Numero 2/2010 - Technopolis
Numero 2/2010 - Technopolis
Numero 2/2010 - Technopolis
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Innovation Mill Innovation Mill<br />
Tulokset erinomaisia<br />
INNOVATION MILL<br />
-MALLISTA<br />
Suomen elvyttäjä<br />
”Nokia <strong>Technopolis</strong> Innovation Mill -hankkeessa on syntynyt tuote, joka on jo<br />
yli 100 miljoonassa älypuhelimessa yli 170 maassa. Lisäksi hankkeen myötä<br />
on perustettu yritys, joka työllistää yli 30 uutta osaajaa. Hanke on onnistunut<br />
yli odotusten”, tunnustaa projektijohtaja Jorma Kaitera.<br />
Nokia<br />
<strong>Technopolis</strong> Innovation<br />
Mill -hankkeessa<br />
”Kaikkiaan<br />
on tehty elokuun loppuun<br />
mennessä 24 rahoituspäätöstä,<br />
jotka ovat olleet pohjana<br />
18 uuden yrityksen synnylle.<br />
Hankkeen yritykset ovat keränneet<br />
vajaat 10 miljoonaa euroa<br />
riskirahaa”, arvioi Kaitera kolmivuotisen<br />
hankkeen ensimmäisen<br />
toimintavuoden tuloksia.<br />
<strong>Technopolis</strong> ja Tekes ovat hyvien<br />
tunnuslukujen perusteella<br />
tehneet myös laskelmia siitä,<br />
millaisiin tuloksiin päästäisiin,<br />
jos muidenkin toimialojen veturiyritykset<br />
ottaisivat vastaan<br />
haasteen yhteiskuntavastuusta.<br />
”Tavoitteenamme on toteuttaa<br />
hankkeessa noin 100 yritysprojektia.<br />
Jos onnistumme<br />
luomaan niissä Nokian kanssa<br />
reilut 3 – 5 maailman luokan<br />
yritystä, voisimme synnyttää<br />
samalla mallilla muille toimialoille,<br />
mukana muun muassa<br />
cleentech, 30 – 80 uutta globaalia<br />
tuotetta tai palvelua. Samalla<br />
puhuttaisiin tuhansista työpaikoista.<br />
Kun saamme talkoisiin<br />
mukaan 10 – 15 Suomen suurinta<br />
yritystä, ollaan synnyttämässä<br />
uutta kansallista tahtotilaa”,<br />
visioi projektijohtaja.<br />
Vahva sitoutuminen<br />
Nokialta<br />
Kaiteran mukaan Technopoliksen<br />
oli alun perin tarkoitus toteuttaa<br />
Oulun seudulla pilottihanke,<br />
jossa alueen yritysten<br />
jalostettavaksi olisi annettu Nokian<br />
matkapuhelinten kehitystoiminnassa<br />
syntyneitä ideoita<br />
ja innovaatioita.<br />
”Lopulta pilotti laajeni 10<br />
kaupungin valtakunnalliseksi<br />
hankkeeksi, mihin olennaisesti<br />
vaikutti Nokian vahva sitoutuminen”,<br />
kertaa taustoja Kaitera,<br />
jonka mukaan Nokian yhteiskuntasuhteista<br />
vastaavalla johtajalla,<br />
Esko Aholla, on ollut<br />
merkittävä rooli hankkeessa.<br />
”Innovation Mill -toimijoilla<br />
on halu näyttää muille suomalaisille<br />
suurille yrityksille,<br />
kuinka tällaisella mallilla voidaan<br />
luoda uusia globaaleja palveluja<br />
ja tuotteita sekä kehittää<br />
Suomen vahvaa ict-klusteria.<br />
Haluamme haastaa myös muut<br />
suuret yritykset Innovation Mill<br />
-toimintaan”, painottaa Kaitera.<br />
Hankkeen operatiivisessa toi-<br />
minnassa Nokian roolina on luovuttaa<br />
sovituilla pelisäännöillä<br />
yhtiön hallussa olevia ideoita,<br />
lisenssejä ja patentteja hankkeeseen<br />
mukaan lähteville yrityksille<br />
ja aloittaville yrityksille.<br />
”<strong>Technopolis</strong> on hankekoordinaattori,<br />
joten esittelemme<br />
hankehakemukset ja rahoituspäätökset<br />
Tekesille, joka tekee<br />
lopulliset rahoituspäätökset nopeutetusti.<br />
<strong>Technopolis</strong> tarjoaa<br />
hankeyrityksille myös liiketoiminnan<br />
kehittämis- ja kansainvälistymispalveluita.”<br />
”Tekesin lisäksi julkisia rahoittajia<br />
ovat Oulun, Jyväskylän,<br />
Kuopion, Joensuun, Tampereen,<br />
Lappeenrannan, Turun, Salon<br />
Helsingin ja Espoon kaupungit,<br />
jotka rahoittavat oman alueensa<br />
hankkeita Tekesin kanssa<br />
yhtä suurella osuudella. Yritysten<br />
omarahoitusosuus on 25 tai<br />
50 prosenttia”, selvittää Kaitera.<br />
Haussa uusi<br />
kehitysmalli<br />
Suomessa on perinteisesti synnytetty<br />
uusia tuotteita ja palveluita<br />
yritys- ja tutkimuslähtöisesti,<br />
jolloin kehitysvastuu on<br />
ollut innovaation synnyttäjäyrityksellä<br />
tai esimerkiksi VTT:llä.<br />
Nokia <strong>Technopolis</strong> Innovation<br />
Mill -hankkeen lähtökohtana on<br />
etsiä ja jalostaa vaihtoehtoinen<br />
Technopoliksen projektijohtaja Jorma Kaitera uskoo, että Innovation<br />
Mill -toimintamalli voi edistää uusien tuote- ja palveluideoiden syntyä<br />
ja kansainvälistymistä muillakin toimialoilla.<br />
Nokian Marko Moilasen (Senior Manager, Technology Out-licensing) mukaan viime syksynä onnistuttiin<br />
luomaan pelisäännöt, kuinka ideat löydetään Nokialta ja kuinka ne tuodaan Innovation Mill -hankkeeseen.<br />
Technopoliksen toimitusjohtajaa Keith Silverangia onnistuminen tyydyttää.<br />
6 7
Change language