Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
Kh:n talousarvioesitys - Rauma
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
RAUMAN KAUPUNGIN TALOUSARVIO 2009<br />
Kaupunginhallituksen talousarvioehdotus 28.10.2008
Sisällysluettelo<br />
Sivu<br />
1 Yleisperustelut 1<br />
2 Talousarvioehdotus vuodelle 2009 3<br />
3 Taloussuunnitelma 2009 - 2011 19<br />
4 Strategiset tavoitteet 20<br />
5 Talousarvion rakenne sekä sitovuus ja käyttömääräykset 24<br />
Käyttötalousosa 29<br />
Investointiosa 208<br />
Tuloslaskelmaosa 241<br />
Rahoitusosa 253<br />
Liikelaitosten talousarvioehdotukset 255
Talousarvioehdotus 2009 jatkaa vakaalla kurssilla<br />
Talousarvioehdotuksen laatiminen tällä kertaa oli haastavampi tehtävä kuin monena aikaisempana<br />
vuonna. Maailman talouden kehityksen suuntaan liittyvä epävarmuus ja sen mahdolliset heijastukset<br />
Suomen talouteen ovat tehneet tilanteesta poikkeuksellisen. Lähes kaikki talouden asiantuntijat<br />
myöntävät talouden ennustamisen olevan vaikeaa, lähes mahdotonta, ja kehottavat eri tahoja varovaisuuteen<br />
ja maltillisuuteen. Näitä neuvoja on pyritty muistamaan ensi vuoden talousarvioehdotusta<br />
laadittaessa. Muutos viime vuoden vastaavaan tilanteeseen on kuitenkin erittäin suuri. Tämän vuoden<br />
talousarviossa puhutaan vielä myönteisestä taloudellisesta kehityksestä ja korkeasuhdanteesta, nyt<br />
tätä kirjoittaessa, ei voi varmasti sanoa kasvaako vai taantuuko talous. Arvio on kuitenkin talousarvioehdotuksessa,<br />
ettei taantumaa tule.<br />
Kaupungin vuoden 2007 tilinpäätös oli emon ja konsernin osalta ylijäämäinen. Nyt näyttää siltä, että<br />
myös vuoden 2008 tilinpäätös muodostuisi ylijäämäiseksi, vaikkakaan ei aivan yhtä korkealla tasolla<br />
kuin edellisenä vuonna. Hyvät tulokset vahvistavat kaupungin talouden pohjaa. Mahdollinen positiivinen<br />
tulos vuodelta 2008 tulee käyttää tehtyjen suunnitelmien puitteissa vahvistamaan investointikykyä.<br />
Talousarvioehdotuksen käyttötalousosa tarjoaa monia parannuksia nykyiseen. Talousarviota laadittaessa<br />
on otettu huomioon virastojen toiminnassa pakollisen luonteiset resursoinnit ja toisaalta eräiltä<br />
osin hallintokuntien toivomat harkinnanvaraiset lisäykset ja kehittämishankkeet. Ehdotuksen laadinnan<br />
aikana vallitsevan taloustilanteen vuoksi pakollisten menojen lisäksi, ei ole ollut varovaisuussyistä<br />
viisasta hyväksyä muita kuin välttämättömimmät menojen lisäykset. Menorajauksesta huolimatta<br />
ehdotus sisältää runsaasti uusi virkoja, jotka tulevat parantamaan palveluiden laatua ja määriä.<br />
Talousarvion vertailtavuutta aikaisempiin vuosiin heikentää Lapin kunnan ja <strong>Rauma</strong>n Seudun kansanterveystyön<br />
kuntayhtymän ja osan <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:stä sulautumiset <strong>Rauma</strong>n kaupunkiin.<br />
Pääosa terveyskeskuksen palveluksessa Eurajoella työskennelleestä henkilöstöstä siirtyy kaupungin<br />
palvelukseen ja vahvistaa näin omalta osaltaan <strong>Rauma</strong>n terveydenhuollon palveluja. Lisäksi kaupungin<br />
organisaatiossa on päättymässä olevan valtuustokauden aikana tehty merkittäviä muutoksia,<br />
joista osa toteutuu ensi vuoden vaihteessa.<br />
Talousarvioehdotuksessa päädytään yli 4 milj. euron alijäämäiseen tulokseen. Talousarvioehdotuksessa<br />
ei ollut edellytyksiä karsia hallintokuntien ehdotuksia enempää, koska valmistelun pohjana on<br />
olettamus, ettei taantumaa tule. Mikäli taloustilanne kuitenkin heikkenee, tulee tilanteeseen puuttua<br />
välittömästi. Virkojen täyttöjen osalta talousarviossa ehdotetaan aikaisempaa tiukempaa linjaa.<br />
Investointien osalta ehdotuksessa palataan normaaliin tasoon. Ehdotus lähtee siitä olettamuksesta,<br />
että vuoden aikana on mahdollista kuroa alijäämää pienemmäksi. Oleellista kuitenkin on, että hallintokunnat<br />
pysyvät/alittavat käyttötalousmenonsa ja investoinneissa pysytään alustavissa kustannusarvioissa.<br />
Talousarvion vakaana tavoitteena on, että kaupunki ja sen kaupunkilaisille tarjoamat palvelut kehittyvät<br />
eteenpäin vuonna 2009. Kaupunki jatkaa vakaalla uralla.<br />
<strong>Rauma</strong>lla 30.9.2008<br />
Arno Miettinen, kaupunginjohtaja<br />
Kaupunginhallituksen talousarviokäsittelyssä kaupunginjohtajan esitykseen tekemät muutokset käyvät<br />
ilmi jäljempänä.
1<br />
1. YLEISPERUSTELUT<br />
1.1. RAUMAN KAUPUNGIN TOIMINNAN JA TALOUDEN<br />
SUUNNITTELUJÄRJESTELMÄ<br />
<strong>Rauma</strong>n kaupunginvaltuusto hyväksyi 27.6.2005 ”<strong>Rauma</strong>n kaupungin visio ja strategia<br />
2012” -asiakirjan. Asiakirjaa toteutetaan seuraavalla toimintamallilla:<br />
RAUMAN KAUPUNGIN<br />
VISIO JA STRATEGIA 2012<br />
TAVOITEASETTELU:<br />
SEURANTA:<br />
STRATEGIASSA<br />
MÄÄRITELLYT<br />
TOIMINNAN ME-<br />
NESTYSTEKIJÄT<br />
KEHITTÄMIS-<br />
NÄKÖKULMITTAIN<br />
RAUMAN<br />
KAUPUNGIN<br />
VISION JA<br />
STRATEGIAN<br />
2012<br />
TOTEUTUMISEN<br />
SEURANTA-<br />
RAPORTIT<br />
TOIMINNAN MENES-<br />
TYSTEKIJÖIHIN LIIT-<br />
TYVÄT ARVIOINTI-<br />
KRITEERIT<br />
HALLITUSOHJELMA<br />
VUOSITTAISTEN<br />
AVAINTAVOITTEIDEN<br />
MÄÄRITTELY<br />
TALOUSARVI-<br />
OISSA<br />
VUOSI-<br />
KERTOMUKSET<br />
Malli perustuu sille ajatukselle, että vuositalousarvioihin otetaan valikoidusti toteutettavaksi<br />
niitä toiminnan menestystekijöitä, jotka toteuttavat <strong>Rauma</strong>-kuvaa vuodelle 2012.<br />
Toiminnan onnistumista seurataan strategian osalta vuosittain laadittavassa strategian<br />
toteutumisen seurantaraportissa ja vuositasolla talousarvion toteutumisen osalta vuosikertomuksessa.
1.2 TALOUSARVION VALMISTELUN LÄHTÖKOHDAT<br />
2<br />
Yleinen taloudellinen tilanne ja kunnallistalous 2008 – 2009<br />
Talouden kasvu oli vielä viime vuonna (2007) nopeaa eli ennakkotietojen mukaan 4,5<br />
%. Korkeasuhdanne on taittunut ja talouskasvu on tänä vuonna nopeasti hidastumassa.<br />
Ennustelaitosten elo-syyskuussa julkaistut arviot kuluvan vuoden tuotannon kasvusta<br />
ovat 2–3 %. Vuodelle 2009 ennustetaan yleisesti alle kahden prosentin tuotannon<br />
kasvua. Kansainväliseen talouteen liittyvien riskien toteutuminen voi johtaa viennin<br />
hidastumisen ja rahoitusmarkkinoiden häiriöiden johdosta kansantaloutemme ennustettua<br />
heikompaankin kehitykseen.<br />
Työllisyyden kehitys on ollut suotuisaa. Tänä vuonna työllisten lukumäärän arvioidaan<br />
lisääntyvän noin 40 000 henkilöllä viime vuoden keskimääräisestä tasosta. Työllisyysaste<br />
onkin tänä vuonna 70½ prosenttia. Vuonna 2009 työvoiman kysynnän kasvu<br />
pysähtyy ja työllisyysaste pysynee kuluvan vuoden tasolla. Työttömyysaste alenee tänä<br />
vuonna viime vuoden keskimääräisestä tasosta ja on 6,2 prosenttia. Valtiovarainministeriö<br />
arvioi keskimääräisen työttömyysasteen alenevan ensi vuonna hieman tämän<br />
vuoden tasosta.<br />
Ensi vuonna kunnallisveron tilitykset lisääntyvät kolmisen prosenttia. Ansiotulojen<br />
nimellinen kasvu jatkuu kylläkin suhteellisen ripeänä eli 5½ %, mutta kunnallisverotuksessa<br />
toteuttavat verokevennykset vähentävät kunnallisveron tuottoa noin 374 miljoonaa<br />
euroa.<br />
Eläketulojen verotusta kevennetään kunnallisverotuksen eläketulovähennystä korottamalla,<br />
minkä arvioidaan vähentävän kuntien verotuloja ensi vuonna 131 miljoonaa<br />
euroa.<br />
Valtionverotuksen ansiotulovähennys kumotaan ja tilalle ehdotetaan käyttöön otettavaksi<br />
uusi työtulovähennys. Vähennys tehdään ensisijaisesti valtion verosta. Jos<br />
valtion vero ei riitä vähennyksen tekemiseen, loput vähennetään muilta veronsaajilta.<br />
Kuntien ensi vuoden verotuottomenetyksiksi arvioidaan 236 miljoonaa euroa.<br />
Verotulomuutoksia kunnille aiheuttavat lisäksi mm. kotitalousvähennyksen nostaminen<br />
(arviona 24 miljoonan euron menetys) sekä matkakuluvähennyksen omavastuun<br />
nousu (arviona 17 miljoonan euron lisäys verotuloihin).<br />
Nämä yhteensä yllämainitut 374 miljoonan euron verotulomenetykset vuonna 2009<br />
kompensoidaan kunnille sosiaali- ja terveydenhuollon valtionosuusprosenttia korottamalla.<br />
Kuntien yhteisöveron tilitykset ovat tänä vuonna arvion mukaan runsaat 1,6 miljardia<br />
euroa. Yhteisöveron tilitysten arvioidaan alenevan jonkin verran ensi vuonna<br />
suhdanteiden heikentyessä.<br />
Ensi vuoden valtion talousarvioesityksessä kuntien valtionosuudet nousevat runsaasti,<br />
arviolta 684 miljoonaa euroa. Kuntien rahoitusasema ei tästä johtuen kuitenkaan<br />
käytännössä parane, koska kyse on kustannustason nousun ja tuloverotuksen<br />
keventämiseen (374 milj.e) liittyvien veromenetysten kompensoimisesta. Erityisesti<br />
sosiaali- ja terveydenhuollon valtionosuudet kasvavat sen vuoksi, että kuntien veromenetykset<br />
kompensoidaan nostamalla sosiaali- ja terveydenhuollon valtionosuuksia.<br />
Talousennusteita on aivan viime viikkoina tarkistettu edelleen alaspäin ja taantumaan<br />
ajautumista pidetään laajalti todennäköisenä. Talouden käänne saattaa myös<br />
olla varsin jyrkkä maailmanlaajuisen luottolaman ja finanssikriisin rantautuessa<br />
Suomeenkin.<br />
Tässä tilanteessa on syytä erityiseen malttiin ja varovaisuuteen. Ottaen huomioon<br />
voimassa oleva korkea palkkasopimus ja ikääntymisen aiheuttamat menopaineet,<br />
tulisi kunnissa nyt välttää kaikin keinoin kaikkia menoja lisääviä toimenpiteitä.
3<br />
2 TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2009<br />
2.1 RAUMAN TALOUDEN NYKYTILA<br />
Alla olevaan taulukkoon on kerätty pähkinänkuoressa oleellinen tieto <strong>Rauma</strong>n kaupungin<br />
(emon) taloudesta. Siinä toistetaan osittain edellä olevia tietoja mutta pidemmällä<br />
aikajänteellä se antaa selvän kuvan emon talouden kehityksestä.<br />
NIMIKE 2003 2004 2005 2006 2007 TA<br />
2008<br />
TA<br />
2009<br />
VEROTUS:<br />
Kunnallisveron vero-% 17.0 17.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0<br />
Kiinteistöveroprosentit<br />
- vakituinen asunto 0.22 0.22 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24<br />
- yleinen kiinteistöveroprosentti<br />
0.60 0.60 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68<br />
- muu asuinrakennus 0.70 0.70 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75<br />
TULOSLASKELMA:<br />
- Toimintakate<br />
-126.1 -130.4 -135.9 -141.5 -148.1 -163.9 -190.1<br />
(= käyttömenot – käyttötulot)<br />
(M€)<br />
+ Verotulot (M€) 97.8 97.0 102.5 106.9 117.1 121.0 135.4<br />
+ Valtionosuudet (M€) 28.2 32.1 35.2 39.1 43.3 46.2 54.7<br />
= Käyttökate (M€) -0.1 -1.3 1.8 4.5 12.3 3.4 -0.04<br />
+ Rahoitustulot/-menot 4.7 5.0 4.3 5.4 8.3 4.2 4.6<br />
(netto) (M€)<br />
= Vuosikate (M€) 4.7 3.7 6.1 9.9 20.6 7.5 4.5<br />
- Poistot (M€) 7.2 7.2 7.2 7.5 7.5 8.2 9.0<br />
+ Satunnaiset tuotot/kulut<br />
-0.1 0 0 0.4 -0.7 0 0<br />
(netto) (M€)<br />
= Tilikauden tulos (M€) -2.6 -3.6 -1.1 2.8 12.3 -0.7 -4.4<br />
Tulorahoituksen riittävyys*<br />
heikkenevä<br />
heikkenevä<br />
heikkenevä<br />
tasapainossa<br />
vahvistuva<br />
heikkenevä<br />
heikkenevä<br />
Kumulatiivinen yli-<br />
27.5 23.6 22.5 25.3 35.1 34.4 30.0<br />
/alijäämä (M€)<br />
RAHOITUSLASKELMA:<br />
+ Vuosikate (M€) 3.6 3.6 5.8 9.9 20.6 7.5 4.5<br />
- Investoinnit (netto)<br />
9.5 7.0 8.8 13.3 13.5 15.1 11.7<br />
(M€) ja korjauserät<br />
- Vanhojen lainojen<br />
0.2 0.0 0.1 0.0 0.2 0.1 0.5<br />
vähen (M€)<br />
+ Uudet lainat (M€) 0 0 0 0 0 0 0<br />
+/- Antolainojen muutos -2.6 0.8 0.8 1.2 -0.8 1.0 0.6<br />
(M€)<br />
= Maksuvalmiuden<br />
-8.7 -3.1 -2.3 -2.2 6.1 -6.8 -7.1<br />
muutos (M€)<br />
MUUTA<br />
TALOUSTIETOA:<br />
Lainakanta (M€) 0.2 0.2 0.1 0.1 1.0 1.0 2.7<br />
Lainakanta euroa/asukas<br />
6 6 3 3 28 27 67<br />
Vuosikate poistoista (%) 65 51 78 132 273 92 53<br />
Nettoinvestointien<br />
39 44 66 92 146 49 41<br />
tulorahoitus (%)<br />
Bruttoinvestoinnit<br />
200 121 144 157 204 194 145<br />
poistoista (%)<br />
Nettoinvestoinnit poistoista<br />
(%)<br />
133 97 119 124 179 184 129
4<br />
* 1. YLIJÄÄMÄINEN TAI VAHVISTUVA TALOUS<br />
Vuosikate – pitkäaikaisten lainojen lyh – korvausinvestoinnit => 0<br />
2. TASAPAINOSSA OLEVA TALOUS<br />
Vuosikate = suunnitelmapoistot = korvausinvestoinnit<br />
3. HEIKKENEVÄ TALOUS<br />
Vuosikate > 0, tilikauden tulos negatiivinen<br />
4. EPÄTASAPAINOINEN TALOUS<br />
Vuosikate negatiivinen (kunta joutuu ottamaan ”syömävelkaa”)<br />
Kaupungin liikelaitokset (satamalaitos, vesi- ja viemärilaitos sekä jätehuoltolaitos) tulouttavat<br />
emolle vuosittain yhteensä 2 585 900 euroa, joka vastaa noin 0.4 % tuloveroprosentin<br />
hinnasta.<br />
2.2 LAADINTAVAIHEET<br />
Kaupunginvaltuusto hyväksyi 23.6.2008 vuoden 2009 talousarvioraamin ja strategian<br />
toteuttamiseen tähtäävät toimenpiteet vuodelle 2009. Tätä oli edeltänyt hallintokuntien<br />
lausunnonanto mainituista asioista.<br />
Hallintokunnat jättivät talousarvioehdotuksensa kaupunginhallitukselle 19.9.2008 mennessä.<br />
Kaupunginjohtajan talousarvioehdotus valmistui syyskuun 2008 loppuun mennessä.<br />
Kaupunginhallitus käsittelee talousarvioehdotusta lokakuussa 2008 ja valtuusto hyväksyy<br />
sen marraskuussa.<br />
2.3 TALOUSARVIOLLE KEVÄÄLLÄ ASETETUT TAVOITTEET<br />
Kaupunginvaltuusto asetti 23.6.2008 laadittavalle talousarviolle seuraavat tavoitteet:<br />
• Tuloveroprosentti on edelleen 18.00<br />
• Kiinteistöveroprosentit ovat samat kuin vuonna 2008<br />
• Tilikauden tulostavoite on noin -1.5 M€, joka on noin ¼ tuloveroprosentin<br />
tuotosta<br />
• Kaupungin toimintakatteen kasvun ja toisaalta verotuksella (verotulot<br />
ja valtionosuudet) koottavan määrän kasvun pitää likipitäen<br />
vastata toisiaan.<br />
• Hallintokuntien tuloperusteita tarkistetaan 3 – 4 %:lla eli inflaation<br />
verran ja lakiin perustuvissa maksuissa maksimimäärä.<br />
• Toimintojen kehittämisen painopistealueita vuonna 2009 ovat:<br />
- jatketaan vanhustyön kehittämistä ja vahvistetaan perusterveydenhuoltoa<br />
- parannetaan koulujen toimintaedellytyksiä valtuuston<br />
linjausten mukaisesti<br />
- lyhennetään teknisellä sektorilla olevaa korjausvelkaa<br />
Edellisten lisäksi kaupunginvaltuusto hyväksyi <strong>Rauma</strong>n kaupungin vision ja strategian<br />
toteuttamiseen tähtäävät toimenpiteet vuoden 2009 talousarviossa. Toimenpiteet näkyvät<br />
kohdasta 4.2 ”Valtuustotason seurantakohteet vuonna 2009 koskien hallintokuntien<br />
avaintavoitteiden toteuttamista”.<br />
Vuoden 2009 tavoitteita määritellessään kaupunginvaltuusto ei asettanut hallintokunnille<br />
varsinaisia euromääräisiä raameja. Tämä johtui 1) että Lapin kunta ja <strong>Rauma</strong>n<br />
kansanterveystyön kuntayhtymä tulevat osaksi <strong>Rauma</strong>n kaupunkia 1.1.2009, 2) vireillä<br />
olevista luottamushenkilöorganisaatiomuutoksista, 3) vireillä olevista toimintojen<br />
siirroista hallintokunnasta toiseen ja 4) vaikeudesta määritellä hallintokunnille sisäisesti<br />
lasketettavat erät johtuen edellisistä tekijöistä.
5<br />
Raamin määrittelyn sijasta kaupunginvaltuusto päätti, että hallintokunnille annetaan<br />
budjetointiohjeet, jossa hallintokuntien menot määritellään 1) pakollisiin menoihin ja 2)<br />
harkinnanvaraisiin menoihin. Pakolliset menot sisältävät a) kaupungin, Lapin ja kansanterveyden<br />
henkilöstön palkkamenot sivukuluineen vuoden 2009 palkankorotuksineen,<br />
jolloin yhdistymisen synergiaedut tulevat näkymään henkilöstökuluissa b) pakolliset<br />
ostopalvelujen korotusmäärärahat, c) muut pakolliset menojen korotukset kuten<br />
esimerkiksi vuonna 2008 perustettujen osavuotisten virkojen/toimien koko vuoden<br />
menot 2009 tai lainsäädännöstä aiheutuvat pakolliset menot ja d) tulojen tarkistusohjeet.<br />
Harkinnanvaraiset menojen lisäykset liittyvät mm. hallintokuntien palveluverkon ja –<br />
tason nostoon. Hallintokuntien raamilausunnoissa näistä on lukuisia esimerkkejä.<br />
2.4 KESKEISET TULOPERUSTEET<br />
VEROTULOT<br />
Talousarvio 2009 ja taloussuunnitelma on laadittu 18.00 prosentin suuruisen kunnallisveron<br />
mukaan. Kunnallisveroennuste perustuu Kuntaliiton koko maan keskimääräislukuihin,<br />
sen <strong>Rauma</strong>a koskeviin ennusteisiin (11.8.2008) sekä omaan harkintaan.<br />
Tuloverolaskelman yksityiskohdat käyvät ilmi jäljempänä kohdasta 8 ”Tuloslaskelmaosa”.<br />
VUOSI<br />
TULO-<br />
VERO<br />
-%<br />
MAKSETTAVA<br />
TULOVERO<br />
(MILJ. EUROA)<br />
MUUTOS<br />
-%<br />
2006 18.00 102.2<br />
2007 18.00 110.4 8.0 ennuste<br />
2008 18.00 115.9 5.0 ennuste<br />
2009 18.00 119.4 2.8 ennuste<br />
2010 18.00 124.1 4.0 ennuste<br />
2011 18.00 128.9 3.8 ennuste<br />
Luvuissa on huomioitu Kodisjoen kuntaliitos 2007 ja Lapin kuntaliitos 2009.<br />
Yhteisöveroennuste perustuu samoin Kuntaliiton koko maata ja <strong>Rauma</strong>a koskeviin<br />
arvioihin (11.8.2008) samoin kuin omiin arvioihin. Yksityiskohdat käyvät ilmi jäljempänä<br />
kohdasta 8 ”Tuloslaskelmaosa”.<br />
VUOSI<br />
YHTEISÖ-<br />
VERO (MILJ EUROA)<br />
2006 10.2<br />
2007 11.5<br />
2008 11.6 ennuste<br />
2009 12.0 ennuste<br />
2010 12.0 ennuste<br />
2011 12.0 ennuste<br />
Kiinteistöveroa arvioidaan kertyvän 4.4 milj euroa. Kiinteistöveroprosentit ovat ennallaan<br />
kaupunginvaltuuston asettaman tavoitteen mukaisesti
6<br />
VALTIONOSUUDET<br />
Käyttötalousmenojen valtionosuudet ovat 25.8.2008 tilanteen mukaan seuraavat:<br />
VOS-LAJI TA 2009<br />
(MILJ EUROA)<br />
Yleinen valtionosuus 0.8<br />
Sosiaali- ja terveydenhuolto 37.6<br />
Opetus- ja kulttuuritoimi 10.1<br />
VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 48.5<br />
YHDISTYMISAVUSTUS<br />
Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitoksen 1.1.2009 vuoksi yhdistynyt kunta saa valtiolta yhdistymisavustusta<br />
seuraavan taulukon mukaisesti:<br />
VUOSI YHDISTYMISAVUSTUS<br />
2009 2.304.000<br />
2010 1.728.000<br />
2011 1.728.000<br />
YHTEENSÄ 5.760.000<br />
VALTIONOSUUKSIEN MENETYKSEN KORVAUS<br />
Kuntien yhdistyessä se saa valtionosuuksien menetyksen korvausta viiden vuoden<br />
ajan. Valtionosuuksien laskennallinen menetys 1. vuonna 2009 on noin 900.000 euroa.<br />
Yhdistymisavustus samoin kuin valtionosuuksien menetyksen korvaus tulee Kirjanpitolautakunnan<br />
kuntajaoston suosituksen mukaisesti kirjata käyttötalousosaan.<br />
LAINANOTTO<br />
Emon lainakanta oli 31.12.2007 yhteensä 1.029.056 euroa. Lapin ja kansanterveystyön<br />
kuntayhtymän lainat siirtyvät kaupungille 1.1.2009. Lapin lainakanta 31.12.2007 oli<br />
2.232.597 euroa. Kansanterveystyön kuntayhtymällä ei ollut kuntien ulkopuolisia lainoja.<br />
Lainakanta oli siis 3.261.653 euroa eli noin 80 euroa/asukas. Talousarvioehdotus ei<br />
sisällä lainanottoa.
7<br />
2.5 KESKEISET MENOPERUSTEET<br />
TÄRKEIMMÄT TOIMINNALLISET MUUTOKSET<br />
Kaupungin hallintoon liittyen:<br />
- Kuntaliitos Lapin kunnan kanssa<br />
- <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän purkaminen ja sen toiminnan<br />
siirtäminen osaksi <strong>Rauma</strong>n hallintoa<br />
- Perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen luottamushenkilöorganisaatioiden<br />
yhdistäminen terveys- ja sosiaalilautakunnaksi<br />
- Kirjasto-kulttuuri- ja liikunta-nuorisolautakunnan yhdistäminen kulttuuri-vapaaaikalautakunnaksi<br />
sekä vastaavien virastojen yhdistäminen. Myös opetustoimesta<br />
siirretään tiettyjä toimintoja tähän virastoon.<br />
- Varhaiskasvatuksen siirto sosiaalitoimesta osaksi kasvatus- ja opetuslautakuntaa<br />
- Liikuntatoimen kunnossapitohenkilöstön siirto osaksi teknistä virastoa<br />
- <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n toiminnan muutokset ja neljän henkilön siirto<br />
kaupungin palvelukseen<br />
Kaupungin palvelutuotantoon liittyen hallintokuntien pakolliseksi esittämiin menoihin<br />
kaupunginjohtajan ja kaupunginhallituksen talousarvioehdotuksessa on lisätty mm.:<br />
KÄYTTÖTALOUS<br />
PERUSTERVEYDENHUOLTO JA SOSIAALITOIMI<br />
- 14 perusterveydenhuollon henkilön siirto Eurajoelta <strong>Rauma</strong>lle parantamaan<br />
<strong>Rauma</strong>n palvelutasoa. Ylilääkärin viran täyttäminen.<br />
- Hyvinvointineuvolaprojektin aloittaminen. Äitiys- ja lastenneuvolatoimintaa<br />
kehitetään kohti koko perheen hyvinvointia ja vanhemmuutta.<br />
- <strong>Rauma</strong>n vanhainkoteihin kuusi hoitajaa ja kolme sairaanhoitajaa ja Lapin<br />
Linnavuoren palvelukeskukseen viisi hoitajaa<br />
- Sinisaaren Kotikaareen kaksi hoitajaa<br />
- Kotipalvelun palvelusetelien lisäys, joka vastaa noin kolmen työntekijän työpanosta<br />
(80.000 euroa)<br />
- Lyhytaikaishoidon paikkojen lisääminen (70.000 euroa)<br />
- Kokkilaan 4 hoitajan lisäys<br />
Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 465.090 euroa<br />
- KH: Psykiatrinen sairaanhoitaja (terveysviraston omarahoituksena), lapsiperheiden<br />
kotipalvelu (50.000 euroa)<br />
KASVATUS- JA OPETUSTOIMI<br />
- IB-lukiohankeen ja yhteiskouluhankkeen rahoitus<br />
- Perusopetuksen tuntijaon korotus 1 tunnilla yli vähimmäistuntimäärän (75.000<br />
euroa)<br />
- Lisää tukiopetustunteja (1 tunti/koulu) (30.000 euroa)<br />
Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 165.000 euroa<br />
- KH: Vuorohoidon kuntalisän ikärajan nosto kahdesta kolmeen vuoteen (65.000<br />
euroa)<br />
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMI<br />
- Musiikkiopiston ja kansalaisopiston tuntiresurssin lisäykset (yhteensä 40.000<br />
euroa)<br />
- Satakunnan kirjastojen maakunnallinen yhteisjärjestelmä (10.600 euroa)<br />
- Kaupunginteatterin avustusmäärärahan lisäys (20.000 euroa)<br />
Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 86.100 euroa<br />
- KH: Taidemuseon näyttelytilojen kunnostaminen (50.000 euroa)<br />
TEKNINEN TOIMI<br />
- Kiinteistöjen kunnossapitorahan lisäys (50.000 euroa)
- Katujen uudelleenpintausrahan lisäys (20.000 euroa)<br />
Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 138.000 euroa<br />
8<br />
MUITA HANKKEITA<br />
- Kokouspalkkioiden korotus nykytasosta 10 %:lla koko valtuustokauden 2009 –<br />
2012 ajaksi<br />
- KH: Henkilöstöstrategiaan liittyvän henkilöstön kehittämisohjelman toteuttamiseen<br />
100.000 euroa.<br />
- Kaupungin sisäisen postin ja muun logistiikan selvittäminen sen kehittämiseksi<br />
(10.000 euroa)<br />
Kaupunginjohtajan tekemät lisäykset yhteensä 867.000 euroa.<br />
INVESTOINTEJA<br />
- 480.000 euroa Länsirannikon ammatillisen koulutusyhtiön perustamiseen<br />
- Terveys- ja sosiaalilautakunnan irtaimistoinvestointeihin 200.000 euroa<br />
- Kasvatus- ja opetuslautakunnan irtaimistoinvestointeihin 670.000 euroa<br />
- Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunnan irtaimistoinvestointeihin 40.000 euroa<br />
- Teknisen lautakunnan irtaimistoinvestointeihin 288.000 euroa<br />
TALONRAKENNUSHANKKEITA<br />
- Pohjoisten kaupunginosien päiväkoti 300.000 euroa<br />
- Sampaanalan päiväkoti 350.000 euroa<br />
- Pyynpään koulun esiopetustilat 550.000 euroa<br />
- RAO/merenkulkualan rakennusten peruskorjaus, suunnittelu 100.000 euroa<br />
- Nanun koulu, peruskorjaus ja laajennus 1.100.000 euroa<br />
- Syvärauman koulun laajennus 100.000 euroa<br />
- Lapin kirkonkylän koulun rakennukset 1.000.000 euroa<br />
- Isometsän varikkoalueen rakennukset 200.000 euroa<br />
- Kaupunginjohtajan ehdotukset yhteensä 5.590.000 euroa<br />
KUNNALLISTEKNISIÄ HANKKEITA<br />
- Keskustan kehittäminen 950.000 euroa<br />
- Uudet päällysteet 150.000 euroa<br />
- Susivuoren teollisuusalue 225.000 euroa<br />
- Porintiehen liittyvien katujen rakentaminen 630.000 euroa<br />
- Silikallion alue 375.000 euroa, 36 AO-tonttia<br />
- Peruskunnostusohjelma 675.000 euroa<br />
- Parpansalin saneeraus 160.000 euroa<br />
- Äijänsuon kehittäminen 100.000 euroa<br />
- Lapin pururata 95.000 euroa<br />
- Kaupunginjohtajan ehdotukset yhteensä 4.280.000 euroa<br />
- Edellisten lisäksi <strong>Rauma</strong>n Veden talousarvioon sisältyy Kodisjoen ja Lapin vesija<br />
viemäriverkoston parantamiseen liittyviä määrärahoja kuntaliitossopimusten<br />
edellyttämällä tavalla.<br />
KUNTAYHTYMÄT<br />
<strong>Rauma</strong>n maksuihin kuntayhtymille on varauduttu niiden talousarvioehdotusten mukaisesti.<br />
Mahdollisiin ylikäyttöihin on varauduttu keskitetysti kohdassa ”Konsernihallinto”.<br />
HENKILÖSTÖ<br />
<strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymästä siirtyy yhteensä 437 vakituista virkaa tai<br />
tointa.
Lapin kunnasta siirtyy yhteensä 127 vakituista virkaa tai tointa.<br />
9<br />
Seuraavassa on esitetty tiivistelmä virkapakettiin sisältyvistä uusista viroista ja<br />
toimista (täysin uudet resurssit on merkitty lihavoidulla):<br />
Keskusvirasto<br />
- Järjestelmäasiantuntija (samalla lakkautetaan oppimateriaalikeskuksen hoitajan virka)<br />
- Merellisen matkailun päällikkö (toimintojen siirtyminen <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:stä)<br />
- Taloussihteeri (sisäinen siirto, tavoitteena työnkierron kautta kustannusvaikutukseltaan<br />
neutraali siirtoketju)<br />
Sosiaalitoimi<br />
- Suunnittelija (tehtävien siirtyminen Lapin kuntaliitoksen seurauksena)<br />
- Toimistosihteeri (Toimeentulotuen asiakaspalvelun aikamääräiset, lakisääteiset velvoitteet)<br />
- 2 uutta sosiaaliohjaajaa, yhden sosiaaliohjaajan vakinaistaminen<br />
- Hoitaja 1.8. alkaen vanhustyön päivätoimintaan (työllistetyn vakinaistaminen)<br />
- 2 hoitajan työsuhdetta vanhustyöhön varahenkilöiksi (katetaan sijaismäärärahoista)<br />
- 6 hoitajaa ja 3 sairaanhoitajaa <strong>Rauma</strong>n vanhainkoteihin 1.8.2009 alkaen (työllistettyjen<br />
vakinaistaminen) ja 5 uutta hoitajaa Lapin Linnavuoren palvelukeskukseen<br />
1.8.2009 alkaen (henkilömitoituksen korjaaminen Lääninhallituksen edellyttämälle tasolle)<br />
- Kahden tilapäisen hoitajan korvaaminen vakituisella työntekijöillä 1.1.2009 alkaen ja<br />
kahden uuden hoitajan palkkaaminen 1.8.2009 alkaen Kotikaaren tehostetun palveluasumisen<br />
yksikköön<br />
- Hoitaja vanhustyöhön (kotiavustajan toimen lakkauttaminen)<br />
- Sairaanhoitaja vanhustyöhön (hoitajan toimen lakkauttaminen)<br />
- Hoitaja vammaistyöhön (Kinnon asuntola)<br />
Terveystoimi<br />
- Fysioterapeutti lääkinnälliseen kuntoutukseen (ostopalveluiden vähentäminen)<br />
- Sairaanhoitaja <strong>Rauma</strong>n Seudun Päivystykseen (ostopalveluiden vähentäminen)<br />
- Psykiatrinen sairaanhoitaja<br />
Opetustoimi<br />
- Perusopetuspäällikkö (korvaa määräaikaisen opetuspäällikön tehtävän)<br />
- Iltapäiväkerhotoiminnan ohjaaja (korvaa määräaikaisen tehtävän)<br />
- Erityisryhmän iltapäiväkerho-ohjaaja(korvaa määräaikaisen tehtävän)<br />
- Iltapäiväkerho-ohjaaja(korvaa määräaikaisen tehtävän)<br />
- Palvelupäällikkö varhaiskasvatukseen (varhaiskasvatuksen uusi organisaatio)<br />
- 3 hoitajan työsuhdetta varhaiskasvatukseen (määräaikaisten vakinaistaminen)<br />
- Lastentarhanopettaja<br />
- 7 varhaiskasvatuksen aluejohtajaa (7 päivähoidon aluejohtajan viran lakkauttaminen)<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimi<br />
- Toimistosihteeri kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen palvelupisteeseen<br />
- Matkailuneuvoja (toimintojen siirtyminen <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:stä)<br />
Tekninen virasto<br />
- Toimistohortonomi (toimistosihteerin eläköityminen)<br />
<strong>Rauma</strong>n Vesi<br />
- Vesi- ja viemärilaitoksen hoitaja (valmistautuminen lähivuosien eläköitymisiin)<br />
- Putkimestari<br />
Ympäristövirasto<br />
- Apulaisrakennustarkastaja (lupatarkastajan viran lakkauttaminen)<br />
LAINANHOITO<br />
Talousarvio ei sisällä uusia talousarviolainoja. Emon lainakannan arvioidaan olevan
10<br />
vuoden 2009 lopussa 2.7 M€ eli noin 67 euroa/asukas. Lainoja lyhennetään vuonna<br />
2009 523.000 euroa. Lainoista maksetaan korkoa 130.000 euroa. Korkotuottoja talletuksista<br />
arvioidaan kertyvän 1.400.000 euroa.<br />
2.6 KÄYTTÖTALOUSOSA<br />
Emon käyttötalousosa hallintokunnittain käy tarkemmin ilmi kohdasta 6 ”Käyttötalousosa”.<br />
Euromäärien vertailukelpoisuutta edellisiin vuosiin ei ole johtuen Lapin kuntaliitoksesta<br />
sekä kansanterveystyön kuntayhtymän purkaantumisesta. Samoin toimintojen<br />
siirrot hallintokunnasta toiseen vaikeuttavat vertailua.<br />
Talousarviossa näkyvät henkilöstömenot ovat aina pienemmät kuin tilinpäätöksen mukaiset<br />
henkilöstömenot, sillä mm. kunnossapidon ja investointien menoihin liittyvät henkilöstömenot<br />
eivät näy, vaan ne sisältyvät ko. hankkeiden kokonaissummiin.<br />
Alla on esitetty tiivistelmä emon käyttötaloudesta hallintokunnittain.<br />
Tilinimi TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
10 KONSERNIHALLINTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 13 446 568 14 055 260 15 363 510 15 363 510 15 464 010<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 880 097 14 891 610 15 556 552 15 710 692 15 822 642<br />
TOIMINTAKATE 1 566 471 -836 350 -193 042 -347 182 -358 632<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 29 211 91 270 77 690 77 690 77 690<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
12 SISÄISET PALVELUT, KH TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 5 725 098 7 067 320 7 863 440 7 863 440 7 863 440<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 394 248 7 015 340 7 936 460 7 936 460 7 941 390<br />
TOIMINTAKATE 330 850 51 980 -73 020 -73 020 -77 950<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 669 8 330 48 210 48 210 48 210<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
15 TYÖLLISYYDEN HOITO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 510 463 561 930 591 000 467 000 467 000<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 568 859 1 782 660 1 893 970 1 617 070 1 617 070<br />
TOIMINTAKATE -1 058 396 -1 220 730 -1 302 970 -1 150 070 -1 150 070<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
18 SOSIAALI- JA<br />
TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />
PERUSTERVEYDE<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 4 682 315 4 682 310 4 682 310<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 18 209 570 22 233 700 34 117 750 34 234 730 34 302 680<br />
TOIMINTAKATE -18 209 570 -22 233 700 -29 435 435 -29 552 420 -29 620 370<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 0 0 242 590 242 590 242 590<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
19 ERIKOISSAIRAANHOITO JA<br />
ELÄKEVASTUUT<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 886 529 35 143 130 39 203 930 39 203 930 39 203 930<br />
TOIMINTAKATE -31 886 529 -35 143 130 -39 203 930 -39 203 930 -39 203 930<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
20 SOSIAALI- JA<br />
TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />
SOSIAALITOIMI
11<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 211 384 7 143 100 7 795 490 7 795 490 7 795 490<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 34 977 294 36 659 400 44 260 870 44 611 810 44 661 810<br />
TOIMINTAKATE -27 765 910 -29 516 300 -36 465 380 -36 816 320 -36 866 320<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 63 901 38 010 19 890 19 890 19 890<br />
25 KASVATUS- JA<br />
OPETUSLAUTAKUNTA<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 550 424 3 209 470 3 391 930 3 391 930 3 391 930<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 56 718 094 57 382 930 63 509 280 63 509 000 63 574 000<br />
TOIMINTAKATE -52 167 670 -54 173 460 -60 117 350 -60 117 070 -60 182 070<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 403 507 366 120 578 190 578 190 578 190<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
41 KULTTUURI- JA VAPAA-<br />
AIKALAUTAKUNTA<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 711 676 1 571 270 1 631 630 1 631 630 1 631 630<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 866 019 12 048 030 12 980 340 13 067 890 13 107 890<br />
TOIMINTAKATE -10 154 343 -10 476 760 -11 348 710 -11 436 260 -11 476 260<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 231 507 174 420 135 670 135 670 135 670<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
45 TEKNINEN LAUTAKUNTA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 23 572 391 23 731 260 27 251 805 27 251 805 28 690 455<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 750 959 33 464 930 37 525 125 37 665 475 39 114 405<br />
TOIMINTAKATE -8 178 568 -9 733 670 -10 273 320 -10 413 670 -10 423 950<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 6 801 231 7 542 270 7 878 070 7 878 070 7 878 070<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
55 YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 348 490 309 200 264 800 264 800 264 800<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 954 377 949 570 1 028 330 1 029 330 1 029 330<br />
TOIMINTAKATE -605 887 -640 370 -763 530 -764 530 -764 530<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
1 EMO KÄYTTÖTALOUSOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 57 076 494 57 648 810 68 835 920 68 711 915 70 251 065<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 205 206 046 221 571 300 258 012 607 258 586 387 260 375 147<br />
TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310<br />
Seuraavasta taulukosta näkyvät hallintokuntien esittämät harkinnanvaraiset lisäykset<br />
sekä kaupunginjohtajan esittämät harkinnanvaraiset lisäykset.<br />
10 KONSERNIHALLINTO HK 2009 Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
esitykset<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 15 363 510 15 363 510 0 15 363 510<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 15 556 552 173000 15 729 552 135 000 15 691 552<br />
TOIMINTAKATE -193 042 -366 042 -328 042<br />
77 690<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
12 SISÄISET PALVELUT,<br />
KH<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
HK 2009<br />
Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä
12<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 863 440 7 863 440 0 7 863 440<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 7 936 460 40 000 7 976 460 0 7 936 460<br />
TOIMINTAKATE -73 020 -113 020 -73 020<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
48 210<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
15 TYÖLLISYYDEN HOITO HK 2009 Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
esitykset<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 591 000 591 000 0 591 000<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 893 970 0 1 893 970 -152 900 1 741 070<br />
TOIMINTAKATE -1 302 970 -1 302 970 -1 150 070<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
HK 2009<br />
18 TERVEYS- JA<br />
SOSIAALILAUTAKUNTA,<br />
PERUSTERVEYDE<br />
Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 682 310 4 682 310 0 4 682 310<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 34 117 750 1 488 680 35 606 430 115 880 34 233 630<br />
TOIMINTAKATE -29 435 440 -30 924 120 -29 551 320<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
242 590<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
19 ERIKOISSAIRAANHOITO HK 2009 Hallintokuntien HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Kaupunginjohtajan KJ:n harkin-<br />
harkinnanvaraiset nanvaraisilla<br />
harkinnan-<br />
JA ELÄKEVASTUUT<br />
varaiset Yhteensä esitykset<br />
Yhteensä<br />
esitykset<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 39 203 930 0 39 203 930 0 39 203 930<br />
TOIMINTAKATE -39 203 930 -39 203 930 -39 203 930<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
20 TERVEYS- JA<br />
SOSIAALILAUTAKUNTA,<br />
SOSIAALITOIMI<br />
HK 2009<br />
Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 795 490 7 795 490 0 7 795 490<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 44 260 870 860 000 45 120 870 349 210 44 610 080<br />
TOIMINTAKATE -36 465 380 -37 325 380 -36 814 590<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
19 890<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
25 KASVATUS- JA<br />
HK 2009 Hallintokuntien HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Kaupunginjohtajan KJ:n harkin-<br />
harkinnanvaraiset nanvaraisilla<br />
harkinnan-<br />
OPETUSLAUTAKUNTA<br />
varaiset Yhteensä esitykset<br />
Yhteensä<br />
esitykset<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 391 930 3 391 930 0 3 391 930<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 63 509 330 676 700 64 186 030 -5 000 * 63 504 330<br />
TOIMINTAKATE -60 117 400 -60 794 100 -60 112 400<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
578 190<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
41 KULTTUURI- JA VAPAA-<br />
AIKALAUTAKUNTA<br />
HK 2009<br />
Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 631 630 1 631 630 0 1 631 630<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 12 980 340 317 570 13 297 910 86 100 13 066 440<br />
TOIMINTAKATE -11 348 710 -11 666 280 -11 434 810
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
45 TEKNINEN<br />
LAUTAKUNTA<br />
135 670<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
HK 2009<br />
13<br />
Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 27 251 805 27 251 805 0 27 251 805<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 37 525 125 783 000 38 308 125 138 000 37 663 125<br />
TOIMINTAKATE -10 273 320 -11 056 320 -10 411 320<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
7 878 070<br />
55<br />
YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
HK 2009<br />
Hallintokuntien<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
Kaupunginjohtajan<br />
harkinnanvaraiset<br />
esitykset<br />
KJ:n harkinnanvaraisilla<br />
Yhteensä<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 264 800 264 800 0 264 800<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 028 330 14 500 1 042 830 0 1 028 330<br />
TOIMINTAKATE -763 530 -778 030 -763 530<br />
#VIITTAUS!<br />
HK 2009<br />
1 EMO<br />
HK 2009 Hallintokuntien HK:n harkinnanvaraisilla<br />
Kaupunginjohtajan KJ:n harkin-<br />
harkinnanvaraiset nanvaraisilla<br />
harkinnan-<br />
KÄYTTÖTALOUSOSA<br />
varaiset Yhteensä esitykset<br />
Yhteensä<br />
esitykset<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 68 835 915 68 835 915 0 68 835 915<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 258 012 657 4 353 450 262 366 107 697 340 258 709 997<br />
TOIMINTAKATE -189 176 742 -193 530 192 -189 874 082<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
8 980 310<br />
* Varhaiskasvatuksesta on KJ:n esityksessä vähennetty yksityisen perhepäivähoidon<br />
avustuksista 170.000 euroa (budjetointivirhe).<br />
Pienet erot hallintokuntien toimintakatteissa ylläesitetyissä taulukoissa johtuu siitä, että<br />
kokouspalkkiokorotukset on ensimmäisessä taulukossa jaettu hallintokunnittain (=todelliset<br />
toimintakatteet) ja jälkimmäisessä ne ovat mukana vain emon loppusummassa.<br />
Kaupunginhallituksen kaupunginjohtajan talousarvioesitykseen tekemät muutokset ovat<br />
käyttötalousmenojen osalta 1.788.760 euroa ja käyttötaloustulojen osalta 1.539.150 euroa,<br />
netto 249.610 euroa. Suurin osa muutoksista on laskennallisia eriä, jotka johtuvat toimintojen<br />
uudelleenorganisoinneista.<br />
2.7 TULOSLASKELMAOSA<br />
Tuloslaskelmaosassa osoitetaan, kuinka kunnan tulorahoitus riittää palvelutoiminnan<br />
menoihin ja muihin rahoitusmenoihin sekä omaisuuden kulumisen edellyttämiin suunnitelman<br />
mukaisiin poistoihin. Tarkemmat tuloslaskelmaa koskevat tiedot ovat kohdassa<br />
7 ”Tuloslaskelmaosa”.<br />
Tuloslaskelman välituloksina esitetään seuraavat tiedot:<br />
Toimintakate kertoo, paljonko käyttötalouden nettomenoista (= käyttötalousmenojen -<br />
tulojen erotus) jää katettavaksi verotuloilla ja valtionosuuksilla.<br />
Käyttökate ilmoittaa kunnan varsinaisen toiminnan tuloksen ennen rahoituseriä ja suunnitelman<br />
mukaisia poistoja.<br />
Vuosikate ilmoittaa, paljonko talousarviovuoden tulorahoituksesta jää investointien ja
14<br />
muiden pitkävaikutteisten menojen kattamiseen.<br />
TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Toimintatulot (A) 57 076 494 57 648 810 68 835 920 68 711 915 70 251 065<br />
Myyntitulot 20 864 030 21 674 080 26 058 150 26 058 145 27 414 125<br />
Maksutulot 9 456 864 9 555 720 14 545 700 14 545 700 14 545 700<br />
Vuokratulot 15 196 891 15 505 610 17 011 030 17 011 030 17 105 700<br />
Tuet ja avustukset 3 892 676 3 073 870 3 115 840 2 991 840 2 991 840<br />
Muut tulot 7 666 033 7 839 530 8 105 200 8 105 200 8 193 700<br />
Toimintamenot (B) 205 206 046 221 571 300 258 012 607 258 586 387 260 375 147<br />
Henkilöstömenot 74 923 493 79 541 320 110 099 327 110 393 507 110 397 857<br />
Palvelujen ostot 91 744 917 97 226 470 94 200 605 94 467 205 95 902 485<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 10 459 273 9 913 120 14 086 115 14 106 115 14 095 665<br />
Avustukset 10 297 346 9 575 420 11 548 550 11 448 550 11 575 550<br />
Vuokrat 11 393 075 10 805 390 12 793 490 12 802 990 12 894 870<br />
Muut menot 6 387 942 14 509 580 15 284 520 15 368 020 15 508 720<br />
TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />
Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 28 26 27 27 27<br />
Verotulot ( C ) 117 116 183 121 043 000 135 400 000 135 400 000 135 400 000<br />
Valtionosuudet ( D) 43 321 854 46 204 700 54 681 000 54 681 000 54 681 000<br />
KÄYTTÖKATE 12 308 485 3 325 210 904 313 206 528 -43 082<br />
Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 6 2 0 0 0<br />
Rahoitustulot ja -menot 8 335 440 4 152 890 4 587 729 4 587 729 4 587 729<br />
Korkotulot 2 623 412 2 012 000 2 627 000 2 627 000 2 627 000<br />
Muut rahoitustulot 6 663 807 2 865 890 2 900 729 2 900 729 2 900 729<br />
Korkomenot 719 286 645 000 730 000 730 000 730 000<br />
Muut rahoitusmenot 232 493 80 000 210 000 210 000 210 000<br />
VUOSIKATE ( F ) 20 643 925 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />
Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 274 91 61 53 51<br />
Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 153 33 25 41 39<br />
Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />
pitkävaikutteisista menoista ( G ) 7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310<br />
Satunnaiset tulot ja menot -744 436 0 0 0 0<br />
Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />
Satunnaiset menot 744 436 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN TULOS 12 369 463 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />
Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />
Varausten lisäys (-) tai vähen -2 000 000 0 0 0 0<br />
Rahastojen lisäys (-) tai vähe -277 180 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 10 092 283 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />
ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />
25 041 042 35 133 325 34 391 005 34 391 005 34 391 005<br />
/ALIJÄÄMÄ<br />
YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 35 133 325 34 391 005 30 902 737 30 204 952 29 955 342<br />
Vuosikatteen riittävyydelle voidaan asettaa seuraavat tavoitteet (vrt. kohta 2.1 ”<strong>Rauma</strong>n<br />
talouden nykytila”).
15<br />
1. YLIJÄÄMÄINEN TAI VAHVISTUVA TALOUS<br />
Vuosikate – pitkäaikaisten lainojen lyh – korvausinvestoinnit => 0<br />
2. TASAPAINOSSA OLEVA TALOUS<br />
Vuosikate = suunnitelmapoistot = korvausinvestoinnit<br />
3. HEIKKENEVÄ TALOUS<br />
Vuosikate > 0, tilikauden tulos negatiivinen<br />
4. EPÄTASAPAINOINEN TALOUS<br />
Vuosikate negatiivinen (kunta joutuu ottamaan ”syömävelkaa”)<br />
Kaupungin talouden kehittymistä voidaan ennakoida myös vertaamalla verotuksella (=<br />
verotulot + valtionosuudet) koottavan määrän kehittymistä vuodesta toiseen käyttötalouden<br />
nettomenojen kasvuun. Mikäli nettomenojen kasvu ylittää verotuksella koottavan<br />
määrän kasvun, on edessä ennen pitkää tuloveroprosentin/kiinteistöveroprosenttien korotus.<br />
Alla on esitetty liikelaitosten (Satama, <strong>Rauma</strong>n Vesi ja <strong>Rauma</strong>n Seudun jätehuoltolaitos)<br />
yhdistetty tuloslaskelma.
16<br />
LIIKELAITOSTEN TULOSLASKELMA<br />
TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Toimintatulot (A) 25 100 361 24 496 330 26 079 024 26 079 024 26 079 024<br />
Myyntitulot 22 786 040 22 399 200 23 943 800 23 943 800 23 943 800<br />
Maksutulot 18 632 20 000 18 000 18 000 18 000<br />
Vuokratulot 2 160 745 2 071 530 2 114 074 2 114 074 2 114 074<br />
Tuet ja avustukset 22 577 2 000 3 150 3 150 3 150<br />
Muut tulot 112 367 3 600 0 0 0<br />
Toimintamenot (B) 10 808 827 11 256 132 12 451 421 12 451 621 12 451 621<br />
Henkilöstömenot 4 540 914 4 507 282 5 014 881 5 015 081 5 015 081<br />
Palvelujen ostot 3 606 438 3 837 630 4 294 630 4 294 630 4 294 630<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 555 980 1 681 120 1 873 180 1 873 180 1 873 180<br />
Avustukset 9 300 10 000 10 000 10 000 10 000<br />
Vuokrat 547 773 603 800 620 180 620 180 620 180<br />
Muut menot 548 422 616 300 638 550 638 550 638 550<br />
TOIMINTAKATE 14 291 534 13 240 198 13 627 603 13 627 403 13 627 403<br />
Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 232 218 209 209 209<br />
Verotulot ( C ) 0 0 0 0 0<br />
Valtionosuudet ( D) 0 0 0 0 0<br />
KÄYTTÖKATE 14 291 534 13 240 198 13 627 603 13 627 403 13 627 403<br />
Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 57 54 52 52 52<br />
Rahoitustulot ja -menot -2 454 806 -2 078 980 -1 983 040 -1 983 040 -1 983 040<br />
Korkotulot 668 286 500 000 641 440 641 440 641 440<br />
Muut rahoitustulot 14 877 16 500 11 000 11 000 11 000<br />
Korkomenot 41 985 0 40 000 40 000 40 000<br />
Muut rahoitusmenot 3 095 984 2 595 480 2 595 480 2 595 480 2 595 480<br />
VUOSIKATE ( F ) 11 836 728 11 161 218 11 644 563 11 644 363 11 644 363<br />
Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 203 191 190 190 190<br />
Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 152 37 42 42 42<br />
Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />
pitkävaikutteisista menoista ( G ) 5 823 786 5 858 526 6 115 784 6 115 784 6 115 784<br />
Satunnaiset tulot ja menot 0 0 0 0 0<br />
Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />
Satunnaiset menot 0 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN TULOS 6 012 942 5 302 692 5 528 779 5 528 579 5 528 579<br />
Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />
Varausten lisäys (-) tai vähen 0 0 0 0 0<br />
Rahastojen lisäys (-) tai vähe 0 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 6 012 942 5 302 692 5 528 779 5 528 579 5 528 579<br />
ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />
32 638 500 38 651 442 43 954 134 43 954 134 43 954 134<br />
/ALIJÄÄMÄ<br />
YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 38 651 442 43 954 134 49 482 913 49 482 713 49 482 713
17<br />
KOKO KAUPUNGIN (EMO + LIIKELAITOKSET) TULOSLASKELMA<br />
TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Toimintatulot (A) 82 176 855 82 145 140 94 914 944 94 790 939 96 330 089<br />
Myyntitulot 43 650 070 44 073 280 50 001 950 50 001 945 51 357 925<br />
Maksutulot 9 475 496 9 575 720 14 563 700 14 563 700 14 563 700<br />
Vuokratulot 17 357 636 17 577 140 19 125 104 19 125 104 19 219 774<br />
Tuet ja avustukset 3 915 253 3 075 870 3 118 990 2 994 990 2 994 990<br />
Muut tulot 7 778 400 7 843 130 8 105 200 8 105 200 8 193 700<br />
Toimintamenot (B) 216 014 873 232 827 432 270 464 028 271 038 008 272 826 768<br />
Henkilöstömenot 79 464 407 84 048 602 115 114 208 115 408 588 115 412 938<br />
Palvelujen ostot 95 351 355 101 064 100 98 495 235 98 761 835 100 197 115<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 12 015 253 11 594 240 15 959 295 15 979 295 15 968 845<br />
Avustukset 10 306 646 9 585 420 11 558 550 11 458 550 11 585 550<br />
Vuokrat 11 940 848 11 409 190 13 413 670 13 423 170 13 515 050<br />
Muut menot 6 936 364 15 125 880 15 923 070 16 006 570 16 147 270<br />
TOIMINTAKATE -133 838 018 -150 682 292 -175 549 084 -176 247 069 -176 496 679<br />
Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 38 35 35 35 35<br />
Verotulot ( C ) 117 116 183 121 043 000 135 400 000 135 400 000 135 400 000<br />
Valtionosuudet ( D) 43 321 854 46 204 700 54 681 000 54 681 000 54 681 000<br />
KÄYTTÖKATE 26 600 019 16 565 408 14 531 916 13 833 931 13 584 321<br />
Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 11 7 5 5 5<br />
Rahoitustulot ja -menot 5 880 634 2 073 910 2 604 689 2 604 689 2 604 689<br />
Korkotulot 3 291 698 2 512 000 3 268 440 3 268 440 3 268 440<br />
Muut rahoitustulot 6 678 684 2 882 390 2 911 729 2 911 729 2 911 729<br />
Korkomenot 761 271 645 000 770 000 770 000 770 000<br />
Muut rahoitusmenot 3 328 477 2 675 480 2 805 480 2 805 480 2 805 480<br />
VUOSIKATE ( F ) 32 480 653 18 639 318 17 136 605 16 438 620 16 189 010<br />
Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 243 132 114 109 107<br />
Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 152 35 35 42 41<br />
Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />
pitkävaikutteisista menoista ( G ) 13 353 812 14 078 946 15 096 094 15 096 094 15 096 094<br />
Satunnaiset tulot ja menot -744 436 0 0 0 0<br />
Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />
Satunnaiset menot 744 436 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN TULOS 18 382 405 4 560 372 2 040 511 1 342 526 1 092 916<br />
Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />
Varausten lisäys (-) tai vähen -2 000 000 0 0 0 0<br />
Rahastojen lisäys (-) tai vähe -277 180 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 16 105 225 4 560 372 2 040 511 1 342 526 1 092 916<br />
ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />
57 679 542 73 784 767 78 345 139 78 345 139 78 345 139<br />
/ALIJÄÄMÄ<br />
YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 73 784 767 78 345 139 80 385 650 79 687 665 79 438 055
18<br />
2.8 INVESTOINTIOSA<br />
Hallintokuntien investointiehdotukset käyvät ilmi kohdasta 8 ”Investointiosa” ja liikelaitosten<br />
ehdotukset ao. liikelaitoksen kohdalta kohdassa 10 ”Liikelaitosten talousarvioehdotukset”.<br />
Investointien rahoitusmahdollisuuksia voidaan tarkastella seuraavilla laskelmilla:<br />
Investointien tulorahoitus-% = 100 x vuosikate<br />
nettoinvestoinnit<br />
Tunnusluku osoittaa, kuinka paljon nettoinvestointien menoista on rahoitettu tulorahoituksella<br />
ja paljonko jää rahoitettavaksi pääomarahoituksella eli käyttöomaisuuden<br />
myynnillä, lainanotolla tai toimintapääomalla.<br />
Investointien tulorahoitus TA 2009<br />
(%)<br />
Emo 39<br />
Liikelaitokset yhteensä 42<br />
Pääomamenojen tulorahoitus-% = 100 x vuosikate/(Nettoinvestoinnit + antolainojen<br />
nettomuutos + lainanlyhennykset)<br />
Tunnusluku kuvaa tulorahoituksen riittävyyttä pääomamenoihin<br />
Pääomamenojen tulorahoitus TA 2009<br />
(%)<br />
Emo 35<br />
Liikelaitokset yhteensä 42<br />
2.9 RAHOITUSOSA<br />
Rahoitusosassa osoitetaan kuinka paljon tarvitaan tulorahoituksen lisäksi pääomarahoitusta<br />
investointeihin ja lainanlyhennyksiin ja miten rahoitustarve katetaan tai kuinka<br />
suuri on rahoitusjäämä ja miten se käytetään. Tarkempi rahoituslaskelma käy ilmi kohdasta<br />
9 ”Rahoitusosa”.<br />
(rahoituslaskelma)<br />
Lainanhoitokate = (Vuosikate + korkotulot)/(korkomenot + lainanlyhennykset)<br />
Tulorahoitus riittää lainojen hoitoon, jos tunnusluku => 1.0<br />
Lainanhoitokate TA 2009<br />
(kerroin)<br />
Emo 5.7<br />
Liikelaitokset yhteensä 239.8
19<br />
3 TALOUSSUUNNITELMA 2009 – 2011<br />
Alla olevassa taloussuunnitelmassa on sovellettu valtion ja Kuntaliiton<br />
yhteisessä peruspalvelubudjettitarkastelussa 15.9.2008 käytettyjä kuntien<br />
käyttötalousmenojen ja –tulojen, verotulojen ja valtionosuuksien kehitysennusteita.<br />
Taloudelliset olosuhteet ovat muuttuneet oleellisesti mainitusta<br />
päivämäärästä eikä talouden kehityskulkua voi ennustaa 2 – 3<br />
vuoden tähtäimellä.<br />
<strong>Rauma</strong> 2009 2010 2011<br />
EMON TULOSLASKELMA<br />
Veroprosentti 18.00 18.00 18.00<br />
Toimintatuotot 68 716 72 108 75 795<br />
Toimintakulut 258 592 273 331 287 321<br />
Toimintakate -189 876 -201 224 -211 527<br />
Kunnallisverot 119 000 125 426 131 195<br />
Yhteisöverot 12 000 12 372 12 892<br />
Kiinteistöverot 4 400 4 589 4 732<br />
Verotulot 135 400 142 387 148 818<br />
Valtionosuudet 54 678 56 653 58 581<br />
Korkotuotot 2 627 2 627 2 627<br />
Korkokulut 36 32 28<br />
Muut rahoitustuotot 2 901 2 901 2 901<br />
Muut rahoituskulut 900 900 900<br />
VUOSIKATE 4 794 2 412 473<br />
€/as 130 66 13<br />
Poistot ja arvonalent. 8 980 8 980 8 980<br />
Tlikauden tulos -4 186 -6 568 -8 507<br />
KASVUOLETUKSET, %:<br />
Toimintatuotot 4.9 5.1<br />
Toimintakulut 5.7 5.1<br />
Kunnallisverot 5.4 4.6<br />
Yhteisöverot 3.1 4.2<br />
Kiinteistöverot 4.3 3.1<br />
Valtionosuudet (pl. hark.var.) 3.6 3.4
4 STRATEGISET TAVOITTEET<br />
20<br />
Kaupunginvaltuusto asettaa tavoitteet erikseen 1) koko kuntakonsernille, 2) emolle sekä<br />
3) kullekin liikelaitokselle (satama, vesi- ja viemärilaitos sekä jätehuolto)<br />
4.1 KUNTAKONSERNIA KOSKEVAT TAVOITTEET<br />
<strong>Rauma</strong>n kuntakonserniin kuuluvat 1.1.2009 kaupungin lisäksi <strong>Rauma</strong>n Energia Oy (100<br />
%), <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy (61 %) sekä yhteensä 16 kiinteistö-/asuntoosakeyhtiötä.<br />
Tytäryhteisöön kuuluvat yhteisöt, joista kaupunki omistaa vähintään 50 %.<br />
Valtuuston asettamat tavoitteet ohjaavat 1) kaupungin konsernijohtoa konserniohjauksessa,<br />
2) kaupungin edustajaa tytäryhteisön yhtiökokouksessa tai vastaavassa elimessä<br />
ja 3) tytäryhteisön hallitusta tavoiteasettelussa. Yhtiö, yhdistys ja säätiö toimivat lakien<br />
mukaan kuitenkin itsenäisesti ja johto vastaa päätöksistään.<br />
RAUMAN ENERGIA OY<br />
Liikevoitto-% vastaa vähintään kolmen viimeksi kuluneen<br />
tilikauden keskiarvoa<br />
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti vastaa vähintään kolmen<br />
viimeksi kuluneen tilikauden keskiarvoa<br />
Omavaraisuusaste-% vastaa vähintään kolmen viimeksi kuluneen<br />
tilikauden keskiarvoa<br />
8.2<br />
6.5<br />
47.2<br />
RAUMAN SEUDUN KEHITYS OY<br />
<strong>Rauma</strong>n seudun kuntien yritysneuvontapalvelujen tuottaminen sekä perustettavien yritysten<br />
että toimivien yritysten osalta. Yhteisesti päätettyjen elinkeinojen kehittämishankkeiden<br />
toteuttaminen. Seutuyhteistyön osana toimiminen. <strong>Rauma</strong>n seudun elinkeinollinen<br />
ja matkailullinen markkinointi yhdessä omistajakuntien sekä seudun muiden<br />
toimijoiden kanssa.<br />
Mitattavana tavoitteena on, että:<br />
1. RSK:n neuvonnan kautta perustuu 50 % <strong>Rauma</strong>n seudulle vuosittain perustettavista<br />
yrityksistä (yrityksiä perustuu <strong>Rauma</strong>n seudulle noin 250 vuodessa).<br />
2. RSK neuvonta kohdistuu vuonna 2009 vähintään 200 toimivaan yritykseen.<br />
ASUNTO- JA KIINTEISTÖOSAKEYHTIÖT<br />
Käyttöaste vähintään (%) 99.0<br />
Saamiset liikevaihdosta max (%) 2.3<br />
Hoitokulupoikkeama (budjetin pitävyys) + - 4 %
21<br />
4.2 EMOA KOSKEVAT TAVOITTEET<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT<br />
TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
MENESTYSTEKIJÄ<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja<br />
kehittämishankkeita /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
Tulosaluekohtaiset<br />
toimenpiteet<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö<br />
elinkeinoelämän sekä<br />
koulutus- ja tutkimuslaitosten<br />
kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja<br />
yritysten neuvontapalvelujen kehittäminen.<br />
Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden<br />
sekä elinkeinollisten yhteishankkeiden<br />
toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-<br />
hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,<br />
VT12, VT8, rautatie, Lappi-Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja<br />
Lapin teollisuusalueet) hyödyntäminen ja<br />
Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen<br />
sekä yritysalueiden profiloiminen ja varautuminen<br />
yritysaluekohtaisesti erityyppisten<br />
ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä<br />
tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen<br />
<strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen<br />
yrityselämän kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku,<br />
Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori) yhteistyön<br />
kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Elinkeinostrategia hyväksytään<br />
valtuustossa.<br />
Työpaikkojen määrä<br />
kasvaa vuodesta 2008.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan<br />
monipuolistaminen (kauppa-, matkailu-<br />
ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen<br />
(mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta<br />
mitataan hallintokunnittain säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan<br />
kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa<br />
Kaupungin muuttotappio<br />
puolitetaan ja on maksimissaan<br />
-150 henkeä.<br />
Kaupunki tarjoaa rakennettavaksi<br />
vähintään 50<br />
uutta omakotitalotonttia.<br />
Valtuustolle raportoidaan<br />
½-vuotiskatsauksen ja<br />
toimintakertomuksen<br />
yhteydessä tonttitarjonnan<br />
ja muuttoliikkeen<br />
kehityksestä.
