

que se conozcan los datos necesarios para su interpretación.<br />

Activo.- Es cualquier objeto tangible o intangible con valor para la organización.<br />

Amenaza.- Es la causa potencial de que un incidente no deseado puede afectar a<br />

la organización.<br />

Impacto.- Consecuencia de la materialización de una amenaza.<br />

Riesgo.- Posibilidad de que se produzca un impacto determinado en un activo,<br />

en un dominio o en toda la Organización. También puede interpretarse como la<br />

combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado y su<br />

impacto.<br />

Vulnerabilidad.- Es la debilidad en la seguridad de un activo o de un grupo de<br />

activos que pueden permitir ser violentadas por una amenaza.<br />

Ataque.- Evento, exitoso o no, que atenta sobre el buen funcionamiento del<br />

sistema o intenta tener acceso no autorizado a un sistema o información.<br />

Desastre o contingencia.- Interrupción de la capacidad de acceso a información y<br />

procesamiento de la misma a través de computadoras necesarias para la<br />

operación normal de un negocio.<br />

Evento.- Es una ocurrencia identificada en un recurso/activo, sistema, servicio o<br />

de comunicaciones en la red, que indica un fallo posible de las políticas de la<br />

seguridad de la información o una falta de control.<br />

Incidente de tecnología de la información.- Eventos asociados a posibles fallas<br />

en la tecnología de la información, fallas en los controles/monitoreo, o<br />

situaciones con probabilidad significativa de comprometer las operaciones del<br />

negocio.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 7 de 42<br />

Incidente de seguridad de la información.- Eventos asociados a posibles fallas en<br />

la seguridad de la información, o una situación con probabilidad significativa de<br />

comprometer las operaciones del negocio y amenazar la seguridad de la<br />

información.<br />

Control.- Cualquier acción que permita controlar el riesgo, el mismo puede<br />

incluir políticas, procedimientos, lineamientos, prácticas o las estructuras de<br />

Organización, que pueden ser de carácter administrativo, técnico, gerencial, o de<br />

naturaleza legal. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de<br />

rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.<br />

El control también se utiliza como sinónimo de salvaguarda o las medidas<br />

aplicadas.<br />

Lineamiento.- Es la descripción que clarifica qué debe hacerse y cómo, para<br />

cumplir con los objetivos de una política.<br />

Política.- Es la intención y directiva de las normas de control formalmente<br />

expresadas.<br />

Análisis de riesgo.- Es el uso sistemático de la información para determinar la<br />

frecuencia con la que ciertos eventos se pueden producir y la magnitud de sus<br />

consecuencias.<br />

Determinación de riesgo.- Es el proceso de análisis y evaluación del riesgo.<br />

Evaluación de riesgo.- Proceso de comparación del riesgo estimado bajo un<br />

criterio definido de riesgo para determinar la significancia del mismo.<br />

Administración del riesgo.- Las actividades coordinadas para dirigir y controlar la<br />

organización respecto a sus riesgos.<br />

Control del riesgo.- Proceso de selección e implementación de medidas que<br />

permitan el control, disminución o transferencia del riesgo.<br />

Riesgo residual.- Margen o residuo del riesgo que puede darse a pesar de las<br />

medidas de control para la administración del mismo.<br />

Aceptación del riesgo.- Es la decisión de aceptar el riesgo existente, siempre que<br />

el tratar de controlarlo resulte más costoso que su propio impacto.<br />

Análisis de seguridad de red.- Proceso mediante el cual se comprueba de<br />

manera remota o in situ la vulnerabilidad de las entidades de un sistema. Este<br />

proceso se realiza por medio de herramientas manuales o automáticas. Los<br />

análisis de seguridad incluyen la evaluación de sistemas internos y externos y la<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 8 de 42<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

elaboración de informes acerca de servicios expuestos a la red. Los análisis<br />

pueden, además, identificar vulnerabilidades de los servicios, dispositivos y<br />

sistemas operativos que individuos malintencionados pueden utilizar a su favor.<br />

Prueba de penetración.- Las pruebas de penetración tienen como objetivo<br />

identificar y/o explotar vulnerabilidades a fin de determinar la posibilidad de<br />

accesos no autorizados al sistema u otras actividades malintencionadas. Las<br />

pruebas de penetración incluyen pruebas de aplicaciones, sistemas operativos y<br />

redes. Se realizan tanto desde el exterior de la red hacia el interior (pruebas<br />

externas) como internamente.<br />

PCI.- Acrónimo de “Payment Card Industry”, Industria de Tarjetas de Pago.<br />

PCI DSS.- Acrónimo de “Payment Card Industry Data Security Standard”, Norma<br />

de Seguridad de Datos de la Industria de Tarjetas de Pago.<br />

PAN.- Acrónimo de “Primary Account Number”, en español Número de Cuenta<br />

Principal. Se trata del número exclusivo de una tarjeta de pago (en general, de<br />

tarjetas de crédito o débito) que identifica al emisor y la cuenta específica del<br />

titular de la tarjeta.<br />

PIN.- Acrónimo de “Personal Identification Number” (Número de Identificación<br />

Personal). Es la contraseña numérica secreta que conocen sólo el usuario y un<br />

sistema de acceso. Este último utiliza el PIN para autenticar al usuario. El usuario<br />

tan solo obtiene acceso si su PIN coincide con el PIN almacenado en el sistema.<br />

Los PINs más comunes se utilizan en las operaciones de préstamo de efectivo y<br />

ATMs.<br />

Otro tipo de PIN es el que utilizan las tarjetas con chip de tipo EMV, en las que el<br />

PIN reemplaza la firma del titular de la tarjeta.<br />

Datos del titular de la tarjeta.- Los datos del titular de la tarjeta contienen, como<br />

mínimo, el PAN completo. Además, es posible que los datos del titular de la<br />

tarjeta incluyan el PAN completo más alguno de los siguientes datos:<br />

Nombre del titular de la tarjeta.<br />

Fecha de vencimiento.<br />

PIN.<br />

Código de seguridad.<br />

Código de servicio.<br />

Algoritmo de cifrado.- Secuencia de instrucciones matemáticas usadas para<br />

transformar textos o datos planos o claros en textos o datos cifrados y viceversa.<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 9 de 42<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Controles compensatorios.- Los controles compensatorios pueden tenerse en<br />

cuenta cuando una entidad no puede cumplir con un requisito explícitamente<br />

establecido debido a límites comerciales legítimos, técnicos o documentados,<br />

pero pudo mitigar el riesgo asociado con el requisito de forma suficiente,<br />

mediante la implementación de otros controles. Los controles de compensación<br />

deben:<br />

Cumplir con el propósito y el rigor del requisito original de las normas<br />

PCI o resoluciones de organismos de control.<br />

Proporcionar un nivel similar de defensa, como el requisito original de<br />

las normas PCI o resoluciones de organismos de control.<br />

Superar ampliamente los requisitos de otras normas PCI o resoluciones<br />

de organismos de control.<br />

Ser cuidadoso con el riesgo adicional que impone la no adhesión al<br />

requisito de las normas PCI o resoluciones de organismos de control.<br />

Banca electrónica.- De acuerdo a la Resolución No. JB-2012-2148, son los<br />

servicios suministrados por las instituciones del sistema financiero a los clientes a<br />

través de Internet, indistintamente del dispositivo tecnológico a través del cual<br />

se acceda.<br />

Canales electrónicos.-Según la Resolución No. JB-2012-2148, se refiere a todas<br />

las vías o formas a través de las cuales los clientes o usuarios pueden efectuar<br />

transacciones con las instituciones del sistema financiero, mediante el uso de<br />

elementos o dispositivos electrónicos o tecnológicos, utilizando, o no utilizando<br />

tarjetas.<br />

Transacción.- Se refiere a las acciones realizadas por los clientes a través de<br />

canales electrónicos, tales como: consultas, transferencias, depósitos, retiros,<br />

pagos, cambios de clave, actualización de datos y otras relacionadas.<br />

5. ÁMBITO DE APLICACIÓN<br />

Es responsabilidad de toda la Organización conocer y cumplir lo dispuesto en el<br />

presente documento.<br />

La Gerencia Nacional de Riesgos, será la responsable de:<br />

Verificar e implementar los controles que aseguren el cumplimiento de<br />

los lineamientos emitidos en el presente documento, a través de<br />

revisiones aleatorias y periódicas.<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 10 de 42<br />

Actualizar la política de seguridad de la información cuando el análisis<br />

de riesgo o las regulaciones locales o internacionales lo requieran.<br />

Auditoría Interna, será responsable de verificar el cumplimiento de las<br />

disposiciones del presente documento, verificando la efectividad de las medidas<br />

de seguridad del Grupo Financiero relacionados con brechas de seguridad, según<br />

su plan anual de Auditoría aprobado por la Superintendencia de Bancos y<br />

Seguros (SBS) y el Directorio.<br />

El Comité de Seguridad de Información (COSI) está encargado de:<br />

Establecer, revisar y difundir la política de seguridad de la información y<br />

proponer su aprobación por parte del Directorio.<br />

Promover la gestión de seguridad de la información al interior de la<br />

Organización.<br />

Aprobar las principales iniciativas en materia de seguridad de la<br />

información que permitan incrementar la confidencialidad, integridad y<br />

disponibilidad de la misma.<br />

Conocer los principales proyectos de la Organización con efecto<br />

significativo en potenciales riesgos y/o cumplimiento de seguridades<br />

físicas y/o de la información.<br />

Definir y establecer los roles y responsabilidades de todo el personal<br />

involucrado en materia de seguridad de la información.<br />

Establecer metodologías de seguridad de la información y los controles<br />

que aseguren el cumplimiento de los objetivos del grupo.<br />

Realizar seguimiento al cumplimiento de PCI DSS, conocer su calificación<br />

y los planes de remediación o controles mitigantes, de existir.<br />

Conocer los resultados de todos los test de penetración de la<br />

Organización.<br />

Aprobar el plan integral/estratégico de seguridad de la información y<br />

efectuar el seguimiento al mismo.<br />

Promover la capacitación, concienciación y apoyo a la seguridad de la<br />

información dentro de la organización.<br />

Promover los proyectos de seguridad de la información.<br />

Monitorear cambios significativos en los riesgos de seguridad de<br />

información.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 11 de 42<br />

Evaluar y coordinar la implementación de controles específicos de<br />

seguridad de la información.<br />

Tomará conocimiento, efectuará el seguimiento de la investigación, e<br />

instará al área o personal responsable la resolución de los principales<br />

incidentes relativos a la seguridad (riesgo alto y extremo).<br />

Interactuar con equipos de similar naturaleza.<br />

Cumplir con todas aquellas disposiciones y responsabilidades emitas por<br />

organismos de control dentro de su ámbito de competencia.<br />

Conocer los resultados de la gestión de Auditoría interna, Riesgo<br />

operativo, Seguridades físicas, Oficial de seguridad y Control<br />

tecnológico, relacionadas con seguridades físicas y de la Información.<br />

Planificar, coordinar, implementar, monitorear y difundir el sistema de<br />

gestión de seguridad de la información.<br />

La Alta Gerencia es responsable de asegurar el compromiso con la gestión de<br />

seguridad de la información, su difusión y aplicación, comunicando la<br />

importancia de alcanzar los objetivos de seguridad de la información a toda la<br />

Organización.<br />

Las Gerencias son responsables de implementar y velar por el cumplimiento de<br />

ésta política y sus reglamentos en los equipos de trabajo.<br />

El Oficial de Seguridad de la Información es el responsable de:<br />

Planificar, proponer y participar en la estrategia de seguridad de la<br />

información para la Organización, fortaleciendo la cultura de seguridad,<br />

a través de la definición, propuesta y comunicación de las políticas,<br />

procedimientos, controles y mejores prácticas.<br />

Actualizar la política de seguridad de la información de la Organización,<br />

sus reglamentos y coordinar su implementación con las gerencias.<br />

Implementar mecanismos periódicos de control y revisión aleatoria de<br />

su parte para verificar el cumplimiento de la normativa interna y externa<br />

aplicables a la seguridad de la información, acorde al plan de trabajo<br />

aprobado.<br />

En conjunto con las gerencias respectivas del Grupo, crear, modificar o<br />

eliminar los perfiles de acceso a los recursos de información con base a<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 12 de 42<br />

las funciones realizadas por cada usuario y con la revisión y aprobación<br />

de las gerencias de división.<br />

Monitorear la asignación de perfiles correspondientes a los sistemas<br />

core del Grupo Financiero, así como, el monitoreo periódico de accesos,<br />

operaciones privilegiadas e intentos de accesos no autorizados.<br />

Efectuar la revisión de la clasificación de la información por su criticidad<br />

y monitorear de forma periódica los accesos a la misma por el personal<br />

apropiado.<br />

Revisar a detalle la matriz de riesgos e incluir y/o actualizar<br />

periódicamente los riesgos de seguridad de la información, esta<br />

actividad se la debe también realizar en conjunto con las áreas<br />

responsables. Comunicar los riesgos más significativos en el Comité de<br />

Seguridad de la Información.<br />

Difundir, capacitar y evaluar a los colaboradores respecto de la cultura<br />

de seguridad.<br />

Capacitar y evaluar al personal respecto del conocimiento y aplicación<br />

de las normativas internas sobre seguridad de la información.<br />

La Gerencia de Tecnología es responsable de:<br />

Implantar y velar por el cumplimento de las políticas, normas, pautas y<br />

procedimientos de seguridad en el área de Tecnología de la<br />

información. Además, es responsable de realizar actividades necesarias<br />

para garantizar un ambiente informático seguro.<br />

Debe ocuparse de proporcionar apoyo técnico y administrativo en todos<br />

los asuntos relacionados con la seguridad, como administración de<br />

incidentes de seguridad, escaneo y control de vulnerabilidades<br />

(infraestructura y aplicaciones de negocio), seguridad general de la red,<br />

seguridad de los sistemas core del negocio (desarrollo seguro),<br />

procedimientos de respaldo, control de cambios, mantenimientos a las<br />

bases de datos, control de software, control de licenciamiento, gestión<br />

de la disponibilidad de servicios, seguridad integral de los sitios web, así<br />

como, la seguridad del entorno del centro de cómputo.<br />

Procedimientos que permitan la administración, monitoreo y registros<br />

de configuración de las bases de datos, redes de datos, hardware y<br />

software base, que incluya límites y alertas.<br />

Las áreas pertenecientes al Departamento de Tecnología deben ejecutar<br />

y apoyar el desarrollo de los controles necesarios para cumplir con los<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 13 de 42<br />

lineamientos expuestos en este documento y otros relacionados al<br />

mismo.<br />

El Gerente de Producción y Servicios, a través del área de Monitoreo, es<br />

responsable de velar que todos los servicios tecnológicos en producción<br />

se mantengan operativos. Además se encargará de:<br />

<br />

<br />

<br />

Actualizar y difundir el plan de respuestas a incidentes a todo el<br />

personal correspondiente de Tecnología.<br />

Recibir, clasificar y comunicar al área resolutoria pertinente (Control<br />

Tecnológico, Diseño y Entrega del Servicio, Producción y Servicios)<br />

el tipo de incidente según corresponda y con base a lo detallado en<br />

el IRP (Plan de Respuestas a Incidentes).<br />

Mantener sincronizados todos los relojes de los diferentes<br />

componentes de los sistemas de información.<br />

El Gerente de Control Tecnológico es el responsable directo de:<br />

<br />

<br />

<br />

Asignar y controlar todos los accesos en base a los perfiles<br />

aprobados o a las autorizaciones emitidas por las líneas de<br />

aprobación aceptadas.<br />

Monitorear y analizar las alertas de seguridad.<br />

Implementar las definiciones de acceso aprobadas por las<br />

gerencias, previa definición de perfiles de accesos por parte del<br />

oficial de seguridad de la información las cuales deben ser<br />

apropiadas para cada usuario, supervisar el uso de los recursos<br />

informáticos, revisar las bitácoras de acceso y de llevar a cabo las<br />

tareas de seguridad relativas a los sistemas que administra.<br />

El área de Canales Alternativos es responsable de la gestión y conciliación de los<br />

siguientes canales electrónicos:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Mailing masivo.<br />

Botón de Pagos.<br />

Servicios Web de socios y establecimientos- Portales Web.<br />

Análisis y mineo de información.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

El área de Canales y Servicios, es responsable de definir y/o recomendar los<br />

lineamientos de seguridad validando la funcionalidad y su aplicación desde el<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 14 de 42<br />

punto de vista del cliente alineado con los conceptos de usabilidad, a fin de<br />

asegurar a los clientes un acceso y transaccionalidad confiable, observando<br />

mejores prácticas y disposiciones de organismos de control.<br />

El área de Análisis de Cartera es responsable del monitoreo de transacciones<br />

(consumos con tarjeta de crédito) como Emisor y Adquirente, por medio de<br />

procesos de prevención, detección y alerta oportuna de consumos no usuales<br />

(monitoreo de fraudes).<br />

Los usuarios son responsables de observar y cumplir con los lineamientos<br />

relativos a la seguridad de información y que se encuentran en la política y<br />

reglamentos publicados en la intranet, con especial énfasis en:<br />

Conocer y aplicar la política, reglamentos, procedimientos y controles<br />

apropiados en relación al manejo de la información y de los sistemas<br />

informáticos, establecidos por la Organización.<br />

Capacitarse y aprobar las evaluaciones periódicas de actualización en<br />

seguridad de la información.<br />

No divulgar información de la Organización a personas no autorizadas.<br />

No acceder a información confidencial del socio o tarjetahabiente si sus<br />

funciones no lo requieren o si no ha sido autorizado por el mismo.<br />

No permitir y no facilitar el uso de los sistemas informáticos de la<br />

Organización a personas no autorizadas.<br />

No utilizar los recursos informáticos (hardware, software o datos) y de<br />

telecomunicaciones (teléfono, fax, dispositivos móviles) para otras<br />

actividades que no estén directamente relacionadas con el trabajo en la<br />

Organización. Ref. Reglamento de seguridad en la estación de trabajo y<br />

responsabilidad de la información.<br />

Proteger meticulosamente su contraseña de acuerdo al Reglamento de<br />

Uso de Contraseñas y evitar que sea vista por otros en forma<br />

inadvertida. No escribir su contraseña ni compartirla con otros usuarios.<br />

Seleccionar una contraseña robusta (secreta, difícil de adivinar,<br />

resistente ante un ataque de fuerza bruta o de diccionario) que no tenga<br />

relación obvia con el usuario, sus familiares, el grupo de trabajo y otras<br />

asociaciones parecidas.<br />

Cambiar periódicamente su contraseña. Ref. Reglamento de uso de<br />

contraseñas.<br />

Informar al Oficial de Seguridad de la Información sobre cualquier<br />

posible incidente relacionado a seguridad de la información.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 15 de 42<br />

Custodiar adecuadamente la información asignada según sus<br />

responsabilidades, velar por su confidencialidad y no hacer uso indebido<br />

de la misma y/o generar con ella potenciales riesgos operativos, legales<br />

y reputacionales para el Grupo Financiero.<br />

El Jefe de seguridad física y la Subgerencia Administrativa, son responsables de:<br />

Establecer y cumplir el plan anual de seguridades físicas.<br />

Actualizar la normativa interna correspondiente.<br />

Implementar los controles de seguridad física en áreas críticas, accesos en<br />

general y otras, tendientes a salvaguardar las instalaciones, los activos<br />

tangibles e intangibles de la Organización (incluyendo información) y a<br />

garantizar la seguridad de los colaboradores, visitas y terceros que se<br />

encuentren en las instalaciones del Grupo Financiero Diners Club, Ref.<br />

Política de seguridad y protección física de instalaciones. Efectuar<br />

pruebas al plan de seguridad, capacitar y evaluar al personal.<br />

6. LINEAMIENTOS DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN<br />

6.1 ROLES DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN<br />

Este capítulo tiene como objetivo asignar roles y responsabilidades, para<br />

asegurar adecuadamente la pertenencia, custodia y salvaguarda de los recursos,<br />

teniendo en cuenta una correcta distribución de funciones:<br />

6.1.1 Dueños de la información 2<br />

Los dueños de la información son aquellos que por la naturaleza de sus<br />

funciones en la Organización conocen el tipo de información que se maneja<br />

o comunica y mantienen responsabilidad sobre el uso, administración y<br />

control de la misma ya sea directamente o a través del personal al cual han<br />

autorizado su uso.<br />

Los dueños de la información pueden ser: Presidencia, Gerencias<br />

Nacionales, Gerencias Departamentales, Gerencias Locales, Subgerencias,<br />

Supervisores y Jefaturas.<br />

2<br />

El término “dueño” no significa que la persona tenga realmente algún derecho de propiedad sobre el<br />

activo de información<br />

Actualizado Revisado<br />

por: Riesgo por:<br />

Operativo Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 16 de 42<br />

Son responsables de:<br />

Identificar y clasificar la información en términos de su valor,<br />

requerimientos legales, sensibilidad y criticidad, y protegerla<br />

adecuadamente conforme se establece en la presente política y en el<br />

Reglamento de Clasificación y Control de Activos de Información; esta<br />

clasificación será enviada al Oficial de Seguridad para su análisis,<br />

registro y/o posible modificación de acuerdo al riesgo.<br />

Revisar periódicamente la clasificación de la información con la<br />

finalidad de mantenerla actualizada de acuerdo al Reglamento de<br />

Clasificación y Control de Activos de Información.<br />

Definir y revisar periódicamente las restricciones y clasificaciones de<br />

acceso tomando en cuenta las políticas de control de acceso.<br />

Monitorear y asegurar el cumplimiento de los controles establecidos<br />

como por ejemplo, el uso, acceso y distribución de la información por<br />

parte del personal al que han autorizado su uso.<br />

Autorizar los cambios funcionales a las aplicaciones.<br />

Supervisar y aplicar estrategias y controles para que la información<br />

contenida en los sistemas de aplicación y datos, sean de óptima<br />

calidad.<br />

6.1.2 Responsables directos o usuarios finales<br />

Los usuarios finales son aquellos que por la naturaleza de sus funciones en<br />

la Organización deben acceder, modificar o almacenar información. La<br />

autorización para su acceso será otorgada por los dueños de la información<br />

considerando el nivel mínimo necesario de privilegios para acceso a las<br />

aplicaciones o recursos para cumplir con las actividades de su cargo.<br />

Son responsables de:<br />

Manejar, transmitir, comunicar, procesar y almacenar de forma<br />

segura la información a la que se les dé acceso.<br />

Cumplir las políticas y procedimientos establecidos para la protección<br />

de la información, incluyendo el Reglamento de Uso de Contraseñas,<br />

Reglamento de Uso de Internet, Reglamento de Uso de Correo<br />

Electrónico y Reglamento de Seguridad de Estación de Trabajo y<br />

Responsabilidad de Uso de la Información.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 17 de 42<br />

