Periodico Amagi Marzo

DISTRIBUCIÓN GRATUITA
Campana, MARZO 2020
®
DE DESARROLLO HUMANO
Fundación Banco de Bosques,
más de 10 años salvando
bosques nativos
Construyendo un oasis
de esperanza en Argentina
NOTA PAGINA 3 NOTA PAGINA 4
REFLEXIONES EN TORNO AL CORONAVIRUS,
UNA PERSPECTIVA DESDE LA SALUD Y LA ECONOMÍA
NOTA PAGINA 6

Periódico AMAGI
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Mariela Oppici
DISEÑO E IMAGEN
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de Desarrollo Humano
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de Amagi por escrito.
Impreso en los talleres de La Auténtica Defensa,
Diario Zonal de la Mañana. Av.Rocca 161,
Campana, Buenos Aires.
Comprometidos con causas
por un mundo mejor
Hoy, más que nunca el mundo nos pide acciones concretas para un mundo mejor,
no basta con las palabras, el momento de actuar es AHORA; El futuro de la humanidad
depende de cada uno nosotros.
En Amagi siempre estamos buscando la manera de ser mejores, pero no sólo viendo los aspectos económicos o de
eficiencia. Sino pensando cómo podemos ser mejores, más allá de la organización, cómo podemos ser mejores para
el mundo. Qué podemos hacer para contribuir al lugar dónde habitamos. Es así como evolucionamos y decidimos
hacernos cargo de la realidad que nos rodea todos los días.
Noticias Amagi es un medio de comunicación que se propone construir un espacio donde compartir ideas, debates
y experiencias en la investigación y aplicación del enfoque de Desarrollo Humano y la sustentabilidad. También es
un punto de encuentro para que las ideas y actividades de diferentes organizaciones e instituciones se difundan a
la comunidad. Y si bien les contamos mucho sobre temas que mejoran la calidad de vida de las personas como la
salud, educación, trabajo, entre otros. Decidimos ir más allá de escribir, para ir a la acción. Es por eso que a partir
del 2020 asumimos el compromiso formal de donar el 10% de las ventas de la pautas publicitarias a dos organizaciones
sin fines de lucro que trabajan en causas que buscan erradicar la pobreza, combatir el cambio climático
y salvar bosques nativos. Además, para la Fundación Akamasoa, estaremos contribuyendo poniendo a disposición
nuestros servicios ad honorem, para colaborar en otras necesidades específicas.
De esta forma, no sólo comunicamos y brindamos saberes, sino que también contribuimos activamente a solucionar
problemas sociales y ambientales.
Estamos felices de contarte cuáles son estas dos causas que elegimos y que nos comprometemos a trabajar de la
mano por un mundo mejor:
Fundación Akamasoa – Más Humanidad, porque como menciona su fundador, “no hay inversión
más rentable que la que se hace en individuos para que puedan tener una vida digna y plena, donde su
óptima salud y educación, le permitan ser seres humanos libres de elegir su camino”
Cuando un niño no se alimenta, estimula y educa, estamos generando una hipoteca que ya no será posible
de saldar en el futuro. El cerebro no acepta deudas atrasadas. Una primera infancia sumida en contextos de
extrema vulnerabilidad, puede dejar secuelas irreversibles.
¿No nos inquieta conocer la cruda estadística que indica que cada 24 horas nacen 600 niños que vivirán en
condición de pobreza? ¿De qué manera encontrarán un horizonte los que no han elegido nacer allí, si el déficit
de vivienda alcanza a más de 3 millones de compatriotas? ¿De qué manera podrán los padres asumir su
responsabilidad, si la población desocupada alcanza a 1.183.000 personas sin trabajo y mientras la subocupación
afecta a 1.977.000 habitantes?
Banco de Bosques porque en Argentina perdemos bosques nativos a razón de 40 canchas de fútbol por
hora y si bien esta tasa ha mermado últimamente, hoy no baja de las 15 a 20 canchas por hora. En el norte argentino
el precio por hectárea no es muy alto. Esto pone en desventaja al bosque porque las empresas pueden
comprar grandes superficies para desmontar.
Banco de bosques se dedica a salvar bosques en estado con el objetivo de combatir el cambio climático (evitando
emisiones de gases de efecto invernadero por la deforestación); Combatir la extinción de especies (la
deforestación provoca la pérdida de biodiversidad por pérdida de hábitat); combatir la pobreza (las áreas de
desmontes están muy vinculadas a situaciones de alta precariedad social. Los bosques bien manejados generan
empleo limpio y estable).
NRO. AÑO
43 04
Creemos que todos podemos hacer una diferencia y que cada acción genera impacto.
¡el momento de actuar es ahora!
Sumate a las causas por un mundo mejor y contactanos
amagi@amaginoticias.com

Fundación Banco de Bosques,
más de 10 años salvando bosques nativos
las innumerables especies que dependen de
¡Hoy los desmontes están avanzando a una velocidad
de 300.000 hectáreas por año! 40 canchas
de fútbol por hora... A través de Banco de
Bosques es posible proteger a los bosques de las
topadoras. Con la ayuda todas contribuciones de
miles de personas de todo el mundo, podemos
salvar a los bosques metro por metro, kilómetro
por kilómetro, hectárea por hectárea… el suelo,
el agua, el aire y la biodiversidad… para siempre.
Banco de Bosques es una Fundación que canaliza
el aporte de pequeños, medianos y grandes
donantes para un mismo objetivo: salvar bosques
nativos en riesgo.
Es un sistema que utiliza imágenes satelitales
para generar un vínculo directo entre el donante
y la «porción» concreta del bosque que cada
donante salva.
¿Cuáles son sus objetivos?
• Combatir el cambio climático, evitando emisiones
de gases de efecto invernadero por la
deforestación.