22<br />
määriteltyjen toimenpiteiden toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin<br />
edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen<br />
toiminta verkostoissa<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa<br />
määriteltyjen toimenpiteiden valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen<br />
ja hidastaminen kaupungin omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta-<br />
ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan<br />
kuntayhteistyön ohella valtion ohjelmallista<br />
aluepolitiikkaa ja seutuhallinto<br />
toimii aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan<br />
ja palveluverkkoaan uuden kuntarakenteen<br />
ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta<br />
vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen<br />
arvioinnissa<br />
Kaupunginvaltuustolle<br />
raportoidaan terveys- ja<br />
sosiaalitoimen yhdistämisen<br />
edistymisestä.<br />
Kaupunginvaltuusto<br />
päättää palvelustrategiasta.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien<br />
hyödyntäminen palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden<br />
uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen<br />
liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen<br />
toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon<br />
ja muun terveydenhuollon yhteistyön<br />
kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen<br />
kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon<br />
maakunnallisen kokoamishankkeen toteuttaminen<br />
Päätetään kaupungin<br />
uudesta päästrategiasta.<br />
Päätetään omistajapoliittisesta<br />
ohjelmasta.<br />
Tehdään päätös keskiasteen<br />
ammatillisen koulutuksen<br />
järjestämisestä.
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla<br />
tasoilla<br />
23<br />
– Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen<br />
ja vertaistuen kautta<br />
Uudet luottamushenkilöt<br />
koulutetaan tehtäviinsä.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan<br />
palveluverkkoaan ja henkilöstön tehtäväsisältöjä<br />
uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon<br />
(kärki-hanke vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden<br />
kautta sulautuvat, rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten<br />
tietojen, taitojen ja sitoutumisen kehittäminen<br />
sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen<br />
edellyttämät toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan<br />
parhaista käytännöistä oppimiseen<br />
(benchmarking)<br />
4.3 LIIKELAITOKSIA KOSKEVAT TAVOITTEET<br />
Kaupunginvaltuusto hyväksyy kaupungin liikelaitoksia (satama, vesi- ja viemärilaitos<br />
sekä jätehuoltolaitos) koskevat tavoitteet kaupungin talousarviokäsittelyn yhteydessä.<br />
Hyväksytyt tavoitteet tullaan kirjaamaan talousarvion tähän kohtaan.
24<br />
5 TALOUSARVION RAKENNE SEKÄ SITOVUUS JA<br />
KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />
5.1 TALOUSARVION RAKENNE<br />
Talousarvion rakenne noudattelee Kuntaliiton suositusta ja on seuraava:<br />
1 YLEISPERUSTELUT<br />
2 TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2009<br />
3 TALOUSSUUNNITELMA 2009 – 2011<br />
4 STRATEGISET TAVOITTEET<br />
5 TALOUSARVION RAKENNE SEKÄ SITOVUUS- JA KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />
6 KÄYTTÖTALOUSOSA<br />
7 TULOSLASKELMAOSA<br />
8 INVESTOINTIOSA<br />
9 RAHOITUSOSA<br />
10 LIIKELAITOSTEN TALOUSARVIOEHDOTUKSET<br />
Talousarvion hyväksymisen jälkeen lautakuntien tulee hyväksyä toimialansa käyttösuunnitelmat.<br />
Hyväksytyt käyttösuunnitelmat siirretään kirjanpidon pohjaksi. Käyttösuunnitelmien<br />
hyväksymisaikataulusta annetaan erilliset ohjeet.<br />
5.2 TALOUSARVION SITOVUUS<br />
5.2.1 Käyttötalousosa<br />
Talousarvion määrärahoja saa käyttää vain talousarviovuoden menoihin.<br />
Määrärahojen käyttö on ajoitettava niin, ettei tule menopaineita vuodelle 2010.<br />
5.2.1.1 Lautakuntatason sitovuus<br />
Valtuustoon nähden sitova määräraha on pääsääntöisesti kunkin lautakunnan toimintakate<br />
(toimintatulojen ja toimintamenojen erotus).<br />
Poikkeuksena edelliseen muodostavat valtion säätelemät asiakaspalvelumaksut, joiden<br />
tarkistukset on huomioitava täysimääräisesti kaupungin perimissä asiakaspalvelumaksuissa.<br />
Maksujen tarkistusten tulee johtaa täysimääräisesti toimintakatteen paranemiseen.<br />
Hallintokuntien tulee tarkistaa säännöllisesti (mielellään vuosittain) päätettävissään olevia<br />
maksuja ja taksoja. Tarkistus voi perustua esimerkiksi tuotantokustannusten nousulle, inflaatiolle<br />
tai vastaaville tekijöille.<br />
5.2.1.2 Tulosaluetason sitovuus<br />
Tulosalueen (esim. peruskoulut, päivähoito) toimintakatteen muuttamisesta päättää kaupunginhallitus<br />
ao. lautakunnan esityksestä. Muutoksen myöntämisen edellytyksenä on<br />
vastaavien säästöjen syntyminen lautakunnan muiden tulosalueiden toimintakatteissa.<br />
Tulosalueiden kohdalla esitetyt sitovat erityisperustelut ovat valtuustoon nähden sitovia.<br />
Tulosalueiden kohdalla esitetyt avaintulokset ja tulostavoitteet ohjaavat esittäjän (lautakunnan)<br />
toimintaa. Avaintulosten ja tulostavoitteiden muuttamisesta kesken talousarviovuoden<br />
päättää kaupunginhallitus.<br />
Mikäli lautakunnat aloittavat uusia toimintoja, on tästä tehtävä esitys kaupunginhallitukselle.
25<br />
5.2.1.3 Tulosyksikkötason sitovuus<br />
Tulosyksikön toimintakatetta ei saa ylittää ilman ao. lautakunnan päätöstä. Päätöksestä<br />
on ilmoitettava keskusviraston talousosastolle.<br />
Lautakunta päättää tarvittaessa kustannuspaikoista ja tätä alemmista tasoista vastaavat<br />
viranhaltijat sekä heidän toimivaltansa.<br />
5.2.1.4 Katteet<br />
Työllistämismäärärahoja, <strong>Kh</strong>:n käyttövarausmäärärahoja, vahinkokustannuksia ja varhaiseläkemaksuja<br />
koskevat määrärahojen keskeiset siirrot toimielimeltä toiselle voidaan<br />
tehdä ilman kaupunginvaltuuston päätöstä.<br />
Konsernin johtoon kuuluvaan kustannuspaikkaan 1170 ”Palkka- ja eläkevaraukset” osoitettua<br />
määrärahaa ei saa käyttää ilman kaupunginhallituksen päätöstä poislukien varhaiseläkemaksut.<br />
5.2.1.5 Muita sitovuusmääräyksiä ja erilliskysymyksiä<br />
5.2.1.5.1 Avustukset<br />
Nimetyille yhteisöille myönnettyjä avustuksia ei saa muuttaa ilman valtuuston lupaa.<br />
5.2.1.5.2 Virkojen ja toimien täyttölupa<br />
Avoimeksi tulleen viran tai toimen täyttämisestä sekä pysyvyydeltään niihin verrattavissa<br />
olevan työntekijän ottamisesta on määrätty hallintosäännössä. Määräaikaisen virka- tai<br />
työsuhteen täyttämisen lupamenettelystä on samoin määrätty hallintosäännössä.<br />
Poiketen periaatteesta, että virkapaketin yhteydessä perustettavien virkojen ja työsuhteiden<br />
täyttämiseen ei tarvita erillistä lupaa, niin vuonna 2009 myös näiden täyttämiseen<br />
tarvitaan kaupunginjohtajan/apulaiskaupunginjohtajan lupa. Tämä koskee<br />
myös Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymästä siirtyviä virkoja ja työsuhteita.<br />
5.2.1.5.3 Henkilöstösiirtoihin liittyvät määrärahat<br />
Mikäli työnantaja siirtää henkilön hallintokunnasta toiseen, siirtyvät ao. palkkarahat henkilösivukustannuksineen<br />
hänen mukanaan. Siirrosta päättävän viranomaisen tehtävänä on<br />
ilmoittaa keskusviraston talousosastolle määrärahojen siirroista.<br />
5.2.1.5.4 Käyttötalouden sidotut määrärahat<br />
Käyttöomaisuuden myyntivoittoa, joka ylittää budjetoidun, ei saa käyttää toimintakatteen<br />
lisäämiseen (esim. maan myyntitulot, rakennusten myyntitulot).<br />
Toimeentulotuen kustannuspaikan toimintakatteen säästöä ei saa käyttää sosiaalitoimen<br />
muiden toimintakatteiden katteeksi. Toisaalta sosiaalitoimen ei tarvitse kattaa toimeentulotuen<br />
kustannuspaikan toimintakatteen ylitystä muista toimintakatteistaan.<br />
Tulosalueelle 513 ”Palo- ja pelastustoimi” osoitettua määrärahaa ei saa käyttää muiden<br />
menojen katteeksi eikä toisaalta teknisen lautakunnan tarvitse kattaa määrärahan ylitystä<br />
muista menoistaan.
26<br />
5.2.1.5.4 Kehittämisrahaprojektit<br />
Hallintokunnan hankkeista ja projekteista tulee raportoida ao. lauta- ja johtokunnalle<br />
vähintään puolivuosittain. Tämän lisäksi tulee raportoida hankkeesta tai projektista<br />
myös kaupunginhallitukselle, mikäli kaupunginhallitus on myöntänyt ko.<br />
hankkeisiin tai projekteihin rahoitusta tai hyväksynyt niihin ulkopuolisen rahoituksen.<br />
5.2.1.5.5 Sisäiset ja ulkoiset vuokrat<br />
Kaupunginhallitus päättää ulkopuolisilta vuokrattavista tiloista.<br />
Hallintokuntien käytössä oleviin tiloihin sovelletaan kaupunginhallituksen hyväksymää ohjetta<br />
sisäisestä vuokrajärjestelmästä.<br />
Kaupunginhallituksella on oikeus päättää tilojen muutosten aiheuttamista sisäisen vuokrajärjestelmän<br />
mukaisista määrärahojen siirroista hallintokuntien välillä.<br />
Tekninen virasto on oikeutettu hyväksymään hallintokuntien puolesta niiden vesi-, jätevesi-,<br />
sähkö-, lämpö- ja jätehuoltolaskut (kh 8.1.2007 § 21).<br />
Teknisellä lautakunnalla on valtuus periä sisäiset vuokrat kulloinkin voimassa olevien<br />
vuokrasopimusten mukaisesti ja lautakunta toimittaa kaupunginhallitukselle tiedot neljännesvuosittain<br />
tapahtuneista muutoksista (kh 14.5.2007 § 371).<br />
5.2.1.5.6 Tukityöllistäminen hallintokunnan omin määrärahoin<br />
Hallintokunta voi palkata työllistämistukityöntekijöitä myös omin määrärahoin yli sen kiintiön<br />
mihin henkilöstöhallinnon määrärahat riittävät.<br />
Työllistämistuen hakeminen ja tilittäminen hoidetaan näidenkin päätösten osalta henkilöstötoimistossa.<br />
5.2.2 Investointiosa<br />
Investointiosaan kuuluvat irtaimen käyttöomaisuuden hankinnat, joiden hankinta-arvo on<br />
huomattava ja joiden käyttöaika on yli kolme vuotta. Hankinta-arvon voidaan katsoa olevan<br />
huomattava, mikäli se ylittää 10.000 euroa.<br />
Määräraha on toimielimen käytössä, ellei nimikkeen tai talousarvion perusteluissa toisin<br />
osoiteta.<br />
Talonrakennuksen määrärahat ovat sitovia rakennuskohteittain. Teknisellä lautakunnalla<br />
on kuitenkin oikeus päättää rakennuskohteesta syntyvän säästön siirtämisestä toiselle rakennuskohteelle<br />
40.000 euroon asti.<br />
Irtaimistohankintoja voidaan suorittaa kaupunginvaltuuston osoittamien määrärahojen<br />
puitteissa. Lautakunta voi päättää talousarvion perusteluissa esitetyn hankintakohteen toteuttamisesta<br />
tai uudesta hankintakohteesta.<br />
Muita investointimäärärahoja koskee tulosalueen, vastaava taso kirjanpidossa on kustannuspaikkaryhmä,<br />
ja työkohdeluettelon samanaikainen sitovuus, mikä tarkoittaa sitä, että<br />
hyväksytyistä työkohteista on pidettävä kiinni, mutta ylitysten osalta seurataan tulosaluetasoa.<br />
Poistolaskennan pohjana olevan pienhankintarajan alittavat hankinnat määrärahoineen<br />
voidaan siirtää investointiosasta käyttötalousosaan ilman kaupunginvaltuuston päätöstä.
27<br />
5.2.3 Tuloslaskelmaosa ja rahoitusosa<br />
Kaupunginhallitus tekee esityksen tilinpäätökseen kuuluvassa toimintakertomuksessa tai<br />
sen antamisen yhteydessä tilikauden tuloksen käsittelyä koskeviksi toimenpiteiksi.<br />
Rahoitusosassa esitetty pitkäaikaisten lainojen vähennys ja niiden lisäys on nettona kaupunginvaltuustoon<br />
nähden sitova.<br />
Rahoitusosassa esitetty antolainojen lisäys ulkopuolisille on kaupunginvaltuustoon nähden<br />
sitova.<br />
Kaupunginhallituksella on oikeus myöntää liikelaitoksille antolainoja.<br />
5.3 TALOUSARVION KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />
Ennen kuin myönnettyä määrärahaa ryhdytään käyttämään, tulee laskujen hyväksymiseen<br />
oikeutetun henkilön varmistautua myönnetyistä määrärahoista sekä niiden perusteluista,<br />
jotka kunkin määrärahan kohdalla on hyväksytty.<br />
Määrärahoja käytettäessä on huomioitava, että menot ja tulot on otettu talousarvioon<br />
bruttomääräisinä vähentämättä tuloja menoista tai menoja tuloista.<br />
Jos määräraha ei riitä, viranomaisen on hyvissä ajoin ennen sen loppumista tehtävä määrärahan<br />
korotusesitys kaupunginhallitukselle, jonka tulee viipymättä saattaa asia kaupunginvaltuuston<br />
ratkaistavaksi. Samoin on meneteltävä, jos tarvitaan kokonaan uusi määräraha.<br />
Hallintokuntien on huolehdittava talousarvioon merkittyjen tulojen toteutumisesta.<br />
Lautakunnan ja muun viranomaisen on vuosittain määrättävä henkilöt, jotka sen puolesta<br />
hyväksyvät tositteet, jollei hyväksyjää ole määrätty ohje- tai johtosäännöissä. Ilmoitukset<br />
tositteita hyväksymään oikeutetuista henkilöistä sekä asianomaisten nimikirjoitusnäytteet<br />
on toimitettava sekä talousosastolle että revisiotoimistolle. Tapahtuvista muutoksista on<br />
viipymättä tehtävä vastaava ilmoitus.<br />
Ennen kuin maksu suoritetaan, on tosite varustettava hyväksymismerkinnällä.<br />
Hyväksyjän on tarkistettava, että tosite on muodollisesti, asiallisesti ja numerollisesti oikea,<br />
tavara, työsuoritus tai muu palvelus on merkitty vastaanotetuksi ja tositteessa on oikea<br />
laskentatunniste.<br />
Hyväksyjän on huolehdittava siitä, ettei käytettävissä olevaa määrärahaa ylitetä (vrt. sitovuusmääräykset<br />
1.1.3).<br />
Vastaanottajana ja hyväksyjänä ei saa olla sama henkilö.<br />
Hyväksyjän on toimitettava hyväksymänsä tositteet viipymättä maksettavaksi.<br />
Kuluvan vuoden laskuja ei saa jättää seuraavaan vuoteen, koska kassatili talousosastolla<br />
päätetään joulukuun 31. päivänä. Vuoden viimeiset ostot on sen takia tehtävä hyvissä<br />
ajoin ennen vuoden loppua. Poikkeustapauksissa, milloin tätä sääntöä on mahdotonta<br />
noudattaa, on päättyvän vuoden tileihin kuuluviin laskuihin tehtävä puneella selvä vuosimerkintä.<br />
Hallintokuntien on pidettävä kaikesta hallussaan olevasta kaupungin irtaimesta omaisuudesta<br />
irtaimistokirjanpitoa. Tältä osin viitataan <strong>Rauma</strong>n kaupungin irtaimen omaisuuden<br />
luettelointiohjeisiin, jotka on julkaistu säädöskokoelmassa.
28<br />
LIIKELAITOSTEN TALOUSARVIOIDEN SITOVUUS- JA KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />
1. Liikelaitosten taloudesta ja sen hoitamisesta on säädetty kuntalain 10 a luvussa. Sen<br />
lisäksi kaupunginvaltuusto on hyväksynyt liikelaitoksille johtosäännöt, joissa on määräyksiä<br />
mm. taloudenhoidosta ja henkilöstöstä.<br />
2. Peruspääoman korko kaupungille/rahoitusavustus kaupungilta maksetaan kerran kuukaudessa<br />
tasasuuruisina erinä, ellei muuta sovita. Liikelaitos maksaa keskitetysti hoidettavista<br />
tehtävistä (mm. kirjanpito, palkanlaskenta, tarkastustoimi) sekä keskitetysti<br />
hoidettavista tietohallintopalveluista kaupungille ennakkomaksua kuukausittain.<br />
3. Liikelaitoksilla on oikeus myöntää kaupungille ja toisille liikelaitoksille pitkäaikaista lainaa.
29<br />
KÄYTTÖTALOUSOSA<br />
TOIMIELIN: 10 KAUPUNGINHALLITUS, KONSERNIHALLINTO<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />
• Jatketaan yhteistyötä <strong>Rauma</strong>n Kauppakamarin ja <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n kanssa erilaisiin<br />
elinkeinoelämän kehittämiseen liittyvissä toimenpiteissä.<br />
• Huolehditaan liikenneyhteyksien parantamiseen liittyvien hankkeiden eteenpäinviemisessä (VT12,<br />
VT2, VT8, meriväylät, rautatiet)<br />
• Kaupunginhallituksen uusi rooli kaavoitustyön johtajana<br />
• Huolehditaan, että luovutettavia omakotitontteja on kaavoituksen ja kunnallistekniikan puolesta riittävästi<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
• Kaupungin organisaation edelleen kehittäminen kaupunginvaltuuston tekemien periaatepäätösten<br />
mukaisesti<br />
• Lapin kuntaliitoksesta, kansanterveystyön kuntayhtymän purkamisesta sekä hallintokuntauudistuksista<br />
mahdollisesti aiheutuvien ongelmatilanteiden johtaminen ja selvittäminen<br />
• Kaupungin palveluverkon, palvelutuotannon, tilojen ja tuotantotapojen uudistamisen johtaminen<br />
• Perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen yhdistämishankkeen johtaminen<br />
• Omistajapoliittisen ohjelman laatiminen<br />
• Kaupungin päästrategian päivittäminen<br />
HENKILÖSTÖ:<br />
• Myötävaikutetaan Lapin ja terveyskeskuksen henkilöstön sujuvaan siirtymiseen <strong>Rauma</strong>n kaupungin<br />
palvelukseen<br />
• Huolehditaan edelleen siitä, että työn vaativuuden arviointia kehitetään edelleen<br />
• Huolehditaan, että henkilöstöstrategiassa ja sen toimenpideohjelmassa vuodelle 2009 ohjelmoidut<br />
hankkeet toteutuvat<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
• Kaupungin hallintokuntien käytössä olevien tilojen (omat ja vuokratilat) ja toimintojen samanaikainen<br />
tarkastelu tavoitteena tilojen tehokas hyödyntäminen.<br />
100 KONSERNIN JOHTO<br />
100 KONSERNIN<br />
JOHTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 1 888 0 0 0 0<br />
Vuokratuotot 2 532 438 2 734 000 2 899 800 2 899 800 2 899 800 6<br />
Muut toimintatuotot 6 129 714 6 474 080 7 140 420 7 140 420 7 228 920 12<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 8 664 040 9 208 080 10 040 220 10 040 220 10 128 720 10<br />
Henkilöstökulut 535 383 515 070 510 500 527 850 527 850 2<br />
Palvelujen ostot 428 938 361 700 351 540 351 540 351 540 -3<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 41 992 44 300 48 350 48 350 48 350 9<br />
Avustukset 870 870 870 870 870 0<br />
Vuokramenot 47 968 41 220 39 110 39 110 39 110 -5<br />
Muut toimintakulut 14 263 62 450 16 000 16 000 16 000 -74<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 069 414 1 025 610 966 370 983 720 983 720 -4<br />
TOIMINTAKATE 7 594 626 8 182 470 9 073 850 9 056 500 9 145 000 12
30<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
1060 3535 Pääomakorvaus talotoimelta 88 500<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Jatketaan yhteistyötä <strong>Rauma</strong>n<br />
Kauppakamarin ja <strong>Rauma</strong>n<br />
Seudun Kehitys Oy:n kanssa<br />
erilaisiin elinkeinoelämän kehittämiseen<br />
liittyvissä toimenpiteissä.<br />
Huolehditaan liikenneyhteyksien<br />
parantamiseen liittyvien hankkeiden<br />
eteenpäinviemisessä<br />
(VT12, VT2, VT8, meriväylät,<br />
rautatiet)<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Huolehditaan, että luovutettavia<br />
omakotitontteja on kaavoituksen<br />
ja kunnallistekniikan puolesta<br />
riittävästi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
Uudistuvan seutuhallinnon<br />
sisäänajo
31<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Kaupunginhallituksen rooli<br />
kaavoitustyön johtajana, toimintamallin<br />
kehittäminen<br />
Perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen<br />
yhdistämishankkeen<br />
johtaminen<br />
Omistajapoliittisen ohjelman<br />
laatiminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Johdetaan kaupungin päästrategian<br />
laatimista<br />
Jalkautetaan päivitetyt konserniohjeet<br />
Huolehditaan, että ammatillisen<br />
koulutuksen osakeyhtiö voi<br />
aloittaa toimintansa 1.1.2010<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Myötävaikutetaan Lapin ja<br />
terveyskeskuksen henkilöstön<br />
sujuvaan siirtymiseen <strong>Rauma</strong>n<br />
kaupungin palvelukseen<br />
Huolehditaan, että henkilöstöstrategiassa<br />
ja sen toimenpideohjelmassa<br />
vuodelle 2009<br />
ohjelmoidut hankkeet toteutuvat<br />
Huolehditaan edelleen siitä, että<br />
työn vaativuuden arviointia<br />
kehitetään edelleen<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET
32<br />
1030 KAUPUNGINVALTUUSTO<br />
1030<br />
KAUPUNGINVALTUUSTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 78 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 78 0 0 0 0<br />
Henkilöstökulut 73 476 84 080 76 700 84 200 84 200 0<br />
Palvelujen ostot 43 251 57 550 55 690 55 690 55 690 -3<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 5 073 7 920 9 040 9 040 9 040 14<br />
Vuokramenot 18 598 14 870 15 200 15 200 15 200 2<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 140 398 164 420 156 630 164 130 164 130 0<br />
TOIMINTAKATE -140 320 -164 420 -156 630 -164 130 -164 130 0<br />
1060 KAUPUNGINHALLITUS<br />
1060<br />
KAUPUNGINHALLITUS<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 492 0 0 0 0<br />
Muut toimintatuotot 6 069 570 6 074 080 6 940 420 6 940 420 7 028 920 16<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 6 070 062 6 074 080 6 940 420 6 940 420 7 028 920 16<br />
Henkilöstökulut 432 097 393 430 401 690 408 690 408 690 4<br />
Palvelujen ostot 126 069 75 210 77 120 77 120 77 120 3<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 15 665 10 280 13 710 13 710 13 710 33<br />
Vuokramenot 28 296 26 350 23 910 23 910 23 910 -9<br />
Muut toimintakulut 458 650 1 000 1 000 1 000 54<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 602 585 505 920 517 430 524 430 524 430 4<br />
TOIMINTAKATE 5 467 477 5 568 160 6 422 990 6 415 990 6 504 490 17<br />
TUNNUSLUVUT Tavoite 2005 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Oikeusvaikutteiset yleiskaavat / ha 925 1 978 ** -<br />
Kaikki yleiskaavat / kpl 2 1 1 ** -<br />
Voimassa olevat asemakaavat 395 395 396 385<br />
Vanhentuneet kaavat (yli 10 vuotta) / % / kpl alle 50 78 79 81 75<br />
Ympäristökeskuksen oikaisukehotukset 0 0 0 0 0<br />
Kumotut kaavapäätökset TUHO/KHO 0/0 0/0 0/0 1/0* 0/0<br />
Poikkeamiset (poikkeamisluvat ja suunnittelutarveratkaisut)<br />
alle 10 61 39 42 20<br />
/ kpl<br />
Poikkeamisten osuus rakennusluvista / % alle 5 15 12 12 15<br />
Kumotut päätökset TUHO/KHO 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0<br />
* Talousmarkan asemakaavan muutos (AK 01-090) kumottiin Turun hallinto-oikeudessa)<br />
** Kodisjoen osayleiskaava
33<br />
1062 SUHDE- JA TIEDOTUSTOIMINTA<br />
1062 SUHDE- JA<br />
TIEDOTUSTOIM<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 957 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 957 0 0 0 0<br />
Henkilöstökulut 3 468 3 210 3 170 3 270 3 270 2<br />
Palvelujen ostot 52 174 43 080 43 870 43 870 43 870 2<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 20 222 25 600 25 600 25 600 25 600 0<br />
Avustukset 870 870 870 870 870 0<br />
Vuokramenot 1 074 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 3 010 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 80 818 72 760 73 510 73 610 73 610 1<br />
TOIMINTAKATE -79 861 -72 760 -73 510 -73 610 -73 610 1<br />
1063 KONSERNIJAOSTO<br />
1063 KH:N<br />
KONSERNIJAOSTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 361 0 0 0 0<br />
Vuokratuotot 2 532 438 2 734 000 2 899 800 2 899 800 2 899 800 6<br />
Muut toimintatuotot 60 144 400 000 200 000 200 000 200 000 -50<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 592 943 3 134 000 3 099 800 3 099 800 3 099 800 -1<br />
Henkilöstökulut 15 031 17 490 12 200 13 400 13 400 -23<br />
Palvelujen ostot 157 602 133 710 129 220 129 220 129 220 -3<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 913 500 0 0 0 -100<br />
Muut toimintakulut 10 771 46 800 0 0 0 -100<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 184 317 198 500 141 420 142 620 142 620 -28<br />
TOIMINTAKATE 2 408 626 2 935 500 2 958 380 2 957 180 2 957 180 1<br />
Tavoitteita:<br />
Valmistella kaupunginhallituksen käsiteltäväksi asioita, jotka tähtäävät strategian toteuttamiseen vuodelle<br />
2009. Näitä ovat mm:<br />
Uudistettujen konserniohjeiden jalkauttaminen<br />
Omistajapoliittisen ohjelman laatiminen<br />
Konsernia koskevien tavoitteiden tarkempi määrittely yhdessä tytäryhteisöjen kanssa<br />
1064 KÄYTTÖVARAUSMÄÄRÄRAHAT<br />
1064<br />
KÄYTTÖVARAUSMÄÄ<br />
RÄRAHAT(KH)<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Muut toimintakulut 0 15 000 15 000 15 000 15 000 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 15 000 15 000 15 000 15 000 0<br />
TOIMINTAKATE 0 -15 000 -15 000 -15 000 -15 000 0
34<br />
1066 YSTÄVYYSKAUPUNKITOIMINTA<br />
1066<br />
YSTÄVYYSKAUPUNKI<br />
TOIM (KH)<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 2 977 1 260 1 240 1 290 1 290 2<br />
Palvelujen ostot 16 418 14 940 14 940 14 940 14 940 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 96 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 19 491 16 200 16 180 16 230 16 230 0<br />
TOIMINTAKATE -19 491 -16 200 -16 180 -16 230 -16 230 0<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Kaposvár 2009 (perustuu yhteistyösopimukseen):<br />
toukokuu: virallinen delegaatio ”Maalareitten kaupunki” –tapahtumaan<br />
heinäkuu: virallinen delegaatio <strong>Rauma</strong>lle<br />
unkarilais-suomalainen ystävyyskuntakokous Unkarissa<br />
Kolpino:<br />
heinäkuu: virallinen delegaatio <strong>Rauma</strong>lle<br />
syyskuu: virallinen delegaatio <strong>Rauma</strong>lta<br />
Pohjoismaiset ystävyyskaupungit:<br />
kontaktihenkilöiden kokous, paikkakunta avoin<br />
ystävyyskaupunkien ylimmän johdon seminaari, kaupunki vielä päättämättä<br />
1068 TOIMIKUNNAT<br />
1068 TOIMIKUNNAT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 8 334 15 600 15 500 17 000 17 000 9<br />
Palvelujen ostot 33 424 37 210 30 700 30 700 30 700 -17<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 23 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 24 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 41 805 52 810 46 200 47 700 47 700 -10<br />
TOIMINTAKATE -41 805 -52 810 -46 200 -47 700 -47 700 -10
35<br />
105 PALKKA- JA ELÄKEVARAUKSET<br />
105 PALKKA- JA<br />
ELÄKEVARAUKSET<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 12 570 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 12 570 0 0 0 0<br />
Henkilöstökulut 322 910 1 489 440 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1<br />
Palvelujen ostot 9 120 1 000 000 825 000 825 000 825 000 -18<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 175 000 175 000 175 000<br />
Muut toimintakulut 22 429 23 000 0 0 0 -100<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 354 459 2 512 440 2 500 000 2 500 000 2 500 000 0<br />
TOIMINTAKATE -341 889 -2 512 440 -2 500 000 -2 500 000 -2 500 000 0<br />
Palkka- ja eläkevarauksissa on varauksia seuraavasti:<br />
Palkankorotukset, eläkemenoperusteiset maksut,<br />
1.500.000<br />
varhaiseläkemenoperusteiset maksut ym<br />
Varaus osuuksiin kuntayhteisöille 800.000<br />
Varaukset sähköön, lämpöön ym. 200.000<br />
YHTEENSÄ 2.500.000
36<br />
111 KESKUSVIRASTO<br />
108 KESKUSVIRASTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 560 045 580 530 249 100 249 100 261 100 -55<br />
Maksutuotot 2 560 427 2 731 060 3 618 780 3 618 780 3 618 780 33<br />
Tuet ja avustukset 261 034 279 600 316 000 316 000 316 000 13<br />
Muut toimintatuotot 367 761 343 000 354 000 354 000 354 000 3<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 749 267 3 934 190 4 537 880 4 537 880 4 549 880 16<br />
Henkilöstökulut 3 878 877 4 118 340 4 626 207 4 666 197 4 666 197 13<br />
Palvelujen ostot 2 579 454 2 717 540 2 831 895 2 891 895 2 941 895 8<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 229 615 271 110 267 110 267 110 267 110 -1<br />
Avustukset 58 960 0 0 0 2 000<br />
Vuokramenot 273 435 259 870 305 340 305 340 310 690 20<br />
Muut toimintakulut 10 793 101 250 125 600 125 600 148 600 47<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 7 031 134 7 468 110 8 156 152 8 256 142 8 336 492 12<br />
TOIMINTAKATE -3 281 867 -3 533 920 -3 618 272 -3 718 262 -3 786 612 7<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
29 211 91 270 77 690 77 690 77 690 -15<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Kaupungin elinkeinostrategian<br />
laatiminen ja kytkentä innovaatiostrategiaan.<br />
Kaupunki – yrittäjä suhteiden ja<br />
toimintatapojen kehittäminen.<br />
Elinkeinopoliittisen edunvalvonnan<br />
aktivoiminen.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
Elinkeinopoliittiset toimenpiteet<br />
yhteistyössä RSK Oy:n ja<br />
muiden tahojen kanssa.<br />
Eu-vaalien organisointi.<br />
Viestintä- , asukastyytyväisyys-,<br />
asumisbarometri- ja asiakastyytyväisyyskyselyjen<br />
tuloksiin<br />
pohjautuvat toimenpiteet.
37<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
Toimenpiteet kuntademokratian<br />
vahvistamiseksi valtuustoaloitteen<br />
pohjalta.<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Uuden valtuuston info- ja koulutustilaisuudet.<br />
Energiataloudellisuuden edistämiseen<br />
liittyvät toimenpiteet<br />
henkilö- ja työpistetasolla.<br />
Hankinnoissa huomioidaan<br />
energiataloudellisuuden tavoitteet.<br />
Aluekeskusohjelman toteuttaminen.<br />
Osallistuminen Turun kaupungin<br />
ym. tahojen kanssa Euroopan<br />
Kulttuuripääkaupunki-hankkeen<br />
valmisteluun.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Kuntaliitoksen ja kuntayhtymän<br />
fuusioitumisen edellyttämät<br />
kehittämis- ja koordinointitoimenpiteet<br />
esim. tieto-, talous- ja<br />
henkilöstöhallinnossa sekä<br />
hankintatoimessa.<br />
Jatketaan työprosessien uudistamista<br />
hyödyntäen talous- ja<br />
henkilöstöhallinnon uusien<br />
ohjelmien tarjoamat mahdollisuudet<br />
koko kaupunkitasolla.<br />
Osallistuminen tarpeen mukaan<br />
hallintokuntien palvelurakenteiden<br />
muutostarpeiden arviointiin<br />
ja selvitystyöhön.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Palvelustrategian mukaisten<br />
tavoitteiden toteuttaminen keskusvirastossa.<br />
Tuotteistamista hyödynnetään<br />
sisäisessä laskennassa, toiminnan<br />
kehittämisessä ja palvelujen<br />
kilpailuttamisessa. Hallintokuntia<br />
tuetaan tuotteistamishankkeissa<br />
ja järjestetään tarvittavaa koulutusta.<br />
Organisoidaan ja toteutetaan<br />
kaupungin päästrategian laadinta.<br />
Kuntakonsernin ja sen osien<br />
toimivuuden tarkastelu.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistu-<br />
Tehdään esimiesten pilottiryhmälle<br />
johtamiskäyttäytymis-
38<br />
en kautta<br />
kysely 360 astetta.<br />
Järjestetään esimieskoulutuksia.<br />
Järjestetään esimiehille ryhmätyönohjausta.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Me-hengen vahvistamiseen<br />
liittyvien toimenpiteiden koordinointi.<br />
Kartoitetaan ulkoisen ja sisäisen<br />
toimintaympäristön tekijöitä,<br />
jotka vaikuttavat henkilöstön<br />
saatavuuteen ja sitoutumiseen /<br />
Hanke tyke-rahoitteisena yhteistyössä<br />
Porin kanssa.<br />
Järjestetään keskitettyjä koulutuksia<br />
eri teemoista, lisänä<br />
fuusioiden aiheuttamat koulutustarpeet<br />
/ julkaistaan koulutusopas<br />
kaksi kertaa vuodessa.<br />
Toteutetaan työhyvinvointikysely<br />
sekä tuetaan hallintokuntia<br />
tulosten käsittelyssä.<br />
Järjestetään ja tuetaan tyhypäiviä<br />
hallintokunnittain.<br />
Kartoitetaan eläköityvien osaamisprofiili.<br />
Tuetaan aloitetoimintaa.<br />
Tulospalkkausmallin pilotointi.<br />
Tuetaan työyhteisöjen aktiivista<br />
kehittämistoimintaa ja benchmarking-käytäntöjä.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
1. Taloussihteeri Tieto- ja suunnittelupalvelut -yksikköön 1.1.2009 alkaen, n. 40 000 euroa<br />
KJ: 40 000 euroa. Toimi täytetään sisäisenä siirtona. Työnkierron kautta lopullisena tavoitteena on kustannusvaikutukseltaan<br />
neutraali siirtoketju.<br />
2. Henkilöstön kehittämisohjelman (liite) mukaiset kustannukset v. 2009 120.000 euroa.<br />
KJ: 50 000 euroa.<br />
2. 3. Kuntaliitokset (Kodisjoki, Lappi) sekä kansanterveystyön kuntayhtymän organisaation sulautuminen <strong>Rauma</strong>n kaupunkiin asettaa haasteita<br />
kaupungin sisäiselle tavara-, posti- yms. liikenteelle. Vuonna 2009 tulisikin tehdä kokonaisvaltainen selvitys kaupungin sisäisistä liikennevirroista<br />
ja sen pohjalta laatia mahdollisimman tehokas ja tarkoituksenmukaisen logistiikkaratkaisu. Työn tilaamiseksi ulkopuoliselta konsultilta<br />
ehdotetaan 13 000 € harkinnanvaraista menolisäystä.<br />
KJ: 10 000 euroa..
39<br />
109 HALLINTO- JA HENKILÖSTÖPALVELUT<br />
Hallinto- ja henkilöstöpalvelut – tulosalue koostuu neljästä toiminnallisesta asiantuntijaryhmästä, joita ovat<br />
hallintopalvelut, lainopilliset palvelut, henkilöstöpalvelut ja viestintäpalvelut. Vuoden 2009 aikana tulosalueen<br />
henkilöstö saadaan toiminnallisesti lähekkäin kaupungintalon kolmanteen kerroksen. Fyysisen toimintayhteyden<br />
tiivistyminen antaa myös mahdollisuuksia uusien toimintamallien kehittämiselle.<br />
109 HALLINTO- JA<br />
HENKILÖSTÖPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 539 713 546 000 238 100 238 100 250 100 -54<br />
Maksutuotot 1 284 798 1 373 930 1 101 530 1 101 530 1 101 530 -20<br />
Tuet ja avustukset 259 680 278 000 315 000 315 000 315 000 13<br />
Muut toimintatuotot 363 207 343 000 354 000 354 000 354 000 3<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 447 398 2 540 930 2 008 630 2 008 630 2 020 630 -20<br />
Henkilöstökulut 2 934 353 2 603 660 2 616 477 2 616 477 2 576 297 -1<br />
Palvelujen ostot 1 332 520 1 176 770 1 230 735 1 280 735 1 330 735 13<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 109 694 181 220 198 290 198 290 198 290 9<br />
Avustukset 58 960 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 185 696 165 790 140 550 140 550 145 900 -12<br />
Muut toimintakulut 9 955 101 250 125 600 125 600 148 600 47<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 631 178 4 228 690 4 311 652 4 361 652 4 399 822 4<br />
TOIMINTAKATE -2 183 780 -1 687 760 -2 303 022 -2 353 022 -2 379 192 41<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
8 081 57 470 31 480 31 480 31 480 -45<br />
113 HALLINTOPALVELUT<br />
Hallintopalvelut -ryhmä koostuu kolmesta seurattavasta kustannuspaikasta, joita ovat kaupunginkanslia,<br />
puhelinvaihde ja yhteispalvelupiste Pyyrman. Hallintopalvelut –ryhmä vastaa kokonaisuudessaan kaupungin<br />
asianhallintaprosessista kirjaamisesta arkistointiin, kaupunginvaltuuston ja kaupunginhallituksen kansliatehtävistä,<br />
kaupungin puhelinpalvelukokonaisuudesta sekä kuntalaisten asiakaspalvelupisteenä toimivan Pyyrmanin<br />
toiminnasta. Hallintopalvelut -ryhmällä on kehittämisvastuu omaan toimintakenttäänsä sisältyvistä<br />
asioista.<br />
1120 Hallintopalvelut<br />
1120<br />
HALLINTOPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 4 055 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />
Tuet ja avustukset 1 804 0 0 0 0<br />
Muut toimintatuotot 2 354 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 8 213 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />
Henkilöstökulut 552 221 526 180 541 516 541 516 501 336 -5<br />
Palvelujen ostot 104 378 108 230 96 050 96 050 96 050 -11<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 25 931 29 540 34 880 34 880 34 880 18<br />
Vuokramenot 89 513 82 130 95 890 95 890 95 890 17<br />
Muut toimintakulut 775 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 772 818 746 080 768 336 768 336 728 156 -2<br />
TOIMINTAKATE -764 605 -744 080 -766 336 -766 336 -726 156 -2<br />
KH: Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto -40 180
40<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Hallintopalveluiden henkilöstö kasvaa 1.1.2009 alk. kahdella henkilöllä, jotka siirtyvät Lapin kuntaliitoksen<br />
johdosta hallintopalvelut –yksikköön. Hallintopalvelut –yksikkö vastaa jatkossa myös maaseutuviranomaispalvelujen<br />
hoidosta.<br />
Kaupunginvaltuuston ja kaupunginhallituksen kansliatehtävät<br />
Kansliassa valmistellaan, kirjoitetaan, kootaan, kopioidaan ja jaetaan sekä kaupunginhallituksen että kaupunginvaltuuston<br />
esityslistat.<br />
Päätavoitteet:<br />
- kaupunginhallituksen kokousten tietokonepohjaisen mallin kehittäminen<br />
- kuntaliitosten ja fuusioitumisten edellyttämä kuntalaisten ja valtuutettujen informointi.<br />
- eu-vaalien organisointiin osallistuminen<br />
- KuntaToimisto –ohjelmiston laajennus, johon sisältyvät myös PDF-dokumentointi ja KTdocjärjestelmä<br />
Arkistotoimi<br />
Arkistotoimen tavoitteena on tarvittavan tiedon säilyminen ja nopea löytyminen sekä merkityksettömän aineiston<br />
tehokas hävittäminen. Arkistonmuodostussuunnitelmien (=ams.) avulla ohjataan asiakirjojen käsittelyä,<br />
arkistointia ja säilyttämistä. Keskusarkistoon vastaanotetaan pysyvästi säilytettäviä asiakirjoja ja huolehditaan<br />
niiden tietopalvelusta.<br />
Päätavoitteet:<br />
- tilojen järjestäminen Lapin kunnan arkistoaineistolle ja sen siirto kaupungintalolle<br />
- kansanterveystyön ky:n ams., muutokset v. 2009 alusta syntyvään aineistoon yms.<br />
- arkistovastaavien yhteistapaamiset / ohjaus- ja neuvontatilaisuudet<br />
- kaupungin arkistotilojen suojelusuunnitelman laatiminen<br />
- mikrokuvauksen käyttömahdollisuuksien kartoittaminen ja hyödyntäminen arkistoinnissa<br />
1122 Puhelinvaihde<br />
1122 PUHELINVAIHDE TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 230 967 265 700 230 000 230 000 230 000 -13<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 230 967 265 700 230 000 230 000 230 000 -13<br />
Henkilöstökulut 76 680 80 630 97 500 97 500 97 500 21<br />
Palvelujen ostot 150 811 188 460 136 070 136 070 136 070 -28<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 572 1 730 3 680 3 680 3 680 113<br />
Vuokramenot 890 620 2 170 2 170 2 170 250<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 228 953 271 440 239 420 239 420 239 420 -12<br />
TOIMINTAKATE 2 014 -5 740 -9 420 -9 420 -9 420 64<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
533 44 530 13 870 13 870 13 870 -69<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Puhelinkulujen laskutusperusteita hallintokunnilta muutetaan vuoden 2009 alusta siten, että kaikki puhelimet<br />
niin lanka- kuin matkapuhelimetkin lasketaan koko kaupungin puhelinvaihdepalvelujen käyttäjiksi. Matkapuhelinliittymät<br />
muuttuvat mobiilialaliittymiksi, jolloin niillä soitetaan kaupungin vaihteen alanumeroilla.<br />
Järjestetään henkilöstölle uuden puhelinjärjestelmän käyttöönottokoulutusta.<br />
Lankapuhelimien puhelut kilpailutetaan vuoden 2009 aikana.<br />
Lapin kunnan ja kansanterveystyön kuntayhtymän puhelinkustannukset siirtyvät kaupungille.
41<br />
Puhelinvaihteen käyttökustannuksissa on kaupungin puhelinasioita hoitavan henkilön sekä puhelunvälityksestä<br />
kahden henkilön palkkakustannukset. Puhelunvälitykseen on lisätty ½ henkilön palkkakustannukset<br />
aikaisempaan, koska uusi puhelunvälitysjärjestelmä tuo välittäjille enemmän työtä. Asiakkaiden puhelut ohjautuvat<br />
vaihteeseen, ellei asiakkaan tavoittama viranhaltija tai sijainenkaan ole ollut paikalla, jolloin välittäjä<br />
informoi asiakasta, milloin kyseinen henkilö on tavoitettavissa.<br />
1124 Yhteispalvelupiste Pyyrman<br />
1124 PYYRMAN TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 2 627 3 500 2 000 2 000 2 000 -43<br />
Tuet ja avustukset 2 261 2 400 0 0 0 -100<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 888 5 900 2 000 2 000 2 000 -66<br />
Henkilöstökulut 76 136 77 770 63 200 63 200 63 200 -19<br />
Palvelujen ostot 9 952 20 440 7 830 7 830 7 830 -62<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 4 210 5 630 5 470 5 470 5 470 -3<br />
Vuokramenot 7 540 6 760 0 0 0 -100<br />
Muut toimintakulut 49 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 97 887 110 600 76 500 76 500 76 500 -31<br />
TOIMINTAKATE -92 999 -104 700 -74 500 -74 500 -74 500 -29<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Yhteispalvelupisteen päätehtävänä on sisäinen ja ulkoinen asiakaspalvelu. Ulkoiseen palveluun kuuluva<br />
kuntalaisten neuvonta, lomakkeiden, karttojen ja esitteiden jakaminen sekä kaupungin kassapalvelut. Pyyrmanissa<br />
myydään <strong>Rauma</strong>an liittyviä matkamuistoja, postikortteja sekä postimerkkejä. Sisäistä palvelua ovat<br />
lähettipalvelu (sisäinen ja ulkoinen postitus), kokoustilojen varaaminen ja niiden siisteydestä huolehtiminen.<br />
Palvelusihteerit huolehtivat myös iltaisin vahtimestarin tehtävistä. Kaupungin puhelinvaihdepalvelut hoidetaan<br />
Pyyrmanissa.<br />
Kaupungintalon kulunvalvonta, johon kuuluvat työntekijöiden työaikaleimausten korjausleimaukset ja avaimien<br />
antaminen uusille työntekijöille sekä ovivalvonta ohjauksineen, kuuluu myös yhteispalvelupisteen työnkuvaan.<br />
Vuoden 2009 aikana palvelupiste tullaan organisoimaan uudelleen ja se saa oman palveluesimiehen, jonka<br />
vastuulla tulee olemaan palvelupisteen kehittäminen sekä yhteistyö kaupungin muiden palvelupisteiden<br />
kanssa.<br />
Päätavoitteet:<br />
– palvelupisteen uudelleenorganisointi, toimenkuvien selkiyttäminen<br />
– uuden puhelinvaihdejärjestelmän sujuva käyttö ja mahdollisuuksien huomioonottaminen sekä<br />
tarpeellisen koulutuksen hankkiminen<br />
– puhelinvälityspalvelun parantaminen<br />
– yhteistyön kehittäminen taustavirastojen sekä muiden kaupungin palvelupisteiden kanssa<br />
– turvallisuusasioiden huomiointi
42<br />
114 LAINOPILLISET PALVELUT<br />
1125 Lainopilliset palvelut<br />
1125 LAINOPILLISET<br />
PALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 0 0 135 420 135 420 135 420<br />
Palvelujen ostot 0 0 12 675 12 675 12 675<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 3 600 3 600 3 600<br />
Muut toimintakulut 0 0 400 400 400<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 152 095 152 095 152 095<br />
TOIMINTAKATE 0 0 -152 095 -152 095 -152 095<br />
Lainopillisia palveluja varten on perustettu uusi kustannuspaikka (1125) vuoden 2009 alusta lukien. Lainopilliset<br />
palvelut -tulosyksikön tehtävänä on kuntakonsernin lainopillinen neuvonta ja lainopillisten toimeksiantojen<br />
hoitaminen. Lainopillisissa palveluissa työskentelee kaupunginlakimies, lakimies ja toimistosihteeri. Kustannuspaikkaan<br />
1125 on kohdennettu kaupunginlakimiehen palkasta 100 %, lakimiehen palkasta 80 % ja<br />
toimistosihteerin 30 %.<br />
Lainopillisiin palveluihin kuuluvat myös asuntorahoitus, kuluttajaneuvonta, perintä ja pysäköinninvalvonta,<br />
jotka kukin muodostavat omat kustannuspaikkansa.<br />
Vuoden 2009 tavoitteena on organisoida uudelleen lakimiesten keskinäinen tehtävänjako, koska edunvalvonnan<br />
siirtyessä valtiolle vapautuu lakimiehen työpanosta muihin tehtäviin. Molemmilla lakimiehillä on kuitenkin<br />
omat painopistealueensa. Kaupunginlakimies valmistelee kaupunginjohtajien toimeksiantoja ja KH:ssa<br />
käsiteltävät asiat kuten kunnallisvalitukset. Lisäksi hän vastaa perintäasioista ja vaaleista mm. toimimalla<br />
keskusvaalilautakunnan sihteerinä. Lakimies puolestaan toimii pysäköinninvalvojana, vastaa vahingonkorvausasioista<br />
sekä sosiaaliviraston lainopillisista toimeksiannoista. Toimistosihteeri huolehtii yleisistä toimistotehtävistä<br />
ja asiakirjahallinnosta.<br />
Päätavoitteet:<br />
- lakimiesten tehtävänkuvien selkeyttäminen<br />
- toimeksiantojen jakaminen lakimiesten kesken<br />
- tehtävien, jotka eivät edellytä lakimieskoulutusta, siirtäminen<br />
- EU-vaalien järjestäminen<br />
1126 Kuluttajaneuvonta<br />
1126<br />
KULUTTAJANEUVONTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 43 770 42 510 0 0 0 -100<br />
Tuet ja avustukset 914 1 200 0 0 0 -100<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 44 684 43 710 0 0 0 -100<br />
Henkilöstökulut 74 877 79 510 81 180 81 180 81 180 2<br />
Palvelujen ostot 7 326 10 780 9 140 9 140 9 140 -15<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 520 4 680 3 910 3 910 3 910 -16<br />
Vuokramenot 5 100 4 920 0 0 0 -100<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 88 823 99 890 94 230 94 230 94 230 -6<br />
TOIMINTAKATE -44 139 -56 180 -94 230 -94 230 -94 230 68
43<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Kuluttajaneuvonnassa annetaan maksutonta neuvontaa ja kuluttajavalistusta, avustetaan kuluttajaa ristiriitatilanteessa<br />
elinkeinonharjoittajaan nähden ja ohjataan tarvittaessa asianmukaiseen oikeussuojaelimeen,<br />
seurataan kulutushyödykkeiden hintoja, laatua, markkinointia ja sopimusehtoja, avustetaan muita kuluttajaviranomaisia<br />
sekä vaikutetaan kuluttajan aseman parantamiseksi.<br />
Lain kunta- ja palvelurakenneuudistuksesta (169/2007) mukaan kuluttajaneuvonta siirretään valtiolle<br />
1.1.2009 alkaen. Lakiesitys (HE 54/2008) kuluttajaneuvonnasta tulee eduskunnan käsittelyyn syksyn aikana.<br />
Esityksessä ehdotetaan kuluttajaneuvonta maistraattien tehtäväksi. Kyseisessä hallituksen esityksessä henkilöstön<br />
oikeudet vastaavat siirtyvän henkilöstön oikeuksia liikkeenluovutustapauksissa.<br />
Toistaiseksi (10.9.2008) ei ole varmaa tietoa siitä, missä vaiheessa vuotta siirtyminen valtiolle tulee tapahtumaan,<br />
joten talousarvio tulee laatia vuodelle 2009.<br />
Nimike 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Luentoja 1 3<br />
– tunteja 1½ 4 ½<br />
– henkilöitä 11 45<br />
Julkaisuja tiedotusvälineissä 10 10 7 12 12<br />
Kaikki yhteydenotot kul.neuvontaan 2.438 2.611 2 265<br />
Tapausten määrä yhteensä 1.577 1.635 1 531<br />
Tapausten hoitamiseksi otettu yht. 282 293 267<br />
Tiedustelutapauksia 338 296 265 500 500<br />
Toimenpiteet yht. 408 350 322<br />
– tietojen antaminen/mat. toimittaminen 362 321 271<br />
– ohj. muu viranomainen/neuvontajärj. 46 29 51<br />
Valitustapauksia 1.239 1.339 1.266 700 700<br />
Toimenpiteet yht. 2.263 2.389 2.111<br />
– hlökoht. neuvonta ja avustaminen 2.156 2.243 1.929<br />
– sovittelu 21 20 13<br />
– ohj. kuluttajavalituslautakuntaan 52 62 79<br />
– ohj. muu viranomainen/neuvontajärj. 34 64 90<br />
Markk. ja sopimusehtojen seuranta 67 35 16 40 30<br />
– informoituja elinkeinonharjoittajia 21 18 9<br />
– kuluttaja-asiamiehelle ilmoitettuja 29 13 6<br />
- lääninhallituksen tarkastajalle ilm. 17 4 1<br />
Ei kuulu tehtäviin 226 213 183<br />
1128 Pysäköinninvalvonta<br />
1128<br />
PYSÄKÖINNINVALVONTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 150 0 0 0 0<br />
Maksutuotot 1 019 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />
Tuet ja avustukset 5 060 4 700 0 0 0 -100<br />
Muut toimintatuotot 343 477 330 000 340 000 340 000 340 000 3<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 349 706 336 700 342 000 342 000 342 000 2<br />
Henkilöstökulut 111 654 119 230 139 380 139 380 139 380 17<br />
Palvelujen ostot 17 152 19 780 20 350 20 350 20 350 3<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 7 759 8 970 8 770 8 770 8 770 -2<br />
Vuokramenot 6 090 5 530 520 520 1 780 -68<br />
Muut toimintakulut 1 663 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 144 318 155 510 171 020 171 020 172 280 11<br />
TOIMINTAKATE 205 388 181 190 170 980 170 980 169 720 -6<br />
KH: Pysäköinnintarkastajien sosiaalitilat (pääomavuokra) 1 260
44<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Pysäköinninvalvonnan tehtävät on määritelty pysäköintivirhemaksusta annetussa laissa (248/1970) Yksikön<br />
henkilökuntaan kuuluvat pysäköinninvalvoja, kolme päätoimista pysäköinnintarkastajaa ja toimistosihteeri.<br />
Yleisen edunvalvonnan siirtyessä valtiolle pysäköinninvalvonnan toimistosihteerin palkka maksetaan kokonaan<br />
pysäköinninvalvonnan budjetista. Perintäyksikkö hoitaa maksumääräykset sekä niiden ulosoton.<br />
Suoritteet 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Maksukehotukset 8 762 9 923 10 169 9 500 10 000<br />
Maksumääräykset 3 000 2 646 -- -<br />
Ulosotto 1 500 927 -- -<br />
Perintä -<br />
Vastalauseet 544 568 605 600 800<br />
1130 Asuntorahoitus<br />
1130<br />
ASUNTORAHOITUS<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 146 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 902 1 600 0 0 0 -100<br />
Muut toimintatuotot 796 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 844 1 600 0 0 0 -100<br />
Henkilöstökulut 43 065 38 420 37 461 37 461 37 461 -2<br />
Palvelujen ostot 9 481 15 190 14 900 14 900 14 900 -2<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 500 2 100 2 940 2 940 2 940 40<br />
Vuokramenot 0 0 4 690 4 690 4 690<br />
Muut toimintakulut 289 300 300 300 300 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 53 335 56 010 60 291 60 291 60 291 8<br />
TOIMINTAKATE -51 491 -54 410 -60 291 -60 291 -60 291 11<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Asuntorahoituksen tehtävänä on huolehtia asuntotuotantolainsäädännön ja muiden asuntotoimeen liittyvien<br />
erityislakien mukaisten tehtävien valmistelusta ja täytäntöönpanosta sekä päätösvallan käyttämisestä myönnettyjen<br />
valtuuksien rajoissa. Asuntorahoituksen kustannuspaikkaan on kohdennettu yksi henkilötyövuosi.<br />
Suoritteet 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Kuntalainat<br />
hakemukset 5 1 1 2 0<br />
myönnetyt 5 1 1 2 0<br />
Korkotukilainat<br />
hakemukset 1 0 0 1<br />
hyväksytyt 1 1 0 1<br />
Korjausavustukset<br />
Hakemukset 110 141 92 160 63<br />
Myönnetyt<br />
vanhusväestö 40 15 8 25 20<br />
veteraaniavustus 6 7 1 5 10<br />
asunto-oy:t
45<br />
talousjätevesiavustus 5 0 10 8<br />
suunnittelu ja kuntoarviointi 14 18 3 20 20<br />
energia-avustus 50 57 49 70 60<br />
Hyväksytyt huoneistohakemukset 1 100 728 955 950 950<br />
Lainakanta<br />
kpl 250 174 146 160 130<br />
€ (milj.) 8,2 6,6 6,1 6,0 5,5<br />
1134 Yleinen edunvalvonta<br />
Uusi laki holhoustoimen edunvalvontapalveluiden järjestämisestä (575/2008) on<br />
vahvistettu 29.8.2008 ja tulee voimaan 1.1.2009. Lain mukaan edunvalvontapalveluiden<br />
tuottamista varten maa jaetaan edunvalvonta-alueisiin, joista kuhunkin kuuluu<br />
yksi tai useampi kunta. Edunvalvontapalveluiden järjestämisestä edunvalvonta-alueella<br />
vastaa valtion oikeusaputoimisto.<br />
Lain siirtymäsäännösten mukaan yleisellä edunvalvojalla lain voimaantullessa olevat<br />
tehtävät siirtyvät 1.2.2009, jollei siirron ajankohdasta toisin sovita. Tehtävät siirtyvät<br />
kuitenkin viimeistään 1.4.2009.<br />
1136 Perintä<br />
1136 PERINTÄ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 45 140 25 000 0 0 0 -100<br />
Muut toimintatuotot 14 675 13 000 14 000 14 000 14 000 8<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 59 815 38 000 14 000 14 000 14 000 -63<br />
Henkilöstökulut 117 165 123 990 96 270 96 270 96 270 -22<br />
Palvelujen ostot 14 852 15 040 17 490 17 490 17 490 16<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 097 2 770 3 600 3 600 3 600 30<br />
Vuokramenot 5 410 4 920 5 620 5 620 5 620 14<br />
Muut toimintakulut 6 429 0 9 000 9 000 9 000<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 145 953 146 720 131 980 131 980 131 980 -10<br />
TOIMINTAKATE -86 138 -108 720 -117 980 -117 980 -117 980 9<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Perintäasioita hoitavat kolme perintäsihteeriä sekä kaupunginlakimies. 22 %:n vähennys henkilöstökuluissa<br />
johtuu siitä, että perintäsihteeri hoitaa myös asuntorahoituksen tehtäviä.<br />
Lainopilliset palvelut/perintäyksikkö hoitaa keskitetysti kaikkien kaupungin saatavien perinnän lukuun ottamatta<br />
elatusapumaksuja ja huoneenvuokrasaatavia.<br />
Kansanterveystyön kuntayhtymän ja <strong>Rauma</strong>n kaupungin välinen perintäpalvelusopimus päättyy 31.12.2008<br />
kuntayhtymän purkautuessa, mikä vaikuttaa myyntituottojen määrään.<br />
Suoritteet (pysäköinninvalvonta) 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Maksumääräykset (kpl) 2 176 2 200 2 212 2 000 2 000<br />
Ulosotto (kpl) 901 900 679 900 900<br />
Ulosotosta saadut suoritukset 18 575 18 000 23 595 18 000 18 000<br />
Maksumääräyksistä saadut suoritukset 22 000 40 000 40 000 40 000
46<br />
Suoritteet (lukuun ottamatta em. saatavia) 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Toimeksiannot (kpl) 1 609 1 889 4 967 4 000 4 000<br />
Saadut suoritukset 211 318 211 000 246 310 250 000 250 000<br />
Saadut perintäkulut 18 385 12 500 14 674 13 000 14 000<br />
Palvelun myynnistä saadut tuotot (€) 45 140 30 000 -<br />
112 HENKILÖSTÖPALVELUT<br />
112<br />
HENKILÖSTÖPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 6 426 4 000 4 100 4 100 16 100 303<br />
Maksutuotot 1 283 779 1 371 930 1 099 530 1 099 530 1 099 530 -20<br />
Tuet ja avustukset 246 968 265 700 315 000 315 000 315 000 19<br />
Muut toimintatuotot 1 460 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 538 633 1 641 630 1 418 630 1 418 630 1 430 630 -13<br />
Henkilöstökulut 1 546 754 1 197 800 1 291 980 1 291 980 1 291 980 8<br />
Palvelujen ostot 899 589 673 140 809 870 859 870 909 870 35<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 50 112 111 050 121 400 121 400 121 400 9<br />
Avustukset 58 960 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 50 945 43 700 25 760 25 760 29 850 -32<br />
Muut toimintakulut 276 98 900 113 900 113 900 136 900 38<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 606 636 2 124 590 2 362 910 2 412 910 2 490 000 17<br />
TOIMINTAKATE -1 068 003 -482 960 -944 280 -994 280 -1 059 370 119<br />
1150 4823 KH: Pääluottamusmiesten tilat (pääomavuokra) 1 230<br />
1150 4822 KH: Pääluottamusmiesten tilat (ylläpitovuokra) 2 860<br />
1150 4940 KH: Opiskelijoiden ohjauspalkkioiden maksaminen (palkkiot) 23 000<br />
1150 3130 KH: Opiskelijoiden ohjauspalkkiot (oppilaitosten maksamat korvaukset)<br />
1152 4441 KH: Henkilöstön kehittämisohjelma (yhteensä 100.000 euroa) 50 000<br />
12 000<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Henkilöstöpalveluiden keskeinen tehtävä on kaupungin henkilöstövoimavarojen turvaaminen. Tehtäviin kuuluu<br />
henkilöstöhallinnon strateginen suunnittelu, johtaminen ja valvonta sekä henkilöstön rekrytointipalvelujen<br />
kehittäminen. Palvelussuhdeasioiden hoidossa henkilöstöpalveluiden tehtävänä on hoitaa työnantajalle kuuluvat<br />
tehtävät sekä avustaa ja konsultoida virastoja ja laitoksia em. asioiden hoidossa. Henkilöstöpalveluiden<br />
tehtävänä on huolehtia yhteistoiminnan edistämisestä sekä työhyvinvointiin liittyvien palvelujen järjestämisestä<br />
henkilöstölle. Myös henkilöstön osaamisen kehittäminen ja uudelleensijoitus yhdessä hallintokuntien<br />
kanssa kuuluvat henkilöstöpalveluiden tehtäviin.<br />
Päätavoitteet<br />
- esimiestyön tukeminen<br />
- työhyvinvoinnin ja osaamisen tukeminen ja edistäminen<br />
- hallintokuntien ohjeistus ja tukeminen henkilöstöhallinnon prosesseihin liittyvissä asioissa (rekrytointi,<br />
perehdyttäminen, palkkaus ja palkitseminen, koulutus ja kehittäminen, työhyvinvointi)<br />
- henkilöstö- ja palkkahallinnon sähköisen itsepalveluasioinnin (ESS) käyttöönoton jatkaminen<br />
hallintokunnissa
47<br />
Henkilöstöpalvelut-yksikön henkilöstö kasvaa 1.1.2009 alkaen yhdellä työntekijällä, joka siirtyy yksikköön<br />
Lapin kunnan henkilöstöstä.<br />
Merkittäviä lisäyksiä yksikön toimintamenoihin aiheutuu Lapin kunnan ja terveyskeskuksen liittämisestä kaupungin<br />
organisaatioon. Henkilöstömäärän kasvulla viidesosalla nykyisestä on arvioitu olevan vaikutusta ainakin<br />
seuraaviin määrärahoihin: luottamusmiestoiminta (palkat, koulutukset ym.), sisäinen suhdetoiminta<br />
(henkilöstön muistaminen ja palkitseminen), työsuojelumäärärahat (suojaimet, päätelasit, koulutukset ym. ),<br />
työterveyshuolto ja ikäohjelman mukaiset toimenpiteet (fysikaaliset hoidot, ylimääräiset terveystarkastukset),<br />
maksullisten liikuntapalveluiden tuki sekä henkilöstön uudelleensijoitustoiminta. Kaikkiin edellä mainittuihin<br />
kohtiin on esitetty korotuksia kaupungin nykyisiin määrärahoihin.<br />
Lisäksi kaupungin vision ja strategian 2012 sekä henkilöstöstrategialuonnoksen pohjalta laaditun alla olevan<br />
henkilöstön kehittämisohjelman toteuttamiseksi vuonna 2009 talousarvioon on esitetty 120.000 euron määrärahaa.<br />
HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISOHJELMA V. 2009<br />
Keskusvirasto / UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
Toiminnan menestystekijä<br />
Toiminnan menestystekijöistä<br />
johdettuja kehittämishankkeita<br />
2009<br />
Keskusviraston / henkilöstöpalvelujen<br />
kehittämishankkeet/toimenpiteet<br />
1. Johtamisen<br />
tukeminen organisaation<br />
kaikilla tasoilla<br />
2. Organisaatiorakenteet<br />
ja henkilöstöresurssit<br />
vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
vaatimuksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen<br />
Esimiesten johtamistaidoista<br />
huolehtiminen<br />
Johtamisen tukeminen mentoroinnin,<br />
työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Hallintokunnat varautuvat muuttamaan<br />
palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä<br />
uuden organisaatio- ja kuntarakenteen<br />
mukaisesti<br />
Me- hengen luominen uuteen<br />
organisaatioon (kärki-hanke<br />
2009)<br />
Henkilöstösuunnittelu<br />
Eläköitymisen huomioiminen<br />
Perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(nykyinen henkilöstö, fuusioiden<br />
kautta sulautuvat, rekrytoitavat)<br />
Esimieskoulutus/seminaarit n.4x/v.<br />
Aiheina mm.<br />
-Kehityskeskustelukäytännöt ja ohjeistus<br />
-Virka- ja työsuhdeasiat<br />
-Ihmissuhdejohtaminen<br />
-Budjetointi ja henkilöstösuunnittelu<br />
-Esimiesten työsuojeluvastuut<br />
-Henkinen työsuojelu<br />
-Työnantajan/esimiesten velvollisuudet<br />
Esimiesten (Ryhmä/yksilö) työnohjaus<br />
Esimiestyön arviointi ja kehittyminen 360 C<br />
(pilottiryhmä)<br />
Ohjeistuksia käytännön työvälineiksi<br />
*Perusteena strategiat ja koulutustarvekysely<br />
*360 C:n sisältyy henk.koht. kehittymissuunnitelma<br />
Tyhy-päivät hallintokunnittain<br />
Jatketaan perehdytysprosessin valmennusta tarvittaessa<br />
(koulutus +kirj. materiaali)<br />
Eläköityvien osaamisprofiilin kartoittaminen (-09)/ Ohjaus/neuvonta<br />
ja kouluttaminen<br />
Kartoitetaan henkilöstön saatavuuteen ja sitoutumiseen<br />
liittyvät tekijät / Hanke<br />
*Tyhy-päivät lisäävät org. sitoutumista sekä yhteishengen<br />
luomista<br />
*Eläköityvien osaamisprofiilin selvittäminen<br />
ajoissa mahdollistaa osaamispääoman turvaamiseen<br />
Toteutetaan henkilöstöstrategian mukaisia toimenpiteitä
48<br />
ja jaksaminen<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
-koulutussuunnittelussa korostuu<br />
henkilökohtaisten tietojen, taitojen<br />
ja sitoutumisen kehittäminen sekä<br />
ennakoiva täydennys- ja uudelleenkoulutus<br />
-rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
-Uuden työvoiman ja osaamisen<br />
turvaaminen<br />
-Työhyvinvointikartoituksen ja<br />
henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
-henkilöstön uudelleenkoulutus<br />
kuntaliitostilanteessa<br />
-varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
-alaistaitojen kehittäminen<br />
Laaditaan henkilöstön kehittämisen strategiapohjainen<br />
toimenpideohjelma<br />
Laaditaan henkilöstön koulutus- ja kehittämisopas<br />
2x/v.(kootaan kaikki keskitetysti järjestettävät koulutukset ja<br />
kehittämishankkeet)<br />
Toteutetaan keskitettyjen koulutusten osalta koulutussuunnitelmaa<br />
Teemat:<br />
Viestintä<br />
Taloushallinto<br />
Henkilöstöhallinto<br />
ATK-koulutus<br />
Asiakkuuskoulutus<br />
Muu koulutus mm. fuusioon liittyvä ym. ad hoc-tarpeet(<br />
org.kulttuuri, muutoksenhallinta, hankintaprosessi, arkistotoimi,<br />
alaistaidot)<br />
TYHY-kartoitus (kyselyn tekeminen + palautteet)<br />
TYHY-kyselyn perusteella kehittämispalaverit työyhteisöissä<br />
Tuetaan varhaisen puuttumisen mallin soveltamista<br />
käytäntöön, työkyvyn seurannan toimenpideohjeistuksella<br />
*Tyhy-kyselyn tulokset toimivat johdon ja esimiesten<br />
konkreettisena työvälineenä sekä ohjaavat<br />
toiminnan suuntaa<br />
* Suunnitellut koulutukset pohjautuvat strategisten<br />
painopisteiden lisäksi hallintokunnilta saatuihin<br />
vastauksiin koulutustarvekyselyistä<br />
*Henkilöstön koulutus- ja kehittämisopas helpottaa<br />
koulutuksiin varautumista/osallistumista<br />
4. Palkkaus, kannustus<br />
ja palkitseminen<br />
Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
Tulospalkkausmallin kehittäminen<br />
Tuetaan henkilöstön uralla etenemistä ja ammatillista<br />
kehittymistä (koulutuksiin pääsy ja rahallinen tuki)<br />
Kehitetään työn vaativuuden ja työsuorituksen arviointia<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Hallintokuntien työskentely pohjautuu<br />
osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Luodaan sisäisen ja ulkoisen benchmarkkauksen pelisäännöt<br />
Palkitaan aloitteista ja parhaista käytännöistä (mm.<br />
kehittävä työyhteisö-palkinto)
49<br />
113 VIESTINTÄPALVELUT<br />
113<br />
VIESTINTÄPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 2 082 1 000 0 0 0 -100<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 082 1 000 0 0 0 -100<br />
Henkilöstökulut 120 995 127 620 132 570 132 570 132 570 4<br />
Palvelujen ostot 87 168 87 550 106 360 106 360 106 360 21<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 12 116 8 370 10 040 10 040 10 040 20<br />
Vuokramenot 5 832 5 530 5 900 5 900 5 900 7<br />
Muut toimintakulut 24 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 226 135 229 070 254 870 254 870 254 870 11<br />
TOIMINTAKATE -224 053 -228 070 -254 870 -254 870 -254 870 12<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
7 548 12 940 17 610 17 610 17 610 36<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Viestintäpalvelut –yksikkö koordinoi ja kehittää ja omalta osaltaan toteuttaa kaupungin viestintää ja markkinointia.<br />
Yksikkö tukee hallintokuntia viestintään liittyvissä asioissa, toimittaa kaupungin tiedotuslehteä sekä<br />
tuottaa ajankohtaista aineistoa kaupungin internet-sivuille. Yksikkö järjestää henkilöstölle viestintäkoulutusta.<br />
Yksikkö kehittää ja koordinoi ulkoisen ja sisäisen verkkopalvelun sisältöä ja avustaa hallintokuntia verkkopalvelujen<br />
suunnittelussa ja toteutuksessa. Yhteistyössä tietohallinnon kanssa yksikkö koordinoi verkkoviestinnässä,<br />
- asioinnissa ja -palveluissa tarvittavia teknisiä ratkaisuja ja niiden käyttöönottoa.<br />
Yksikkö toteuttaa imago- ja kaupunkimarkkinointia sekä rekrytointimarkkinointia, valmistelee markkinointiyhteistyösopimukset<br />
ja valvoo niiden toteutumista.<br />
Viestintäpalveluiden toimintakulujen noin 10 prosentin kasvu johtuu Terveyskeskuksen ja Lapin liittämisestä<br />
kaupungin organisaatioon. Kaupungin asukasmäärän ja kotitalouksien määrän kasvu on noin 7 prosenttia ja<br />
kaupungin henkilöstömäärä kasvaa noin 20 prosenttia. Asukas- ja henkilöstömäärän kasvu merkitsee viestinnän<br />
tuotteiden määrän kasvua. Esim. <strong>Rauma</strong>-lehtien painos- ja jakelumäärien kasvua. Myös siirtyvien<br />
henkilöiden viestintäkoulutukseen on varauduttu.<br />
Vuoden 2009 pääprojektit ovat<br />
1 Olkiluoto 3 –projektin edellyttämät viestinnälliset toimet<br />
2. terveyskeskuksen ja Lapin liittämisestä kaupungin organisaatioon aiheutuvat tehtävät, kuten siirtyvien<br />
työntekijöiden viestintäkoulutus<br />
3. Rekrytointimarkkinoinnin tehostaminen<br />
4. Kaupunkiesitteen laatiminen<br />
5. Kuvapankkisovelluksen käyttöönotto
50<br />
114 TALOUS- JA STRATEGIAPALVELUT<br />
114 TALOUS- JA<br />
STRATEGIAPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 20 332 34 530 11 000 11 000 11 000 -68<br />
Maksutuotot 1 275 629 1 357 130 2 517 250 2 517 250 2 517 250 85<br />
Tuet ja avustukset 1 354 1 600 1 000 1 000 1 000 -38<br />
Muut toimintatuotot 4 554 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 301 869 1 393 260 2 529 250 2 529 250 2 529 250 82<br />
Henkilöstökulut 944 524 1 514 680 2 009 730 2 049 720 2 049 720 35<br />
Palvelujen ostot 581 756 864 980 1 123 100 1 133 100 1 133 100 31<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 119 921 89 890 67 890 67 890 67 890 -24<br />
Vuokramenot 87 739 94 080 164 790 164 790 164 790 75<br />
Muut toimintakulut 838 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 734 778 2 563 630 3 365 510 3 415 500 3 415 500 33<br />
TOIMINTAKATE -432 909 -1 170 370 -836 260 -886 250 -886 250 -24<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
21 130 33 800 46 210 46 210 46 210 37<br />
Talous- ja strategiapalvelut -tulosalue muodostuu neljästä toiminnallisesta asiantuntijaryhmästä (tulosyksiköstä),<br />
joita ovat tieto- ja suunnittelupalvelut, tietohallintopalvelut, talouspalvelut ja hankintapalvelut.<br />
Tulosalueen eri tulosyksiköiden sijoittuminen kaupungintalossa samaan kerrokseen vuonna 2009 antaa<br />
mahdollisuuden kehittää yksiköiden yhteistoimintaa nykyistä paremmaksi. Samoin eri tulosyksiköiden henkilöstön<br />
sijoittumisella toisiaan lähellä oleviin tiloihin on mahdollisuus parantaa tulosyksikön tehokkuutta. Tulosalueelle<br />
sijoittuu myös Lapin kunnan henkilöstöä, jonka perehdyttämiseen kiinnitetään erityistä huomiota.<br />
Edellä mainitut asiat ovat tulosalueen tärkeimpiä sisäisiä kehittämiskohteita vuonna 2009.<br />
<strong>Rauma</strong>n seudun kehitys Oy:n toiminta muuttunee vuoden 2009 alusta siten, että kaupunki ottaa liikkeen<br />
luovutuksen ehdoin hoidettavakseen elinkeinopoliittisen edunvalvonnan ja matkailuneuvonnan. Keskusviraston<br />
talous- ja strategiapalvelut tulosalueelle siirtyy RSK:sta kolme henkilöä. Muutoksella on vaikutusta keskusviraston<br />
johto- ja toimintasääntöön samoin kuin henkilöstön tehtäväkuviin.<br />
115 TIETO- JA SUUNNITTELUPALVELUT<br />
115 TIETO- JA<br />
SUUNNITTELUPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 41 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 1 249 1 600 1 000 1 000 1 000 -38<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 290 1 600 1 000 1 000 1 000 -38<br />
Henkilöstökulut 147 441 281 370 521 710 561 700 561 700 100<br />
Palvelujen ostot 28 860 40 910 58 440 58 440 58 440 43<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 3 095 4 030 5 790 5 790 5 790 44<br />
Vuokramenot 10 740 9 830 19 190 19 190 19 190 95<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 190 136 336 140 605 130 645 120 645 120 92<br />
TOIMINTAKATE -188 846 -334 540 -604 130 -644 120 -644 120 93<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Uuden valtuustokauden 2009 – 2012 alkaessa valtuustokauden 1. vuonna tarkistetaan kaupungin päästrategia.<br />
Osallistutaan kaupungin elinkeinopoliittiseen edunvalvontaan.