6.1.3 Custodios<br />

Los custodios de la información son aquellos que por la naturaleza de sus<br />

funciones en la Organización deben custodiar, mantener, respaldar o<br />

almacenar la información.<br />

Los custodios pueden ser, dependiendo del alcance respecto al acceso a la<br />

información, la Gerencia de Tecnología y sus jefaturas relacionadas como:<br />

Jefaturas de las áreas de Producción y Servicios, Control Tecnológico, etc.,<br />

quienes por sus labores respecto a la información deben administrarla.<br />

De igual forma adquiere la responsabilidad de custodio al personal que se<br />

le asigna tareas sobre las bases de información y/o que las almacena en su<br />

PC o cualquier otro dispositivo.<br />

Son responsables de:<br />

Manejar, transmitir, comunicar y almacenar la información a la que<br />

se les dé acceso a través de los canales de transmisión seguros.<br />

Mantener la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la<br />

información custodiada.<br />

Mantener el acceso y permisos de acceso a la información custodiada<br />

por parte de sus subordinados.<br />

Brindar soporte para evaluar e identificar la información para su<br />

clasificación.<br />

6.2 CLASIFICACIÓN DE INFORMACIÓN<br />

La información deberá ser clasificada basándose principalmente en términos de<br />

su valor, analizando los perjuicios que pudiera ocasionarle a la Organización y/o<br />

su personal la manipulación o mal uso de la misma.<br />

Los dueños de la información, anualmente deben clasificar con el soporte del<br />

Oficial de Seguridad, la información que manejan y deben asegurarse de que se<br />

respete el acceso a la misma por parte del personal a su cargo.<br />

Los activos de información de la Organización deben ser clasificados en una de<br />

las categorías definidas en el apartado “Niveles de Clasificación de la<br />

Información” de este documento y del Reglamento de Clasificación y Control de<br />

Activos de Información.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 18 de 42<br />

Para clasificar la información dentro de uno de los niveles determinados o<br />

cambiar su categoría, se debe utilizar los criterios de clasificación de información<br />

mencionados en “Criterios de Clasificación” de esta Política.<br />

Cada gerencia deberá mantener un inventario de activos de información, en el<br />

cual se detalle el nombre de la misma, la clasificación, el dueño, los responsables<br />

y los custodios de la misma. Adicionalmente se deberá indicar si la información<br />

es electrónica o impresa la ubicación de la misma y si es respaldada.<br />

Toda información generada en la Organización deberá ser apropiadamente<br />

clasificada en uno de los cinco niveles determinados, no podrá existir<br />

información sin clasificar. Referirse al Reglamento de Clasificación de<br />

Información.<br />

6.2.1 CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN<br />

Valor.- Es el principal criterio de clasificación, está basado en el valor del<br />

activo desde el punto de vista del negocio (valor propio del activo o producto<br />

del mismo).<br />

Edad.- Criterio de temporalidad que determina la clasificación de cierta<br />

información si su valor se reduce con el tiempo.<br />

Vida útil.- Determina cuándo la información se vuelve obsoleta en base a<br />

nueva información generada, cambios organizacionales u otros motivos.<br />

6.2.2 NIVELES DE CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN 3<br />

Pública.- Es la información que por su naturaleza, puede ser visible o<br />

divulgada por el personal general de la Organización, clientes o el público en<br />

general, sin riesgo de que su contenido pueda afectar en ningún sentido la<br />

integridad o economía de la organización.<br />

Esta información puede ser, pero no limitarse a: publicaciones, anuncios de<br />

prensa o medios de comunicación, página Web corporativa, etc.<br />

Nivel de visualización y acceso: Este tipo de información debe obtener su<br />

clasificación por niveles autorizados en base a la Matriz de Niveles de<br />

Autorización - Anexo 1.De uso interno.- Sólo para uso interno, destinada al<br />

uso exclusivo por parte de los empleados de la Organización en el desarrollo<br />

rutinario de los procesos de negocio. La divulgación y visibilidad de la misma<br />

3 De acuerdo al CBK (Common Body of Knowledge) de la ISC2 (International Information Systems Security<br />

Certification Consortium, Inc) y a PCI CP.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 19 de 42<br />

dentro de la organización es segura. Esta información debe ser mantenida<br />

dentro de la Organización, pues su divulgación fuera de la misma puede tener<br />

un impacto leve o moderado a la privacidad del personal o causar un daño<br />

leve al negocio o la imagen de la organización.<br />

Esta información puede ser, pero no limitarse a: memos, avisos,<br />

comunicaciones, informativos.<br />

Nivel de visualización y acceso: Todo el personal de la Organización, tiene<br />

acceso a esta información para su visualización. La modificación de la misma<br />

debe darse por el dueño de la información o por autorización escrita en base a<br />

la Matriz de Niveles de Autorización.<br />

Restringida.- Información que por su naturaleza es destinada sólo para uso,<br />

distribución y almacenamiento exclusivo de la Organización. Esta información<br />

debe ser accedida y visualizada sólo por el personal de la Organización que<br />

cuente con la autorización y extenderse a los departamentos, áreas o<br />

divisiones de la misma.<br />

La divulgación o visualización no autorizada dentro de la Organización o fuera<br />

de ella podría violar la privacidad de personas, reducir la ventaja competitiva<br />

de la Organización o causar un daño significativo al negocio o a la imagen de la<br />

Organización y es sancionada según lo establecido en el Reglamento interno<br />

de trabajo y en el Código de ética.<br />

Ejemplo: información de los empleados, roles de pagos, etc.<br />

Nivel de visualización y acceso: Departamentos, áreas, división o personas con<br />

autorización en base a la tabla de autorizaciones. La autorización debe ser<br />

explícita para visualización y/o para modificación en base a la matriz de<br />

niveles de autorización.<br />

Confidencial.- Información considerada crítica y que está destinada a uso<br />

solamente interno y por parte del personal específico que debe tener permiso<br />

para su visualización, distribución, almacenamiento y/o manejo. La<br />

divulgación o visualización no autorizada podría violar la privacidad de<br />

personas, reducir la ventaja competitiva de la organización o causar un daño<br />

muy significativo, grave o irreparable al negocio o la imagen de la<br />

organización.<br />

Esta información puede ser pero no limitarse a: información de decisión de<br />

negocio, información de tarjetahabientes como PAN, fecha de caducidad de la<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 20 de 42<br />

tarjeta, CVV2, información de productos nuevos, información de negocios<br />

nuevos, etc.<br />

Nivel de visualización y acceso: El acceso, modificación o visualización de la<br />

misma es permitido sólo para los dueños de la información y para personal<br />

expresamente autorizado de forma escrita por los mismos. La autorización<br />

debe darse en base a la Matriz de Niveles de Autorización. Anexo 1.<br />

Datos secretos.- Información considerada como muy crítica y que nadie<br />

dentro o fuera de la Organización puede tener acceso de su visualización,<br />

distribución, almacenamiento y/o manejo. La divulgación o visualización no<br />

autorizada podría generar un grave o irreparable daño a la Organización o su<br />

imagen.<br />

Esta información puede ser pero no limitarse a: llaves simétricas (por ejemplo:<br />

3DES, AES), asimétricas privadas (por ejemplo: RSA), MFK – Master File Key,<br />

Pines, etc.<br />

Nota: las llaves utilizadas sólo para el cifrado de datos de tarjetahabientes no<br />

se consideran datos secretos.<br />

Nivel de visualización y acceso: ningún colaborador o personal externo puede<br />

tener acceso de ningún tipo.<br />

Protección de los datos secretos: los requerimientos mínimos para el<br />

tratamiento de los datos secretos se describen en el Reglamento de<br />

Clasificación y control de activos de la información, sección 5.<br />

6.2.3 PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN<br />

Los lineamientos referentes a las responsabilidades de uso de la información<br />

por el personal de la Organización se encuentran en los Reglamentos de Uso<br />

de Contraseñas, Uso del Internet, Correo Electrónico y Reglamento de<br />

Seguridad de Estación de Trabajo y Responsabilidad de Uso de la Información.<br />

6.2.4 ACCESO A RECURSOS Y PRIVILEGIOS<br />

Los usuarios deberán tener el nivel necesario de privilegios para acceso a las<br />

aplicaciones, configuración de perfil o acceso a recursos para cumplir con las<br />

actividades de su cargo. Todos los privilegios se asignarán en base a un perfil<br />

previamente definido, que cumpla con los principios de segregación de<br />

funciones y deberá contar con la aprobación de la Gerencia.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 21 de 42<br />

Siempre se debe considerar que el acceso entregado a un usuario del sistema<br />

debe ser el mínimo necesario para la ejecución de sus tareas.<br />

Cualquier acceso al sistema no justificado o no necesario para la ejecución de<br />

las labores diarias debe ser removido inmediatamente y/o justificado por la<br />

Gerencia de mayor nivel; para lo cual el Oficial de seguridad de información -<br />

OSI y Control tecnológico efectuarán el monitoreo periódico correspondiente.<br />

6.3 RETENCIÓN DE LA INFORMACIÓN 4<br />

Observar los requisitos de cumplimiento de los reglamentos para la retención y<br />

la disponibilidad de los datos, descrito en el Código Orgánico Monetario y<br />

Financiero, el Código Tributario, la Ley para Reprimir el Lavado de Activos y<br />

normas y Resoluciones dictadas por la Superintendencia de Bancos, así como en<br />

artículos puntuales del Código de Trabajo, Ley de Seguridad Social, Ley de<br />

Compañías y Ley de Control del Poder de Mercado. Por lo tanto, toda<br />

información almacenada en computadores centrales que sea producto de las<br />

operaciones y transacciones realizadas en la Organización a través de sistemas<br />

informáticos tendrán la clasificación de CONFIDENCIAL y deberán permanecer<br />

almacenadas en medios magnéticos como mínimo el tiempo requerido en las<br />

disposiciones legales que se mantienen en vigencia y en el Reglamento de<br />

Clasificación y Control de Activos de Información.<br />

La información que se encuentre en formato electrónico y que resida en los<br />

equipos del centro de cómputo estará bajo la responsabilidad del área de<br />

tecnología quien aplicará las medidas de seguridad necesarias para retener<br />

adecuadamente la información ahí almacenada, teniendo que coordinar con el<br />

dueño de la información para proceder con su eliminación. Ref. Reglamento de<br />

Clasificación de la información, Reglamento de retención y eliminación de datos.<br />

La información que se encuentre en formato electrónico y que resida en los<br />

equipos asignados a cada colaborador, será responsabilidad del mismo aplicar las<br />

medidas de seguridad necesarias a fin de cumplir con los tiempos de retención y<br />

eliminación. Ref. Reglamento de Respaldos.ELIMINACION DE LA INFORMACIÓN<br />

Todo papel impreso con información restringida y confidencial de la<br />

Organización (informes, borradores, pruebas de desarrollo, información de<br />

cuentas o clientes, información de tarjeta habientes, bases de datos, etc.) que no<br />

4<br />

Para el archivo de documentación física deberá observarse la Política para la Administración<br />

de Archivo General.<br />

Actualizado Revisado<br />

por: Riesgo por:<br />

Operativo Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 22 de 42<br />

sea de utilidad, que haya cumplido su ciclo y que no se desee conservar debe ser<br />

desechado o eliminado en forma segura utilizando trituradores de papel.<br />

Referirse al Reglamento de Clasificación y Control de Activos de Información.<br />

Igualmente la información restringida y confidencial almacenada<br />

electrónicamente que no sea de utilidad o que haya cumplido su ciclo debe ser<br />

eliminada de los discos duros o de cualquier otro medio magnético, de tal<br />

manera que se asegure que la información de la Organización no pueda ser<br />

recuperada. Para ello se deberá eliminar definitivamente del computador –<br />

incluyendo la papelera de reciclaje – y de medios extraíbles como discos<br />

portátiles y pen drives. Además, medios ópticos como CDs y DVDs deberán ser<br />

destruidos antes de desecharlos para garantizar la no accesibilidad a la misma,<br />

nunca se deberán botar discos enteros sino rotos. Referirse al Procedimiento<br />

para equipos de Baja y Donación.<br />

Previo a la venta o donación de equipos de computación y/o unidades de<br />

almacenamiento, se deberá formatear en bajo nivel el disco duro/memoria<br />

correspondiente, para lo cual, el área de tecnología deberá asegurar que la<br />

información de los discos duros sea eliminada de tal forma que sea imposible<br />

recuperarla, conforme al Procedimiento para equipos de Baja y Donación.<br />

6.4 CONTINUIDAD DE NEGOCIO<br />

La Organización debe contar con un Plan de Continuidad del Negocio actualizado<br />

permanentemente conforme lo establecido en la política de actualización,<br />

pruebas y difusión del Plan de Continuidad del Negocio publicado en la intranet.<br />

El Plan de Continuidad del Negocio debe estar enfocado en recuperar la<br />

operatividad e integridad de los procesos, recursos y sistemas de información de<br />

la Organización en base a su criticidad, recuperación de la información y bases de<br />

datos, así como la reanudación del servicio y procesos una vez superada la<br />

contingencia.<br />

Los distintos procesos y procedimientos de recuperación y reanudación del<br />

negocio deben ser claramente descritos, de tal forma que cualquier persona de<br />

la organización pueda ser capaz de asumir los roles y responsabilidades de otra.<br />

Referirse al Plan de Continuidad del Negocio.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 23 de 42<br />

6.5 GESTIÓN DE INCIDENTES DE SEGURIDAD<br />

La gestión de incidentes de seguridad debe realizarse considerando los siguientes<br />

objetivos:<br />

Detectar, registrar y priorizar un incidente de forma inmediata.<br />

Analizar y responder rápida y eficientemente.<br />

Escalar para contener y reparar el daño causado por los incidentes.<br />

Efectuar las actividades tendientes a recuperar la información y<br />

reanudar las operaciones, en el tiempo establecido cuando se ha<br />

materializado un incidente de seguridad.<br />

Según el tipo de incidente, reportar a las franquicias y organismos de<br />

control. Ref. Procedimiento de Seguridad para el compromiso de<br />

información confidencial.<br />

Prevenir daños futuros y mantener una base de incidentes cuya<br />

administración y control estará a cargo y deberá ser reportada por<br />

cada área a la unidad de Riesgo Operativo.<br />

Las normas y lineamientos para la gestión de incidentes de seguridad se los debe<br />

observar en el Reglamento de Gestión de Incidentes y Procedimiento de Gestión<br />

de Incidentes de Seguridad de Información.<br />

6.6 SEGREGACIÓN FUNCIONAL<br />

Ningún proceso crítico debe ser ejecutado y controlado por una sola persona.<br />

Se debe respetar el principio de segregación funcional, lo que implica que en<br />

cada proceso deba definirse claramente los roles y niveles de responsabilidad, de<br />

tal forma que ningún proceso sea ejecutado, aprobado, revisado, etc., por una<br />

sola persona.<br />

La Organización deberá asegurar que exista una adecuada segregación de<br />

funciones entre el personal que administra, autoriza, opera, mantiene,<br />

controla/monitorea y en general accede a los dispositivos y sistemas usados en<br />

los diferentes canales electrónicos y tarjetas, de acuerdo la Resolución JB-2012-<br />

2148.<br />

6.7 PREVENCIÓN, CONCIENCIACIÓN Y ENTRENAMIENTO CONTINUO<br />

Las políticas, reglamentos y normas referentes a seguridad de la información<br />

deberán ser conocidos por todos los miembros de la Organización. Dichos<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 24 de 42<br />

documentos en su versión actualizada y aprobada deben estar publicados en la<br />

intranet.<br />

Para el efecto, la Organización proveerá al Oficial de Seguridad de la información<br />

de los recursos necesarios para realizar planes, capacitaciones, evaluaciones y<br />

distribución de información técnica y de seguridad de la información al personal.<br />

Además realizará campañas de promoción y concienciación sobre mejores<br />

prácticas de uso de contraseñas, correo electrónico, Internet, seguridad del<br />

computador y puesto de trabajo, entre otros, dentro de la Organización, las<br />

mismas que permitan crear una cultura de seguridad de la información en cada<br />

uno de los colaboradores.<br />

6.8 APOYO TECNOLÓGICO Y DE OPERACIONES<br />

Se incluirán las siguientes prácticas como apoyo tecnológico y de operaciones:<br />

Soporte al usuario.- En la Organización existirá un área de mesa de ayuda, con el<br />

fin de proveer asistencia técnica al usuario.<br />

Gestión de licencias.- Todo software instalado en las máquinas de la<br />

Organización deberá tener la licencia de uso respectiva, se deberá implementar<br />

controles para detectar y evitar la instalación de software no autorizado o sin la<br />

respectiva licencia.<br />

Configuración de sistemas y equipos.- La configuración de sistemas y equipos<br />

computacionales debe garantizar que los cambios en los sistemas no disminuyan<br />

su seguridad sin intención o conocimiento y ésta información sea respaldada<br />

adecuadamente. Ver Procedimiento de Instalación de Software Base.<br />

Gestión de cambios.- Se aplicarán procedimientos formales a fin de garantizar<br />

que los cambios en los sistemas de información, hardware y software base,<br />

elementos de comunicaciones, entre otros, contribuyan a cubrir los<br />

requerimientos del negocio y aumentar la calidad del servicio sin afectar su<br />

continuidad. Ref. Reglamento de control de cambios.<br />

Afectación de base de datos.- En caso de que los aplicativos de negocio no<br />

permitan la modificación o corrección de información se podrá afectar<br />

directamente las bases de datos bajo los lineamientos de PCI DSS 5 , para lo cual,<br />

se aplicarán procedimientos que permitan identificar los solicitantes,<br />

5<br />

Todo acceso, consultas y acciones de usuario en las bases de datos se realizarán, únicamente,<br />

mediante métodos programáticos.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 25 de 42<br />

autorizadores, y motivo de la modificación, así como el registro de pistas de<br />

auditoría que facilite la trazabilidad del cambio. Ref. Procedimiento uso de<br />

utilitarios SQL.<br />

Cifrado de información.- A fin de garantizar la confidencialidad de la información<br />

restringida y confidencial de la Organización, se aplicarán técnicas de cifrado.<br />

Respaldos.- Se respaldará aplicaciones e información con la frecuencia y<br />

cronograma definido en el Reglamento de Respaldos. La restauración de la<br />

información almacenada en medios magnéticos deberá ser garantizada por el<br />

área de Tecnología, esto con el fin de asegurar su uso, recuperación, además las<br />

copias serán resguardadas en un sito alterno que cumpla con las condiciones<br />

ambientales y normativas para su resguardo seguro y apropiado. Dicho sitio<br />

alterno deberá ser evaluado al menos una vez al año para verificar el<br />

cumplimiento requerido por la Organización.<br />

Bitácoras de seguridad y auditoría.- Todo sistema, afectación a base de datos<br />

y/o aplicación considerado crítico debe generar logs de seguridad que garanticen<br />

un rastreo de operaciones preciso y completo. Además se deberá configurar para<br />

que dichos logs sean enviadas a un sistema de correlación de eventos de<br />

seguridad, y asegurar que los administradores no puedan borrar o desactivar las<br />

pistas de sus propias actividades.<br />

Mantenimiento.- El mantenimiento de sistemas computacionales y/o equipo<br />

será realizado únicamente por personal autorizado, que cuenten con<br />

contraseñas y seguridades para su acceso. Referirse al Reglamento de<br />

contraseñas Administrativas. Se deberán realizar constantes actualizaciones de<br />

sistemas operativos, aplicaciones, antivirus y ejecución de parches de seguridad.<br />

No será autorizado el uso de sistemas operativos y firmware obsoletos.<br />

Estándares.- No podrá realizarse compra o renta de software o hardware que no<br />

cumpla con los estándares tecnológicos mínimos definidos (PCI DSS) y aprobados<br />

por la Gerencia de Tecnología. Los lineamientos referentes a la compra y<br />

selección de software y hardware deben ser observados en el Reglamento de<br />

Selección y Validación de Hardware y Software y Reglamento de Adquisición,<br />

Desarrollo y Mantenimiento de los sistemas de información.<br />

6.9 SEGURIDAD FÍSICA Y AMBIENTAL<br />

Las seguridades físicas y ambientales son implementadas para proteger los<br />

recursos humanos y tecnológicos con el fin de asegurar la continuidad y<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 26 de 42<br />

operatividad de la Organización. A fin de prevenir interrupciones, daño físico,<br />

acceso no autorizado a información, pérdida de control sobre la integridad del<br />

sistema o robo, deberá observarse los siguientes lineamientos:<br />

Control de acceso físico.- El ingreso y salida de las diferentes locaciones de la<br />

Organización deben ser controlados. El ingreso a las áreas de procesamiento,<br />

almacenamiento de datos, Custodia de Valores, Datacard, y otras áreas críticas<br />

será restringido a personal autorizado por las Gerencias responsables. Para el<br />

acceso de personal ajeno se solicitará autorización al responsable del área<br />

restringida, está prohibido el acceso con bolsos, maletas o mochilas, en el caso<br />

de la Datacard y Custodia de Valores deben utilizar el mandil de seguridad. El<br />

acceso del personal autorizado que no corresponda al grupo de operadores de<br />

las áreas restringidas debe ser correctamente registrado en bitácoras de acceso,<br />

las que deberán ser guardadas por 1 año. Referirse a la Política de Seguridad y<br />