• Combatir la extinción de especies, la deforestación
provoca la pérdida de biodiversidad por
pérdida de hábitat.
• Combatir la pobreza, las áreas de desmontes
están muy vinculadas a situaciones de alta precariedad
social. Los bosques bien manejados
generan empleo limpio y estable.
¿Cómo funciona?
Las propiedades con bosques suelen tener un
costo muy bajo por hectárea. Sin embargo, la realidad
del mercado actual demuestra que a pesar
de que las tierras con bosques son baratas en su
precio por hectárea, sólo aquellos que pueden
comprar un número elevado de hectáreas tienen
acceso a estas propiedades. Es por lo tanto un
negocio exclusivamente mayorista de hectáreas.
Banco de Bosques viene a dar respuesta a esto
VISIÓN
La búsqueda permanente de un paradigma
productivo con la naturaleza y sus potencialidades
no contra ella. El cambio hacia una
economía inteligente adaptada a medida de
los ecosistemas.
MISIÓN
La compra de grandes espacios de bosque nativos
en estado crítico para la generación de
proyectos generadores de empleo que eviten
al mismo tiempo la extinción de especies y la
emisión de gases de efecto invernadero.
TAREA
Restaurar ecosistemas dañados. Conservar sitios
de alto valor en términos de biodiversidad.
Manejar con el mínimo impacto y en forma
sustentable los recursos naturales presentes
en el ecosistema.
con una alternativa simple y sobre todo, creativa.
Se genera un espacio mediante el cual el
negocio mayorista de compra de tierras con
bosques pasa a ser también un negocio minorista.
Un “almacén” de hectáreas de bosques en
la que todos pueden participar aportando desde
unos metros cuadrados hasta varias hectáreas
de bosques que se salvan automáticamente.
Este avance de hectáreas salvadas se puede
seguir paso a paso en el sitio de Banco de Bosques
y cada donante puede saber exactamente
donde está ese “pedacito” de planeta que se
salvó gracias a su aporte.
¿Por qué es importante actuar ahora y
salvar los bosques?
El futuro de los bosque, la biodiversidad y el
nuestro está en juego. Se prevé que la población
humana mundial crezca hasta los 9.000
millones al año 2050 y es probable que la demanda
de los múltiples servicios que ofrecen
los bosques siga en aumento. Si nada cambia,
el futuro de los bosques, de las personas y de
ellos no es muy prometedor. Existe el riesgo de
que los activos naturales representados por los
bosques se sigan deteriorando y, como consecuencia,
los países vean reducida su capacidad
de satisfacer sus necesidades de desarrollo de
una manera sostenible.
Los bosques son beneficiosos para la adaptación
al cambio climático. La relación entre
personas, diversidad biológica, productividad y
capacidad de regeneración es importante a la luz
del cambio climático que se espera. Existen cada
vez más pruebas de que los ecosistemas complejos
y de bosques viejos siguen secuestrandoy
almacenando grandes cantidadesde carbono.
Los bosques son beneficiosos parala tierra y el
suelo. La deforestacióny la desertificación que
puede seguirle tienen efectos negativos sobre
la productividad de la tierra,la salud humana
y del ganado y las actividades económicas.
Los bosques y la cubierta arbórea previenen la
degradación de la tierra y la desertificación ya
que estabilizan el suelo, con lo que reducen la
erosión del agua y del viento, y mantienen los
ciclos del agua y de los nutrientes del suelo.
El uso sostenible de los bienes y servicios procedentes
de los bosques, junto con el desarrollo
de sistemas agroforestales, tienen el potencialde
contribuir a la reducción de la pobreza
haciendo que la población pobre rural sea menos
vulnerablea los efectos de la degradación
dela tierra y de la desertificación.
La pérdida de vegetación a causa de la deforestación
y la degradación de la tierra y la desertificación
resultantes provocan una pérdida de
diversidad biológica y contribuyen al cambio
climático al reducir el secuestro de carbono.
Los bosques son beneficiosos para los medios
de subsistencia. Se estima que aproximadamente
1,6 millones de personas utilizan los bosques
como fuente de sustento e ingresos.
Los bosques son beneficiosos parala economía.
Cada vez se reconoce más la necesidad de
fomentar el papel de los bosques y del Maneja
Forestal Sosteniblepara ayudar a la erradicación
de la pobreza en los países en desarrollo.
Los bosques proporcionan múltiples recursos
renovables y pueden ayudar a satisfacer la creciente
demandade alimentos, madera, forraje,fibra,
biocombustible, refugio yotros productos,
así como servicios ecosistémicos.
Los bosques son beneficiosos parala diversidad
biológica. Se calculaque los bosques, sobre
todo los tropicales, albergan tres cuartasparte
de todas las especies terrestres de plantas y animales.
La diversidad biológica es la base de la
mayoría de los procesos naturales y, por tanto,
también del suministro de bienes forestales y
servicios ecosistémicos.
¿Cuáles son los bosques salvados hasta
el momento?
PARQUE NACIONAL
«EL IMPENETRABLE», Chaco
Milagrosamente, porque no cabe otro término,
Conocé las Reglas de Banco de Bosques
En los bosques adquiridos por los donantes
no se podrá desmontar. Sólo se pueden hacer
tres cosas:
1. Restauración del bosque. Muchos bosques
necesitan cicatrizar heridas provocadas
por la tala irracional o incluso desmontes
anteriores para volver a estar sanos y
recuperar biodiversidad.
2. Manejo Sustentable y de bajo impacto:
para generar empleo local se podrán proponer
actividades de eco-turismo, recolección
de miel y productos forestales no madereros,
manejo forestal de FSC y pastoreo de
carga mínima.
3. Conservación: en sitios con valores de
biodiversidad sobresalientes o críticos para
establecer áreas protegidas se propondrá
hacer conservación.
