PYMES MAGAZINE - OCTUBRE 2019

ESPECIAL REPORTAJE
Cómo motivar a tu equipo de trabajo
El cuidar el ambiente de trabajo, incentivar a los trabajadores reconociendo su buena labor de manera
verbal y económica, darle seguridad en su puesto de trabajo con flexibilidad horaria, tener una buena
línea de comunicación, son pinceladas de cómo conseguir tener al equipo de trabajo motivado
Por Rocío Espinosa
De bien es sabido que tener a un
equipo de trabajo motivado, hace
que aumente la productividad de la
empresa. Esto, como se suele decir,
es de perogrullo. Sin embargo, no
es tarea fácil el llevarlo a la práctica,
más que nada porque el equipo de
trabajo lo forman personas y no
máquinas. El trabajar con personas
y más con un grupo tiene la complejidad
de que cada uno es de una
manera, y por ello un líder tiene
que tener mucha mano izquierda.
Es por ello, que es fundamental que
para que un trabajador esté motivado
y por tanto más poductivo,
que se sienta parte de la empresa, es
decir, que vea a la empresa también
como suya. El trabajador que sienta
el valor de pertenecía al equipo,
estará más motivado y consigue
aprovechar más el tiempo, los
recursos con los que dispone y por
ente, consigue las metas propuestas
con más eficacia.
Otro elemento muy importante
para conseguir tener al personal
motivado es cuidando y mucho
el ambiente de trabajo. Si esto
lo extrapolamos a un equipo de
fútbol, un buen entrenador es el
que consigue hacer equipo y un
buen capitán es el que mantiene
a ese equipo unido y todos a una.
De nada sirve tener estrellas con
nombre si a la hora de jugar no
funciona el conjunto. Sin embargo,
46