Protección Física de Instalaciones y al manual de procedimientos de la Datacard.<br />

Cámaras de video.- Las áreas en las que se almacena o procesa la información de<br />

tarjetas de crédito y son consideradas áreas de riesgo deben ser monitoreadas<br />

continuamente por cámaras de video. Los archivos de video capturado deberán<br />

almacenarse por un mínimo de 90 días según indica la normativa aplicable.<br />

Instalaciones de detección y control de incendios.- En todas las áreas de la<br />

Organización, se debe instalar un sistema de detección y control de incendios<br />

apropiado ajustado a la Política de Seguridad y Protección Física de<br />

Instalaciones; el sistema que para el efecto se instale en el Centro de Cómputo,<br />

deberá garantizar la detección oportuna del incendio y extinción automática<br />

usando tecnología acorde al bien que se protege como por ejemplo gases<br />

limpios, espuma, entre otros.<br />

Elementos ambientales.- Las instalaciones tecnológicas estarán siempre<br />

provistas de electricidad continua, regulada, con sistemas UPS y aire<br />

acondicionado a una temperatura apropiada. Referirse a la Política de Seguridad<br />

y Protección Física de Instalaciones.<br />

Equipos portátiles y dispositivos móviles.- Las computadoras portátiles y<br />

dispositivos móviles (tablets, teléfonos inteligentes o similares) deberán estar<br />

siempre aseguradas físicamente dentro o fuera de la organización y su<br />

información deberá estar cifrada. Ref. Reglamento de Uso Seguro de Dispositivos<br />

Móviles Inteligentes.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 27 de 42<br />

6.10 IDENTIFICACIÓN Y AUTENTICACIÓN DE USUARIOS<br />

La identificación y autenticación de usuarios es una medida técnica que previene<br />

que personal o procesos no autorizados puedan ingresar al sistema; por lo que,<br />

se convierte en una parte crítica referente a la seguridad de información.<br />

Identificación única.- Cada usuario tendrá una única identificación para ingresar<br />

y operar el sistema, cualquier excepción tal como asignación de funciones<br />

adicionales o similares, debe ser correctamente autorizada y registrada.<br />

No se deben crear o usar usuarios genéricos en el sistema, cualquier excepción<br />

debe ser correctamente autorizada y registrada. Ref. Reglamento de gestión de<br />

usuarios.<br />

Contraseñas.- Todo sistema utilizado en la Organización deberá contar con la<br />

administración de seguridades, requiriendo para el ingreso un usuario y<br />

contraseña, estos serán regulados por el Reglamento de Uso de Contraseñas.<br />

El personal no debe compartir contraseñas o usuarios bajo ninguna<br />

circunstancia. Las contraseñas serán de uso personal e intransferible en todo<br />

momento; manejadas por el usuario como información confidencial, el compartir<br />

o divulgar las contraseñas se considerará falta grave sancionable. Hacer<br />

referencia al reglamento interno de DCE.<br />

Contraseñas Administrativas.- En los diferentes ambientes de procesamiento<br />

existen cuentas de usuarios con las cuales es posible efectuar actividades<br />

sensibles como: instalación de plataformas o sistemas, habilitación de servicios,<br />

actualización de software, configuración de componentes informáticos, entre<br />

otras. El control y monitoreo de estas contraseñas será supervisado y<br />

monitoreado a través de un sistema de correlación de eventos administrado por<br />

el área de Control tecnológico y su uso será regulado por el Reglamento de Uso<br />

de Contraseñas Administrativas<br />

6.11 PROPIEDAD INTELECTUAL Y LICENCIAMIENTOS<br />

La Organización se ajusta a las leyes, tratados y licenciamientos nacionales o<br />

internacionales pertinentes en cuanto a los derechos de propiedad intelectual.<br />

Cualquier derecho de propiedad intelectual o técnica de los productos o<br />

software desarrollado por personal de la Organización en el ejercicio de sus<br />

deberes profesionales normales y de otros que se les asignen serán adjudicados<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 28 de 42<br />

a la Organización; además, esta condición se manifestará en todos los contratos<br />

de empleo en su cláusula de exclusividad.<br />

Cuando se comparte la propiedad del desarrollo de los productos o software por<br />

participación colaborativa, la propiedad y el uso para el cual el software fue<br />

generado (o ambas cosas) serán negociados por los socios.<br />

6.12 PROVEEDORES DE SERVICIO<br />

Los proveedores de servicio, que procesan, reciben y/o envían información de<br />

tarjetahabientes, deben obligatoriamente contar con una infraestructura<br />

tecnológica que sea catalogada de alta seguridad y confidencialidad para el<br />

manejo de información restringida, adicionalmente si trabajan con números de<br />

tarjeta de crédito deberán alinearse y cumplir con el estándar PCI DSS (Ref.<br />

Criterios de Validación para Proveedores de Servicios emitido por la Franquicia<br />

VISA 6 ), esto implica que sus sistemas y su red tengan las suficientes seguridades<br />

en contra de cualquier tipo de ataque externo, que cuenten con el hardware y<br />

software adecuados para evitar pérdidas, alteraciones o accesos no autorizados,<br />

así como políticas, reglamentos y controles que garanticen a la Organización la<br />

seguridad de su información. Se dará acceso a la información de tarjetahabientes<br />

solamente cuando el mismo sea debidamente justificado.<br />

Los proveedores de servicio, que procesan, reciben y/o envían información de<br />

tarjetahabientes, deben estar obligados a mantener la más estricta reserva y<br />

confidencialidad de la información recibida, incluso una vez concluido su<br />

contrato, por lo que aceptará responsabilidades civiles y penales por uso<br />

indebido de la información recibida, cláusulas que deben estar incluidas en el<br />

contrato.<br />

Los colaboradores de los proveedores de servicios que, para realizar sus<br />

funciones, necesiten acceder a los aplicativos de la Organización, sólo lo podrán<br />

hacer con perfiles autorizados por el Oficial de Seguridad de la Información,<br />

revisados y autorizados por las respectivas Gerencias , adicionalmente deberán<br />

firmar las cláusulas de confidencialidad. Estos proveedores se obligan a notificar<br />

a la Organización cuando algún colaborador deje de pertenecer a su empresa<br />

para la respectiva eliminación del usuario (Reglamento de Gestión de Usuarios),<br />

así como de obligar a sus colaboradores el correcto cumplimiento del uso de<br />

6<br />

http://www.visa.com.mx/comercios/seguridad-3/ del 22 de mayo de 2015<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 29 de 42<br />

contraseñas acorde al Reglamento de Uso de Contraseñas, y el de<br />

Responsabilidad y Uso de la Información.<br />

Los proveedores de servicio que procesan, reciben y/o envían información de<br />

tarjetahabientes, deben prestar las facilidades que se requieran para que en caso<br />

de considerarlo apropiado, la Organización pueda realizar las auditorías que<br />

considere necesarias, con la finalidad de garantizar que la información que pasa<br />

por su red cuente con las seguridades y que se ajusten a las mejores prácticas de<br />

seguridad.<br />

Los proveedores de servicio, que procesan, reciben y/o envían información de<br />

tarjetahabientes deben, obligatoriamente, firmar un contrato en el que<br />

contemple los temas antes mencionados. También se debe firmar una cláusula<br />

de confidencialidad o adendum de seguridad de información, en el que se hacen<br />

responsables de la seguridad de los datos de los tarjetahabientes que tienen en<br />

su poder y responder penalmente por algún incidente.<br />

Para el proceso de selección y calificación de proveedores se debe hacer<br />

referencia a la Política de Compras del Área Administrativa y su reglamento.<br />

6.13 CANALES ELECTRÓNICOS<br />

6.13.1 Medidas de seguridad en canales electrónicos<br />

La Organización, debe cumplir con todos los requerimientos de la resolución de<br />

la Junta Bancaria JB-2012-2148 y JB-2014-3066. En este contexto, deberá<br />

adoptar e implementar los estándares y buenas prácticas internacionales de<br />

seguridad vigentes a nivel mundial para la implementación de tarjeta con chip, el<br />

uso y manejo de canales electrónicos y las seguridades en los consumos con<br />

tarjetas de crédito, los cuales deben ser permanentemente monitoreados (según<br />

las responsabilidades descritas en la sección 5), para asegurar su cumplimiento y<br />

para brindar seguridad y servicios de calidad a los clientes del grupo a través de<br />

su uso.<br />

La Organización deberá establecer procedimientos, controles y mecanismos para<br />

monitorear de manera periódica la efectividad de los niveles de seguridad<br />

implementados en hardware, software, redes y comunicaciones,<br />

implementación de controles para prevenir clonación, phishing, skimming, y<br />

otras prácticas fraudulentas externas, así como en cualquier otro elemento<br />

electrónico o tecnológico utilizado en los canales electrónicos, de tal manera que<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 30 de 42<br />

se garantice permanentemente la seguridad y calidad de la información. Ref.<br />

Reglamento de seguridad de comunicaciones.<br />

El envío de información confidencial desde y hacia los clientes, proveedores y<br />

otras partes interesadas y la relacionada con tarjetas, debe ser realizado bajo<br />

condiciones de seguridad de la información, considerando que cuando dicha<br />

información se envíe mediante correo electrónico o utilizando algún otro medio<br />

vía Internet, ésta deberá ser enmascarada y cifrada, considerando además los<br />

estándares internacionales y buenas prácticas de seguridad vigentes. Ref.<br />

Reglamento de seguridad de comunicaciones.<br />

La Organización deberá contar en todos sus canales electrónicos con software<br />

antimalware y antivirus que esté permanentemente actualizado, el cual permita<br />

proteger las aplicaciones instaladas, detectar oportunamente cualquier intento o<br />

alteración en su código, configuración y/o funcionalidad, y emitir las alarmas<br />

correspondientes para el bloqueo del canal electrónico, su monitoreo,<br />

inactivación y revisión oportuna por parte de personal técnico autorizado de la<br />

Organización. Ref. Reglamento de seguridad de comunicaciones.<br />

Además se deberá utilizar tecnología de propósito específico para la generación y<br />

validación de claves para ejecutar transacciones en los diferentes canales<br />

electrónicos y dicha información no deberá ser almacenada de ninguna forma,<br />

medio o instante de la transacción.<br />

La Organización deberá establecer procedimientos para monitorear, controlar y<br />

emitir alarmas en línea que informen oportunamente sobre el estado de los<br />

canales electrónicos y controles en redes, con el fin de identificar eventos<br />

inusuales, fraudulentos o corregir las fallas, según las responsabilidades descritas<br />

en la sección 5 de la presente política.<br />

La Organización deberá establecer procedimientos y controles para la<br />

administración, transporte, instalación y mantenimiento de los elementos y<br />

dispositivos que permiten el uso de los canales electrónicos y de tarjetas y de la<br />

administración/ procesamiento de la información de forma segura. Ref.<br />

Procedimiento instalación de Kioscos, Procedimiento de seguridades<br />

operaciones - Datacard.<br />

La Organización deberá mantener sincronizados todos los relojes de sus sistemas<br />

de información que estén involucrados con el uso de canales electrónicos, y<br />

todos los sistemas, según las responsabilidades descritas en la sección 5 de la<br />

presente política.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 31 de 42<br />

La Organización deberá mantener como mínimo durante doce (12) meses el<br />

registro histórico de todas las transacciones que se realicen a través de los<br />

canales electrónicos, el cual deberá contener como mínimo: fecha, hora, monto,<br />

número de transacción, código del dispositivo: para operaciones por cajero<br />

automático: código del ATM, para transacciones por internet: la dirección IP.<br />

(Ref. Reglamento de respaldos). En caso de presentarse reclamos, la información<br />

deberá conservarse hasta que se agoten las instancias legales. Si dicha<br />

información constituye respaldo contable se aplicará lo previsto en el tercer<br />

inciso del artículo 80 de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero.<br />

La Organización deberá poner a disposición de sus clientes un acceso directo<br />

como parte de su centro de atención telefónica (call center) para el reporte de<br />

emergencias, robo/hurto o pérdida de tarjetas, el cual deberá funcionar las<br />

veinticuatro (24) horas al día, los siete (7) días de la semana.<br />

La Organización deberá registrar y grabar las llamadas telefónicas realizadas por<br />

los clientes a los centros de atención telefónica (call center), específicamente<br />

cuando se consulten saldos, consumos o cupos disponibles; se realicen reclamos;<br />

se reporten emergencias; o, cuando se actualice su información. De presentarse<br />

reclamos, esa información deberá conservarse hasta que se agoten las instancias<br />

legales.<br />

Las actualizaciones de información relacionadas con números de telefonía móvil<br />

y correo electrónico deberán realizarse en oficinas, cuando el cliente no logre<br />

autenticarse, por medio de las preguntas y controles definidos.<br />

Los colaboradores de la Organización, por ningún motivo solicitarán las claves de<br />

acceso de los clientes.<br />

La Organización deberá notificar a los clientes, a través de mensajería móvil,<br />

correo electrónico u otro mecanismo, la confirmación del acceso a la banca<br />

electrónica, así como de las transacciones realizadas mediante cualquiera de los<br />

canales electrónicos disponibles, o por medio de tarjetas, según las<br />

responsabilidades descritas en la sección 5 de la presente política.<br />

La Organización deberá establecer procedimientos de control y mecanismos que<br />

permita registrar el perfil de cada cliente sobre sus comportamientos<br />

transaccionales que impliquen movimiento de dinero, así como, deberá notificar<br />

a los clientes, a través de los canales y contactos confirmados por dichos clientes,<br />

las transacciones inusuales realizadas con sus tarjetas, tan pronto los sistemas lo<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 32 de 42<br />

detecten, según las responsabilidades descritas en la sección 5 de la presente<br />

política.<br />

La Organización en su página web, publicará consejos sobre seguridad, a fin de<br />

que los clientes se capaciten e informen sobre los riesgos y tengan en cuenta<br />

estas recomendaciones al momento de utilizar los canales electrónicos, en forma<br />

especial sobre los procedimientos para el bloqueo, inactivación, reactivación y<br />

cancelación de productos y servicios ofrecidos. Ref. Responsabilidad social.<br />

La Organización en sus procesos de desarrollo de los canales electrónicos, se<br />

ajustará a las buenas prácticas y metodologías existentes, recomendadas para la<br />

codificación segura, tomando como referencia la guía OWASP, según las<br />

responsabilidades descritas en la sección 5 de la presente política.<br />

La Organización deberá implementar los algoritmos y protocolos seguros, así<br />

como certificados digitales, que ofrezcan las máximas seguridades en vigor para<br />

el acceso a las páginas web de la Organización, a fin de garantizar una<br />

comunicación segura, la cual debe incluir el uso de técnicas de cifrado de los<br />

datos transmitidos acordes con los estándares internacionales vigentes. Ref.<br />

Reglamento de cifrado.<br />

La Organización deberá implementar mecanismos para impedir la copia de los<br />

diferentes componentes de su sitio web, verificar constantemente que no sean<br />

modificados sus enlaces (links), suplantados sus certificados digitales, ni<br />

modificada indebidamente la resolución de su sistema de nombres de dominio<br />

(DNS), según las responsabilidades descritas en la sección 5 de la presente<br />

política.<br />

Además, la banca electrónica deberá ofrecer las siguientes seguridades:<br />

<br />

<br />

<br />

En donde se solicite el ingreso de una clave, ésta debe aparecer<br />

enmascarada,<br />

El nombre de usuario debe ser distinto al número de cédula de<br />

identidad,<br />

La clave de acceso debe combinar caracteres numéricos y<br />

alfanuméricos con una longitud mínima de seis (6) caracteres,<br />

Requerir la renovación de claves de acceso por lo menos una vez (1)<br />

al año,<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 33 de 42<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Cuando se presenten eventos inusuales que adviertan situaciones<br />

fraudulentas o después de un número máximo de tres (3) intentos<br />

de acceso fallido, bloquear los canales electrónicos, y notificar en<br />

línea al cliente a través de mensajería móvil, correo electrónico u<br />

otro mecanismo, así como su reactivación de manera segura,<br />

Informar al cliente al inicio de cada sesión, la fecha y hora del<br />

último ingreso,<br />

Tiempo máximo de inactividad durante la sesión del cliente,<br />

después del cual ésta deberá ser cancelada y exigir un nuevo<br />

proceso de autenticación al cliente para realizar otras<br />

transacciones,<br />

Para la ejecución de transacciones de clientes, mecanismos de<br />

autenticación que contemplen por lo menos dos de tres factores:<br />

“algo que se sabe, algo que se tiene, o algo que se es”,<br />

considerando que uno de ellos debe: ser dinámico por cada vez que<br />

se efectúa una operación, ser una clave de una sola vez OTP (one<br />

time password), tener controles biométricos, entre otros.<br />

7. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN<br />

En cumplimiento con la resolución de la Junta Bancaria JB-2014-3066, la<br />

Organización gestionará la seguridad de la información tomando como<br />

referencia la serie de estándares ISO/IEC 27000, PCI DSS, PCI CP, PCI PTS, para lo<br />

cual deberá establecer, implementar, ejecutar, monitorear, mantener y<br />

documentar un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI).<br />

Las funciones y responsables de la implementación y administración del SGSI se<br />

describen en los numerales 5. Ámbito de aplicación y 6. Lineamientos de<br />

seguridad de la información (6.1 Roles de la seguridad de la información) de la<br />

presente política.<br />

Complementariamente el SGSI deberá considerar al menos los siguientes<br />

requerimientos:<br />

Disponer de un inventario de la información con la designación de sus<br />

propietarios, las responsabilidades de los propietarios de la información<br />

se detallan en el numeral 6. Lineamientos de seguridad de la<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 34 de 42<br />

información, 6.1 Roles de la seguridad de la información, 6.1.1 Dueños<br />

de la información.<br />

Identificar y documentar requerimientos mínimos de seguridad para<br />

cada tipo de información. Ref. Reglamento de clasificación y control de<br />

activos de la información.<br />

Establecer procedimientos de eliminación de la información restringida<br />

y confidencial. Ver numeral 6. Lineamientos de seguridad de la<br />

información, 6.4 Eliminación de la información.<br />

Mantener segregación de funciones y responsabilidades. Ver numeral 6.<br />

Lineamientos de seguridad de la información, 6.7 Segregación funcional.<br />

Mantener procedimientos y controles que aseguren la tecnología<br />

implementada. Ver numeral 6. Lineamientos de seguridad de la<br />

información, 6.9 Apoyo tecnológico y de operaciones.<br />

Implementar mecanismos de seguridad tales como: IDS, IPS, firewalls,<br />

WAF, entre otros, para evitar accesos no autorizados, inclusive de<br />

terceros y, ataques externos especialmente a la información restringida<br />

y confidencial o a los canales electrónicos. Ref. Estándar de<br />

configuración de IPS.<br />

Realizar acorde a los requerimientos de PCI DSS como mínimo una vez<br />

(1) al año, auditorías de seguridad de la infraestructura tecnológica,<br />

ejecutados por personal independiente a la entidad, capacitado y con<br />

experiencia, aplicando estándares vigentes y reconocidos a nivel<br />

internacional, que incluya pruebas de vulnerabilidad y penetración a los<br />

equipos, dispositivos y medios de comunicación, así como la definición y<br />

ejecución de los planes de acción sobre las vulnerabilidades detectadas.<br />

8. ACCESO O CAMBIO NO AUTORIZADO A LA INFORMACIÓN<br />

El acceso o cambios intencionales no autorizados por parte del personal de la<br />

Organización, a la información o datos de la Organización, contenida en medios físicos<br />

o magnéticos, sin limitarse a servidores de archivos, servidores de aplicaciones, bases<br />

de datos, estaciones de trabajo, correo electrónico, intranet o extranet, serán<br />

considerados como falta grave y se someterán a las sanciones legales aplicables, en el<br />

Reglamento Interno de Trabajo.<br />

Cualquier acceso o cambio no intencional por parte del personal de la Organización a<br />

la información o datos, contenida en medios físicos o magnéticos, deben ser<br />

informados inmediatamente a la línea de supervisión y al Oficial de Seguridad de la<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 35 de 42<br />

Información. Esto con el fin de realizar el seguimiento y correctivo respectivo. Los<br />

casos identificados y no informados debidamente, serán considerados como falta<br />

grave y se someterán a las sanciones legales aplicables, y estipuladas en el Reglamento<br />

Interno de Trabajo.<br />

La Organización proveerá al Oficial de Seguridad de la Información todas las<br />

herramientas tecnológicas necesarias para efectuar el monitoreo periódico al personal<br />

y sus equipos, respecto del cumplimiento de los aspectos y controles de seguridad de<br />

la información descritos en la presente política y en sus procesos (flujos) de revisión y<br />

conforme las mejores prácticas de seguridad de información.<br />

Por otro lado, el acceso o cambios intencionales no autorizados realizados por<br />

terceros, a la información o datos de la Organización, contenida en medios físicos o<br />

magnéticos, sin limitarse a, servidores de archivos, servidores de aplicaciones, bases de<br />

datos, estaciones de trabajo, correo electrónico, intranet o extranet, será causa de<br />

toma de acciones legales por parte del departamento Legal de la Organización<br />

conforme cláusulas contractuales.<br />

La Organización, a través del Oficial de Seguridad de la Información y el área de Control<br />