Banco de Bosques no podrá vender los bosques
salvados y sólo podrá bajo según sea
el caso transferirlos a Parques Nacionales o
Provinciales por la tanto la protección a perpetuidad
nunca se pierde.
una estancia privada llamada «La Fidelidad», con
la considerable extensión de 250.000 ha, se ha
salvado hasta el día de hoy y su bosque es la mayor
muestra continua de ecosistema chaqueño
que nos queda en buen estado de conservación.
Nuestros expertos en Parques Nacionales, Universidades
e instituciones de la sociedad civil
descubrieron este yacimiento de biodiversidad
hace varios años, pero no salieron en la tapa de
ningún diario. A pesar de revestir tanta importancia
como el glaciar Perito Moreno o las cataratas
del Iguazú, «La Fidelidad» pasó inadvertida para
muchos, aunque no para los que asesinaron a su
único dueño en enero de 2011 pasado y buscando
lotear sus tierras y saquear sus bosques.
Desde Banco de Bosques se comprometieron a
que el país entero conozca este caso y a moverse
para que ese último gran bosque se salve bajo
la máxima categoría de protección legal para la
naturaleza en Argentina: Parque Nacional.
Comenzaron esta campaña hace algunos años,
hasta que lograron la creación del Parque Nacional
«El Impenetrable», en tierras de la estancia
«La Fidelidad». Un lugar que puede generar tanto
empleo y riqueza a nivel local como el Parque
Los Glaciares, en el Sur, o el Parque Iguazú, en
Misiones. Este lugar único e irrepetible no puede
perderse. En sus montes de quebracho blanco,
colorado, algarrobo y palo santo, habitan los
últimos tatú carreta y la población de yaguaretés
en estado más crítico de la Argentina.
El P.N. El Impenetrable es un lugar tan espectacular
que puede transformarse en un nuevo
destino de progreso turístico sustentable para
ser descubierto por miles de visitantes argentinos
y del mundo protegiendo un ecosistema
único en un marco de desarrollo social sustentable
e inclusivo.

DESARROLLO HUMANO
. 4
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CAA PORA, Misiones
Caa Porá está ubicada en el Departamento de
Colonia General Manuel Belgrano, Municipio
Andrés Guacurarí de la Provincia de Misiones,
dentro del Parque Provincial Urugua-i
de relevante importancia ya que se trata del
área protegida más grande de la provincia con
84.000ha de extensión.
Caa Porá cuenta con una selva en franco proceso
de recuperación detectándose la presencia
de fauna autóctona y flora en abundancia,
incluyendo la presencia de ejemplares de Palo
Rosa, una especia altamente explotada en el
pasado por su madera y que ha sido declarada
Monumento Natural Provincial y esta hoy terminantemente
prohibida su extracción salvo
que se trata de árboles caídos.
A pesar de que su extensión es muy pequeña en
comparación con el mencionado Parque Provincial,
Caa Porá se encuentra ubicada en un sitio
altamente estratégico para la supervivencia del
yaguareté y de la fauna del Parque Urugua-i en
general. Esto amerita una breve explicación:
Antes de la creación del Parque Urugua-i la
gran mayoría de esas 84.000ha eran fiscales.
Sin embargo, un pequeño sector fue loteado a
propietarios privados justo antes de que esas
tierras fiscales pasaran a la categoría de Parque
Provincial y quedaran protegidas. Las pocas
hectáreas que fueron vendidas a privados fueron
en total 160. Se fraccionaron en 4 fincas de
alrededor de 40ha cada una. Caa Porá es una
de ellas y existen otras tres fracciones de extensión
similar. Una de ellas de un propietario
que reside en Brasil y otras dos en manos de
un colono llamado Albino, hoy retirado de la
actividad de la finca que reside en el pueblo de
Andresito a unos 20km de las zona de Caá Porá
y las otras tres fracciones.
Estas cuatro fracciones no están ubicadas en
el centro del Parque pero sí están dentro de
éste. Y aquí aparece el problema que Banco de
Bosques pretende resolver: Al ser propiedades
privadas, necesariamente debe haber un camino
para brindar acceso a los propietarios. Ese
camino debe permanecer abierto de manera
permanente y a través de este se obtiene un
privilegiado acceso al Parque Urugua-i. Este acceso
es utilizado en su mayoría por cazadores
furtivos. Para complicar aún más las cosas en
las fincas de Mackoviak y su vecino residente
en Brasil se han introducido vacas, ovejas y
cerdos lo cual constituye un cebo sumamente
atractivo para el yaguareté. La evidencia es
fatal: la zona de estas 4 fincas es donde más
yaguaretés se abatieron en los últimos años.
Teniendo en cuenta que se trata de un área
crítica para la conservación de Selva Misionera
(también conocida como Bosque Atlántico Atlántico
Sur) de la que se ha perdido el 92% de
su superficie originaria, Banco de Bosques optó
por Caa Porá para armar su primer proyecto.
Con un sistema revolucionario de donaciones
georreferenciadas (uno puede saber exactamente
las coordenadas del pedacito de bosque
que va salvando mes a mes), fue también un
compromiso realista y viable para los comienzos
de Banco de Bosques. Las donaciones se
pudieron realizar en bloques de 10m2, 20m2,
40m2, 50m2, 100m2, 1000m2 e incluso mayores
hasta totalizar 42 hectáreas de superficie.
Con la ayuda de más de 1400 personas hoy lograron
ese pequeño pero importantísimo primer
paso!