51<br />
Syvennetään korkeakoulutuksen ja tutkimuksen verkostoyhteistyötä.<br />
Tuetaan seudulla sijaitsevien korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yksikköjen kehittämistä.<br />
Osallistutaan kunta- ja palvelurakenneuudistukseen liittyvän puitelain edellyttämien toimenpiteiden ja mahdollisten<br />
jatkotoimenpiteiden valmisteluun sovittavan työnjaon mukaisesti.<br />
Yksikkö tukee hallintokuntia toimintojen kehittämisessä tarjoamalla niille mm. tuotteistamiseen ja työprosessianalyyseihin<br />
liittyvää asiantuntemusta.<br />
Parannetaan kehittämisrahaprojektien koordinointia, ohjeistusta ja seurantaa.<br />
Kehitetään tietopalvelua, erityisesti tilastointijärjestelmää.<br />
Tulosyksikön henkilöstön tehtäväjakoja tarkistetaan henkilöstön osaamisen ja tehtävien aiheuttaman kuormituksen<br />
perusteella.<br />
Koulutetaan henkilöstöä niin, että se pystyy viemään läpi kunnallishallintoon liittyviä yksikön toimialaan liittyviä<br />
kehittämisprojekteja.<br />
Konsernin johdon kanssa sovitaan esimerkiksi seuraavien tehtävien suorittamisesta: omistajapoliittisen ohjelman<br />
laatiminen(tarkastuslautakunnan huomautus)<br />
Talousarviossa tapahtuvat merkittävät euromuutokset<br />
Tieto- ja suunnittelupalvelut -tulosyksikköön on budjetoitu nykyisen henkilöstön lisäksi toiminnaltaan supistuvan<br />
<strong>Rauma</strong>n seudun kehitys Oy:n henkilöstöstä kolme henkilöä, seutusihteeri sekä Lapin kunnanjohtaja.<br />
Edellä mainitut henkilöstölisäykset lisäävät tietysti myös muita määrärahatarpeita. Vastaavia säästöjä pitää<br />
syntyä henkilöitä luovuttavissa tulosyksiköissä.<br />
Perustelut taloussihteerin toimen perustamiselle:<br />
RSK OY:lta kaupungille palautuvien elinkeinotehtävien myötä yksikön toiminta laajenee. Yksikköön keskittyy<br />
taloussuunnittelu- ja strategiaprosessien hallinta sekä enenevässä määrin kaupungin kehittämistoiminta<br />
(ulkoinen ja sisäinen), mikä edellyttää avustavaa koordinointia sekä itsenäistä talous-, taustamateriaalien ja -<br />
aineistojen sekä erilaisten raporttien ja yhteenvetojen kokoamista ja valmistelua.<br />
116 TIETOHALLINTOPALVELUT<br />
116 TIETOHALLINTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 15 039 33 530 10 000 10 000 10 000 -70<br />
Maksutuotot 629 230 644 650 1 111 870 1 111 870 1 111 870 72<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 644 269 678 180 1 121 870 1 121 870 1 121 870 65<br />
Henkilöstökulut 221 406 300 100 362 480 362 480 362 480 21<br />
Palvelujen ostot 348 540 434 080 654 630 654 630 654 630 51<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 102 921 51 580 23 970 23 970 23 970 -54<br />
Vuokramenot 38 562 49 600 88 390 88 390 88 390 78<br />
Muut toimintakulut 530 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 711 959 835 360 1 129 470 1 129 470 1 129 470 35<br />
TOIMINTAKATE -67 690 -157 180 -7 600 -7 600 -7 600 -95<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
2 062 4 860 0 0 0 -100
52<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Tietohallinnon tehtävänä on johtaa, koordinoida, kehittää ja suunnitella kaupungin tietohallintoa sekä ylläpitää<br />
kaupungin hallintokunnille tarjottavia keskitettyjä ja standardin mukaisia tietotekniikkapalveluja. Tehtäviin<br />
kuuluu myös nykyjärjestelmien käytettävyyden turvaaminen, kehittäminen ja ylläpito.<br />
Tietohallinnon palveluita ovat mm. sisäinen konsultointi, osallistuminen projekteihin, tietoliikenneverkon kehittäminen,<br />
rakentaminen ja ylläpito, keskitettyjen palvelinlaitteiden ylläpito ja kehittäminen, ohjelmistojen<br />
käyttöönotot sekä käyttäjien tuki. Palvelut tuotetaan joko itse tai ostopalveluina.<br />
Tietohallinnon toimintaa ohjaa pääasiassa hallintokuntien tarpeet. Tietohallinto konsultoi sisäisesti hallintokuntia<br />
ja osallistuu niiden kanssa tietojärjestelmäprojektien toteuttamiseen.<br />
Tietohallinto toimii aktiivisesti alueyhteistyön puitteissa.<br />
Toimivat ja tehokkaat tietoliikenneyhteydet on kriittinen tekijä organisaation toiminnalle. Tietoliikenneverkon<br />
kehittämistä yhteistyökumppaneiden kanssa jatketaan, ottaen huomioon mahdollinen puheluiden siirtyminen<br />
dataverkkoon (VoIP).<br />
Vuoden 2009 pääprojektit ovat mm<br />
- terveyskeskuksen ja Lapin liittämisestä kaupungin organisaatioon aiheutuvat atk-tehtävät<br />
- uuden puhelinvaihteen sisäänajo<br />
- kaupungintalon sisäverkon uudistaminen<br />
- nykyjärjestelmän käytettävyyden tehostaminen, dokumentoinnit, hallinnan ja valvonnan kehittäminen<br />
Talousarviossa tapahtuvat merkittävät euromuutokset<br />
Tietohallinnon TA2009 teon lähtökohtana oli mm. että terveyskeskuksen ja Lapin nykyiset perustietoliikenneyhteydet<br />
ja –lisenssit (Office, virustorjunta ja palvelimien käyttöoikeudet) siirretään keskitetysti tietohallintoon.<br />
Vastaavasti toimitaan <strong>Rauma</strong>n peruskoulujen ja lukion suhteen, jotka aikaisemmin ovat maksaneet itse<br />
tietoliikenneyhteydet ja peruslisenssit.<br />
Lisäkustannuksia aiheuttaa terveyskeskuksen nykyisen Tiimi-sähköpostijärjestelmän muuttaminen kaupungin<br />
käyttämään Outlook-ympäristöön.<br />
Tietohallinnon keskitetyt kustannukset jaetaan työasemien määrien suhteessa hallintokunnille (määrät sisältävät<br />
nyt myös oppilaitosten, terveyskeskuksen ja Lapin työasemat).<br />
Muutoksen seurauksena yksikkökustannuksista saadaan oikeampi kuva, koska mm. koulujen atk-asioita<br />
hoitaneiden työntekijöiden kulut ovat tietohallinnon talousarviossa.<br />
Perusteluja talousarviossa tapahtuneille euromuutoksille:<br />
Tili 4002 työsuhteiset kk-palkkaiset<br />
- lisätty Lapin atk-suunnittelijan palkka<br />
- lisätty oppimateriaalikeskuksesta siirtyvän palkka<br />
Tili 4013 erilliskorvaukset<br />
- lisätty menoja, koska oletettavasti joudutaan tekemään ylitöinä liitoksen aiheuttamia toimenpiteitä<br />
Tili 4341 Atk-palvelut<br />
- lisätty Lapin, terveyskeskuksen ja kaupungin koulujen mm. Office ja virustorjuntalisenssit<br />
- lisätty terveyskeskuksen Effica-palvelimen tekninen tukimaksu TietoEnatorille<br />
- terveyskeskuksen Tiimi-sähköpostijärjestelmän vaihto Outlook-ohjelmistoon.<br />
Tili 4342 Asiantuntijapalvelut<br />
- lisätty terveyskeskuksen atk-palvelun osto sairaanhoitopiiriltä 6kk ylimenoajaksi<br />
- lisätty muun asiantuntijapalvelun ostoa<br />
Tili 4363 tietoliikennepalvelut
53<br />
- lisätty koko internet-yhteysmaksu tietohallintoon. Maksu jakaantuu kaikkien koneiden suhteissa hallintokuntiin.<br />
- lisätty koulujen tietoliikenneyhteydet<br />
- lisätty Lapin tietoliikenneyhteydet<br />
- lisätty terveyskeskuksen tietoliikenneyhteydet (42 000 euroa/v)<br />
- edelleen pitää sisällään yhteyden LSTT/Pori ja <strong>Rauma</strong>Wlan<br />
Tili 4400 koneiden ja kaluston kunnossapito<br />
- lisätty terveyskeskuksen palvelimien ylläpito<br />
Tili 4420 henkilökuljetukset<br />
- lisätty km-korvauksien menoja mm. Lapin ja Kodisjoen takia<br />
Tili 4441 Koulutuspalvelut<br />
- lisätty menoja työntekijämäärän kasvun takia<br />
Tili 4840 Koneiden ja laitteiden vuokrat<br />
Tili pitää sisällään datajohtojen ja kuitujen vuokrat.<br />
- lisätty ja keskitetty mm. Lapin, terveyskeskuksen ja koulujen kuituyhteydet<br />
Tietohallinnon investointibudjetti 2009 (700300 atk-yhteiset hankinnat):<br />
- kh:n ja valtuuston puheenjohtajiston kannettavien uusiminen. 11+3=14 kpl. Yhteensä 10 500 euroa.<br />
- ruokapalvelun Aromi-ohjelmiston laajentaminen, 25 000 euroa<br />
- kaupungintalon sisäverkon uudistaminen. Nykyinen kaapelointi on alkuperäinen ja tukee vain<br />
10Mbit/s nopeuksia työasemille. Nykyiset järjestelmät vaativat jo 100 Mbit/s ja 1Gbit/s nopeuksia. 50<br />
000 euroa.<br />
- keskitetty tietoliikenne, levyjärjestelmät, palvelimet ja varusohjelmat, 60 000 euroa.<br />
- terveyskeskuksen tietoliikenneverkon, Effica-palvelimien ja ohjelmistojen uudistamisen, 60 000 euroa<br />
- kirjaston ja terveyskeskuksen atk-luokkien uudistaminen, 24 konetta, 17 000 euroa<br />
Yhteensä: 222 500 euroa<br />
117 TALOUSPALVELUT<br />
117<br />
TALOUSPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 485 0 0 0 0<br />
Maksutuotot 646 399 712 480 1 405 380 1 405 380 1 405 380 97<br />
Muut toimintatuotot 4 554 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 651 438 712 480 1 405 380 1 405 380 1 405 380 97<br />
Henkilöstökulut 440 006 791 030 945 130 945 130 945 130 19<br />
Palvelujen ostot 189 809 366 160 387 990 387 990 387 990 6<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 10 926 30 570 34 760 34 760 34 760 14<br />
Vuokramenot 32 237 29 120 49 010 49 010 49 010 68<br />
Muut toimintakulut 227 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 673 205 1 216 880 1 416 890 1 416 890 1 416 890 16<br />
TOIMINTAKATE -21 767 -504 400 -11 510 -11 510 -11 510 -98<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
19 068 26 160 46 210 46 210 46 210 77<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Lapin kunnan ja kansanterveystyön kuntayhtymän liittämisestä aiheutuvista taloushallinnon tehtävistä huolehtiminen
54<br />
Vakuutusten kilpailuttaminen<br />
Raportointijärjestelmien kehittäminen<br />
Projektihallinnan kehittäminen<br />
Sähköisen arkistoinnin vaihtoehtojen selvittäminen yhteistyössä keskusviraston muiden yksiköiden kanssa<br />
Verkkolaskutuksen käytön lisääminen<br />
Lapin kunnasta siirtyy talouspalvelut –yksikköön kaksi henkilöä laskentasihteereiksi.<br />
Jatkuvana toimintana talousosaston tehtävänä on mm. huolehtia kirjanpidosta ja palkanlaskennasta, luoda<br />
edellytykset muiden virastojen tulokselliselle taloudenhoidolle mm. raportointia kehittämällä, palvella kuntalaisia<br />
ja muita asiakkaita mm. käyttämällä ajanmukaisia maksuliikenteen menetelmiä, käyttää tarkoituksenmukaisia<br />
rahoitusinstrumentteja sekä koordinoida ja kehittää vakuutusasioiden hoitoa ja riskienhallintaa.<br />
118 HANKINTAPALVELUT<br />
118<br />
HANKINTAPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 4 767 1 000 1 000 1 000 1 000 0<br />
Tuet ja avustukset 105 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 872 1 000 1 000 1 000 1 000 0<br />
Henkilöstökulut 135 671 142 180 180 410 180 410 180 410 27<br />
Palvelujen ostot 14 547 23 830 22 040 32 040 32 040 34<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 979 3 710 3 370 3 370 3 370 -9<br />
Vuokramenot 6 200 5 530 8 200 8 200 8 200 48<br />
Muut toimintakulut 81 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 159 478 175 250 214 020 224 020 224 020 28<br />
TOIMINTAKATE -154 606 -174 250 -213 020 -223 020 -223 020 28<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
0 2 780 0 0 0 -100<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Hankintatoimen tehtävänä on johtaa, koordinoida, kehittää ja suunnitella kaupungin hankintoja. Tehtäviin<br />
kuuluu myös mm. tarjouspyyntöjen laadinta ja postitus, tarjousten vastaanotto, hankintalain edellyttämien<br />
julkisten hankintailmoitusten teko, kausisopimusrekisterin ylläpito sekä hankintapäätösten ja sopimusten<br />
valmistelu<br />
Keskeisiä tavoitteita vuonna 2009 ovat:<br />
- selvitys hankintarengastoiminnan jatkoedellytyksistä kuntaliitosten jälkeen<br />
- selvitys organisaatioiden edellytyksistä vastata oman toimen ohella niistä tarviketilauksista, joista<br />
vielä siirtymäajan 2009 vastaa keskitetysti OM-keskuksen toimistosihteeri<br />
- uusien hankintakokonaisuuksien kartoittaminen ja kilpailuttaminen<br />
- sopimusrekisterin kehittäminen niin, että se palvelee paremmin kaupungin työntekijöitä<br />
Talousarviossa tapahtuvat merkittävät euromuutokset<br />
Hankintapalvelut-tulosyksikköön on budjetoitu nykyisen henkilöstön lisäksi OM-keskuksen toimistosihteeri.<br />
OM-keskuksen toiminta päättyy vuonna 2008 ja OM-keskuksen toimistosihteeri siirtyy määräaikaisena vuodeksi<br />
2009 hankintatoimen organisaatioon vastaamaan tarviketilauksista keskitetysti sekä hoitamaan nykyisen<br />
varaston tyhjennyksen hallitusti. Vuoden 2010 alusta toimistosihteeri siirtyy varsinaiseen tehtäväänsä<br />
opetustoimen virastossa.
55<br />
128 ELINKEINOTOIMI<br />
119 ELINKEINOTOIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 0 0 0 0 40 180<br />
Palvelujen ostot 665 178 675 790 478 060 478 060 478 060 -29<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 930 930 930<br />
Avustukset 0 0 0 0 2 000<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 665 178 675 790 478 990 478 990 521 170 -23<br />
TOIMINTAKATE -665 178 -675 790 -478 990 -478 990 -521 170 -23<br />
1286 Maaseututoimi hallinto<br />
1286 MAASEUTUTOIMI<br />
HALLINTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 0 0 0 0 40 180<br />
Palvelujen ostot 30 297 34 560 0 0 0 -100<br />
Avustukset 0 0 0 0 2 000<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 30 297 34 560 0 0 42 180 22<br />
TOIMINTAKATE -30 297 -34 560 0 0 -42 180 22<br />
KH: Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto 40 180<br />
KH: Lomittaja-avun subventointi 2 000<br />
1490 <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy<br />
1490 RAUMAN<br />
SEUDUN KEHITYS OY<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Palvelujen ostot 612 381 611 230 478 060 478 060 478 060 -22<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 930 930 930<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 612 381 611 230 478 990 478 990 478 990 -22<br />
TOIMINTAKATE -612 381 -611 230 -478 990 -478 990 -478 990 -22<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n toiminnan muuttuessa 1.1.2009 on sen toimitusjohtajan, matkailujohtajan,<br />
maaseutu- ja elinkeinoneuvojan sekä matkailuneuvojan henkilöstömenot siirretty kohtiin ”tieto- ja suunnittelupalvelut”<br />
(kolme ensimmäistä nimikettä) ja ”kulttuuri- vapaa-aikatoimeen” (viimeisin nimike).
56<br />
123 TARKASTUSTOIMI<br />
123 TARKASTUSTOIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Maksutuotot 110 140 124 210 124 610 124 610 124 610 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 110 140 124 210 124 610 124 610 124 610 0<br />
Henkilöstökulut 72 758 79 620 81 760 83 060 83 060 4<br />
Palvelujen ostot 27 054 37 760 40 850 40 850 40 850 8<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 805 1 090 1 380 1 380 1 380 27<br />
Vuokramenot 2 620 2 460 2 140 2 140 2 140 -13<br />
Muut toimintakulut 15 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 103 252 120 930 126 130 127 430 127 430 5<br />
TOIMINTAKATE 6 888 3 280 -1 520 -2 820 -2 820 -186<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
<strong>Rauma</strong>n kaupungin tarkastuslautakunta huolehtii <strong>Rauma</strong>n kaupunginvaltuuston toimikauden 2005 - 2008<br />
hallinnon ja talouden tarkastuksesta. Vuonna 2009 aloittaa toimintansa myös uusi tarkastuslautakunta, joka<br />
vastaavasti huolehtii valtuustokauden 2009 – 2012 hallinnon ja talouden tarkastuksesta. Tarkastuslautakunta<br />
valmistelee valtuuston päätettäväksi hallinnon ja talouden tarkastusta koskevat asiat ja arvioi vuosittain,<br />
ovatko valtuuston asettamat toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet toteutuneet. Tarkastuslautakunta on suoraan<br />
kaupunginvaltuuston alainen.<br />
Lapin kunnan nykyinen tarkastuslautakunta hoitaa vuonna 2009 Lapin kunnan vuoden 2008 arviointikertomuksen<br />
laatimisen.<br />
Sisäisestä tarkastuksesta vastaa kaupunginhallituksen ja kaupunginjohtajien alaisuudessa kaupunginreviisori.<br />
Painopistealueena sisäisessä tarkastuksessa on vuonna 2009 uusien organisaatioiden toiminta.<br />
Tarkastuslautakunta perehtyy eri hallintokuntien toimintaan tarkastuskäynneillä sekä asiantuntijoiden kuulemisilla.<br />
<strong>Rauma</strong>n ja Kodisjoen kuntaliitoksen tavoitteiden toteutumisesta vuosina 2008 – 2011 sekä <strong>Rauma</strong>n<br />
ja Lapin kunnan kuntaliitoksen tavoitteiden toteutumisesta vuosina 2009 - 2012 laaditaan vuosittain seurantaraportti<br />
tarkastuslautakunnan toimesta.<br />
Tilintarkastukseen varataan tarpeelliset resurssit. Ostopalveluja avustetaan sisäisen tarkastuksen toimesta.<br />
KH: Lapin kunnan ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän tarkastuslautakunnat jatkavat vuonna<br />
2009 toimintaansa kunnes ovat antaneet arviointikertomuksensa vuodelta 2008.
57<br />
141 VAALIT<br />
126 VAALIT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 53 615 0 0 0 0<br />
Muut toimintatuotot 0 0 56 000 56 000 56 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 53 615 0 56 000 56 000 56 000<br />
Henkilöstökulut 50 570 55 110 54 420 54 420 54 420 -1<br />
Palvelujen ostot 22 013 22 310 23 630 23 630 23 630 6<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 903 1 100 2 500 2 500 2 500 127<br />
Vuokramenot 391 0 200 200 200<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 74 877 78 520 80 750 80 750 80 750 3<br />
TOIMINTAKATE -21 262 -78 520 -24 750 -24 750 -24 750 -68<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Euroopan parlamentin jäsenten vaalit (europarlamenttivaalit) toimitetaan kaikissa EU:n jäsenvaltioissa kesäkuussa<br />
2009. EU:n neuvoston vahvistama vaaliajankohta on 4.-7.6.2009, jona aikana vaalit on toimitettava<br />
jokaisessa jäsenvaltiossa. Suomessa vaalipäivä on sunnuntai 7.6.2009 ja ennakkoäänestys toimitetaan kotimaassa<br />
27.5. - 2.6.2009. Suomesta EP:n jäseniä valitaan 13.
58<br />
145 KONSERNIHALL ULKOP TOIMINNOT<br />
1244<br />
VAHINKOKUSTANN JA<br />
KORV<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Maksutuotot 156 501 158 760 157 000 157 000 157 000 -1<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 156 501 158 760 157 000 157 000 157 000 -1<br />
Palvelujen ostot 4 582 0 7 000 7 000 7 000<br />
Muut toimintakulut 0 150 000 150 000 150 000 150 000 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 582 150 000 157 000 157 000 157 000 5<br />
TOIMINTAKATE 151 919 8 760 0 0 0 -100<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1248<br />
KUNNALLISVEROTUS<br />
Henkilöstökulut 0 0 1 200 1 200 1 200<br />
Palvelujen ostot 817 094 850 000 981 500 981 500 981 500 15<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 817 094 850 000 982 700 982 700 982 700 16<br />
TOIMINTAKATE -817 094 -850 000 -982 700 -982 700 -982 700 16<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1272<br />
SEUTUYHTEISTYÖ<br />
Myyntituotot 1 133 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 133 0 0 0 0<br />
Henkilöstökulut 1 747 0 0 0 0<br />
Palvelujen ostot 10 676 0 0 0 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 8 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 0 10 000 10 000 10 000 10 000 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 12 431 10 000 10 000 10 000 10 000 0<br />
TOIMINTAKATE -11 298 -10 000 -10 000 -10 000 -10 000 0<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1273<br />
ALUEKESKUSHANKE<br />
Myyntituotot 40 700 0 40 000 40 000 40 000<br />
Tuet ja avustukset 133 329 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 174 029 0 40 000 40 000 40 000<br />
Henkilöstökulut 106 031 0 0 0 0<br />
Palvelujen ostot 161 977 0 0 0 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 601 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 883 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 0 160 000 160 000 160 000 160 000 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 271 492 160 000 160 000 160 000 160 000 0<br />
TOIMINTAKATE -97 463 -160 000 -120 000 -120 000 -120 000 -25<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1452 AVUSTUKSET<br />
(KH)<br />
Avustukset 52 548 41 710 50 000 50 000 50 000 20<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 52 548 41 710 50 000 50 000 50 000 20<br />
TOIMINTAKATE -52 548 -41 710 -50 000 -50 000 -50 000 20<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####
59<br />
1454 OSUUDET<br />
KUNTAYHTEISÖILLE<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Palvelujen ostot 475 331 520 000 590 000 590 000 590 000 13<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 475 331 520 000 590 000 590 000 590 000 13<br />
TOIMINTAKATE -475 331 -520 000 -590 000 -590 000 -590 000 13<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1456<br />
JOUKKOLIIKENNE<br />
(KH)<br />
Tuet ja avustukset 225 103 249 500 282 300 282 300 282 300 13<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 225 103 249 500 282 300 282 300 282 300 13<br />
Palvelujen ostot 325 583 381 400 449 300 449 300 449 300 18<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 176 0 0 0 0<br />
Avustukset 122 063 135 000 153 800 153 800 153 800 14<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 447 822 516 400 603 100 603 100 603 100 17<br />
TOIMINTAKATE -222 719 -266 900 -320 800 -320 800 -320 800 20<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1479<br />
KEHITTÄMISRAHAPRO<br />
JEKTIT<br />
Myyntituotot 43 517 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 158 899 260 000 0 0 0 -100<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 202 416 260 000 0 0 0 -100<br />
Henkilöstökulut 11 750 0 0 0 0<br />
Palvelujen ostot 706 914 0 0 0 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 747 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 177 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 0 872 350 583 000 618 500 647 100 -26<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 721 588 872 350 583 000 618 500 647 100 -26<br />
TOIMINTAKATE -519 172 -612 350 -583 000 -618 500 -647 100 6<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1480 VIRASTOJEN<br />
MUUTOT<br />
Myyntituotot 4 283 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 283 0 0 0 0<br />
Palvelujen ostot 16 023 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 222 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 0 5 000 20 000 20 000 20 000 300<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 16 245 5 000 20 000 20 000 20 000 300<br />
TOIMINTAKATE -11 962 -5 000 -20 000 -20 000 -20 000 300<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1481 LIPUTUKSET<br />
VALAIST YM<br />
Palvelujen ostot 2 589 3 000 0 0 0 -100<br />
Muut toimintakulut 0 6 000 3 000 3 000 3 000 -50<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 589 9 000 3 000 3 000 3 000 -67<br />
TOIMINTAKATE -2 589 -9 000 -3 000 -3 000 -3 000 -67<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1485<br />
MAAHANMUUTON
60<br />
KEHITTÄMISOHJELMA<br />
-HANKE<br />
Tuet ja avustukset 27 314 40 520 45 500 45 500 45 500 12<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 27 314 40 520 45 500 45 500 45 500 12<br />
Henkilöstökulut 47 401 51 400 75 960 75 960 75 960 48<br />
Palvelujen ostot 1 795 22 100 16 530 16 530 16 530 -25<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 3 097 3 460 3 100 3 100 3 100 -10<br />
Vuokramenot 5 265 6 850 8 000 8 000 8 000 17<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 57 558 83 810 103 590 103 590 103 590 24<br />
TOIMINTAKATE -30 244 -43 290 -58 090 -58 090 -58 090 34<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1487 KAUPUNGIN<br />
MARKKINOINTI (KH)<br />
Myyntituotot 7 464 0 0 0 0<br />
Vuokratuotot 2 100 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 9 564 0 0 0 0<br />
Henkilöstökulut 23 0 0 0 0<br />
Palvelujen ostot 98 235 178 000 190 000 190 000 193 000 8<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 853 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 9 400 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 10 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 108 521 178 000 190 000 190 000 193 000 8<br />
TOIMINTAKATE -98 957 -178 000 -190 000 -190 000 -193 000 8<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1495 OLKILUOTO 3 TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Palvelujen ostot 23 565 22 930 33 260 33 260 33 260 45<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 23 565 22 930 33 260 33 260 33 260 45<br />
TOIMINTAKATE -23 565 -22 930 -33 260 -33 260 -33 260 45<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1497 RAUMA 565<br />
VUOTTA<br />
Myyntituotot 3 173 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 173 0 0 0 0<br />
Henkilöstökulut 2 057 0 0 0 0<br />
Palvelujen ostot 31 639 0 0 0 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 9 174 0 0 0 0<br />
Avustukset 540 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 220 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 43 630 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKATE -40 457 0 0 0 0<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
1499 JAKAMATTOMAT<br />
ERÄT<br />
Myyntituotot 53 420 80 000 80 000 80 000 80 000 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 53 420 80 000 80 000 80 000 80 000 0<br />
Palvelujen ostot 149 497 145 500 145 500 145 500 145 500 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 537 0 0 0 0<br />
Avustukset 0 31 000 0 0 0 -100<br />
Vuokramenot 673 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 40 258 90 300 96 000 96 000 96 000 6<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 191 965 266 800 241 500 241 500 241 500 -9<br />
TOIMINTAKATE -138 545 -186 800 -161 500 -161 500 -161 500 -14
61<br />
129 KONSERNIHALL<br />
ULKOP TOIMINNOT<br />
#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 153 690 80 000 120 000 120 000 120 000 50<br />
Maksutuotot 156 501 158 760 157 000 157 000 157 000 -1<br />
Tuet ja avustukset 544 645 550 020 327 800 327 800 327 800 -40<br />
Vuokratuotot 2 100 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 856 936 788 780 604 800 604 800 604 800 -23<br />
Henkilöstökulut 169 009 51 400 77 160 77 160 77 160 50<br />
Palvelujen ostot 2 825 500 2 122 930 2 413 090 2 413 090 2 416 090 14<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 20 193 3 460 3 100 3 100 3 100 -10<br />
Avustukset 175 151 207 710 203 800 203 800 203 800 -2<br />
Vuokramenot 16 840 6 850 8 000 8 000 8 000 17<br />
Muut toimintakulut 40 268 1 293 650 1 022 000 1 057 500 1 086 100 -16<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 3 246 961 3 686 000 3 727 150 3 762 650 3 794 250 3<br />
TOIMINTAKATE -2 390 025 -2 897 220 -3 122 350 -3 157 850 -3 189 450 10<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
1248 KUNNALLISVEROTUS<br />
<strong>Rauma</strong>n osuus verotuskustannuksista.<br />
1452 AVUSTUKSET<br />
Kylä- ja asukastoimintaa varten 22.000 euroa, eläkeläisten toimitila-avustukset 4.000 euroa ja järjestöjen<br />
avustukset 24.000 euroa.<br />
1454 OSUUDET KUNTAYHTEISÖILLE<br />
Satakuntaliitto ja Kuntaliitto<br />
1456 JOUKKOLIIKENNE (KH)<br />
Tulot:<br />
Valtionavut 282 300 €<br />
kaupunkimainen paikallisliikenne (50 %) 182 000 €<br />
palveluliikenteen kaikille avoin osuus (50 %) 26 500 €<br />
seutulipun subventio-osuus (48 %) 52 800 €<br />
sarjalipun ja kausikortin subventio-osuus (48 %) 21 000 €<br />
Menot:<br />
Palveluiden ostot 449 300 €<br />
osuus tevin palkkakustannuksista 13 000 €<br />
joukkoliikennekoulutus 1 000 €<br />
painatukset, seutulipun mainokset 2 000 €<br />
Oras Liikenne Oy:n ja kaupungin välinen 364 000 €<br />
paikallisliikenteen ostosopimus<br />
eteläisten kylien ostoliikenne 11 000 €<br />
palveluliikenteen ostosopimus, 65 %:n avoin 53 000 €<br />
osuus<br />
Lapin asiointiliikenteen osto kutsutaksina 1 500 €<br />
henkilöliikennelogistikko, <strong>Rauma</strong>n osuus 3 800 €
62<br />
Avustukset kotitalouksille<br />
seutulipun subventio-osuus 110 000 €<br />
kaupunki- ja nuorisolipun subventio-osuus 43 800 €<br />
Talousarvioehdotuksen toimintakate on – 320 800 euroa (vuoden 2008 talousarvio – 266 900 euroa).<br />
Paikallisliikenteen ostosopimus on voimassa vuosien 2007 – 2009 välisen ajan. Sopimushintaa tarkistetaan<br />
vuosittain edellisen vuoden kaupunkiliikenteen kustannusindeksillä. Alkuvuoden indeksikehityksen perusteella<br />
kustannusten nousu on 12 %.<br />
Kaupunginhallitus on 11.8.2008 päättänyt ostaa lähinnä koulumatkoja varten liikennettä eteläisiin kyliin. Liikenne<br />
ostetaan samalle ajalle kuin muukin ostoliikenne eli vuoden 2009 loppuun asti. Tästä tulee lisää kustannuksia<br />
11.000 €/vuosi.<br />
Lapin alueelle ostetaan asiointiliikennettä kutsutaksilla. Sopimus on kolmikantasopimus taksiyrittäjän, kunnan<br />
ja seurakunnan välillä. Kunnan maksuosuus tulee vuonna 2009 olemaan n. 1.500 €.<br />
Palveluliikenteen ostosopimus on voimassa 31.12.2009 asti. Koko ostokaudelta (1.1.2008-31.12.2009) liikennöintikorvaus<br />
on yhteensä 162.560 €, josta sopimuksen mukaan 65% maksetaan joukkoliikenteen määrärahoista.<br />
Vuoden 2009 osuus on 53.000 €.<br />
Seutulipun ja kaupunkilipunkäyttö on säilynyt alkuvuoden aikana lähes samana viime vuodesta, sen sijaan<br />
nuorisolipun käyttö on kasvanut 42 %.<br />
Porin ja <strong>Rauma</strong>n seutukunnat ovat päättäneet yhteisen seudullisen henkilöliikennelogistikon palkkaamisesta<br />
ajalle 16.10.2008 – 15.10.2010. <strong>Rauma</strong>n osuus on 3.800 €/vuodessa.<br />
1479 KEHITTÄMISRAHAPROJEKTIT (KH)<br />
PROJEKTI TA 2008 KH 2008 TA 2009<br />
netto<br />
netto<br />
KORKEAKOULUTUS SEKÄ TUTKIMUS JA KEHITYS (T&K)<br />
500014 TTY:n elektroniikan ja hydrauliikan <strong>Rauma</strong>n yksiköt 50 000 14 286 65 000 1<br />
500030 ROKL-yhteistyö 20 000 20 000<br />
500038 Pyhäjärvi-Instituutti 20 500 21 000 2<br />
500049 MKK (Merenkulun koulutus- ja tutkimuskeskus, TY) 30 000 30 000 3<br />
500050 Vesi-Instituutti 50 000 50 000 4<br />
500055 Koordinaation edistäminen korkeakoulutuksessa ja T&K:ssa 20 000 20 000<br />
500070 Meriteknologian kehittämishanke (SAMK) 20 000 20 000 10<br />
Korkeakoulukampuksen valmistelu 10 000<br />
Koulutus ja tutkimus yhteensä 190 500 236 000<br />
MUUT<br />
500000 Kansainvälistymisneuvonta, <strong>Rauma</strong>n kauppakamari 10 000 10 000<br />
500001 Ravakka 16 820 17 480 42 000 5<br />
500002 Kaupallisen keskustan kehittäminen 20 000 20 000<br />
500004 Osaamiskeskushanke 120 000 120 000 15<br />
500032 Pori/<strong>Rauma</strong> yht esimies- ja työyhteisökoulutuskokonaisuus 10 000 0<br />
500048 Kaavoihin tehtävät johtovaraukset 700 0<br />
500051 Metalli- ja meriteollisuuden alihankintaverkoston kehittäminen<br />
30 000 30 000<br />
500052 Kaivopuiston teknologiakylän kehittäminen 15 000 0<br />
500054 Matkailualueiden kehittäminen, suunnitelma ja kilpailutus 20 000 0<br />
500057 Satamien matkailullinen yhteismarkkinointi 5 000 5 000 13
63<br />
500061 Selkämeri-vuosi 6 825 6 830 6<br />
500062 Meriteollisuuden imagomarkkinointi (METY) 7 500 7 500<br />
500063 Meriklusterin osaamisen kehittäminen (MKK) 40 000 -16 167 0 7<br />
-18 833 10<br />
500064 Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen kehittäminen 50 000 30 000 11<br />
500065 Yritysalueiden alueopasteet 10 000 10 000<br />
500066 InnoGeo 10 000 0 8<br />
500067 Innova Laserpron kehittäminen 16 167 16 170 9<br />
Tutkivan teatteriyön keskuksen yleisöprojekti 15 000 12<br />
Tuulienergia 5 000<br />
Puukaupunki maailmanperintönä 5 000<br />
Kulttuuripääkaupunki -hanke, asioiden koordinointi 10 000<br />
KH: Tuottavuuden kehittämishanke kunnallistekniikan yksikössä<br />
28 600 14<br />
KH:n käyttöön 50 000 50 000<br />
Muut yhteensä 421 845 411 100<br />
KAIKKI YHTEENSÄ 612 345 647 100<br />
1) KH 18.8.2008 § 497<br />
2) Neuvoteltava uusi sopimus<br />
3) Sopimus 2007-2009<br />
4) Ohjelmasopimus 2008-2013. <strong>Rauma</strong>n kaupungin vuotuinen rahoitusosuus 2008-2009 on 50 000<br />
euroa ja seuraavina vuosina laskevasti 40 000 (2010), 20 000 (2011), 10 000 (2012) ja 5000<br />
(2013), KH 13.8. § 518.<br />
5) KH 30.6.2008 § 455, lisäksi huomioitu Lapin osuus vuodelle 2009<br />
6) KH 3.9.2007 § 577, vuosina 2008-2009 kumpanakin 6.825 euroa<br />
7) Hanke ei ole toteutunut. Rahoitusta siirretty Innovan laserpro -projektille, KH 16.6.2008 § 409<br />
8) Hanke päättyy 2008<br />
9) KH 16.6.2008 § 409<br />
10) KH 18.8.2008 § 498<br />
11) KH 30.6.2008 § 445<br />
12) KH 5.5.2008 § 310, 15.000 euroa vuosittain 2009-2011<br />
13) KH 16.6.2008 § 421<br />
14) KH 20.10.2008 § 633<br />
15) KH: Edellyttää seutukunnittaista vaikuttavuusraportointia.<br />
1487 KAUPUNGIN MARKKINOINTI<br />
KH: Kaupungin markkinointi (DVD Vanhasta <strong>Rauma</strong>sta) 3 000<br />
Markkinointisopimuksiin tarkoitettu määräraha pysyy viimevuotisella tasolla, samoin kannatusilmoituksiin<br />
ja internet-hakupalveluihin käytettävät määrärahat. <strong>Rauma</strong>WLANmarkkinointiin<br />
ei ole varattu omaa korvamerkittyä rahoitusta, vaan se sisältyy kaupunki- ja<br />
imagomarkkinointiin. Rekrytointimarkkinointia jatketaan samalla summalla kuin vuonna 2008.<br />
Kaupunki- ja imagomarkkinointiin varataan 12 000 euroa lisärahoitusta. Lisäys johtuu RSK:n<br />
toiminnan uudistumisesta ja eräiden kaupunkimarkkinointiin liittyvien tehtävien siirtymisestä<br />
takaisin kaupunkiorganisaatiolle. Kaupungin tehtäväksi tulee esimerkiksi vierasveneilymarkki-
64<br />
nointi ja kaupungin näkyminen messuilla. Siirrot on huomioitu vähennyksenä RSK:n toimintamenoissa.<br />
Markkinointiyhteistyösopimukset 106.000<br />
Varaudutaan sopimuksiin ainakin seuraavien tahojen kanssa:<br />
Kulttuuri:<br />
Urheilu:<br />
Festivo<br />
Klustermus<br />
<strong>Rauma</strong> Blues<br />
<strong>Rauma</strong> Jazz<br />
Blue Sea Film Festival<br />
Lukko<br />
Fera<br />
Markus Niemelä<br />
Kannatusilmoitukset 2.000<br />
Ilmoitukset Internet-hakupalveluissa 2.000<br />
Kaupunki- ja imagomarkkinointi 34.000<br />
Rekrytointimarkkinointi 30.000<br />
Kaupunkiesite 16.000<br />
1499 JAKAMATTOMAT ERÄT<br />
4300 Talous- ja velkaneuvonnan ostopalvelu<br />
<strong>Rauma</strong>n Kriisikeskus Ankkurpaikalta.<br />
Vastaava summa on budjetoitu tuloksi valtiolta 80.000 €<br />
4342 Eu-hankkeiden tilintarkastuspalkkiot 2.000 €<br />
4420 Vesibussiliikenteen tukeminen 31.000 €<br />
4470 Pieneläinten tarhaukset 15.000 €<br />
Arvaamattomat 18.500 €<br />
4943 Jäsenmaksut 35.000 €<br />
4947 Muut julkiset kulut 11.000 €<br />
4940 Vanhustyön palvelurakenteen muutosten edistäminen 50.000 €<br />
Vanhustyöhön osoitetaan palvelurakenteen muutosta edistävään tarkoitukseen 50.000 euroa,<br />
jonka käytöstä kaupunginhallitus tekee erillisen päätöksen vanhustyön ohjausryhmän esityksestä.<br />
Määräraha voidaan osoittaa sosiaalitoimen ja/tai perusterveydenhuollon toimintoihin.
65<br />
4943 Jäsenmaksujen erittely<br />
<strong>Rauma</strong>n Kauppakamari 13000 €<br />
Pyhäjärven Suojelurahasto 3400 €<br />
Satakunnan hyvinvoinnin kehittämisyhdistys 1850 €<br />
Satakunnan korkean teknologian säätiö 3400 €<br />
Maailmanperintö - Vanha <strong>Rauma</strong> 2600 €<br />
Suomen Purjelaivasäätiö 1000 €<br />
Elävä kaupunkikeskusta 800 €<br />
Muut, arvaamattomat 8950 €<br />
35.000 €<br />
4947 Muut julkiset kulut<br />
Säveltäjäin tekijänoikeus 3.200 €<br />
Gramex 2.700 €<br />
Kopiosto 4.400 €<br />
10.300 €<br />
KUNTAYHTEISTYÖ JA ALUEKESKUSOHJELMA<br />
(1272 SEUTUYHTEISTYÖ ja 1273 ALUEKESKUSHANKE)<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Toimenpidekokonaisuudet<br />
1. Ohjelman hallinnointi;<br />
- ohjelman koordinointi, viestintä, verkostoyhteistyö<br />
2. Seudullinen kulttuuriyhteistyö;<br />
- hankkeessa 1/2 -päiväinen projektipäällikkö<br />
- teemat; kultuuri ja hyvinvointi, tuotteistaminen ja markkinointi, luovan sektorin kehittäminen'<br />
3. Koulutus, tutkimus, innovaatiot<br />
- elintarviketalouden kehittämistyön koordinointi Satakunnassa<br />
- 3-4 uutta Tekes -hanketta<br />
- koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden laitteisto-, toimitila yms. yhteistyön aikaansaaminen<br />
4. Elinkeinoelämän kehittäminen<br />
- elintarvikeklinikka<br />
- elektroniikka -it -klinikka<br />
- luovien toimitalojen kehittäminen<br />
- työperäisen maahanmuuton ennakointi<br />
- seudun vetovoimaisuuden kehittäminen osana RSK:n kilpailukykyohjelmaa
66<br />
10<br />
KONSERNIHALLINTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 781 808 660 530 369 100 369 100 381 100 -42<br />
Maksutuotot 2 827 068 3 014 030 3 900 390 3 900 390 3 900 390 29<br />
Tuet ja avustukset 805 679 829 620 643 800 643 800 643 800 -22<br />
Vuokratuotot 2 534 538 2 734 000 2 899 800 2 899 800 2 899 800 6<br />
Muut toimintatuotot 6 497 475 6 817 080 7 550 420 7 550 420 7 638 920 12<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 13 446 568 14 055 260 15 363 510 15 363 510 15 464 010 10<br />
Henkilöstökulut 5 029 507 6 308 980 6 850 047 6 908 687 6 908 687 10<br />
Palvelujen ostot 5 892 079 6 262 240 6 486 005 6 546 005 6 599 005 5<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 294 508 321 060 497 440 497 440 497 440 55<br />
Avustukset 234 981 208 580 204 670 204 670 206 670 -1<br />
Vuokramenot 341 254 310 400 354 790 354 790 360 140 16<br />
Muut toimintakulut 87 768 1 480 350 1 163 600 1 199 100 1 250 700 -16<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 880 097 14 891 610 15 556 552 15 710 692 15 822 642 6<br />
TOIMINTAKATE 1 566 471 -836 350 -193 042 -347 182 -358 632 -57<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
29 211 91 270 77 690 77 690 77 690 -15<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
KPA TILI MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
KONSERNIHALLINTO 111 950 100 500<br />
1060 3535 Pääomakorvaus talotoimelta 88 500<br />
1120 4001 Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto -40 180<br />
1128 4823 Pysäköinnintarkastajien sosiaalitilat (pääomavuokra) 1 260<br />
1150 4823 Pääluottamusmiesten tilat (pääomavuokra) 1 230<br />
1150 4822 Pääluottamusmiesten tilat (ylläpitovuokra) 2 860<br />
1150 4940 Opiskelijoiden ohjauspalkkioiden maksaminen (palkkiot) 23 000<br />
1150 3130 Opiskelijoiden ohjauspalkkiot (oppilaitosten maksamat korvaukset)<br />
12 000<br />
1152 4441 Henkilöstön kehittämisohjelma (yhteensä 100.000 euroa) 50 000<br />
1286 4730 Lomittaja-avun subventointi 2 000<br />
1286 4001 Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto 40 180<br />
1479 4940 Kehittämisrahaprojektit, Tuottavuuden kehittämishanke kunnallistekniikan<br />
28 600<br />
yksikössä (3. ja 4. vaihe)<br />
1487 4470 Kaupungin markkinointi (DVD Vanhasta <strong>Rauma</strong>sta) 3 000<br />
Kehittämisrahaprojektit, Osaamiskeskushanke, lisätään perusteluihin:<br />
Edellyttää seutukunnittaista vaikuttavuusraportointia.<br />
Tarkastuslautakunta, tekstilisäys: Lapin kunnan ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön<br />
kuntayhtymän tarkastuslautakunnat jatkavat<br />
vuonna 2009 toimintaansa kunnes ovat antaneet arviointikertomuksensa<br />
vuodelta 2008.
67<br />
TOIMIELIN: 12 KAUPUNGINHALLITUS, SISÄISET PALVELUT<br />
160 RUOKAPALVELU<br />
132 RUOKAPALVELU TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 5 464 619 6 736 380 7 439 060 7 439 060 7 439 060 10<br />
Maksutuotot 118 940 191 880 331 710 331 710 331 710 73<br />
Tuet ja avustukset 140 580 139 060 92 670 92 670 92 670 -33<br />
Vuokratuotot 959 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 5 725 098 7 067 320 7 863 440 7 863 440 7 863 440 11<br />
Henkilöstökulut 2 732 880 3 542 680 4 041 400 4 041 400 4 041 400 14<br />
Palvelujen ostot 415 166 568 980 757 230 757 230 757 230 33<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 753 358 2 399 750 2 602 770 2 602 770 2 602 770 8<br />
Vuokramenot 492 389 493 930 525 060 525 060 529 990 7<br />
Muut toimintakulut 455 10 000 10 000 10 000 10 000 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 394 248 7 015 340 7 936 460 7 936 460 7 941 390 13<br />
TOIMINTAKATE 330 850 51 980 -73 020 -73 020 -77 950 -250<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
669 8 330 48 210 48 210 48 210 479<br />
me<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
SISÄISET PALVELUT 4 930 0<br />
1600 4823 Hattulan pääomavuokra 4 930<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
- Vanhus- ja terveydenhuollon keskuskeittiön toiminnan vakiinnuttaminen<br />
- Lapin ruokapalvelun liittäminen osaksi ruokapalvelun tulosaluetta<br />
HENKILÖSTÖ: Lapin ruokapalveluhenkilöstö osaksi ruokapalvelu tulosalueen henkilökuntaa. Tulospalkkausmallin<br />
kehittäminen ja pilotointi.<br />
Taloussihteerin palkkaus<br />
Sijaistiimin perustaminen ja rekrytointi.<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Aromin eväs-mysli -osio (määräraha tietohallinnossa)<br />
Nanun keskuskeittiön lastauslaiturin peruskorjaushanke (määräraha talotoimessa).<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
- Vanhukset ja ravitsemus – teeman toteuttaminen yhteistyössä vanhustyön tulosalueen kanssa<br />
- Vanhus-ja terveydenhuollon ruokalistan kehittäminen<br />
- Henkilöstöravintolatoimintoja koskevan selvityksen laatiminen
68<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
3. Positiivinen väestökehitys – Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien Palvelustrategia<br />
kehittäminen palvelujen – Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
järjestämisessä<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Vanhukset ja ravitsemus –<br />
teeman toteuttaminen yhteistyössä<br />
vanhustyön tulosalueen<br />
kanssa.<br />
.<br />
Lapin ruokapalveluja tuottavien<br />
yksiköiden toimintojen vakiinnuttaminen<br />
Lapin ruokapalvelujen kehittämisprojektin<br />
toteuttaminen<br />
Selvitys henkilöstöravintola- ja<br />
kahviotoiminnoista<br />
Vanhushuollon tuotanto- ja<br />
palvelukeittiöverkon toiminnan<br />
vakiinnuttaminen<br />
Vanhus- ja terveydenhuollon<br />
ruokalistojen kehittämisprojektin
69<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
toteuttaminen<br />
Liikelaitosselvityksen käynnistämien<br />
Aromisovelluksen tilausjärjestelmän<br />
(eväs-mysli) hankinta ja<br />
käyttöönotto<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Maakunnallisen ruokapalvelujen<br />
lähiesimiesten koulutuspäivän<br />
suunnittelu ja toteutus yhteistyössä<br />
lähikuntien edustajien<br />
kanssa<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Lapin ruokapalveluhenkilöstön<br />
perehdyttäminen ja sitouttaminen<br />
osaksi ruokapalvelun tulosaluetta.<br />
Taloussihteerin palkkaaminen<br />
ruokapalvelun hallintoon<br />
Ruokapalvelun sijaistiimin perustamienn<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Ruokapalveluhenkilöstön koulutussuunnitelman<br />
laatiminen<br />
Palvelukeittiöiden henkilöstön<br />
me-henki-työpaja<br />
- ammatillinen vahvistamien<br />
- asiakaspalveluosaamisen<br />
vahvistaminen<br />
”Asiakaspalvelijana ruokapalvelussa”<br />
– koulutuspäivät yhteistyössä<br />
lähikuntien kanssa.<br />
”Vanhusten ravitsemushoito” -<br />
yhteiskoulutus vanhustyön henkilöstön<br />
kanssa<br />
Tulospalkkausmallin kehittäminen<br />
ja pilotointi<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Ruokapalvelussa työskentelee Lapin kuntaliitoksen jälkeen 110 työntekijää vakituisessa työsuhteessa. Talousarvion toimintakulut ovat n. 7,9<br />
milj.€. Toimistossa työskentelee varsinaisissa hallintotehtävissä kolme henkilöä. Ruokapalvelussa työskentelevät esimiehet vastaavat oman<br />
tulosyksikkönsä operatiivisesta toiminnasta, jolloin hallinnon päävastuu jää ruokapalvelupäällikölle ja ruokapalveluesimiehelle sekä toimistosihteerille.<br />
Ruokapalvelussa tarvitaan toiminnan jatkuvan kehittämisen turvaamiseksi sisäisen kustannuslaskennan ja talousarvioprosessin hallitsevaa<br />
taloussihteeriä, joka voi työssään keskittyä materiaalin tuottamiseen budjetoinnin pohjaksi, edistää tuotteistamista sisäisen kustannuslaskennan<br />
avulla sekä tuottaa tietoa talousseurannan tueksi. Suoritepohjaisen laskutuksen kehittäminen ja seuranta kuuluu myös taloussihteerin<br />
tehtäviin.<br />
Esitän rekrytoitavaksi ruokapalvelun hallintoon kokoaikaista taloussihteeriä vuoden 2009 alusta lukien.<br />
KJ: 0 euroa. Asia tulee ratkaistavaksi koko organisaatiota koskevan talous- ja hallintotehtävä -<br />
selvityksen jälkeen.