Tecnológico, han otorgado a los colaboradores mediante perfiles de acceso la<br />

autorización para consultar información de clientes acorde a la necesidad de sus<br />

funciones, los colaboradores no podrán consultar información de clientes que no haya<br />

sido solicitada expresamente por el socio o requerida por las tareas asignadas. El<br />

cumplimiento de ésta norma será monitoreada periódicamente por el área de<br />

Seguridad de Información, todo incumplimiento será reportado a las gerencias<br />

respectivas. El log de consultas deberá conservarse por lo menos doce meses. De igual<br />

forma, se han asignado perfiles de acceso y permisos para el uso de puertos, Internet y<br />

mail externo, entre otros perfiles que aseguran el cumplimiento de la presente<br />

política.<br />

En el caso de información contenida en ambientes de desarrollo y pruebas, ésta<br />

deberá ser enmascarada o codificada y su acceso será administrado y controlado por el<br />

área de Control Tecnológico.<br />

Los colaboradores del área de Diseño y Entrega del Servicio no deben tener acceso a<br />

los sistemas e información del ambiente de producción en circunstancias normales, de<br />

requerirse este acceso por temas de soporte solamente será de consulta, bajo un perfil<br />

definido, autorizado por la Gerencia de Tecnología, registrando formalmente sus<br />

actividades y puesto en conocimiento al área de Riesgos, quien realizará monitoreos<br />

periódicos para su inhabilitación; estos accesos deben ser por un tiempo limitado y por<br />

alguna actividad específica. Los desarrolladores deben adicionalmente capacitarse<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 36 de 42<br />

anualmente en metodologías de seguridad para el desarrollo de aplicaciones que no<br />

vulneren la arquitectura existente.<br />

9. POLÍTICAS Y REGLAMENTOS RELACIONADOS<br />

Esta política deberá ser observada conjuntamente con los lineamientos presentados<br />

en los documentos que se detallan a continuación y otros adicionales; los mismos que<br />

refuerzan lo expresado en la presenta Política y forman parte integral de la misma:<br />

Reglamento de Clasificación y Control de Activos de la Información<br />

Reglamento de Uso de Contraseña Administrativa<br />

Reglamento de Uso de Contraseñas<br />

Reglamento de Respaldos<br />

Reglamento de Control de Cambios<br />

Reglamento de Cifrado<br />

Reglamento de Gestión de Usuarios<br />

Reglamento de Uso de Internet<br />

Reglamento de Uso de Correo Electrónico<br />

Reglamento de Seguridad de Estación de Trabajo y Responsabilidad de<br />

la Información<br />

Reglamento de Selección y Validación de Hardware y Software<br />

Reglamento de Seguridad de Comunicaciones<br />

Reglamento de Seguridad de Servidores<br />

Reglamento de Gestión de Incidentes<br />

Reglamento de Gestión de Vulnerabilidades<br />

Reglamento de Acceso al Centro de Cómputo.<br />

Reglamento de Uso Seguro de Dispositivos Móviles Inteligentes.<br />

Reglamento de Adquisición, Desarrollo y Mantenimiento de los sistemas<br />

de información.<br />

Procedimiento para equipos de Baja y Donación<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 37 de 42<br />

Política de Seguridad y Protección Física de Instalaciones.<br />

La presente política deberá revisarse y actualizarse conforme lo establece el<br />

Reglamento de Normativas Internas de la Organización; en tanto que la<br />

documentación relacionada (reglamentos) deberán actualizarse como máximo cada 2<br />

años, salvo que existan cambios en los procesos de la Organización o cambios en las<br />

resoluciones emitidas por el Organismo de Control.<br />

10. VIOLACIONES Y SANCIONES<br />

Las violaciones a cualquiera de los lineamientos de esta Política o al Código de Ética de<br />

la Organización pueden resultar en la ejecución de sanciones reguladas en el<br />

Reglamento Interno de Trabajo y otras normas relacionadas.<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 38 de 42<br />

Anexo 1<br />

Niveles de Solicitud y Aprobación de Requerimientos (Listado que es actualizado en<br />

forma permanente por Gestión Humana).<br />

NIVELES DE SOLICITUD Y APROBACIÓN DE REQUERIMIENTOS<br />

USUARIO<br />

ÁREA GERENCIA DEPARTAMENTO<br />

USUARIO<br />

SOLICITANTE<br />

QUE<br />

APRUEBA<br />

AUDITORIA PATRICIO<br />

REGIONAL SIERRA ESCOBAR<br />

AUDITORÍA GENERAL<br />

AUDITOR DE<br />

AUDITORIA<br />

SISTEMAS Y NICOLAS<br />

GENERAL<br />

OPERATIVO PADILLA<br />

AUDITORIA PILAR<br />

REGIONAL COSTA LUZURIAGA<br />

COMPENSACIÓN Y<br />

RECURSOS HUMANOS<br />

NEGOCIOS<br />

MERCADEO<br />

RECURSOS<br />

HUMANOS<br />

MERCADEO<br />

SEGMENTOS SEGMENTOS<br />

VISA<br />

DISCOVER<br />

ALIANZAS<br />

BENEFICIOS<br />

SALUD Y<br />

SEGURIDAD<br />

OCUPACIONAL<br />

GESTIÓN HUMANA<br />

GESTIÓN HUMANA<br />

COSTA / SIERRA<br />

MERCADEO<br />

OPERATIVO /<br />

COMUNICACIONAL<br />

SEGMENTOS<br />

ALIANZAS<br />

SEGUROS SEGUROS SEGUROS<br />

DIEGO HARO<br />

SANTIAGO<br />

AGUIRRE<br />

ESTEFANIA<br />

JARAMILLO<br />

LORENA<br />

GOMEZ<br />

MA. BELEN<br />

SAAVEDRA<br />

TADEO<br />

CORDOVEZ<br />

ANA MARIA<br />

CARTWRIGHT<br />

MARIA ISABEL<br />

VACA<br />

PROCESOS PROCESOS PROCESOS LINDA LOIZA<br />

GERENCIA<br />

NACIONAL<br />

JORGE COBA JORGE COBA<br />

DANIEL<br />

MONTALVO<br />

DANIEL<br />

MONTALVO<br />

ANA MARIA<br />

MOSCOSO<br />

JORGE<br />

GARCIA<br />

LORENA<br />

MOYA<br />

CANALES Y CANALES Y CANALES Y MARIA LORENA<br />

DANIEL<br />

MONTALVO<br />

IGNACIO<br />

MALDONAD<br />

O<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 39 de 42<br />

SERVICIOS SERVICIOS SERVICIOS GABRIELA<br />

LOPEZ<br />

CANALES Y<br />

GLORIA INES<br />

CALL CENTER<br />

SERVICIOS<br />

MACHADO<br />

PRODUCTOS PRODUCTOS<br />

GERARDO<br />

DORLFLINGER<br />

XAVIER<br />

SOPORTE OFICINAS<br />

SOPORTE OFICINAS<br />

NAVARRETE<br />

CANALES<br />

PATRICIO<br />

GERENCIA FUERZA COMERCIALES PAREDES<br />

DE VENTAS<br />

PATRICIO<br />

GERENCIA<br />

VENTAS<br />

PAREDES<br />

COMERCIAL<br />

CRISTINA<br />

PERSONAS OFICINAS<br />

OFICINAS<br />

VACA<br />

INVERSIONES INVERSIONES<br />

BORIS<br />

CEVALLOS<br />

COMERCIAL<br />

COMERCIAL<br />

GIOVANNI<br />

ESTABLECIMIENTOS<br />

ESTABLECIMIENTOS<br />

TEJADA<br />

/ IBARRA<br />

GERENCIA<br />

COMERCIAL<br />

EMPRESAS<br />

GERENCIA<br />

DESARROLLO<br />

EMPRESAS<br />

GERENCIA<br />

NEGOCIOS<br />

COSTA<br />

CORPORATIVO<br />

DESARROLLO<br />

EMPRESAS<br />

CORPORATIVO<br />

DESARROLLO<br />

EMPRESAS<br />

COMERCIAL<br />

EMPRESAS /<br />

ESTABLECIMIENTOS<br />

COMERCIAL<br />

EMPRESA<br />

S/CORPORATIVO<br />

COMERCIAL<br />

PERSONAS /<br />

INVERSIONES<br />

COMERCIAL<br />

PERSONAS /<br />

VENTAS<br />

VERONICA<br />

ZAPATA<br />

XIMENA<br />

CORONEL<br />

FERNADO<br />

MONCAYO<br />

ALEXANDRA<br />

SYLVA<br />

GLENDA MEZA<br />

WENDY<br />

TALLEDO<br />

MOYA<br />

DIEGO<br />

BENITEZ<br />

ROBERTO<br />

DIAZ-BAEHR<br />

JIMMY<br />

RECALDE<br />

FERNANDO<br />

ZEVALLOS<br />

PAOLA<br />

AGUILAR<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 40 de 42<br />

COMERCIAL<br />

PERSONAS /<br />

OFICINAS GYE<br />

VERONICA<br />

MERINO<br />

CENTRO<br />

DE<br />

SERVICIOS<br />

OPERACIONES<br />

TECNOLOGÍA<br />

CRÉDITO Y<br />

COBRANZAS<br />

MARKETING COSTA<br />

NEGOCIOS MANTA<br />

(incluye servicios)<br />

NEGOCIOS<br />

MACHALA (incluye<br />

servicios)<br />

NEGOCIOS AMBATO<br />

(incluye servicios)<br />

NEGOCIOS CUENCA<br />

(incluye servicios)<br />

CONTROL<br />

OPERATIVO<br />

BACK OFFICE<br />

INTERCAMBIO<br />

CONTROL Y<br />

GESTIÓN<br />

DISEÑO Y ENTREGA<br />

DE SERVICIO<br />

CONTROL<br />

TECNOLÓGICO<br />

PRODUCCIÓN Y<br />

SERVICIOS<br />

SISTEMAS GYE<br />

ESTRATEGIA Y<br />

PLANEACIÓN<br />

CRÉDITO<br />

ANÁLISIS DE<br />

CARTERA<br />

ANÁLISIS Y<br />

DECISIÓN<br />

LAYLA HARB<br />

PATRICIA<br />

AGUILAR<br />

RODNEY VIVAS<br />

DIEGO<br />

BOHORQUEZ<br />

ANDREA<br />

ORMAZA<br />

PAULINA<br />

GARCIA<br />

ENRIQUE<br />

GUERRON<br />

MARIA OLIVA<br />

PAREDES<br />

WASHINGTON<br />

QHISPE<br />

MYRIAM<br />

AYALA<br />

ANDRES<br />

MONTENEGRO<br />

LUCIO<br />

AREVALO<br />

RICARDO<br />

PAZMIÑO<br />

IVAN ARGUDO<br />

JUAN BELTRAN<br />

PAULO<br />

MONTALVO<br />

TANIA GERKA<br />

ALEXANDER<br />

ZEDERBAUER<br />

ALEXANDRA<br />

VASCONEZ<br />

BERNARDO<br />

CUEVA<br />

MARIA<br />

FERNANDA<br />

ROJAS<br />

KLEVER RIOS<br />

PAULINA<br />

TORRES<br />

MONICA<br />

CARRION<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 41 de 42<br />

CREDITICA<br />

COBRANZAS<br />

MANTENIMIENTO<br />

CRÉDITO Y<br />

COBRANZAS GYE<br />

BELEN ACOSTA<br />

DANIEL<br />

MARTINEZ<br />

JUAN CARLOS<br />

LOPEZ<br />

PLANEACIÓN Y<br />

FINANZAS<br />

RIESGOS<br />

CENTRO SERVICIOS<br />

ADMINISTRATIVO ROSA RUIZ<br />

REGIONAL<br />

ANDRES<br />

OPERACIONES FLORES<br />

CANALES<br />

SOLUCIONES ALTERNATIVOS CRISTINA FLOR<br />

FUNCIONALES SOLUCIONES<br />

FUNCIONALES RAUL CLAVIJO<br />

ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO<br />

LUCIA<br />

SALAZAR<br />

CONTABILIDAD E CONTABILIDAD E RICHARD<br />

IMPUESTOS IMPUESTOS ERAZO<br />

TESORERÍA TESORERÍA<br />

JORGE<br />

VILLACIS<br />

LUISA<br />

PMO<br />

PMO<br />

CORDOVA<br />

CESAR<br />

CONTRALORÍA CONTRALORÍA MARTINEZ<br />

MANUEL<br />

LEGAL<br />

LEGAL<br />

ZURITA<br />

GESTIÓN DE LA GESTIÓN DE LA LEONARDO<br />

INFORMACIÓN INFORMACIÓN CARDENAS<br />

PLANEACIÓN PLANEACIÓN<br />

FINANCIERA Y FINANCIERA/ ALEXANDRA<br />

PRESUPUESTO PRESUPUESTARIA BARREZUETA<br />

RIESGO DE RIESGO DE<br />

CRÉDITO/MERCADO CRÉDITO/MERCADO DIEGO<br />

Y LIQUIDEZ Y LIQUIDEZ MORAN<br />

DANNY<br />

RIESGO OPERATIVO RIESGO OPERATIVO ESPINOZA<br />

MARIA ELENA<br />

VERA<br />

CARMEN<br />

ALICIA<br />

GOMEZ<br />

GRACE PEREZ<br />

JULIO CESAR<br />

PALACIOS<br />

MARIO<br />

JARAMILLO<br />

COSME<br />

ITURRALDE<br />

VICTOR<br />

TERAN<br />

VICTOR<br />

TERAN<br />

WILLIAM<br />

DELGADO<br />

EDMUNDO<br />

PEÑAFIEL<br />

PATRICIO<br />

VIVERO<br />

JORGE<br />

MOYANO<br />

PATRICIO<br />

VIVERO<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA<br />

INFORMACIÓN<br />

Responsable aplicación: Toda la Organización<br />

Responsable monitoreo: Auditoría Interna, Riesgos, Tecnología<br />

Fecha Creación: Nov 2007<br />

Fecha Actualización: Mayo<br />

2016<br />

Versión: 4.0 Pág.: 42 de 42<br />

CUMPLIMIENTO<br />

RESPONSABILIDAD<br />

SOCIAL<br />

CUMPLIMIENTO<br />

RESPONSABILIDAD<br />

SOCIAL<br />

CUMPLIMIENTO<br />

RESPONSABILIDAD<br />

SOCIAL<br />

ALEXANDRA<br />

VALLEJO<br />

JOSE LUIS<br />

TRÁVEZ<br />

DIANA<br />

CAICEDO<br />

AUGUSTA<br />

BUSTAMANTE<br />

PATRICIO<br />

VIVERO<br />

AUGUSTA<br />

BUSTAMAN<br />

TE<br />

Actualizado<br />

por: Riesgo<br />

Operativo<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Riesgos<br />

Revisado<br />

por:<br />

Contraloría/<br />

Legal<br />

Revisado<br />

por:<br />

Auditoría<br />

Interna<br />

Revisado<br />

por:<br />

Gerencia<br />

Nacional de<br />

Centro de<br />

Servicios<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Comité de<br />

Administración<br />

Integral de<br />

Riesgos<br />

Aprobado<br />

por:<br />

Directorio


REGLAMENTO DE USO DE INTERNET<br />

FECHA: Noviembre 2007<br />

RESPONSABLE DE APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DE MONITOREO:<br />

GT-REG-009-07<br />

Toda la Organización<br />

Auditoria Interna<br />

Pág.: 1 de 6<br />

Versión # 1.0<br />

REGLAMENTO DE USO DE INTERNET<br />

Noviembre, 2007<br />

Elaborado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Aprobado por:<br />

Seguridad de<br />

Información de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional de<br />

Riesgo<br />

Auditoria<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional del<br />

Centro de Servicios


REGLAMENTO DE USO DE INTERNET<br />

FECHA: Noviembre 2007<br />

RESPONSABLE DE APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DE MONITOREO:<br />

GT-REG-009-07<br />

Toda la Organización<br />

Auditoria Interna<br />

Pág.: 2 de 6<br />

Versión # 1.0<br />

1. INTRODUCCIÓN<br />

El avance tecnológico y automatización al cual se enfrentan las organizaciones hoy en<br />

día ha incidido en la necesidad de adoptar nuevas formas de comunicación que<br />

permitan lograr niveles de eficiencia y eficacia en los procesos que se llevan a cabo,<br />

convirtiendo al Internet en una herramienta de ayuda y apoyo a las actividades diarias<br />

de los empleados que contribuyen para alcanzar las metas de negocio.<br />

Sin embargo, el uso de estas herramientas en forma desmedida o incontrolada pueden<br />

ocasionar riesgos graves para la productividad o imagen de la Institución, lo cual obliga<br />

a implementar controles que tiendan a minimizar o reducir los riesgos identificados.<br />

2. OBJETIVOS<br />

Establecer los lineamientos y guías necesarias para asignar y conceder acceso a<br />

Internet a los funcionarios de la Institución, normando su uso.<br />

3. ÁMBITO DE APLICACIÓN<br />

El presente reglamento deberá ser observado y aplicado por:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Todo el personal de la empresa que cuente con acceso a Internet, quienes deberán<br />

entender y cumplir con los lineamientos del presente documento.<br />

El Área de Tecnología que deberá asegurar que la configuración de los sistemas de<br />

acceso a Internet, así como, filtrado o monitoreo, refuercen y apoyen los<br />

lineamientos citados en este documento.<br />

Los Oficiales de Seguridad de Tecnología quienes serán responsables de asignar<br />

los perfiles de acceso de los funcionarios de la Organización a Internet.<br />

Las Gerencias de División son responsables de solicitar el acceso a Internet al<br />

personal a su cargo, luego de realizar el respectivo análisis para verificar que el<br />

acceso a estas herramientas sirva para cumplir con responsabilidades del puesto.<br />

Las Gerencias de División son responsables sobre el uso que el personal a su<br />

cargo con acceso a Internet.<br />

Elaborado por:<br />

Cada individuo es responsable de las actividades relacionadas al Uso de Internet en su<br />

maquina o con su Id de usuario que le corresponde, además debe comprender el<br />

contenido y la ejecución de los lineamientos expuestos en el documento.<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Aprobado por:<br />

Seguridad de<br />

Información de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional de<br />

Riesgo<br />

Auditoria<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional del<br />

Centro de Servicios


REGLAMENTO DE USO DE INTERNET<br />

FECHA: Noviembre 2007<br />

RESPONSABLE DE APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DE MONITOREO:<br />

GT-REG-009-07<br />

Toda la Organización<br />

Auditoria Interna<br />

Pág.: 3 de 6<br />

Versión # 1.0<br />

Los Oficiales de Seguridad de Tecnología designados por el Jefe del Área serán<br />

responsables del monitoreo y cumplimiento organizacional del Reglamento de Uso de<br />

Internet. En el caso de infracciones a los lineamientos, son responsables de informar<br />

sobre los mismos a las Gerencias correspondientes. De requerirse, la responsabilidad<br />

incluye la concienciación y entendimiento de la misma a nivel organizacional.<br />

4. USO DE INTERNET<br />

Para brindar un servicio de acceso a Internet seguro y apropiado a los usuarios que lo<br />

requieran, se debe conocer y obedecer a los lineamientos de Acceso al servicio, Uso<br />

aceptable, Actividades no apropiadas, Navegación segura y monitoreo.<br />

Este reglamento no abarca todos los aspectos negativos en los que se pueda incurrir en<br />

la utilización de Internet. Por lo tanto, toda actividad que viole la ley, las regulaciones o el<br />

reglamento interno de trabajo o que perjudique el desempeño de la red, la imagen o las<br />

relaciones con los clientes y demás empleados, así no se mencionen o incluyan dentro<br />

de este documento, se entenderán comprendidas en éste.<br />

4.1. Acceso al servicio<br />

El acceso a Internet deberá ser solicitado por escrito por la Gerencia de División<br />

respectiva, especificando el tipo de acceso requerido y las horas a las que se requiere el<br />

acceso a Requerimientos Tecnología para su validación y ejecución por parte del Área<br />

de Seguridad de Tecnología.<br />

Únicamente deberán tener acceso al uso de Internet en horarios de trabajo aquellos<br />

funcionarios que necesiten esta herramienta para llevar a cabo normalmente sus tareas<br />

diarias.<br />

4.2. Uso aceptable<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Los usuarios autorizados a usar Internet deben hacerlo únicamente en<br />

actividades relacionadas a su trabajo.<br />

Cada persona es responsable de sus actividades y el uso que de a los recursos<br />

a los que tiene acceso<br />

El uso de este recurso para necesidades personales debe ser limitado a horas<br />

no laborables en el caso que esto sea permitido por su jefe inmediato.<br />

El acceso a los recursos de Internet se encontrara limitado en base a<br />

lineamientos de Filtrado de contenido y a los horarios de acceso establecidos<br />

en la misma.<br />

Elaborado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Aprobado por:<br />

Seguridad de<br />

Información de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional de<br />

Riesgo<br />

Auditoria<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional del<br />

Centro de Servicios


REGLAMENTO DE USO DE INTERNET<br />

FECHA: Noviembre 2007<br />

RESPONSABLE DE APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DE MONITOREO:<br />

GT-REG-009-07<br />

Toda la Organización<br />

Auditoria Interna<br />

Pág.: 4 de 6<br />

Versión # 1.0<br />

4.3. Actividades no apropiadas:<br />

Los usuarios con acceso a los recursos de Internet provistos por la empresa no deben:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Visitar sitios cuyo contenido sea ofensivo (Racismo, Intolerancia, Agresividad,<br />

etc.)<br />

Buscar información que contenga o pueda afectar en cualquier sentido a la<br />

empresa o sus actividades<br />

Acceder o publicar cualquier información referente a, o que contenga<br />

Pornografía moderada o explicita (Incluye imagines de desnudos parciales o<br />

totales que puedan o no incluir acto sexual)<br />

Publicar información de la empresa en medios electrónicos, sin que esta haya<br />

sido revisada y aprobada.<br />

Usar el computador o su acceso a Internet para perpetrar cualquier tipo de<br />

fraude o piratería tanto de software como de video o música<br />

Realizar cualquier actividad comercial (legal o ilegal), no relacionada a la<br />

empresa<br />

Usar el sistema para enviar material ofensivo o acosador a otros usuarios<br />

dentro o fuera de la empresa.<br />

Realizar cualquier actividad deliberada que consuma los recursos de la red<br />

(ancho de banda, acceso a otros servidores, etc.), como la descarga de<br />

archivos de gran tamaño. Ej. videos, audio, software legal de gran tamaño<br />

Descargar archivos o programas como:<br />

o Software gratuito, con o sin licencia.<br />

o Software de prueba<br />

o Archivos de video o audio como, pero sin limitarse a: mp3, mpg4, avi,<br />

ogg, etc.<br />

o Archivos de Imágenes, fondos de pantalla o similares<br />

o Utilitarios<br />

Intentar acceder sin autorización a los sitios o servicios prohibidos, mediante la<br />

utilización de herramientas que permitan evadir los controles o cualquier otro<br />

medio no permitido o legítimo.<br />

4.4. Navegación segura en Internet<br />

<br />

<br />

<br />

No debe entrar o visitar sitios de procedencia desconocida o de dudosa.<br />

No debe hacer clic en anuncios comerciales de ningún tipo, ninguna ventana<br />

emergente (aun cuando la misma reporte daños o problemas en su estación de<br />

trabajo).<br />

No debe usar los computadores de la empresa para navegación recreativa.<br />

Elaborado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Aprobado por:<br />