HOY BANCO DE BOSQUES SE ENCUENTRA COM-
PRANDO PARCELAS PARA SALVAR EL BOSQUE
“CURVAS DEL URUGUA-I” EN LA SELVA MISIONERA
Para más información:
www.bancodebosques.org
TEL: +54 011 15 6006 8888
bosques@bancodebosques.org
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Instagram: bancodebosques
CONSTRUYENDO UN OASIS DE ESPERANZA EN ARGENTINA
misionero en Madagascar desde hace cinco
décadas y creador de la Asociación Humanitaria
Akamasoa, Gastón Vigo Gasparotti
decidió viajar a la quinta nación más pobre
del planeta para traer a nuestro país un
modelo de trabajo que ha sacado a medio
millón de personas de la extrema miseria.
Ante tanta necesidad, el trabajo por hacer
era mucho. Gastón cuenta que cuando
le preguntó a Opeka cómo había logrado
todo aquello, él contestó: “Gastón, yo no
me pregunté cómo llegar a un objetivo.
Simplemente me puse a trabajar, a poner
ladrillo tras ladrillo”.
Niños jugando y madres trabajando,
miradas que atraviesan el
alma y cuentan historias. Todos
han llegado a la fundación con la esperanza
de tener una mejor calidad de vida,
en donde los más pequeños puedan nutrir
sus cuerpos, la educación los empodere y
el trabajo los dignifique. Esta historia comienza
con un joven de 31 años, Gastón,
quien, junto con decenas de familias trabajan
para que puedan salir de la pobreza,
siendo artífices de su propio destino.
Es así como, inspirado en el sacerdote argentino
Pedro Opeka, miembro de la Congregación
de la Misión (Padres Vicentinos),
A su regreso y en el mes de enero de 2019,
uniéndose con la Fundación Más Humanidad
que, desde el 2011 venía combatiendo
la desnutrición infantil, crean juntos Akamasoa
Argentina - Más Humanidad para
trabajar en Lima y Tigre, provincia de Buenos
Aires, en pos de erradicar la pobreza de
esas localidades.
ENCONTRANDO EL PROPÓSI-
TO EN UNA GRAN CAUSA
Gastón Vigo Gasparotti es un joven santafesino
de 31 años, con formación en ciencias
económicas, absolutamente comprometido
con los más pobres de nuestro país. Gastón
trabajaba en desnutrición infantil con
la fundación Conin, pero había algo en el
corazón que no lo dejaba tranquilo: “Luego
de recorrer 300 de las 4.100 villas que hay
en el país, me di cuenta que lo que hacíamos
a la mañana, se nos caía a la noche. Evitando
la muerte por desnutrición, el problema
no terminaba. Había que modificar el entorno
de aquellos chicos, su vivienda y su
familia”, mencionó.
Durante la visita del padre Opeka a la Argentina,
en julio de 2018, Vigo se conmovió con
su prédica, “tan coherente, tan sencilla y también
tan pasional”. Y poco tiempo después
decidió renunciar a su trabajo en la Fundación
Conin y viajar a Madagascar, con el propósito
de traer el modelo Akamasoa a la Argentina.
¿Por qué Akamasoa en Argentina?
En la Argentina, el 33,6% de la población
es pobre y el 6,1% indigente. No alcanza
tampoco con saber que el 63,4% de los
menores de 17 años viven en condiciones
de miseria y marginalidad; y el 50% de los
alumnos no concluye la secundaria. Debemos
reaccionar, no podemos vivir en
un estado de pasividad desesperante.
Cuando un niño no se alimenta, estimula
y educa, estamos generando una hipoteca
que ya no será posible de saldar en el futuro.
El cerebro no acepta deudas atrasadas.
Una primera infancia sumida en contextos
de extrema vulnerabilidad, puede dejar secuelas
irreversibles. O peor aún, la muerte
temprana por desnutrición infantil, en
el supuesto granero del mundo, ya se
ha llevado la vida de 134.825 personas
desde 1946 a la fecha. ¿Cuántos más
tienen que morir?
Debido a que los datos duelen e invitan
a comprometerse. Hay que actuar ahora,
porque no podemos seguir sufriendo el
peor de los males: la apatía ante una realidad
que es contundente.
¿QUÉ ES AKAMASOA?
Akamasoa Argentina nació de la fusión con
la Fundación Más Humanidad, como conjunción
de ideales comunes, y con la propuesta
de que la ayuda no sea solo hasta los

Akamasoa significa en lengua malgache,
“Buenos Amigos”. Este nombre los define,
porque no trabajan por el más débil
y desprotegido, sino juntos, con el más
débil y desprotegido. Encontrándose, unidos
en una causa común. Sin someterse a
ideologías, ni a prejuicios. Buscan convivir
en paz, con más dignidad, más justicia,
más trabajo, más humanidad. El abordaje
comienza mediante la prevención, tratamiento
y recuperación de niños desnutridos,
fortaleciendo en simultáneo a la
madre de cada uno de ellos y brindando
a todo el núcleo familiar herramientas,
conocimiento y educación para que sean
artífices de su propio destino, y no destinatarios
de acciones asistencialistas.
sacó medio millón de seres humanos de la
pobreza junto a Fundación Más Humanidad
que ya abordaba el tema de la desnutrición,
explicó Gastón Vigo. Trabajamos
desde la niñez al final de la vida ofreciendo
trabajo, educación, tratando de generar
una constancia y disciplina a quien sufre la
pobreza para que puedan ir construyendo
sus barrios e ir avanzando en su vida porque
nosotros no creemos en el asistencialismo”,
siguió el entrevistado.
“Estamos convencidos de que el asistencialismo
te pone de rodillas, que lo que hay
que hacer es respetar la dignidad del ser
humano. Para una circunstancia o tiempo
determinado uno puede entender un plan
social, pero no se puede entender que sea
permanente, no se olvide que tenemos 3 veces
la población de Uruguay en planes sociales
en este país, sin embargo la pobreza
estructural se mantiene en el 30% hace 40
años”, dijo Gastón.
