Uusi yliopisto - yritys, puolue vai oppineiden tasavalta?
Uusi yliopisto - yritys, puolue vai oppineiden tasavalta?
Uusi yliopisto - yritys, puolue vai oppineiden tasavalta?
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Luentani nojalla Helsingin <strong>yliopisto</strong>n strategia vuosille 2013-2016<br />
soveltaa laajalti funktiotoposta ja sen alalajeja mutta tärkeiltä osin eri<br />
tavalla kuin edellinen strategia. Huomattavana pidän uudemman strategian<br />
turvautumista funktiotopoksen alalajeista <strong>yliopisto</strong>hierarkiatopokseen.<br />
Tämä oli hyvinkin idullaan vuosien 2010-2012 strategiassa<br />
<strong>yliopisto</strong>n ilmoittaessa asemoituvansa maailman parhaiden tutkimus<strong>yliopisto</strong>jen<br />
joukkoon (HY 2009a, 8). Tarkastellessani edellä <strong>yliopisto</strong>identiteettitoposta<br />
uudemmassa strategiassa toin esiin, että <strong>yliopisto</strong> esittää<br />
suoranaisen numeerisen tavoitearvon omalle tulevalle sijoittumiselleen<br />
määrävuoteen – 2020 – merkeissä globaaleissa <strong>yliopisto</strong>jen paremmuusjärjestykseen<br />
asetteluissa eli ’<strong>yliopisto</strong>rankingeissa’. Suorasanaisesti ”(y)<br />
liopisto pyrkii huippu<strong>yliopisto</strong>jen erityisaseman tunnustamiseen” (HY<br />
2012, 9) samalla kun ”tiedostetaan... kansainvälisen maineen merkitys...<br />
listoilla menestymiseen” (HY 2012, 8) ja korostetaan myös <strong>yliopisto</strong>n<br />
huippuasemaa kansallisessa <strong>yliopisto</strong>jen hierarkiassa (HY 2012, 8):<br />
(Y)liopisto on... Suomen vanhin ja monitieteisin <strong>yliopisto</strong> sekä kaksikielisen<br />
korkeamman opetuksen lippulaiva.<br />
Helsingin <strong>yliopisto</strong> funktionalisoi itseään ja asemaansa ulospäin<br />
useilla tavoin. Tarkasteluni kannalta on siis kysymys ulkoisesta funktiotopoksesta;<br />
sisäistä funktiotoposta ja tuloksellisuustoposta en sen sijaan<br />
ryhdy tarkastelemaan, <strong>vai</strong>kka strategia tarjoaisi aineistoa myös noihin<br />
tarkoituksiin. Ulkoisen funktiotopoksen esiintymiä strategiassa ovat<br />
muun muassa seuraavat (HY 2012, 1, 8, ):<br />
Monitieteinen opetuksemme ja tutkimuksemme tuottavat uutta<br />
osaamista koko yhteiskunnan hyödyksi. ... Yhteiskunta odottaa <strong>yliopisto</strong>lta,<br />
että... . Yliopiston tulee olla edelläkävijä tasa-arvon ja<br />
yhdenvertaisuuden edistämisessä ja moninaisuutta kunnioittavan<br />
ilmapiirin luomisessa.<br />
Edeltäjäänsä verrattuna Helsingin <strong>yliopisto</strong>n strategia vuosille 2013-<br />
2016 on vertailutopoksella ja muutostopoksella sekä konkreettisempi<br />
että jäntevämpi. Noita piirteitä pohjustavat edellä tarkastelemani strategian<br />
muotoilut <strong>yliopisto</strong>identiteettitopoksella ja <strong>yliopisto</strong>hierar-<br />
145
Change language