Seguridad de<br />

Información de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional de<br />

Riesgo<br />

Auditoria<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional del<br />

Centro de Servicios


REGLAMENTO DE USO DE INTERNET<br />

FECHA: Noviembre 2007<br />

RESPONSABLE DE APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DE MONITOREO:<br />

GT-REG-009-07<br />

Toda la Organización<br />

Auditoria Interna<br />

Pág.: 5 de 6<br />

Versión # 1.0<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

No debe descargar o ejecutar aplicaciones de Internet, estas pueden ser de<br />

muy alto riesgo para la red. En el caso de requerir la descarga o instalación de<br />

una aplicación, envíe el requerimiento con el permiso de su Gerencia a<br />

Requerimientos Tecnología.<br />

No debe descargar o instalar protectores de pantalla provistos en Internet.<br />

No debe usar Servidores para navegar por Internet bajo ningún concepto.<br />

No debe instalar “PLUGINS” de terceros en el Explorador de Internet sin<br />

aprobación explicita. (Ver Excepciones)<br />

No debe entregar o escribir información confidencial como contraseñas,<br />

números de tarjetas de créditos, nombres de clientes, teléfonos u otros<br />

similares en formularios, foros de discusión, blogs, etc.<br />

Si accede a una página que considere tiene un contenido ofensivo, agresivo o<br />

inapropiado, debe reportarlo inmediatamente a Help Desk Tecnología.<br />

4.5. Monitoreo y filtrado<br />

La Gerencia de Tecnología monitorea el volumen de tráfico y registra los sitios visitados<br />

por cada colaborador con acceso a Internet. El contenido específico de las<br />

transacciones o navegación no será monitoreado a menos que exista una sospecha<br />

sobre su uso en forma inapropiada.<br />

Con el objetivo de mejorar el uso de este servicio, el tráfico será filtrado y el acceso a<br />

contenido que sea considerado no necesario para el desempeño de las actividades<br />

diarias, será restringido.<br />

4.6. Acciones<br />

En el caso de que el usuario requiera soporte para eliminar información o desinstalar<br />

aplicativos que estén en contra de los lineamientos expuestos, puede solicitar soporte a<br />

Help Desk Tecnología.<br />

Cualquier incidente o actividad irregular, extraña o dudosa de la estación de trabajo,<br />

computador personal, sistema operativo o aplicativo, relacionado o causado por<br />

actividad en Internet, debe ser reportada, inmediatamente a Help Desk Tecnología.<br />

Si es necesario reportar actividad de cualquier tipo que vaya en contra de estos<br />

lineamientos, se debe enviar la información necesaria por correo electrónico al Área de<br />

Seguridad de Tecnología.<br />

Elaborado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Aprobado por:<br />

Seguridad de<br />

Información de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional de<br />

Riesgo<br />

Auditoria<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional del<br />

Centro de Servicios


REGLAMENTO DE USO DE INTERNET<br />

FECHA: Noviembre 2007<br />

RESPONSABLE DE APLICACIÓN:<br />

RESPONSABLE DE MONITOREO:<br />

GT-REG-009-07<br />

Toda la Organización<br />

Auditoria Interna<br />

Pág.: 6 de 6<br />

Versión # 1.0<br />

5. EXCEPCIONES<br />

Si por algún motivo, un usuario requiera, navegar en Internet de forma que no se estén<br />

estipulada en los lineamientos de este documento, debe presentar justificación y<br />

aprobación escrita de la Gerencia de División a la que pertenece.<br />

La descarga de información, archivos o programas con o sin licencia, licencia de<br />

pruebas o licencia universal, ya sea por motivos de prueba o uso temporal debe tener el<br />

la justificación y aprobación escrita de la Gerencia de División correspondiente y<br />

aceptación del Área de Seguridad del Departamento de Tecnología.<br />

Elaborado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Revisado por:<br />

Aprobado por:<br />

Seguridad de<br />

Información de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional de<br />

Riesgo<br />

Auditoria<br />

Gerencia de<br />

Tecnología<br />

Gerencia Nacional del<br />

Centro de Servicios


REGLAMENTO INTERNO DE<br />

HIGIENE Y SEGURIDAD<br />

2017


REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

1


DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN<br />

1. OBJETIVOS DEL REGLAMENTO<br />

1. Registro Único de<br />

Contribuyente 1790283380001<br />

2. Razón Social<br />

Banco Diners Club del<br />

Ecuador<br />

Actividades de Bancos<br />

3. Actividad Económica<br />

Especializados que Atiende<br />

al Segmento de Consumo<br />

4. Tamaño con la Empresa Grande<br />

5. Centros de Trabajo 5<br />

Dirección Matriz:<br />

Av. Amazonas N° 4560<br />

6. Dirección<br />

Intersección Alfonso<br />

Pereira<br />

OBJETIVOS Y AMBITO DE APLICACION<br />

El presente reglamento tiene por objeto establecer normas de carácter general y específico con relación a las<br />

condiciones de Seguridad y Salud en las actividades de trabajo que desarrollan los Colaboradores de Banco<br />

Diners Club del Ecuador S.A.:<br />

a. Estimular y fomentar una cultura de seguridad en el trabajo entre los Colaboradores, para prevenir<br />

accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales mediante el control de los riesgos que se derivan<br />

del trabajo.<br />

b. Cumplir con las normas legales de Seguridad y Salud Ocupacional aplicables a la Organización.<br />

c. Contar con un Manual de Emergencias que prevea los principales riesgos que puedan estar expuestos los<br />

Colaboradores, las medidas preventivas tomadas para evitarlos y en caso que se suscite una emergencia<br />

como actuar para enfrentarla.<br />

d. Desarrollar medidas preventivas para evitar accidentes de contratistas y visitas.<br />

El Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional describe “lo que es obligatorio hacer”, aplicable y<br />

desarrollado para ser complementado con los procedimientos internos de la Organización.<br />

2. AMBITO DE APLICACIÓN<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

2


El presente Reglamento de higiene y Seguridad se aplica a todas las ramas de las actividades laborales que<br />

sean ejecutadas por los trabajadores de la empresa Banco Diners Club del Ecuador S.A., dentro de los límites<br />

previstos en el Código de Trabajo vigente en la República del Ecuador.<br />

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD<br />

Banco Diners Club del Ecuador S.A. Banco Diners Club del Ecuador S.A. es una empresa dedicada a la<br />

intermediación financiera, estando autorizada a operar como Banco Especializado en el Segmento de<br />

Consumo, autorizado a realizar las operaciones descritas en el Art. 194 del Código Orgánico Monetario y<br />

Financiero, en función a las resoluciones emitidas por la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera.<br />

Sus actividades se sustentan en la confianza de los actuales y potenciales clientes, organismos de control<br />

público, aliados estratégicos, proveedores, comunidades y la opinión pública. Para el desarrollo de sus<br />

actividades, Diners Club considera que su capital más importante son sus Colaboradores, por lo cual es<br />

prioridad de la Organización mantener buenas condiciones de seguridad y salud en el trabajo, así como<br />

mantener al personal motivado y comprometido con la prevención de los riesgos del trabajo, para lo cual ha<br />

establecido la siguiente política:<br />

1. Proteger la salud y seguridad de los Colaboradores, así como de los clientes, proveedores y visitas.<br />

2. Cumplir con la normativa de seguridad y salud en el trabajo, aplicables a nuestras actividades.<br />

3. Propiciar la mejora continua en la prevención de riesgos, implementando un sistema de gestión de<br />

seguridad y salud en el trabajo, así como procedimientos de control para riesgos específicos, a través del<br />

cual, se involucra a todos los Colaboradores de la Organización en la identificación de los peligros y<br />

evaluación de sus riesgos para poder tomar medidas para el control de los mismos.<br />

4. Promover y motivar en nuestro personal la prevención de los riesgos del trabajo en todas sus<br />

actividades, mediante la comunicación y participación en las medidas para el control de los mismos.<br />

5. Fomentar y garantizar las condiciones de seguridad, salud e integridad física, mental y social de los<br />

Colaboradores durante el desarrollo de las labores en el centro de trabajo y en todos aquellos lugares a<br />

los que se le movilice por necesidad del servicio, siendo uno de sus objetivos principales evitar riesgos y<br />

accidentes de trabajo, así como las enfermedades ocupacionales.<br />

6. Promover y fomentar actividades preventivas en relación al consumo de sustancias psicotrópicas y<br />

estupefacientes<br />

Para ello la empresa se compromete a:<br />

Apoyar el desarrollo de los programas preventivos, destinar recursos financieros, materiales y personal<br />

calificado, además de evaluar periódicamente su cumplimiento.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

3


1.- OBLIGACIONES GENERALES DEL EMPLEADOR<br />

CAPITULO I<br />

DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS<br />

a) Formular la Política de la Organización y hacerla conocer a todos sus Colaboradores. Establecer los<br />

objetivos, recursos, responsables y programas en materia de Seguridad y Salud Ocupacional.<br />

b) Identificar y evaluar los riesgos, en forma inicial y periódica, con la finalidad de planificar<br />

adecuadamente las acciones preventivas, mediante sistemas de vigilancia epidemiológica ocupacional<br />

específicos u otros sistemas similares, basados en una matriz de riesgos.<br />

c) Combatir y controlar los riesgos en su origen, en el medio de transmisión y en el Colaborador,<br />

privilegiando el control colectivo al individual. En caso de que las medidas de prevención colectivas<br />

resulten insuficientes, la Organización deberá proporcionar, sin costo alguno para el Colaborador, la<br />

ropa de trabajo y los equipos de protección individual.<br />

d) Mantener en buen estado de servicio las instalaciones, máquinas, herramientas y materiales para un<br />

trabajo seguro.<br />

e) Fomentar la adaptación del trabajo y de los puestos de trabajo a las capacidades de los Colaboradores,<br />

acorde a su estado de salud física y mental, teniendo en cuenta la ergonomía y las demás disciplinas<br />

relacionadas con los diferentes tipos de riesgos psicosociales en el trabajo.<br />

f) Informar a los Colaboradores por escrito y por cualquier otro medio sobre los riesgos laborales a los<br />

que están expuestos y capacitarlos a fin de prevenirlos, minimizarlos y eliminarlos.<br />

g) Instruir a los nuevos Colaboradores que ingresan a laborar en la Organización sobre los riesgos en su<br />

puesto de trabajo y cómo prevenirlos.<br />

h) Capacitar en materia de prevención de riesgos a los Colaboradores de la Organización, con especial<br />

atención a las Gerencias y Líneas de Supervisión, a través de capacitación interna y/o externa; regular y<br />

periódica.<br />

i) Capacitar a los Colaboradores que ingrese a las áreas de alto riesgo.<br />

j) Organizar y facilitar los Servicios Médicos, Comités y Áreas de Seguridad y Salud Ocupacional, según el<br />

número de Colaboradores y la naturaleza de sus actividades, con sujeción a las normas legales<br />

vigentes.<br />

k) Especificar en el Reglamento interno de Seguridad y Salud Ocupacional, las facultades y deberes de las<br />

Gerencias y Líneas de Supervisión, en orden a la prevención de los riesgos de trabajo.<br />

l) El Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional, deberá ser revisado y actualizado<br />

periódicamente con la participación del área de Seguridad y Salud Ocupacional y representantes de los<br />

Colaboradores (Comité SSO) y, en todo caso, siempre que las condiciones laborales se modifiquen.<br />

m) Proveer a los representantes de los Colaboradores un ejemplar del presente Reglamento y de cuantas<br />

normas relativas a prevención de riesgos sean de aplicación en el ámbito de la Organización. Así<br />

mismo, entregar a cada Colaborador un ejemplar del Reglamento Interno de Seguridad y Salud de la<br />

Organización, dejando constancia de dicha entrega.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

4


n) Cumplir las disposiciones de este Reglamento y demás normas vigentes en materia de prevención de<br />

riesgos.<br />

o) Efectuar evaluaciones médicas periódicas de los Colaboradores cuando sufran dolencias, defectos<br />

físicos o se encuentren en estados o situaciones que no respondan a las exigencias psicofísicas de los<br />

respectivos puestos de trabajo.<br />

p) Mantener un sistema de registro y notificación de los accidentes de trabajo y enfermedades<br />

profesionales y de los resultados de las evaluaciones de riesgos realizadas y las medidas de control<br />

propuestas, registro al cual tendrán acceso las autoridades correspondientes, representante legal y<br />

Colaborador.<br />

q) Investigar y analizar los accidentes y enfermedades de trabajo, con el propósito de identificar las<br />

causas que los originaron y adoptar acciones correctivas y preventivas tendientes a evitar la ocurrencia<br />

de hechos similares.<br />

r) Dar aviso a las autoridades de trabajo y al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, de los accidentes y<br />

enfermedades ocupacionales ocurridas en sus centros de trabajo y entregar una copia al Comité de<br />

Seguridad y Salud Ocupacional de la Organización.<br />

s) Comunicar al Comité de Seguridad y Salud Ocupacional, todos los informes que reciban respecto a la<br />

prevención de riesgos.<br />

t) Cuando un Colaborador, como consecuencia del trabajo, sufre lesiones o puede contraer enfermedad<br />

ocupacional, dentro de la práctica de su actividad laboral ordinaria, según dictamen de la Comisión de<br />

Evaluaciones de incapacidad del IESS o del facultativo del Ministerio del Trabajo, para no afiliados, el<br />

patrono deberá ubicarlo en otra sección de la Organización, previo consentimiento del Colaborador y<br />

sin mengua a su remuneración.<br />

u) La renuncia para la reubicación se considerará como omisión a acatar las medidas de prevención y<br />

seguridad de riesgos.<br />

v) Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de las recomendaciones dadas por el Comité de<br />

Seguridad y Salud Ocupacional, Servicios Médicos o Área de Seguridad y Salud Ocupacional.<br />

w) Facilitar durante las horas de trabajo la realización de inspecciones, en esta materia, tanto a cargo de<br />

las autoridades administrativas como de los órganos internos de la Organización.<br />

2. Obligaciones Generales y Derechos de los Trabajadores<br />

Los trabajadores tienen las siguientes obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales:<br />

a) Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones de los programas de Seguridad y Salud<br />

Ocupacional que se apliquen en el lugar de trabajo.<br />

b) Cooperar en el cumplimiento de las obligaciones que competen a la Organización.<br />

c) Usar adecuadamente los equipos y materiales de trabajo entregados para desarrollar sus actividades<br />

laborales.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

5


d) No operar o manipular equipos, herramientas u otros elementos para los cuales no hayan sido<br />

autorizados y, en caso de ser necesario, capacitarlos.<br />

e) Informar a sus Líneas de Supervisión acerca de cualquier situación de trabajo que pueda poner en<br />

peligro la vida o la salud de los Colaboradores.<br />

f) Cooperar y participar en el proceso de investigación de los accidentes de trabajo y las enfermedades<br />

profesionales cuando la autoridad competente o el área de Seguridad y Salud Ocupacional con<br />

información que ayude al esclarecimiento de las causas que los originaron.<br />

g) Velar por el cuidado integral de su salud física y mental, así como por el de los demás Colaboradores<br />

durante el desarrollo de sus labores.<br />

h) Informar sobre cualquier dolencia que sufran y que se haya originado como consecuencia de las<br />

labores que realizan o de las condiciones y ambiente de trabajo. El Colaborador debe informar al<br />

médico tratante las características detalladas de su trabajo, con el fin de inducir la identificación de la<br />

relación causal o su sospecha.<br />

i) Someterse a los exámenes médicos establecidos, los que estén obligados por norma expresa así como<br />

a los procesos de rehabilitación integral.<br />

j) Participar en los organismos paritarios, en los programas de capacitación (brigadas de emergencia,<br />

prevención de riesgos, entre otros) y otras actividades destinadas a prevenir los riesgos laborales que<br />

organice la Organización o la autoridad competente.<br />

k) Participar en el control de desastres, prevención de riesgos y mantenimiento de la higiene en los<br />

locales de trabajo cumpliendo las normas vigentes.<br />

l) Usar correctamente los equipos de protección personal y colectiva proporcionados por la Organización<br />

y cuidar de su conservación.<br />

m) Informar a la Organización de las averías y riesgos que puedan ocasionar accidentes de trabajo.<br />

n) Cuidar de su higiene personal para prevenir al contagio de enfermedades.<br />

o) Someterse a los reconocimientos médicos periódicos programados por la Organización.<br />

p) El Colaborador debe dejar ordenado su puesto de trabajo.<br />

Todos los Trabajadores tienen derecho a:<br />

a) Desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propio para el pleno ejercicio de sus<br />

facultades físicas y mentales, que garanticen su salud, seguridad y bienestar. Los derechos de consulta,<br />

participación, formación, vigilancia y control de la salud en materia de prevención, forman parte del<br />

derecho de los Colaboradores a una adecuada protección en materia de seguridad y salud ocupacional.<br />

b) Los Colaboradores tienen derecho a estar informados sobre los riesgos laborales vinculados a las<br />

actividades que realizan. Complementariamente, la Organización comunicará la información necesaria<br />

a los Colaboradores y sus representantes sobre las medidas que se ponen en práctica para<br />

salvaguardar la seguridad y salud de los mismos.<br />

c) Los Colaboradores o sus representantes tienen derecho a solicitar a la autoridad competente la<br />

realización de una inspección al centro de trabajo, cuando consideren que no existen condiciones<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

6


adecuadas de seguridad y salud en el mismo. Este derecho comprende estar presentes durante la<br />

realización de la respectiva diligencia y, en caso de considerarlo conveniente, dejar constancia de sus<br />

observaciones en el acta de inspección.<br />

d) Sin perjuicio de cumplir con sus obligaciones laborales, los Colaboradores tienen derecho a interrumpir<br />

su actividad cuando observen que existe un peligro inminente que ponga en riesgo su seguridad o la de<br />

sus compañeros de trabajo. En tal supuesto, no podrán sufrir perjuicio alguno, a menos que hubieran<br />

cometido negligencia grave.<br />

e) Los Colaboradores tienen derecho a cambiar de puesto de trabajo o de tarea de forma temporal o<br />

permanente cuando el ente de control lo determine por razones de salud, rehabilitación o reinserción.<br />

f) Los Colaboradores tienen derecho a la información y formación continua en materia de prevención y<br />

protección de la salud en el trabajo.<br />

3.- Prohibiciones al Empleador y Trabajador<br />

De conformidad con la normativa legal vigente, el Banco Diners Club del Ecuador S.A. está prohibido de:<br />

a) Obligar a sus Colaboradores a laborar en ambientes insalubres por efecto de polvo, gases o sustancias<br />

tóxicas; salvo que previamente se adopten las medidas preventivas necesarias para la defensa de la<br />

salud.<br />

b) Permitir a los Colaboradores que realicen sus actividades en estado de embriaguez o bajo la acción de<br />

cualquier tóxico.<br />

c) Facultar al Colaborador el desempeño de sus labores sin el uso de la ropa de trabajo y equipo de<br />

protección individual.<br />

d) Permitir el trabajo en máquinas, equipos, herramientas o locales que no cuenten con los mecanismos<br />

de protección u otras seguridades que garanticen la integridad física de los Colaboradores.<br />

e) Transportar a los Colaboradores en vehículos inadecuados.<br />

f) Dejar de cumplir las disposiciones sobre prevención de riesgos dictadas por la Ley, Reglamentos y las<br />

disposiciones de la Dirección de Seguridad y Salud del Ministerio del Trabajo o de Riesgos del Trabajo<br />

del IESS.<br />

g) Dejar de acatar las indicaciones contenidas en los certificados emitidos por la Comisión de Valuación<br />

de las Incapacidades del IESS sobre cambio temporal o definitivo de los Colaboradores, en las<br />

actividades o tareas que puedan agravar sus lesiones o enfermedades adquiridas dentro de la propia<br />

empresa.<br />

h) Permitir que el Colaborador realice una labor riesgosa para la cual no fue entrenado previamente.<br />

Los trabajadores y trabajadoras del Banco Diners Club del Ecuador S.A. están prohibidos de:<br />

a) Efectuar trabajos sin el debido entrenamiento previo para la labor que van a realizar.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

7


) Introducir en el lugar de trabajo bebidas alcohólicas o sustancias estupefacientes, consumirlas,<br />

presentarse o permanecer en el trabajo bajo el influjo de aquellas.<br />

c) Fumar o prender fuego dentro de las instalaciones o en sitios señalados como peligrosos para prevenir<br />

incendios, explosiones o daños en las instalaciones de la Organización.<br />

d) Distraer la atención en sus labores con juegos, riñas y discusiones que puedan ocasionar accidentes.<br />

e) Alterar, cambiar, reparar o accionar equipos, instalaciones, sistemas eléctricos, sistemas contra<br />

incendios, entre otros, sin conocimientos técnicos o sin previa autorización.<br />

f) Modificar o dejar inoperantes mecanismos de protección de equipos o instalaciones que generen<br />

riesgo para las personas.<br />

g) No acatar las instrucciones indicadas en procedimientos y señaléticas de Seguridad y Salud<br />