¿DÓNDE ESTÁN?
En Lima, Zárate, está la sede central. También
trabajan en Rincón de Milberg, Tigre.
Todos los días, sin descanso, buscan replicar
el milagro de Akamasoa en Madagascar.
Codo a codo y junto a los más pobres,
están construyendo el primero de los oasis
de esperanza en el país
¿Por qué la sede central está en Lima? Lima
tiene 22.000 habitantes de los cuales 8.000
son pobres. Se encuentra a pocos kilómetros
de los dos polos industriales más grandes
de la Argentina: Zárate y Campana, a
unos 100 kilómetros de Capital Federal. De
un estudio demográfico resultó que, de 197
niños, el 34% tiene desnutrición infantil;
de 354 adultos, el 49% no trabaja y solo
el 30% tiene educación secundaria; de 180
familias, el 69% no tiene agua caliente, y el
46% está hacinado.
“Esta es una de las grandes lecciones
que me dio el padre Opeka: ‘No
se puede tratar de construir una
ciudad si uno no está en medio de
ellos. A los pobres hay que escucharlos,
respetarlos y hay que trabajar
a la par para que se pongan de
pie. Debemos abrazar la miseria en
conjunto y luego, sin regalar absolutamente
nada, sino con esfuerzos
compartidos, vas a ver cómo lentamente,
todos juntos despegarán los
pies del suelo’’ Comenta el fundador
de Akamasoa Argentina.
a adquirir estudios, conocimientos y herramientas
para poder afrontar las exigencias
del mercado laboral o para ser emprendedores
en el contexto y la escala que les toque,
modificando en conjunto, con esfuerzos
compartidos, su entorno hostil (viviendas y
falta de acceso a servicios básicos), formándose
en una sociedad que los aliente a educarse
y a trabajar, en pos de que el crecimiento
personal sea la guía de ruta a seguir con el
objetivo de vencer al subdesarrollo.
En Akamasoa se enseñan oficios, hay una
escuela para adultos según el Programa
Nacional FinEs, una escuela de cine debate,
hay una huerta que produce dulces para
vender, y un equipo de producción de calefones
solares, como medida transitoria para
las familias que no tienen agua caliente.
El equipo de trabajo está conformado por
26 profesionales rentados que trabajan día
a día con la premisa de erradicar la pobreza
en la Argentina. Además, la fundación
cuenta con 600 voluntarios que participan
en actividades específicas.
Los vecinos de Lima participan en los proyectos
y colaboran siempre que pueden:
“Con alimentos para la despensa; cediendo
el centro social de Lima, un lugar emblemático
en la plaza principal, donde montaron
la escuela y los talleres de oficios; y hasta
donándo un terreno de dos hectáreas, que
se convertirá en el primer barrio de Akamasoa
Argentina”, mencionó el joven.
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS
ESPECÍFICOS PARA EL AÑO 2020?
1 – Construcción de la vivienda para voluntarios
y de acogida para situaciones límites
de las familias.
2 – Construcción de una cocina industrial
que se complementará con la huerta hidropónica
ya puesta en marcha en el 2019.
3 – Reacondicionamiento de 2 hectáreas
donadas para construir el primer barrio de
Akamasoa y comienzo de edificación de las
primeras viviendas.
Para más info sobre Akamasoa Argentina:
www.akamasoaargentina.org
info@akamasoaargentina.org
+54 9 11 3653-2236 en WhatsApp
5 años, sino en todas las etapas de la vida.
Akamasoa es una organización sin fines de
lucro, es un sueño que arrancó en Madagascar,
Pedro Opeka, sacerdote argentino que
“Lima es un pueblo que vive con el dolor
de ya no ser. Pero también es un pueblo
maravilloso y tiene la convicción de que es
posible revertir este drama. Nos ha abierto
las puertas desde la primera hora y por
eso estamos avanzando a gran velocidad y
sólidamente. Nuestro objetivo es ayudar a
que la gente se ponga de pie, y a que salga
de esa condición de marginalidad que tanto
duele”, afirmó Vigo Gasparotti.
MISIÓN
Erradicar la extrema pobreza en Argentina
abordando cada caso de manera
integral, previniendo y recuperando a
niños desnutridos y trabajando hasta el
final de la vida.
VISIÓN
Convertir a la Argentina en un lugar
más humano, en donde todas las familias
sumergidas en la pobreza puedan
vivir dignamente y en donde la desnutrición
infantil esté erradicada, los jóvenes
logren concluir una educación de
calidad y los adultos se inserten en el
mundo laboral.
Para él la clave está en “ayudar sin asistir”,
porque “el asistencialismo nunca puso de
pie a un pueblo. Necesitamos gente libre
que opte por un camino a seguir que lo
haga feliz. Porque a través del trabajo, la
educación y la disciplina, es posible vencer
cualquier obstáculo”, aseguró, siguiendo
los pasos del sacerdote misionero.
PASO A PASO, DÍA A DÍA
Buscamos cuidar a los más desfavorecidos
para ayudarlos a convertirse en individuos
sanos y productivos, permitiendo que puedan
expresar todo su potencial en sus primeros
1000 días y en simultáneo, sin asistencialismo
ayudamos a sus familias y a ellos

DESARROLLO HUMANO
. 6
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REFLEXIONES EN TORNO AL CORONAVIRUS,
UNA PERSPECTIVA DESDE LA SALUD Y LA ECONOMÍA
Por Carlos Legna Verna
Los problemas generados por el coronavirus son varios y pueden ser observados
desde varias perspectivas. En este artículo nos concentraremos en dos que
son de las más relevantes: la salud y la economía (nota para el lector: ponemos
fecha a los datos que proporcionamos y a algunas afirmaciones nuestras
porque la dinámica es tal que la situación cambia minuto a minuto; ponemos
también algunas referencias por si el lector desea profundizar la información
sobre algunos temas; terminamos de escribir este texto el 30/3/2020)
CARACTERÍSTICAS DEL CORONAVIRUS
Expansión geográfica
En primer lugar, conviene precisar cuál es el fenómeno sobre el que centramos estas reflexiones.