70<br />
HALLINTOKUNTIEN RUOKAPALVELULTA TILAAMAT SUORITTEET VUONNA 2009<br />
RUOKAPALVELUN SUORITTEET VUONNA 2009 22.8.2008<br />
HALLINTOKUNTIEN TILAAMATSUORITTEET 2009<br />
OPPILAAT/<br />
PAIKAT<br />
TOIMINTA-<br />
PÄIVÄT<br />
ATERIAPÄIVIÄ<br />
(LKM)<br />
KERROIN<br />
YHTEISMI-<br />
TALLISET<br />
SUORITTEET<br />
OPETUSTOIMI:<br />
Peruskoulu+Naula koul.pt.keskus+K:joki+Lappi 3811 185 710 035 1,00 710 035<br />
Lukio 185 127 550 1,00 127 550<br />
RAO, sos & ter 140 185 25 900 1,00 25 900<br />
Ryhmikset 1,75 30 200<br />
Myllytonttu ja muksula 1,75 25 332<br />
Iltapäiväkerhot 178 185 32 930 0,50 16 465<br />
SOSIAALITOIMI:<br />
Päivähoito 404 411 1,00 404 411<br />
Tukipalvelut 365 68 400 1,35 92 340<br />
Tukipalvelut/pakattu päivällinen 300 1,00 300<br />
Tukipalvelut (Ripi-Marttila) 18 365 6 570 3,44 22 601<br />
Marttilanmäki 38 365 13 870 3,40 47 158<br />
Sinisaaren palvelukeskus 31 365 11 315 1,90 21 499<br />
Uusilahti 51 365 18 615 3,40 63 291<br />
Kaunisjärvi 118 365 43 070 3,40 146 438<br />
Puhti 6 355 2 130 3,40 7 242<br />
Kinnon asuntola 18 365 6 570 1,00 6 570<br />
Naulan työkeskus 50 230 11 500 1,00 11 500<br />
Perhetukikeskus 24 365 8 760 1,50 13 140<br />
Linnavuoren palvelukeskusasukas 50 365 18 250 3,40 62 050<br />
Lappi tukipalvelut 40 264 10 560 1,35 14 256<br />
Lappi tukipalvelut 15 365 5 475 1,35 7 391<br />
Lappi tukipalvelut 10 300 3 000 1,35 4 050<br />
Ranskalaiset, Nanu 43 185 7 955 1,00 7 955<br />
MUUT:<br />
SAMK, Nanu 22 185 4 070 1,00 4 070<br />
MLL iltapäiväkerho, Nanu 12 185 2 220 0,50 1 110<br />
Lastentalo Musikatti annokset, Nanu 5 675 1,00 5 675<br />
Repolan lastentarha, Nanu 4 800 1,00 4 800<br />
Repolan lastentarha, aik. Nanu 1 100 1,00 1 100<br />
Palkasta perittävät, Nanu 7 500 1,00 7 500<br />
Palkasta perittävät, Stenius 7 500 1,00 7 500<br />
SAIRAANHOITOPIIRI<br />
Potilasruokailu 120 000<br />
Henkilökunta 21 000<br />
Vierasateria 420<br />
TERVEYSKESKUS<br />
Potilasruokailu 206 800<br />
YHTEENSÄ 2 247 649
71<br />
Suoritehinnat on laskettu tulosyksiköittäin ja kustannuspaikoittain ottamalla huomioon kuljetettavat<br />
ja ei-kuljetettavat suoritteet.<br />
Ruokapalvelun toimintatuotot kasvavat Lapin kunnan alueelta tulevilla päivähoidon, esiopetuksen,<br />
koulun ja vanhushuollon suoritteista koostuvilla tuloilla.<br />
Toimintakulujen lisäykset aiheutuvat:<br />
1. henkilöstökulujen kasvusta, joka johtuu palkankorotuksista sekä Lapin kunnan 9 henkilön<br />
siirtymisestä ruokapalvelun tulosalueelle.<br />
Ruokapalvelun sijaisjärjestelyjen kehittämiseksi perustetaan sijaistiimi, johon rekrytoidaan<br />
4-5 henkilöä. Palkkakulut katetaan sijaisiin varatuista määrärahoista.<br />
2. elintarvikkeiden kustannusten noususta. Elintarvikkeisiin on budjetoitu vuonna 2009<br />
Nanun tulosyksikköön 0,886 €/ suorite (0,76 € / suorite vuonna 2008 )<br />
Steniuksen tulosyksikköön 0,970 €/ suorite (0,92 € / suorite vuonna 2008 ).<br />
Korotusta vuoteen 2008 elintarvikkeiden osalta 8 %.<br />
3. tavarakuljetusten kustannusten nousuprosentti on 13.<br />
Kuljetuksen osuus suoritteen hinnasta vuonna 2009 on 0,096 € (0,067 €/suorite vuonna 2008).<br />
Ruokapalvelun henkilöstörakenne vuonna 2009 on seuraava:<br />
RUOKAPALVELUN HENKILÖSTÖRAKENNE (sis. Lappi)<br />
Vuosi 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015<br />
Vak. henkilöstö yhteensä, joista 109<br />
osa-aikatyökyv.eläke 4<br />
osa-aikaeläke 5<br />
osa-aikalisä 1<br />
vuorotteluvapaa 1<br />
Laskennallinen eläkeikä 2 6 3 9 10 12 2<br />
Lapin keittiöhlökunta 1 1 1<br />
Avoimet toimet<br />
4 tuntia / päivä 10<br />
6 tuntia/ päivä 2<br />
kokoaikainen 2<br />
Vakituisen henkilökunnan määrä on Lappi mukaan lukien yhteensä 109 henkilöä. Vuonna<br />
2009 laskennallisen eläkeiän saavuttaa kaksi henkilöä.<br />
Avoimia toimia on yhteensä 14, joista kaksi vakinaistetaan vuonna 2009.<br />
Seuraavasta taulukosta ilmenevät kuljetettavien ja ei-kuljetettavien suoritteiden määrät ja laskutushinnat.
72<br />
18.9.2008<br />
OPETUSTOIMI/LASKUTUKSET 2009<br />
Yksikkö ei kulj. kulj. suoritteen Laskutussuorite<br />
suorite hinta hinta<br />
Alakoulut 46 065 2,76 127 139<br />
Kodisjoki 8 510 3,56 30 296<br />
Kirkonkylä 24 790 3,98 98 664<br />
Kauklainen 6 105 5,91 36 081<br />
Kodiksami 5 735 6,32 36 245<br />
Kullanperä 6 845 5,93 40 591<br />
Alakoulut 336 330 2,86 960 558<br />
Yläkoulut 7 030 2,76 19 403<br />
Yläkoulut 260 110 2,86 742 874<br />
Naula 3 515 2,86 10 039<br />
Peruskoulu yht. 105 080 599 955 2 101 890<br />
Lukio yht. 127 550 2,76 352 038<br />
Päivähoito ja eo+ryhmis (1 434 611 2,86 1 241 249<br />
Kodisjoen Touhula 5 000 3,56 17 800<br />
Myllytonttu 19 626 3,21 62 999<br />
Muksula 5 706 3,21 18 316<br />
Päivähoito,eo+ryhmis yht. 30 332 434 611 1 340 365<br />
Iltapäiväkerho yht. 32 930 0,90 29637<br />
RAO/sos. Ja terv.ala yht. 25 900 2,856 73970<br />
OPETUSTOIMI YHTEENSÄ 262 962 1 093 396 3 897 900<br />
SOSIAALITOIMI/LASKUTUKSET 2009<br />
Yksikkö ei kulj. kulj. suoritteen Laskutussuorite<br />
suorite hinta hinta<br />
Uusilahti 63 291 3,59 227 151<br />
Puhti 7 242 3,59 25 992<br />
Kinno 6 570 3,59 23 580<br />
Perhetukikeskus 13 140 3,59 47 159<br />
Kaunisjärven vk 146 438 3,59 525 566<br />
Marttilanmäki 47 158 3,59 169 250<br />
Tukipalveluateriat 115 241 3,49 402 191<br />
Sinisaaren palv.keskus 21 499 3,59 77 160<br />
Tyke 11 500 3,59 41 274<br />
Yhteensä 0 432 079 1 539 323<br />
LINNAVUORI 62050 3,21 199181<br />
Lappi tukipalv. 14256 3,21 45762<br />
Lappi tukipalv. 7 391 3,21 23725<br />
Lappi tukipalv. 4050 3,21 13001<br />
Yhteensä 87 747 0 281 668<br />
SOSIAALITOIMI YHTEENSÄ 87 747 432 079 1 820 991<br />
SAIRAANHOITOPIIRI 141 420 4,10 579 822<br />
TERVEYSKESKUS 206 800 3,49 721 732<br />
RANSKALAISET 7 955 2,76 21 956<br />
1)eo=esiopetus
73<br />
TOIMIELIN: 15 KAUPUNGINHALLITUS, TYÖLLISYYDEN HOITO<br />
15 TYÖLLISYYDEN<br />
HOITO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Tuet ja avustukset 510 463 561 930 591 000 467 000 467 000 -17<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 510 463 561 930 591 000 467 000 467 000 -17<br />
Henkilöstökulut 1 203 377 1 349 220 1 479 350 1 202 450 1 202 450 -11<br />
Palvelujen ostot 175 483 166 740 38 820 38 820 38 820 -77<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 27 0 0 0 0<br />
Avustukset 189 972 212 200 375 800 375 800 375 800 77<br />
Muut toimintakulut 0 54 500 0 0 0 -100<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 568 859 1 782 660 1 893 970 1 617 070 1 617 070 -9<br />
TOIMINTAKATE -1 058 396 -1 220 730 -1 302 970 -1 150 070 -1 150 070 -6<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TYÖLLISYYDEN HOITO 0 0<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: Kaupungin<br />
työllistämistoiminnan tarkoituksena on asukkaiden hyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla pitkään<br />
työttömänä olleille raumalaisille työtä kaupungin erilaisissa tehtävissä. Työllistämistyöpaikat ovat<br />
määräaikaisia, mutta ne tarjoavat kuitenkin mahdollisuuden päästä takaisin työelämään ja voivat olla myös<br />
askel pysyvämpään työllistymiseen, varsinkin tässä tilanteessa, kun kaupungin työllisyystilanne on selvästi<br />
paranemassa. Määräaikainenkin työ on ihmisen hyvinvoinnin kannalta aina parempi vaihtoehto kuin jatkuva<br />
työttömyys.<br />
Kaupungin työllistämistoiminta ja siihen liittyvät työelämään paluuta tukevat järjestelyt ovat tärkeä osa<br />
toimivia välityömarkkinoita, joiden kehittämisestä Kokoomus teki valtuustoaloitteen kesällä 2008.<br />
Työllistäminen pyritään kohdentamaan kaikkein heikoimmassa asemassa oleviin työttömiin. Ensisijainen<br />
kohderyhmä ovat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret ja yleisemmin kohderyhmänä ovat työvoiman<br />
palvelukeskuksen eli työvoimatoimiston ja sosiaalikeskuksen yhteistyöyksikön asiakkaat.<br />
Työllistämistoiminnalla on merkitystä myös perheiden tukemisessa. Yhtenä tavoitteena on, että<br />
työllistämispäätökset voisivat kohdistua ensisijaisesti työttömiin yksinhuoltajiin tai perheisiin, joiden<br />
molemmat huoltajat ovat työttöminä.<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET: Varsinaiseen työllistämistoimintaan<br />
käytettävissä oleva määräraha kasvaa hiukan kuluvaan vuoteen verrattuna johtuen Lapin kunnan ja<br />
kansanterveystyön kuntayhtymän liittymisestä kaupunkiin. Lappi on viime aikoina työllistänyt vuosittain 5-10<br />
työtöntä ja kuntayhtymä yhden.<br />
Harkinnanvaraisiin työllistämispalkkoihin on tehty laadintaohjeiden mukainen 4 %:in tarkistus. Varsinaisen<br />
työllistämistoiminnan palkkamenot ovat ehdotuksessa yht. 1271600 euroa. Kun palkkatuet kattavat näistä<br />
menoista 46,5 %:ia, on tukien määräksi arvioitu 591000 euroa. Varsinaisen työllistämistoiminnan nettomenot<br />
ovat siten 680600 euroa. Vuoden 2008 elokuun loppuun mennessä toteutuneiden lukujen perusteella<br />
nettomenon työllistämiskuukautta kohti arvioidaan olevan 900 euroa vuonna 2009, mikä tarkoittaa, että<br />
yhdistyvä kunta pystyy työllistämään keskimäärin 63 työtöntä läpi vuoden. Määrä vastaa kuntien muutaman<br />
viime vuoden keskimääräistä tasoa. Määrärahojen käyttö ja riittävyys selviävät lopullisesti ensi vuotta varten<br />
laadittavassa työllistämissuunnitelmassa.
74<br />
Lapin kanssa tehtävän kuntaliitoksen takia ehdotukseen on tehty pari lisäystä nuoriin kohdistuviin<br />
määrärahoihin; sekä kesätyöpaikkatukiin että kaupungin omiin kesätyöpaikkoihin on esitetty 20000 euroa.<br />
HENKILÖSTÖ:<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET: Työllistämisprojekteihin ja muuten työllisyyden hoitoa edistävän toiminnan<br />
tukemiseen on esitetty yhteensä 141 600 euroa. Tuettavat kohteet ovat Satakunnan erityishuoltopiirin ja<br />
nyttemmin Tyke Oy:n hoitama työasiamies-toiminta, johon on varattu 45 000 euroa, <strong>Rauma</strong>n Seudun<br />
Katulähetys ry:n Kaarna-projekti, johon on varattu 69 000 euroa ja saman yhdistyksen Projekti-24, johon on<br />
varattu 27 600 euroa. Työttömien yhdistyksen Lokki-taloa koskevaa toimitila-avustusta on esitetty<br />
korotettavaksi 46 000 euroon. Perusteluna ovat vuokran ja sähkön hinnan korotukset.<br />
Työasiamiestoiminnan kohderyhmänä ovat erityistukea tarvitsevat nuoret työttömät. Siitä on tehty<br />
ostopalvelusopimus. Projektin pääkohderyhmänä ovat nuoret, erityistä tukea tarvitsevat raumalaiset.<br />
Vuoden 2007 keväällä käynnistynyttä, TE-keskusken tukemaa maahanmuuttajien kotoutumista edistävää<br />
hanketta varten on tehty oma talousarvioehdotus ja projektin määrärahavaraus (54 500 euroa v 2008) on<br />
jätetty täältä pois.<br />
KJ: Työllistettyjen määrä vähenee suunnitellusta 63:sta 50:een. Vähennys johtuu mm. vanhustenhuoltoon<br />
suunnatuista henkilöstön lisäresursseista.<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Kaupungin työllistämistoiminnan tavoitteena on työttömyydestä aiheutuvan syrjäytymisen ehkäiseminen ja<br />
vähentäminen. Toiminnan kohderyhmänä ovat ensisijaisesti pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisuhan alla<br />
olevat nuoret. Pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä toimenpiteet kohdistetaan aiemmin tehtyjen päätösten<br />
mukaisesti vaikeimmassa asemassa oleviin, vähintään kaksi vuotta työttömänä olleisiin ja siten korkeimpaan<br />
työllistämistukeen oikeutettuihin työttömiin.<br />
Nuoret ovat nousseet työvoimapolitiikan erityiseksi kohderyhmäksi. Työvoiman palvelukeskusta perustettaessa<br />
sen yhtenä keskeisenä tavoitteena oli pysyvän toimintamallin luominen nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi<br />
ja osallisuuden lisäämiseksi. Tämän tavoitteen tukeminen on tärkeä näkökulma kaupungin kaikessa<br />
työllisyyden hoitoon liittyvässä toiminnassa, ja tämän takia kaupunki mm. osallistuu aktiivisena toimijana<br />
erilaisiin nuoria tukeviin projekteihin. Myös nuorten oppisopimuskoulutusta jatketaan hyväksyttyjen periaatteiden<br />
mukaisesti.<br />
Työllistämistoiminnan yhtenä perusteluna on myös ajatus siitä, että oikein kohdennetulla työllistämistoiminnalla<br />
voidaan vähentää toimeentulotukimenoja sekä kaupungin maksettavaksi tulevia työmarkkinatuen maksuosuuksia.<br />
Työllisyystilanteen paraneminen on näkynyt työmarkkinatuen maksuosuuksien pienenemisenä<br />
kuluneiden kolmen vuoden aikana, kun työmarkkinatukiuudistus on ollut voimassa. Kaupunki voi vaikuttaa<br />
työmarkkinatuen maksuosuuksien määrään myös omilla työllistämistoimillaan jatkamalla työllistämistä parilla<br />
kuukaudella niin, että työllistetty pääsee takaisin ansiosidonnaiselle työttömyysturvalle. Tätä on kuluvana<br />
vuonna jo tehty käytettävissä olevien määrärahojen antamissa rajoissa. Tavoite on, että tätä lisätyöllistämistä<br />
jatketaan myös vuonna 2009.
75<br />
Kaupunki tukee nuoria myös edistämällä heidän mahdollisuuksiaan saada kesätöitä. Kaupunki maksaa yksityisille<br />
työnantajille tukea kesätyöpaikkojen perustamiseen ja tarjoaa nuorille työtä myös omissa tehtävissään.<br />
Näihin molempiin tarkoituksiin varattuihin määräahoihin on kuntaliitoksesta johtuen tehty 20 000 euron<br />
korotusehdotus.<br />
Toiminta 2009<br />
Varsinaisen työllistämistoiminnan palkkamenot ovat ehdotuksessa 1 271 600 euroa. Kaupungin kuluvan<br />
vuoden palkkamäärärahaan on tehty laatimisohjeiden mukainen 4 %:n tarkistus ja siihen on lisätty Lapin<br />
osuutta 40 250 euroa. Palkkatukia tähän arvioidaan saatavan 591 000 euroa (46,5 % palkkamenoista). Nettomenot<br />
ovat siten 680 600 euroa. Kun yhden työllistämiskuukauden kustannus on 900 euroa, määrärahoilla<br />
voidaan työllistää 63 työntekijää/kk.<br />
Varsinaisen työllistämisen määrärahojen lisäksi ensi vuoden talousarvioehdotuksessa ovat mukana seuraavat<br />
menoerät:<br />
- 188.200 € yksityisten työnantajien perustamien kesätyöpaikkojen tukemiseen (lisäys 20 000 e). Määrärahalla<br />
voidaan tukea 480 kesätyöpaikkaa (lisäys 57 paikkaa). (Määräraha sisältyy tiliin 4730 ”Avustukset yhteisöille”.)<br />
- 141.500 € (ei sis. sotu- ym.) kaupungin omien kesätyöpaikkojen järjestämiseen nuorille (lisäys 20 000 e).<br />
Määräraha riittää n. 160 työpaikan perustamiseen (lisäys 25 paikkaa).<br />
- 27.000 € (ei sis. sotu- ym.) oppisopimuskoulutettavien palkkoihin. Määrärahalla voidaan tukea 5-6 nuoren<br />
oppisopimuskoulutuksen käynnistämistä.<br />
- 187 600 € erilaisten projektien tukemiseen ja yhteisöjen avustuksiin. Määrärahaan sisältyvät. 45.000 €<br />
Tyke Oy:n työasiamiestoimintaan, 96 600 € <strong>Rauma</strong>n Seudun Katulähetyksen kahteen projektiin sekä työttömien<br />
yhdistyksen toimitilojen vuokria ym. menoja varten 46 000 € (lisäys 2 000 e). (Määrärahat sisältyvät<br />
tiliin 4730 ”Avustukset yhteisöille”.)<br />
Varsinainen työllistämistoiminta 2005 2006 *2007 2008 2009<br />
Palkkamenot, € (milj.) 1,70 1,20 1,08 1,16 1,27<br />
Työllistämistuet, € (milj.) 0,82 0,50 0,51 0,54 0,59<br />
Nettomenot, € (milj.) 0,88 0,70 0,57 0,62 0,68<br />
Työllisyyspäivät 19 500 14 000 13 900 15 000 16 300<br />
Netto/työllisyyspäivät, € 45,3 50,0 41,0 41,3 41,8<br />
Työllistäminen keskimäärin 75 54 53 58 63<br />
* Eläkemenoperusteisen eläkemaksun uuden kirjaamistavan takia euromäärät eivät ole suoraan vertailtavissa<br />
edellisten vuosien lukujen kanssa.
76<br />
TOIMIELIN: 18 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA, TERVEYDENHUOLTO<br />
PERUSTERVEYDENHUOLTO<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />
Terveyskeskuskuntayhtymän purkautuessa vuodenvaihteessa 2008/2009 on osaksi <strong>Rauma</strong>n kaupungin<br />
organisaatiota muuttuvalla terveysvirastolla erityinen syy kehittää edelleen yhteistyötään sekä sosiaaliviraston<br />
että Satakunnan sairaanhoitopiirin kanssa. Sosiaaliviraston kanssa käynnistetään suunnittelu yhteistyön<br />
tiivistämisestä yhtenä vaihtoehtona virastojen yhdistäminen. Satakunnan sairaanhoitopiirin kanssa käydään<br />
neuvotteluja, joiden tavoitteena on löytää entistä parempi työnjako terveyskeskuksen ja aluesairaalan välillä.<br />
Neuvotteluissa huomioidaan terveydenhuoltolakiesitys.<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
HENKILÖSTÖ:<br />
Terveysviraston talousarvioon 2009 on tarkoitus palauttaa terveyskeskuksen vuoden 2008 talousarviosta<br />
annetun raamin riittämättömyyden johdosta karsitut avoimet virat ja toimet. Muista esitettävistä henkilöstömuutoksista<br />
merkittävin lienee sairaalatoiminnan hoitohenkilöstön lisääminen viidellä sairaanhoitajalla<br />
(STM:n mitoitus).<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />
Ympäristölaboratorion, hammashoitoloiden, eläinlääkärien, sairaalatoiminnan ja muitten yksiköiden ns.<br />
vuosihankinnat (laitteistojen uusinnat) ovat rahalliselta arvoltaan yhteensä noin186.000 euroa. Lisäksi on<br />
tarkoitus hankkia yksi kokonaan uusi hammashoitokoneyksikkö ja uusia yksi vanha yksikkö ja näiden hankintojen<br />
arvo on yhteensä noin 65.000 euroa. Atk-hankintoihin varaudutaan 140.000 eurolla.<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
Terveysvirasto on hakenut sosiaaliviraston kanssa toteutettavaan yhteishankkeeseen, hyvinvointineuvolaan<br />
STM:ltä rahoitustukea ns. KASTE-rahoista. Jo valmis suunnitelma hyvinvointineuvolasta otetaan käyttöön<br />
siinä tahdissa kuin kaupungin oma taloudellinen tilanne ja mahdollisesti valtiolta saatava taloudellinen tuki<br />
sen mahdollistaa. Hyvinvointineuvolatoiminnalla on selvä kytkentä kaupungin lapsipoliittiseen ohjelmaan.<br />
Lääkärien ja hoitajien sekä hammaslääkärien ja suuhygienistien työnjakoa kehitetään edelleen.
77<br />
EHDOTUS VUONNA 2009 TOTEUTETTAVISTA TERVEYSVIRASTOA<br />
KOSKEVISTA HARKINNANVARAISISTA KÄYTTÖTALOUSHANKKEISTA<br />
Virka/toimi (V/T)<br />
Vuosikustannus, euroa<br />
(palkat sivukuluineen)<br />
A. <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän johtoryhmän talousarvion 2008 laadinnan yhteydessä<br />
hyllyttämien virkojen ja toimien käyttöönotto (lukuun ottamatta yhtä terveyskeskuslääkäriä<br />
ja yhtä toimistosihteeriä, joita ei edes siirretä kaupungin vakansseiksi)<br />
puheterapeutti T 46.652,00<br />
eurolääkäri V 67.378,00<br />
ylilääkäri V 81.875,00<br />
0,5 ylilääkäri V 42.658,00<br />
terveyskeskuslääkäri V 72.552,00<br />
0,5 kunnaneläinlääkäri V 14.470,00<br />
3 x 0,5 terveyskeskuslääkäri V 123.111,00<br />
2 x 0,5 terveyskeskushammaslääkäri V 60.496,00<br />
0,5 terveydenhoitaja T 14.980,00<br />
524.172,00<br />
sos.kuluineen 650.498,00<br />
KJ: Ylilääkärin viran täyttäminen 81.880 euroa.<br />
B. Tilapäisen palkkasihteerin palkkaaminen terveyskeskuksen palkkatietojärjestelmän vaihtamisprojektia<br />
varten<br />
palkkasihteeri 1.1.–30.6.2009 16.900,00<br />
KJ: 10.000 euroa.<br />
C. Tilapäisten työntekijöiden palkkaaminen hyvinvointineuvolaprojektiin<br />
4 x terveydenhoitaja 151.000,00<br />
(johon valtionosuutta + 113.250,00)<br />
KJ: 0 euroa. Eurajoelta siirtyvästä henkilöstöstä yksi terveydenhoitaja siirtyy hankkeeseen,<br />
joten se voidaan käynnistää.<br />
D. Lääkäri/hoitaja -työnjakomallin vakinaistaminen<br />
nyt määräaikaisina toteutettujen tehtäväkohtaisten palkkojen<br />
tarkistusten muuttaminen toistaiseksi tehtäviksi<br />
tarkistuksiksi 74.000,00<br />
KJ: 24.000 euroa.<br />
E. Yhden osastonhoitajan nimikkeen muuttaminen ylihoitajaksi<br />
kustannusvaikutus 6.400,00<br />
KJ: 0 euroa.<br />
F. Yhden terveyskeskusavustajan nimikkeen muuttaminen sairaanhoitajaksi<br />
kustannusvaikutus 5.000,00<br />
KJ: 0 euroa.
78<br />
G. Muut henkilöstölisäysehdotukset<br />
(tärkeysjärjestyksessä)<br />
Sairaalatoiminta + 5 sh Mitoitus (STM:n suositus)<br />
Sairaalatoiminnan muutos<br />
181 500 €<br />
Lääk./sair.hoitajien<br />
vastaanottotoiminta<br />
Lääkinnällinen<br />
kuntoutus<br />
+ 1 sh työnjako/tehtäväsiirtomallin<br />
vakiinnuttaminen<br />
+ 2 ft korvaa fysioterapeutin<br />
siirron muihin tehtäviin<br />
korvaa ostopalvelun<br />
36 900<br />
72 600<br />
Sairaalatoiminta + 1 ft akuuttikuntoutustoiminta 36 300<br />
Lääkinnällinen<br />
kuntoutus<br />
+ 1 huoltomies korvaa työllistämisvaroin<br />
palkatun<br />
30 700<br />
Lääk./sair.hoitajien<br />
vastaanottotoiminta<br />
<strong>Rauma</strong>n seudun päivystys<br />
+ 1 psykiatrinen sh sairaanhoitopiirin psykiatrisen<br />
sairaanhoitajan<br />
tehtäväalueen siirtyminen<br />
perusterveydenhuoltoon<br />
36 900<br />
+ 1 sh korvaa ostopalvelun 38 500<br />
Neuvolatoiminta + 1 th naisten joukkotarkastukset<br />
seulontatarkastukset<br />
kutsuntatarkastukset<br />
Työterveyshuolto + 1 th määräaikaisena hoidetun<br />
tehtävän vakinaistaminen<br />
Yhteensä + 14<br />
37 400<br />
37 400<br />
508 200 € sivukuluineen<br />
KJ: Yksi fysioterapeutti lääkinnälliseen kuntoutukseen ja yksi sairaanhoitaja <strong>Rauma</strong>n seudun päivystykseen.<br />
Molemmat korvaavat ostopalvelun, joten ei kustannusvaikutusta.<br />
H. Muut hankkeet/hankinnat<br />
Terveyskeskuksen vuoden 2008 talousarvion osamäärärahoja tulisi korottaa indeksikorotuksen<br />
(3,7 %) lisäksi seuraavilla summilla:<br />
Tulosyksikkö tai vastaava<br />
ja menokohde<br />
Lisämäärärahan Perustelut<br />
tarve, euroa<br />
Hallinto ja talous<br />
Ostopalvelut 9.500 Terveysviraston tilatarvekartoituksen tekeminen<br />
Hyvinvointineuvolaprojekti<br />
(johon valtionosuutta<br />
15.500<br />
+11.625)<br />
Koulutus- yms. kulut<br />
Terveysneuvonta<br />
Koulutus 11.000 Uusien toimintamallien (TedBM, uusi asetus) edellyttä-
79<br />
Parisuhdeillat 2.000<br />
Kalusto 2.000<br />
män osaamisen ja valmiuksien varmistaminen (koko<br />
henkilöstö)<br />
Koulu- ja opiskeluterveydenhuolto<br />
Kalusto 4.000<br />
Lääkärien ja hoitajien vastaanotto<br />
Ostopalvelut 10.000 Oman toiminnan lisäksi tarvittavien geriatrin asiantuntijapalvelujen<br />
(muistipoliklinikka) kustannukset<br />
Tilakustannuksia 20.000 Vastaanoton tilanahtauden poistamiseksi RAS:sta kotisairaanhoidon<br />
käyttöön otettavien tilojen vuokrakustannukset<br />
(pitäisi mennä talotoimen kautta!)<br />
Lääkinnällinen kuntoutus<br />
Koulutus 7.000<br />
Ostopalvelut 20.000 Oman toiminnan lisäksi tarvittavien puheterapiaostopalvelujen<br />
kustannukset<br />
Kalusto 2.000<br />
Päihdehuolto<br />
Ostopalvelut 30.000 Päihdepsykiatrin asiantuntijapalvelulla varmistetaan<br />
hoitotyön laatua. Päihdepsykiatrin palveluilla tuetaan<br />
sekä hoitajien että lääkärien työtä (päihdehuoltolaki ja<br />
asetus)<br />
Kalusto 2.000<br />
<strong>Rauma</strong>n seudun päivystys<br />
Kirjallisuus 3.500<br />
Kotisairaanhoito<br />
Kalusto 10.000 RAS:sta käyttöön otettavien tilojen kalustus<br />
Sairaalatoiminta<br />
Koulutus 30.000 Uusien hoitokäytäntöjen ja vaativan sairaanhoitotyön<br />
(erikoissairaanhoidosta siirtyvät akuuttipotilaat) edellyttämän<br />
erikoisosaamisen varmistaminen pitkäaikaissairaanhoidon<br />
ja kuntoutus-toiminnan osaamisen lisäksi<br />
(koko henkilöstö)<br />
Yleinen terveysvalvonta<br />
Koulutus 500<br />
Kalusto 300<br />
Kirjallisuus 500<br />
Eläinlääkintähuolto<br />
Koulutus 500<br />
Toimistotarvikkeet 400<br />
Kalusto 7.200<br />
Ympäristölaboratorio<br />
Kalusto 2.000<br />
KJ: Ei harkinnanvaraisia lisäyksiä muihin hankkeisiin.
80<br />
Eurajoen terveysaseman henkilöstön sijoitus 2009<br />
Neuvolatoiminta (3½) Uusi sijoituspaikka<br />
1 terveydenhoitaja Naisten joukkotarkastukset, seulontatarkastukset, kutsuntatarkastukset<br />
1 terveydenhoitaja Hyvinvointineuvola (TedBM) hanke, uusi toimintamalli)<br />
1 terveydenhoitaja Opiskelijaterveydenhuolto + Vorrin toiminta (Uusi asetus)<br />
½ terveydenhoitaja<br />
Korvaa kouluterveydenhuoltoon päihdeklinikalta 2008 lainatun työpanoksen<br />
Vastaanotot (6)<br />
1 sairaanhoitaja Siirtynyt <strong>Rauma</strong>lle 2007, jalkahoitaja (Kuntoutustyöryhmä)<br />
1 terveyskeskusavustaja Siirtynyt <strong>Rauma</strong>lle 2007, muistipoliklinikka<br />
1 sairaanhoitaja Siirtynyt keväällä 2008, sijaistehtävät, 29.9.08 alkaen Lapin terveysasemalle<br />
1 fysioterapeutti Siirtyy <strong>Rauma</strong>lle<br />
2 lääkäriä siirtyneet <strong>Rauma</strong>lle syksyllä 2007<br />
Kotisairaanhoito (3)<br />
1 sairaanhoitaja Vastaanottotehtävät <strong>Rauma</strong>lla<br />
1 terveydenhoitaja Kotisairaanhoidon tehtävät Lapissa<br />
1 terveyskeskusavustaja Kotisairaanhoito <strong>Rauma</strong>lla, avustavat tehtävät<br />
Suun terveydenhuolto (6)<br />
1 hammaslääkäri Keskushammashoitola<br />
½ hml<br />
Lappi<br />
½ hml<br />
Uotila<br />
1 suuhygienisti Lappi<br />
1 hammashoitaja Keskushammashoitola<br />
1 hammashoitaja Nanu<br />
½ hammashoitaja<br />
Uotila<br />
½ hammashoitaja<br />
Pyynpää<br />
Eläinlääkintähuolto (1)<br />
1 eläinlääkäri <strong>Rauma</strong><br />
Yhteensä 19½ vakanssia, joista 6 on jo siirtynyt <strong>Rauma</strong>lle tai Lappiin.<br />
Ellei Eurajoen toimipisteen työntekijä irtisano itseään, hän siirtyy 1.1.2009 <strong>Rauma</strong>n kaupungin työntekijäksi.<br />
Saadaan tarvittavaa lisäresurssia hyvinvointineuvolan käynnistämiseen.
81<br />
152 HALLINTO JA TALOUS<br />
152 HALLINTO JA<br />
TALOUS<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Myyntituotot 0 0 129 905 129 900 129 900<br />
Tuet ja avustukset 0 0 3 400 3 400 3 400<br />
Vuokratuotot 0 0 12 000 12 000 12 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 145 305 145 300 145 300<br />
Henkilöstökulut 0 0 1 494 800 1 505 900 1 505 900<br />
Palvelujen ostot 18 209 570 22 233 700 481 840 481 840 481 840<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 61 700 61 700 61 700<br />
Vuokramenot 0 0 155 870 155 870 155 870<br />
Muut toimintakulut 0 0 9 570 9 570 9 570<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 18 209 570 22 233 700 2 203 780 2 214 880 2 214 880<br />
TOIMINTAKATE -18 209 570 -22 233 700 -2 058 475 -2 069 580 -2 069 580<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
0 0 153 830 153 830 153 830<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen
82<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Osallistutaan aktiivisesti alueellisiin<br />
viranhaltijatapaamisiin.<br />
Jatketaan osallistumista Efekon<br />
ylläpitämään keskisuurten<br />
kaupunkien terveydenhuollon<br />
toimintojen vertailuverkostoon.<br />
Aloitetaan sosiaalitoimen kanssa<br />
suunnittelu sosiaali- ja terveysvirastojen<br />
toimintojen uudelleen<br />
organisoinnista yhteisen<br />
lautakunnan ohjaamana.<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Esimiehille järjestetään vähintään<br />
kerran vuodessa yksi<br />
yhteinen johtamisen koulutuspäivä<br />
ja toteutetaan muutakin<br />
organisaatiouudistuksen täytäntöönpanon<br />
edellyttämää koulutusta.<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
Kehityskeskustelut käydään<br />
jokaisen työntekijän kanssa.<br />
Niissä hyödynnetään osaamiskartoituksia<br />
ja toisaalta suunnataan<br />
koulutusta alueille, joissa<br />
terveyskeskuksessa on osaamisvajetta.<br />
Jatketaan tyky-toimintaa.<br />
Huolehditaan nuorista työntekijöistä.<br />
Suoritetaan syksyllä 2008 terve-
83<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
ysvirastossa tehdyn työhyvinvointikartoituksen<br />
edellyttämiä<br />
toimenpiteitä.<br />
Jatketaan osallistumista Efekon<br />
ylläpitämään keskisuurten<br />
kaupunkien terveydenhuollon<br />
toimintojen vertailuverkostoon.<br />
Jatketaan benchmarkingtapaamisia<br />
muiden terveyskeskusten<br />
kanssa.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
155 KANSANTERVEYSTYÖ<br />
155<br />
KANSANTERVEYSTYÖ<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Myyntituotot 0 0 1 601 500 1 601 500 1 601 500<br />
Maksutuotot 0 0 1 520 400 1 520 400 1 520 400<br />
Tuet ja avustukset 0 0 45 210 45 210 45 210<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 3 167 110 3 167 110 3 167 110<br />
Henkilöstökulut 0 0 15 221 400 15 327 280 15 327 280<br />
Palvelujen ostot 0 0 8 025 780 8 025 780 8 025 780<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 2 332 490 2 332 490 2 332 490<br />
Avustukset 0 0 23 860 23 860 23 860<br />
Vuokramenot 0 0 933 520 933 520 972 910<br />
Muut toimintakulut 0 0 45 230 45 230 45 230<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 26 582 280 26 688 160 26 727 550<br />
TOIMINTAKATE 0 0 -23 415 170 -23 521 050 -23 560 440<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
0 0 19 530 19 530 19 530<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet
84<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Käynnistettävän hyvinvointineuvolan<br />
avulla rohkaistaan perheitä<br />
hankkimaan lapsia.<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
Osallistutaan lapsipoliittisen<br />
ohjelman ja vanhuusstrategian<br />
tavoitteiden täytäntöönpanoon.<br />
Saatetaan mielenterveys- ja<br />
päihdehuollon suunnitelma<br />
valmiiksi ja aloitetaan siinä<br />
määriteltyjen toimintojen käyttöönotto.<br />
Osallistutaan muiden hallintokuntien<br />
kanssa hyvinvointikertomuksen<br />
laadintaan ja ollaan<br />
valmiit ottamaan sen laadinnassa<br />
vetovastuun, mikäli sitä<br />
terveystoimelle tarjotaan.<br />
Käynnistetään verisuonisairauksien<br />
seulonnan suunnittelu.<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveyden-<br />
Osallistutaan aktiivisesti alueellisiin<br />
viranhaltijatapaamisiin.<br />
Liitytään Stakesin kehittäjäterveyskeskusten<br />
valtakunnalliseen<br />
verkostoon.<br />
Kehitetään hyvinvointineuvolaa<br />
yhdessä Stakesin ja muiden<br />
valtakunnallisten toimijoiden<br />
kanssa.<br />
Pidetään yhteyttä Turun yliopiston<br />
lääketieteelliseen tiedekuntaan.<br />
Jatketaan osallistumista Efekon<br />
ylläpitämään keskisuurten<br />
kaupunkien terveydenhuollon<br />
toimintojen vertailuverkostoon.<br />
Kehitetään hyvinvointineuvolaa<br />
yhdessä Stakesin ja muiden<br />
valtakunnallisten toimijoiden<br />
kanssa.<br />
Neuvotellaan sairaanhoitopiirin<br />
ja kaupungin keskusjohdon<br />
kanssa terveyskeskuksen ja<br />
<strong>Rauma</strong>n Aluesairaalan työnajon<br />
kehittämisestä.<br />
Aloitetaan sosiaalitoimen kanssa<br />
suunnittelu sosiaali- ja terve-
85<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
huollon yhteistyön kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
ysvirastojen toimintojen uudelleen<br />
organisoinnista yhteisen<br />
lautakunnan ohjaamana.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Esimiehille järjestetään vähintään<br />
kerran vuodessa yksi<br />
yhteinen johtamisen koulutuspäivä<br />
ja toteutetaan muutakin<br />
organisaatiouudistuksen täytäntöönpanon<br />
edellyttämää koulutusta.<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
Kehityskeskustelut käydään<br />
jokaisen työntekijän kanssa.<br />
Niissä hyödynnetään osaamiskartoituksia<br />
ja toisaalta suunnataan<br />
koulutusta alueille, joissa<br />
terveyskeskuksessa on osaamisvajetta.<br />
Jatketaan tyky-toimintaa.<br />
Huolehditaan nuorista työntekijöistä.<br />
Suoritetaan syksyllä 2008 terveysvirastossa<br />
tehdyn työhyvinvointikartoituksen<br />
edellyttämiä<br />
toimenpiteitä.<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Jatketaan osallistumista Efekon<br />
ylläpitämään keskisuurten<br />
kaupunkien terveydenhuollon<br />
toimintojen vertailuverkostoon.<br />
Jatketaan benchmarkingtapaamisia<br />
muiden terveyskeskusten<br />
kanssa.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET
86<br />
168 SUUN TERVEYDENHUOLTO<br />
168 SUUN<br />
TERVEYDENHUOLTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Myyntituotot 0 0 26 000 26 000 26 000<br />
Maksutuotot 0 0 1 053 000 1 053 000 1 053 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 1 079 000 1 079 000 1 079 000<br />
Henkilöstökulut 0 0 3 358 010 3 358 010 3 358 010<br />
Palvelujen ostot 0 0 364 910 364 910 364 910<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 295 790 295 790 295 790<br />
Vuokramenot 0 0 48 160 48 160 76 720<br />
Muut toimintakulut 0 0 18 790 18 790 18 790<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 4 085 660 4 085 660 4 114 220<br />
TOIMINTAKATE 0 0 -3 006 660 -3 006 660 -3 035 220<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
0 0 44 300 44 300 44 300<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Turun yliopiston lääketieteellisen<br />
tiedekunnan ja alueen<br />
terveydenhuolto-oppilaitosten<br />
kanssa tehdään yhteistyötä.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
Tiedottaminen toiminnasta /<br />
muutoksista.<br />
Asiakaspalautejärjestelmä.<br />
Riittävien ja laadukkaiden palvelujen<br />
järjestäminen kuntalaisille.<br />
Asukkaiden elinympäristöä<br />
kehitetään terveyttä edistäväksi<br />
(mm. poistamalla limsa- ja karkkiautomaatit).<br />
Koulujen, terveydenhuollon ja
87<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
sosiaalitoimen henkilöstön<br />
kanssa toimitaan yhteistyössä.<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Päivystys- ja koulutusyhteistyötä<br />
lähialueiden kanssa jatketaan ja<br />
kehitetään.<br />
Kansallisella tasolla ollaan<br />
mukana SUHAT-verkostossa.<br />
Vastaava ylihammaslääkäri<br />
pitää yhteyttä yksityissektoriin.<br />
Osallistutaan alueellisiin kokouksiin.<br />
Terveyden edistämiseen tähtääviä<br />
toimenpiteitä painotetaan<br />
kaikissa toiminnoissa.<br />
Työnjakoa eri työntekijäryhmien<br />
välillä (hml/shg/hh) järkevöitetään<br />
ja kehitetään edelleen.<br />
Viikonloppupäivystyksen malli<br />
uudistetaan.<br />
Ajanvarausta kehitetään.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Tietotekniikan suomia mahdollisuuksia<br />
hyödynnetään palvelujen<br />
kehittämisessä mm. ajanvarauksessa<br />
esim. puhelin- ja<br />
nettipalvelut.<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Esimiehet osallistuvat koulutuksiin.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
Potilaat ohjataan hoidon tarpeen<br />
mukaiseen hoitopaikkaan<br />
(hml/shg/hh).<br />
Tavoitteena on säännöllisiin ja<br />
pitkäaikaisiin hoitosuhteisiin<br />
perustuva suun terveydenhuolto.<br />
Kehityskeskustelut vuosittain.<br />
Koulutuksen merkitystä korostetaan.<br />
Täydennyskoulutukseen kannustetaan.<br />
Rekrytointiin kehitetään uusia<br />
malleja.<br />
Tyky-toiminta.
88<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Työn vaativuuden arviointi /<br />
tehtäväkuvien kirjaaminen.<br />
Työnjako-asiat.<br />
SUHAT-verkosto: benchmarking,<br />
indikaattoripankki, prosessien<br />
kehittäminen.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
171 YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLTO<br />
171<br />
YMPÄRISTÖTERVEYDEN<br />
HUOLTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Maksutuotot 0 0 286 400 286 400 286 400<br />
Tuet ja avustukset 0 0 4 500 4 500 4 500<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 290 900 290 900 290 900<br />
Henkilöstökulut 0 0 918 700 918 700 918 700<br />
Palvelujen ostot 0 0 176 080 176 080 176 080<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 102 960 102 960 102 960<br />
Vuokramenot 0 0 46 530 46 530 46 530<br />
Muut toimintakulut 0 0 1 760 1 760 1 760<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 1 246 030 1 246 030 1 246 030<br />
TOIMINTAKATE 0 0 -955 130 -955 130 -955 130<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
0 0 24 930 24 930 24 930<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet
89<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
Pidetään toiminnassa yllä aktiivista<br />
tiedottamista kuntalaisten<br />
suuntaan.<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Jätteiden lajittelua ja kierrätystä<br />
jatketaan ja mahdollisuuksien<br />
mukaan tehostetaan ympäristöterveydenhuollon<br />
osaston toiminnassa.<br />
Laitteiden ja kaluston<br />
hankinnoissa kiinnitetään huomiota<br />
kestävyyteen ja vähäpäästöisyyteen.<br />
Yleinen terveysvalvonta käyttää<br />
yhteistä työautoa (leasing),<br />
jolloin työntekijät voivat halutessaan<br />
kulkea työmatkat julkisen<br />
liikenteen kulkuneuvoilla.<br />
Osallistutaan ympäristöterveydenhuollon<br />
alueellisiin ja valtakunnallisiin<br />
koulutuspäiviin.<br />
Osallistutaan kauppaketjujen,<br />
Kuntaliiton ja Eviran yhteisiin<br />
valtakunnallisiin hankkeisiin<br />
elintarvikevalvonnan kehittämisessä.<br />
Eläinlääkärit osallistuvat eläinlääkäripäiviin,<br />
sekä hygieenikkoja<br />
kunnaneläinlääkärien yhdistysten<br />
tapaamisiin.<br />
Pidetään yhteyttä elintarvike- ja<br />
ympäristöhygienian laitokseen<br />
Helsingin yliopiston eläinlääketieteellisessä<br />
tiedekunnassa.<br />
Ympäristöterveydenhuollon<br />
yhteistoiminta-alueen suunnittelua<br />
jatketaan.<br />
Eläinlääkäripäivystyksen malli<br />
uudistetaan.<br />
Ympäristölaboratorion myymien<br />
palvelujen tarpeen mahdolliset<br />
muutokset selvitetään.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen
90<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Ympäristöterveydenhuollon<br />
asiakastietojärjestelmiä ylläpidetään<br />
ja päivitetään jatkuvasti.<br />
Yleisen terveysvalvonnan asiakastietojärjestelmän<br />
käyttöä<br />
kehitetään siten, että se tukee<br />
terveystarkastajien toimenkuvaa<br />
parhaalla mahdollisella tavalla.<br />
Lomakkeita, ohjeita, tietoa ja<br />
linkkejä tarjotaan asiakkaille<br />
edelleen ympäristöterveydenhuollon<br />
nettisivuilla.<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Esimiehet osallistuvat vuonna<br />
2009 järjestettäviin johtajakoulutuksiin.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
Kaikkien työntekijöiden kanssa<br />
käydään kehityskeskustelut,<br />
joissa kartoitetaan mm. työtilanne<br />
sekä koulutustarve ja<br />
-toiveet.<br />
Yleisessä terveysvalvonnassa<br />
jatketaan työntekijöiden erikoistumista<br />
omiin tehtäväalueisiinsa.<br />
Eläinlääkintähuollossa panostetaan<br />
sijaisten hankintaan tarjoamalla<br />
kilpailukykyinen palkkaus<br />
sekä olosuhteet. Eläinlääkäripäivystys<br />
pyritään järjestämään<br />
siten, ettei eläinlääkärikohtainen<br />
päivystystaakka ole<br />
kohtuuton.<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Osallistutaan alueellisiin ja<br />
valtakunnallisiin koulutustilaisuuksiin<br />
sekä eri yhdistysten ja<br />
liittojen tapaamisiin.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET
91<br />
18 SOSIAALI- JA<br />
TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />
PERUSTERVEYDE<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 0 0 1 757 405 1 757 400 1 757 400<br />
Maksutuotot 0 0 2 859 800 2 859 800 2 859 800<br />
Tuet ja avustukset 0 0 53 110 53 110 53 110<br />
Vuokratuotot 0 0 12 000 12 000 12 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 4 682 315 4 682 310 4 682 310<br />
Henkilöstökulut 0 0 20 992 910 21 109 890 21 109 890<br />
Palvelujen ostot 18 209 570 22 233 700 9 048 610 9 048 610 9 048 610 -59<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 2 792 940 2 792 940 2 792 940<br />
Avustukset 0 0 23 860 23 860 23 860<br />
Vuokramenot 0 0 1 184 080 1 184 080 1 252 030<br />
Muut toimintakulut 0 0 75 350 75 350 75 350<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 18 209 570 22 233 700 34 117 750 34 234 730 34 302 680 54<br />
TOIMINTAKATE -18 209 570 -22 233 700 -29 435 435 -29 552 420 -29 620 370 33<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
0 0 242 590 242 590 242 590<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
PERUSTERVEYDENHUOLTO 67 950 0<br />
1860 4823 Kodisjoen terveysasema (pääomavuokra), 40 % 580<br />
1864 4823 Kodisjoen terveysasema (pääomavuokra), 40 % 580<br />
1878 4823 Kodisjoen terveysasema (pääomavuokra), 20 % 280<br />
1883 4823 Pyynpään hammashoitola (pääomavuokra) 10 080<br />
1883 4823 Nanun hammashoitola (pääomavuokra) 18 480<br />
1860 4823 Terveysasema Nortamonkatu 30 (pääomavuokra) 37 950
2 92<br />
TOIMIELIN: 19 ERIKOISSAIRAANHOITO JA ELÄKEVASTUUT<br />
193<br />
ERIKOISSAIRAANHOITO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Palvelujen ostot 31 001 786 34 175 000 38 150 000 38 150 000 38 150 000 12<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 001 786 34 175 000 38 150 000 38 150 000 38 150 000 12<br />
TOIMINTAKATE -31 001 786 -34 175 000 -38 150 000 -38 150 000 -38 150 000 12<br />
ERIKOISSAIRAANHOITO (SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI)<br />
Sairaanhoitopiirin tehtävänä on järjestää jäsen-kuntiensa puolesta laissa säädetty erikoissairaanhoito, ja<br />
kehitysvammaisten erityishuolto siltä osin kuin kunnat eivät järjestä sitä muulla tavalla.<br />
Sairaanhoitopiiri voi sopimukseen perustuen hoitaa muitakin terveydenhuollon tai sosiaalipalvelujen tehtäviä.<br />
Sairaanhoitopiirin tehtävänä on myös yhteistyössä jäsenkuntiensa kanssa edistää jäsenkuntien asukkaiden<br />
terveyttä ja toimintakykyä.<br />
Sairaanhoitopiirin palvelutuotannossa käytetyn työpanoksen määrän tulee vuodesta 2009 kääntyä laskuun.<br />
Huomioon otetaan<br />
- kuntayhtymälle lain mukaan siirtyvät tehtävät,<br />
- sairaanhoitopiirin ja erityishuoltopiirin yhdistyminen ja<br />
- kumppanuussopimuksessa sovitut henkilöstömuutokset ja ostopalvelut sekä<br />
- liikkeenluovutusten yhteydessä muutoin siirtyvän henkilöstön vaikutus.<br />
Palvelurakennemuutosta jatketaan:<br />
- keskitytään perustehtäviin ja kiinnitetään potilaan ja asiakkaan sujuvaan hoitoketjuun,<br />
- ”Koko elämä kotona” - hanke<br />
- toiminnalliset muutokset sisäisillä järjestelyillä ja kumppanuussopimusta toteuttaen<br />
TALOUSARVIO 2009<br />
<strong>Rauma</strong>n vanhustenhoidon hoitoketju tulee saada toimivaksi. Väliraportti tekeillä.<br />
Jatketaan päihde- ja mielenterveyssuunnitelman täytäntöönpanoa.<br />
Selvitetään <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja terveyskeskuskunta-yhtymän ja sairaanhoitopiirin kesken <strong>Rauma</strong>n aluesairaalasta<br />
vapautuvien tilojen käyttö ja pysäköintijärjestelyt 30.9.2008 mennessä.<br />
Sovittiin, että asetetaan valmisteluryhmä, jonka tavoitteena on <strong>Rauma</strong>n yhteistoiminta-alueella selvittää ja<br />
järjestää kehitysvammaisten palvelujen työnjako kuntien ja tulevan kuntayhtymän kesken.<br />
– sairaanhoidon palveluhinnaston nousu + 4,8 % vrt 2008<br />
– erityishuollon palveluhinnaston nousu + 4 % vrt 2008<br />
Ras:in peruskorjauksen III -vaihe<br />
Hankesuunnitelma on tehty <strong>Rauma</strong>n kansan-terveystyön kuntayhtymän, <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja Satakunnan<br />
sairaanhoitopiirin yhteistyönä<br />
- v 2009 suunnittelumääräraha 0,1 Me<br />
- vv 2010 – 2012 yhteensä 3,7 Me<br />
(1. vaihe 7:sta; arkistotilat, apteekkitilat, vainajien säilytystilat sekä poliklinikkatiloja)<br />
−<br />
vaiheet 2. – 7. ajoittuvat vuodesta 2013 eteenpäin
2 93<br />
−<br />
−<br />
sairaanhoitopiirin hallituksessa hankesuunnitelma on käsittelyssä 27.10.2008 ja lausunto-pyyntö<br />
<strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymälle/<strong>Rauma</strong>n kaupungille 31.12.2008 mennessä<br />
jatkoneuvottelut <strong>Rauma</strong>n kaupungin sitoutumisesta toimintoihin/tiloihin sekä rahoitukseen?<br />
ELÄKEVASTUUT<br />
196 ELÄKEVASTUUT<br />
SIIRTYNEISTÄ<br />
PALVELUSSUHTEISTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 884 743 968 130 1 053 930 1 053 930 1 053 930 9<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 884 743 968 130 1 053 930 1 053 930 1 053 930 9<br />
TOIMINTAKATE -884 743 -968 130 -1 053 930 -1 053 930 -1 053 930 9<br />
<strong>Rauma</strong>n maksuosuudet toimintansa lopettaneiden kuntayhtymien eläkemenoihin. Näitä ovat mm. <strong>Rauma</strong>n<br />
aluesairaalan kuntayhtymä, Lastenlinnan sairaalan kuntayhtymä ja Vakka-Suomen mielisairaanhoitopiirin<br />
kuntayhtymä.<br />
19<br />
ERIKOISSAIRAANHOITO<br />
JA ELÄKEVASTUUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 884 743 968 130 1 053 930 1 053 930 1 053 930 9<br />
Palvelujen ostot 31 001 786 34 175 000 38 150 000 38 150 000 38 150 000 12<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 886 529 35 143 130 39 203 930 39 203 930 39 203 930 12<br />
TOIMINTAKATE -31 886 529 -35 143 130 -39 203 930 -39 203 930 -39 203 930 12<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
ERIKOISSAIRAANHOITO JA ELÄKEVASTUUT 0 0
94<br />
TOIMIELIN: 20 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA, SOSIAALITOIMI<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />
Uuden terveys- ja sosiaalilautakunnan kouluttaminen ja työkäytäntöjen kehittäminen, yhteisen strategian<br />
laatiminen sekä virastojen yhdistämisvalmistelun aloittaminen ovat keskeisellä sijalla lautakuntatason toimenpiteistä.<br />
Vanhustyön tarkistetun strategian mukaisten kotihoitoa tukevien toimenpiteiden toteuttaminen<br />
vahvistettujen voimavarojen puitteissa on sosiaalitoimen toiminnallisesti tärkein kehittämiskohde. Palvelukonseptien<br />
kehittämistä jatketaan laajentamalla palvelusetelikäytäntöä kotipalvelussa ja omaishoidossa<br />
sekä ottamalla se käyttöön uutena vanhusten asumispalveluissa.<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
Sosiaalitoimen talousarvion toimintakate kasvaa 3,4 miljoonalla eurolla vuoteen 2008 verrattuna eli 10,1 %.<br />
Luvuissa on huomioitu sisäisten erien muutokset, vuoden 2009 palkankorotusvaraus ja ostopalveluhintojen<br />
korotusvaraus. Lapin kunnan sosiaalitoimen luvut ovat pohjaluvuissa mukana, mutta opetustoimeen siirretty<br />
päivähoito ei, joten kasvuprosentti kuvaa todellista muutosta.<br />
Lapin kunnan asukkaat tulevat saamaan kuntaliitoksen hyötyinä laajemman ja erikoisosaamista aiempaa<br />
enemmän sisältävän palveluverkoston sekä eräiden etuuksien ja palkkioiden korotuksia. <strong>Rauma</strong>laisten<br />
hyötyinä on nähtävissä ainakin lastensuojelun sosiaalityön vahvistuminen ja eräiden toiminnallisten yhteistyökäytäntöjen<br />
siirtyminen.<br />
Vanhustyön kehittäminen on sosiaalitoimen toiminnallinen painopistealue. Vanhainkotien ja asumispalveluyksiköiden<br />
henkilöstöä vakinaistetaan ja lisätään mitoitussuositusten ja aiempien päätösten mukaisesti.<br />
Muu harkinnanvarainen voimavarojen lisäys kohdennetaan vanhusväestön kasvun edellyttämällä tavalla<br />
ensisijaisesti kotihoitoa tukevien erilaisten palvelujen lisäämiseen ja toiseksi terveystoimen vähentyvän<br />
laitospaikkamäärän korvaamiseen asumispalveluilla. Toimintakate kasvaa vanhustyössä 11,2 %.<br />
KJ: vanhustyöhön lisätty harkinnanvaraisena 80.000 euroa kotipalvelun palveluseteleihin ja 70.000<br />
euroa lyhytaikaispaikkojen lisäämiseksi kahdella paikalla<br />
Sosiaalityössä joudutaan lisäämään henkilöstöä sekä aikuissosiaalityössä että lastensuojelussa, jotta toimeentulotukihakemusten<br />
ja lastensuojeluilmoitusten käsittelyssä pystytään noudattamaan lakisääteisiä<br />
määräaikoja. Lasten huostaanotot ovat kasvaneet alkuvuodesta 2008 aikaisempia vuosia enemmän ja vastaavasti<br />
kasvavat sijaishuollon kustannukset. Lapsiperheiden kodinhoitoavun 50.000 euron ostopalveluraha<br />
siirtyy päivähoidon tulosalueelta sosiaalityön tulosalueelle ja samalla sitä esitetään harkinnanvaraisena<br />
lisättäväksi 50.000 eurolla. Sosiaalityön toimintakate kasvaa 6,5 %.<br />
Vammaistyössä painopistealueina ovat avustajatoiminnan lakisääteinen laajentaminen ja kehitysvammaisten<br />
tukiasumisen edelleen kehittäminen. Määrärahaa joudutaan lisäämään kuljetuspalveluun ja palveluasumiseen<br />
kasvavaan kysyntään vastaamiseksi. Vammaistyön toimintakate kasvaa 15,7 %.<br />
HENKILÖSTÖ:<br />
Vanhustyössä mitoitussuosituksen mukaisina pakollisina henkilöstön vakinaistamisena ja lisäyksenä esitetään<br />
yhteensä17 toimen perustamista. Lisäksi vanhainkoteihin esitetään kahden varahenkilön palkkaamista<br />
sijaisuuksien hoitamiseksi pätevällä henkilöstöllä. Sosiaalityössä pakollisina lisäyksinä esitetään neljän<br />
toimen perustamista. Vammaistyössä esitetään vastaavan ohjaan toimen perustamista Kinnon asuntolaan,<br />
koska sillä pystytään välittömästi osoittamaan palkkakustannusta suurempi vaihtoehtoiskustannusten säästö<br />
asumispalveluissa ja päivätoiminnassa.<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />
Sosiaalitoimen tärkeimmät investointikohteet ovat Tornelan palvelukodin putkilinjojen uusiminen, Kaunisjärven<br />
vanhainkodin putkilinjojen ja hissien uusiminen sekä tukiasuntojen hankkiminen. Lisäksi esitetään<br />
suunnittelurahaa 1) Kaunisjärven vanhainkodin mahdollisiin muutostöihin liittyen sen viereen tulevaan palvelukeskukseen,<br />
2) kehitysvammaisten asumisyksikön sekä työ- ja päivätoimintatilojen hankintaan ja 3)<br />
Uudenlahden vanhainkotikiinteistön tulevaan käyttöön.<br />
KH: Määrärahaesityksistä jäljellä on Kaunisjärven vanhainkotiin liittyvä määräraha.