Ocupacional para la prevención de riesgos en el trabajo.<br />

4.- Responsabilidades de los Gerentes, Jefes y Supervisores<br />

Responsabilidades del Representante Legal<br />

El representante legal asume la plena responsabilidad de la Seguridad y la Salud Ocupacional de los<br />

trabajadores de la Empresa determinando en la Política de Seguridad, el financiamiento de los programas de<br />

Higiene y Seguridad; y la evaluación periódica de su cumplimiento.<br />

Responsabilidades de jefes y Supervisores<br />

De los distintos niveles de jefaturas y de supervisores de la empresa, además de las responsabilidades<br />

asignadas por el Representante Legal, tienen la responsabilidad de:<br />

a) Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos relativos a la Seguridad y Salud Ocupacional de<br />

los Colaboradores a su cargo informando cualquier condición y/o acción insegura que hayan sido<br />

identificadas o informados por los Colaboradores.<br />

b) Instruir a los Colaboradores a su cargo sobre los riesgos específicos de los distintos puestos de trabajo<br />

y las medidas de prevención a adoptar.<br />

c) Prohibir o paralizar los trabajos de mantenimiento de instalaciones o después de una emergencia para<br />

prevenir accidentes en los que se adviertan riesgos inminentes, cuando no sea posible el empleo de los<br />

medios adecuados para evitarlos. Paralizado el trabajo, se comunicará de inmediato al área de<br />

Seguridad y Salud Ocupacional, quien asumirá la responsabilidad de la decisión que en definitiva se<br />

adopte.<br />

5. Obligaciones y responsabilidades de los técnicos, responsables o asesores de los servicios en materia de<br />

Higiene y Seguridad en el trabajo<br />

Obligaciones del Responsable de Higiene y Seguridad en el Trabajo:<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

8


a. Dar el apoyo técnico a todo el personal directivo de la Organización, teniendo como misión esencial la<br />

aplicación de los principios de la Higiene y Seguridad del trabajo, el cumplimiento de las políticas, la<br />

ejecución de los programas, la observación de los reglamentos y procedimientos y la comunicación<br />

entre los diferentes niveles de decisión de la empresa.<br />

b. Asesorar al representante legal de la empresa en el área de Higiene y Seguridad en el trabajo, e<br />

informar continuamente sobre el desarrollo y resultados de esta gestión.<br />

c. Velar por el cumplimiento y práctica de las normas y procedimientos de Higiene y Seguridad del<br />

Trabajo, impulsando la implementación de planes, programas y cursos de adiestramientos y<br />

capacitación en forma continua y para todo el personal de la empresa.<br />

Responsabilidades del Responsable de Higiene y Seguridad en el Trabajo:<br />

a. Recopilara y procesara la información para la elaboración y difusión de los registros estadísticos de<br />

seguridad en la compañía.<br />

b. Participar en la investigación de accidentes y preparar informes para los directivos.<br />

c. Visitar e inspeccionar periódicamente las instalaciones, edificios, sitios de trabajo de la empresa<br />

evaluando acciones inseguras, posibles causas de accidentes y anomalías diversas en relación con la<br />

Higiene y Seguridad del Trabajo.<br />

d. Colaborar en la constante actualización en los Planes de Emergencia y de Contingencia, y si correcta<br />

ejecución.<br />

e. Vigilar el cumplimiento del Reglamento de Higiene y Seguridad del Trabajo y la difusión de los<br />

procedimientos, planes y programas.<br />

d. Colaborar activamente con el Comité de Higiene y Seguridad del Trabajo en sus Actividades y<br />

responsabilidades.<br />

6. Obligaciones de contratistas, subcontratistas, fiscalizadores, proveedores, otros.<br />

Las obligaciones y prohibiciones que se señalan en el presente Reglamento para los empleadores, son también<br />

aplicables a los contratistas, subcontratistas, fiscalizadores, proveedores, enganchadores, intermediarios y en<br />

general a todas las personas que den o encarguen trabajos para otra persona natural o jurídica, con respecto a<br />

sus trabajadores.<br />

7. Responsabilidades y obligaciones en espacios compartidos entre empresas o instituciones<br />

Con base en la Resolución No. C.D. 513 Reglamento del seguro general del riesgos del trabajo, siempre que<br />

dos o más instituciones desarrollen simultáneamente actividades en un mismo lugar de trabajo, los<br />

empleadores serán solidariamente responsables por la aplicación de las medidas de prevención de riesgos<br />

laboréales. Dichas medidas serán equitativas y complementariamente asignadas y coordinadas entre las<br />

organizaciones, de acuerdo a los factores de riesgo a que se encuentren expuestos los colaboradores. Igual<br />

procedimiento se seguirá con contratistas y subcontratistas.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

9


8. Incentivos laborales<br />

Las o los trabajadores que realicen una eficiente labor de prevención de riesgos se harán acreedoras a<br />

menciones honoríficas y premios, por concepto de prevención de riesgos del trabajo, dichos galardones y<br />

premios pecuniarios serán formalizados como política interna de la empresa y las metas serán fijadas<br />

semestralmente en el cronograma semestral y anual de actividades de prevención de riesgos de la empresa,<br />

todos estos aprobados por la Alta Dirección.<br />

1.- Organismos paritarios, funciones y conformación<br />

CAPITULO II<br />

GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO<br />

Funciones del Comité Paritario:<br />

a. Promover la observancia de las disposiciones sobre prevención de riesgos profesionales.<br />

b. Analizar y opinar sobre el Reglamento de Seguridad y Salud de la empresa, a tramitarse en el Ministerio de<br />

Relaciones Laborales. Así mismo, tendrá facultad para, de oficio o a petición de parte, sugerir o proponer<br />

reformas al Reglamento Interno de Higiene y Seguridad de la empresa.<br />

c. Realizar la inspección general de edificios, instalaciones y equipos de los centros de trabajo, recomendando<br />

la adopción de las medidas preventivas necesarias.<br />

d. Conocer los resultados de las investigaciones que realicen organismos especializados, sobre los accidentes<br />

de trabajo y enfermedades profesionales, que se produzcan en la Banco Diners Club del Ecuador S.A.<br />

e. Realizar sesiones mensuales, y dejar constancia de los temas tratados en cada reunión, los cuales serán de<br />

obligatorio seguimiento dentro del sistema de gestión.<br />

f. Cooperar y realizar campañas de prevención de riesgos y procurar que todos los trabajadores reciban una<br />

formación adecuada en dicha materia.<br />

g. Analizar las condiciones de trabajo en la empresa y solicitar a sus directivos la adopción de medidas de<br />

Salud y Seguridad en el Trabajo.<br />

h. Vigilar el cumplimiento del presente Reglamento y del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el<br />

Trabajo<br />

Conformación del Comité Paritario:<br />

El Comité de Higiene y Seguridad del Trabajo estará integrado por tres representantes de los trabajadores y<br />

por tres representantes del empleador, quienes de entre sus miembros designarán un Presidente y Secretario<br />

que durarán un año en sus funciones pudiendo ser reelegidos indefinidamente.<br />

Si el Presidente representa al empleador, el Secretario representará a los trabajadores y viceversa. Cada<br />

representante tendrá un suplente elegido de la misma forma que el titular y que será principalizado en caso<br />

de falta o impedimento de éste.<br />

Concluido el período para el que fueron elegidos deberá designarse al Presidente y Secretario.<br />

Requisitos para ser miembro del Comité Paritario:<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

10


a. Para ser miembro del Comité se requiere ser mayor de edad, saber leer y escribir y tener conocimientos<br />

básicos de Higiene y Seguridad o estar plenamente dispuesto a capacitarse sobre dicho sistemas.<br />

b. Los representantes de los trabajadores serán elegidos por mayoría simple de los trabajadores, la misma que<br />

será registrada mediante un acta en la cual deberán constar las firmas de los asistentes, quienes en número<br />

deberán ser al menos la mitad más uno.<br />

c. Los titulares del Servicio Médico de Empresa y del Departamento de Seguridad, serán componentes del<br />

Comité, actuando con voz y sin voto.<br />

d. Todos los acuerdos del Comité se adoptarán por mayoría simple y en caso de igualdad de las votaciones, se<br />

repetirá la misma hasta por dos veces más, en un plazo no mayor de ocho días. De subsistir el empate se<br />

recurrirá a la decisión de los Jefes de Riesgos del Trabajo de las jurisdicciones respectivas del IESS.<br />

e. Las actas de constitución del Comité serán comunicadas por escrito al Ministerio de Trabajo y Empleo y al<br />

IESS, así como al empleador y a los representantes de los trabajadores. Igualmente se remitirá durante el mes<br />

de enero, un informe anual sobre los principales asuntos tratados en las sesiones del año anterior.<br />

f. El Comité sesionará ordinariamente cada mes y extraordinariamente cuando ocurriere algún accidente<br />

grave o al criterio de/ Presidente o a petición de la mayoría de sus miembros.<br />

g. Las sesiones deberán efectuarse en horas laborables.<br />

h. Los miembros del Comité durarán en sus funciones un año, pudiendo ser reelegidos indefinidamente<br />

Funciones del Presidente del Comité de Higiene y Seguridad<br />

Son funciones del Presidente del Comité de Higiene y Seguridad de la empresa son:<br />

a. Convocar y presidir las reuniones ordinarias y extraordinarias.<br />

b. Elaborar el informe de labores anual que lo pondrá a consideración del Comité de Higiene y Seguridad para<br />

la aprobación respectiva.<br />

Funciones del Secretario del Comité de Higiene y Seguridad<br />

Son funciones del Secretario del Comité de Higiene y Seguridad Ocupacional:<br />

a. Tomar nota de todo lo tratado en las sesiones ordinarias y extraordinarias, elaborar las actas respectivas y<br />

luego de aprobadas firmar conjuntamente con el Presidente.<br />

b. Certificar de manera conjunta con el Presidente los documentos que se expidan.<br />

2.- Unidad de seguridad e higiene del trabajo y/o responsable de seguridad y salud en el trabajo, funciones y<br />

conformación<br />

En las empresas permanentes que cuenten con cien o más Colaboradores estables, se deberá contar con un<br />

área de Seguridad y Salud Ocupacional, dirigida por un técnico en la materia que reportará a la más alta<br />

autoridad de la Organización.<br />

Funciones de la Unidad de Seguridad y Salud Ocupacional<br />

a) Identificación y evaluación de riesgos.<br />

b) Control de Riesgos ocupacionales.<br />

c) Entrenamiento de los Colaboradores.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

11


d) Registro de la accidentalidad, ausentismo y evaluación estadística de los resultados.<br />

e) Asesoramiento técnico, en materias de control de incendios, almacenamientos adecuados,<br />

instalaciones eléctricas, primeros auxilios, control y educación sanitaria, ventilación, protección<br />

personal y demás materias contenidas en el presente Reglamento.<br />

f) Colaborar en la prevención de riesgos; que efectúen los organismos del sector Público y comunicar los<br />

accidentes y enfermedades ocupacionales que se produzcan, al Comité de Seguridad y Salud<br />

Ocupacional.<br />

g) Llevar la estadística de todos los accidentes producidos, según el formulario del IESS.<br />

Responsabilidades del Responsable de Higiene y Seguridad en el Trabajo:<br />

a) Recopilara y procesara la información para la elaboración y difusión de los registros estadísticos de<br />

seguridad en la compañía.<br />

b) Participar en la investigación de accidentes y preparar informes para los directivos de la Banco Diners<br />

Club del Ecuador S.A.<br />

c) Visitar e inspeccionar periódicamente las instalaciones, edificios, sitios de trabajo de la empresa<br />

evaluando acciones inseguras, posibles causas de accidentes y anomalías diversas en relación con la<br />

Higiene y Seguridad del Trabajo.<br />

d) Autorizar y supervisar los trabajos eventualmente peligrosos, dictando las medidas de Higiene y<br />

Seguridades del trabajo específicas y necesarias, para prevenir accidentes y dar las instrucciones al<br />

personal para el uso y funcionamiento adecuado del equipo de protección personal (EPP).<br />

e) Colaborar en la constante actualización en los Planes de Emergencia y de Contingencia, y su correcta<br />

ejecución.<br />

f) Vigilar el cumplimiento del Reglamento de Higiene y Seguridad del Trabajo y la difusión de los<br />

procedimientos, planes y programas;<br />

g) Colaborar activamente con el Comité de Higiene y Seguridad del Trabajo en sus Actividades y<br />

responsabilidades.<br />

h) Controlar los riesgos profesionales.<br />

i) Dar asesoramiento técnico, en materias de control de incendios, almacenamientos adecuados (de<br />

sustancias químicas), protección de maquinaria, primeros auxilios, instalaciones eléctricas, ventilación,<br />

protección personal y demás materias contenidas en el presente reglamento.<br />

j) Realizar el reconocimiento, evaluación inicial y periódica de todos los factores de riesgo de Banco<br />

Diners Club del Ecuador.<br />

k) Confeccionar y mantener actualizado un archivo con documentos técnicos de Higiene y Seguridad que<br />

sea presentado a los organismos de control cada vez que ello sea requerido<br />

3. Normas de gestión de riesgos laborales propios de la empresa:<br />

De acuerdo al Decreto Ejecutivo 2393, Capítulo V, Medio Ambiente y Riesgos Laborales por factores Físicos,<br />

Químicos y Biológicos, nos señala que las empresas deberán implementar mecanismos de Prevención de<br />

Riesgos del Trabajo, como medio de cumplimiento obligatorio de las normas legales o reglamentarias,<br />

haciendo énfasis en lo referente a la acción técnica.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

12


Existen riesgos asociados con cualquier actividad, pero no se pueden evaluar hasta no haberlos identificado.<br />

Se aplicará la mejora de procesos por la metodología del ciclo de Deming (PHVA), donde planificaremos, se<br />

realizará los planes de acción se verificara los resultados y según estos se realizará planes de acción para<br />

mejorar, por ello los puntos fundamentales son:<br />

a. Identificación:<br />

Se identificará las consecuencias específicas indeseables, las características de los materiales, sistemas,<br />

procesos, que pudieran producir riesgos laborales.<br />

b. Medición:<br />

Aplicaremos las metodologías apropiadas dependiendo el factor de riesgo a medir, en la empresa tenemos los<br />

siguientes factores de riesgos:<br />

c. Evaluación:<br />

La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no<br />

hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de<br />

tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo<br />

de medidas que deben adoptarse.<br />

d. Control (Fuente, medio, receptor)<br />

Sobre el control de riesgo se analizará el funcionamiento, la efectividad y el cumplimiento de las medidas de<br />

protección, para determinar y ajustar sus deficiencias.<br />

Las actividades del proceso productivo propios de activad comercial, tienen que estar integradas en el plan<br />

operativo de la empresa, donde se definen los momentos de las intervenciones y los responsables de<br />

ejecución.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

13


En el proceso continuo de la Gestión de riesgo, las conclusiones que salen como resultado del control de<br />

riesgo, nos sirven como fuente de información, cuando se entra otra vez en el proceso de la Análisis de riesgo.<br />

Por ello se realizará un control en:<br />

La Fuente: identificación del riesgo en la raíz, en la cual se deberá cambiar o modificación de procesos.<br />

Medio: Una vez definido los riesgos se adquirirá se modificará los medios que eviten ese riesgo.<br />

Receptor: Se dotará al trabajador del EPP adecuados, capacitación, para minimizar el impacto de los<br />

posibles riesgos.<br />

e. Planificación<br />

Una vez llevada a cabo la evaluación de riesgos y en función de los resultados obtenidos, se procederá a<br />

planificar la acción preventiva para implantar las medidas pertinentes, incluyendo para cada actividad el plazo<br />

para llevarla a cabo, la designación de responsables y los recursos humanos, financieros y materiales<br />

necesarios para su ejecución.<br />

La planificación de la prevención deberá estar integrada en todas las actividades de la empresa y deberá<br />

implicar a todos los niveles jerárquicos. Dicha planificación se programará para un período de tiempo<br />

determinado medido y evaluado trimestralmente y se le dará prioridad en su desarrollo en función de la<br />

magnitud de los riesgos detectados y del número de trabajadores que se vean afectados.<br />

f. Ejecución<br />

Siguiendo el ciclo de Deming, se ejecutará las medidas de prevención planificadas de acuerdo al cronograma<br />

de actividades, tomando en cuenta los riesgos considerados críticos, con evaluaciones mensuales,<br />

trimestrales, semestrales y anuales, así mismo se realizara auditorías al sistema de gestión.<br />

g. Seguimiento y mejora continúa<br />

De la ejecución planificada, las evaluaciones, de las no conformidades encontradas en las auditorias se<br />

realizará un seguimiento de levantamiento de las mismas para evitar los riesgos encontrados por intermedio<br />

de la mejora de procesos.<br />

De la ejecución correcta de esta metodología de mejora de procesos, nos plantearemos nuevos objetivos al<br />

sistema de gestión y proceder a la mejora continua del sistema.<br />

4. Vigilancia de la Salud Ocupacional<br />

a. Exámenes médicos y de aptitud<br />

La empresa será responsable de que los trabajadores se sometan a los exámenes médicos per ocupacionales,<br />

periódicos y de retiro, acorde con los riesgos a que están expuestos en sus labores. Tales exámenes serán<br />

practicados, preferentemente, por médicos especialistas en salud ocupacional y no implicarán ningún costo<br />

para los trabajadores y, en la medida de lo posible, se realizarán durante la jornada de trabajo.<br />

Los exámenes médicos a realizar son los siguientes:<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

14


1. Exámenes para admisión de personal o de ingreso. Estos exámenes se realizarán con el fin de determinar<br />

las condiciones de salud del trabajador al momento de su ingreso a la compañía, para prevenir la<br />

incompatibilidad entre él y los riesgos a que estará sometido en el cargo que desempeñe. Dicho examen se<br />

realizará a cada uno de los trabajadores que ingresan a la empresa.<br />

2. Exámenes periódicos. Se realizarán al personal con una periodicidad que dependerá de la evaluación de<br />

riesgos, para establecer los efectos causados por las fuentes de riesgo a los que han sido expuestos, estos<br />

exámenes se coordinarán con un Servicio Médico Externo, que elaborará un cronograma de trabajo antes del<br />

primer trimestre de cada año y llevará actualizada la carpeta de documentación de cada trabajador de la<br />

empresa.<br />

3. Exámenes médicos de reingreso (post-incapacidad). Su fin será el de establecer las condiciones de salud al<br />

reingreso, permitiendo así colaborar con la continuidad del tratamiento y prevenir incompatibilidades entre su<br />

nuevo estado y el desempeño de sus labores.<br />

4. Exámenes médicos de retiro. Estos tendrán por objetivo verificar las condiciones de salud del trabajador en<br />

el momento de su desvinculación.<br />

5. Exámenes de aptitud laboral: Estos tendrán el objetivo de verificar las aptitudes y actitudes del candidato a<br />

trabajador de la empresa para que puedan desarrollarse en el puesto de trabajo requerido<br />

Nota: Los trabajadores tienen derecho a conocer los resultados de los exámenes médicos, de laboratorio o<br />

estudios especiales practicados con ocasión de la relación laboral. Asimismo, tienen derecho a la<br />

confidencialidad de dichos resultados, limitándose el conocimiento de los mismos al personal médico, sin que<br />

puedan ser usados con fines discriminatorios ni en su perjuicio. Sólo podrá facilitarse al empleador<br />

información relativa a su estado de salud, cuando el trabajador preste su consentimiento expreso<br />

Del servicio médico de empresa<br />

En razón de reunir el número de trabajadores para instalar de manera permanente un servicio médico en la<br />

organización, y con la finalidad de cumplir con la prevención de enfermedades profesionales y desarrollar el<br />

programa de vigilancia de la salud de los trabajadores, se contará con la asistencia periódica de un médico con<br />

especialización en Seguridad y Salud, debidamente acreditado ante el Ministerio de Relaciones Laborales.<br />

b. Instrumental, equipos, mobiliario e insumos médicos<br />

Banco Diners Club del Ecuador S.A., acogiéndose al Acuerdo No. 1404 (Reglamento para el funcionamiento de<br />

los servicios médicos de empresas), Titulo II, Capítulo II, artículo 4, está obligado a contar con este servicio del<br />

cuidado de la salud de los trabajadores. Contará con un punto médico el mismo que cumplirá con lo<br />

estipulado en el Capítulo III, artículo 10, literales a y b.<br />

c. Promoción y educación<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

15


La Promoción y educación para el adecuado mantenimiento de los servicios sanitarios generales, tales como:<br />

comedores, servicios higiénicos, suministros de agua potable y otros en los sitios de trabajo, se dispondrá de<br />

una hoja de mantenimiento y supervisión para su cuidado y su óptimo funcionamiento.<br />

Educar, informar y asesorar a personas y dictar charlas especializadas a personas de todos los niveles en los<br />

distintos temas relacionados con la salud. Realizar un seguimiento de los niveles de exposición: control<br />

biológico, además, identificar, valorar y dar seguimiento a los grupos vulnerables del Banco Diners Club del<br />

Ecuador S.A.<br />

d. Registros internos del servicio médico<br />

En la empresa se llevara un control de los pacientes – colaboradores que se hagan atender internamente ante<br />

el servicio médico, se tendrá en custodia las fichas medicas realizadas a todos los trabajadores con su<br />

respectivos análisis de salud, con ello tendremos estadísticas de morbilidad de los empleados.<br />

Identificar y conocer el medio ambiente de trabajo, la presencia de agentes químicos, físicos, biológicos,<br />

ergonómicos, psicosociales y otros factores de riesgo, así como la interacción con otros que pueden afectar la<br />

salud integridad y bienestar de los trabajadores.<br />

e. Prestación de primeros auxilios<br />

Todo trabajador tendrá acceso y se le garantizará el derecho a la atención de primeros auxilios en casos de<br />

emergencia derivados de accidentes de trabajo o de enfermedad común repentina.<br />