Varias son sus características. Se trata, en primer lugar, de un virus que comenzó enfermando, y
matando, a personas en una parte del mundo (China) y que desde ahí se ha extendido a otras
partes del mismo, como reguero de pólvora. La tabla siguiente muestra datos de los casos confirmados,
muertos y recuperados de algunos países.
Coronavirus: afectados, muertos y sanados al día 30/03/2020
de inflexión (en torno a los 50 días) y luego el total de muertes sigue igualmente creciendo, pero
cada día la tasa es inferior a la del precedente (por ejemplo, un día es del 3% y el anterior fue del
4%). Una analogía con un auto: durante el primer tramo, el auto arranca y va acelerando; durante
el segundo, sigue avanzando, pero cada vez a menor velocidad, hasta que se detiene. Como
puede observarse en la curva, llega un momento en el que no hay nuevos muertos (el caso de
China, para los infectados internamente): el auto se detiene. A partir de la comprensión de la
curva, podemos obtener varias conclusiones.
Fuente: Página interactiva de la Universidad Johns Hopkins –medicina-. Es una página interactiva que actualiza
los datos permanentemente, https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Hay en el mundo más de 400.000 personas que han sido infectadas y más de 18.000 muertos.
El virus no respeta fronteras; La expansión geográfica de las epidemias y pandemias de
siglos anteriores era menor, porque las diferentes partes del mundo estaban menos
conectadas y a menor velocidad. Si alguien tiene dudas de la globalización tendrá
que repensar sus ideas.
El Instituto de Matemáticas de la Universidad de Sevilla hizo varias estimaciones, utilizando la
curva logística, sobre las muertes que produciría la pandemia en España. Son varias las valoraciones
porque su altura y sus tasas de crecimiento del fenómeno estudiado dependen del
comportamiento, en este caso, de quienes toman decisiones políticas y de los miembros de la
sociedad. Si las decisiones de todos, (de gobernantes y de gobernados y de otros países) son
malas, irracionales, habrá muchas más muertes; si son eficientes, racionales, se ahorrarán vidas.
Por ejemplo, en el caso de España, el Estado de Alerta (parecido al Estado de Sitio de Argentina,
si bien no igual) empezó a funcionar el 15 de marzo (32 días después del primer fallecimiento).
Si las medidas de confinamiento se hubieran tomado antes, por ejemplo, el 10 de marzo, el
máximo de muertes habría sido muy inferior. Obviamente, no sólo es importante la fecha de la
cuarentena o confinamiento, sino otras medidas, como disponibilidad de servicios hospitalarios,
etc. En Argentina, según los datos de la fuente mencionada, se estaría en la primera
fase de la curva logística.
Curva Logística
La anterior no es la única característica del fenómeno que nos interesa. Algo que no comprenden
muchas personas y, más grave aún, algunos líderes políticos y sociales, es la dinámica de
la pandemia. Esta dinámica tiene un comportamiento que ya se ha observado en poblaciones
humanas y de animales y en otros fenómenos: el número de personas infectadas, y de
muertes, sigue el comportamiento de la curva denominada “logística”. El gráfico siguiente
muestra un ejemplo de logística, aplicado a la expansión de la pandemia en China entre
el 25 de enero y el 18 de marzo, que hemos tomado del blog del Instituto de Matemáticas de la
Universidad de Sevilla (el día 19 de marzo de 2020). En el eje horizontal se indican los días y en el
vertical el número de muertos (para los que les gusta la matemática: la curva continua indica los
datos reales observados y la discontinua el ajuste logarítmico con una función logística, ver (http://
institucional.us.es/blogimus/2020/03/covid-19-confinar-cuanto-antes-ayuda-a-salvar-vidas/).
Observamos que la curva logística tiene un primer tramo (más o menos hasta los 50 días), cuya
“panza” da hacia abajo y luego continúa con la “panza” hacia arriba. Esto significa que durante
el primer tramo las muertes no sólo aumentan, sino que crecen a una tasa creciente (digamos,
un día al 5% y el siguiente al 6%) y así sucesivamente hasta que el fenómeno llega a su punto
Tasa de reproducción de la epidemia
No sólo los gobiernos son responsables de la acción contra el virus. Los ciudadanos
también los son. Según se comporten afectarán la evolución de la pandemia. Para comprender
su responsabilidad en la transmisión del mal nos es útil recurrir al concepto de
Tasa de reproducción de la epidemia (R), que es, según la OMS, la cantidad de personas
que, en promedio, puede contagiar una que está infectada. Según estima la OMS, para
esta pandemia oscila entre 1,4 y 2,5, según los países; en el caso de China, fue del orden de 2,5
durante las primeras fases, antes de que se tomaran las medidas para reducir los contagios. Supongamos,
que sea igual a dos y observemos la siguiente secuencia: 1 infectado contagia a dos, por
lo que hay un total de tres; estos tres contagian a seis, y hay un total de nueve, y así sucesivamente.
Se produce un aumento de la cantidad de nuevos infectados (progresión geométrica para los que
les gustan las matemáticas) que crece según la siguiente secuencia: 1, 2, 4, 8…. (la cantidad de infectados
en cada momento es igual a la del momento anterior multiplicada por dos); y el total sigue
la secuencia 1, 3, 7, 15… Estos valores son válidos si se mantiene constante el comportamiento de
la población. En los casos observados se estima que el total de casos se duplica cada 7-10 días.