95<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
Sosiaalityössä jatkuu Luvian kunnan kanssa tehtävärakennehanke, jonka tarkoituksena on selvittää sosiaalityön<br />
virkarakennetta. Uutena hankkeena alkaa lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelukokonaisuutta<br />
kehittävä Satakunnan ja Varsinais-Suomen kuntien yhteinen Remontti-hanke, jonka osana <strong>Rauma</strong>lla selvitetään<br />
perheneuvolapalveluja korvaavan kokonaisuuden järjestäminen sekä Satakunnassa mm. sijaisperhehoidon<br />
vahvistaminen huostaan otettujen lasten ensisijaiseksi sijoituspaikaksi. Kehitysvammatyön strategia<br />
ja kehittämisohjelma valmistuvat keväällä 2009 ja kehittämistyö jatkuu valittujen painopistealueiden<br />
mukaisesti mahdollisesti yhteistyössä Kehitysvammaisten palvelusäätiön kanssa.<br />
220 SOSIAALIKESKUKSEN HALLINTO<br />
200 SOSKESKUKSEN<br />
HALLINTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 463 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 1 585 2 000 0 0 0 -100<br />
Vuokratuotot 1 497 1 200 0 0 0 -100<br />
Muut toimintatuotot 1 499 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 5 044 3 200 0 0 0 -100<br />
Henkilöstökulut 399 304 444 180 510 300 511 400 511 400 15<br />
Palvelujen ostot 112 085 115 680 94 010 94 010 94 010 -19<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 33 126 34 410 52 250 52 250 52 250 52<br />
Avustukset 37 268 40 000 60 000 60 000 60 000 50<br />
Vuokramenot 110 438 100 190 31 200 31 200 31 200 -69<br />
Muut toimintakulut 6 821 7 000 46 500 46 500 46 500 564<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 699 042 741 460 794 260 795 360 795 360 7<br />
TOIMINTAKATE -693 998 -738 260 -794 260 -795 360 -795 360 8<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)
96<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Otetaan käyttöön uusi malli<br />
sosiaalialan järjestöjen vuosiavustusten<br />
myöntämiseksi<br />
(määrärahalisäys 20.000 e)<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Uuden, yhteisen terveys- ja<br />
sosiaalilautakunnan jäsenten<br />
kouluttaminen sosiaali- ja terveydenhuollon<br />
kokonaisuuteen<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Sosiaalikeskus ja terveyskeskus<br />
aloittavat yhteisen toimintaorganisaation<br />
suunnittelun<br />
Sosiaalitoimi laatii henkilöstöstrategian<br />
pohjalta hallintokunnan<br />
oman henkilöstöpoliittisen
97<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
toimenpideohjelman<br />
Koulutuksen painopiste asetetaan<br />
ammatillisen täydennyskoulutuksen<br />
toteuttamiseen<br />
Terveys- ja sosiaalilautakunta<br />
järjestää yhteistapaamisen<br />
vähintään yhden vertailukaupungin<br />
kanssa<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Lapin kuntaliitoksen vaikutus:<br />
Hallintoon perustetaan suunnittelijan toimi, johon siirtyy sosiaalityön nykyinen osastopäällikkö, kun osastopäällikön viran uudeksi haltijaksi<br />
siirtyy Lapin sosiaalijohtaja.<br />
Hallintoon siirtyy lisäksi yksi toimistosihteeri, ja tämän siirron ansiosta hallinto-osasto pystyy ohjaamaan yhden työntekijän kokoaikaisen<br />
työpanoksen sosiaalikeskuksen arkistotehtäviin. Siirrolla pystytään suunnittelemaan myös hallinto-osaston lähivuosien tehtäviä eläköitymisten<br />
jälkeen
98<br />
220 VANHUSTYÖ<br />
220 VANHUSTYÖ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 1 054 061 987 300 1 155 300 1 155 300 1 155 300 17<br />
Maksutuotot 2 929 055 2 988 700 3 804 200 3 804 200 3 804 200 27<br />
Tuet ja avustukset 31 281 40 000 10 000 10 000 10 000 -75<br />
Vuokratuotot 91 330 92 900 159 060 159 060 159 060 71<br />
Muut toimintatuotot 33 600 35 000 37 000 37 000 37 000 6<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 139 327 4 143 900 5 165 560 5 165 560 5 165 560 25<br />
Henkilöstökulut 9 492 300 10 669 000 12 704 010 12 903 750 12 903 750 21<br />
Palvelujen ostot 5 445 167 5 640 250 7 710 170 7 860 170 7 860 170 39<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 771 059 763 240 957 220 957 220 957 220 25<br />
Avustukset 378 593 97 500 878 000 878 000 878 000 801<br />
Vuokramenot 718 196 751 120 892 210 892 210 892 210 19<br />
Muut toimintakulut 2 861 0 3 000 3 000 3 000<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 16 808 176 17 921 110 23 144 610 23 494 350 23 494 350 31<br />
TOIMINTAKATE -12 668 849 -13 777 210 -17 979 050 -18 328 790 -18 328 790 33<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
42 492 20 410 19 890 19 890 19 890 -3<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Palvelusetelikäytäntöjä kehitetään<br />
edelleen yhteistyössä<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n<br />
kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
Asiakastyytyväisyyttä mitataan<br />
jo säännöllisesti<br />
Vanhustyön strategian mukaiset<br />
toimenpiteet:<br />
-kotipalvelujen, omaishoidon,
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
99<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
päivätoiminnan ja lyhytaikaishoidon<br />
palvelujen lisääminen<br />
-palveluliikenteen lisääminen<br />
-henkilöstön lisääminen laitospalveluihin<br />
ja tehostettuun<br />
palveluasumiseen<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Vanhustyön palveluja kehitetään<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustategian<br />
mukaisesti.<br />
Palveluja lisätään vanhusväestön<br />
kasvun edellyttämällä määrällä<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Toteutuu<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
Vanhustyö varautuu muutoksiin<br />
Vanhustyö sitoutuu henkilöstönsä<br />
osaamisen, uudistumisen ja<br />
jaksamisen parantamiseen.<br />
Erityisesti tavoitteena on rekrytoinitijärjestelmän<br />
parantaminen.
100<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Toteutuu<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Yhteiskunnallisen ja asiakasvaikuttavuuden näkökulma<br />
-Palvelujen lisääminen palvelutarpeen kasvun mukaisesti:<br />
- omaishoidon lisääminen 10 asiakkaalla<br />
- päivätoiminnan lisääminen<br />
- lyhytaikaishoitopaikkojen lisääminen<br />
-Henkilöstön lisääminen lääninhallituksen edellyttämälle tasolle<br />
- 9 vanhainkotien työntekijää (korvataan työllistämistuella/tilapäisrahoituksella olevat työntekijät) <strong>Rauma</strong>lla<br />
- 5 hoitajaa lapin Linnavuoreen<br />
- 2 työntekijää Sinisaaren Kotikaareen<br />
- 4 työntekijää porrastetusti Palvelukoti Kokkilaan (20kk)<br />
-Vuoden 2009 erityisenä vanhustyön laadullisena teemana on vanhukset ja ravitsemus. Teemaa toteutetaan yhteistyössä ruokapalvelun<br />
kanssa ja se aloitetaan yhteisellä koulutuksella vuoden vaihteen jälkeen.<br />
- Tiivistetään yhteistyötä vapaaehtoisjärjestöjen kanssa<br />
Prosessien ja rakenteiden näkökulma<br />
-Otetaan käyttöön palveluseteli tehostetussa palveluasumisessa (syksyllä-08 selvitys perusteista)<br />
-Kotipalvelun ja omaishoidon palvelusetelikäytäntöjä kehitetään edelleen yhteistyössä <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n kanssa<br />
-Ehkäisevä työ mm. ehkäisevät kotikäynnit juurrutetaan kotipalvelun toimintaan. Tänä vuonna ehkäisevät kotikäynnit tehdään sellaisille turvapuhelinasiakkaille,<br />
joilla ei ole muita sosiaalipalveluja. Seuraavana kohderyhmänä ovat muut tukipalvelujen (lähinnä ateriapalvelujen)<br />
vastaavat asiakkaat. Ehkäisevän työn suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään yhteistyötä kotisairaanhoidon kanssa.<br />
-Vanhustyössä toteutetaan uuden sosiaali-ja terveystoimen yhteisen lautakunnan prosesseihin ja rakenteisiin kohdistuvat mahdolliset toimenpiteet<br />
-Lapista siirtyy vanhustyön tulosalueelle kaikkiaan 38 työntekijää. Työntekijät ja palvelut ( esim.omaishoito, laskutukset jne.) liitetään <strong>Rauma</strong>n<br />
vastaaviin toimintoihin ilman lisäresurssia. Tavoitteena on saada <strong>Rauma</strong>n ja Lapin hyvät käytännöt yhteiseen käyttöön<br />
- Effica-asiakastietojärjestelmä on otettu tänä vuonna käyttöön koko vanhustyössä. Järjestelmän käyttö on kuitenkin haaste tulevallekin<br />
vuodelle mm. tilasto ym. tietojen saamiseksi.<br />
Uudistumisen ja henkilöstön kehittämisen näkökulma<br />
-Sijaistyövoiman saanti vanhustyöhön on vaikeutunut ja tästä syystä rekrytointijärjestelmän parantaminen on tavoitteena, myös varahenkilöitä<br />
ensi vuodelle esitetään kaksi työntekijää lisää (nyt 13 työntekijää)<br />
-Henkilöstön täydennyskoulutuksessa jatketaan yhteistyötä ammattiopiston ja Samk:n kanssa. Hoitohenkilöstö osallistuu myös Satakunnan<br />
sairaanhoitopiirin järjestämiin koulutuksiin.<br />
-Effica-asiakastietojärjestelmään kirjaamisessa tarvittavaa osaamista lisätään ja käytäntöjä yhtenäistetään. Kirjaamiskoulutus henkilöstölle<br />
aloitetaan jo syksyllä -08 yhteistyössä SAMK:n ja Länsi-Suomen kesäyliopiston kanssa<br />
Yhteenveto ja talousarvioesityksen ensisijaisuusjärjestys<br />
Vanhustyön tulosalueella lainsäädäntö velvoittaa asiakkaan subjektiivisena oikeutena järjestämään<br />
sitovaa hoitotyötä tekeville omaishoitajille 3 vapaavuorokautta/kk. Toinen subjektiivinen oikeus<br />
koskee palvelutarpeen arviointia yli 80-vuotiaille ja Kelan erityishoitotuen saajille 7 päivän sisällä<br />
yhteydenotosta. Muita lakisääteisiä subjektiivisia oikeuksia ei asiakkailla ole. Kuitenkin tänä<br />
vuonna valmistunut uudistettu ikäihmisten palvelujen laatusuositus ja lääninhallitusten ratkaisut<br />
esim. hoitohenkilöstön mitoituksissa luovat velvoitteita kunnille.<br />
<strong>Rauma</strong>lla tulisi voida palveluiden lisäämisen painopisteen olla myös avopalveluissa ja ehkäisevässä<br />
toiminnassa jotta tulevaisuuden haasteista ikäihmisten määrän kasvaessa selvitään. Kuitenkin<br />
prioriteettilistan kärjessä on oltava henkilöstön lisääminen / vakinaistaminen vanhainkoteihin ja<br />
tehostettuun palveluasumiseen.<br />
1. <strong>Rauma</strong>n vanhainkoteihin 6 hoitajaa ja 3 sairaanhoitajaa ja Lapin palvelukeskukseen 5 hoitajaa 1.8.2009<br />
alkaen<br />
2. Palvelukoti Kokkilaan 4 hoitajaa porrastetusti niin, että henkilöstölisäys 21 kk v.2009<br />
3. Sinisaaren Kotikaareen 2 hoitajaa 1.4.2009 alkaen<br />
4. Sinisaaren kulunvalvontajärjestelmä<br />
5. Päiväkeskustoimintaan 1 hoitaja 1.4.2009 alkaen<br />
6. Omaishoitoon 10 uutta asiakasta<br />
KJ: Ylläesitettyjen toimien kustannukset (kohdat 1, 3 ja 5) eivät sisältyneet hallintokunnan esitykseen.<br />
Toimet esitetään täytettäväksi 1.8.2008 alkaen, kustannusvaikutus 199 210 euroa.
101<br />
Ns. harkinnanvaraiset esitykset:<br />
7. Kotipalveluun 8 hoitajan resurssi (4 hoitajaa+palvelusetelit) 1.4.2009 alkaen<br />
8. Lyhytaikaishoidon paikkojen lisääminen<br />
Lyhytaikaishoidon paikkojen lisätarve on 6 -7, mikä pyritään vuonna 2009 järjestämään joko omissa yksiköissä<br />
korvaamalla paikat ostamalla tai palvelusetelillä tai lyhytaikaispaikkojen suoralla ostolla yksityiseltä<br />
palveluntuottajalta. (220 000)<br />
9 Palveluliikenteen lisääminen<br />
Ikäihmisiltä saadaan runsaasti palautetta siitä, että kulkuyhteydet ovat huonot ja että palveluliikennettä<br />
pitäisi lisätä.<br />
Nykyinen palveluliikenne on sidottu aamuisin ja iltapäivisin päiväkeskuskuljetuksiin ja Naulan työntekijöiden<br />
kuljetuksiin ja vain näiden kuljetusten välillä se toimii kutsuperiaatteella. Ikäihmisten omaehtoisen<br />
liikkumisen tukeminen on ensiarvoisen tärkeää ehkäisevää toimintaa (70 000)<br />
10 Tehostetun palveluasumisen palvelusetelit noin 5 - 7 asiakkaalle (200 000)<br />
KJ: vanhustyöhön on lisätty harkinnanvaraisena 80.000 euroa kotipalvelun palveluseteleihin ja 70.000<br />
euroa lyhytaikaispaikkojen lisäämiseksi kahdella paikalla
102<br />
Tunnusluvut, vanhustyö ja kotipalvelu 2005 2006 TP 2007 2008 TA 2009<br />
75 vuotta täyttäneiden lukumäärä 2 927 3 090 3 211 3 147 3608<br />
Kotona tai kodinomaisissa oloissa asuvien 75 vuotta<br />
täyttäneiden osuus ikäluokasta % 92 92 93 93 93<br />
VANHAINKODIT<br />
Vanhainkotipaikat, pitkäaikaishoito 193 193 196 196 225<br />
Kattavuus 75 vuotta täyttäneiden ikäluokasta (%) 6,6 6,2 6.1 6,1 6,2<br />
Vanhainkotien käyttömenot<br />
hoitopäivää kohti Netto 82,3 92,4 94,6 92,7 111,4<br />
TERVEYSKESKUS<br />
Pitkäaikaispotilaiden paikkojen lukumäärä (arvio) 45 48 30 30 30<br />
Kattavuus 75 vuotta täyttäneiden ikäluokasta (%) 1.5 1,6 0.9 0,95 0,8<br />
TEHOSTETTU PALVELUASUMINEN<br />
Palvelutaloissa asuntoja<br />
107 142 148 147 175<br />
Kokkila 58, Dem. kodit 32, Ripi 8, Kotikaari 47(-<br />
06),muut 3<br />
Kattavuus 75 vuotta täyttäneiden ikäluokasta (%) 3.7 4.6 4.6 4,7 4,9<br />
Palvelutalojen käyttömenot hoitopäivää kohti 36,3 35,3 44,6 49,2 56,4<br />
KOTIPALVELU<br />
Kodinhoitoapua saaneiden kotitalouksien lukumäärä 506 524 535 530 580<br />
(vuosi 2006 ei sisällä enää Kotikaaren asukkaita)<br />
lapsiperheet, oma toiminta 6 7 9 7 -<br />
lapsiperheet, ostopalvelu (päivähoidossa) 56 37 43 40 40<br />
vanhuskotitaloudet yhteensä<br />
65 -74 -vuotiaiden lukumäärä<br />
75 vuotta täyttäneiden lukumäärä<br />
- kattavuus ao. ikäluokasta (%)<br />
392<br />
9,5<br />
444<br />
79<br />
365<br />
10.7<br />
436<br />
59<br />
377<br />
11.7<br />
445<br />
71<br />
374<br />
11,9<br />
490<br />
60<br />
430<br />
11,9<br />
vammaiskotitaloudet 7 2 2 3 3<br />
muut 45 34 45 35 47<br />
Kotipalvelutunnin hinta<br />
Netto 23,5 32,8 32,8 36,3 47,5<br />
KOTIPALVELUN TUKIPALVELUT<br />
Tukipalveluja saaneiden määrä yhteensä<br />
65 - 74 -vuotiaiden lukumäärä<br />
75 vuotta täyttäneiden lukumäärä<br />
- kattavuus ao. ikäluokasta (%)<br />
765<br />
88<br />
617<br />
20<br />
780<br />
99<br />
619<br />
19.3<br />
770<br />
80<br />
690<br />
21,9<br />
930<br />
110<br />
760<br />
21,1<br />
OMAISHOITO<br />
Omaishoidon tuella hoidettuja<br />
65 - 75 -vuotiaiden lukumäärä<br />
75 vuotta täyttäneiden lukumäärä<br />
- kattavuus ao. ikäluokasta (%)<br />
60<br />
1,7<br />
116<br />
32<br />
84<br />
2.7<br />
158<br />
36<br />
122<br />
3.8<br />
140<br />
30<br />
110<br />
3,5<br />
200<br />
40<br />
160<br />
4,4<br />
HENKILÖSTÖ<br />
Vanhainkotien vakinainen henkilöstö<br />
Hoitotyötätekevä henkilöstö + työllistetyt /hoitopaikka:<br />
- Kaunisjärvi<br />
- Uusilahti<br />
- Marttilanmäki<br />
- Linnavuori<br />
Kotipalvelun, palvelutalojen ja asumispalvelujen henkilöstö<br />
135,5<br />
0.51<br />
0.57<br />
0.50<br />
135<br />
0.51<br />
0.57<br />
0.50<br />
135<br />
0.51<br />
0.57<br />
0.50<br />
150<br />
0,57<br />
184<br />
0,6<br />
0,63<br />
0,55<br />
0,6<br />
86 88 87 85 115<br />
Työllistetyt ympäri vuoden 16 16 16 9 -
103<br />
233 VAMMAISTYÖ<br />
233 VAMMAISTYÖ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 244 070 218 200 216 300 216 300 216 300 -1<br />
Maksutuotot 163 217 127 500 174 400 174 400 174 400 37<br />
Tuet ja avustukset 695 0 300 300 300<br />
Vuokratuotot 74 480 72 300 75 500 75 500 75 500 4<br />
Muut toimintatuotot 43 575 0 50 000 50 000 50 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 526 037 418 000 516 500 516 500 516 500 24<br />
Henkilöstökulut 1 117 589 1 563 180 1 279 430 1 279 530 1 279 530 -18<br />
Palvelujen ostot 3 537 793 3 761 090 5 044 580 5 000 580 5 000 580 33<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 86 888 103 360 107 840 107 840 107 840 4<br />
Avustukset 724 505 689 500 1 223 900 1 267 900 1 267 900 84<br />
Vuokramenot 114 255 100 220 111 680 111 680 111 680 11<br />
Muut toimintakulut 2 670 0 1 240 1 240 1 240<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 583 700 6 217 350 7 768 670 7 768 770 7 768 770 25<br />
TOIMINTAKATE -5 057 663 -5 799 350 -7 252 170 -7 252 270 -7 252 270 25<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
Valmistellaan kehitysvammastrategiaa<br />
yhteistyössä asiakkaiden<br />
ja sidosryhmien kanssa<br />
sekä tiedotetaan strategiasta.<br />
Tiedotetaan isoimmista muutoksista<br />
käytännöissä ja sovelluksissa<br />
asiakkaille.<br />
Tuetaan asiakkaiden omatoimi-
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
104<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
suutta ja etsitään palvelusuunnitematyöllä<br />
hyviä vaihtoehtoja<br />
asiakkaiden itsenäisen elämän<br />
tukemiseksi, kouluttautumiseksi<br />
ja työn saamisen tukemiseksi.<br />
Aloitetaan kehitysvammastrategian<br />
toteuttaminen.<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Osallistutaan avustajakeskuksen<br />
hallinnoimaan Henkilökohtaisen<br />
avun aluetukikeskusprojektiin<br />
(1.3.2007-31.12.2011)<br />
sekä Porin kaupungin hallinnoimaan<br />
Satakunnan vammaispalveluhankkeeseen<br />
(2007-09)<br />
Henkilökohtaisen avun –<br />
järjestelmän uudistamista jatketaan<br />
avustajakeskuksen kanssa<br />
yhteistyössä.<br />
Otetaan käyttöön vammaispalveluverkostohankkeen<br />
tuottamia<br />
lomakkeita ja käytäntöjä soveltuvin<br />
osin.<br />
Kehitetään ja otetaan käyttöön<br />
omia toimintatapoja soveltuvin<br />
osin (esim. älykortti kuljetuspalveluihin).<br />
Päivitetään tuloskorttia huomioiden<br />
lakimuutokset ja valmistuva<br />
kehitysvammastrategia sekä<br />
itsenäisen asumisen –projektin<br />
tulokset.<br />
Osallistutaan Satakunnan vammaispalveluverkostohankkeen<br />
yhteistyöryhmiin. Jatketaan<br />
yhteistyötä palveluntuottajien<br />
kanssa.<br />
Perehdytetään uusi osastosihteeri<br />
ja vastaava vammaispalveluohjaaja<br />
vammaistiimin ja<br />
kehitysvammatiimin sekä uudistuvan<br />
kehitysvammatyön toimintaan.<br />
Osallistutaan tehtävärakennehankkeen<br />
työskentelyyn ja<br />
tulosten huomioimiseen käytännössä<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
Jatketaan VAM- ja kehitysvammatiimin<br />
sekä SAS –ryhmän<br />
työskentelyä henkilökunnan<br />
työssä selviytymisen tukemiseksi<br />
sekä työnohjausta tarvittaessa.<br />
Osallistutaan koulutukseen joka<br />
ylläpitää ammattitaitoa ja parantaa<br />
mahdollisuuksia toteuttaa
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
105<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
muutoksia laeissa ja sovelluksissa.<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
VAM-, KEV- ja SAS –tiimien<br />
työtä jatketaan. Henkilökohtaisen<br />
avun –projektin ja Verkostoprojektin<br />
sekä omien projektien<br />
hyvät käytännöt huomioidaan.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Lapin kuntaliitoksen kautta saadaan rakennusmestarin työpanosta vammaisten asuntojen muutostyöprosessiin. Vammaistyöhön ei tule<br />
muutoin henkilöstölisäystä Lapista eli asiakkuudet siirtyvät nykyisen henkilöstön hoidettavaksi.<br />
Tunnusluvut, vammaishuolto 2005 2006 TP 2007 TAE<br />
2008<br />
TA<br />
2009<br />
VAMMAISPALVELU<br />
Palveluasuminen<br />
Palveluasuminen palvelutaloissa/asiakkaita 20 35 28 10 14<br />
Palveluasuminen Puhdissa (5+1 tlap. paikka) 6<br />
Käyttömenot asumisvuorokautta kohti 126,09 e/vrk netto<br />
Palveluasuminen omassa kodissa, asiakkaita yhteensä 19 20<br />
Tehostettu palveluasuminen sosiaalihuoltolain nojalla<br />
Pitkäaikaispäätöksillä ostopalveluissa 3 5<br />
Omaishoidon tuki<br />
Omaishoidontuen saajia yhteensä 55 43 48 45 50<br />
joista 18-64 vuotiaita aikuisia 28 32<br />
ja lapsia ja alle 18-vuotiaita nuoria yhteensä 17 18<br />
Kuljetuspalvelut<br />
Kuljetuspalveluasiakkaita yhteensä 620 670 776 700 880<br />
joista vammaispalvelulain nojalla asiakkaita 580 740<br />
joista sosiaalihuoltolain mukaisia asiakkaita 120 140<br />
KEHITYSVAMMAHUOLTO<br />
Kehitysvammahuollon asiakkaat yhteensä 190 181 181 182 178<br />
Laitoshoidossa 8 8 10 9 12<br />
Omaishoitotukiasiakkaat 21 19 21 20 23<br />
Asuminen<br />
Pitkäaikainen, asiakkaita yhteensä 28 33 35 34 48<br />
(Omissa asuntoloissa, erittely alla ja ostopalveluina
106<br />
Tilapäinen, asiakkaita yhteensä piirissä 47 36 32 39 27<br />
(Lähinnä ostopalveluna)<br />
Kinnon asuntola (autettu asuminen) 10 10<br />
Käyttömenot asumisvuorokautta kohti/netto 88,11 e/vrk<br />
(vähennetty K-tuvan ½ työntekijän kulut)<br />
Kannastupa (tuettu asuminen) 5 5<br />
(tuki tulee Kinnon asuntolasta)<br />
Samppustenkoto (ohjattu asuminen) 7 7<br />
Käyttömenot asumisvuorokautta kohti/netto 23,77 e/vrk)<br />
Tukiasuminen, asiakkaita 4 10<br />
(asunnot tavallisia vuokra-asuntoja, tuki Samppustenkodosta<br />
tai vammaispalveluohjaajalta)<br />
Työtoiminta, Naulan työkeskus<br />
asiakkaita yhteensä 63 78 76 76 78<br />
josta avotyöllistettyjä 17 23 22 22 25<br />
Toimintapäivän hinta/netto 30,08 e
107<br />
240 SOSIAALITYÖ<br />
240 SOSIAALITYÖ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 91 132 163 000 164 900 164 900 164 900 1<br />
Maksutuotot 394 813 301 000 305 000 305 000 305 000 1<br />
Tuet ja avustukset 1 088 852 1 159 880 1 117 900 1 117 900 1 117 900 -4<br />
Vuokratuotot 190 027 213 200 230 000 230 000 230 000 8<br />
Muut toimintatuotot 776 152 740 920 295 630 295 630 295 630 -60<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 540 976 2 578 000 2 113 430 2 113 430 2 113 430 -18<br />
Henkilöstökulut 2 468 928 2 797 040 2 896 820 2 896 820 2 896 820 4<br />
Palvelujen ostot 4 188 107 3 799 350 4 984 970 4 984 970 5 034 970 33<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 116 814 114 130 130 820 130 820 130 820 15<br />
Avustukset 4 835 310 4 787 250 4 186 600 4 186 600 4 186 600 -13<br />
Vuokramenot 268 753 277 210 350 620 350 620 350 620 26<br />
Muut toimintakulut 8 464 4 500 3 500 3 500 3 500 -22<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 886 376 11 779 480 12 553 330 12 553 330 12 603 330 7<br />
TOIMINTAKATE -9 345 400 -9 201 480 -10 439 900 -10 439 900 -10 489 900 14<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
21 409 17 600 0 0 0 -100<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
- Toteutetaan asiakastyytyväisyyden<br />
mittaus.<br />
- Suunnitelma lastensuojelun<br />
järjestämisestä ja kehittämisestä<br />
valmistuu<br />
- Seurataan sosiaalisen luoto-
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
108<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
tuksen toteutumista<br />
- Nuorten miesten syrjäytymistä<br />
ehkäistään ns. Aikalisätoiminnalla<br />
- Lasten, nuorten ja perheiden<br />
psykososiaalisten palvelujen<br />
järjestäminen selvitetään<br />
<strong>Rauma</strong> on mukana KASTErahoituksella<br />
toimivassa Remontti-hankkeessa,<br />
joka on<br />
Satakunnan ja Varsinais-<br />
Suomen maakuntien yhteinen<br />
hanke.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
- Sosiaali- ja tehtävärakennehankkeen<br />
avulla järkeistetään<br />
sosiaalityön ja sosiaaliohjauksen<br />
tehtäväjakoa. Hankkeen<br />
yhteydessä laaditaan sosiaalityön<br />
stragia.<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
- Henkilöstön osaamista lisätään<br />
hankkimalla laadukkaita koulutusjaksoja<br />
tarpeen mukaan.
109<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
- Tehdään vertaiskäyntejä<br />
palvelujen kehittämisen kannalta<br />
sopiviin kohteisiin.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
YHTEISKUNNALLINEN JA ASIAKSVAIKUTTAVUUS<br />
Keskeisenä tavoitteena sosiaalityön tulosalueella on lastensuojelun ja toimeentulotuen palvelutakuiden toteutuminen. Lastensuojelussa<br />
seurataan lapsikohtaisten lastensuojeluilmoitusten määrää, valmistuneiden lastensuojelutarpeen selvitysten määrää sekä laissa säädetyn 3<br />
kuukauden aikarajan ylityksiä (määräaika lasketaan lastensuojeluilmoituksen saapumisesta).<br />
Toimeentulotukilain mukaan kiireellisissä tapauksissa toimeentulotukipäätös on tehtävä samana päivänä tai viimeistään seuraavana arkipäivänä<br />
hakemuksen saapumisesta ja ei-kiireellisissä tapauksissa viimeistään seitsemäntenä arkipäivänä hakemuksen saapumisesta. Toimeentulotuen<br />
käsittelyaikojen on arvioitu lyhenevän lain sallimiin rajoihin, mikäli saadaan etuuskäsittelyyn ja sosiaaliohjaukseen lisähenkilökuntaa<br />
(1 toimistosihteeri ja 1 sosiaaliohjaaja). Käsittelyaikojen ylitysten määrää seurataan.<br />
PROSESSIT JA RAKENTEET; HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN<br />
Sosiaalialan ammatti- ja tehtävärakennehanke jatkuu 30.10.2009 asti. Hankkeen tulosten perusteella tehdään esitykset sosiaalityön, sosiaaliohjauksen<br />
ja etuuskäsittelyn tehtävienjaosta ja tulevaisuuden henkilöstötarpeista.<br />
Elatustukiasiat siirtyvät Kelan hoidettavaksi 1.4.2009 alkaen. Elatusturvassa työskennelleiden 2 toimistosihteerin työpanos tarvitaan edelleen<br />
siirtymävaiheen tehtävien hoitamisessa ja Kelan tarvitsemien tietojen välittämisessä. Lisäksi toimistosihteereitä tarvitaan lastenvalvojan ja<br />
sosiaalityön (etenkin lastensuojelun) toimistotehtävissä.<br />
Kuntaliitoksen vaikutukset:<br />
Kuntaliitoksessa Lapin kanssa Lapin kunnan 2 sosiaalityöntekijän virkaa menevät lastensuojeluun, koska vuoden 2007 alusta voimaan tulleen<br />
lastensuojelulain velvoitteiden takia lastensuojelun on katsottu tarvitsevan lisää resursseja. Lapin kunnan sosiaalitoimen psykiatrinen<br />
sairaanhoitaja sijoitetaan aikuissosiaalityöhön (konsultoi myös mm. lastensuojelua). Lapin kunnasta on arvioitu tulevan aikuissosiaalityöhön<br />
asiakkaita n. ½ viran verran. <strong>Rauma</strong>n sosiaalivirastossa on 2 aikuisten sosiaalityöntekijää, jotka eivät pysty vastaamaan työn nykyisiinkään<br />
haasteisiin, mikä on näkynyt siinä, että toiseen virkaan ei ole saatu pysyvää työntekijää työntekijän todettua jo lyhyen työajan jälkeen, että<br />
voimavarat eivät riitä tehtävän kaikkiin vaatimuksiin. Mm. tämän vuoksi aikuissosiaalityöhön esitetään sosiaaliohjaajan toimen perustamista.<br />
SOSIAALITYÖN TULOSALUEEN NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET V. 2009<br />
1. määrärahan lisäys: lapsiperheiden kotipalvelun lisäys 50.000 euroa<br />
2. perhetukikeskuksen ohjaaja, n. 40.000 euroa<br />
KJ: Ei harkinnanvaraisia lisäyksiä.<br />
Tunnusluvut, sosiaalityö 2005 2006 TP 2007 2008 TA 2009<br />
Toimeentulotuen piirissä olevien kotitalouksien määrä 1 551 1 497 1 400 1 400 1350<br />
(uusi)<br />
Työvoiman palvelukeskuksen asiakkaiden määrä (uusi) 500 500<br />
Aktivointitoimenpiteiden piirissä olevat toimeentulotukea 400 550 500 - -<br />
saavat (tilasto poistuu)<br />
Elatustukea saaneiden lasten lukumäärä vuoden aikana 800 713 840 750 -<br />
(tilasto poistuu)<br />
% -osuus 0-18-vuotiaista (tilasto poistuu) 11,4 9,8 11,4 10,7 -<br />
Sijoitettuna olevat lapset 90 89 93 87 90<br />
Sijoitettuna olevat lapset/10 000 alle 18-vuotiasta 129 130 127 126 130<br />
Lastensuojelun laitoshoidon bruttomenot, €/hoitopäivä 186 167 175 180 195<br />
Palvelukotien asukasmäärä 31.12. 37 42 47 45 55<br />
Osatyökykyiset ja työtoiminta – asiakkaat 55 93 105 90 100<br />
Tulosalueen henkilöstö 57 58 60 60 68<br />
Työllistettyjen määrä keskimäärin 7 1 1 1 1
110<br />
20 SOSIAALI- JA<br />
TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />
SOSIAALITOIMI<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 1 389 726 1 368 500 1 536 500 1 536 500 1 536 500 12<br />
Maksutuotot 3 487 085 3 417 200 4 283 600 4 283 600 4 283 600 25<br />
Tuet ja avustukset 1 122 413 1 201 880 1 128 200 1 128 200 1 128 200 -6<br />
Vuokratuotot 357 334 379 600 464 560 464 560 464 560 22<br />
Muut toimintatuotot 854 826 775 920 382 630 382 630 382 630 -51<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 211 384 7 143 100 7 795 490 7 795 490 7 795 490 9<br />
Henkilöstökulut 13 478 121 15 473 400 17 390 560 17 591 500 17 591 500 14<br />
Palvelujen ostot 13 283 152 13 316 370 17 833 730 17 939 730 17 989 730 35<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 007 887 1 015 140 1 248 130 1 248 130 1 248 130 23<br />
Avustukset 5 975 676 5 614 250 6 348 500 6 392 500 6 392 500 14<br />
Vuokramenot 1 211 642 1 228 740 1 385 710 1 385 710 1 385 710 13<br />
Muut toimintakulut 20 816 11 500 54 240 54 240 54 240 372<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 34 977 294 36 659 400 44 260 870 44 611 810 44 661 810 22<br />
TOIMINTAKATE -27 765 910 -29 516 300 -36 465 380 -36 816 320 -36 866 320 25<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
63 901 38 010 19 890 19 890 19 890 -48<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
SOSIAALITOIMI 50 000 0<br />
2400 4300 Lapsiperheiden kotipalvelu 50 000
111<br />
TOIMIELIN: 25 KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />
Opetustoimen kehittämishankkeet pohjautuvat kaupunginvaltuuston hyväksymään <strong>Rauma</strong>n kaupungin visioon<br />
ja strategiaan vuodelle 2012.<br />
Varhaiskasvatus siirtyy 1.1.2009 osaksi opetustoimea ja organisaatiomuutokseen liittyvät henkilöstöesitykset<br />
ovat virkapakettiehdotuksessa.<br />
KASVATUS- JA OPETUSTOIMEN VIRASTON tulosalueen henkilökunnan lukumäärä kasvaa kolmella varhaiskasvatuksen<br />
toimistosihteerien siirtyessä opetustoimen yhteyteen.<br />
VARHAISKASVATUKSEN tulosalue koostuu 12 tulosyksiköstä, joista kuusi on päiväkodeista muodostuvaa<br />
maantieteellistä varhaiskasvatuksen aluetta ja kuusi toiminnallista aluetta.<br />
PERUSKOULUn tulosaluetta kehitetään tavoitteena perusopetuksen toimintaedellytysten parantaminen.<br />
Tähän liittyvät määrärahaesitykset on esitetty jäljempänä ns. harkinnanvaraisissa menojen lisäyksissä.<br />
Kouluverkkoratkaisusta ja oppilasmäärän vähenemisestä johtuva vähennys on 3 oppilasryhmää. Oppilasennuste<br />
kevätlukukaudeksi on 3646 ja syyslukukaudeksi 3510 oppilasta, josta Lapin koulujen oppilasmäärät<br />
230/234.<br />
<strong>Rauma</strong>n lapsipoliittiseen ohjelmaan kirjatun mukaisesti pyritään siihen, että 1-3. luokilla ryhmäkoko olisi<br />
maksimissaan 20 oppilasta ja 4- 9 luokilla maksimissaan 25 oppilas. Nanun ja Kourujärven alueella syksyllä<br />
2008 aloittavien 1-luokkalaisten määrä oli niin suuri, että Nanun kouluun jouduttiin perustamaan uusi 1-<br />
luokkalaisten ryhmä, jonka kustannukset ovat mukana talousarvioesityksessä (kustannusvaikutus 45.000 €).<br />
Oppilaskuljetuskustannukset kasvavat kouluverkkoratkaisun johdosta 94.000 eurolla.<br />
Peruskoulujen käyttötalouspuolelle on varattu kalustohankintoihin 35.000 euron määräraha, joka on aikaisempina<br />
vuosina ollut investointiosassa.<br />
LUKIOIDEN tulosalueella turvataan <strong>Rauma</strong>n lukion toimintaedellytyksien säilyminen vähintään nykytasolla<br />
sekä opetuksen laadun, monipuolisen tarjonnan että opinto-ohjauksen osalta.<br />
<strong>Rauma</strong>n lukiolle on varattu määrärahat 750 oppilaalle ja aikuislukiolle 137 kurssille. Kaksoistutkinnon suorittamiseen<br />
menee 52, etälukioon 19 ja loput varsinaiseen aikuislukioon n. 66.<br />
RAUMAN AMMATTIOPISTON talousarviossa on lähdetty siitä, että ammattiopiston tulee kattaa laskennallisislla<br />
valtionosuuksilla ja omatoimisella varainhankinnalla kaikki käyttötalousmenonsa sekä kone- ja laitehankinnat.<br />
Valtionosuudet on laskettu 1420 oppilaan mukaan. Mikäli oppilasmäärä on pienempi ja valtionosuudet<br />
laskevat tämän takia, tulee käyttötaloudessa syntyä vastaavan suuruinen säästö.<br />
Oppisopimustoiminta siirtyy 1.1.2009 alkaen osaksi Porin isäntäkuntamallilla toimivaa ylikunnallista Satakunnan<br />
oppisopimuskeskusta. Ammattiopiston talousarvioista on poistettu oppisopimustoiminnan menoja<br />
712.700 euroa (TA 2008 luku). Kaupungille tulevat valtionosuudet vähenevät oppisopimustoimintaan osoitettujen<br />
valtionosuuksien poistuttua. Länsirannikon Koulutus Oy:n suunnitteluun mahdollisesti saatavat harkinnanvaraiset<br />
valtionosuudet kohdistetaan kokonaisuudessaan yhtiön perustamismenoihin.<br />
LÄNSI-SUOMEN KESÄYLIOPISTOLLE maksettavaan tukeen on varattu 52.125 €.<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
Suurimmat toiminnalliset muutokset liittyvät uuden laajennetun kasvatus- ja opetuslautakunnan toiminnan<br />
käynnistymiseen ja Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitokseen.<br />
<strong>Rauma</strong>n ammattiopiston osalta vuosi 2009 on viimeinen vuosi <strong>Rauma</strong>n kaupungin opetustoimen alaisuudessa.<br />
Vuoden 2009 aikana valmistellaan yhtenäisen peruskoulun toteuttamista, IB-lukion käynnistämistä ja <strong>Rauma</strong>n<br />
lukion ja aikuislukion yhdistämistä.
112<br />
Suurimmat taloudelliset muutokset liittyvät opetustoimen osalta liittyvät ikäluokkien pienenemisestä johtuviin<br />
valtionosuustulojen vähenemisiin ja tästä johtuviin käyttötalouden sopeuttamistarpeisiin.<br />
Lapin kuntaliitoksen myötä palvelujen myynti Lapin kunnalle lakkaa ja tämä vaikuttaa myös vähentävästi<br />
(85.000 €) opetustoimen toimintatuottoihin.<br />
Oppimateriaalikeskuksen toiminta loppuu lokakuussa 2008. Tämä muutos pienentää opetustoimen vuotuista<br />
toimintakatetta 57.000 €:lla.<br />
HENKILÖSTÖ: vakinaisen henkilöstön asema turvataan muutoksissa.<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Suurimmat investoinnit ovat Nanun koulun peruskorjaus (kustannusarvio<br />
5,5 M€, valtionosuus 2,12 M€), RAO merenkulku (kustannusarvio 3,1 M€) , Syvärauman koulun laajennus<br />
(kustannusarvio 1,5 M€) sekä Lapin kuntaliitokseen liittyvät koulu- ja liikuntasalihankkeet.<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
1. Opetustoimen oman strategian ja kehittävän arvioinnin sitouttaminen tukemaan kaupungin<br />
kokonaisstrategia 2012:sta.<br />
2. Opetustoimen seudullisen yhteistyön kehittäminen.<br />
3. Perusopetuksen kehittäminen kaupunginvaltuuston hyväksymien päätösten mukaisesti.<br />
4. Aamupäivä-/iltapäivätoiminnan kehittäminen osana peruskoulua.<br />
5. <strong>Rauma</strong>n lukiokoulutuksen laadukkaan toiminnan varmistaminen.<br />
6. Osallistuminen aktiivisesti toisen asteen ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon kokoamiseen ja<br />
Länsirannikon Koulutus Oy:n toiminnan käynnistymiseen.<br />
Lisäksi seuraavat hankkeet ja projektit:<br />
IB-lukiohanke<br />
Yhtenäiskouluhanke<br />
Aikuislukion kehittämishankkeita:<br />
Maahanmuuttajien koulutustarpeen koordinointiin liittyvä kehittämishanke.<br />
Ammattiopiston projektit / hankkeet:<br />
RAO: Graafisen alan koulutuksen kehittämiseen liittyvät Arvi- ja TYKO -hankkeet, osallistuminen<br />
Ammattitutka -hankkeeseen sekä osallistuminen toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien<br />
opetussuunnitelmien laatimiseen ja Länsirannikon Koulutus Oy:n valmisteluun liittyviin kehittämishankkeisiin.
113<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Oppisopimuskoulutuksen käytön<br />
tehostaminen elinkeinostrategian<br />
toteuttamisessa maakunnallisella<br />
yhteistyöllä.<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Toisen asteen koulutuksen<br />
(lukio/ammatillinen) maakunnallisen<br />
yhteistyön syventäminen<br />
sopimuspohjaisella toimintamallilla.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi
114<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
Varhaiskasvatuksen integrointi<br />
osaksi kasvatus- ja opetustointa.<br />
IB-lukiokoulutuksen valmistelu<br />
ja yhteistyön syventäminen<br />
Normaalikoulun kanssa.<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Valmistautuminen Länsirannikon<br />
Koulutus Oy:n käynnistämiseen<br />
1.1.2010.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Kuntaliitoksen kautta syntyneen<br />
koulu- /henkilöstörakenteen<br />
sopeuttaminen uuteen toimintaympäristöön.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Ehdollisena määrärahavarauksena esitetään opetustoimen viraston tulosalueelle:<br />
- IB-lukiohanke, kustannusvaikutus 80.000 €, KJ: 50.000 euroa<br />
- Yhtenäiskouluhanke, kustannusvaikutus 10.000 €, KJ: 10.000 euroa
115<br />
TULOSALUEIDEN KOHDALLA ESITETTYJEN NS. HARKINNANVARAISTEN MENOJEN TÄRKEYSJÄRJESTYS<br />
LAUTAKUNTATASOLLA:<br />
1) Perusopetuksen tuntijaon korotus 1 tunnilla yli vähimmäistuntimäärän, kustannusvaikutus 75.000 €, KJ: 75.000 e<br />
2) Lisää tukiopetustunteja (3 tuntia/koulu), kustannusvaikutus 94.500 €, KJ: 30.000 e (1 tunti/ koulu)<br />
3) 2 uutta ryhmää erityisopetukseen, kustannusvaikutus 90.000 €, KJ: 0<br />
4) Lisärahoitus taito- ja taideaineiden aseman parantamiseen, kustannusvaikutus 15.000 €, KJ: 0<br />
5) Koulunkäyntiavustajien vakinaistaminen, kustannusvaikutus 18.000 €, KJ: 0<br />
6) Peruskoulujen kalustohankintoihin 55.000 € (35.000 euron siirto investointiosasta mukana talousarvioluvuissa), KJ: 0<br />
7) 36.000 €:n määräraha käytettäväksi lautakunnan myöhemmin erikseen tekemän päätöksen mukaisesti peruskoulun 1-2<br />
luokkien oppilaiden koulukyydityksiin ja kerhotoiminnan kehittämiseen. KJ: 0<br />
Varhaiskasvatuksen tulosalueen ns. harkinnanvaraiset menot eivät ole tässä listauksessa mukana, vaan ne ovat sosiaalilautakunnan<br />
ehdotuksen mukaisesti tärkeysjärjestyksessä varhaiskasvatuksen tulosalueen kohdalla.<br />
250 OPETUSTOIMEN VIRASTO<br />
250 KASVATUS- JA<br />
OPETUSVIRASTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 250 631 236 000 0 0 0 -100<br />
Tuet ja avustukset 21 779 3 530 3 530 3 530 3 530 0<br />
Muut toimintatuotot 6 820 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 279 230 239 530 3 530 3 530 3 530 -99<br />
Henkilöstökulut 502 691 633 110 645 350 686 740 686 740 8<br />
Palvelujen ostot 93 668 113 000 105 620 125 620 125 620 11<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 211 867 191 720 31 930 31 930 31 930 -83<br />
Avustukset 50 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 33 931 23 840 20 950 20 950 20 950 -12<br />
Muut toimintakulut 1 034 17 780 17 780 17 780 17 780 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 843 241 979 450 821 630 883 020 883 020 -10<br />
TOIMINTAKATE -564 011 -739 920 -818 100 -879 490 -879 490 19<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet
116<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Seututapaamisten jatkaminen.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Tuetaan varhaiskasvatuksen ja<br />
Lapin kunnan sulautumista ja<br />
vakiinnutetaan uuden organisaation<br />
toimintamalli.<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteis-<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen
117<br />
työ<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Henkilöstön tehtäväsisältöjen<br />
mukauttaminen vastaamaan<br />
uuden laajennetun organisaation<br />
tarpeita.<br />
Huolehditaan henkilöstön työhyvinvoinnista<br />
ja osaamisesta<br />
sekä me-hengen luomisesta<br />
uudessa laajennetussa hallintokunnassa.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
IB-lukiohanke, kustannusvaikutus 80.000 €<br />
Opetustoimessa selvitetään mahdollisuuksia saada IB-linja <strong>Rauma</strong>n lukioon. Tämän hankkeen etenemiseksi esitetään ehdollisesti varattavaksi<br />
IB-lukion valmisteluun yhteensä 80.000 €. Määräraha käytetään edellyttäen, että <strong>Rauma</strong>n kaupunki päättää hakea IB-järjestämislupaa<br />
ja opetusministeriö sen myöntää.<br />
Yhtenäiskouluhanke, kustannusvaikutus 10.000 €<br />
Kaupunginjohtaja on asettanut työryhmän pohtimaan mahdollisuuksia toteuttaa yhtenäinen peruskoulu kaupungin perusopetuksen ja Normaalikoulun<br />
yhteistyöllä ja Satakuntaliiton tuella.
118<br />
253 VARHAISKASVATUS<br />
253 VARHAISKASVATUS TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 14 188 500 0 0 0 -100<br />
Maksutuotot 1 511 692 1 510 720 1 721 200 1 721 200 1 721 200 14<br />
Tuet ja avustukset 162 332 90 000 60 000 60 000 60 000 -33<br />
Vuokratuotot 2 369 0 0 0 0<br />
Muut toimintatuotot 16 545 50 000 0 0 0 -100<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 707 126 1 651 220 1 781 200 1 781 200 1 781 200 8<br />
Henkilöstökulut 8 788 429 9 592 670 11 524 630 11 524 630 11 524 630 20<br />
Palvelujen ostot 2 293 547 2 589 000 2 475 620 2 475 620 2 475 620 -4<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 343 296 326 150 455 050 455 050 455 050 40<br />
Avustukset 2 298 997 1 987 700 3 060 000 2 890 000 2 955 000 49<br />
Vuokramenot 527 922 672 270 807 230 807 230 807 230 20<br />
Muut toimintakulut 21 513 0 10 020 10 020 10 020<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 14 273 704 15 167 790 18 332 550 18 162 550 18 227 550 20<br />
TOIMINTAKATE -12 566 578 -13 516 570 -16 551 350 -16 381 350 -16 446 350 22<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
69 407 69 600 65 080 65 080 65 080 -6<br />
KH: Varhaiskasvatukseen voidaan määräaikaisten ja sijaisten tilalle palkata enintään kolme vakinaista varahenkilöä<br />
siten, että ne katetaan sijaismäärärahoista.<br />
KH: Kotihoidon tuen kuntalisän ikärajan nosto kahdesta vuodesta kolmeen vuoteen 65.000 euroa.<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Muuttuviin työelämän tarpeisiin<br />
vastataan perustamalla uusia<br />
vuorohoidon hoitopaikkoja.<br />
Koululaisten vuorohoidon kysyntä<br />
kasvaa ja se vaatii uudelleenjärjestelyjä<br />
ja lisäresursseja<br />
Arvio vuorotyöntekijöiden lisäämiseksi<br />
on 3 työntekijän työpanos<br />
Erilaisten asiakkaiden palvelutarpeisiin<br />
vastaaminen ( monikulttuurisuus)<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Asiakkailla on tasavertainen<br />
mahdollisuus valita kunnallisten<br />
ja yksityisten varhaiskasvatusja<br />
esiopetuspalvelujen välillä<br />
Yksityisen hoidon pitäminen<br />
kilpailukykyisenä (kuntalisä).<br />
Ostetaan edelleen myös yksityisten<br />
järjestämää esiopetusta
119<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Palveluja monipuolistetaan<br />
avoimia varhaiskasvatuspalveluja<br />
lisäämällä ja kehittämällä.<br />
sekä ottamalla palvelupalettiin<br />
päivähoitoa kevyempää kerhotoimintaa.<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
STM:n ohjeistuksen mukaan<br />
laaditaan varhaiskasvatuksen<br />
turvallisuussuunnitelma. Henkilöstön<br />
turvallisuusosaamista<br />
kehitetään yhteistyössä alkuopetuksen<br />
kanssa.<br />
Osallistutaan Viron hallinnoimaan<br />
Baltian ja pohjoismaiden<br />
yhteiseen päivähoidon laatuhankkeeseen.<br />
Projektin rahoitus<br />
selviää loppuvuodesta 2008.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Valmistellaan yhteistyöverkostoissa<br />
varhaiskasvatuksen<br />
strategiset linjaukset uudelle<br />
valtuustokaudelle<br />
Vakiinnutetaan uusi varhaiskasvatuksen<br />
ja lastensuojelun<br />
toimintamalli uuteen hallintokuntaan<br />
siirryttäessä.<br />
Vakiinnutetaan uusi varhaiskasvatuksen<br />
organisaatio osana<br />
uutta kasvatus- ja opetustoimea.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Parannetaan palveluohjausta,<br />
joka toteutuu uuden varhaiskasvatuksen<br />
organisaatiomallin<br />
mukaisesti<br />
Tuetaan Lapin päivähoidon<br />
sulautumista osaksi <strong>Rauma</strong>n<br />
varhaiskasvatuksen uutta organisaatiota<br />
sekä kasvatus- ja<br />
opetustoimea
120<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Pedagoginen johtaminen ja<br />
henkilöstön pedagoginen osaaminen<br />
vahvistuvat uudessa<br />
organisaatiossa<br />
Lapin päivähoitopalvelujen tarve<br />
kasvattaa päivähoitopaikkojen<br />
kysyntää ensisijaisesti Uotilan-<br />
Lajon alueella sekä vuorohoidossa<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Vakiinnutetaan kokeiluna toteutettu<br />
päiväkotien varahenkilöjärjestelmä<br />
(viisi työntekijää).<br />
Huolehditaan henkilöstön työ<br />
hyvinvoinnista hallinnonalan ja<br />
organisaation muutosprosessissa<br />
tiedottamalla ja varaamalla<br />
henkilöstön kehittämiseen<br />
riittävästi määrärahoja<br />
Taataan oma palvelutarjonta ja<br />
henkilöstön pysyvyys palkkaamalla<br />
vapautuviin tehtäviin<br />
vakinaista henkilökuntaa.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Asiakasvaikuttavuus<br />
Esi- ja alkuopetuksen<br />
• yhteistyötä kehitetään tavoitteena lapsen sujuva siirtyminen esiopetuksesta kouluun.<br />
• oppilashuoltoa kehitetään uudessa toimintaympäristössä tiivistämällä erityisvarhaiskasvatuksen ja erityisopetuksen yhteistyötä.<br />
• laatua ja sisältöjä kehitetään pedagogisissa moniammatillisissa alueellisissa tiimeissä<br />
Lappilaiset asiakkaat tulevat <strong>Rauma</strong>n kuntakohtaisten lisien piiriin ( yksityisen hoidon tuki ja kotihoidon tuki)<br />
Kuntaliitoksen asiakasvaikutukset<br />
Lappilaiset perheet tulevat sekä yksityisenhoidon tuen että kohdennetun kotihoidon tuen kuntalisän piiriin. Lisäksi <strong>Rauma</strong>lla on tarjolla<br />
- ympärivuorokautista päiväkotihoitoa<br />
- erityisvarhaiskasvatuksen integroitujen erityisryhmien palveluja ( kuusi ryhmää)<br />
- avoimen päiväkodin perhetoiminnan palvelut sekä<br />
- kokovuotisen leikkikenttätoiminnan palveluja<br />
Lapissa säilyvät päivähoidon/varhaiskasvatuksen lähipalvelut; Lappi muodostaa uudessa organisaatiossa / hallintokunnassa oman varhaiskasvatususalueensa<br />
Henkilöstö<br />
Henkilöstön jaksamisen ja palvelun laadun parantamiseksi palkataan kolme uutta varahenkilöä päiväkoteihin.<br />
Lasten ja henkilöstön suhdeluvun toteutumista seurataan uudessa tilanteessa, jossa lapselle tulee lain mukaan taata perheen muuttuvassa<br />
tilanteessa osapäivähoitopaikan sijasta kokopäivähoitopaikka.
121<br />
Rakenteet<br />
Tulosalueen investointisuunnitelmissa vuonna 2009<br />
- Sampaanalan päiväkodin LVI –remontin toteuttaminen keväällä 2009. Yhdeksi väistötilaksi suunnitellaan Nummen koululta<br />
vapautuvaa tilaa. Sijoitettavana on 50 lasta, kun päiväkodin esiopetusryhmä sijoittuu Unajan kouluun tammikuusta 2009.<br />
- Pyynpään koulun yhteyteen rakennettavat esiopetustilat ( 2 ryhmää). Tilojen on tarkoitus valmistua syksyllä 2009<br />
- Pohjoisten kaupunginosien uuden päiväkodin suunnittelu jatkuu ja rakennuksen tulisi olla valmis vuonna 2010<br />
- Otan päiväkodin remontin suunnittelu käynnistynee vuonna 2009<br />
Talous<br />
Huolehditaan, että varhaiskasvatus saa tarvitsemansa voimavarat uudessa hallintokunnassa.<br />
Valtion budjetissa nostetaan sekä kotihoidon tuen hoitorahaa (20 € / kk ja yksityisen hoidon tukea (22, 67 € ). Määrärahalisäykset vaikuttavat<br />
<strong>Rauma</strong>n budjettiin yhteensä n 200 000 € vuodelle 2009, mikäli korotukset tulevat voimaan 1.1.2009<br />
NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET:<br />
- Päivähoidon palvelutarjontaa ohjaa perheiden subjektiivinen päivähoito-oikeus.<br />
- Uutena 1.8.2008 voimaan tulleen lain mukaan kunnan on tarjottava osa-aikaisen hoitopaikan tilalle kokopäiväinen hoitopaikka vanhempien<br />
työllistyessä / aloittaessa opiskelun mielellään samassa paikassa, missä lapsi on hoidossa, heti työllistymistä seuraavana<br />
päivänä.<br />
- <strong>Rauma</strong>lla on ollut 1.8.2008 alkaen käytössä kohdennettu vuorohoidon kotihoidon tuen kuntalisä, jonka vaikutuksia hoitopaikkojen<br />
vähenemiseen on vaikea todentaa, koska tarve lisääntyy suhteessa tarjontaan.<br />
Varahoitoon voidaan edelleen vastata satunnaisin sijaisjärjestelyin. Kolmen uuden varahenkilön palkkaaminen on kuitenkin päivähoidon<br />
laatua sekä lapsiasiakkaiden että henkilöstön näkökulmasta.<br />
Valtuustoaloitteeseen koskien kotihoidon tuen kuntalisää sosiaalilautakunta esittää kotihoidon tuen vuorohoidon kuntalisän kahden<br />
vuoden ikärajan nostamista kolmeen ikävuoteen. Kustannusvaikutukset on arvioitu asiakasmääristä 15 – 20 perhettä 54 000 –<br />
72 000 euroa. Vaihtoehtona kuntalisän maksaminen valtuustoaloitteen pohjalta kaikille tuen piirissä oleville perheille (363 ) kustannukset<br />
436 000 €, tuen ollessa 100 € / perhe / kk tai 1 M€ tuen ollessa 250 / perhe / kk.<br />
Suulliseen aloitteeseen koskien päivähoidon asiakasmaksujen sisaralennusta perheen toisesta lapsesta myös muiden kuin<br />
enimmäismaksuluokassa olevien lasten osalta, päivähoidon hallinto on tehnyt karkean laskelman ehdotuksen toteuttamisen kustannuksista.<br />
Jos sisaralennus olisi perheen toisesta lapsesta 10 % ensimmäisen lapsen maksusta, asiakasmaksutulojen vähennykseksi<br />
on arvioitu noin 40 000 euroa vuodessa.<br />
KJ: Ei harkinnanvaraisia lisäyksiä<br />
KJ: Yksityisen perhepäivähoidon avustuksista on vähennetty 170.000 euroa (budjetointivirhe).
122<br />
Tunnusluvut, päivähoito 2005 2006 TP 2007 2008 TA 2009<br />
HOITOPAIKAT, KUNNALLISET<br />
YHTEENSÄ 1 090 1 123 1 237 1 254 1379<br />
0 - 6 -vuotiaat 2 394 2 353 2 436 2 482 2711<br />
Osuus 0 - 6 vuotiaista (%) 45 48 51 51 51<br />
HOITOPAIKAT, YKSITYISET<br />
YHTEENSÄ 180 145 152 160 173<br />
- josta esiopetuspaikkoja 25 18 15 16 25<br />
HOITOPAIKAT YHTEENSÄ 1 270 1 268 1 364 1 398 1552<br />
Osuus 0 - 6 -vuotiaista (%) 53 54 56 56 57<br />
HOITOPÄIVÄT, KUNNALLISET 196 200 182<br />
890<br />
190 052 220 000 241 300<br />
HOIDOSSA JA ESIOPETUKSESSA<br />
OLEVAT LAPSET, KUNNALLISET<br />
kp yht. 801 809 831 930 1 030<br />
pp yht. 325 288 301 250 290<br />
pelkkä esiopetus 110 99 86 80 100<br />
kaikki yht. 1 236 1 196 1 218 1 260 1 420<br />
esiopetus + päivähoito 239<br />
HENKILÖSTÖ, KUNNALLISET 240 259 264 280 290<br />
HOITOPAIKAN HINTA<br />
Nto €/vuosi 6 300 6 566 6 773 7 000 8 300<br />
Hoidon tuen ja palvelurahan 2 937 3 278 3 506 3 500 3 900<br />
laskennallinen<br />
HOITOPÄIVÄN HINTA (NTO) noin 6 100<br />
Perhepäivähoito 35,0 41 47 42 talousarvio<br />
Ryhmäperhepäivähoito 42,4 42 56 42 rakenteen<br />
Vuorohoito 51,5 64 61 50 muutoksesta<br />
Päiväkoti 32,1 41 42 44 johtuen<br />
Esiopetus 30 28 ei laskettavissa<br />
LAPSEN HOIDON TUKI<br />
KOTIHOIDON TUKI<br />
Tuen piirissä lapsia keskimäärin/kk 580 558 548 570 595<br />
Osuus 0 - 6 -vuotiaista (%) 24 23,7 22,5 23 22<br />
br=nto €/lapsi/vuosi 3 068 2 857 2 943 3 000 3 250<br />
KOTIHOIDON TUEN KUNTALISÄ<br />
Tuen piirissä perheitä keskimäärin/kk 30 70 60<br />
Tuen piirissä lapsia keskimäärin<br />
br=nto €/lapsi/vuosi 1 542 3 600<br />
=½ vuosi<br />
YKSITYISEN HOIDON TUKI<br />
Tuen piirissä lapsia keskimäärin/kk 190 148 163 167 183<br />
br=nto €/lapsi/vuosi 1 626 1 563 1 691 1 680 1 970<br />
PALVELURAHA<br />
Rahan piirissä lapsia keskimäärin/kk 180 144 149 165 166<br />
br/nto €/lapsi/vuosi 1 311 1 625 1 815 1 872 1 930<br />
TUNNUSLUVUT, ESIOPETUS<br />
Aloittava ikäluokka 352 359 343 299 375<br />
josta esiopetukseen osallistuu 97 92 99 98 98<br />
ESIOPETUSPAIKAN HINTA<br />
Kunnallinen<br />
br = nto €/vuosi 4 400 4 609 5 005 5000 5 100<br />
Ostopalvelu<br />
br = nto €/vuosi 3 287 3 976 3 440 3 500 3 900
123<br />
253 PERUSKOULUT<br />
270 PERUSKOULUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 389 173 308 600 296 800 296 800 296 800 -4<br />
Maksutuotot 75 864 78 000 89 000 89 000 89 000 14<br />
Tuet ja avustukset 23 087 22 390 22 390 22 390 22 390 0<br />
Vuokratuotot 10 416 1 100 1 100 1 100 1 100 0<br />
Muut toimintatuotot 49 042 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 547 582 410 090 409 290 409 290 409 290 0<br />
Henkilöstökulut 14 988 014 15 519 840 17 288 060 17 395 470 17 395 470 12<br />
Palvelujen ostot 4 394 522 4 389 480 5 281 820 5 281 820 5 281 820 20<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 171 190 1 118 900 1 307 850 1 307 850 1 307 850 17<br />
Avustukset 99 000 103 910 93 840 93 840 93 840 -10<br />
Vuokramenot 2 489 705 2 583 330 2 705 690 2 705 690 2 705 690 5<br />
Muut toimintakulut 32 106 34 120 34 120 34 120 34 120 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 23 174 537 23 749 580 26 711 380 26 818 790 26 818 790 13<br />
TOIMINTAKATE -22 626 955 -23 339 490 -26 302 090 -26 409 500 -26 409 500 13<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
128 647 69 560 114 720 114 720 114 720 65<br />
KH: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen <strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Yhteistyö ranskalaisen koulun<br />
kanssa.<br />
Yrittäjyyskasvatuksen lisääminen<br />
peruskouluissa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
Vuosittain toteutettava koulukohtainen<br />
itsearviointi, jossa<br />
kuullaan oppilaita ja heidän
124<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
vanhempiaan<br />
Alkuopetuksen luokkakoko max.<br />
20 oppilasta<br />
Esi- ja alkuopetuksen yhteistyön<br />
lisääminen, sujuva siirtyminen<br />
esiopetuksesta koluluun.<br />
Erityiskasvatuksen ja erityisopetuksen<br />
yhteistyön kehittäminen.<br />
Seutukunnallisen yhteistyön<br />
lisääminen perusopetuksen<br />
alueella<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Lapin peruskoulujen tasavertaiseksi<br />
osaksi <strong>Rauma</strong>n peruskouluverkkoa<br />
Kehitetään yhteistyötä varhaiskasvatuksen<br />
kanssa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
MultiPrimus-oppilashallintoohjelman<br />
kayttöönotto<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Rehtorikoulutuksen kehittäminen<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
Henkilöstön työhyvinvoinnista<br />
huolehtiminen<br />
Iltapäiväkerho-ohjaajien vaihtuvuuden<br />
vähentäminen ja koulutuksen<br />
lisääminen
125<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Henkilökohtaisen lisän käyttöönotto<br />
OVTES-alueella<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Perusopetuksen tuntijaon korotus 1 tunnilla yli alarajan , kustannusvaikutus 75.000 €<br />
Peruskoulujen 1-4 luokilla on viikoittainen perusopetuksen tuntimäärä asetuksen mukaisella alarajalla ja sen nostamiseksi 1 tunnilla esitetään<br />
vuodelle 2009 varattavaksi 75.000 euron määräraha.<br />
Keskimääräiset vähimmäistuntimäärät perusopetusasetuksen (852/1998) mukaan:<br />
• 1. ja 2. vuosiluokilla vähintään 19 h<br />
• 3. ja 4. vuosiluokilla vähintään 23 h<br />
• 5. ja 6. vuosiluokilla vähintään 24 h<br />
Kuntaliiton kyselyn mukaan yli 80 % kyselyyn vastanneista kunnista oli käytössä tuntijaon vähimmäistuntimääriä laajempi tuntimäärä. (Kuntaliiton<br />
kysely opetustuntien vähimmäismääristä kunnissa, 2006).<br />
Opetustoimen lautakunta hyväksyi 20.5.2008 <strong>Rauma</strong>n kaupungin perusopetuksen uuden tuntijaon 1.8.2008 käyttöön otettavaksi. <strong>Rauma</strong>n<br />
kaupungin perusopetuksen tuntijakoon on lisätty perusopetuksen 1-4 vuosiluokille yksi vuosiviikkotunti eli uudessa tuntijaossa vuosiluokat 1-6<br />
ovat kaikki yhden tunnin valtakunnallisissa perusteissa ilmoitetun alarajan yläpuolella. Syksyn 2008 osalta kustannusvaikutus on 31 250€.<br />
Uudessa tuntijaossa kouluilla on edelleen mahdollisuus sijoittaa lisätunnit haluamallaan tavalla eri oppiaineeseen.<br />
Lisää tukiopetustunteja 3 tuntia/koulu, kustannusvaikutus 94.500 €<br />
Perusopetuslain mukaan tukiopetusta on annettava opinnoissa tilapäisesti jälkeen jääneille tai muutoin erityistä tukea tarvitseville. Vuodelle<br />
2009 esitetään lisää tukiopetustunteja 3 h / koulu (21koulua), yhteensä 63 h.<br />
2 uutta ryhmää erityisopetukseen, kustannusvaikutus 90.000 €<br />
Perusopetuslain mukaan oppilaalla, jolla on lieviä oppimis- tai sopeutumisvaikeuksia, on oikeus saada erityisopetusta muun opetuksen ohessa.<br />
Erityisopetukseen esitetään perustettavaksi kaksi uutta ryhmää, Uotilaan (EVY) ja Ankkuriin (EMU). Näiden lisäryhmien perustaminen lisää<br />
kustannuksia vuositasolla 90.000 €.<br />
Erityisryhmiä on tällä hetkellä 18, joissa oppilaita 4,3 % peruskoulun oppilaista. Tämän lisäksi oppilaita on luokattomassa EHA- ja ELAerityisopetuksessa.<br />
Tilastokeskuksen tilaston mukaan syksyllä 2007 Suomessa oli 8 % peruskoululaisista siirretty erityisopetukseen.<br />
Koulunkäyntiohjaajien vakinaistaminen, kustannusvaikutus 14.000 €<br />
Vakinaisia koulunkäyntiohjaajia on yhteensä 22 ja määräaikaisia 45. Talousarvioon esitetään kolmen koulunkäyntiohjaajan vakinaistamista.<br />
Kokonaistarve on vähintään 70 koulunkäyntiohjaajaa.<br />
Koulujen kalustohankinnat, kustannusvaikutus 90.000 € (josta 35.000 € siirtoa vuoden 2008 talousarvion investointiosasta)<br />
Talousarvioehdotuksessa on sisällytetty peruskoulujen käyttötalouteen vuoden 2008 talousarvion investointiosassa ollut 35.000 €:n määräraha.<br />
Kouluille tehdyn kyselyn mukaan vuoden 2009 tarve on 90.000 €, koska koulujen käyttömäärärahoja ei ole lisätty moneen vuoteen ja<br />
kustannustaso on kuitenkin noussut.<br />
Peruskoulujen kalustohankintoihin esitetään 55 000 €:n lisäystä kuluvaan vuoteen verrattuna (4285€/koulu, 21 koulua)<br />
Perustelut peruskoulujen harkinnanvaraisille menojen lisäyksille:<br />
Valtuusto on asettanut vuodelle 2009 kolme toimintojen kehittämisen painopistealuetta, joista yksi on koulujen toimintaedellytyksien<br />
parantaminen valtuuston linjausten mukaisesti.<br />
Kouluverkkorakenteessa tehtyjen muutosten yhtenä päälähtökohtana oli, että tehtyjen muutosten tulee näkyä kouluissa resurssien ja toimintamahdollisuuksien<br />
lisääntymisenä, mm. tuntikehyksen kasvattamisena ja panostuksena erityisopetukseen.