En la empresa aunque tendrá permanente el servicio médico, el empleador y en su ausencia, el responsable<br />

de higiene y seguridad será responsable de facilitar la prestación inmediata de atención médica inmediata de<br />

los trabajadores que por accidente de trabajo o enfermedad común repentina lo necesitaren, para ello se<br />

contará con el contingente de los miembros de las brigadas de primeros auxilios, las cuales serán organizadas<br />

e instruidas para efectos del plan de emergencia prestarán, dentro de sus limitaciones, atención inmediata al<br />

trabajador que se accidentare en el trabajo, previo a su transferencia a unidades médicas o instancias<br />

especializadas.<br />

f. Re-adecuación, re-ubicación y reinserción de trabajadores<br />

El artículo 155 de la Ley de Seguridad Social señala como lineamiento de política del Seguro General de<br />

Riesgos proteger al afiliado y al empleador mediante programas de prevención de los riesgos derivados del<br />

trabajo, y acciones de reparación de los daños derivados de accidentes de trabajo y de enfermedades<br />

profesionales, incluida la rehabilitación física y mental y la reinserción laboral.<br />

Por tal motivo adecuar el área de trabajo del empleado del cual y como consecuencia del accidente no podrá<br />

realizar su labor de una forma normal, será prioridad para la empresa.<br />

De no ser el caso y no poder realizar el mismo trabajo por el cual fue contratado, el empleador deberá<br />

reubicar al trabajador en otra área sin el desmedro de su integridad física y mental, siempre en beneficio del<br />

trabajador y en disposición de lo señalado en la Resolución No C.D.513 del Reglamento del Seguro General de<br />

Riesgos del Trabajo, artículo60.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

16


5. Prevención de amenazas naturales y riesgos antrópicos<br />

Actualmente no es posible eliminar el riesgo de fenómenos naturales como terremotos, erupciones<br />

volcánicas, aludes etc., no obstante se puede realizar medidas de prevención que se dirigen a convivir con<br />

estos fenómenos entre los cuales tenemos:<br />

a. Plan de Emergencia<br />

Se orienta a enfrentar y mitigar las consecuencias de los accidentes que se pudieran presentar, los recursos<br />

humanos y materiales necesarios para su aplicación y el esquema de coordinación de personas, organismos y<br />

servicios que deban de intervenir.<br />

Se contará con el respectivo Plan de Contingencias a fin de reanudar actividades con normalidad.<br />

b. Brigadas y Simulacros<br />

Se implantará, capacitará y entrenará a todo el personal, para formar las brigadas de emergencias las cuales<br />

son: Brigada de comunicación, Brigada de prevención de incendios, Brigada de evacuación y la brigada de<br />

Primeros Auxilios, se fortalecerá a través de clases teóricas y simulacros periódicos.<br />

Las Brigadas de Emergencias contará con los equipos: Primera Intervención, Segunda intervención, Apoyo, de<br />

Alarmas y evacuación.<br />

Se contará con la Brigada de Primeros Auxilios debidamente capacitada.<br />

Se comunicará a todos los trabajadores, personal que sea visitante o cliente que ingrese a las instalaciones el<br />

plan de emergencia y rutas de evacuación establecidos.<br />

Se deberá utilizar las entradas y salidas asignadas para el efecto, las mismas deberán estar rotuladas e<br />

identificadas.<br />

c. Planes de Contingencia<br />

El Plan de Contingencia de la empresa es un componente del plan de emergencia que contiene los<br />

procedimientos específicos para la pronta respuesta en caso de presentarse un evento como una fuga, un<br />

derrame, un incendio, entre otros.<br />

El plan de emergencia y contingencia reposan en la oficina de seguridad e higiene en el trabajo debidamente<br />

documentada y aprobada por los organismos de control autorizados para los mismos, este es el caso del<br />

Cuerpo de Bomberos, basadas a la norma vigente implementada en la localidad.<br />

Estos planes contienen a más de los procedimientos y el análisis de riesgos empresariales, tiene mapas de la<br />

empresa: Mapa de evacuación, de Recursos y de Riesgos.<br />

6. Planos del centro de trabajo<br />

Para el cumplimiento de este articulado se tomará la normativa vigente que en el Decreto Ejecutivo 2393 en<br />

su artículo 15.- “DE LA UNIDAD DE SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO” en su numeral 2 incisos del 1 al 4,<br />

el cual señala que:<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

17


1. Planos generales del recinto laboral empresarial, en escala 1:100, con señalización de todos los puestos de<br />

trabajo e indicación de las instalaciones que definen los objetivos y funcionalidad de cada uno de estos<br />

puestos laborales, lo mismo que la secuencia del procesamiento fabril con su correspondiente diagrama de<br />

flujo.<br />

2. Los planos de las áreas de puesto de trabajo, que en el recinto laboral evidencien riesgos que se relacionen<br />

con higiene y seguridad industrial incluyendo además, la memoria pertinente de las medidas preventivas para<br />

la puesta bajo control de los riesgos detectados.<br />

3. Planos completos con los detalles de los servicios de: Prevención y de lo concerniente a campañas contra<br />

incendios del establecimiento, además de todo sistema de seguridad con que cuenta para tal fin.<br />

4. Planos de clara visualización de los espacios funcionales con la señalización que oriente la fácil evacuación<br />

del recinto laboral en caso de emergencia.<br />

Por lo que:<br />

a. Recinto laboral empresarial<br />

La Organización se encuentra dividida en varias agencias distribuidas en las principales ciudades del país:<br />

Quito<br />

Edificio CND 6 pisos<br />

Edificio Matriz 4 pisos<br />

Edificio Amazonas 2 pisos<br />

Edificio Centro Financiero 2 pisos<br />

Guayaquil<br />

Agencia Urdesa 4 pisos<br />

Agencia Orellana 2 pisos<br />

Ambato<br />

Agencia Ambato 1 Piso<br />

Cuenca<br />

Agencia Cuenca 1 Piso<br />

Machala<br />

Agencia Machala 1 Oficina<br />

b. Áreas de puestos de trabajo<br />

Banco Diners Club del Ecuador S.A., cuenta con las siguientes áreas:<br />

De auditoria interna, centro de servicios, cumplimiento, filiales, legal, negocios, planeación y finanzas, riesgos,<br />

las mismas se encuentran definidas por división, subdivisión y unidad.<br />

Cada una de las áreas cuenta con un organigrama general dirigida por la gerencia nacional, gerentes,<br />

subgerentes, jefes, líneas de supervisión, asistentes, auxiliares, etc.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

18


c. Detalles de los servicios<br />

Los detalles de los servicios se encontrarán en el plan de emergencia y contingencia de la empresa aprobada<br />

por la autoridad competente.<br />

d. Rutas de evacuación de emergencia<br />

Las Vías de evacuación y salidas de emergencia están descritas en los planos de evacuación, teniendo en<br />

cuenta los medios de escape, escaleras de evacuación, señalización, zonas de seguridad o encuentro, y demás<br />

elementos necesarios para la evacuación exitosa Los procedimientos y mapas de evacuación reposan en el<br />

plan de emergencia y contingencia aprobada por la autoridad competente.<br />

7. Programas de prevención<br />

a. Uso y consumo de drogas en espacios laborales<br />

DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE USO Y CONSUMO DE DROGAS en espacios laborales tienen el objetivo de<br />

promover, prevenir y reducir el consumo de alcohol, tabaco y otras drogas en las y los trabajadores de la<br />

empresas a través de acciones estratégicas para el abordaje y atención integral en los espacios laborales,<br />

adoptando hábitos de vida saludable y fortaleciendo la gestión conjunta de empleadores y trabajadores, todo<br />

acorde a los lineamientos de la Secretaria Técnica de Drogas, Ministerio de Salud Pública y el Ministerio de<br />

Trabajo, todo basado al Acuerdo InterinstitucionalSETED-MDT-2016-001-A<br />

b. Prevención del Riesgo Psicosocial<br />

DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES.- En todas las empresas e instituciones públicas<br />

y privadas, que cuenten con más de 10 trabajadores, se deberá implementar el programa de prevención de<br />

riesgos psicosociales, en base a los parámetros y formatos establecidos por la Autoridad Laboral, mismo que<br />

deberá contener acciones para fomentar una cultura de no discriminación y de igualdad de oportunidades en<br />

el ámbito laboral.<br />

El programa deberá ser implementado y reportado cada año al Ministerio Rector del Trabajo, por medio del<br />

sistema que se determine para el efecto todo de acuerdo a la resolución No. MDT-2017-0082 sobre “LA<br />

ERRADICACIÓN DE LA DISCRIMINACIÓN EN EL ÁMBITO LABORAL.”<br />

CAPITULO III:<br />

REGISTRO, INVESTIGACIÓN Y NOTIFICACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO, ENFERMEDADES PROFESIONALES<br />

E INCIDENTES.<br />

a. Registro y estadística<br />

REGISTRO DE ACCIDENTES – INCIDENTES<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

19


a. Será Obligación del Jefe de la Unidad de Higiene y Seguridad o del Responsable, el llevar el registro de los<br />

accidentes de trabajo e incidentes laborales ocurridos, así como las estadísticas de accidentabilidad respectiva.<br />

b. En el caso de empresa o institución contrastar el déficit de gestión existente en la prevención de riesgos<br />

laborales, que ocasionaron el accidente; o las medidas de seguridad aplicadas durante el trabajo, en el caso de<br />

los afiliados sin relación de dependencia o autónomos.<br />

c. Definir y motivar los correctivos específicos y necesarios para prevenir la ocurrencia y repetición de los<br />

accidentes de trabajo.<br />

d. Establecer las consecuencias derivadas del accidente del trabajo.<br />

e. Apoyar y controlar a las organizaciones laborales para que estas provean ambientes saludables y seguros a<br />

los trabajadores afiliados al IESS; a la aplicación de procedimientos de trabajo seguros en el caso de los<br />

afiliados en relación de dependencia o autónomos.<br />

f. Puntualizar la responsabilidad de la organización laboral y del afiliado sin relación de dependencia o<br />

autónomo en relación al accidente de trabajo.<br />

g. Someter todos los accidentes e incidentes a investigación por parte del Responsable de Higiene y Seguridad<br />

de la empresa.<br />

h. Obligar que todos los accidentes e incidentes de trabajo sean notificados e investigados, para determinar el<br />

grado de impacto a los trabajadores e instalaciones, para así determinar las acciones correctivas y de control.<br />

i. El responsable de la prevención de riesgos será notificado inmediatamente de cualquier accidente y/o<br />

incidente, debiendo hacer constar el acontecimiento en un informe y registro estadístico.<br />

j. El responsable de la prevención de riesgos presentara a Gerencia y delegado de Higiene y Seguridad, un<br />

informe semestral de la evolución de la accidentalidad e incidencia laboral de la empresa.<br />

k. El reporte estadístico de accidente o incidente deberá ser realizado por el Responsable de Higiene y<br />

Seguridad. Para las estadísticas de la accidentabilidad se utilizar los índices reactivos:<br />

a. Índice de frecuencia.<br />

b. Índice de gravedad.<br />

c. Índice de incidencia.<br />

En el mes de Enero el Jefe de la Unidad de Higiene y Seguridad o responsable, junto con el médico del Servicio<br />

Médico de Empresa o el hiciere del mismo enviará los resultados de los índices reactivos de una manera<br />

virtual en conjunto con los Índices proactivos al IESS, en la sección de Riesgos del Trabajo, Índices de Gestión.<br />

REGISTRÓ DE INVESTIGACIÓN DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES<br />

a. Verificar que el diagnóstico de enfermedad ocupacional sea realizado por el médico a base de los criterios<br />

científicos de correlación clínico, epidemiológico, ambiental, laboratorio y legal.<br />

b. Controlar que las enfermedades ocupacionales sean reportadas por el Servicio Médico contratado hacia<br />

Recursos Humanos, dependencia que a su vez reportará el caso al Departamento de Riesgos del Trabajo del<br />

IESS usando el formulario, titulado AVISO DE ENFERMEDAD PROFESIONAL.<br />

c. Realizar un seguimiento de los casos diagnosticados de enfermedad ocupacional acatando las instrucciones<br />

emitidas por la Comisión de Valuación de Incapacidades del IESS y de manera preferente, se tomarán los casos<br />

para desarrollar programas de prevención tendientes a evitar su repetición.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

20


d. Vigilar que el Servicio Médico externo mantenga un registro manual y magnético de todas las evaluaciones<br />

médicas realizadas, del diagnóstico y del seguimiento de los casos. Las evaluaciones médicas serán manejadas<br />

única y exclusivamente por el Servicio Médico externo, garantizando confidencialidad.<br />

b. Investigación de accidentes<br />

OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DEL ACCIDENTE DE TRABAJO<br />

a. Establecer el derecho a las prestaciones del Seguro General de Riesgos del Trabajo (médicos asistenciales,<br />

económicos y preventivos);<br />

b. En el caso de empresa o institución contraste el déficit de gestión existente en la prevención de riesgos<br />

laborales, que ocasionaron el accidente; o las medidas de seguridad aplicadas durante el trabajo, en el caso de<br />

los afiliados sin relación de dependencia o autónomos.<br />

c. Definir y motivar los correctivos específicos y necesarios para prevenir la ocurrencia y repetición de los<br />

accidentes de trabajo.<br />

d. Establecer las consecuencias derivadas del accidente del trabajo.<br />

e. Apoyar y controlar a las organizaciones laborales para que estas provean ambientes saludables y seguros a<br />

los trabajadores afiliados al IESS; a la aplicación de procedimientos de trabajo seguros en el caso de los<br />

afiliados sin relación de dependencia o autónomos<br />

f. Puntualizar la responsabilidad de la organización laboral y del afiliado sin relación de dependencia o<br />

autónomo en relación al accidente de trabajo.<br />

g. En los meses de Enero y Julio, el Técnico de la Unidad de Higiene y Seguridad o responsable, junto con el<br />

médico del Servicio Médico de Empresa o el que realiza visitas periódicas para la vigilancia de la Salud, enviará<br />

una copia del concentrado de seis meses de la accidentabilidad y la morbilidad laboral al Ministerio de<br />

Relaciones Laborales e IESS.<br />

Es obligación del Técnico de la Unidad de Higiene y Seguridad o responsable, Investigar y analizar los<br />

accidentes, incidentes y enfermedades de trabajo, con el propósito de identificar las causas que los originaron<br />

y adoptar acciones correctivas y preventivas tendientes a evitar la ocurrencia de hechos similares, además de<br />

servir como fuente de insumo para desarrollar y difundir la investigación y la creación de nueva tecnología.<br />

Todo accidente deberá ser notificado, investigado y reportado de acuerdo con el procedimiento de<br />

notificación, investigación y reporte de accidentes e incidentes de la empresa.<br />

El técnico de la Unidad de Higiene y Seguridad o responsable deberá elaborar y entregar el reporte de<br />

notificación de todo accidente con baja, es decir, que causaré la pérdida de más de una jornada laboral. Dicho<br />

reporte, deberá ser enviado a la Dirección de Riesgos del Trabajo, en el término de diez (10) días, contados<br />

desde la fecha del siniestro. En caso de ser un accidente que involucre a un tercero, bajo la modalidad de<br />

Actividades Complementarias, Servicios Técnicos Especializados o Empresas Contratistas, los representantes<br />

de dichas empresas deberán proceder con la notificación de acuerdo con lo indicado anteriormente.<br />

c. Notificación<br />

El accidente del trabajo es todo suceso imprevisto y repentino que ocasione al afiliado lesión corporal,<br />

perturbación funcional, o la muerte inmediata o posterior, como consecuencia del trabajo que ejecuta.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

21


También se considera accidente de trabajo, el que sufriere el asegurado al trasladarse directamente desde su<br />

domicilio al lugar de trabajo o viceversa.<br />

Cubre al trabajador desde el primer día de afiliación.<br />

En un plazo máximo de diez días después de ocurrido el accidente, el empleador, el afiliado o un familiar<br />

deberán notificar al IESS, a través del formulario de aviso de accidente de trabajo en línea en el área de Avisos<br />

de Accidente de Trabajo y Enfermedades Profesionales de manera online.<br />

Las Enfermedades Profesionales son afecciones crónicas, causadas de una manera directa por el ejercicio de<br />

la profesión u ocupación que realiza el trabajador y como resultado de la exposición a factores de riesgo, que<br />

producen o no incapacidad laboral.<br />

La notificación será en un plazo máximo de diez días después de la evaluación médica inicial de una probable<br />

enfermedad profesional, el empleador, el afiliado o un familiar notificarán al IESS, a través del formulario de<br />

aviso de enfermedad profesional de manera online en el área de Avisos de Accidente de Trabajo y<br />

Enfermedades Profesionales de la página del IESS.<br />

CAPÍTULO IV:<br />

INFORMACIÓN, CAPACITACIÓN, CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS Y ENTRENAMIENTO EN PREVENCIÓN DE<br />

RIESGOS<br />

1. Información<br />

La información en prevención de riesgos deberá centrarse principalmente en:<br />

a. Que los trabajadores tienen derecho a estar informados sobre los riesgos laborales vinculados a las<br />

actividades que realizan. Complementariamente, los empleadores comunicarán las informaciones necesarias a<br />

los trabajadores y sus representantes sobre las medidas que se ponen en práctica para salvaguardar la<br />

seguridad y salud de los mismos<br />

b. Los trabajadores tienen derecho a estar informados sobre los riesgos laborales vinculados a las actividades<br />

que realizan. Complementariamente, los empleadores comunicarán las informaciones necesarias a los<br />

trabajadores y sus representantes sobre las medidas que se ponen en práctica para salvaguardar la seguridad<br />

y salud de los mismos<br />

c. Las lecciones aprendidas generadas a partir de la ocurrencia de accidentes y/o incidentes ocurridos en la<br />

operación.<br />

d. Las recomendaciones sugeridas después de la realización y análisis de simulacros.<br />

e. Todo trabajador nuevo, antes de iniciar su actividad laboral, deberá realizar el proceso de inducción<br />

específica al puesto de trabajo.<br />

f. Toda empresa de Actividades Complementarias, Servicios Técnicos Especializados o Empresas Contratistas,<br />

contratada por la empresa, deberá cumplir con el proceso de inducción general básico de la empresa<br />

Contratante, así como con su propio proceso de inducción al puesto de trabajo<br />

El Técnico de la Unidad de Seguridad y Salud o del Responsable y el Médico, son los responsables de<br />

establecer los canales de información cobre los aspectos relacionados con las Salud Ocupacional, Seguridad<br />

Industrial y/o Control Ambiental.<br />

2. Capacitación<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

22


a. Se capacitará al trabajador en los factores de riesgos significativos presentes en su lugar de trabajo y<br />

relacionados con las actividades a desarrollarse, en especial las de alto riesgo.<br />

b. Educación para la Salud.<br />

c. Todo trabajador nuevo, antes de iniciar su actividad laboral, deberá realizar el proceso de inducción -<br />

capacitación específica al puesto de trabajo.<br />

d. Se capacitará a todo el personal en temas como:<br />

1. Seguridad y Salud Ocupacional.<br />

2. Primeros Auxilios.<br />

3. Brigadas y planes de emergencia y contingencia.<br />

3. Certificación de competencias laborales<br />

Basado en el Acuerdo Ministerial 174 y 13 de la reforma del 13 de junio de 2017 se considera la certificación<br />

de competencias laborales a través del Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional que es el organismo<br />

certificador de personas por competencias laborales, bajo la Norma Internacional ISO:17024, es un apoyo a la<br />

productividad, en todo sentido, nosotros como organización nos apalancamos en algunas herramientas que<br />

nos ofrece la AON Corporation, no tenemos a corto tiempo el certificar a nuestros trabajadores por el giro del<br />

negocio.<br />

4. Entrenamiento<br />

El entrenamiento es la preparación para perfeccionar el desarrollo de una actividad en gestión de riesgos, por<br />

la cual se desarrolla un plan de entrenamiento a trabajadores especiales para que desarrollen en si la<br />

importancia de la gestión de riesgos y ser con eso el efecto multiplicador entre sus compañeros.<br />

CAPÍTULO V:<br />

INCUMPLIMIENTOS Y SANCIONES<br />

1. Incumplimientos<br />

La responsabilidad por incumplimiento de lo ordenado en el presente Reglamento y demás disposiciones que<br />

rijan en materia de prevención de riesgos de trabajo abarca, en general, a todas los trabajadores, a las<br />

personas naturales o jurídicas que tengan relación con las obligaciones impuestas en esta materia.<br />

Las responsabilidades económicas recaerán directamente sobre el trabajador de acuerdo al código de trabajo<br />

vigente y a las empresas en el patrimonio individual de la empresa respectiva, sin perjuicio de las acciones que<br />

en consideración a dichas responsabilidades pueda, en su caso, ejercitar la empresa contra terceros.<br />

Las responsabilidades laborales que exijan las Autoridades Administrativas por incumplimiento de las<br />

disposiciones del presente Reglamento, serán independientes de aquellas de índole penal o civil que consten<br />

en la Legislación Ecuatoriana, como lo menciona el Decreto Ejecutivo 2393.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

23


2. Sanciones<br />

Por parte del trabajador:<br />

Las sanciones a los trabajadores se aplicarán conforme lo disponga el Reglamento Interno de Trabajo.<br />