Para reducir este indeseado efecto, y parar la pandemia, es necesario reducir la tasa de contagio
(R) a un valor menor que uno. Entendemos ahora, apreciado lector, por qué, si la serie no se detiene

7 . DESARROLLO HUMANO
con medidas drásticas, será explosiva (como es el caso de Italia y entendemos también por qué
China y Corea del Sur han logrado dominar este mal). Los gobiernos son responsables de establecer
las medidas; pero los ciudadanos son responsables de su cumplimiento. Pueden
respetar la cuarentena u otras medidas, o no. Pueden aprovechar unos días de asueto para
escaparse de vacaciones, a pesar de las recomendaciones de su gobierno. Pero la consecuencia
de la cultura de éstos (entendida como patrones de comportamiento, como valores que permiten
determinar cuál comportamiento es bueno y cual es malo) producirá muertes.
El comportamiento de las personas y la “viveza criolla”
La “viveza criolla” es asesina, ¿no le parece amigo lector?. Hemos leído en algunos
periódicos de Argentina que se han dado estos comportamientos deleznables;
pero también, lo que me parece muy beneficioso, que en algunos casos los vecinos
han denunciado a estos “vivos criollos”. Deben ser perseguidos porque son un mal social.
Conviene comentar que la “viveza criolla” no es exclusivamente criolla, la hemos observado en
España (cuando comenzó la cuarentena muchos se fueron a su segunda residencia en las
playas o a hoteles); y ahora comprobamos dramáticamente sus efectos en Italia, pues aún hoy
(30/03/2020), a pesar del gran número de contagiados y muertos, en este país muchos ciudadanos
no respetan las normas de aislamiento (basta con ver los informativos de televisión).
No sólo los inmorales comportamientos como los que hemos mencionado condicionan
el sendero social que recorrerá un virus: también lo afecta la irracionalidad de
los seres humanos. Particularmente en la cultura occidental, hemos creído que los hombres y
mujeres tomamos decisiones guiados esencialmente por la racionalidad, pero no es así. Se ha
demostrado que los humanos cometemos muchos errores lógicos. Si los individuos fueran
totalmente racionales, el manejo de cualquier epidemia o pandemia procedería igualmente
de esta manera. Cuando tomamos decisiones, la mayoría de los humanos no
procedemos racionalmente y calculamos mal la probabilidad de los eventos.
Esto se agrava cuando la persona niega explícitamente el valor de la ciencia; y se agrava más,
desde el punto de vista público, cuando es gobernante, como es el caso de los presidentes de
EEUU y Brasil (no son los únicos; llama la atención que ambos niegan a la vez las evidencias
científicas sobre el cambio climático). En los ciudadanos, también se han observado comportamientos
irracionales en varios lugares del mundo: en Europa, ha habido compras exageradas de
papel higiénico; en EEUU, se disparó la compra de armas ( necesitaremos más de aquél papel
debido al virus? lo mataremos con fusiles?).
Pero, en vez de proceder racionalmente, frecuentemente decidimos aplicando reglas
que adoptamos sin saber por qué; y nos afectan los bombardeos de información,
particularmente sensacionalista.
El rol de la educación
Estas reflexiones nos incitan a recordar el tremendamente importante papel de la educación, no
sólo en relación con el tema que tratamos aquí. Se necesita, tanto para afrontar el futuro
del trabajo o de problemas como los derivados del coronavirus (ambos nos
enfrentan a un mundo tremendamente dinámico y con aspectos desconocidos)
una educación que mejore la capacidad de los humanos de tomar decisiones
racionales, su pensamiento crítico; pero también, y, no menos importante,
que mejore sus capacidades emocionales, su empatía y valores (es decir ética).
Sólo así tendremos menos líderes que crean que la enfermedad provocada
por el coronavirus es una simple gripe; y, también, menos “vivos criollos”.
Algunos escenarios sobra la evolución de la economía
El coronavirus no sólo produce muertes y otros problemas de salud; también está
produciendo, y producirá, importantes efectos económicos negativos, como lo han
hecho otros males sociales similares a lo largo de la historia de la humanidad.
La gran cuestión, sostiene UNCTAD, es si estos efectos pueden ser aún peores. Ellos dependen
de la amplitud y la velocidad de expansión del virus, de cuanto hay que esperar para tener una
vacuna y de la efectividad de las políticas que decidan aplicar los gobernantes de países y de
organismos internacionales para mitigar “el daño a nuestra salud física y económica y nuestro
bienestar”. La incertidumbre que rodea a cada una de estas variables, continúa diciendo la UNC-
TAD, está agregando ansiedad a la gente, ansiedad que es otra variable que conformará los
resultados de la crisis.
Nunca se puede predecir con exactitud qué ocurrirá en el futuro; y así también lo es
en el caso de los efectos económicos del coronavirus. No hay un solo futuro posible;
hay varios. Por eso se han hecho varios escenarios sobre la evolución de la economía
mundial post-coronavirus, de los cuales sólo mencionaremos algunos.
Según un escenario elaborado por la UNCTAD, el coronavirus disparará una recesión en algunos
países y una desaceleración del crecimiento global, que producirá una pérdida del orden de un
billón de dólares en 2020 en relación con las proyecciones que se habían hecho antes de la
pandemia. El crecimiento del PIB mundial en este año sería menor que el 2%, que se considera
inferior al del umbral de recesión (https://unctad.org/en/Pages/Home.aspx). La OCDE también
ha hecho predicciones al comienzo del mes de marzo, de la cual hemos extraído algunos datos
que presentamos en la tabla siguiente:
Estimaciones de tasas de crecimiento, según OCDE (países seleccionados)
Estos datos nos proporcionan informaciones relevantes. En primer lugar, observamos que en
Argentina su PIB decrecería en 2020; y si, tenemos en cuenta el crecimiento de su población
(alrededor de 1% anual), su PIB per cápita se achicaría aún más, del orden del 3%. Igualmente,
su PIBpc decrecería en 2021. Si observamos los otros datos, encontramos que el bajo crecimiento
mundial (por debajo del nivel de recesión) está desigualmente distribuido. Gran parte del mundo
rico de occidente tendría tasas de crecimiento de su PIBpc muy bajas o negativas (hay que descontar
a las tasas de la tabla el crecimiento de la población). En cambio, los PIB de China e India
crecen a tasas altas (del orden del 5-6,4%, que juntos tienen casi el 40% de la población mundial).
