Vol 12 nº 1 julio 2010 - SoMaMFyC

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MÉDICOS DE FAMILIA
cación en el Reino Unido dirigido a los médicos
de cabecera para incrementar conocimientos,
habilidades y la confianza en el tratamiento de
problemas clínicos relacionados con el trabajo y
la salud. Hacemos un llamamiento para que sigan
apoyando esta labor.
5. Acción para combatir el cambio climático. La salud
de los pacientes se beneficiará de iniciativas
a largo plazo que ayuden a prevenir el cambio
climático. El RCGP está desarrollando una herramienta
basada en web para que el ciudadano
pueda calcular su huella de carbono e identificar
áreas donde su impacto ambiental puede ser reducido.
Apoyamos el trabajo del Sistema Nacional
de Salud en la sostenibilidad con más iniciativas
en atención primaria.
6.
Más apoyo a los veteranos de las Fuerzas Armadas
del Reino Unido. El RCGP trabaja en estrecha
colaboración con Servicios Médicos de Defensa
para promover la atención continuada al personal
de servicio. Hacemos un llamamiento a una
mayor participación del Servicio Nacional de Salud
para mejorar la salud física y psicológica así
como la rehabilitación y las necesidades sociales
de nuestros veteranos militares.
COMENTARIOS AL DOCU-
MENTO
El texto del Profesor Field resume la visión y el ideario
del RCFP. Una atención primaria fuerte puede dar respuesta
a la mayoría de los problemas sanitarios y es la
llave para la eficiencia del sistema. Los recursos están
limitados pero la calidad de los servicios no puede decaer,
en este reto los GPs son clave. Mantener un alto
nivel formativo y resolutivo en los GPs puede ayudar a
controlar el enorme gasto que genera el segundo nivel
de atención.
Los ciudadanos desean una AP de calidad y eso lo pueden
proporcionar los GPs. Los responsables políticos
desean controlar los costes y ofrecer calidad, eso lo puede
hacer una AP fuerte. Toda la sociedad gana con esto.
Las once propuestas enunciadas desgranan cómo.
En primer lugar proponen una medicina general de
calidad para todos mediante más tiempo de consulta
con los pacientes, una mejor relación médico-paciente,
mejor atención continuada y mejor formación de
los GPs.
En segundo lugar proponen mejorar la salud de la nación.
Fomentando estilos de vida saludables y controlando
la obesidad, previniendo los efectos nocivos del
abuso del alcohol y el tabaquismo, mejorando el acceso
a psicoterapias, controlando el cambio climático y
ayudando a los veteranos del ejercito.
REVISTA DE LA SOCIEDAD MADRILEÑA DE MEDICINA DE FAMILIA Y COMUNITARIA Nº 1 VOL 12 JULIO 2010
El documento es breve pero claro. Expone medidas
concretas que implican el compromiso de los GPs
con sus pacientes y con su sociedad. Implican nuevos
compromisos de formación, mayor disponibilidad
y mayor esfuerzo. Pide el apoyo de los líderes políticos
para que permitan que pueda mantenerse una
Medicina de Familia de calidad y a la par solicita la
compresión de la ciudadanía para que puedan seguir
disfrutando de una AP de calidad.
¿QUÉ NOS APORTA ESTE DO-
CUMENTO A LOS MÉDICOS
DE FAMILIA ESPAÑOLES?
En primer lugar una línea de trabajo a seguir. En
nuestro medio no contamos con ninguna organización
comparable al RCGP. Los colegios de médicos
realizan una labor de intermediación social muchas
veces insuficiente con un plan de formación continuada
elemental. Por otro lado las sociedades científicas
de MF se han caracterizado por su desunión y no han
gozado nunca de proyección social relevante. De los
sindicatos médicos no diremos nada porque su representabilidad
es limitada y pertenecen a otro orden de
cosas. En cualquier caso su peso a la hora de ser interlocutores
con la administración es muy limitado.
En definitiva nos encontramos con un panorama fragmentado
con múltiples intereses no confluyentes que
hacen que la AP española carezca de interlocutor válido
ante la sociedad y los responsables políticos. El sistema
de transferencias autonómicas dificulta aun más
la situación al existir 17 sistemas de salud autónomos,
cada uno con sus peculiaridades y políticas.
La fragmentación ha propiciado una atención primaria
debilitada con pérdida de credibilidad interna entre
profesionales (las plazas mir de familia se eligen las
últimas y quedan vacantes) y externa a nivel social. La
burocratización y otros problemas crónicos han hecho
perder la moral de muchos médicos de familia. Recuperar
dicha moral por el camino de la profesionalidad
es un reto prioritario.
Esta situación produce una gran vulnerabilidad a la
especialidad, dado que el nivel político juega sus fichas
según sus intereses (políticos, lógicamente) sin
ningún interlocutor de peso al otro lado de la mesa, lo
que genera vaivenes y decisiones que aunque tengan
detrás sus razones políticas no tienen una base técnica
coherente.
Sin embargo ahora, más que nunca, el país requiere
una AP fuerte para poder navegar en los encrespados
mares de la crisis. Y no hablo solo de crisis económica.
El paradigma de las sociedades europeas se está tambaleando,
lo que produce incertidumbre y malestar en
la población. A las consultas de MF acuden muchas