Las faltas muy graves podrán sancionarse conforme lo determina el Código del Trabajo.<br />

a. Serán faltas leves, aquellas que contravienen al presente reglamento, pero que no ponen en peligro la<br />

seguridad física del trabajador, ni de otras personas.<br />

b. Se considerará faltas graves, cuando por primera vez debido a ignorancia o inobservancia de los hechos, el<br />

trabajador pone en peligro su seguridad, de terceros y de los bienes de la empresa.<br />

c. Se considera faltas muy graves, la reincidencia a las faltas graves, violación al reglamento interno que con<br />

conocimiento del riesgo o mala intención, ponga en peligro su vida, la de terceros y/o de las instalaciones,<br />

equipos y bienes de la empresa.<br />

Se tomarán medidas disciplinarias contra los trabajadores que a sabiendas persisten en llevar a cabo prácticas<br />

inseguras o peligrosas para él, sus colaboradores y para la empresa, dichos casos serán vistos, estudiados y<br />

calificados, las sanciones que podrá aplicar la empresa de conformidad al Reglamento Interno de Trabajo, de<br />

acuerdo a la gravedad de la falta, serán:<br />

1. Amonestación Verbal<br />

2. Amonestación escrita<br />

3. Multa de hasta el 10% de la remuneración diaria unificada<br />

4. Solicitud de visto bueno, de conformidad con lo previsto en el Código Trabajo.<br />

El empleador podrá dar por terminado el contrato de trabajo, previo visto bueno por no acatar las medidas de<br />

seguridad, prevención e higiene exigidas por la ley, por sus reglamentos o por la autoridad competente; o por<br />

contrariar sin debida justificación las prescripciones y dictámenes médicos.<br />

Los trabajadores están obligados a acatar las medidas de prevención, seguridad y salud determinadas en los<br />

reglamentos y facilitados por el empleador. Su omisión constituye justa causa para la terminación del contrato<br />

de trabajo.<br />

Por parte del empleador:<br />

DE LAS SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO DE LO EXPUESTO EN EL REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD<br />

El código del Trabajo Art. 435 dispone que “La Dirección Regional del Trabajo, por medio del Departamento<br />

de Seguridad e Higiene del Trabajo, velará por el cumplimiento de las disposiciones de éste Capítulo, atenderá<br />

a las acciones tanto de empleadores como de obreros sobre la transgresión de éstas reglas, prevendrá a los<br />

remisos, y en caso de reincidencia o negligencia, impondrá multas de conformidad con lo previsto en el<br />

Artículo 628 de éste Código, teniendo en cuenta la capacidad económica del transgresor y la naturaleza de la<br />

falta cometida.<br />

Mandato Constituyente Número 8, Art.7.- Las violaciones de las normas del Código de Trabajo, serán<br />

sancionadas en la forma prescrita en los artículos pertinentes de dicho cuerpo legal y, cuando no se haya<br />

fijado sanción especial, el Director Regional del Trabajo impondrá multas de un mínimo de 3 hasta un máximo<br />

de 20 sueldos o salarios básicos unificados del trabajador en general, sin perjuicio de lo establecido en el art.<br />

95 del Código de niñez y adolescencia.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

24


DE LAS SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGO PSICOSOCIAL las<br />

empresas e instituciones públicas y privadas que no cumplan con lo establecido en el artículo anterior,<br />

tendrán como sanción: montos pecuniarios, cierre de establecimientos o locales; y/o la suspensión de<br />

actividades de conformidad a lo establecido en los Artículos 435, 436 y 628 del Código del Trabajo, y conforme<br />

a las normas que en esa materia haya emitido o emita el Ministerio rector del Trabajo.<br />

En el caso de instituciones del Estado, serán sujetos de sanción las y los servidores públicos que incumplieren<br />

la aplicación del presente Acuerdo, de conformidad a lo establecido en el régimen disciplinario de la LOSEP, su<br />

Reglamento General y los reglamentos internos institucionales.<br />

DE LAS SANCIONES POR EL INCUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE<br />

PREVENCION INTEGRAL AL USO Y CONSUMO DE DROGAS<br />

De conformidad con el Artículo 12 del Reglamento a la Ley Orgánica de Prevención Integral del fenómeno<br />

Socio Económico de las Drogas y de Regulación y Control del Uso de Sustancias Catalogadas Sujetas a<br />

Fiscalización, la omisión del empleador privado de desarrollar los programas de prevención al uso y consumo<br />

de drogas, será sancionada de acuerdo al Artículo 628 del Código de Trabajo.<br />

DEFINICIONES<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Salud: Se denomina así al completo estado de bienestar físico, mental y social.<br />

No únicamente la ausencia de enfermedad.<br />

Trabajo: Es toda actividad humana que tiene como finalidad la producción de bienes y servicios.<br />

Higiene y Seguridad en el trabajo (SST): Es la ciencia y técnica multidisciplinaria que se ocupa de la<br />

valoración de las condiciones de trabajo y la prevención de riesgos ocupacionales, a favor del bienestar<br />

físico, mental y social de los trabajadores, potenciando el crecimiento económico y la productividad.<br />

Sistema gestión de la Higiene y Seguridad en el trabajo: Es el conjunto de elementos<br />

interrelacionados e interactivo que tienen por objeto establecer una política y objetivos de Higiene y<br />

Seguridad en el trabajo y la forma de alcanzarlos.<br />

Condiciones de medio ambiente de trabajo: Aquellos elementos, agentes o factores que tienen<br />

influencia significativa en la generación de riesgos para la Higiene y Seguridad de los trabajadores.<br />

Empleador: La persona o entidad, de cualquier clase que fuere, por cuenta u orden de la cual se<br />

ejecuta la obra o a quien se presta el servicio.<br />

Trabajador: La persona que se obliga a la prestación del servicio o a la ejecución de la obra se<br />

denomina trabajador y puede ser empleado u obrero.<br />

Trabajador calificado o competente: Aquel trabajador que a más de los conocimientos y experiencia<br />

en el campo de su actividad específica, los tuviera en la prevención de riesgos dentro de su ejecución.<br />

Niño, niña y adolescente: Toda persona menor de 18 años.<br />

Lugar o centro de trabajo: Son todos los sitios en los cuales los trabajadores deben permanecer o a los<br />

que tienen que acudir en razón de su trabajo y que se hallan bajo el control directo o indirecto del<br />

empleador, para efectos del presente reglamento se entenderá como centro de trabajo cada obra de<br />

construcción.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

25


Organización: Toda compañía, negocio, firma, establecimiento, empresa, institución, asociación o<br />

parte de los mismos, independiente que tenga carácter de sociedad anónima, de que sea pública o<br />

privada con funciones y administración propias. En las organizaciones que cuentan con más de una<br />

unidad operativa, definirse como organización cada una de ellas.<br />

Seguridad: Mecanismos jurídicos, administrativos, logísticos tendientes a generar determinados<br />

riesgos o peligros físicos o sociales.<br />

Seguridad laboral o del trabajo: El conjunto de técnicas aplicadas en las áreas laborales que hacen<br />

posible la prevención de accidentes e incidentes trabajo y averías en los equipos e instalaciones.<br />

Higiene laboral o del trabajo: Sistema de principios y reglas orientadas al control de contaminantes del<br />

área laboral con la finalidad de evitar la generación de enfermedades profesionales y relacionadas con<br />

el trabajo.<br />

Psicosociología laboral: La ciencia que estudia la conducta humana y su<br />

aplicación a las esferas laborales.<br />

Analiza el entorno laboral y familiar, los hábitos y sus repercusiones, estados de desmotivación e<br />

insatisfacción que inciden en el rendimiento y la salud integral delos trabajadores.<br />

Medicina del trabajo: Es la ciencia que se encarga del estudio, investigación y prevención de los<br />

efectos sobre los trabajadores, ocurridos por el ejercicio de la ocupación.<br />

Ergonomía: Es la técnica que se ocupa de adaptar el trabajo al hombre, teniendo en cuenta sus<br />

características anatómicas, fisiológicas, psicológicas y sociológicas con el fin de conseguir una óptima<br />

productividad con un mínimo esfuerzo y sin perjudicar la salud.<br />

Prevención de riesgos laborales: El conjunto de acciones de las ciencias biomédicas, sociales y técnicas<br />

tendientes a eliminar o controlar los riesgos que afectan la salud de los trabajadores, la economía<br />

empresarial y el equilibrio medioambiental.<br />

Equipos de protección personal: Son equipos específicos destinados a ser utilizados adecuadamente<br />

por el trabajador para la protección de uno o varios riesgos amenacen su seguridad y su salud.<br />

Riesgo del trabajo: Es la posibilidad de que ocurra un daño a la salud de las personas con la presencia<br />

de accidentes, enfermedades y estados de insatisfacción ocasionados por factores o agentes de riesgos<br />

presentes en el proceso productivo.<br />

Clasificación internacional de los factores de riesgos: Se describen seis grupos:<br />

Físicos: Originados por iluminación, ruido, vibraciones, temperatura, humedad, radiaciones,<br />

electricidad y fuego.<br />

Mecánicos: Producidos por la maquinaria, herramientas, aparatos de izar, instalaciones, superficies de<br />

trabajo, orden y aseo.<br />

Factor o agente de riesgo: Es el elemento agresor o contaminante sujeto a valoración, que actuando<br />

sobre el trabajador o los medios de producción hace posible la presencia del riesgo. Sobre este<br />

elemento es que debemos incidir para prevenir los riesgos.<br />

Químicos: Originados por la presencia de polvos minerales, vegetales, polvos y humos metálicos,<br />

aerosoles, nieblas, gases, vapores y 1iquidos utilizados en los procesos laborales.<br />

Biológicos: Ocasionados por el contacto con virus, bacterias, hongos, parásitos, venenos y sustancias<br />

producidas por plantas y animales. Se suman también microorganismos trasmitidos por vectores como<br />

insectos y roedores.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

26


Ergonómicos: Originados en posiciones incorrectas, sobreesfuerzo físico, levantamiento inseguro, uso<br />

de herramientas, maquinaria e instalaciones que no se adaptan a quien las usa.<br />

Psicosociales. Los que tienen relación con la forma de organización y control del proceso de trabajo.<br />

Pueden acompañar a la automatización, monotonía, repetitividad, parcelación del trabajo,<br />

inestabilidad laboral, extensión de la jornada, turnos rotativos y trabajo nocturno, nivel de<br />

remuneraciones, tipo de<br />

remuneraciones y relaciones interpersonales.<br />

Factor o agente de riesgo: Es el elemento agresor o contaminante sujeto a valoración, que actuando<br />

sobre el trabajador o los medios de producción hace posible la presencia del riesgo. Sobre este<br />

elemento es que debemos incidir para prevenir los riesgos.<br />

Vigilancia de la salud de los trabajadores: Es el conjunto de estrategias preventivas encaminadas a<br />

salvaguardar la salud física y mental de los trabajadores que permite poner de manifiesto lesiones en<br />

principio reversibles, derivadas de las exposiciones laborales. Su finalidad es la detección precoz de las<br />

alteraciones de la salud y se logra con la aplicación de exámenes médicos preventivos.<br />

Exámenes médicos preventivos: Son aquellos que se planifican y practican a los trabajadores de<br />

acuerdo a las características y exigencias propias de cada actividad. Los principales son: Pre empleo,<br />

periódicos, de reintegro al trabajo y de retiro.<br />

Morbilidad laboral: Referente a las enfermedades registradas en la empresa, que proporciona la<br />

imagen del estado de salud de la población trabajadora, permitiendo establecer grupos vulnerables<br />

que ameritan reforzar las acciones preventivas.<br />

Accidente de trabajo: Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasiona en el trabajador una lesión<br />

corporal o perturb4ción funcional con ocasión o por consecuencia del trabajo. Se registrará como<br />

accidente de trabajo, cuando tal lesión o perturbación fuere objeto de la pérdida de una o más de una<br />

jornada laboral.<br />

Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en el que la persona<br />

afectada no sufre lesiones corporales, o en el que estos sólo requieren cuidados de primeros auxilios.<br />

Enfermedad profesional: Es la afección aguda o crónica, causada de una manera directa por el<br />

ejercicio de la profesión o labor que realiza el trabajador y que produce incapacidad.<br />

Investigación de accidentes de trabajo: Conjunto de acciones tendientes a establecer las causas reales<br />

y fundamentales que originaron el suceso para plantear las soluciones que eviten su repetición.<br />

Registro y estadística de accidentes e incidentes: Obligación empresarial de plasmar en documentos,<br />

los eventos sucedidos en un período de tiempo, con la finalidad de retroalimentar los programas<br />

preventivos.<br />

Planes de emergencia: Son las acciones documentadas, resultado de la organización de las empresas,<br />

instituciones, centros educativos lugares de recreación y la comunidad, para poder enfrentar<br />

situaciones especiales de riego como incendios, explosiones, derrames, terremotos, erupciones,<br />

inundaciones, deslaves, huracanes y violencia.<br />

Autoridad competente: Ministro, departamento gubernamental y otra autoridad pública facultada<br />

para dictar reglamentos, órdenes u otras disposiciones con fuerza de ley.<br />

Técnico en Higiene y Seguridad en el trabajo: Profesional con formación de postgrado específica y<br />

experto y perito en Higiene y Seguridad en el trabajo.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

27


Responsable de prevención de riesgos: Persona que tiene a cargo la coordinación de las acciones de<br />

Higiene y Seguridad en la obra de construcción en que la legislación no exige conformación de una<br />

unidad especializada. Acreditará formación en la materia.<br />

Delegado de Higiene y Seguridad: Trabajador nominado por sus compañeros para apoyar las acciones<br />

de Higiene y Seguridad en el trabajo, en aquellas empresas en que la legislación no exige la<br />

conformación del comité paritario.<br />

DISPOSICIONES GENERALES<br />

Quedan incorporadas al presente Reglamento de Higiene y Seguridad en el Trabajo, todas las disposiciones<br />

contenidas en el Código de Trabajo, sus reglamentos, los reglamentos sobre Higiene y Seguridad ocupacional<br />

en general, las normas y disposiciones emitidas por el IESS y las normas internacionales de obligatorio<br />

cumplimiento en el País, las mismas que prevalecerán en todo caso.<br />

DISPOSICIONES FINALES<br />

El presente Reglamento de Higiene y Seguridad entrará en vigencia a partir de la aprobación por parte del<br />

Director Regional del Trabajo y Servicio Público.<br />

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL<br />

BANCO DINERS CLUB DEL ECUADOR S.A.<br />

28


HABITABILIDAD Y CONVIVENCIA<br />

CONCEPTOS<br />

Habitabilidad: Usar y aprovechar adecuadamente el mobiliario, los sistemas y la infraestructura<br />

para el desarrollo del trabajo en condiciones de salud y confort.<br />

Convivencia: El respeto y la armonía es la base para formar una comunidad que comparte un<br />

mismo espacio.<br />

“Respetar el espacio de los demás compañeros y cuidar las instalaciones para una convivencia<br />

de todos los días.”<br />

Principios<br />

El espacio físico debe ser visible, audible y olfateable. Por lo tanto se deben cumplir los siguientes<br />

principios basados en un concepto SEBRA:<br />

- Seguridad: Conocer que hacer en momentos de emergencia y controlar tu entorno para<br />

minimizar riesgos.<br />

- Ergonomía: Aprovechar toda la infraestructura y mobiliario para optimizar el esfuerzo<br />

físico y mental. Todos los sistemas (silla, escritorio, archivo y la iluminación, ventilación,<br />

nivel de sonido, seguridad electrónica, etc…) deben funcionar armónicamente para<br />

optimizar la ergonomía de los usuarios en todo momento.<br />

- Belleza: Expresar la individualidad, pero observando los otros elementos. No sobrecargar<br />

el espacio de trabajo. Si es un espacio de atención al público, se debe ser aún más estricto<br />

con el espacio y favorecer los lineamientos del Modelo de Atención especificado.<br />

- Respeto: El mayor respeto se evidencia en espacios y superficies limpias y<br />

comportamientos agradables al resto, considerar el respeto a la privacidad física y de<br />

información personal del colega. Mantener el ruido de conversaciones, timbre de los<br />

celulares y teléfonos al mínimo razonable.<br />

- Armonía: Encontrar un sano equilibrio con el entorno.


ESPACIO FÍSICO<br />

ESTACIÓN DE TRABAJO<br />

Una estación de trabajo es asignada a un Colaborador para su trabajo cotidiano. (Excepción:<br />

posiciones con múltiples Colaboradores, donde varios Colaboradores utilizan la misma estación<br />

por horarios) Se debe seguir las siguientes normas:<br />

1. Cumplir con las especificaciones de la Política de Seguridad de la Información.<br />

2. Ocupar los cajones y cajoneras del escritorio para almacenar materiales e información<br />

organizacional, evitar almacenar comida, ropa, zapatos u otros artículos que desprendan<br />

olor.<br />

3. El Colaborador asignado debe mantener la estación limpia y ordenada durante la jornada<br />

laboral.<br />

4. No utilizar radios o televisiones comunales ni personales.<br />

5. No utilizar cortinas en vidrios internos de oficinas o salas de reuniones.<br />

OFICINAS<br />

Este espacio está reservado para quienes reciben personas externas de forma continua, como,<br />

clientes, proveedores, autoridades, etc. y para Colaboradores con rango, igual o superior, de<br />

Gerentes.<br />

1. El Colaborador asignado a una oficina debe cumplir con los mismos principios de uso de la<br />

estación de Trabajo.<br />

2. La oficina tiene su diseño establecido, no alterarlo con artículos personales.<br />

SALA DE REUNIONES<br />

Este espacio es para uso comunitario y no exclusivo de las áreas contiguas.<br />

En estas salas se puede encontrar pantallas, infocus, controles de climatización y otros elementos<br />

para su uso. Dejarlos apagados y en su sitio después de su uso.<br />

1. Dejar la sala limpia y ordenada<br />

2. Cumplir con los tiempos de uso de las salas<br />

CAFETERÍA<br />

Este espacio está abierto para que los Colaboradores se sirvan sus alimentos en breaks.


En la cafetería se puede encontrar: botellón de agua, calentador de agua o Cafetera, comestibles<br />

para hacer café o té, vajilla y cubiertos comunales.<br />

En la cafetería no se debe almacenar vajilla y cubiertos de uso personal. No es responsabilidad del<br />

personal de limpieza lavar estos utensilios.<br />

Después de utilizar la cafetería tomar en cuenta las siguientes consideraciones:<br />

<br />

<br />

Dejar limpia y ordenada (botar fundas, recipientes, cascaras entre otros en el basurero)<br />

Cerrar los frascos de café y azúcar.<br />

BAÑOS<br />

Este espacio es para uso comunitario y debe ser utilizado con la mayor discreción, higiene y<br />

ecología.<br />

1. Papel higiénico: Descartar el papel higiénico ya usado dentro del escusado. Este papel es<br />

biodegradable y es diseñado para descomponerse dentro de tanques sépticos (no así el<br />

papel de secado de manos).<br />

2. Baño de mujeres: No descartar las toallas higiénicas dentro del escusado, sino usar el<br />

basurero provisto en cada retrete.<br />

3. Toalla personal: Se sugiere utilizar una toalla pequeña personal para reducir el uso de<br />

papel para secarse manos y cara. Se recomienda utilizar el secador de manos.<br />

4. El baño no es un espacio para reuniones sociales.<br />

Iluminación<br />

SISTEMAS<br />

La iluminación ha sido diseñada bajo estándares de trabajo de oficina para prevenir riesgos. Está<br />

prohibido colocar papeles en las luminarias o manipular estos sistemas para prevenir riesgos<br />

eléctricos y de incendio.<br />

Sistema Contra Incendios<br />

Los sistemas contra incendio han sido diseñados para identificar incendios y advertir a todos los<br />

Colaboradores para que evacúen las instalaciones. Para el óptimo servicio de este sistema es<br />

importante considerar:<br />

<br />

<br />

No generar humo dentro de oficinas, un detector podría activarse y prender las alarmas.<br />

Tener cuidado con los Pulsadores de Emergencia (AMI) por falsas activaciones, usarlos<br />

cuando se observa fuego en las oficinas para alertar a todos su evacuación.


Climatización<br />

La climatización ha sido diseñada bajo estándares de trabajo de oficina. Está prohibido colocar<br />

papeles en los aires acondicionados o manipular estos sistemas para prevenir riesgos eléctricos y<br />

de incendio.<br />

MOBILIARIO<br />

Escritorio: Colocar sólo lo necesario (Computadora, mouse, teclado, teléfono y papeles de trabajo<br />

(cuando se necesite). Existe una caja oculta para colocar los cables.<br />

Silla Sidiz: Es una silla que tiene factores ergonómicos (ajuste de altura de la silla, apoya brazos,<br />

soporte lumbar, control del espaldar).<br />

• Es responsabilidad de cada Colaborador mantener la silla limpia. Esta no es una<br />

responsabilidad del personal de limpieza.<br />

• Las sillas podrán ser personalizadas para las condiciones físicas de cada<br />

Colaborador con un mecanismo de levante especial. Se recomienda que cada<br />

Colaborador lo realice previo al inicio de las actividades diarias:<br />

1. Soporte Lumbar: (3 ajustes) altura, movimiento horizontal y agarre<br />

2. Apoyabrazos: (3 ajustes) altura, movimiento horizontal y giro<br />

3. Asiento: (3 ajustes) altura, movimiento horizontal e inclinación<br />

4. Respaldo: (2 ajustes) seguro y tensión de pivoteo<br />

Cajonera: Guardar información confidencial, carpetas, libro de apuntes y objetos personales<br />

pequeños. Por seguridad al dejar el puesto de trabajo se debe colocar llave a los cajones.<br />

Computadoras: Sistema operativo Windows, Teclado, Mouse, Mouse Pad con soporte de gel para<br />

la muñeca. Por seguridad dejar bloqueado el computador al dejar el puesto de trabajo.<br />

Instalaciones eléctricas y de red: Las conexiones están diseñadas de la siguiente manera:<br />

Toma corriente Tomate: Conexión al UPS<br />

Toma corriente Blanca: Energía normal<br />

Punto de Red: Conexión a intranet e internet<br />

VESTIMENTA<br />

Mujeres: Utilizar el uniforme de lunes a viernes.<br />

Hombres: Utilizar uniforme, traje formal de lunes a jueves y utilizar traje casual los viernes.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!