126<br />
<strong>Rauma</strong>n lapsipoliittisessa ohjelmassa on myös painotettu perusopetuksen kehittämistä ja tuki- ja erityisopetuksen lisäämistä.<br />
Tunnusluvut TP 2005 TP 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />
Peruskoulut<br />
Oppilaita 3 591 3 545 3 519 3 480 3 360<br />
Hallinto 245 783 254 016 301 603 252 650 263 470<br />
€/opp. 68 72 86 73 78<br />
Opetustoiminta 13 219 833 13 514 978 14 157 797 14 529 000 16 423 080<br />
€/opp. 3 681 3 812 4 023 4 175 4 888<br />
Kouluruokailu 1 789 696 1 602 839 1 741 317 1 814 034 2 029 217<br />
€/annos 2,44 2,31 2,43 2,61 2,88<br />
(733 887) (692 980) (715 506) (694 709) (705 035)<br />
Kiinteistöt 2 750 251 2 780 590 2 780 561 2 797 490 3 004 370<br />
€/opp. 766 784 790 804 894<br />
Kyyditys 451 039 524 763 556 962 607 800 746 550<br />
€/opp. 126 148 158 175 222<br />
Oppilashuolto 1 300 473 1 331 489 1 262 047 1 346 790 1 750 850<br />
€/opp. 362 376 359 387 521<br />
Peruskoulut yhteensä<br />
1) 19 757 075<br />
2) 20 008 675<br />
3)<br />
20 800 287<br />
4)<br />
21 347 764<br />
5)<br />
24 217 537<br />
€/opp. 5 502 5 644 5 911 6 134 7 208<br />
Iltapäivätoiminta 319 730 364 370 421 350<br />
Kesätoiminta 51 310 54 690<br />
1)<br />
2)<br />
3)<br />
4)<br />
5)<br />
TP 2005 toimintakuluista on vähennetty korot & poistot 1 720 069, työllistämistukituotot 5 121 sekä myyntituotot<br />
ja yhteistoimintakorvaukset 392 432<br />
TP 2006 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 1 776 763, työllistämistukituotot 5 941 sekä opetustoiminnan/Naula<br />
& yhteiset, oppilashuollon ja oppilaskyydityksen myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />
355 607<br />
TA 2007 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 1 721 737 sekä myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />
295 200<br />
TA 2008 toimintakuluista/peruskoulut on vähennetty pääomavuokrat 1 682 936 sekä myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />
303 200<br />
TA 2009 toimintakuluista/peruskoulut on vähennetty pääomavuokrat 1 833 813 sekä myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />
291 400
127<br />
ILTAPÄIVÄKERHOTOIMINTA 2005 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />
Kaupungin järjestämien<br />
9 10 10 9 8<br />
kerhojen määrä<br />
Lain mukaisessa kerhotoiminnassa<br />
kaupungin<br />
koordinoimissa kerhoissa<br />
kerholaisia yhteensä 150 160 140 150 180<br />
Muiden tahojen järjestämien<br />
8 9 9 9 8<br />
kerhojen määrä<br />
Kerholaisia kaikissa kerhoissa<br />
yhteensä<br />
350 359 340 365 380<br />
Kaupungin ohjaaja-avustusta<br />
saavat yhteistyötahot<br />
+ seurakunnan palvelusopimus<br />
5 6 6 5 5<br />
Kerhomaksut<br />
Koko kuukausi*<br />
- lain mukainen, enint. 3<br />
h/pv<br />
- yli 3 h/pv<br />
Hoitopäiviä kuukaudessa<br />
säännönmukaisesti<br />
10 tai vähemmän<br />
- lain mukainen<br />
(osaviikkohoitomaksu)**<br />
Tilapäinen hoito<br />
1 - 5 päivää kuukaudessa<br />
60 €/kk<br />
70 €/kk<br />
60 €/kk<br />
70 €/kk<br />
60 € / kk<br />
ka 21 hlö / kk<br />
70 € / kk<br />
ka 71 hlö / kk<br />
30 €/kk 30 €/kk 30 € / kk<br />
ka 50 hlö / kk<br />
60 €/kk<br />
75 €/kk<br />
35 €/kk<br />
5 €/pv 5 €/pv 7 €/pv<br />
* Mikäli samasta perheestä on useampi lapsi iltapäiväkerhossa, peritään seuraavista lapsista 30 €/kk<br />
** Mikäli samasta perheestä on useampi lapsi iltapäiväkerhossa, peritään seuraavista lapsista 20 €/kk
128<br />
292 LUKIOT<br />
292 LUKIOT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 78 944 70 000 70 000 70 000 70 000 0<br />
Maksutuotot 2 158 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 9 624 0 0 0 0<br />
Vuokratuotot 240 0 0 0 0<br />
Muut toimintatuotot 16 065 13 000 13 000 13 000 13 000 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 107 031 83 000 83 000 83 000 83 000 0<br />
Henkilöstökulut 3 444 854 3 416 260 3 550 780 3 551 000 3 551 000 4<br />
Palvelujen ostot 694 972 596 430 690 590 690 590 690 590 16<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 118 945 127 660 140 100 140 100 140 100 10<br />
Avustukset 0 670 670 670 670 0<br />
Vuokramenot 396 920 461 970 465 750 465 750 465 750 1<br />
Muut toimintakulut 615 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 656 306 4 602 990 4 847 890 4 848 110 4 848 110 5<br />
TOIMINTAKATE -4 549 275 -4 519 990 -4 764 890 -4 765 110 -4 765 110 5<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
65 352 167 000 197 140 197 140 197 140 18<br />
KH: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen <strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
- Kehitetään edelleen lukiokoulutuksen<br />
yhteyksiä paikallisiin<br />
yrityksiin mm. osallistumalla<br />
Taloudellisen Tiedotustoimiston<br />
(TAT) toimintaan<br />
- Kuuskajaskaria käytetään<br />
lukion koulukohtaisten kurssien<br />
(esim. Itämerikurssi) tukikohtana<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
-Kehitetään <strong>Rauma</strong>n lukion<br />
toimintaa mm. niin, että sen<br />
monipuolinen kurssitarjonta<br />
houkuttelee opiskelijoita aiempaa<br />
enemmän hakeutumaan<br />
<strong>Rauma</strong>lla järjestettävään lukiokoulutukseen<br />
seudullisesti ja<br />
jopa valtakunnallisesti.<br />
- kansainväliseen ylioppilastutkintoon<br />
tähtäävän lukiolinjan<br />
(ns. IB-lukio) saamista <strong>Rauma</strong>n
129<br />
lukioon valmistellaan<br />
- Aikuislukiossa aloitettu suomi<br />
toisena kielenä opetus sekä<br />
maahanmuuttajien koulutuksen<br />
koordinointi ja ohjauksen suunnittelu<br />
yhteistyössä mm. kansalaisopiston<br />
kanssa.<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
- <strong>Rauma</strong>n lukion tiimiorganisaatioon<br />
kuuluvan TYKY-tiimin<br />
työskentelyä tuetaan<br />
- Moniammatillisen opiskelijahuoltotyöryhmän<br />
työtä jatketaan<br />
ja kehitetään edelleen <strong>Rauma</strong>n<br />
lukiossa<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
- <strong>Rauma</strong>n lukio kuuluu jäsenenä<br />
Satakunnan etälukioverkostoon<br />
- <strong>Rauma</strong>n lukio osallistuu kansainväliseen<br />
toimintaan mm.<br />
seuraavissa projekteissa :<br />
Euroscola, Comenius-projekti,<br />
itämerikouluyhteistyö Viron<br />
suuntaan sekä vaihtoopiskelijatoiminta<br />
Valmistellaan <strong>Rauma</strong>n lukion ja<br />
aikuislukion yhteistoiminnan<br />
syventämistä vuodesta 2010<br />
alkaen.<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
- sähköpostin ja nettisivuston<br />
käyttöä tiedottamisessa lisätään<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)
130<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
- Yksi <strong>Rauma</strong>n lukion lehtori<br />
osallistuu työnohjaus/mentorikoulutukseen<br />
tavoitteenaan<br />
toimia koko opetustoimen<br />
uusien opettajien mentorina<br />
- Yksi <strong>Rauma</strong>n lukion lehtori<br />
osallistuu erityisopettajaksi<br />
pätevöitymiskoulutukseen.<br />
Tavoitteena on pystyä vastaamaan<br />
lukion erityistä tukea<br />
tarvitsevien opiskelijoiden tarpeisiin.<br />
Myöhemmin tulee harkittavaksi<br />
esimerkiksi lähikuntien<br />
yhteisen lukion erityisopettajan<br />
viran perustaminen.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Lisärahoitus taito- ja taideaineiden aseman parantamiseen, kustannusvaikutus 15.000 €<br />
Lukiossa annettava taito- ja taideaineiden (tuntijaon mukaiset liikunta, kuvataide, musiikki) opetus on todettu erittäin tärkeäksi opiskelijan<br />
kokonaispersoonallisuuden kehittymisen kannalta. Taito- ja taideaineita tulee tarjota sillä tavoin, että opetusryhmien koot pysyvät kohtuullisina.<br />
Lisäksi lukiossa tulee tarjota myös sellaisia taito- ja taideaineita (esim. tietotekniikka, käsityö, ilmaisutaito), joita valtakunnallisessa tuntijaossa<br />
ei ole esitetty. Ryhmäkokojen pitäminen kohtuullisina n. 25 opiskelijaa/opetusryhmä sekä tuntijakoon kuulumattomien koulukohtaisten<br />
taito- ja taideaineiden kurssien tarjonta tulisi olla tavoitteena.<br />
<strong>Rauma</strong>n kaupungilla on pitkä traditio käsitöiden arvostamisessa ja <strong>Rauma</strong>n OKL on edelläkävijä esimerkiksi käsityön ja teknisen työn opettamisessa.<br />
Mainitussa oppiaineessa on nykyisin mahdollista suorittaa myös lukiodiplomi. Siksi <strong>Rauma</strong>n lukion tuntikehykseen esitetään<br />
varattavaksi normaalin tuntikehyksen lisäksi 15 000 euron lisärahoitus taito- ja taideaineiden aseman parantamiseen. Tämä vastaisi 7 lukion<br />
kurssia.<br />
Kansainväliseen toimintaan lisää määrärahaa, kustannusvaikutus 10.000 €<br />
<strong>Rauma</strong>n lukio toimii erittäin aktiivisesti erilaisissa kansainvälisissä projekteissa. Lukuvuonna 2007-08 lukio osallistui kahteen Comeniusprojektiin,<br />
Pietari-projektiin ja järjestää biologian kurssin yhteistyössä virolaisen koulun kanssa Viljandissa.<br />
Vuoden 2009 talousarvioon esitetään <strong>Rauma</strong>n lukion kansainvälisen toiminnan aiheuttamia ylimääräisiä kuluja varten 10 000 euroa.<br />
Erityisopettajan yhteisen viran perustaminen, kustannusvaikutus 30.000 €<br />
Nuorille tarkoitetun lukiokoulutuksen valtakunnallisissa opetussuunnitelmien perusteissa edellytetään lukion opetussuunnitelmassa otettavaksi<br />
huomioon erityistä tukea vaativat opiskelijat. Erityisopetuksen tarve lukioissa on selkeästi osoitettu (mm. Mehtäläinen, J. 2005: Erityisopetuksen<br />
tarve lukiokoulutuksessa, Koulutuksen arviointineuvoston julkaisuja 11).<br />
Esimerkiksi Porin kaupungin viittä päivälukiota kohti toimii yksi päätoiminen lukioiden erityisopettaja. <strong>Rauma</strong>n tilanteessa tämä vastaisi n. 2,5<br />
työpäivää viikossa.<br />
Lukioiden erityisopetuksen järjestämistä varten voitaisiin perustaa esimerkiksi <strong>Rauma</strong>n lähikuntien kanssa yhteinen lukioiden erityisopettajan<br />
virka. Viranhaltijan työaika voisi jakaantua esim. niin, että hän työskentelisi 3 työpäivää viikossa <strong>Rauma</strong>n lukiossa ja 2 työpäivää naapurilukioissa<br />
(esim. 1 työpäivä/lukio). Viran kulut jaettaisiin koulutuksen järjestäjien kesken työpäivien suhteessa.
131<br />
Tunnusluvut TP 2005 TP 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />
Päivälukion oppilasmäärä 867,4 799,4 752,4 770 750<br />
Vieraspaikkakuntalaisten<br />
osuus<br />
Hallinto ja opetustoiminta 3 285 685 3 266 429 3 123 464 3 122 160 3 261 210<br />
€/opp. 3 788 4 086 4 151 4 055 4 348<br />
Kouluruokailu 380 372 364 319 337 627 330 938 339 731<br />
€/opp. 439 456 449 430 453<br />
Kiinteistöt 376 791 367 201 400 071 308 900 334 530<br />
€/opp. 434 459 532 401 446<br />
Kyyditys<br />
€/opp.<br />
Yhteensä<br />
1) 4 042 848<br />
2)<br />
3 997 949<br />
3)<br />
3 861 162<br />
4)<br />
3 761 998<br />
5)<br />
3 935 471<br />
€/opp. 4 661 5 001 5 132 4 886 5 247<br />
Aikuislukion opiskelijat<br />
joista aineopiskelijoita<br />
325,1<br />
242,1<br />
393,3<br />
296,3<br />
398,1<br />
293,5<br />
295<br />
190<br />
280<br />
185<br />
Aikuislukio 416 209 404 456 429 072 389 080 472 020<br />
Yhteensä €/vars. opiskelija 5 015 4 170 4 102 3 706 4 969<br />
1)<br />
2)<br />
3)<br />
4)<br />
5)<br />
TP 2005 toimintakuluista on vähennetty korot & poistot 263 484 sekä opetustoiminnan myyntituotot/aikuislukio<br />
51 751<br />
TP 2006 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 293 917 sekä opetustoiminnan myyntituotot/aikuislukio<br />
76 815<br />
TA 2007 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 267 803 sekä opetustoiminnan myynti- ja toimintatuotot<br />
70 000<br />
TA 2008 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 368 912 sekä opetustoiminnan myynti- ja toimintatuotot<br />
83 000<br />
TA 2009 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 357 619 sekä opetustoiminnan myynti- ja toimintatuotot<br />
83 000
132<br />
310 RAUMAN AMMATTIOPISTO<br />
310 R:N<br />
AMMATTIOPISTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 843 398 631 200 620 500 620 500 620 500 -2<br />
Maksutuotot 191 193 120 300 123 800 123 800 123 800 3<br />
Tuet ja avustukset 846 769 52 280 350 910 350 910 350 910 571<br />
Vuokratuotot 20 431 15 000 15 050 15 050 15 050 0<br />
Muut toimintatuotot 7 664 6 850 4 650 4 650 4 650 -32<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 909 455 825 630 1 114 910 1 114 910 1 114 910 35<br />
Henkilöstökulut 8 156 598 7 884 400 8 160 010 8 160 710 8 160 710 4<br />
Palvelujen ostot 2 581 636 2 025 170 1 575 100 1 575 100 1 575 100 -22<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 269 195 1 272 890 1 404 710 1 404 710 1 404 710 10<br />
Avustukset 47 229 81 900 1 900 1 900 1 900 -98<br />
Vuokramenot 1 635 015 1 562 220 1 588 280 1 588 280 1 588 280 2<br />
Muut toimintakulut 30 173 6 080 13 700 13 700 13 700 125<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 13 719 846 12 832 660 12 743 700 12 744 400 12 744 400 -1<br />
TOIMINTAKATE -11 810 391 -12 007 030 -11 628 790 -11 629 490 -11 629 490 -3<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
140 101 59 960 201 250 201 250 201 250 236<br />
KH: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen <strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Yritysklinikkatoiminnan kokeilun<br />
käynnistäminen yhteistyössä<br />
RSK:n kanssa.<br />
Ammattiopiston toiminnan<br />
kehittäminen OPM:n Ammattiopistostrategian<br />
tavoitteiden<br />
mukaisesti.<br />
Ammattitutka – hankkeeseen<br />
osallistuminen (työelämän<br />
kehittämis- ja palvelutehtävä).
133<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen<br />
vaikuttavuutta arvioidaan<br />
suunnitelman mukaisesti.<br />
Ammattiopiston tuottamat palvelut<br />
suunnitellaan yhteistyössä<br />
työ- ja elinkeinoelämän kanssa<br />
sekä toimitaan aktiivisesti yhteisissä<br />
kehittämishankkeissa.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Uusien opetussuunnitelmien<br />
laatimisen käynnistäminen,<br />
opetusmenetelmien ja opetuksen<br />
jaksotuksen sekä oppimisympäristöjen<br />
kehittäminen:<br />
- ammattiosaamisen näytöt<br />
- laajennettu työssäoppiminen<br />
- verkko-opetus<br />
- henkilökohtaistaminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Henkilöstön osallistuminen<br />
aktiivisesti Länsirannikon Koulutus<br />
Oy:n toiminnan valmisteluun.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Henkilöstön valmentaminen/osallistaminen<br />
muutosprosessiin<br />
yhteistyössä Länsirannikon<br />
Koulutus Oy:n muiden<br />
toimijoiden kanssa.
134<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET
135<br />
Tunnusluvut TP 2005 TP 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />
Tekniikka ja liikenne 603,3 670,8 703,3 725 730<br />
teknikko- ja insinöörikoulutusala<br />
opiskelijamäärät<br />
käyttökustannukset €/opp.<br />
Merenkulkuala<br />
opiskelijamäärät 206,7 227,1 211,3 225 220<br />
käyttökustannukset €/opp. 9 730 9 619 9 251 9 217 9 665<br />
Tekniikka<br />
opiskelijamäärät 396,6 443,7 492,0 500 510<br />
käyttökustannukset €/opp. 8 301 8 050 7 092 7 235 7 476<br />
Liiketalouden ja hallinnon ala<br />
opiskelijamäärät 264,6 259,2 226,2 210 210<br />
käyttökustannukset €/opp. 5 479 5 521 5 638 6 064 6 304<br />
Sosiaali- ja terveysala<br />
opiskelijamäärät 262,4 284 281,6 280 270<br />
käyttökustannukset €/opp. 5 306 5 510 5 512 5 691 5 818<br />
Matkailu-, ravitsemus- ja talousala<br />
opiskelijamäärät 224,1 220,1 201,8 205 210<br />
käyttökustannukset €/opp. 7 540 7 708 7 567 7 682 7 669<br />
Opiskelijamäärät yhteensä 1 354,4 1 434,1 1 412,9 1 420 1 420<br />
Oppisopimustoiminta<br />
ammatillinen peruskoulutus 74,5 94 90 90<br />
ammattitutkintoon johtava lisäkoulutus<br />
133,0 165 164,5 160<br />
ei tutkintoon johtava lisäkoulutus - 2 0,5 -<br />
407 LÄNSI-SUOMEN KESÄYLIOP KV<br />
368 LÄNSI-SUOMEN<br />
KESÄYLIOPISTO (KV)<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Avustukset 50 460 50 460 52 130 52 130 52 130 3<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 50 460 50 460 52 130 52 130 52 130 3<br />
TOIMINTAKATE -50 460 -50 460 -52 130 -52 130 -52 130 3<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
YLEISTAVOITTEET:<br />
- Kesäyliopisto tarjoaa avoimen yliopiston perus- ja aineopintoja huomioiden entisiä laajemmin eri tieteenalat<br />
ja alueellisen saavutettavuuden.<br />
- Kesäyliopisto pyrkii aktiivisesti verkostoitumaan ja kehittämään alueellista koulutustarjontaa yhteistyössä<br />
eri koulutusorganisaatioiden<br />
- Panostetaan Länsi-Suomen kesäyliopiston tunnettavuuden lisäämiseen
136<br />
YKSILÖIDYT TAVOITTEET:<br />
- Koulutustarjonnalla pyritään kattamaan elinikäisen oppimisen periaatteen mukaisesti eri ikäluokat.<br />
- Panostetaan eri koulutusorganisaatioiden ja yhteisöjen kanssa tehtävään koulutuksen suunnitteluun<br />
ja toteuttamiseen (esim. yleisöluennot, ikääntyvien yliopistotoiminta).<br />
- Pyritään säilyttämään osallistujamäärät ennallaan.<br />
- Kehitetään kesäyliopiston tunnettavuutta ”jalkautumalla” eri koulutusorganisaatioiden yhteisesti toteuttamiin<br />
tapahtumiin.<br />
- Opiskelijamaksujen osuus kesäyliopiston tulorakenteessa noudattaa aikaisempien vuosien toimintaperiaatteita<br />
ja panostetaan tietyille kohderyhmille suunnatun opintosetelityyppisen rahoituksen saamiseen.<br />
- Toteutetaan valtakunnallisen koulutuspolitiikan edellyttämiä suuntaviivaopintoja ja aktiivista kansalaisuutta<br />
tukevia kursseja.<br />
25 KASVATUS- JA<br />
OPETUSLAUTAKUNTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 1 576 334 1 246 300 987 300 987 300 987 300 -21<br />
Maksutuotot 1 780 907 1 709 020 1 934 000 1 934 000 1 934 000 13<br />
Tuet ja avustukset 1 063 591 168 200 436 830 436 830 436 830 160<br />
Vuokratuotot 33 456 16 100 16 150 16 150 16 150 0<br />
Muut toimintatuotot 96 136 69 850 17 650 17 650 17 650 -75<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 550 424 3 209 470 3 391 930 3 391 930 3 391 930 6<br />
Henkilöstökulut 35 880 586 37 046 280 41 168 830 41 318 550 41 318 550 12<br />
Palvelujen ostot 10 058 345 9 713 080 10 128 750 10 148 750 10 148 750 4<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 3 114 493 3 037 320 3 339 640 3 339 640 3 339 640 10<br />
Avustukset 2 495 736 2 224 640 3 208 540 3 038 540 3 103 540 40<br />
Vuokramenot 5 083 493 5 303 630 5 587 900 5 587 900 5 587 900 5<br />
Muut toimintakulut 85 441 57 980 75 620 75 620 75 620 30<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 56 718 094 57 382 930 63 509 280 63 509 000 63 574 000 11<br />
TOIMINTAKATE -52 167 670 -54 173 460 -60 117 350 -60 117 070 -60 182 070 11<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
403 507 366 120 578 190 578 190 578 190 58<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
KASVATUS- JA OPETUSTOIMI 65 000 0<br />
Tekstilisäys: Varhaiskasvatukseen voidaan määräaikaisten<br />
ja sijaisten tilalle palkata enintään kolme vakinaista<br />
varahenkilöä siten, että ne katetaan sijaismäärärahoista.<br />
2625 4700 Kotihoidontuen vuorohoidon kuntalisä 65 000<br />
Tekstilisäys: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen<br />
<strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen
137<br />
TOIMIELIN: 41 KULTTUURI- JA VAPAA-AIKALAUTAKUNTA<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />
Uuden hallintokunnan ja uuden organisaation tulosyksiköiden yhteisen toimintakulttuurin työstäminen palvelujen<br />
järjestämisessä.<br />
Nettisivujen ajantasainen tieto on helposti löydettävissä ja tietojen päivittäjät on nimetty<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen siirtyminen yhden lautakunnan alaisuuteen ja organisaatiomuutoksen läpivieminen.<br />
Lapin kuntaliitos ja sitä kautta palveluiden integroiminen osaksi kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen palvelukenttää.<br />
Kenttä- ja hallihenkilöstön siirtyminen tekniseen toimeen ja tätä kautta siirtyminen sisäiseen tilaaja – tuottaja<br />
malliin.<br />
HENKILÖSTÖ:<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen toimistohenkilöstö tullaan keskittämään kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen<br />
tulosalueelle yhdeksi sektorin toimijoita palvelevaksi kokonaisuudeksi.<br />
Lapin kuntaliitos tuo kulttuuri- ja vapaa-aikatoimeen 6 henkilöä; nuorisopäällikkö (nuorisopalvelut ja kuvaken<br />
hallinto) ja hallintosihteeri (kuvaken hallinto), jotka tulevat korvaamaan organisaatiossa tapahtuvia eläköitymisiä.<br />
Kirjastonhoitaja ja kirjastovirkailija sekä toimistosihteeri (60%) vastaavat Lapin kirjaston toiminnasta ja<br />
Lapista tuleva kentänhoitaja Lapin kenttä- ja hallikokonaisuuksista.<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus esittää uusina perustettavaksi talouspäällikön virkaa ja nuoriso-ohjaajan,<br />
toimistosihteerin ja kulttuurituottajan toimia.<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />
Äijänsuon huoltorakennus, Fåfänga / maauimala, Nuorten työpajatalo, Taidemuseon varasto, Marelan piharivi,<br />
Kenttien ja Äijänsuon kehittäminen sekä Latu-majan reitti<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
Seudullinen nuorisoteatteri hanke 2008 – 2009 (nuorten teatteriryhmien ohjausta, koulutusta, minifestivaali<br />
keväällä 2009) (kulttuuripalvelut),<br />
Ajan Jäljet – projekti, kotiseutumuseoiden kehittämisprojekti (museopalvelut),<br />
Turku 2011 Kulttuuripääkaupunki hankkeisiin liittyviä hankkeita(kulttuuri-, museopalvelut sekä kansalaisopisto)<br />
,<br />
<strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston rytmimusiikin opetuksen kehittämishanke (musiikkiopisto),<br />
Äärest viäre – <strong>Rauma</strong>laista pitsinnypläystä verkossa 2008-2010, (kansalaisopisto)<br />
Maahanmuuttajien aikuiskoulutuksen koordinointi ja suunnittelu sekä ohjauksen kehittäminen <strong>Rauma</strong>n seudulla<br />
2008-2009, (kansalaisopisto)<br />
Taiteen perusopetuksen järjestäminen <strong>Rauma</strong>lla, virkamiestyönä tehtävä selvitys taiteen perusopetuksen<br />
järjestämisestä. (kansalaisopisto, musiikkiopisto, kuvake, kulttuuritoimi)<br />
Liikunnallisen iltapäiväkerhotoiminnan kehittäminen jatkuu lääninhallituksen tuella (motoriikka-, kroppa-,<br />
vempulat-, leikkimaailma- ja kehitysvammaisten liikuntaryhmät)<br />
Satakunnan kirjastojen maakunnalliseen yhteisjärjestelmän suunnittelu ja mahdollinen liittyminen( Kirjasto)
138<br />
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN ORGANISAATIO 1.1.2009<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikajohtaja<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen<br />
hallinto<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelut<br />
Opistopalvelut<br />
Lapset ja nuoret<br />
Aikuisväestö<br />
Hallinto ja talous<br />
(sis. Taidelaitosten av*)<br />
Kulttuuripalvelut<br />
Nuorisopalvelut<br />
Kirjastopalvelut<br />
Liikuntapalvelut<br />
Kansalaisopisto<br />
(sis. kuvataidekoulu)<br />
Musiikkiopisto<br />
Ikäihmiset<br />
Museopalvelut<br />
* <strong>Rauma</strong>n kaupunginteatteri, <strong>Rauma</strong>n Merimuseo, <strong>Rauma</strong>n Taidemuseo<br />
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKAKESKUKSEN HALLINTO<br />
380 KULTTUURI- JA<br />
VAPAA-AIKAKESKUKSEN<br />
HALLINTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Henkilöstökulut 0 0 431 220 432 670 432 670<br />
Palvelujen ostot 0 0 53 070 53 070 53 070<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 25 810 25 810 25 810<br />
Avustukset 1 069 900 1 011 750 1 048 780 1 074 780 1 124 780 11<br />
Vuokramenot 0 0 55 210 55 210 55 210<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 069 900 1 011 750 1 614 090 1 641 540 1 691 540 67<br />
TOIMINTAKATE -1 069 900 -1 011 750 -1 614 090 -1 641 540 -1 691 540 67<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet
139<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Parannetaan jo osittain olemassa<br />
olevia yhteyksiä Olkiluotoon<br />
kulttuuri- ja vapaa-aika keskuksen<br />
palveluista tiedottamiseksi<br />
Selvitetään kulttuurisetelien<br />
mahdollisuutta verotuskäytännön<br />
selvittyä<br />
Kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />
palvelupisteen<br />
toiminnan käynnistäminen,<br />
kehittäminen tuoden palvelut<br />
kuntalaisille helpommin saataville.<br />
Kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />
markkinointi<br />
kokonaisuutena.<br />
Internet sivuston uusiminen ja<br />
ulospäin suunnatun viestinnän<br />
kehittäminen<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Paperin kierrätyksen käyttöön<br />
ottaminen keskuksessa<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus<br />
toimii eri sektoriensa kautta<br />
kansainvälisesti<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Lapin vapaa-aika palveluiden<br />
ylläpitäminen sovitulla tavalla ja<br />
integroiminen osaksi palvelukenttää<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen<br />
organisaatiomuutosten läpivie-
140<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
minen käytäntöön<br />
Sektorin palvelurakenteen<br />
läpikäynti ja resurssien oikea<br />
kohdentaminen<br />
Elämänkaariajattelu- mallin<br />
tuominen palvelurakenteeseen<br />
Kenttä- hallihenkilöstön siirtyminen<br />
tekniseen toimeen ja sisäisen<br />
tilaaja-tuottajamallin luominen<br />
ja kehittäminen<br />
Kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />
tilojen varauksen<br />
osalta siirrytään sähköiseen<br />
järjestelmään<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Muutokseen ja sen hallintaan<br />
liittyvää koulutusta tarjotaan<br />
henkilöstölle<br />
Esimiehille työnohjauksen<br />
ryhmä<br />
Tavoitteet kohdassa ”Uusien<br />
toimintamallien kehittäminen<br />
palvelujen järjestämisessä”<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Käynnistetään henkilöstöstrategian<br />
mukaiset toimenpiteet<br />
Tarjotaan henkilöstölle aidot<br />
vaikutusmahdollisuudet tehtävien<br />
ja toiminnan kehittämiseen<br />
Tutustutaan muiden toimijoiden<br />
malleihin<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Talouspäällikkö:<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinnon tulosalueelle esitetään perustettavaksi talouspäällikön virka 1.1.2009 alkaen <strong>Rauma</strong>n muiden<br />
hallintokuntien tapaan johtamaan hallinto- ja talouspalveluita. Tämä on perusteltua kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen koko toiminnan kannalta,
141<br />
huomioiden organisaation koko, hallintokunnan laaja palvelusektori mukaan lukien sektorilla sovellettavat useat virkaehtosopimukset, kaupungin<br />
sisäiset hallinnon prosessit, sektorin toimintaan ja sen hallinnon alle kuuluvien taidelaitosten avustukset sekä tuotteistamisen ja tätä<br />
kautta tuottojen nostamisen (kustannuslaskenta) tarve. Hallintokunnan sisältä kyetään kattamaan vuonna 2009 50 % talouspäällikön palkkamenoista<br />
eläköitymisten kautta, joten määrärahaa esitetään lisättäväksi 28 000 €, tämä pitää sisällään henkilösivukulut.<br />
KJ: 0 euroa. Asia tulee ratkaistavaksi koko organisaatiota koskevan talous- ja hallintotehtävä -<br />
selvityksen jälkeen.<br />
4100 KULTTUURI- JA<br />
VAPAA-AIKAKESKUKSEN<br />
HALLINTO<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Henkilöstökulut 0 0 392 810 394 260 394 260<br />
Palvelujen ostot 0 0 45 480 45 480 45 480<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 25 810 25 810 25 810<br />
Vuokramenot 0 0 55 210 55 210 55 210<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 519 310 520 760 520 760<br />
TOIMINTAKATE 0 0 -519 310 -520 760 -520 760<br />
4105<br />
MATKAILUNEUVONTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Henkilöstökulut 0 0 38 410 38 410 38 410<br />
Palvelujen ostot 0 0 7 590 7 590 7 590<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 46 000 46 000 46 000<br />
TOIMINTAKATE 0 0 -46 000 -46 000 -46 000<br />
Matkailuneuvonta lisätty hallintokunnan esitykseen lautakunnan käsittelyn jälkeen pakollisena menona.
142<br />
RAUMAN TAIDEMUSEO (KV)<br />
4210 RAUMAN<br />
TAIDEMUSEO (KV)<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Avustukset 165 900 192 800 199 160 199 160 249 160<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 165 900 192 800 199 160 199 160 249 160<br />
TOIMINTAKATE -165 900 -192 800 -199 160 -199 160 -249 160<br />
KH: Näyttelytilojen kunnostaminen 50.000 euroa (KH)<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
<strong>Rauma</strong>n Taidemuseon hallinto on säätiöpohjainen. Säätiön hallinnossa ovat edustettuina <strong>Rauma</strong>n kaupunki<br />
ja <strong>Rauma</strong>n Taideyhdistys. Taidemuseon toiminnassa huomioidaan <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja taidemuseon yhteistoiminnan<br />
periaatteet, jotka on määritelty asiaa käsitelleen työryhmän toimesta. Taidemuseon rahoitus<br />
koostuu kaupungin avustuksesta sekä lain mukaisesta valtionosuudesta. Kaupungin ja valtion rahoitus ei<br />
kata koko museon toimintaa, jonka vuoksi näyttelyprojekteja rahoitetaan myös erillisin avustuksin sekä sponsorien<br />
ja yhteistyökumppanien tuella. Varoja saadaan myös pääsylipputuloista sekä vuokraamalla<br />
taidemuseon tiloja sekä piha-aluetta näyttelyihin ja erilaisiin tapahtumiin.<br />
Näyttelyt:<br />
Vuoden aikana toteutetaan seuraavat omaa tai yhteistuotantoa olevat näyttelyt: Harharetki (Stray<br />
Trek/Irrfahrt) – sukelluksia liikkeen, valon ja varjon poluille. 12.1. – 15.2.<br />
Office D’Art Contemporain. Belgialaista nykytaidetta. Isabel Baraona, J.-M. Stroobants, Jacques Dujardin,<br />
David Clément, Anthony Berthaud, Mikko Paakkola, Manuel Alves Pereira ja Maren Dubnick. 13.6. – 13.9.<br />
Näyttelytilaa varataan pitkäkestoiselle kokoelmanäyttelylle.<br />
Lisäksi järjestetään noin neljä näyttelyä, joissa hakemusten perusteella valituille taiteilijoille vuokrataan tilaa.<br />
Kokoelmat:<br />
<strong>Rauma</strong>laisen kuvataiteen museokokoelman kartuttaminen ja ylläpitäminen. Jatketaan<br />
kokoelmien kartoittamista. Kaupungin taidekokoelman hankintapäätöksiin osallistuminen sekä teosten inventointi,<br />
huolto, dokumentointi, varastointi ja sijoittaminen kaupungin tiloihin.<br />
Arkisto:<br />
Arkistojärjestelmän ja kokoelmatiedostojen ylläpito ja kehittäminen. Uuden teostietojärjestelmän Muusan<br />
ylläpitomaksu vaatii lisäresursseja sekä oman että kaupungin kokoelman hoitoon. <strong>Rauma</strong>laisen kuvataiteen<br />
dokumentointi<br />
Yleisönpalvelu ja taidekasvatus<br />
Taidekasvatus<br />
Opastukset<br />
Työpajat<br />
Asiantuntijapalvelu, konsultointi<br />
Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Kävijät 9 432 10 083 8 923 10 000 12 000<br />
Menot yht. € 236 622 285 640 232 014 281 913?<br />
Pääomamenot € 57 785 29 048 12 796 18 607 17 107<br />
Omat tulot € 14 509 16 000 16 154 18 340 34 350<br />
Kaupungin avustus 151 200 154 200 165 900 192 800 199 160
143<br />
RAUMAN KAUPUNGINTEATTERI (KV)<br />
4230 RAUMAN<br />
KAUPUNGINTEATTERI<br />
(KV)<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Avustukset 754 000 664 400 690 980 710 980 710 980 7<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 754 000 664 400 690 980 710 980 710 980 7<br />
TOIMINTAKATE -754 000 -664 400 -690 980 -710 980 -710 980 7<br />
KJ: Kaupunginteatterin avustukseen lisätään 20.000 euroa.<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
<strong>Rauma</strong>n Kaupunginteatteria pyritään edelleen kehittämään alueen vetovoimatekijänä ja taiteellisesti tasokkaana<br />
teatterina, joka tunnetaan sekä omassa maakunnassa että valtakunnallisesti.<br />
Vuonna 2009 teatteri tuottaa 5-6 uutta näytelmää ensi-iltaan.<br />
Kierre projekti jatkaa keväälle 2010 ja sille ollaan hankkimassa rahoitusta. Projektin tarkoitus on kehittää<br />
osaamista, tuotantomalleja sekä lisätä työpaikka hyvinvointia.<br />
Vuonna 2009 teatteri on mukana Tampereen yliopiston ESR hankkeessa: ’Ammattiteattereiden yleisötyön<br />
haasteet palveluiden monipuolistamiseksi ja teattereiden liiketoimintapohjan laajentamiseksi’ Hanke ajoittuu<br />
vuosille 2009 - 2011.<br />
Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Katsojat 19 410 30 265 32 264 23 000 23400<br />
Esityskerrat 156 207 221 170 184<br />
Täyttöaste % 92,6 76,0 63 (76/43) 70,00 63/52<br />
Menot € 1 140 000 1 330 000 1 440 000 1 394 380 1 456 552<br />
Kaupungin avustus € 647 000 869 000 754 000 664 400 690 980<br />
RAUMAN PUHALLINORKESTERI RY (KV)<br />
4250 R:N<br />
PUHALLINORKESTERI<br />
RY (KV)<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Avustukset 30 500 30 500 30 500 30 500 30 500 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 30 500 30 500 30 500 30 500 30 500 0<br />
TOIMINTAKATE -30 500 -30 500 -30 500 -30 500 -30 500 0<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
<strong>Rauma</strong>n puhallinorkesteri ry on yhdistyspohjainen. Puhallinorkesterin hallinnossa on edustettuna <strong>Rauma</strong>n<br />
kaupunki.<br />
Puhallinorkesteriyhdistyksen kanssa on tehty yhteistyösopimus, vuosiksi 2007 – 2008. Tulevasta sopimuksesta<br />
yhdistyksen kanssa neuvotellaan loppuvuonna 2008. Vuosien 2007 – 2008 yhteistyösopimuksessa on<br />
sovittu yhteistyömuodoista ja vuosiavustukseksi on määritelty 30 500.
144<br />
RAUMANMEREN MERIMUSEOSÄÄTIÖ<br />
4251 RAUMANMEREN<br />
MERIMUSEOSÄÄTIÖ<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Avustukset 119 500 124 050 128 140 134 140 134 140 8<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 119 500 124 050 128 140 134 140 134 140 8<br />
TOIMINTAKATE -119 500 -124 050 -128 140 -134 140 -134 140 8<br />
KJ: <strong>Rauma</strong>nmeren merimuseosäätiön avustukseen lisätään 6.000 euroa.<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
<strong>Rauma</strong>n merimuseon hallinto on säätiöpohjainen. Säätiön hallinnossa on edustettuna <strong>Rauma</strong>n kaupunki.<br />
Museotoiminta:<br />
- perusnäyttelyjen kehittäminen erityisesti museon tietokantoja syventämällä.<br />
- toukokuun lopussa avataan uusi vaihtuva näyttely, jonka aihe on AICH eli kaphoornarit<br />
- panostus kokoelmien luettelointiin ja parempaan esille tuontiin<br />
- vuoden 2009 aikana museo neuvottelee mahdollisten sponsoreiden kanssa keväällä 2010 avattavasta<br />
jäämerenkulkua esittelevästä näyttelystä.<br />
- Syksyllä 2008 yhdessä toisten museoiden ja <strong>Rauma</strong>n kaupungin opetustoimen kanssa aloitettua<br />
kulttuurikorttihanketta jatketaan ja laajennetaan vuonna 2009.<br />
- Esinekokoelmia kartutetaan ostoilla. Valokuva- ja dokumenttikokoelmia parannetaan ostoilla sekä<br />
kopioitavaksi saatavalla materiaalilla edellisien vuosien tapaan.<br />
Markkinointi ja tilojen vuokraaminen:<br />
- esitteitä ja mainoksia eri medioissa mm. internet<br />
- tilojen vuokraaminen yritys- ja yksityistilaisuuksiin jatkuu<br />
TUNNUSLUVUT TP 2005 TA 2006 TA 2007 2008 2009<br />
Kävijät * 11 745 11 000 11 000 11 000 10 000<br />
Ryhmät 225 250 250 250 270<br />
Opastukset 200 230 230 150 170<br />
Menot € 164 300 197 000 193 000 197 500 211 000<br />
Kaupungin avustus € 86 000 106 000 113 500 124 050<br />
* Maksaneet kävijät
145<br />
KULTTUURI- JA VAPAA-AJANPALVELUT<br />
385 KULTTUURI- JA<br />
VAPAA-AJANPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 114 063 67 300 94 310 94 310 94 310 40<br />
Maksutuotot 475 428 456 790 476 500 476 500 476 500 4<br />
Tuet ja avustukset 107 766 48 760 29 530 29 530 29 530 -39<br />
Vuokratuotot 397 495 397 220 445 690 445 690 445 690 12<br />
Muut toimintatuotot 71 577 87 380 70 200 70 200 70 200 -20<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 166 329 1 057 450 1 116 230 1 116 230 1 116 230 6<br />
Henkilöstökulut 3 442 929 3 670 980 3 659 710 3 659 710 2 682 050 -27<br />
Palvelujen ostot 1 386 634 1 391 890 1 458 900 1 469 500 2 595 850 86<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 358 702 1 347 200 1 496 440 1 496 440 1 364 400 1<br />
Avustukset 247 046 209 050 218 050 218 050 228 050 9<br />
Vuokramenot 2 133 603 2 072 940 2 176 410 2 185 910 2 150 060 4<br />
Muut toimintakulut 6 698 21 150 19 950 19 950 19 150 -9<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 8 575 612 8 713 210 9 029 460 9 049 560 9 039 560 4<br />
TOIMINTAKATE -7 409 283 -7 655 760 -7 913 230 -7 933 330 -7 923 330 3<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
225 695 169 800 131 440 131 440 131 440 -23<br />
KULTTUURIPALVELUT<br />
386<br />
KULTTUURIPALVELUT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 15 061 13 000 13 500 13 500 13 500 4<br />
Maksutuotot 30 195 18 290 19 000 19 000 19 000 4<br />
Tuet ja avustukset 3 792 0 0 0 0<br />
Vuokratuotot 54 770 53 200 55 370 55 370 55 370 4<br />
TOIMINTATUOTOT<br />
103 818 84 490 87 870 87 870 87 870 4<br />
YHTEENSÄ<br />
Henkilöstökulut 148 067 206 930 114 810 114 810 114 810 -45<br />
Palvelujen ostot 194 592 221 370 238 100 238 100 238 100 8<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 39 291 43 740 40 130 40 130 40 130 -8<br />
Avustukset 79 042 57 800 62 800 62 800 62 800 9<br />
Vuokramenot 118 652 82 770 80 190 80 190 80 190 -3<br />
Muut toimintakulut 533 500 500 500 500 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 580 177 613 110 536 530 536 530 536 530 -12<br />
TOIMINTAKATE -476 359 -528 620 -448 660 -448 660 -448 660 -15<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Kulttuurilaturi-projektin tuloksia<br />
hyödynnetään ikäihmisten<br />
kulttuuritarjonnassa.<br />
Lasten kulttuuriviikkojen ohjelma<br />
käännetään englanniksi, jotta<br />
ulkomaalaiset perheet saavat<br />
myös tiedon tapahtumista.
146<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Kulttuuritapahtumille pyritään<br />
saamaan <strong>Rauma</strong>n ulkopuolista<br />
näkyvyyttä.<br />
Tuetaan kulttuuritoimijoita, jotka<br />
järjestävät osallistavia, maksuttomia<br />
yleisötapahtumia.<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Järjestetään lasten kulttuuriviikot<br />
kaksi kertaa vuodessa.<br />
Toteutetaan senioreiden kulttuuriviikko<br />
syksyllä yhdessä sosiaalitoimen<br />
vanhustyön kanssa.<br />
Pitsiviikon ohjelmassa on erityisesti<br />
lapsille ja ikäihmisille<br />
suunnattuja tapahtumia sekä<br />
maksuttomia tapahtumia, joihin<br />
on helppo osallistua.<br />
<strong>Rauma</strong>n kulttuuritapahtumat<br />
ovat esillä Selkämeren kalenterissa<br />
2009.<br />
Osallistutaan alueelliseen kulttuuriyhteistyöhön.<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus<br />
hallinnoi seudullista nuorisoteatterihanketta<br />
2008-2009.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
<strong>Rauma</strong>laiset kulttuuritoimijat<br />
ovat mukana Satakunta Senaatintorilla<br />
tapahtumassa kesäkuussa<br />
2009.<br />
<strong>Rauma</strong>n ja Lapin kulttuuritapahtumat<br />
tukevat toisiaan.<br />
Huolehditaan kuntaliitoksen<br />
tuomista velvoitteista ja tapahtumista.<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen
147<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Kulttuuritilojen sähköinen varausjärjestelmä<br />
vakiinnutetaan<br />
käyttöön.<br />
Asiakastietokannan jatkaminen.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Osallistutaan tavoitteita tukevaan<br />
koulutukseen.<br />
Parhaista käytännöistä oppimiseen<br />
panostetaan erityisesti<br />
tapahtumatuotannossa.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Kulttuuriavustusten määrärahan kasvattaminen 2000 eurolla (3,3 % sekä <strong>Rauma</strong>n että Lapin 2008 avustussummaan)<br />
- Kulttuuriavustusten määrärahaa tulisi korottaa samassa suhteessa kuin palvelujen ostojen määrärahoja. Kulttuuriavustusten saajat käyttävät<br />
pääsääntöisesti avustussumman erilaisiin palveluhankintoihin ja materiaaleihin liittyen kulttuuritapahtumien järjestämiseen. Mikäli avustusmäärärahoja<br />
ei koroteta muun kustannustason noustessa, kaupungin suhteellinen tuki kulttuuritilaisuuksille pienenee. Tästä syystä on<br />
perusteltua lisätä kulttuuriavustuksiin varattuja määrärahoja.<br />
KJ: 0 euroa.
148<br />
Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Konsertit / lkm 4 10 7 5 5<br />
Konsertit / yleisömäärä 452 1 350 730 1 100 1 200<br />
Lastentapahtumat / lkm 60 42 43 35 36<br />
Lastentapahtumat / yleisömäärä 5 477 6 505 5 600 5 200 5 400<br />
Pitsiviikon tapahtumat / lkm 8 10 9 13 8<br />
Pitsiviikon tapahtumat / yleisömäärä<br />
1 245 2 551 4 077 4 120 3 500<br />
Posellin käyttö / tilaisuuksien lkm 209 217 199 200 208<br />
Posellin maksutuotto (€) 28 250 30 610 31 800 32 200 33 500<br />
<strong>Rauma</strong>-salin käyttö / tilaisuuksien 64 75 71 75 75<br />
lkm<br />
<strong>Rauma</strong>-salin maksutuotto (€) 26 070 25 130 20 000 21 000 21 840<br />
Huom. Tapahtuma on tilaisuus, jolla on oma alkamisaika ja yleisö. Yhdessä tapahtumassa voi olla useita esiintyjiä tai<br />
näytteilleasettajia. Pitsiviikon tapahtumiin lasketaan kulttuuritoimen järjestämät maksulliset yleisötilaisuudet, näyttelyt ja<br />
pitsiviikon avajaistilaisuus. Tunnusluvut on korjattu takautuvasti em. laskentaperusteiden mukaisesti.<br />
MUSEOPALVELUT<br />
388 MUSEOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 45 050 6 000 29 710 29 710 29 710 395<br />
Maksutuotot 25 980 33 000 30 000 30 000 30 000 -9<br />
Tuet ja avustukset 34 413 19 360 4 000 4 000 4 000 -79<br />
Vuokratuotot 0 300 0 0 0 -100<br />
Muut toimintatuotot 28 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT<br />
105 471 58 660 63 710 63 710 63 710 9<br />
YHTEENSÄ<br />
Henkilöstökulut 358 666 315 880 293 680 293 680 293 680 -7<br />
Palvelujen ostot 73 612 76 480 69 040 69 040 69 040 -10<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 57 417 40 420 47 110 47 110 47 110 17<br />
Vuokramenot 54 674 87 190 86 870 90 870 90 870 4<br />
Muut toimintakulut 632 1 200 1 500 1 500 1 500 25<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 545 001 521 170 498 200 502 200 502 200 -4<br />
TOIMINTAKATE -439 530 -462 510 -434 490 -438 490 -438 490 -5<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Raatihuoeelle avatun museokaupan<br />
yhteyteen on perustettu<br />
RSK:n infopiste. Näin ollen<br />
Raatihuoneelta saa myös alueellista<br />
neuvontapalvelua.<br />
Yhteistyötä jatketaan.<br />
Museokaupan tuotteet on tuot-
149<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
teistettu yhdessä <strong>Rauma</strong>n ja<br />
seudullisten käsityöläisten ja<br />
käsityöyrittäjien kanssa. Tuotteistamista<br />
jatketaan.<br />
Korkeakouluopiskelijat ovat<br />
museossa töissä kesäisin nk.<br />
seikkailuretkivetäjinä.<br />
Suunnitteilla OKL:n kanssa<br />
neuvotellaan jouluperinteen<br />
projektista.<br />
Aluillaan yhteisprojekti ”äärestä<br />
viereen” jossa monen toimijan<br />
kesken aloitetaan mm. virtuaalisen<br />
nypläyksen opetus.<br />
Markkinoidaan jatkossakin<br />
Vanhan <strong>Rauma</strong>n aluetta yhtenä<br />
suurena <strong>Rauma</strong>n vahvuutena /<br />
maailmanperintökohde. Markkinoinnissa<br />
lisätään vielä museolle<br />
tulevan toisen maailmanperintökohteen<br />
markkinointi -<br />
Sammallahdenmäki.<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Asiakastyytyväisyyttä tarkkaillaan.<br />
Tuetaan kylätoimintaa mm.<br />
Muinassa Vasaraisilla ( 1 kk<br />
työntekijä vuosittain Muinassa<br />
museon rahoilla). Selvitetään<br />
yhditystoiminnan mahdollisuutta<br />
kotiseutumuseossa Kodisjoella.<br />
Koulujen kanssa jatketaan<br />
tapahtumia. Kirstin koululaisviikko<br />
2. luokille. Granlundein aika<br />
elämysopastus Marelassa 5.<br />
luokille ja ala-aste ikäisten<br />
joululeipojaiset Pakarissa Marelassa.<br />
Vanhustyön strategiaa toteutetaan<br />
kaksi kertaa vuodessa<br />
vietettävillä senioreiden kulttuuriviikoilla<br />
joissa yhtenä toteuttajana<br />
on <strong>Rauma</strong>n museo.<br />
Ollaan mukana maakunta- ja<br />
alueyhteistyössä.<br />
Osallistutaan mm. seudullisille<br />
käsityöperinneviikoille jotka<br />
sisältävät näyttelyitä ja seminaareja.<br />
Jatketaan maalaistoritapahtumaa<br />
ensi vuonna.<br />
Ollaan kaiken aikaa mukana<br />
”ajan jäljet” projektissa
150<br />
Museo tekee vuosittain kansainvälistä<br />
yhteistyötä pitsinäyttelyiden<br />
ja seminaarien muodossa<br />
Maailmanperintö tuo mukanaan<br />
myös kansainvälistä toimintaa<br />
joka lisääntynee Sammallahdenmäen<br />
liittyessä osaksi museon<br />
toimintaa.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Palveluverkko muuttuu koko<br />
ajan tarvetta vastaavaksi. Lappi<br />
otetaan ensi vuonna huomioon.<br />
Museokaupan tuotteistamista<br />
jatketaan raumalaisten ja seudullisten<br />
käsityöläisten ja käsityöyrittäjien<br />
kanssa.<br />
Museo on osa kulttuuri- ja vapaa-aikakeskusta.<br />
Se tuo koko<br />
ajan uusia palvelurakenneuudistuksia<br />
joihin oma toiminta sopeutetaan.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
Museo on mukana strategian<br />
laadinnassa omalta osaltaan.<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Tuleva esinestö luetteloidaan<br />
sähköiseen muotoon ( esineet ja<br />
valokuvat). Jatketaan vanhojen<br />
esinekorttien syöttämistä digitaaliseen<br />
muotoon. Jatketaan<br />
kuvien skannaamista. Arkistointia<br />
suunnitellaan muutettavaksi<br />
sähköiseen muotoon.<br />
Museon kotisivut uusitaan ensi<br />
vuonna.<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Esimieskoulutukseen osallistutaan.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
Henkilöstösuunnittelua jatketaan<br />
vastaamaan paremmin museon<br />
tarpeet ja erikoistuminen.<br />
Museolle tulee kulttuuri- vapaaaikakeskuksen<br />
kautta henkilöstömuutoksia.<br />
Niihin on varuduttu.<br />
Työhyvinvointi ”kuumemittaritesti”,<br />
tehdään vuosittain
151<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Uutena kannustuskeinona mm.<br />
delegoidaan suurempia ja vaativampia<br />
kokonaisuuksia henkilöille<br />
mahdollisuuksien mukaan.<br />
Onnistuminen näissä on luonut<br />
hyvän pohjan itseluottamuksen<br />
vahvistumiseen ja uusien haasteiden<br />
vastaanottoon. ( näyttelyiden<br />
tutkiminen ja valmistaminen<br />
sekä luennot)<br />
Parhaat käytännöt:<br />
Museopäivien antamalla tiedolla<br />
suunnitellaan uusia verkostohankkeita.<br />
Satakunnan museonjohtajien<br />
kokouksia pidetään ja niissä<br />
selvitellään ajankohtaisia asioita,<br />
mm. keruusuunnitelmat eri<br />
museoiden oslta, ( <strong>Rauma</strong><br />
tekstiilit ja pitsi), neuvontakäynnit<br />
ja lausuntopyynnöt<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Museon varaston vuokra määrärahat 11 000 €<br />
KJ: 4.000 euroa.<br />
Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Kävijämäärä 26 032 27 125 21 367 30 000 30 000<br />
Opastukset 193 239 126 150 120<br />
Erikoisnäyttelyt 9 12 17 8 8<br />
Luetteloidut tallenteet<br />
ja digitalisoidut kokoelmatiedot*<br />
5 112 2 300 2 987 3 000 2 000
152<br />
KIRJASTOPALVELUT<br />
391 KIRJASTOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 14 706 15 000 15 300 15 300 15 300 2<br />
Tuet ja avustukset 11 700 16 400 7 000 7 000 7 000 -57<br />
Vuokratuotot 3 602 3 000 6 000 6 000 6 000 100<br />
Muut toimintatuotot 68 406 81 000 67 700 67 700 67 700 -16<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 98 414 115 400 96 000 96 000 96 000 -17<br />
Henkilöstökulut 1 181 611 1 243 800 1 356 670 1 356 670 1 356 670 9<br />
Palvelujen ostot 324 415 318 480 306 750 317 350 317 350 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 359 932 399 850 456 160 456 160 456 160 14<br />
Vuokramenot 470 752 448 520 464 630 464 630 464 630 4<br />
Muut toimintakulut 3 000 3 950 3 950 3 950 3 950 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 339 710 2 414 600 2 588 160 2 598 760 2 598 760 8<br />
TOIMINTAKATE -2 241 296 -2 299 200 -2 492 160 -2 502 760 -2 502 760 9<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
85 812 40 700 18 550 18 550 18 550 -54<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Kirjaston palvelujen markkinointi<br />
muualta <strong>Rauma</strong>lle muuttaviille ja<br />
tilapäiselle työvoimalle. Vieraskielisten<br />
siirtokirjakokoelmien<br />
hankkiminen tarpeiden mukaan.<br />
Yhteistyö paikkakunnan oppilaitosten<br />
kanssa – ryhmäkäynnit,<br />
aineiston hankinnan suunnittelu<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
Kirjaston kokoelman monipuolistaminen<br />
(vieraskielinen kirjallisuus,<br />
musiikki, dvd).<br />
Kirjaston hyvien palvelujen<br />
markkinointi henkilöille, jotka<br />
eivät käy kirjastossa.<br />
Vuorovaikutteisuuden lisääminen<br />
asukkaiden kanssa palvelujen<br />
täsmentämiseksi kuukausikysymyksin.<br />
Kirjaston toiminnan perusajatuksena<br />
on edistää kaupunkilaisten<br />
hyvinvointia.