Observar solo el dato mundial, que es un promedio, esconde otras realidades. Una que nos
interesa destacar es que, a la luz de los datos mencionados, el poder económico continúa
desplazándose hacia el este, como lo hemos comentado en otros artículos.
La UNCTAD ha hecho también un “Escenario del fin del mundo” (“Doomsday scenario”), según el
cual el PIBpc mundial decrecería y las pérdidas de PIB en relación con las estimaciones anteriores
a la pandemia del coronavirus serían de dos billones de dólares (https://www.weforum.org/agenda/2020/03/coronavirus-covid-19-cost-economy-2020-un-trade-economics-pandemic/).
El FMI ha informado (el 30/03/2020) que estima que el coronavirus provocará una recesión mundial
al menos tan mala como la crisis financiera que se inició en 2007/8. Su proyección para la
economía mundial durante este año es peor que las comentadas precedentemente, pues según
este organismo el PIB mundial decrecería, para luego recuperarse en 2021.
Este panorama futuro de la economía mundial afectará negativamente a los países exportadores
de commodities y endeudados, (como es el caso de nuestro país), según el director de la
División sobre Globalización y estrategias de desarrollo de la UNCTAD.
Otra cara de los posibles escenarios futuros en materia económica es la cuestión de la deuda pública
mundial. Es un elefante que engorda desde hace años (desde 2013), y engordará por la necesidad de
una política fiscal laxa de los países para enfrentar los gastos públicos derivados de la lucha contra el
coronavirus. Pero luego habrá que empezar a pagar. Y pagar en un contexto de crecimiento económico
débil o negativa es difícil, tanto para el sector público como el privado. Las negociaciones serán
probablemente duras, por lo que los países endeudados pueden enfrentarse a altas primas de riesgo
y, por tanto, deberán pagar altos intereses para colocar bonos en los mercados.
Algunos comentarios para finalizar la visión de los efectos del coronavirus. Los escenarios económicos
que hemos revisados son bastante sombríos. Pero ellos son escenarios posibles; no se
puede afirmar que uno de ellos será necesariamente.
Desafíos de las políticas públicas
En este punto del razonamiento se hace evidente la importancia de afinar las políticas
públicas, tanto a nivel mundial como de los países. En materia económica, es de esperar
que organismos internacionales como el FMI, el Banco Mundial y el Banco Central Europeo
no adopten las políticas monetarias y fiscales recesivas. Se necesitan políticas económicas
que favorezcan un comportamiento en “V” (caída mitigada y luego recuperación),
como proporcionar liquidez a las empresas tan castigadas por las cuarentenas; y
flexibilidad fiscal en la mayoría de los países, además de otras políticas expansivas.
Por otra parte, no se puede enfrentar un problema complejo con ideas simples,
con visiones parciales: no nos podemos centrar solamente en la cuestión
económica, como si no estuviese relacionada con los otros dos factores
mencionados. Centrarse sólo en la economía, como es la estrategia adoptada por el
gobierno de EEUU, puede hacer que este país crezca durante los próximos meses a tasas
aceptables; pero provocará más contagiados y muertos. Aún si este efecto no fuese
éticamente importante para quienes toman decisiones, él terminará impactando sobre
la economía. El otro factor, la producción de la vacuna, depende del sistema
científico y tecnológico, que lamentablemente ha sido descuidado en muchos

8 . DESARROLLO HUMANO
países, debido a las políticas de austeridad. O porque hay en este momento
del mundo líderes que desprecian la ciencia.
La cuestión del sistema científico y tecnológico nos lleva enfatizar que la salud
pública es un bien público, como se lo designa en economía: es un bien del cual cada
uno se beneficia, aun los que no han contribuido a su producción. Se puede comprar un
kilo de pan, pero no un kilo de “salud general de la población”, o de “nivel educativo del
país” o de “justicia” o de “defensa nacional”. Estos bienes no los produce el mercado o,
en algunos casos, los sub-produce en relación a lo que es socialmente óptimo. Esto nos
llama la atención sobre el papel del sector público en la producción de estos bienes
públicos (permítasenos la repetición de palabras). Sin estos bienes, los costes humanos
y económicos debidos al coronavirus serán mayores. Esto nos lleva a enfatizar la necesidad
de políticas de largo plazo, porque los buenos sistemas productores de bienes
públicos no se crean en dos días.
CARLOS LEGNA VERNA
Es Profesor Emérito de la Universidad de La Laguna, España, Doctor en Economía por la universidad
Pierre Mendès France de Grenoble, Francia y Licenciado en Economía por la Universidad
Nacional de Buenos Aires.
Fue experto de la cooperación para el desarrollo de Naciones Unidas. Trabajó como funcionario
del ECOSOC (Consejo Económico y Social de NNUU) en América Latina y África. Trabajó como
investigador en la sede de NNUU en Ginebra y fue profesor del ILPES (Instituto Latinoamericano
de Planificación Económica y Social de la CEPAL).
Ha publicado artículos y libros sobre como mejorar las decisiones estratégicas, la utilización de
la dinámica de sistemas para definir políticas económicas y sociales, la gestión estratégica y el
desarrollo socio-económico.
Email: clegna@ull.edu.es