153<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen Yhteistyö sosiaalikeskuksen<br />
kanssa vanhuksille suunnattujen<br />
kirjasto- ja lukupalvelujen järjestämisessä.<br />
Yhteistyö nuorisotoimen kanssa<br />
– mm. koululaisille suunnattu<br />
ohjattu iltapäiväparkkitoiminta,<br />
mediakasvatus<br />
Neuvoloiden hyödyntäminen<br />
kirjastopalveluiden markkinoinnissa<br />
ja kirjastokäyntiajan järjestäminen<br />
”äiti-lapsi” -ryhmille (ns.<br />
äitiparkkitoiminta) aukioloajan<br />
ulkopuolella<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Kirjasto hyvänä kierrätyslaitoksena<br />
järjestää tietoiskuja ja<br />
näyttelyitä energian säästämisestä<br />
, ilmastonmuutoksesta ja<br />
kestävästä kehityksestä<br />
Yhteistyö maakuntakirjaston<br />
kanssa ja mm. Satakunnan<br />
yhteisrekisterin suunnittelussa<br />
mukanaolo ja yhteisjärjestelmään<br />
liittyminen<br />
Kansainvälistymisen huomioiminen<br />
kirjaston toiminnassa<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Lapin kirjaston toiminnan ja<br />
asukkaiden integroiminen <strong>Rauma</strong>n<br />
kirjaston toimintaan<br />
Kirjastoautoreittien suunnittelu<br />
uuden kuntarakenteen tarpeisiin<br />
Satakunnan yhteisrekisteriin<br />
liittyminen (valmistelutyö)<br />
Kokoelmien arvioinnin aloittaminen<br />
järjestelmällisesti<br />
Kirjastoesitteen laatiminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Kirjavinkkaukseen panostaminen<br />
– mm. viikon vinkit netissä<br />
Nettikäytön saattaminen entistä<br />
joustavammaksi -> esitykset<br />
järjestelmätoimittajalle<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Henkilökohtaisen työnohjauksen<br />
aloittaminen<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaa-<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja
154<br />
maan toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
Lapin kirjaston henkilökunnan<br />
integroiminen kirjaston osaksi<br />
Henkilöstökehittämisohjelman<br />
laatiminen – mm. kirjaston<br />
sisäisen koulutuksen tehostaminen<br />
ja täydennyskoulutustarpeen<br />
esittäminen eri järjestäjätahoille<br />
Asiakaspalveluprosessin kirkastaminen<br />
ESS-asiointijärjestelmän hyödyntäminen<br />
tiedotuksessa ja<br />
tuotannossa<br />
Rekrytointia parannetaan mm.<br />
tekemällä kirjastoammatit tutuiksi<br />
tarjoamalla harjoittelu- ja<br />
työkokeilupaikkoja<br />
Asiakaspalveluprosessin kirkastaminen<br />
”Vuoden onnistuja”<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Kirjastotiimien tutustumiskäynnit<br />
muihin kirjastoihin ja näyttelyvaihto<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Lehtien hankintamäärärahan lisäys 5 000 €, KJ: 0 euroa<br />
Liittyminen Satakunnan kirjastojen maakunnalliseen yhteisjärjestelmään 22 600 €, KJ: 10.600 euroa<br />
Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Lainat 925 850 913 117 873 236 900 000 860 000<br />
Lainat/asukas 25,4 25,0 23,6 24,3 21,8<br />
Lainat/henkilötyövuosi 26 340 26 470 24 950 25 710 23 600<br />
Kävijät 579 170 507 116 493 997 510 000 510 000<br />
Käynti/as./vuosi 15,8 13,9 13,4 13,8 12,9<br />
Verkkokäynnit / vuosi 412 790 387 781 339 870 400 000 320 000<br />
Kirjastonkäytön opetus 127 115 102 100 110<br />
Oheistoiminta/määrä 310 270 333 300 320<br />
Asiakasmikrojen käyttö<br />
(internet + cd-rom -käyttö)<br />
82 717 74 318 60 269 70 000 60 000<br />
€/asukas 59 61 61 60 63<br />
Taloudellisuusluku * 0,9 1,0 1,0 1,0 1,2<br />
* Taloudellisuusluku = aineisto- ja henkilöstömääräraha yhteensä jaettuna lainaus- ja kävijämäärän yhteenlasketulla<br />
luvulla
155<br />
NUORISOPALVELUT<br />
409 NUORISOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 27 123 25 300 25 300 25 300 25 300 0<br />
Maksutuotot 12 483 9 000 10 000 10 000 10 000 11<br />
Tuet ja avustukset 38 867 13 000 15 030 15 030 15 030 16<br />
Vuokratuotot 10 427 15 000 17 840 17 840 17 840 19<br />
Muut toimintatuotot 848 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 89 748 62 300 68 170 68 170 68 170 9<br />
Henkilöstökulut 510 840 492 850 440 700 440 700 440 700 -11<br />
Palvelujen ostot 116 061 107 680 108 510 108 510 108 510 1<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 94 009 90 490 102 130 102 130 102 130 13<br />
Avustukset 152 434 18 940 22 940 22 940 22 940 21<br />
Vuokramenot 104 370 157 870 168 210 172 210 172 210 9<br />
Muut toimintakulut 1 383 3 800 2 300 2 300 2 300 -39<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 979 097 871 630 844 790 848 790 848 790 -3<br />
TOIMINTAKATE -889 349 -809 330 -776 620 -780 620 -780 620 -4<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
315 0 12 550 12 550 12 550<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
- Nuorten työpajan ja RAO:n<br />
yhteistyön kehittäminen jatkuu<br />
- nuorisotalopalveluja tehostetaan<br />
ja alueellista nuorisotyötä<br />
suunnataan myös äärialueille<br />
- rullalautailutilan harrastustoiminta<br />
on jäsentynyt<br />
- Nuorten työpajatoiminnan<br />
arviointi on käytössä jatkuvasti.<br />
Nuorisotalojen avoimessa toiminnassa<br />
lisätään kyselyiden
156<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
määrää sekä kerhojen, retkien<br />
ja leirien asiakastyytyväisyyttä<br />
selvitetään aina toiminnan<br />
jälkeen<br />
- kehitetään sisäisten asiakkaiden<br />
palautejärjestelmä<br />
- nuorisojärjestöjen tapaaminen<br />
2 krt /v<br />
- nuorisovaltuustolle myönnetään<br />
oma toimintaraha ja huomioidaan<br />
Lapin nuorisovaltuuston<br />
yhdistyminen<br />
- osallistutaan valtakunnalliseen<br />
Suomen lasten parlamentin<br />
kokoukseen<br />
- seutukunnan nuorten tietokanta,<br />
Rauno-sivut päivitetään<br />
kuntakohtaiseksi<br />
- seudullinen nuorisotyöfoorumi<br />
jatkuu kuntaliitoksen huomioiden<br />
- alueellinen työpajayhteistyö<br />
jatkuu Porin kanssa<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
- palkataan uusi nuoriso-ohjaaja<br />
mm. muuttuvan palveluverkon<br />
tarpeisiin<br />
- varaudutaan Lapin kunnan<br />
työpajatarpeisiin<br />
- yhteisen työn selkeyttäminen<br />
kulttuuri- ja vapaaaikaorganisaatiossa<br />
jatkuu;<br />
nuorisotoimi osa kokonaisuutta<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
- tuloskortti on uudistettava<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- mahdollistetaan esimies- ja<br />
sisäinen kehittäjä –koulutukseen<br />
osallistuminen<br />
- lähiesimiehille on tarjolla työnohjausta<br />
.<br />
- Lapista tulevan nuorisotoimen<br />
henkilön tehtävät neuvotellaan<br />
vastaamaan uutta organisaatiorakennetta
157<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
- kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen<br />
henkilöstön yhteinen tapahtuma<br />
järjestetään 2 krt / v<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
- nuorisotyön iltaohjaajien kouluttautumismahdollisuuksien<br />
lisääminen<br />
- järjestetään tarvittaessa työnohjausta<br />
nuoriso-ohjaajille<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen v. 2009 => 26 000 (sisältää henkilöstösivukulut)<br />
Perustelut: Nuorisotyön toimintakenttä laajenee Lapin kuntaliitoksen myötä entisestään. Nuorisotoimen palveluja on nuorille tarjolla nuorisotiloissa:<br />
ns. avointa toimintaa, monipuolista kerhotoimintaa, erityisryhmien toimintaa, kulttuuritoimintaa, kisailua, pelejä jne., ja erityisesti<br />
kesällä retkiä sekä leirejä. Nuorisovaltuusto tarvitsee aikuisen nuoriso-ohjaajan taustahenkilöksi, ja nuorisotoimen yhteistyö koulun kanssa<br />
henkilöresurssien salliessa olisi merkittävää palvelua.<br />
Nuorisotyö tarvitsee koulutettuja, ammattitaitoisia ja ihmissuhdetaitoja omaavia nuorten parissa viihtyviä ohjaajia. <strong>Rauma</strong>lla on 5 nuorisoohjaajaa<br />
jotka pääsääntöisesti vastaavat kolmesta eri nuorisotilasta: Kuovi, Uotila ja Sampaanala, mutta vailla työntekijää ovat bänditilat,<br />
skeittitila ja kuntaliitosalueet Kodisjoki mukaan lukien. Nuorisotyön iltatoiminnassa on tarpeellista olla työpari turvallisuusnäkökohtana sekä<br />
nuorten ja ohjaajien kannalta. Nykyisellään työparitoiminta ei ole mahdollista. Lapin kunnasta ei ole tulossa nuorisotoimeen ohjaushenkilöstöä<br />
kuntaliitoksen yhteydessä joten uuden nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen edellä olevin perusteluin on tarpeellista.<br />
KJ: 0 euroa.<br />
Skeittilan kokovuotisen vuokran ja keilahallin yhtiövastikkeen korotuksen kustannuslisäys<br />
v. 2009 talousarvioon => 8 000 €<br />
Perustelut: Skeittitilan vuosivuokra on 18 000 € . Vuoden 2008 talousarvioon saatiin ko vuokraan 10 000 € joten on perusteltua että koko<br />
vuokrasumma tulee ensi vuoden talousarvioon käyttökuukausien ollessa 12 ( vuonna 2008 10 kk ).<br />
KJ: 4.000 euroa.<br />
Nuorisojärjestöjen vuosiavustusten korottaminen 3,3 % => 650 €<br />
Perustelut: Järjestöavustuksia ei ole korotettu vuosikausiin, pikemminkin karsittu alaspäin. Kuitenkin järjestöt tuottavat ja järjestävät palveluja<br />
kaupunkilaisille eli ovat verrattavissa palvelujen tuottajiin, joten avustusmäärärahoja tulisi korottaa keskitetysti 3 % ja suhtautua<br />
kuten muuhunkin ostopalveluun.<br />
KJ: 0 euroa.<br />
Tunnusluvut:<br />
avustukset<br />
TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
NUORISOJÄRJESTÖT<br />
avustusmääräraha 19 300 19 350 19 350 19 350 22 940<br />
avustuksen saajia 8 11 10 15<br />
Toteutuma 15 765 16 367
158<br />
Tunnusluvut: TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
LEIRITOIMINTA<br />
leirivuorokausien määrä 900 637 681 650 770<br />
NUORISOTYÖLLISET KON-<br />
TAKTIT<br />
työpajatoimintaan osallistuneet<br />
- yksilö valmennus<br />
35 38 46<br />
18<br />
50 50<br />
59<br />
INFORMAATIOKONTAKTIT<br />
tiedottamisella tavoitetut 27 000<br />
NUORISOTILAKÄYNTI<br />
alle 29 v. 24 000 22 722 23 500 23 000 24 000<br />
yli 29 v. vuosi 6 500 6 950 6 000 5 500 5 500<br />
LIIKUNTAPALVELUT<br />
412 LIIKUNTAPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 12 123 8 000 10 500 10 500 10 500 31<br />
Maksutuotot 406 770 396 500 417 500 417 500 417 500 5<br />
Tuet ja avustukset 18 994 0 3 500 3 500 3 500<br />
Vuokratuotot 328 696 325 720 366 480 366 480 366 480 13<br />
Muut toimintatuotot 2 295 6 380 2 500 2 500 2 500 -61<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 768 878 736 600 800 480 800 480 800 480 9<br />
Henkilöstökulut 1 243 745 1 411 520 1 453 850 1 453 850 476 190 -66<br />
Palvelujen ostot 677 954 667 880 736 500 736 500 1 862 850 179<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 808 053 772 700 850 910 850 910 718 870 -7<br />
Avustukset 15 570 132 310 132 310 132 310 142 310 8<br />
Vuokramenot 1 385 155 1 296 590 1 376 510 1 378 010 1 342 160 4<br />
Muut toimintakulut 1 150 11 700 11 700 11 700 10 900 -7<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 131 627 4 292 700 4 561 780 4 563 280 4 553 280 6<br />
TOIMINTAKATE -3 362 749 -3 556 100 -3 761 300 -3 762 800 -3 752 800 6<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
139 568 129 100 100 340 100 340 100 340 -22<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen (uimahallit, jäähallit, -1 343 980<br />
talviharjoitteluhalli, maauimala, ulkoliikuntapaikat) siirto liikuntapaikkatoimeen<br />
(tekninen toimi)<br />
Ostopalvelut liikuntapaikkatoimelta 1 343 980<br />
Kiinteistökulujen kaksinkertaisen budjetoinnin vähentäminen -10 000
159<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
- pyritään tarjoamaan ja vastaamaan<br />
OL-projektien henkilöstön<br />
liikuntatarpeisiin<br />
- liikuntapaikkojen ja palveluiden<br />
näkyvyyden lisääminen<br />
- liikuntapaikkojen uudistamisessa<br />
tehdään yhteistyötä alan<br />
koulutus- ja tutkimuslaitosten<br />
kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
- liikuntapalveluiden (esim.<br />
uimahalli) lisäpanostus lapsiperheisiin<br />
- liikunnallisen ohjaajakoulutuksen<br />
yliopistoyhteistyön kartoittaminen<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
- omaehtoisten liikuntamahdollisuuksien<br />
parantaminen<br />
- terveysliikuntaryhmien palautteet<br />
ja uimahallin palautejärjestelmä<br />
- liikuntaneuvonnan tarjoaminen<br />
- liikuntaneuvonnan tarjoaminen<br />
- jätteiden vähentäminen liikuntakeskuksissa<br />
- liikuntapaikkasuunnittelussa<br />
paremmin huomioitava ympäristön<br />
kokonaisuus<br />
- ystävyyskaupunkitoiminta<br />
jatkuu ja kehittyy<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia
160<br />
järjestämisessä<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
- Lapin vapaa-aikapalveluiden<br />
sisällyttäminen<br />
- kenttä- ja hallihenkilöstön<br />
siirtyminen tekniseen toimeen ja<br />
sisäisen tilaaja-tuottajamallin<br />
luominen ja kehittäminen<br />
- liikunta-nuorisopoliittisen<br />
strategian hyväksyminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen - nettisivujen kehittäminen (linkit<br />
liikuntapaikkoihin ja fyysisiin<br />
ominaisuuksiin<br />
- Innofactorin (tilanvarausohjelma)<br />
laajentaminen käyttäjille<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
- liikuntapaikkojen hoitolaitteiden<br />
lainaaminen ympäristökuntien<br />
kanssa<br />
- muutoskulutusta organisaatiomuutoksen<br />
myötä<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
- liikuntapaikkojen valvonnan<br />
tehostaminen (ilkivalta yms.)<br />
- palkkajärjestelmän muutokset<br />
eläköitymisen yhteydessä<br />
- henkilöstön sopeuttaminen<br />
kuntaliitoksen ja organisaatiomuutoksen<br />
johdosta<br />
- tutustutaan muihin toimijoihin<br />
ja suorituspaikkoihin<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Yhdistysten ja järjestöjen perusavustuksen korottaminen 3,3 % eli 5500€. Tavoitteena on saattaa yhdistyksille ja järjestöille maksettava<br />
perusavustus vastaamaan paremmin tämän hetken kustannuksia. Avustusmäärärahaa ei ole korotettu vuosiin, mutta myös yhdistysten ja<br />
järjestöjen kustannukset ovat kasvaneet yleisen hintatason noustessa. Avustuksien suuruutta tulee kasvattaa, jos halutaan mahdollistaa<br />
edes saman tason palvelujen tuottaminen järjestöiden ja yhdistysten taholta kuin mitä tällä hetkellä on.<br />
Lapin liikuntapaikkojen hoitosopimukset 3000€. Lapin liittyessä <strong>Rauma</strong>an sivualueiden urheilukenttien hoidosta aiheutuvat kustannukset<br />
tulevat lisärasitteena liikuntatoimen talousarvioon. Lapissa on kentät hoidettu talkootyöllä, mutta <strong>Rauma</strong>lla on kyseisestä talkootyöstä mak-
161<br />
settu hoitosopimukseen perustuva korvaus. Kodiksamin ja Kullanperän koulujen yhteydessä toimiva kenttä-/kaukalokokonaisuus ovat hoidon<br />
osalta verrattavissa <strong>Rauma</strong>n kenttiin, joista maksetaan 1680€ vuodessa hoitokorvausta. Lapissa toistaiseksi kyseisistä kentistä korvaukseksi<br />
riittäisi noin 1000€, mutta koulutoiminnan loppuessa keväällä 2010 korvauksen suuruus tulee kasvamaan. Muiden kenttien (4 kpl) osalta<br />
korvausta maksettaisiin 250€ vuodessa, mikä vastaa <strong>Rauma</strong>lla saman tason kenttien hoidosta aiheutuvia kustannuksia. Kokonaisvaikutus<br />
tällä hetkellä on 3000€, jotta Lapin kyläkentät saadaan hoidettua <strong>Rauma</strong>an verrattavalla tasolla (tämän hetken hintatasolla vuonna 2010<br />
summa tulee olemaan 4360€ vuodessa). Tällä hetkellä kyseistä summaa ei ole olemassa, joten se tarvitaan lisänä talousarvioon.<br />
KJ: 0 euroa.<br />
Keilahallin yhtiövastike 3000 €. Keilahallin yhtiövastike on tällä hetkellä 2575,00€/kk eli 30900€ vuodessa. Yhtiövastikkeen tarkastus suoritetaan<br />
vuosittain 1.5., jolloin korotus astuu voimaan. Näin ollen vuosittain kahdeksan kuukautta yhtiövastike on arviota suurempi. Vuoden<br />
2008 talousarviossa on varattu 30 000€ yhtiövastikkeen maksuun, joka ei riitä. Vuodelle 2009 yhtiövastikkeen menoerä tulee olemaan noin<br />
32 000€ edellisvuosien korotuksiin verrattaessa.<br />
KJ: 1.500 euroa.
162<br />
Tunnusluvut TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
UIMAHALLI<br />
tuotot 417 835 436 727 420 000 397 000<br />
kulut 1 026 880 1 099 062 1 050 000 1 115 000<br />
käyttäjiä 165 000 170 451 174 165 165 000 168 000<br />
€/käyttäjä 3,5 3,8 3,8 4,4<br />
(toimintakate/käyttäjä)<br />
Tunnusluvut TA 2005 TP 2007<br />
JÄÄHALLI<br />
käyttäjiä 50 000 38 734 49 248 45 000 45 000<br />
otteluita kpl 330 225 304 250 254<br />
yleisöä 170 000 147 467 233 614 200 000 210 000<br />
aukiolopäivät, kpl/vuosi 270 197 262 260 260<br />
kustannus, €/tunti 161 172<br />
(toimintakate/ käyttötunti<br />
määrä)<br />
HARJOITUSJÄÄHALLI<br />
käyttäjiä 50 000 61 074 61 580 50 000 53 000<br />
otteluita kpl 400 423 322 300 310<br />
yleisöä 35 000 31 458 26 773 30 000 31 000<br />
aukiolopäivät, kpl/vuosi 200 321 327 330 330<br />
kustannus, €/tunti 86 44<br />
(toimintakate/ käyttötuntimäärä)<br />
TALVIHARJOITTELUHALLI<br />
käyttäjiä 70 000 71 051 77 240 75 000 77 000<br />
otteluita kpl 300 389 402 300 320<br />
aukiolopäivät, kpl/vuosi 200 361 362 340 350<br />
kustannus, €/tunti 124 87<br />
(toimintakate/ käyttötuntimäärä)<br />
Tunnusluvut TA 2005 TP 2006 TP 2007<br />
ERITYISRYHMÄT, KUN-<br />
TOLIIKUNTA- JA OHJA-<br />
USTOIMINTA<br />
Tilaisuuksien määrä 1 200 1 250 1 180<br />
Osallistujia 70 000 72 273 70 126<br />
Tunnusluvut: TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008<br />
avustukset<br />
URHEILUSEURAT<br />
avustusmääräraha 134 900 134 060 134 060 124 060 130 000<br />
avustuksen saajia 56 55 55 55<br />
Toteutuma 126 875 135 682<br />
SISÄLIIKUNTATILAT<br />
lukumäärä kpl 22 23 23 23 23<br />
MUUT KENTÄT JA RADAT<br />
Lipas-järjestelmän mukaisia<br />
suorituspaikkoja
163<br />
OPISTOPALVELUT<br />
395 OPISTOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 136 802 117 200 83 100 83 100 83 100 -29<br />
Maksutuotot 363 873 369 800 402 000 402 000 402 000 9<br />
Tuet ja avustukset 33 032 10 520 20 000 20 000 20 000 90<br />
Vuokratuotot 8 832 5 500 6 500 6 500 6 500 18<br />
Muut toimintatuotot 2 808 10 800 3 800 3 800 3 800 -65<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 545 347 513 820 515 400 515 400 515 400 0<br />
Henkilöstökulut 1 682 019 1 815 980 1 797 610 1 837 610 1 837 610 1<br />
Palvelujen ostot 251 942 252 730 260 190 260 190 260 190 3<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 108 590 74 270 85 110 85 110 85 110 15<br />
Avustukset 850 1 500 1 500 1 500 1 500 0<br />
Vuokramenot 173 546 175 090 188 630 188 630 188 630 8<br />
Muut toimintakulut 3 560 3 500 3 750 3 750 3 750 7<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 220 507 2 323 070 2 336 790 2 376 790 2 376 790 2<br />
TOIMINTAKATE -1 675 160 -1 809 250 -1 821 390 -1 861 390 -1 861 390 3<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
5 812 4 620 4 230 4 230 4 230 -8<br />
MUSIIKKIOPISTO<br />
396 MUSIIKKIOPISTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 37 772 44 000 30 400 30 400 30 400 -31<br />
Maksutuotot 162 872 185 000 204 200 204 200 204 200 10<br />
Tuet ja avustukset 27 091 5 170 5 000 5 000 5 000 -3<br />
Vuokratuotot 4 060 1 000 2 000 2 000 2 000 100<br />
Muut toimintatuotot 2 231 10 000 3 000 3 000 3 000 -70<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 234 026 245 170 244 600 244 600 244 600 0<br />
Henkilöstökulut 812 738 900 590 920 170 950 170 950 170 6<br />
Palvelujen ostot 94 750 84 580 88 080 88 080 88 080 4<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 47 944 20 960 25 750 25 750 25 750 23<br />
Avustukset 850 1 500 1 500 1 500 1 500 0<br />
Vuokramenot 66 447 42 910 54 590 54 590 54 590 27<br />
Muut toimintakulut 1 812 1 800 1 800 1 800 1 800 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 024 541 1 052 340 1 091 890 1 121 890 1 121 890 7<br />
TOIMINTAKATE -790 515 -807 170 -847 290 -877 290 -877 290 9<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
5 812 4 620 4 230 4 230 4 230 -8<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
-Olkiluoto 3 –projektin ulkomaalaisia<br />
perheitä tuetaan musiikkiopintojen<br />
jatkamisessa ja<br />
aloittamisessa <strong>Rauma</strong>lla<br />
-ranskan- ja englanninkieliset<br />
esitteet, kotisivuilla ulkomaalaiset<br />
perheet huomioidaan pää-
164<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
kohtien käännöksillä<br />
-pyritään vastaamaan yritysten<br />
musiikkikulttuurin tuottamisen<br />
tarpeisiin<br />
-jatketaan satakunnan alueen<br />
(sekä Vakka-Suomi) musiikkioppilaitosten<br />
välistä yhteistyötä<br />
(mm. mestarikurssit ja leirit,<br />
opettajien koulutus, projektit ja<br />
yhteiskonsertit)<br />
-musiikkiopiston tarjoamat<br />
palvelut edistävät lapsiperheiden<br />
asettumista <strong>Rauma</strong>lle<br />
-kerätään palautteita säännöllisesti,<br />
pyritään toteuttamaan<br />
toiveita ja kehittämään toimintoja<br />
resurssien mukaan<br />
-osallistutaan lasten ja ikäihmisten<br />
kulttuuriviikkojen tuotantoon<br />
-kehitetään ulkoista viestintää ja<br />
markkinointia<br />
-tutkitaan mahdollisuuksia<br />
yleisen oppimäärän opintojen<br />
käynnistämiseen, jolloin mahdollisimman<br />
moni voisi osallistua<br />
taiteen perusopetukseen<br />
-osallistutaan seniorien kulttuuriviikkojen<br />
ohjelmaan, jatketaan<br />
yhteistyötä seurakunnan ja<br />
sosiaalitoimen kanssa<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
-jatketaan yhteistyötä muiden<br />
satakuntalaisten sekä Vakka-<br />
Suomen musiikkioppilaitosten<br />
kanssa<br />
-osallistutaan mahdollisimman<br />
paljon valtakunnallisiin musiikkioppilaitos-<br />
ja musiikkitapahtumiin<br />
-huolehditaan koko toimintaalueelle<br />
tasokas musiikin laajan<br />
oppimäärän mukainen opetus ja<br />
riittävät resurssit sen ylläpitämiseen<br />
pitkällä tähtäyksellä<br />
-edistetään yhteistoimintaa<br />
raumalaisten kulttuuritoimijoiden<br />
välillä mm. konserttisarjojen<br />
tuottamisessa ja työpaja- ja<br />
koulutustapahtumien järjestämi-
165<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
sessä (opetustoimi, kulttuuritoimisto,<br />
matkailu, konserttiyhdistys,<br />
RSK)<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
-kehitetään sähköistä viestintää<br />
ja asiointia<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
-tuetaan koko henkilöstön täydennyskouluttautumista<br />
ja<br />
osallistumista kuntoutuksiin<br />
-sovelletaan varhaisen tuen<br />
mallia<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
-toimitaan luovasti uudessa<br />
organisaatiossa ja hyödynnetään<br />
positivisella tavalla esiintylevat<br />
mahdollisuudet palvelujen<br />
kehittämiseen<br />
-huolehditaan henkilöstön täydennyskoulutuksesta<br />
ja motivoinnista<br />
-tarkastellaan koko henkilökunnan<br />
jaksamista muutostilanteessa<br />
-kehitetään TYKY-toimintaa<br />
-TVA toteutetaan ja kehitetään<br />
ohjeistuksen mukaan<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
-säännöllinen kokemusten<br />
vaihto ja yhteistyö hyvien käytäntöjen<br />
jakamisessa valtakunnallisesti<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
<strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston oletetaan kuuluvan raumalaisten oppilaitos- ja kulttuuripalvelujen tuottajien joukkoon: jotta tämä toteutuu, musiikkiopiston<br />
toiminnan vakauttamiseen on haettu 70.000 € budjettilisäystä. Perustelut ovat olemassa ja on huomioitu myös tarkastuslautakunnan<br />
vuoden 2007 lausunnossa. Lisäykset kohdistuvat tuntiopetukseen/rytmimusiikin ja musiikin varhaiskasvatuksen opetuksen järjestämiseen<br />
sekä oppilashallinnon, tuottamisen ja tiedotuksen lisäämiseen. Myös soitinkannan ja muun kaluston päivittäminen on edellytys saattaa<br />
opetustyö vaatimusten mukaisiksi.<br />
KJ: 30.000 euroa.
166<br />
Tunnusluvut TA 2005 TA 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Viikkotuntimäärä 500 500 490 500 500<br />
Oppilasmäärä 650 650 711 800 850<br />
-soitinoppilaat 400 380 370 410 430<br />
-musiikin varhaiskasvatus 150 170 241 220 250<br />
-muut 100 100 100 170 170<br />
KANSALAISOPISTO<br />
402 KANSALAISOPISTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 99 030 73 200 52 700 52 700 52 700 -28<br />
Maksutuotot 201 001 184 800 197 800 197 800 197 800 7<br />
Tuet ja avustukset 5 941 5 350 15 000 15 000 15 000 180<br />
Vuokratuotot 4 772 4 500 4 500 4 500 4 500 0<br />
Muut toimintatuotot 577 800 800 800 800 0<br />
TOIMINTATUOTOT<br />
311 321 268 650 270 800 270 800 270 800 1<br />
YHTEENSÄ<br />
Henkilöstökulut 869 281 915 390 877 440 887 440 887 440 -3<br />
Palvelujen ostot 157 192 168 150 172 110 172 110 172 110 2<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 60 646 53 310 59 360 59 360 59 360 11<br />
Vuokramenot 107 099 132 180 134 040 134 040 134 040 1<br />
Muut toimintakulut 1 748 1 700 1 950 1 950 1 950 15<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 195 966 1 270 730 1 244 900 1 254 900 1 254 900 -1<br />
TOIMINTAKATE -884 645 -1 002 080 -974 100 -984 100 -984 100 -2<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />
VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
TEKIJÄ<br />
/toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
- Jatketaan opiskelumahdollisuuksien<br />
markkinointia ja kurssien<br />
järjestämistä Olkiluodon<br />
ulkomaalaisille työntekijöille ja<br />
heidän perheilleen.<br />
- Osallistutaan aikuislukion<br />
hallinnoimaan maahanmuuttajaprojektiin.<br />
- Tarjotaan 2-3 opintokokonaissuuta<br />
yliopistollisia opintoja.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
- Suunnitellaan monipuolinen,<br />
kiinnostava ja riittävän laaja<br />
opinto-ohjelma.
167<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
- Kehitetään kansalaisopistolle<br />
sopiva säännöllinen ja kattava<br />
arviointijärjestelmä yhdessä<br />
Satakunnan muiden opistojen<br />
kanssa.<br />
- Järjestetään yhdistystoimintaa<br />
tukevaa opetusta.<br />
- Osallistutaan seniorien kulttuuriviikon<br />
suunnitteluun ja toteutukseen.<br />
- Senioreilla ja eläkeläisillä on<br />
mahdollisuus saada vapautus<br />
tietotekniikkakursseista.<br />
- Järjestetään ilmastonmuutokseen<br />
liittyvää ja muuta ympäristöasioita<br />
käsittelevää koulutusta.<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
- Jatketaan yhteistyötä Satakunnan<br />
muiden kansalais- ja<br />
työväenopistojen sekä Vakka-<br />
Opiston kanssa.<br />
- Huomioidaan kurssien järjestämisessä<br />
ja markkinoinnissa<br />
ulkomaalaiset opiskelijat.<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
- Jatketaan sähköistä ilmoittautumista<br />
ja muuta sähköistä<br />
asiointia.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
.
168<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
- Tuetaan henkilöstön koulutukseen<br />
ja kuntoutukseen osallistumista.<br />
- Järjestetään omalle henkilöstölle<br />
koulutus- ja virkistystilaisuuksia.<br />
- Tarjotaan kaupungin henkilöstölle<br />
täydennyskoulutusta.<br />
- Hyödynnetään muiden opistojen<br />
toimivia käytäntöjä.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />
LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Tuntiopetukseen varattuun määrärahaan 45 000€:n lisäys. Lautakunnalle on annettu perustelu esitykselle.<br />
KJ: 10.000 euroa<br />
Tunnusluvut 2005 TA 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Tunnit yhteensä 13 763 14 200 14 369 14 100 14 500<br />
normaali opetus 13 713 13 900 14 090 13 800 14 000<br />
Taiteen perusopetus (sisältyy edelliseen) 1 216 1 300 1 063 1 100 1 100<br />
Maksullinen palvelu ja työllisyyskoulutus;<br />
tunnit<br />
50 100 279 150 150<br />
Hankkeet ja projektit; tunnit 200 100 50<br />
Opiskelijat 5 160 4 800 5 449 5 100 5 100<br />
Opintopiirit (kalenterivuoden kurssit yht.) 587 640 649 620 620<br />
Toimipisteet 50 48 52 51 51
169<br />
41 KULTTUURI- JA<br />
VAPAA-<br />
AIKALAUTAKUNTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 250 865 184 500 177 410 177 410 177 410 -4<br />
Maksutuotot 839 301 826 590 878 500 878 500 878 500 6<br />
Tuet ja avustukset 140 798 59 280 49 530 49 530 49 530 -16<br />
Vuokratuotot 406 327 402 720 452 190 452 190 452 190 12<br />
Muut toimintatuotot 74 385 98 180 74 000 74 000 74 000 -25<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 711 676 1 571 270 1 631 630 1 631 630 1 631 630 4<br />
Henkilöstökulut 5 124 948 5 486 960 5 888 540 5 929 990 4 952 330 -10<br />
Palvelujen ostot 1 638 576 1 644 620 1 772 160 1 782 760 2 909 110 77<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 467 292 1 421 470 1 607 360 1 607 360 1 475 320 4<br />
Avustukset 1 317 796 1 222 300 1 268 330 1 294 330 1 354 330 11<br />
Vuokramenot 2 307 149 2 248 030 2 420 250 2 429 750 2 393 900 6<br />
Muut toimintakulut 10 258 24 650 23 700 23 700 22 900 -7<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 866 019 12 048 030 12 980 340 13 067 890 13 107 890 9<br />
TOIMINTAKATE -10 154 343 -10 476 760 -11 348 710 -11 436 260 -11 476 260 10<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
231 507 174 420 135 670 135 670 135 670 -22<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKAKESKUS 40 000 0<br />
4210 4730 Taidemuseon lisäavustus:<br />
Näyttelytilojen kunnostaminen (KH)<br />
50 000<br />
Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen (uimahallit,<br />
-1 343 980<br />
jäähallit, talviharjoitteluhalli, maauimala,<br />
ulkoliikuntapaikat) siirto liikuntapaikkatoimeen<br />
(tekninen toimi)<br />
Ostopalvelut liikuntapaikkatoimelta 1 343 980<br />
4322 Kiinteistökulujen kaksinkertaisen budjetoinnin<br />
vähentäminen<br />
-10 000<br />
PERUSTELUT:<br />
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN HARKINNANVARAISET MENOLISÄYKSET<br />
Kulttuuripalvelut<br />
Kulttuuriavustusten määrärahan kasvattaminen 2000 eurolla (3,3 % sekä <strong>Rauma</strong>n että Lapin 2008<br />
avustussummaan)<br />
1. Kulttuuriavustusten määrärahaa tulisi korottaa samassa suhteessa kuin palvelujen ostojen määrärahoja.<br />
Kulttuuriavustusten saajat käyttävät pääsääntöisesti avustussumman erilaisiin palveluhankintoihin ja materiaaleihin<br />
liittyen kulttuuritapahtumien järjestämiseen. Mikäli avustusmäärärahoja ei koroteta muun kustannustason<br />
noustessa, kaupungin suhteellinen tuki kulttuuritilaisuuksille pienenee. Tästä syystä on perusteltua<br />
lisätä kulttuuriavustuksiin varattuja määrärahoja.
170<br />
Museopalvelut<br />
1. Museon varastotilat 11 000 €. <strong>Rauma</strong>n museo luopui syksyllä 2007 vanhan vesilaitoksen alimman kerroksen<br />
verstastilasta, joka esinehuoltaja eläkkeelle jäännin jälkeen jäi museolle täysin tarpeettomaksi. Tila on<br />
ollut vuoden 2008 alusta nuorisotoimen käytössä bänditilana. Museo on luopunut myös vanhan vesilaitoksen<br />
kiinteistön nk. allastiloista joissa olivat varastoituna mm. ajokalustoa, veneitä sekä kaikki Takalan kiinteistöstä<br />
1990-luvun alussa deponoidut maataloustyökalut. Museon varastotilanne on erittäin huono ja korvaava tila<br />
on onneksi saatu Kalatorin majatalon alimmasta kerroksesta. Vuoden 2008 vuokrameno kyetään kattamaan<br />
museon budjetin sisältä, mutta vuodelle 2009 ei ole olemassa vuokra määrärahoja ja mikäli niitä ei talousarvion<br />
yhteydessä saada, niiden kattamiseksi joudutaan museon toimintaa supistamaan vuonna 2009. Luopuessaan<br />
vesilaitoksen tiloista, museo ei ole saanut kaupungin periaatteiden mukaisesti tiloista säästyneitä<br />
kustannuksia budjettiinsa.<br />
2. Sammalahdenmäki 45 000 €. Sammallahdenmäen maailmanperintökohteen toiminnasta aiheutuvat tehtävät<br />
ja toimenpiteet työllistävät karkean arvion mukaan 4h/pvä 4 kuukauden ajan eli keskimäärin 6 h/ vko<br />
ympäri vuoden<br />
Talohankkeen toteuttaminen työllistää täysipäiväisesti koko vuoden, mutta tiukasti vedettynä pystytään nämä<br />
kaksi tehtäväkokonaisuutta hoitamaan yhden kokoaikaisen työntekijän toimesta. Palkkauskustannuksia kertyy<br />
vuodessa n. 40.000 € (sis. palkka+sivukulut) ja tarvikekustannuksia n. 4.500 €. ( TYÖVALIOKUNNAN<br />
TOIMEKSIANTONA SAMMALLAHDENMÄEN OSALTA TEHTY SELVITYS SEKÄ VAIKUTUS<br />
TALOUTEEN)<br />
Kirjastopalvelut<br />
1. Liittyminen Satakunnan kirjastojen maakunnalliseen yhteisjärjestelmään – ><br />
lisätarve 22.600 €<br />
Porin maakuntakirjasto – Satakunnan maakuntakirjasto on esittänyt, että Satakunnan maakuntakirjastot<br />
liittyisivät ensi vuoden aikana yhteiseen aineisto- ja asiakastietokantaan. Näin maakunnan kokoelmat olisivat<br />
kaikkien kuntien asukkaiden käytettävissä ja kirjastoasiointiin riittäisi yksi yhteinen kortti. Tavoitteena on kirjastoasioinnin<br />
helpottuminen, kirjastojen kokoelmien tehokkaampi käyttö, seudullisen yhteistyön tiivistyminen<br />
ja vahvistuminen, päällekkäiseltä työltä välttyminen sekä asiantuntemuksen nykyistä parempi hyödyntäminen.<br />
Kustannukset muodostuvat yhteisjärjestelmän rakentamisesta ts. tietokantojen yhdistämisistä, asennuksista<br />
ja suunnittelusta sekä ylläpidosta. Yhteisjärjestelmä edellyttää kaikkien kirjastojen toimimista yhteisellä palvelimella.<br />
<strong>Rauma</strong>n lisäkustannukset vuonna 2009 liittymisestä arvion mukaan:<br />
1. Yhteisjärjestelmään liittyminen 10.600 €<br />
2. Palvelinkustannukset 12.000 €<br />
3. Ylläpitokustannukset ei lisämenoja nykytasoon (= 15.160 €)<br />
Tulevina vuosina ylläpitokustannukset laskisivat jonkin verran nykytasosta, mutta palvelinmaksut tulisivat<br />
uutena menoeränä.<br />
Yllä olevaan laskelmaan on laskettu palvelinmenot koko vuodelta, mutta käytännössä luultavasti järjestelmään<br />
pystyttäisiin siirtymään vasta syksyllä. Yhteisjärjestelmän suunnittelu on kesken eikä näin ollen tarkkoja<br />
tietoja kustannuksista ole annettavissa tässä vaiheessa.<br />
2. Lehtien hankintamäärärahan lisäys –> lisätarve: 5.000 €<br />
- nykyinen lehtien hankintapaikka Lehtimarket on laskenut tilauksista saatavat alennukset lähes 0-<br />
tasolle (alennukset ovat nyt 6 – 17 %) eikä alalla ole enää kilpailijoita<br />
- alennusten huomattavan alennuksen lisäksi lehtien hinnat nousevat<br />
- ostot tänä vuonna ovat olleet päätoimittajalta 38 000 €<br />
- vaihtoehdot: nykyistä lehtivalikoimaa pienennetään viidenneksellä (n. 100 - 150 vuosikertaa) tai lisätään<br />
määrärahaa
171<br />
Musiikkiopisto<br />
Talousrakenteen korjaus 70 000 €. Vuoden 2008 opetustuntikohtaisen yksikköhinnan korotus oli yht. n.<br />
70.000 €, joka esitetään lisättäväksi musiikkiopiston raamiin. Jos korotusta voidaan ohjata siihen yksikköön,<br />
jonka toimintaan valtionosuusjärjestelmä perustuu, myös kuntaosuuksissa päästään tulotavoitteisiin. Muussa<br />
tapauksessa tulojen tilanne vääristyy edelleen. <strong>Rauma</strong>n kaupunki ylläpitäjänä saa taiteen perusopetuksen<br />
laajan oppimäärän oppilaitoksen palvelut tuotettua kuntalaisille ilman kohtuuttoman suuria satsauksia, vertailuluvut<br />
osoittavat tämän lisäksi myös valtionosuusprosentin korkean osuuden. Lisäksi <strong>Rauma</strong>lla on ollut jo<br />
pitkään vaarallinen tilanne valtionosuuden perusteeseen oikeuttavien tuntien täyttymisen kanssa.<br />
Satakuntalaisten musiikkiopistojen vertailulukuja 2007 (+ Riihimäki)<br />
<strong>Rauma</strong> Pori Laitila Kankaanpää Riihimäki<br />
kulut 1.023.888€ 1.564.858€ 804.617€ 1.135.191€<br />
valtionosuus% 56 47 54 44,2 (sis.as.per.vo:n) 50,9<br />
oppilasmaksut% 15,9 13 13,6 13,9<br />
kuntakorvaukset% 13,5 9 8,7 7,4<br />
muut tulot% 2,7 2 2,3 0,6<br />
kaupunginosuus% 20,8 29 31,2 27,5<br />
valtionosuustunnit:<br />
-laskenn. peruste<br />
-toteutuneet<br />
-17.500 vt<br />
-17.500 vt<br />
-22 561 vt<br />
-22 915 vt<br />
-10.818 vt<br />
-13.109 vt<br />
-17.280 vt<br />
-19.000 vt<br />
Käyttösuunnitelma budjettilisäykselle:<br />
1. Tuntiopettajien palkkavarauksen ja matkakulujen menokohtien nostaminen, varsinkin harvinaisten<br />
soittimien kohdalla opetus pitää turvata <strong>Rauma</strong>lla.<br />
2. Pienten, alle kouluikäisten lasten opetuksen lisääminen avaamalla täyttämättä oleva musiikkileikkikoulunopettajan<br />
virka.<br />
3. Kulttuurituottajan toimi yhteistyössä kulttuuritoimiston kanssa tai apulaisrehtorin virka: <strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston<br />
kokoisella yksiköllä tulisi olla hallinnossa henkilöstöä enemmän, jotta perustoiminnot sujuvat ja<br />
opetussuunnitelman mukaista toimintaa ja sen vaatimaa kehitystyötä voidaan tehdä.<br />
4. Rytmimusiikin opetuksen kehittäminen: uusi opettajan virka ja toiminto: ns. bändikoulu, jonka avulla<br />
mahdollisimman moni potentiaalinen nuori saadaan perusopetuksen piiriin (tähän asti ilman paikkaa on rytmimusiikin<br />
puolella jäänyt yli 70% hakijoista opetuksen resurssipulan takia). Suunnitelmalla on myös työllistävä<br />
vaikutus; avaamalla uusi virka, saadaan jälleen pysyvällä työpaikalla houkuteltua kouluttautunutta väkeä<br />
<strong>Rauma</strong>n kaupunkiin.<br />
5. Rytmimusiikin perusteiden opetuksen järjestäminen: rytmimusiikin uuteen virkaan sisällytetään rytmimusiikin<br />
puolen musiikin perusteiden opetusta.<br />
6. Mahdollisuus toteuttaa opetussuunnitelman perusteiden mukaista opetusta lisää mm. yhteissoiton tuntimäärien<br />
kohdalla, jotka eivät tällä hetkellä täyty (yhteissoitto kuuluu opetussuunnitelmaan, se on lukukausimaksuun<br />
sisältyvää opetusta). Soitinryhmissä on edelleen niitä, joille ei ole pystytty osoittamaan yhteissoittoa<br />
varten tunteja.<br />
7. Tuntiopettajien kohdalla suuri ja kroonisesti alibudjetoitu menoerä on muun työn korvausten osuus. Tuntiopettajien<br />
opetukseen kuuluu sellaista työtä, josta ovtes:n mukaan kuuluu maksaa erillinen korvaus. Jotta<br />
opetussuunnitelma toteutuu, tähän on varattava riittävästi resursseja.<br />
8. Musiikkiopistossa käytössä oleva kalusto on jatkuvaa uusimista, korjaamista ja huoltoa vaativa, resurssit<br />
ovat olleet riittämättömät useiden vuosien ajan. Mm. pianojen viritys- ja huoltokulut ovat nousseet huomattavasti<br />
parin viime vuoden aikana, eikä momenttiin ole lisäyksiä pystytty osoittamaan.<br />
Kansalaisopisto<br />
Talousrakenteen korjaus 45 000 €.<br />
Kansalaisopiston viime vuosien tavoitteena on ollut opetustuntimäärän lisääminen. Tämä siitä syystä, että<br />
1990-luvulla taloudellisista syistä johtuen opiston tuntimäärä jouduttiin laskemaan n. 19 000 tunnista n. 12<br />
000 tuntiin. Opiston toiminta-alueen, <strong>Rauma</strong> (Kodisjoki), Eurajoki ja Lappi, ja asukasmäärän (n. 46 000)<br />
huomioiden opetustuntien määrän lisääminen on kuitenkin välttämätöntä. Kansalaisopiston valtionosuuden<br />
peruste lasketaan kertomalla opetusministeriön ko. opistolle vahvistama tuntimäärä opetustunnin yksikköhinnalla.<br />
Opetusministeriön vahvistamien opetustuntien määrä perustuu kyseisen kansalaisopiston toteutu-
172<br />
neiden opetustuntien määriin. Vuodelle 2008 vahvistettujen opetustuntien määrän valmistelussa perusteena<br />
ovat olleet vuosien 2005 ja 2006 toteutuneet ja vuoden 2007 arvioitujen opetustuntien keskimääräiset tuntimäärät.<br />
Laskentatavasta johtuen toteutuneiden tuntien määrän kasvu nostaa hieman viiveellä kansalaisopiston<br />
saamaa valtionosuutta. Opetusministeriö vahvistaa myös vuosittain valtionosuuden perusteena olevan<br />
yksikköhinnan.<br />
Opetusministeriön <strong>Rauma</strong>n kansalaisopistolle vahvistamat valtionosuuden perusteet ja saatu valtionosuus<br />
ovat kehittyneet seuraavasti:<br />
Vuosi yksikköhinta opetustuntien määrä valtionosuus<br />
2003 68,83€/h 11 685h 458 439€<br />
2007 72,07€/h 12 228h 502 325€<br />
2008 78,54€/h 12 569h 562 686€<br />
Vuoden 2009 perusteita ei ole vielä vahvistettu.<br />
Kuluvana talousarviovuonna kansalaisopiston saama valtionosuus on siis n. 60 000€ suurempi kuin vuonna<br />
2007 johtuen yksikköhinnan tasokorotuksesta (6,47€) ja vahvistettujen opetustien määrän kasvusta (341h).<br />
Koska vuosina 2006 ja 2007 on edelleen pystytty lisäämään toteutuneita opetustunteja, voidaan arvioida,<br />
että vuodelle 2009 kansalaisopiston saama valtionosuus edelleen kasvaa jonkin verran.<br />
Kansalaisopiston talousarvion raamissa ei kuitenkaan ole huomioitu valtionosuuden kasvua, vaan tuntiopetukseen<br />
on tehty ainoastaan palkankorotuksista johtuva lisäys. Tämä on johtanut siihen, että tuntiopetusmenoja<br />
on pitänyt kattaa muista menokohdista ja siksi on jätetty opetusvälineitä ja kalustoja hankkimatta.<br />
Tavoitteena on saavuttaa toteutuneiden opetustuntien määräksi 15 000 -16 000 tuntia (vuonna 2007 toteutui<br />
14 369 opetustuntia). Tällöin opisto pystyisi järjestämään kuntalaisten tarpeiden mukaisen määrä koulutusta.<br />
Tämän tavoitteen saavuttaminen edellyttää, että kansalaisopiston saama valtionosuuden lisäys huomioidaan<br />
kansalaisopiston talousarvion raamissa. Vuoden 2009 budjettiin esitetään lisättäväksi henkilöstökuluihin<br />
45 000€ (vuonna 2007 tuntiopetusmääräraha ylittyi n. 45 000€).<br />
Kansalaisopisto pystyy kurssimaksuja tarkistamalla lisäämään tulojaan 4%:lla vuoden 2009 talousarviossa.<br />
Nuorisopalvelut<br />
1. Nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen v. 2009 => 26 000 (sisältää henkilöstösivukulut)<br />
Perustelut: Nuorisotyön toimintakenttä laajenee Lapin kuntaliitoksen myötä entisestään. Nuorisotoimen<br />
palveluja on nuorille tarjolla nuorisotiloissa: ns. avointa toimintaa, monipuolista kerhotoimintaa, erityisryhmien<br />
toimintaa, kulttuuritoimintaa, kisailua, pelejä jne., ja erityisesti kesällä retkiä sekä leirejä. Nuorisovaltuusto<br />
tarvitsee aikuisen nuoriso-ohjaajan taustahenkilöksi, ja nuorisotoimen yhteistyö koulun kanssa henkilöresurssien<br />
salliessa olisi merkittävää palvelua.<br />
Nuorisotyö tarvitsee koulutettuja, ammattitaitoisia ja ihmissuhdetaitoja omaavia nuorten parissa viihtyviä<br />
ohjaajia. <strong>Rauma</strong>lla on 5 nuoriso-ohjaajaa jotka pääsääntöisesti vastaavat kolmesta eri nuorisotilasta: Kuovi,<br />
Uotila ja Sampaanala, mutta vailla työntekijää ovat bänditilat, skeittitila ja kuntaliitosalueet Kodisjoki mukaan<br />
lukien. Nuorisotyön iltatoiminnassa on tarpeellista olla työpari turvallisuusnäkökohtana sekä nuorten ja ohjaajien<br />
kannalta. Nykyisellään työparitoiminta ei ole mahdollista. Lapin kunnasta ei ole tulossa nuorisotoimeen<br />
ohjaushenkilöstöä kuntaliitoksen yhteydessä joten uuden nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen edellä<br />
olevin perusteluin on tarpeellista.<br />
2. Skeittitilan kokovuotisen vuokran ja keilahallin yhtiövastikkeen korotuksen kustannuslisäys<br />
v. 2009 talousarvioon => 8 000 €<br />
Perustelut: Skeittitilan vuosivuokra on 18 000 € . Vuoden 2008 talousarvioon saatiin ko vuokraan 10 000 €<br />
joten on perusteltua että koko vuokrasumma tulee ensi vuoden talousarvioon käyttökuukausien ollessa 12 (<br />
vuonna 2008 10 kk ).<br />
3. Nuorisojärjestöjen vuosiavustusten korottaminen 3,3 % => 650 €<br />
Perustelut: Järjestöavustuksia ei ole korotettu vuosikausiin, pikemminkin karsittu alaspäin. Kuitenkin järjestöt<br />
tuottavat ja järjestävät palveluja kaupunkilaisille eli ovat verrattavissa palvelujen tuottajiin, joten avustusmäärärahoja<br />
tulisi korottaa keskitetysti 3 % ja suhtautua kuten muuhunkin ostopalveluun.
173<br />
Liikuntapalvelut<br />
1. Yhdistysten ja järjestöjen perusavustuksen korottaminen 3,3 % eli 5500€. Tavoitteena on saattaa<br />
yhdistyksille ja järjestöille maksettava perusavustus vastaamaan paremmin tämän hetken kustannuksia.<br />
Avustusmäärärahaa ei ole korotettu vuosiin, mutta myös yhdistysten ja järjestöjen kustannukset ovat kasvaneet<br />
yleisen hintatason noustessa. Avustuksien suuruutta tulee kasvattaa, jos halutaan mahdollistaa edes<br />
saman tason palvelujen tuottaminen järjestöiden ja yhdistysten taholta kuin mitä tällä hetkellä on.<br />
2. Lapin liikuntapaikkojen hoitosopimukset 3000€. Lapin liittyessä <strong>Rauma</strong>an sivualueiden urheilukenttien<br />
hoidosta aiheutuvat kustannukset tulevat lisärasitteena liikuntatoimen talousarvioon. Lapissa on kentät hoidettu<br />
talkootyöllä, mutta <strong>Rauma</strong>lla on kyseisestä talkootyöstä maksettu hoitosopimukseen perustuva korvaus.<br />
Kodiksamin ja Kullanperän koulujen yhteydessä toimiva kenttä-/kaukalokokonaisuus ovat hoidon osalta<br />
verrattavissa <strong>Rauma</strong>n kenttiin, joista maksetaan 1680€ vuodessa hoitokorvausta. Lapissa toistaiseksi kyseisistä<br />
kentistä korvaukseksi riittäisi noin 1000€, mutta koulutoiminnan loppuessa keväällä 2010 korvauksen<br />
suuruus tulee kasvamaan. Muiden kenttien (4 kpl) osalta korvausta maksettaisiin 250€ vuodessa, mikä vastaa<br />
<strong>Rauma</strong>lla saman tason kenttien hoidosta aiheutuvia kustannuksia. Kokonaisvaikutus tällä hetkellä on<br />
3000€, jotta Lapin kyläkentät saadaan hoidettua <strong>Rauma</strong>an verrattavalla tasolla (tämän hetken hintatasolla<br />
vuonna 2010 summa tulee olemaan 4360€ vuodessa). Tällä hetkellä kyseistä summaa ei ole olemassa,<br />
joten se tarvitaan lisänä talousarvioon. Vaihtoehtoisesti summa katetaan Lapin jo olemassa olevista menoista,<br />
mikä tarkoittaa jonkin toisen toiminnan supistamista. ( TYÖVALIOKUNNAN TOIMEKSIANTONA LAPIN<br />
KYLÄKENTISTÄ TEHTY SELVITYS SEKÄ VAIKUTUS TALOUTEEN)<br />
3. Keilahallin yhtiövastike 3000 €. Keilahallin yhtiövastike on tällä hetkellä 2575,00€/kk eli 30900€ vuodessa.<br />
Yhtiövastikkeen tarkastus suoritetaan vuosittain 1.5., jolloin korotus astuu voimaan. Näin ollen vuosittain<br />
kahdeksan kuukautta yhtiövastike on arviota suurempi. Vuoden 2008 talousarviossa on varattu 30 000€<br />
yhtiövastikkeen maksuun, joka ei riitä. Vuodelle 2009 yhtiövastikkeen menoerä tulee olemaan noin 32 000€<br />
edellisvuosien korotuksiin verrattaessa.<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinto<br />
1. Talouspäällikkö 28 000 €. Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinnon tulosalueelle esitetään perustettavaksi<br />
talouspäällikön virka 1.1.2009 alkaen <strong>Rauma</strong>n muiden hallintokuntien tapaan johtamaan hallinto- ja<br />
talouspalveluita. Tämä on perusteltua kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen koko toiminnan kannalta, huomioiden<br />
organisaation koko, hallintokunnan laaja palvelusektori mukaan lukien sektorilla sovellettavat useat virkaehtosopimukset,<br />
kaupungin sisäiset hallinnon prosessit, sektorin toimintaan ja sen hallinnon alle kuuluvien taidelaitosten<br />
avustukset sekä tuotteistamisen ja tätä kautta tuottojen nostamisen (kustannuslaskenta) tarve.<br />
Hallintokunnan sisältä kyetään kattamaan vuonna 2009 50 % talouspäällikön palkkamenoista eläköitymisten<br />
kautta, joten määrärahaa esitetään lisättäväksi 28 000 €, tämä pitää sisällään henkilösivukulut.<br />
KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN PAKOLLISET MENOLISÄYKSET<br />
Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinto<br />
1. Siivouskustannukset 7 000 €. Puhtauspalvelun ilmoituksen ilmoituksen mukaisesti kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />
tilojen siivous tulee maksamaan 10 000 euroa vuodessa. Kulttuuritoimistosta - ja liikuntanuorisovirastolta<br />
siivouksesta vapautuneilla määrärahoilla kyetään kattamaan 3000 € siivouskuluja, mutta<br />
tämän lisäksi tarvitaan 7 000 € lisää, jotta tilat saadaan siivottua.<br />
2. Toimistosihteerin 22 500 € toimi 1.1.2009 alkaen. Toimistosihteerin tehtävänä on keskuksen palvelupisteen<br />
hoito ja siihen liittyvät kehittämisprosessit. Palvelupisteen tavoitteena on palvella ja antaa perustiedot<br />
yhdestä pisteestä kuntalaisille kaikissa kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluissa ja sen toiminta on edellytys kulttuuri-<br />
ja vapaa-aikakeskukselle. Palvelupiste on toiminnoiltaan uusi kokonaisuus ja edellyttää toimen perustamista.<br />
Palvelupisteeseen keskitetään kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen kassapalvelut, lipun myynnit, varaukset<br />
ja ilmoittautumiset, asiakkaiden neuvonta, tilanvaraukset jne. Loppu vuoden 2008 tehtävää hoidetaan<br />
määräaikaisessa työsuhteessa. Hallintokunnan sisältä kyetään eläköitymisten kautta kattamaan 40 % palk-
174<br />
kamenoista, joten määrärahaa esitetään lisättäväksi 22 500 euroa sisältäen henkilösivukulut. Toimi tultaisiin<br />
täyttämään sisäisin siirroin.<br />
Lisäyksestä huolimatta kulttuuri- ja vapaa-aikatoimi kykenee uudelleen organisoitumisensa kautta sekä Lapin<br />
liitos huomioiden saavuttamaan 1,5 henkilötyövuoden säästöt toimistotöissä tulevien 2-3 vuoden aikana.<br />
3. Henkilöstömenojen budjetointivaje 16 350 (sisältää sivukulut). Kulttuuri- ja vapaa-aikajohtajan palkka<br />
on budjetoitu vuodelle 2008 virheellisenä ja rasittaa kulttuuripalveluiden budjettia vuonna 2008 tältä osin.<br />
Uusien perustettujen virkojen ja toimien osalta budjetointiohjeiden mukaisesti palkkamäärärahat on budjetoitava<br />
täysmääräisinä vuodelle 2009.<br />
Kulttuuripalvelut<br />
1. Lapin Löylypäivien järjestelyvaroihin 2500 euron lisäys<br />
Lapin Löylypäivien rantasaunamaksut sekä teknisen henkilökunnan palkat olivat aikaisemmin olivat sisällytettynä<br />
Lapin KH:n ja teknisen toimen menoihin. Lisäksi summa sisältää viranomaisten vaatimat tapahtuman<br />
järjestysmieskustannukset.<br />
Kirjastopalvelut<br />
1. Tuottojen vähennys 10 000 €<br />
Kirjasto on jo usean vuoden ajan jäänyt jälkeen tuottotavoitteista ja niiden asettaminen realistiselle tasolle<br />
olisi välttämätöntä, jotta tuottojen alituksille ei tulisi etsiä vastinetta kuluista.<br />
Kirjaston tulot kertyvät lähinnä myöhästymismaksuista ja vahingoittuneen aineiston korvauksista, esimerkiksi<br />
vuoden 2007 tuloista 98 414 euroa oli näiden osuus 84 % eli 68.400 euroa. Kuluvaksi vuodeksi on tuottoodotukseksi<br />
kirjattu 115.400 euroa, josta myöhästymis- ja korvausmaksujen osuus on 96 000 € eli 83 %.<br />
Elokuun loppuun mennessä tuloja on kertynyt 57.200 € eli vain<br />
49,6 %. Kirjaston tuottoihin on voitu kirjata parina edellisenä vuonna ns. matalapalkkatukia, joiden arvioitu<br />
määrä pienenee kuluvasta vuodesta noin 60 % (12.400 € -> 5.000 €). Tiedossa ei ole ensi vuodelle muita<br />
avustuksia, joskin niitä anotaan eri tahoilta. Mahdolliset avustukset tuovat kuitenkin samalla myös lisäkuluja.<br />
Vuonna 2004 saatiin satunnaistuloa kirjastoauton myynnistä 15.000 euroa ja vuonna 2005 vahingonkorvauksia<br />
automaattien myyjältä n. 20.000 euroa, mitkä aikoinaan ovat vääristäneet tuottokertymää.<br />
Kirjaston maksuja kohottamalla asiakkaat tulevat huolellisimmiksi ja joitakin muitakin maksuja kohottamalla<br />
(esim. valokopiot) palveluja ei enää käytetä. Kirjastolaki lisäksi edellyttää, että aineiston lainauksen ja käytön<br />
tulee olla maksutonta sekä että kirjaston suoritteista voidaan periä enintään suoritteen omakustannusarvo<br />
vastaava maksu.<br />
Musiikkiopisto<br />
Tuloihin ei ole tehty 4 %:n korotusta. Perustelut seuraavassa:<br />
Lukukausimaksut ovat musiikkiopiston ainoa keino lisätä tuloja ja kuitenkaan ne eivät riitä täyttämään vuosittain<br />
asetettuja tulotavoitteita. Oppilasmäärä/lukukausimaksutuotot riippuvat aina käytettävissä olevasta tuntimäärästä.<br />
Olemassa olevilla resursseilla tämä yhtälö on haastava.<br />
2007 2006 2005 2004<br />
Tot. lukuk.maksutuotot<br />
162.872 146.960 136.388 116.391<br />
-tavoite/ TA 181.799 147.100 142.388 136.100<br />
erotus -18.828 -140 -6.000 -19.709<br />
henkilöstömenot 812.081 840.189 777.888 729.493<br />
toimintakulut yht. 1.023.888 1.014.789 940.119 872.728<br />
Musiikkiopiston laskennalliset tulot koostuvat neljästä elementistä: valtionosuudet, lukukausimaksut, kuntaosuudet<br />
ja kaupungin eli ylläpitäjän osuus. Lukukausimaksuja on nostettu kahden vuoden välein, seuraava
175<br />
korotus on tulossa vuodelle 2009. Nostojen on oltava maltillisia, jotta asiakkaiden maksukyky ja alueellinen<br />
tasapaino säilyvät.<br />
Palkkakulut vievät suurimman osan budjetista, loppu menee kiinteisiin kuluihin. Toiminnan ylläpitämiseen ja<br />
kehittämiseen ei varoja ole voitu osoittaa. Kun molemmat suuret kuluerät jatkuvasti nousevat, eikä tulopuolella<br />
ole tapahtunut nousua, kuilu syvenee. Lisäksi <strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston kokoisessa oppilaitoksessa on<br />
hallintohenkilöstöä valtakunnallisesti ja alueellisesti tarkasteltuna ennätysvähän.<br />
Valtionosuuden peruste <strong>Rauma</strong>n musiikkiopistolla on 17.500 vuosiviikkotuntia. Yksikköhinta nousee tasaisesti<br />
joka vuosi, yleensä vain indeksin verran, mutta mm. vuonna 2008 nosto oli yli 10 % ja korotuksen tarkoituksena<br />
oli erityisesti auttaa oppilaitoksia kohonneiden kiinteiden kulujen kanssa.<br />
Suositus ja valtakunnallinen keskiarvo valtionosuuksien osuudesta kokonaisbudjetissa on 50 %, <strong>Rauma</strong>n<br />
musiikkiopistossa luku on 56 %. <strong>Rauma</strong>lla ylläpitäjän osuus ei myöskään ole noussut ja sekin on alueellisesti<br />
tarkasteltuna alhaisin, vain 20,8 %. Lukukausimaksujen osuus on alueellisesti tarkasteltuna kohdallaan.<br />
TAIDELAITOSTEN HARKINNANVARAISET AVUSTUKSET, PERUSTELUT<br />
<strong>Rauma</strong>n Merimuseo<br />
Kaupungin avustuksen kasvatus 12.000 kattamaan henkilöstökuluja. <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja Merimuseon<br />
välinen sopimus edellyttää, että Merimuseo on toiminnaltaan valtionosuuskelpoinen. Museolainsäädäntö<br />
muuttui vuoden 2008 alusta siten, että valtionosuuskelpoisuudenehdot tiukkenivat henkilöstön koulutustason<br />
osalta. Tästä johtuen Merimuseo joutuu vakinaistaan kokopäiväiseksi museoamanuenssin, täyttääkseen<br />
valtionosuuskelpoisuuskriteerit, joka kasvattaa henkilöstömenoja 12 000 €.<br />
Kaupunginteatteri<br />
Kaupungin avustuksen kasvatus 25 820 €, jolla katetaan Kivipään vuokrakulujen (14 000 €) ja henkilöstömenojen<br />
(11 820) kasvua. Teatterin sopimuskorotukset ovat vuodelle 2009 korkeammat kuin kunnallisen sektorin,<br />
lisäksi teatteri on esittänyt teatterin henkilöstömenoja tarkasteltaisiin jatkossa kokonaisuutena. Talousarviossa<br />
palkkojen korotus laskettaisiin henkilöstön kokonaismenoista, ei ainoastaan vakinaisen henkilökunnan<br />
palkkamenoista. Talousarviossa 2008 henkilöstömenot ovat 960.000 euroa. Henkilöstömenojen osalta<br />
kokonaiskorotustarve on 38.400 euroa.<br />
Teatterin vuokrat on sidottu elinkustannusindeksiin. Näin ollen vuokrankorotus nykytasosta lienee vuoden<br />
2009 ensimmäisellä vuosipuoliskolla +4 % nykytasosta ja toisella n. +8 % nykytasosta. Lisäksi vuokran määrää<br />
nostaa Kivipäässä toteutettu ilmastointiremontti, joka korottaa pääomavuokraa per 6.5.2008 talotoimen<br />
arvion mukaan 5.600 euroa vuositasolla, luonnollisesti myös tämä vuokranlisä korottuu em. indeksitarkistusten<br />
mukaisesti. Vuokrankorotusten aiheuttama korotustarve 14.000 euroa.<br />
<strong>Rauma</strong>n Taidemuseo<br />
Kaupungin avustukseen 5000 euron korotus kattamaan vuonna 2009 menetetyt vuokratulot näyttelytilojen<br />
vuokraamisesta. Visuaalisen alan taiteilijoiden tekijänoikeusyhdistys Kuvasto perii näyttelyn järjestäjiltä tekijänoikeusmaksuja<br />
näyttelyssä esillä olevista teoksista. <strong>Rauma</strong>n taidemuseo on maksanut näyttelykorvaukset<br />
Kuvastolle taidemuseon omatuotantoisista näyttelyistä (<strong>Rauma</strong> Biennale Balticum, lastennäyttelyt). Taidemuseon<br />
näyttelyohjelmassa on suuri osa näyttelyistä järjestetty vuokraamalla taiteilijoille näyttelytilaa. Taidemuseon<br />
talousarvio on laadittu siten, että näistä näyttelyistä saadaan vuokratuloa eikä näyttelyistä aiheudu<br />
suoria kuluja. Näistä taiteilijan järjestämistä ns. vuokranäyttelyistä ei Kuvaston näyttelykorvausmaksua<br />
ole maksettu.<br />
Nyt Kuvasto on muuttanut toimintatapaansa ja laskuttaa jatkossa myös <strong>Rauma</strong>n taidemuseolla järjestettävistä<br />
vuokranäyttelyistä. Korvausten periminen taiteilijan järjestämistä näyttelyistä on käytäntö, johon <strong>Rauma</strong>n<br />
taidemuseon talousarvoissa ei ole varauduttu. Tällä hetkellä varoja jo pidettyjen näyttelyiden korvausten<br />
maksamiseen ei ole ja Kuvaston kanssa pyritään neuvottelemaan tähänastisten näyttelyiden korvauksista.<br />
Jos vuokranäyttelyiden järjestämistä jatkettaisiin, taidemuseon tulisi varautua maksamaan näyttelykorvauksia<br />
myös taiteilijan järjestämistä näyttelyistä, mikä vaikuttaisi voimakkaasti taidemuseon toimintaan ja rahoi-
176<br />
tustarpeeseen. Näyttelytilan vuokraaminen taiteilijalle on taidemuseoille hyvin epätyypillinen käytäntö, josta<br />
luopumista olemme harkinneet jo aikaisemmin. Kun näyttelykorvausten periminen vuokranäyttelyistä näyttää<br />
väistämättömältä, mielestäni tässä uudessa tilanteessa on aiheellista luopua vuokrauskäytännöstä. Tilalle<br />
järjestetään omatuotantoisia ja muiden taidemuseoiden kanssa yhteistyössä tuotettuja näyttelyitä, kokoelmien<br />
esittelyä ja mahdollisia kiertonäyttelyitä. Vuoden 2009 aikana tämä merkitsee noin 5000 euron vähennystä<br />
arvioituihin vuokratuloihin. Eino Valtosen kokoelman, omien kokoelmien ja pienimuotoisten omien näyttelyiden<br />
järjestäminen voidaan vuoden aikana järjestää olemassa olevin toimintamäärärahoin. Tulevaisuudessa<br />
on tarvetta rahoituksen lisäämiseen näyttelyiden valmistamiseksi.
177<br />
TOIMIELIN: 45 TEKNINEN LAUTAKUNTA<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: Riittävän<br />
omakotitalotonttivarannon aikaan saamiseksi jatketaan kaavoitustyötä yleiskaavan mukaiseksi; tavoitteena<br />
on, että ensimmäiset tontit Pirttialhon alueelta saadaan luovutettavaksi vuoden 2010 loppupuolella (kaava<br />
mahdollistaa n. 100-150 tonttia). Silikallion kunnallistekniikan valmistumisen myötä saadaan alueelle vuoden<br />
2009 aikana 32 uutta tonttia. Vaavasti huolehditaan, että yritystontteja on tarjolla kysyntää vastaavati.<br />
Verkostojen uudisrakentamisen ohella huolehditaan ikääntyneen verkoston peruskunnostuksesta<br />
kunnossapito- ja käyttökustannusten alentamiseksi. Rakennusten kunnossapitorahat kohdistetaan niin, että<br />
tulevaisuudessa vältyttäisiin kalliilta uusintainvestoinneilta.<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET: Jatketaan talotoimen ja<br />
kunnallistekniikan tulosalueiden toiminnanohjausjärjestelmien kehittämistä sekä huoleditaan Lapin<br />
kuntaliitoksesta johtuen toimintojen synkronoimisesta osaksi <strong>Rauma</strong>n kaupungin toimintaa.<br />
Liikuntapaikkatoimen siirtämisestä osaksi teknisen viraston toimintaa on tehty periaatepäätös; huolehditaan<br />
henkiköstön perehdyttämisestä teknisen viraston toimintaan sekä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan<br />
yhteiskäytöstä saatava hyöty.<br />
HENKILÖSTÖ: Lapin kuntaliitoksesta johtuen siirtyy teknisen viraston palvelukseen rakennuttajainsinööri,<br />
kaksi laitosmiestä, aluehuoltomies ja kaksi puhtauspalveluista Lapin alueella vastaavaa siivoojaa. <strong>Rauma</strong>n<br />
kansanterveystyön kuntayhtymän purkamisesta johtuen yhdistetään terveyskeskuksen puhtauspalveluista<br />
vastaavat toiminnot osaksi kaupungin puhtauspalvelutoimintaa; em. johtuen siirtyy puhtauspalvelut<br />
yksikköön siivoustyönjohtaja ja 39 laitoshuoltajaa. Eläketapahtumista johtuen tehdään tehtävien/toimien<br />
uudelleen järjestelyitä mm. wihertoimen tulosalueelle esitetään perustettavaksi toimistohortonomin toimi<br />
sekä talotoimeen arkkitehdin/rakennusarkkitehdin toimi. Vastaavasti kaupungin keskuskorjaamolle esitetään<br />
perustettavaksi auto- ja koneasentajan toimi ja liikuntapaikkatoimen "vetäjän" nimike esitetään muutettavaksi<br />
kenttärakennusmestarista työpäälliköksi.<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Kunnallistekniikan tulosalueen merkittävimmät investoinnit: Keskustan<br />
kehittämisen jatkaminen (Valtakatu), valtatiehankkeisiin liittyvien katujen loppuun saattaminen, Silikallion IIvaihe<br />
sekä Pohjoiskehän suunnittelu ja rakentamisen valmistelu<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:
178<br />
450 HALLINTO JA TALOUS<br />
450 HALLINTO JA<br />
TALOUS<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 187 525 193 270 210 070 210 070 210 070 9<br />
Tuet ja avustukset 1 164 0 1 200 1 200 1 200<br />
Muut toimintatuotot 63 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 188 752 193 270 211 270 211 270 211 270 9<br />
Henkilöstökulut 1 389 318 1 470 690 1 545 900 1 548 250 1 548 250 5<br />
Palvelujen ostot 59 941 103 040 75 970 75 970 75 970 -26<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 13 027 14 970 18 400 18 400 18 400 23<br />
Vuokramenot 29 070 29 500 28 870 28 870 28 870 -2<br />
Muut toimintakulut 28 392 5 260 5 260 5 260 5 260 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 519 748 1 623 460 1 674 400 1 676 750 1 676 750 3<br />
TOIMINTAKATE -1 330 996 -1 430 190 -1 463 130 -1 465 480 -1 465 480 2<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen
179<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Osallistutaan toimintojen kehittämiseen.<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Osallistutaan toimintojen kehittämiseen.<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Huolehditaan esimiestaitojen<br />
kehittämisestä.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
Kehitetään työnkiertoa mahdollisuuksien<br />
mukaan.<br />
Osallistutaan kehittämistoimiin<br />
mahdollisuuksien mukaan ja<br />
kannustetaan henkilöstöä kouluttautumaan<br />
ammattitaidon<br />
ylläpitämiseksi.
180<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Osallistutaan mahdollisuuksien<br />
mukaan.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
* Keskusvirastosta ”kotiutetaan” 20 % toimistosihteerin työpanoksesta; sisäiset tuotot vähenevät n. 7.500 euroa.<br />
456 TALOTOIMI<br />
456 TALOTOIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 3 317 334 2 923 340 3 125 130 3 125 130 3 125 130 7<br />
Maksutuotot 174 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 7 272 12 500 20 000 20 000 20 000 60<br />
Vuokratuotot 10 657 922 10 698 420 11 896 330 11 896 330 11 991 000 12<br />
Muut toimintatuotot 12 652 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 13 995 354 13 634 260 15 041 460 15 041 460 15 136 130 11<br />
Henkilöstökulut 1 962 758 1 315 480 1 508 070 1 508 070 1 508 070 15<br />
Palvelujen ostot 4 509 730 4 866 740 5 034 150 5 104 150 5 104 150 5<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 822 193 712 120 800 750 800 750 800 750 12<br />
Vuokramenot 717 545 621 290 765 930 765 930 765 930 23<br />
Muut toimintakulut 6 091 525 6 539 450 7 409 740 7 417 740 7 506 240 15<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 14 103 751 14 055 080 15 518 640 15 596 640 15 685 140 12<br />
TOIMINTAKATE -108 397 -420 820 -477 180 -555 180 -549 010 30<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
3 958 302 4 029 690 4 632 590 4 632 590 4 632 590 15<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta
181<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Tilojen korjaustarpeita ja asiakastyytyväisyyttä<br />
kysytään käyttäjiltä<br />
vuosittain.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Talotoimeen siirtyvä tekninen henkilöstö<br />
perehdytetään kaupungin<br />
organisaatioon ja toimintatapoihin.<br />
Talotoimen ylläpitohenkilöstö perehtyy<br />
uusiin ylläpidettäviin kiinteistöihin.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Organisaatiouudistuksen edellyttämien<br />
toimintamallien luominen.
182<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Henkilöstöä kannustetaan täydennyskoulutukseen<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Merkittävimmät toteutettavaksi suunnitellut investointihankkeet:<br />
Nanun koulun sekä RAO/merenkulkualan A ja D-rakennusten peruskorjaushankkeiden toteuttaminen<br />
Lisämäärärahatarpeet toiminnan tason säilyttämiseksi:<br />
• Kiinteistöjen kunnossapitoon on vuodelle 2009 esitetty -1.121.240 (+ Lappi 26.600) euron suuruinen määräraha (korotusta v. 2008<br />
nähden 3,5 %).<br />
Korjausvelan (29 ME) pienentäminen edellyttää vähintään 1.5 ME/v panostusta kunnossapitoon.<br />
Määrärahassa ei ole huomioitu Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän purkamisesta aiheutuvaa kiinteistömassan lisäystä,<br />
joka Lapin kunnan kiinteistöjen osalta on 13.980 bm 2 ja tulevan terveysviraston tilojen osalta n. 13.338 bm 2 . Lisämäärärahatarve<br />
on Lapin osalta -25.000 euroa ja terveysviraston tilojen osalta -70.000 euroa.<br />
KJ: Kiinteistöjen kunnossapitoon 50.000 euroa.<br />
• Lämmitys- ja sähkökulut nousevat kuluvaan vuoteen nähden n. 9 % ja vesi- ja jätevesimaksut n. 5 %. Lisäksi nuohous- ja vartiointipalveluiden<br />
hankinta kallistuu. Lisämäärärahan tarve tältä osin -20.000 euroa.<br />
KJ: Nuohous- ja vartiointipalveluihin 20.000 euroa.<br />
• Kiinteistöjen viheralueiden kunnossapito hoidetaan ostopalveluna; hinnan noususta aiheutuva lisämäärärahan tarve -8.000 euroa.<br />
KJ: Kiinteistö- ja viheralueiden kunnossapitoon 8.000 euroa.<br />
• Talotoimen tuntipalkkaisen henkilöstön palkantarkistuksiin -20.000 euroa.<br />
KJ: 0 euroa.<br />
TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Kunnossapidettävien kiinteistöjen<br />
(1.210.000 m 3 ) kustannukset<br />
Tekninen kp. €/m³/v 1,05 1,11 1,11 1,30 1,40<br />
Kiinteistön hoito €/m³/v 1,07 0,92 1,02 1,15 1,26
183<br />
Tilojen tavoitekulutus v.2009<br />
Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tavoite Tot.<br />
Rak.<br />
kunn.<br />
pito<br />
Lämmitys<br />
Sähkö<br />
Vesi ja<br />
jätevesi<br />
Jätehuolto<br />
Alueet<br />
kunn.<br />
pito.<br />
€/m3/v<br />
Muuttuvat<br />
kust.yht<br />
Rakennustyyppi €/m3/v €/m3/<br />
v<br />
€/m3/v €/m3/v €/m3/<br />
v<br />
€/m2/v<br />
Virastorakennukset 1,33 1,36 1,56 0,13 0,12 0,09 21,54<br />
Päiväkodit 3,58 2,79 1,64 0,44 0,36 0,25 33,85<br />
Vanhainkodit,<br />
1,05 2,32 1,54 0,74 0,36 0,21 31,24<br />
vanh.talot<br />
Asuintalot, asuntolat 2,76 3,30 0,74 1,24 0,60 0,16 39,38<br />
Koulurakennukset 0,78 1,55 0,83 0,13 0,16 0,23 22,42<br />
Kulttuurirakennukset 3,06 1,54 0,54 0,07 0,10 0,06 36,3<br />
Uimahalli 1,55 2,81 3,22 1,78 0,05 0,12 54,65<br />
Jäähallit 0,17 0,67 1,56 0,14 0,01 0,04 22,11<br />
466 ISÄNNÖINTI<br />
461 ISÄNNÖINTI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 216 614 210 000 218 000 218 000 218 000 4<br />
Tuet ja avustukset 128 0 0 0 0<br />
Muut toimintatuotot 232 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 216 974 210 000 218 000 218 000 218 000 4<br />
Henkilöstökulut 163 042 174 850 179 420 179 420 179 420 3<br />
Palvelujen ostot 26 014 30 410 29 140 29 140 29 140 -4<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 5 892 6 120 7 180 7 180 7 180 17<br />
Vuokramenot 13 090 12 290 3 230 3 230 10 370 -16<br />
Muut toimintakulut 901 0 800 800 800<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 208 939 223 670 219 770 219 770 226 910 1<br />
TOIMINTAKATE 8 035 -13 670 -1 770 -1 770 -8 910 -35<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Olkiluoto 3-projektin hyödyntäminen.
184<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Asiakastyytyväisyyden kartoittaminen.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Osallistutaan sähköisen asioinnin<br />
ja sisäisten toimintojen<br />
kehittämiseen.<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta
185<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Henkilökunnan koulutus ja<br />
kurssittaminen ajantasakoulutuksin.<br />
Bechmarking-mallin hyödyntäminen<br />
soveltuvin osin.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
v. 2005 v. 2006 v. 2007 v. 2008 v. 2009<br />
Kiinteistöyhtiöitä 9 10 11 11 14<br />
Asuntoja 947 975 988 988 1072<br />
M2:ä 63.696 65.281 66.508 66508 71530<br />
Liikevaihto 3.964.400 4.050.000 4.400.000 4.820.000<br />
Lainakanta 21.941.00 22.777.000 22.000.000 24.300.000<br />
0<br />
Asuntohakemuksia n. 950 n. 1 000 n. 1.000 n.1.000<br />
Uusia vuokrasopimuksia 226 n. 250 n. 250 n. 250<br />
Käyttöaste 99,2 % 98,70 % 98,50 98,8 % 98,5 %<br />
Kaupungin suoraan omistamia asuntoja n. 90 n. 90 n. 90 n. 90 n. 90<br />
hallinnollisessa isännöinnissä<br />
Kaupungin omistamia muita kohteita<br />
vuokralaskutuksessa<br />
n. 80 n. 80 n. 75 n. 75 n. 75<br />
Asuntojen käyttöaste on vuoden 2008 tammi-kesäkuussa ollut edelleen korkea 98,8 % ja sen ennustetaan
186<br />
463 PUHTAUSPALVELU<br />
464 PUHTAUSPALVELU TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 3 051 614 3 099 090 5 114 420 5 114 420 5 114 420 65<br />
Tuet ja avustukset 64 478 75 000 75 000 75 000 75 000 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 116 092 3 174 090 5 189 420 5 189 420 5 189 420 63<br />
Henkilöstökulut 2 226 009 2 277 080 3 820 370 3 820 370 3 820 370 68<br />
Palvelujen ostot 370 923 483 420 649 250 649 250 649 250 34<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 160 005 123 690 211 290 211 290 211 290 71<br />
Vuokramenot 9 080 10 130 24 600 24 600 29 150 188<br />
Muut toimintakulut 0 3 000 3 000 3 000 3 000 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 766 017 2 897 320 4 708 510 4 708 510 4 713 060 63<br />
TOIMINTAKATE 350 075 276 770 480 910 480 910 476 360 72<br />
Puhtauspalvelun eläkemenoperusteiset maksut n. 400 000 euroa on kohdistettu Teknisen viraston hallintoon.<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen
187<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Huomioidaan ilmastonmuutos<br />
yksikön hankinnoissa ja työmenetelmissä.<br />
Tehdään aktiivista yhteistyötä<br />
lähikuntien siivoustyönjohdon<br />
kanssa.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Prosessien tarkastelua ja kehittämistä,<br />
asiakasnäkökulman<br />
selkeämpi huomioiminen.<br />
Ostopalvelukohteitten nimeäminen<br />
ensimmäiseen uudelleenkilpailutusryhmään<br />
vuodelle<br />
2010; aikaisemmat kiinteistöt +<br />
uudet kohteet<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Sähköisen palautejärjestelmän<br />
käyttöönotto.<br />
Sisäisen Intranetin käyttöasteen<br />
laajentaminen.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
Työnohjauksen käynnistäminen<br />
työnjohdolle.<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
Me-hengen vahvistaminen<br />
työyhteisöissä, sekä me-hengen<br />
luominen laajentuneeseen<br />
palveluyksikköön.<br />
Eläköitymissuunnitelman laatiminen<br />
2+2 vuodelle.<br />
Ennakkokeskusteluja osaaikaratkaisuista.<br />
Oppisopimuskoulutuksella<br />
siivousteknikon tutkinnon suorittaminen<br />
työnjohdon sijaisuuksien<br />
varalle, ajalla 9/2008 -<br />
6/2010.<br />
Siivoustyönohjaajan koulutukseen<br />
siivoojia oppisopimusrahoituksella.<br />
Sisäisen keikkaryhmän perehdyttäminen<br />
työskentelyn tavoitteisiin.<br />
Terveysviraston ja Lapin kunnan
188<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
siivoojien perehdyttäminen<br />
organisaation toimintaan ja<br />
tiimityöhön.<br />
Varhaisen tuen mallin käytön<br />
jatkaminen ja kehittäminen.<br />
Osa-aikaeläkejärjestelyjen<br />
tukeminen.<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Käynnistetään selvitystyö mahdollisuudesta<br />
tulospalkkauksen<br />
käyttöönottamiseksi.<br />
Asiakaspalautteiden kytkeminen<br />
palkitsemiseen.<br />
Haetaan hyviä toimintamalleja ja<br />
kehittämisideoita yhteistyökumppaneilta.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Täytetään 6 vapaana olevaa tointa; ”keikka-tiimien” (2 x3 henkilöä) täyttö edellyttää tehtäväjärjestelyitä. Sijaismäärärahoja siirretään kokopäiväisen<br />
henkilöstön palkkaamiseen. Henkilöstökulujen kokonaismäärää ei em. johtuen kasva.<br />
TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
SIIVOTTAVA PINTA-ALA<br />
Omana työnä siivottavat m 2 :t 129 019 123 690 122 796 141 050<br />
% kokonaispinta-alasta 87 % 85 % 80 % 83 %<br />
Ostopalveluna siivottavat m 2 :t 12 746 17 823 22 734 28 200<br />
% kokonaispinta-alasta 13 % 15 % 20 % 17 %<br />
TYÖN TEHOKKUUS<br />
Oman työn kustannukset € / m 2 / v 21,59 23,05 20,60 23,00<br />
oma työ ilman Terveysvirastoa 24,20<br />
Terveysvirasto 100,40<br />
Ostopalvelun kustann. € / m 2 / v 10,15<br />
*)<br />
11,02 12,00 15,00 17,30<br />
*)<br />
ei sisällä työnjohdon kustannuksia<br />
Työtehokkuudet m 2 / työtunti<br />
peruskoulut/ala-asteet 208 211 219 240 230<br />
peruskoulut/yläasteet 193 232 227 230 230<br />
lukiot 420 420<br />
ammatilliset oppilaitokset 236 223 243 250 260<br />
päiväkodit 112 135 137 150 150<br />
sos.toimen muut kohteet 171 121 131 140<br />
vanhainkodit 110<br />
terveysviraston kohteet ?<br />
liikuntatoimen kohteet 148 173 172 200 200<br />
teknisen viraston kohteet 200 242 273 300 300<br />
toimisto- ja hallintorakennukset 454 450 450<br />
kirjastot 281 356 353 400 350<br />
koko kaupunki 201 213 221 240 ?<br />
SAIRAUSPOISSAOLOT<br />
- poissaolopäiviä 4 900 7 000 5 000 7 500<br />
- henkilöt, joilla sairauspäiviä < 5/v 10 15<br />
Asiakastyytyväisyys (1 – 5 ) 4 4<br />
Itseohjautuvien tiimien<br />
lukumäärä 1 4 7<br />
HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 83 79 133<br />
- kokopäivätyöntekijät 65 66 99<br />
- osa-aikatyöntekijät 18 14 34
189<br />
470 KUNNALLISTEKNIIKKA<br />
470<br />
KUNNALLISTEKNIIKKA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 1 270 253 1 210 170 1 288 255 1 288 255 2 632 235 118<br />
Tuet ja avustukset 23 859 15 400 16 200 16 200 16 200 5<br />
Vuokratuotot 197 772 189 770 195 000 195 000 195 000 3<br />
Muut toimintatuotot 99 959 78 500 78 500 78 500 78 500 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 591 843 1 493 840 1 577 955 1 577 955 2 921 935 96<br />
Henkilöstökulut 2 053 200 1 497 900 1 548 910 1 548 910 2 530 920 69<br />
Palvelujen ostot 1 321 524 536 620 456 880 456 880 662 810 24<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 939 441 645 260 738 115 758 115 879 705 36<br />
Avustukset 83 175 85 850 118 850 118 850 118 850 38<br />
Vuokramenot 709 477 211 660 239 710 239 710 277 520 31<br />
Muut toimintakulut 27 813 2 591 270 2 739 790 2 779 790 2 781 190 7<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 134 630 5 568 560 5 842 255 5 902 255 7 250 995 30<br />
TOIMINTAKATE -3 542 787 -4 074 720 -4 264 300 -4 324 300 -4 329 060 6<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
2 481 371 3 156 490 2 898 180 2 898 180 2 898 180 -8<br />
KH: Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen siirto liikuntapalveluista<br />
1 343 980<br />
Palvelujen myynti liikuntapalveluille 1 343 980<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
VT-12 rakentaminen <strong>Rauma</strong>n<br />
alueella saadaan päätökseen.<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Silikallion itäosan kunnallistekniikka<br />
valmistuu keväällä, jolloin<br />
rakennettavaksi valmistuu 32<br />
tonttia.<br />
Pohjoiskehän suunnittelu ja<br />
rakentamisen valmistelu.
190<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
Haja-asutusalueen jätevesilinjojen<br />
rakentaminen jatkuu.<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Liikuntapaikkatoimen sopeuttaminen<br />
osaksi kunnallistekniikan<br />
tulosalueen toimintaa.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Sitoudutaan muuttamaan toimintoja/toimintarakenteista<br />
tarpeen mukaan.
191<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Varaudutaan työvoiman saantiin<br />
kouluttamalla 3 työntekijää<br />
oppisopimuksella työnjohtajaksi.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Lapin kuntaliitoksesta johtuen kasvaa kaupungin metsäomaisuus n. 700.000 ha. Budjetissa ei ole huomioitu puun myynnistä mahdollisesti<br />
saatavia tuottoja.<br />
Lisämäärärahatarpeet toiminnan tason säilyttämiseksi:<br />
• Katujen kunnossapidon korjausvelan pienentäminen edellyttää 0.5 ME/v panostusta päällysteiden uusimiseen.<br />
Katuverkon pituus kasvanut 2006-2009 n. 38 km, minkä lisäksi vuoden 2009 alusta hoidettavaksi siirtyy Lapin alueen kaavatiet.<br />
Kiireellisimmässä kunnostustarpeessa olevien katujen/katuosuuksien uudelleenpintaus edellyttäisi vähintään 350.000 euroa/v.<br />
Vuonna 2008 on käytettävissä 250.000 euroa sekä kv:n erikseen myöntämä 150.000 euroa. Lisämäärärahan tarve vähintään<br />
-100.000 euroa + Lapin alueen teiden vaatima kunnossapitomääräraha -30.000 euroa.<br />
KJ: Katujen/katuosuuksien uudelleenpintaukseen (sis. Lapin alue) 20.000 euroa.<br />
• Sähköenergian hinnan nousu (n. 9 %) edellyttää lisärahoitusta katuvalaistukseen – 20.000 euroa.<br />
KJ: 20.000 euroa.<br />
• Viheralueiden käytettävissä oleva määräraha on pudonnut reaalisesti vuoden 2004 tasolle (korjausvelkaa). Kaupunkikeskustan<br />
kunnossapito ja asuntoalueiden peruskunnossapito edellyttävät lisärahoitusta -70.000 euroa.<br />
KJ: 0 euroa.<br />
• Liikennevihreät hoidetaan ostopalveluna. Budjettiin on esitetty varattavaksi 165.000 euroa, kasvua vuoteen 2008 3,5 %. Todellinen<br />
lisämäärärahan tarve em. lisäksi -20.000 euroa. Kuntaliitoksesta johtuen myös hoidettava määräala kasvaa.<br />
KJ: 20.000 euroa.<br />
• Budjettiesitykseen sisältyy yksityisteiden avustusmäärärahaa 118.850 euroa (vuoden 2008 taso ml Lappi): <strong>Rauma</strong> (ml. Kodisjoen<br />
alue)- 87.850 euroa; Lapin alue -31.000 euroa.<br />
• Kunnallistekniikan tuntipalkkaisen henkilöstön palkantarkistuksiin -20.000 euroa.<br />
KJ: 0 euroa.
192<br />
TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
- kunnallistekniikalla varustettuja rakentamattomia<br />
51 8 7 35 32<br />
omakotitalotontteja (kpl)<br />
(31.12.06)<br />
- kunnallistekniikalla varustettuja rakentamattomia<br />
teollisuus/yritystontteja (kpl) 39 37 33<br />
(31.12.06)<br />
- saneerattu verkostokilometri (km) 2,2 0,2 0,9 2,0<br />
- hoitoala<br />
kadut, tiet ja raitit, P-alueet ja torit, ha 293 300 293 293 294<br />
- hoitokilometrit<br />
kadut, pp- tiet ja muut tiet 320 330 335 336 356<br />
- liikennealueiden ylläpito<br />
kunnossapitokustannus (€/m 2 ) 0,7 0,8 0,7 0,7 0,7<br />
- kiinteistöjen piha-alueiden<br />
hoitoala, ha 16,7 16,7 16,7 16,7 12<br />
- kunnallistekniikan<br />
investointimäärärahat € (milj.) 4,7 3,1 5,9 6,0 6,0<br />
- metsäpinta-ala 3.113,6 ha 3 208 4009<br />
(<strong>Rauma</strong> 3009<br />
+ Lappi 700)<br />
- metsien vuotuinen kasvu nykyisen metsätaloussuunnitelman<br />
mukaisesti 14 996 14 996 16 607 15 965 15 965<br />
- metsien vuotuinen hakkuu 5 420 5 150 6 625 5 200 5 300<br />
490 KONEET JA KULJETUSVÄLINEET<br />
490 KONEET JA<br />
KULJETUSVÄLINEET<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Myyntituotot 1 381 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 653 1 000 0 0 0<br />
Vuokratuotot 1 008 583 1 085 000 1 075 000 1 075 000 1 075 000<br />
Muut toimintatuotot 3 807 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 014 424 1 086 000 1 075 000 1 075 000 1 075 000<br />
Henkilöstökulut 446 535 569 080 494 270 494 270 494 270<br />
Palvelujen ostot 150 342 201 530 165 730 165 730 165 730<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 147 984 154 720 148 240 148 240 148 240<br />
Vuokramenot 40 398 126 070 123 990 123 990 123 990<br />
Muut toimintakulut 6 644 35 270 28 470 28 470 28 470<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 791 903 1 086 670 960 700 960 700 960 700<br />
TOIMINTAKATE 222 521 -670 114 300 114 300 114 300<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
225 469 250 290 246 600 246 600 246 600<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Jatketaan sisäisen leasing-yksikön toimintaa kaupunginhallituksen hyväksymien toimintaohjeiden mukaisesti.<br />
Vuoden 2009 aikana esitetään tehtäväksi seuraavat autohankinnat (määrärahaesitys sisältyy tevin investointiosaan<br />
kohtaan irtaimisto):<br />
• Puhtauspalvelu: 2 palveluautoa "keikka-tiimien" käyttöön, 36.000 €.<br />
• Katutoimi: Vuotoryhmälle isompi auto, vanha Toyota Hiace nro 304 jää katutoimen käyttöön, 25.000 €;<br />
Mittryhmälle uusi auto, vanha Ford Transit vm 2000 nro 34 menee vaihdossa, 20.000 €<br />
• Sosiaalitoimi: Marttilanmäen kotipalveluun vuonna 2002 hankitun tilalle 20.000 €.
193<br />
506 TILAUSTYÖT<br />
506 TILAUSTYÖT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Myyntituotot 3 194 261 3 700 000 3 700 000 3 700 000 3 700 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 194 261 3 700 000 3 700 000 3 700 000 3 700 000<br />
Henkilöstökulut 491 503 0 0 0 0<br />
Palvelujen ostot 1 845 965 0 0 0 0<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 641 993 0 0 0 0<br />
Vuokramenot 194 210 0 0 0 0<br />
Muut toimintakulut 0 3 694 950 3 694 950 3 694 950 3 694 950<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 3 173 671 3 694 950 3 694 950 3 694 950 3 694 950<br />
TOIMINTAKATE 20 590 5 050 5 050 5 050 5 050<br />
Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />
Määrärahalla suoritetaan sekä kaupungin omien hallintokuntien että ulkopuolisten tilaamia töitä.<br />
513 PELASTUSLAITOS<br />
513 SATAKUNNAN<br />
PELASTUSLAITOS<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Muut toimintatuotot 33 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 33 0 0 0 0<br />
Henkilöstökulut 173 678 190 040 180 470 180 470 180 470 -5<br />
Palvelujen ostot 2 406 665 2 513 220 3 244 230 3 244 230 3 244 230 29<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 9 096 7 200 10 830 10 830 10 830 50<br />
Vuokramenot 110 378 90 570 21 230 21 230 21 230 -77<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 699 817 2 801 030 3 456 760 3 456 760 3 456 760 23<br />
TOIMINTAKATE -2 699 784 -2 801 030 -3 456 760 -3 456 760 -3 456 760 23<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
16 624 8 290 8 220 8 220 8 220 -1<br />
Pelastustoimen tavoitteet <strong>Rauma</strong>n osalta<br />
SUORITTEET JA<br />
TUNNUSLUVUT<br />
TOTEUTUMA<br />
2004<br />
TAVOITE<br />
2005<br />
TP<br />
2006<br />
TAVOITE<br />
2007<br />
TAVOITE<br />
2008<br />
TAVOITE<br />
2009<br />
Viranomaistoiminta:<br />
- kerran vuodessa tarkastettavat<br />
256 280 210 280 280 261<br />
kohteet<br />
- kerran kolmessa vuodessa<br />
36 120 37 360 167 214<br />
tark. kohteet<br />
- asuinrakennusten tarkastus 680 1 100 230 1 000 1 000 1000<br />
- muut katselmukset ja tarkastukset<br />
500 250 539 500 500 500<br />
150<br />
Palvelutasotoiminta<br />
- päivystysvahvuus 8-9 8-9 6-7 8-9 8-9 9-10<br />
- lähtövalmius alle alle 60 s alle 60 s alle 60 alle 60 s alle 60 s alle 60 s<br />
s<br />
- palo- ja pelastushälytykset 424 500 430 500 500 500<br />
- turvallisuuskoulutus (henkilöä) 1 045 1 000 1 000 1 200 1 200 1500<br />
- esittely, neuvonta (henkilöä) 860 2 000 5 113 2 000 2 500 2500
194<br />
Sairaankuljetus<br />
- A-, B-tehtävät, sis. L 4 hälytyksen<br />
262 400 301 450 1520 2480<br />
- C- tehtävät 981 2 300 1 866 1 300 2 130 2200<br />
- siirtokuljetukset ja D-tehtävät 2 023 1 100 2 265 2 200 2 000 2300<br />
- X-tehtävät (hoito paikalla, ei<br />
1 302 1 000 744 1 000 1 000 1000<br />
kuljetusta) 1<br />
000<br />
L4 hälytykset 4 569 960<br />
On varauduttava kuljetuksien määrän kasvuun, kun erikoissairaanhoidon päivystys <strong>Rauma</strong>n aluesairaalassa<br />
loppuu 1.4.2008.<br />
<strong>Rauma</strong>n toimintayksikkö:<br />
• viranomaistoiminta - 676.340 euroa (kasvu n. 5 %)<br />
• palvelutasotoiminta -1.680.000 euroa (kasvu n. 5 %)<br />
• investointien kuntaosuus - 220.700 euroa (as.luk 31.12.2007 36.783 x 6,00 €/as)<br />
• <strong>Rauma</strong>n paloaseman vuokrat - 360.000 euroa<br />
• palokuntasopimusten muutos - 23.000 euroa.<br />
Lapin toimintayksikkö:<br />
• viranomaistoiminta - 60.120 euroa (kasvu n. 5 %)<br />
• palvelutasotoiminta - 100.000 euroa (kasvu n. 5 %)<br />
• investointien kuntaosuus - 19.620 euroa (as.luk 31.12.2007 3.270 x 6,00 €/as)<br />
• Lapin paloaseman vuokrat - 65.000 euroa<br />
• palokuntasopimusten muutos - 5.000 euroa.<br />
Yhteistoimintakorvaus yhteensä n. 3.209.800 €/v + ”sis. laskutettava siivouspalvelu” 31.160 €+ eläkemenoperusteiset<br />
eläkemaksut 180.470 €.<br />
Talotoimi laskuttaa vuokrat 425.000 euroa/v Satakunnan pelastuslaitokselta. Vuokrat kirjataan tuloksi<br />
talotoimen tulosyksikköön kustannuspaikalle ” asuinrakennukset ja muut vuokratut tilat” 425.000<br />
euroa/v. Vuokra sisältää ylläpitovuokran ja pääomavuokran (korko 4 %, korjausvastike 2 %).<br />
VSS-keskus; ylläpito- ja pääomavuokra: 21.230 €, muut ylläpitomenot (vesi- jätevesi, lämpö, sähkö,<br />
siivous) 14.100 euroa.
195<br />
520 KAAVOITUS<br />
520 KAAVOITUS TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Maksutuotot 240 10 000 0 0 0 -100<br />
Tuet ja avustukset 1 101 2 300 2 300 2 300 2 300 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 341 12 300 2 300 2 300 2 300 -81<br />
Henkilöstökulut 353 818 438 210 430 730 430 730 430 730 -2<br />
Palvelujen ostot 99 268 138 910 94 670 94 670 94 670 -32<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 12 257 13 610 14 000 14 000 14 000 3<br />
Vuokramenot 30 650 27 660 26 450 26 450 26 450 -4<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 495 993 618 390 565 850 565 850 565 850 -8<br />
TOIMINTAKATE -494 652 -606 090 -563 550 -563 550 -563 550 -7<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Asemakaavoitus yleiskaavan<br />
linjausten mukaan<br />
Yleiskaavan 2025 ohjelmointi<br />
Osallistuminen Satakunnan<br />
maakuntakaavan laadintaan<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
Maapoliittisten keinojen valmistelu<br />
yksityisten tonttien markkinoille<br />
saamiseksi<br />
Pirttialhon ak<br />
Nykyisiä asuntoalueita täydentävät<br />
asemakaavat ja asemakaavamuutokset;<br />
mm. Kettukallio<br />
Vaikkusten maankäytön osalta<br />
tulee tehdä ratkaisu.<br />
Yleiskaava 2025
196<br />
hyödyntäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Osallistuminen maakuntakaavan<br />
laadintaan<br />
Yhteistyö muiden maailmanperintökohteiden<br />
toimijoiden kanssa<br />
Yhteistyön jatkaminen länsirannikon<br />
kaupunkien kanssa<br />
Puukaupunki -seminaarin järjestäminen<br />
yhteistyössä ympäristöministeriön<br />
kanssa<br />
Yhteistyön ja toimintatapojen<br />
kehittämisen jatkaminen kaavoituksen<br />
rakennussuunnittelun ja<br />
kunnallistekniikan suunnittelun<br />
kanssa<br />
Jatketaan lupakäytäntöihin<br />
liittyvien prosessien analyysiä ja<br />
toimintojen kehittämistä ympäristöviraston<br />
kanssa<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Osallistuminen Lounaispaikka -<br />
projektiin ja teknisen viraston<br />
ATK-työryhmään<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
Kehittämiskeskustelut, kehittämispäivät<br />
ja osastopalaverit<br />
Kehittämiskeskustelut, kehittämispäivät<br />
ja osastopalaverit
197<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Tiivistetään yhteistyötä erityisesti<br />
muiden länsirannikon kaupunkien<br />
ja historiallisten kaupunkien<br />
kanssa sekä eri kaupunkisuunnittelun<br />
ja kaupunkikulttuurin<br />
asiantuntijoiden kanssa osallistumalla<br />
ja järjestämällä tapaamisia,<br />
opintomatkoja ja seminaareja.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
TUNNUSLUVUT Tavoite 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
Asemakaavat ja asemakaavamuutokset / ha 90 66 25 50 50<br />
Asemakaavat ja asemakaavamuutokset / kpl 12 10 6 10 10<br />
Ranta-asemakaavat / kpl - 3 ** 1<br />
Oikeusvaikutteiset yleiskaavat / ha 925 1 978 ** -<br />
Kaikki yleiskaavat / kpl 2 1 1 ** -<br />
Voimassa olevat asemakaavat 390 395 396 385 385<br />
Vanhentuneet kaavat (yli 10 vuotta) / % / kpl alle 50 78 79 81 75 75<br />
Poikkeamiset (poikkeamisluvat ja suunnittelutarveratkaisut)<br />
alle 10 61 39 42 20 20<br />
/ kpl<br />
Poikkeamisten osuus rakennusluvista / % alle 5 15 12 12 15 15<br />
**<br />
Kuntaliitoksesta johtuva lisäys.
198<br />
524 KIINTEISTÖ- JA MITTAUSTOIMI<br />
524 KIINTEISTÖ JA MITT<br />
TOIMI<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 140 429 130 000 135 200 135 200 135 200 4<br />
Maksutuotot 110 585 93 500 97 200 97 200 97 200 4<br />
Tuet ja avustukset 2 303 4 000 4 000 4 000 4 000 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 253 317 227 500 236 400 236 400 236 400 4<br />
Henkilöstökulut 636 117 696 910 702 640 702 640 702 640 1<br />
Palvelujen ostot 146 393 144 410 120 610 120 610 120 610 -16<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 25 118 18 660 17 570 17 570 17 570 -6<br />
Vuokramenot 46 602 34 420 42 470 42 470 42 470 23<br />
Muut toimintakulut 2 260 1 400 0 0 0 -100<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 856 490 895 800 883 290 883 290 883 290 -1<br />
TOIMINTAKATE -603 173 -668 300 -646 890 -646 890 -646 890 -3<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
119 465 97 510 92 480 92 480 92 480 -5<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Yritysalueiden tonttien markkinointi<br />
yhdessä RSK Oy:n kanssa<br />
(toimitilarekisteri).<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
Tulosalue osallistuu toimenpiteisiin,<br />
joilla tonttitarjonta saadaan<br />
vastaamaan kysyntää. Kaupungin<br />
tulee olla valmis käyttämään<br />
kunnalle kuuluvia oikeuksia<br />
kaavoitetun yksityismaan saamiseksi<br />
markkinoille rakentajien<br />
käyttöön.<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen
199<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Tulosalue jatkaa kuntatietojen ja<br />
karttajärjestelmien muodostaman<br />
kokonaisuuden (paikkatiedot)<br />
ominaisuuksien kehittämistä<br />
siten, että kaupunki voi vastata<br />
nopeasti kehittyvän sähköisen<br />
asioinnin ja paikannusjärjestelmien<br />
asettamiin vaatimuksiin<br />
(mobiilisovellukset). Asiakkaina<br />
ovat omien hallintokuntien<br />
lisäksi ulkopuoliset viranomaiset,<br />
yritykset ja yksityishenkilöt.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
rekrytoitavat)<br />
Tietoja ja taitoja kehitetään<br />
jatkuvalla koulutuksella ja erityisesti<br />
silloin, kun toimintaympäristö<br />
muuttuu (lakimuutokset,
200<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
uudet laitteistot ja ohjelmistot).<br />
Työntekijöiden lisä- ja täydennyskoulutusta<br />
tuetaan kaupungin<br />
antamien mahdollisuuksien<br />
mukaisesti.<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
Tulosalue jatkaa vuonna 2005 aloitettua haja-asutusalueen numeerisen pohjakartan laatimista mm. vesihuoltohankkeiden tarpeisiin.<br />
Vuonna 2009 ilmakuvataan Lapin kunnan alue pohjakartan laatimista varten.<br />
TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />
(tilasto toteutuneesta)<br />
MAAOMAISUUS<br />
Kaupungin maaomaisuus (ha) 5 690 5 738 5 877 5910 6890<br />
Vuokra-alueet (ha) 568 578 588 600 610<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
TONTTIEN LUOVUTUS<br />
(myynti ja vuokraus)<br />
Luov. pientalotontit (kpl) 45 34 31 35 35<br />
Luov. kerrostalotontit (kpl) 2 1 - - -<br />
Luov. yritystontit (kpl) 9 12 11 8 8<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
KIINTEISTÖREKISTERI JA<br />
KIINTEISTÖJEN MUODOSTUS<br />
Kiinteistörekisteriyksiköitä (kpl) 5 536 5 572 5 649 5710 5770<br />
Lohkottu tontteja (kpl) 71 71 113 120 100<br />
Lohkottu yleisiä alueita (kpl) 55 5 32 60 60<br />
KARTASTOT<br />
Tehty maastomallia (ha)<br />
Tehty numeerista pohjakarttaa (ha)<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
410<br />
1 850<br />
170<br />
4 100<br />
264<br />
4 364<br />
0<br />
3500<br />
0<br />
4000
201<br />
45 TEKNINEN<br />
LAUTAKUNTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 11 379 411 11 465 870 13 791 075 13 791 075 15 135 055 32<br />
Maksutuotot 110 999 103 500 97 200 97 200 97 200 -6<br />
Tuet ja avustukset 100 958 110 200 118 700 118 700 118 700 8<br />
Vuokratuotot 11 864 277 11 973 190 13 166 330 13 166 330 13 261 000 11<br />
Muut toimintatuotot 116 746 78 500 78 500 78 500 78 500 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 23 572 391 23 731 260 27 251 805 27 251 805 28 690 455 21<br />
Henkilöstökulut 9 895 978 8 630 240 10 410 780 10 413 130 11 395 140 32<br />
Palvelujen ostot 10 936 765 9 018 300 9 870 630 9 940 630 10 146 560 13<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 777 006 1 696 350 1 966 375 1 986 375 2 107 965 24<br />
Avustukset 83 175 85 850 118 850 118 850 118 850 38<br />
Vuokramenot 1 900 500 1 163 590 1 276 480 1 276 480 1 325 980 14<br />
Muut toimintakulut 6 157 535 12 870 600 13 882 010 13 930 010 14 019 910 9<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 750 959 33 464 930 37 525 125 37 665 475 39 114 405 17<br />
TOIMINTAKATE -8 178 568 -9 733 670 -10 273 320 -10 413 670 -10 423 950 7<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
6 801 231 7 542 270 7 878 070 7 878 070 7 878 070 4<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TEKNINEN TOIMI 1 448 930 1 438 650<br />
Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen siirto<br />
1 343 980<br />
liikuntapalveluista<br />
Palvelujen myynti liikuntapalveluille 1 343 980<br />
4560 4823 Heinrichs / Isännöinti (pääomavuokra) 7 140<br />
4580 4823 Hattula / Puhtauspalvelu (pääomavuokra) 3 980<br />
4590 4823 Hattula / Puhtauspalvelu, ostopalvelu (pääomavuokra)<br />
570<br />
4890 4823 Puutarhan sosiaalitilat (pääomavuokra) 760<br />
4700 4823 Kunnallistekniikan sosiaalitilat (pääomavuokra) 680<br />
4890 4822 Puutarhan sosiaalitilat (ylläpitovuokra) 1 720<br />
4700 4822 Kunnallistekniikan sosiaalitilat (ylläpitovuokra) 1 600<br />
4602 3423 Pääomavuokra hallintokunnilta 88 500<br />
4602 4945 Pääomakorvaus konsernihallinnolle 88 500<br />
4602 3422 Ylläpitovuokra hallintokunnilta 6 170
202<br />
TOIMIELIN: 55 YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: s. kohta<br />
projektit ja hankkeet<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET: Lappi-kuntaliitoksen aiheuttamat<br />
muutokset yhdistymissuunnitelman mukaisesti.<br />
HENKILÖSTÖ:Ks. ed. kohta<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:Selkämeren teemavuosi (kumppanuus, kh), Selkämeren kansallispuiston matkailun<br />
edistäminen (kumppanuus, kh), Selkämeren kansallispuiston toteuttaminen (kh), Selkämeren tila ja<br />
ilmastomuutos (kumppanuus, kh), Satakunnan luonto- ja ympäristökoulu (kumppanuus, kh), tuulienergiatuotannon<br />
kehittämisuunnitelma, Puukaupunki maailmanperintönä -tapahtuma/näyttely, Ilmastomuutokseen<br />
varautumisselvitys,<br />
STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />
sekä koulutusja<br />
tutkimuslaitosten kanssa<br />
Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />
kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />
elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />
<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />
– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />
– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />
Hinnerjoki -tie)<br />
– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />
hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />
profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />
erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />
– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />
– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />
– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />
Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />
kehittämisessä<br />
– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />
yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
Selkämeren kansallispuiston<br />
toteuttamishanke (kh)<br />
Selkämeriaiheinen yhteistyö<br />
yliopistojen kanssa.<br />
Vanha <strong>Rauma</strong> –yhteistyö yliopistojen<br />
sekä ammattikorkeakoulu-<br />
ja anmattioppilaitosten<br />
kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />
– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />
– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />
(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />
– Liikenneyhteydet<br />
– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />
Ks. kohta Projektit ja hankkeet
203<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen ympäristön<br />
hyödyntäminen<br />
– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />
– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />
säännöllisesti<br />
– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
toteuttaminen<br />
– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />
– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />
valikoitu toteuttaminen<br />
– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />
omissa toiminnoissa<br />
Lakisääteisen vuorovaikutuksen<br />
tekniikoiden kehittäminen<br />
Ks. edellä kohta 1<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />
verkostoissa<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />
– Kansainvälisyys<br />
– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />
ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />
aluepolitiikan yhdystahona<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />
järjestämisessä<br />
– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />
uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />
– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />
– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />
Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />
– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />
yhteistyön kehittäminen<br />
Useita maakunnallisia yhteistyömuotoja<br />
Kansainvälisyys Selkämeren<br />
kansallispuiston, Selkämeren<br />
tilan ja Vanhan <strong>Rauma</strong>n asioissa<br />
Rakennussuunnittelija ja vastaava<br />
mestari –koulutus<br />
Rakennusvalvontatehtävien<br />
priorisointi ja työprosessien<br />
päivitys<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />
palvelutuotannossa<br />
– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />
– Konserniohjauksen kehittäminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Paikkatieto- ja mobiilitekniikan<br />
lisäkäyttö<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />
toteuttaminen<br />
Ks. edellä kohta 7 ja alla kohta 5<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />
kautta<br />
2. Organisaatiorakenteet ja<br />
henkilöstöresurssit vastaamaan<br />
toimintaympäristön<br />
muutoksia<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja jaksaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />
henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />
kuntarakenteen mukaisesti<br />
- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />
vuonna 2009)<br />
- Henkilöstösuunnittelu<br />
- Eläköitymisen huomioiminen<br />
- Ennalta perehdyttäminen<br />
Henkilöstöstrategia<br />
(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />
Eläköitymisjärjestelyt<br />
Ammatillinen koulutus<br />
Asiakaspalvelukoulutus
204<br />
4. Palkkaus, kannustus ja<br />
palkitseminen<br />
rekrytoitavat)<br />
Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />
Työhyvinvointi ja osaaminen<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />
sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />
– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />
toimenpiteet<br />
– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />
– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />
– Alaistaitojen kehittäminen<br />
– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />
– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />
Palkantarkistukset tehtävämuutosten<br />
mukaan<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />
oppimiseen (benchmarking)<br />
Kehittämisyhteistyö Pyhäjärviseudun<br />
ympäristötoimiston<br />
kanssa<br />
MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />
• Tuulienergia 8.000 euroa, KJ: KH:n kehittämisrahaprojekteihin 5.000 euroa.<br />
• Puukaupunki maailmanperintönä 5.000 euroa, KJ: KH:n kehittämisrahaprojekteihin 5.000 euroa.<br />
• Ilmastomuutos 1.500 euroa, KJ: 0 euroa.<br />
540 JOHTO JA PROJEKTIT<br />
540 JOHTO JA<br />
PROJEKTIT<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 470 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 220 3 700 0 0 0 -100<br />
Muut toimintatuotot 10 0 2 000 2 000 2 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 700 3 700 2 000 2 000 2 000 -46<br />
Henkilöstökulut 180 305 189 250 226 150 227 150 227 150 20<br />
Palvelujen ostot 28 285 20 480 28 250 28 250 28 250 38<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 6 650 6 720 6 360 6 360 6 360 -5<br />
Avustukset 10 7 600 0 0 0 -100<br />
Vuokramenot 4 516 6 170 23 320 23 320 23 320 278<br />
Muut toimintakulut 32 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 219 798 230 220 284 080 285 080 285 080 24<br />
TOIMINTAKATE -219 098 -226 520 -282 080 -283 080 -283 080 25
205<br />
550 RAKENNUSVALVONTA<br />
550<br />
RAKENNUSVALVONTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 5 791 0 300 300 300<br />
Maksutuotot 272 643 273 000 240 000 240 000 240 000 -12<br />
Tuet ja avustukset 7 974 0 2 000 2 000 2 000<br />
Muut toimintatuotot 19 000 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 305 408 273 000 242 300 242 300 242 300 -11<br />
Henkilöstökulut 367 434 393 940 423 570 423 570 423 570 8<br />
Palvelujen ostot 68 095 76 740 54 340 54 340 54 340 -29<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 24 749 7 350 11 100 11 100 11 100 51<br />
Vuokramenot 43 496 42 300 26 050 26 050 26 050 -38<br />
Muut toimintakulut 25 541 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 529 315 520 330 515 060 515 060 515 060 -1<br />
TOIMINTAKATE -223 907 -247 330 -272 760 -272 760 -272 760 10<br />
TUNNUSLUVUT TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009*)<br />
Rakennus-, toimenpide- ja ilmoitusluvat 850 726 787 820 780<br />
Maankäyttö- ja rakennuslain mukaiset<br />
70 58 69 70 60<br />
poikkeamisluvat<br />
Rakennusvalvonnan tarkastuskäynnit 2 000 1 335 1 270 1 000 1 000<br />
Korkotukilainat 0 0 0 0<br />
Korjaus-, vammaispalv.- yms. avustukset 70 141 92<br />
Rakennusvalvontamaksu (168 €) 210 294 290 272 272<br />
554 YMPÄRISTÖNSUOJELU<br />
554<br />
YMPÄRISTÖVALVONTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 15 006 12 000 0 0 0 -100<br />
Maksutuotot 19 921 20 500 20 500 20 500 20 500 0<br />
Muut toimintatuotot 7 455 0 0 0 0<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 42 382 32 500 20 500 20 500 20 500 -37<br />
Henkilöstökulut 145 614 152 240 173 260 173 260 173 260 14<br />
Palvelujen ostot 37 615 30 220 32 080 32 080 32 080 6<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 13 303 7 960 14 000 14 000 14 000 76<br />
Vuokramenot 8 636 8 600 9 850 9 850 9 850 15<br />
Muut toimintakulut 96 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 205 264 199 020 229 190 229 190 229 190 15<br />
TOIMINTAKATE -162 882 -166 520 -208 690 -208 690 -208 690 25
206<br />
TUNNUSLUVUT TA 2005 TP 2006 2007 2008 2009*)<br />
Ympäristö-, jätevesiluvat ja velvoitteet 5 4 3 5 6<br />
Lausunnot, selvitykset, aloitteet ja kehotukset<br />
20 20 22 20 25<br />
Poikkeukset jätehuolto-määräyksiin ja<br />
20 18 12<br />
vapautukset<br />
Vesioikeudelliset riitaratkaisut 2 0 1 2 5<br />
Ruoppaus-, jätevesi- ja melu ym. ilmoitukset<br />
30 62 64 30 35<br />
Ympäristölupatarkastukset ym. 70 77 96 120 120<br />
Velvoitetarkkailuraportit 100 84 87 100 100<br />
Maa-ainesluvat 1 0 1 1 3<br />
*) Tunnuslukujen perusteena taloudellinen laskusuhdanne, joka laskee uusien lupa-asioiden määrää huolimatta<br />
Lapin alueen lisäävästä vaikutuksesta.<br />
55<br />
YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 21 267 12 000 300 300 300 -98<br />
Maksutuotot 292 564 293 500 260 500 260 500 260 500 -11<br />
Tuet ja avustukset 8 194 3 700 2 000 2 000 2 000 -46<br />
Muut toimintatuotot 26 465 0 2 000 2 000 2 000<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 348 490 309 200 264 800 264 800 264 800 -14<br />
Henkilöstökulut 693 353 735 430 822 980 823 980 823 980 12<br />
Palvelujen ostot 133 995 127 440 114 670 114 670 114 670 -10<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 44 702 22 030 31 460 31 460 31 460 43<br />
Avustukset 10 7 600 0 0 0 -100<br />
Vuokramenot 56 648 57 070 59 220 59 220 59 220 4<br />
Muut toimintakulut 25 669 0 0 0 0<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 954 377 949 570 1 028 330 1 029 330 1 029 330 8<br />
TOIMINTAKATE -605 887 -640 370 -763 530 -764 530 -764 530 19<br />
KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />
TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />
MENOT<br />
+ =LISÄYS<br />
TULOT<br />
+ =LISÄYS<br />
YMPÄRISTÖTOIMI 0 0
207<br />
1 EMO<br />
KÄYTTÖTALOUSOSA<br />
TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />
Myyntituotot 20 864 030 21 674 080 26 058 150 26 058 145 27 414 125 26<br />
Maksutuotot 9 456 864 9 555 720 14 545 700 14 545 700 14 545 700 52<br />
Tuet ja avustukset 3 892 676 3 073 870 3 115 840 2 991 840 2 991 840 -3<br />
Vuokratuotot 15 196 891 15 505 610 17 011 030 17 011 030 17 105 700 10<br />
Muut toimintatuotot 7 666 033 7 839 530 8 105 200 8 105 200 8 193 700 5<br />
TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 57 076 494 57 648 810 68 835 920 68 711 915 70 251 065 22<br />
Henkilöstökulut 74 923 493 79 541 320 110 099 327 110 393 507 110 397 857 39<br />
Palvelujen ostot 91 744 917 97 226 470 94 200 605 94 467 205 95 902 485 -1<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 10 459 273 9 913 120 14 086 115 14 106 115 14 095 665 42<br />
Avustukset 10 297 346 9 575 420 11 548 550 11 448 550 11 575 550 21<br />
Vuokramenot 11 393 075 10 805 390 12 793 490 12 802 990 12 894 870 19<br />
Muut toimintakulut 6 387 942 14 509 580 15 284 520 15 368 020 15 508 720 7<br />
TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 205 206 046 221 571 300 258 012 607 258 586 387 260 375 147 18<br />
TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082 16<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />
me<br />
7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310 9
208<br />
INVESTOINTIOSA<br />
KAUPUNGINHALLITUS<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
700001 SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 535 028 683 000 607 000 607 000 646 000<br />
Netto 535 028 683 000 607 000 607 000 646 000<br />
700100 ERI ARVOPAPERIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 261 452 50 000 50 000 550 000 550 000<br />
Tulot 68 726<br />
Netto 192 726 50 000 50 000 550 000 550 000<br />
700300 ATK YHTEISET HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 33 753 50 000 222 500 150 000 150 000<br />
Netto 33 753 50 000 222 500 150 000 150 000<br />
700316 TALOUS- JA HENK.HALLINNON OHJELMISTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 41 700<br />
Netto 41 700<br />
700317 PUHELINVAIHDE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 5 000<br />
Netto 5 000<br />
700323 VIRASTOJEN MUUTOISTA AIH.<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
KALUSTEHANKINNAT<br />
Menot 0 0 50 000<br />
Netto 0 0 50 000<br />
700500 MAA-ALUEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 392 975 500 000 500 000 500 000 500 000<br />
Tulot 5 600 50 000 50 000 50 000 50 000<br />
Netto 387 375 450 000 450 000 450 000 450 000<br />
56 KAUPUNGINHALLITUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 269 908 1 283 000 1 379 500 1 807 000 1 896 000<br />
Tulot 74 326 50 000 50 000 50 000 50 000<br />
Netto 1 195 582 1 233 000 1 329 500 1 757 000 1 846 000<br />
SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI<br />
KH: Satakunnan sairaanhoitopiiri (Erityishuoltopiirin lainat) 39 000<br />
700100<br />
ERI ARVOPAPERIT<br />
480.000 euroa Länsirannikon ammatillisen koulutusyhtiön perustamiseen<br />
20.000 euroa vanhusten palvelukeskuksen osakepääomaan<br />
50.000 euroa ennalta arvaamattomiin kohteisiin<br />
700300<br />
ATK-YHTEISET HANKINNAT<br />
– <strong>Kh</strong>:n ja valtuuston puheenjohtajiston kannettavien uusiminen. 11+3=14 kpl. Yhteensä 10 500 euroa.<br />
– ruokapalvelun Aromi-ohjelmiston laajentaminen, 25 000 euroa<br />
– kaupungintalon sisäverkon uudistaminen. Nykyinen kaapelointi on alkuperäinen ja tukee vain 10Mbit/s nopeuksia työasemille. Nykyiset<br />
järjestelmät vaativat jo 100 Mbit/s ja 1Gbit/s nopeuksia. 50 000 euroa.<br />
– keskitetty tietoliikenne, levyjärjestelmät, palvelimet ja varusohjelmat, 60 000 euroa.<br />
– terveyskeskuksen tietoliikenneverkon, Effica-palvelimien ja ohjelmistojen uudistamisen, 60 000 euroa<br />
– kirjaston ja terveyskeskuksen atk-luokkien uudistaminen, 24 konetta, 17 000 euroa<br />
Yhteensä: 222 500 euroa<br />
KH: 700323 Virastojen muutoista aiheutuvat kalustehankinnat 50 000
209<br />
TERVEYS- JA SOSIAALILAUTAKUNTA<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
701001 TERVH HALLINTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 80 000 200 000 200 000<br />
Netto 80 000 200 000 200 000<br />
701002 KANSANTERVEYSTYÖ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 60 000 0 0<br />
Netto 60 000 0 0<br />
701003 SUUN TERVEYDENHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 120 000 0 0<br />
Netto 120 000 0 0<br />
701004<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLTO<br />
Menot 51 000 0 0<br />
Netto 51 000 0 0<br />
702003 ATK-LAITTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 32 260 0<br />
Netto 32 260 0<br />
702004 VANHUSTYÖN KALUSTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 80 000<br />
Netto 80 000<br />
58 SOSIAALI- JA<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
TERVEYSLAUTAKUNTA<br />
Menot 32 260 80 000 311 000 200 000 200 000<br />
Netto 32 260 80 000 311 000 200 000 200 000<br />
PERUSTERVEYDENHUOLLON INVESTOINNIT<br />
Vuosi-investoinnit 186 000.00<br />
Ympäristölaboratorion hankinnat 26 000.00<br />
Vanhan tutkimuslaitteen (HPLC-laite) päivitys<br />
Autoklaavi elatusaineiden valmistukseen<br />
Suun terveydenhuollon hankinnat 55 000.00<br />
Käytössä olevien yksiköiden varusteiden uusimista:<br />
autoklaavi Pyynpään välinehuoltoon<br />
instrumenttien pesukone Uotilan välinehuoltoon<br />
Kulmakappaleet yksiköihin 20 kpl (turbiinit ja mikromoottorit)<br />
Silmälasit/luupit hammaslääkäreille 14 kpl<br />
Eläinlääkintähuolto 25 000.00<br />
Röntgenlaite ja kehityskone eläinläärin toimitilaan<br />
Sairaalatoiminta 60 000.00<br />
Potilassänkyjen uusinnat 20 kpl<br />
Potilaiden yöpöytien uusinnat 30 kpl<br />
Potilashuoneiden televisiot 20 kpl<br />
Muiden toimipisteiden hankinnat<br />
Varaus 20 000.00<br />
Hammashuollon yksiköt 65 000.00<br />
Yhden hoitokoneen uusinta 25 000.00<br />
Keskushammashoitola, huone no 9 käyttöönotto<br />
(hoitokone kaapistoineen ja varusteluineen 40 000.00<br />
Atk-hankinnat 60 000.00<br />
Työasemauusinnat sekä investointirajan ylittävät ohjelmien<br />
lisäpiirteet<br />
Yhteensä 311 000.00<br />
Sosiaalitoimella ei ole investointiesityksiä vuodelle 2009.<br />
KJ: Sosiaali- ja terveyslautakunnan päätöksellä käytettäväksi 200.000 euroa.
210<br />
KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
704099 OPETUSTOIMENLTK YHTEISET<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
HANKINNAT<br />
Menot 430 777<br />
Tulot 314 965<br />
Netto 115 812<br />
704100 PERUSKOULUN HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 35 000 201 300 130 000 130 000<br />
Netto 35 000 201 300 130 000 130 000<br />
704140 LUKION HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 566 417 186 000 170 000 120 000 170 000<br />
Netto 566 417 186 000 170 000 120 000 170 000<br />
704152 UNAJAN KOULUN IRTAIMISTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 340 000<br />
Netto 340 000<br />
704501 RAO:N HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 370 000 630 000 370 000 370 000<br />
Netto 370 000 630 000 370 000 370 000<br />
59 OPETUSTOIMEN LAUTAKUNTA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 997 194 931 000 1 001 300 620 000 670 000<br />
Tulot 314 965<br />
Netto 682 229 931 000 1 001 300 620 000 670 000<br />
Projektinro<br />
704100<br />
Nimike, perustelut<br />
Apusarake<br />
1<br />
Apusarake<br />
2<br />
TA 2008 +<br />
SMR<br />
1.8.2008<br />
PERUSKOULUT 201 300<br />
TAE<br />
2009<br />
(€)<br />
Atk-laitteet<br />
Peruskoulujen atk-luokkien (yht. 8 luokkaa) koneiden uusimiseen, 2 luokkaa / vuosi. 30 000<br />
Muut koneet ja laitteet<br />
Lyseon peruskoulu: Kielistudion muuttaminen atk-luokaksi, siirrettävän kuuntelulaitteiston<br />
hankkiminen. Johtokunnan ehdotus. Koulussa nyt yksi varsinainen atk-luokka, jota käyttää<br />
425 oppilasta ja kansalaisopisto.<br />
37 800<br />
Lisäksi vaatimattomampi atk-luokka kansalaisopiston luokkatilassa, jonka luokan koneet<br />
vanhoja ja kansalaisopisto tarvitsee ko.tilan omaan opetuskäyttöönsä.<br />
Uotilanrinteen koulu: fysiikan ja kemian opetusvälineistön täydentäminen ja uusiminen. 10 000<br />
Kaikille kouluille: porakoneiden karasuojat (turvallisuuskysymys) 10 000<br />
Pulpetit ja oppilastuolit<br />
Syvärauman koulu: kolmen luokan kalustus (75 pulpettia ja tuolia). Kolmessa luokassa<br />
nykyiset kalusteet 1960-luvulta.<br />
13 500<br />
Muu kalusto<br />
Malmin koulun Uotilaan muutto, kalusteiden hankinta 20 000
211<br />
Opettajahuoneen kalustus, Uotilan koulu 15 000<br />
Uotilanrinteen koulu: Koulun ruokasalin eteläpuolen yläikkunoihin kaihtimet. 10 000<br />
Uotilanrinteen koulu: Koulun lähiliikuntapaikan kalustus; lentopalloverkko, tolpat, maalit jne. 10 000<br />
Lyseon peruskoulu: Koulun keskusaulan esiripun ja verhojen uusiminen. Johtokunnan ehdotus.<br />
Koulun keskusaulan esirippu on niin huonokuntoinen, että se vaatii uusimista. Myös<br />
luokkahuoneiden verhot ikivanhat ja kuluneet.<br />
25 000<br />
Malmin koulun muutto Uotilanrinteelle: piha-alueen aitaus ja leikkivälineiden hankinta. 20 000<br />
704140<br />
LUKIO 170 000<br />
Irtaimiston ja kaluston hankinta <strong>Rauma</strong>n lukioon 170 000<br />
Lukiota perustettaessa varattiin irtaimisto- ja kalustohankintoihin noin 890.000 euroa,<br />
josta vuodelle 2007 570.000 €, vuodelle 2008 150.000 (+36.000) € ja vuodelle 2009 170.000<br />
€.<br />
704501<br />
RAUMAN AMMATTIOPISTO 630 000<br />
erillinen luettelo, raamin mukaan enint. 630.000 €<br />
RAO:N ERILLINEN LUETTELO<br />
<strong>Rauma</strong>n ammattiopisto<br />
Investointiesitykset (kone- ja laitehankinnat) vuodelle 2009<br />
€ Yht.<br />
Kauppa ja hallinto<br />
Atk-luokan tietokoneet , yht 30 kpl 20 000<br />
Yhden luokan pulpetit ja kahden tuolit 20 000 40 000<br />
Matkailu-, ravitsemis- ja talousala<br />
Keittopata 17 500<br />
Suurtalouskylmiö, yht. 4 kpl 10 000<br />
Yhdistelmäuuni 11 200<br />
Painekeittokaappi 11 200 49 900<br />
Merenkulku<br />
Sähkötyösalin työpisteet 35 000<br />
Konevalvontajärjestelmä 55 000<br />
Koulualus Fannyn keittiöremontti 25 000<br />
Maalaivan nosturin tekniikan uusiminen 60 000<br />
ARPA-tutka koulualus Fannyyn 25 000<br />
Perävetolaite MOB-veneeseen 10 000<br />
Keinokuormallinen moottori konetyösalille 40 000<br />
Koulualus Fannyn ja Hakunin sateliittikompassi 10 000<br />
Auto aikuiskoulutuksen käyttöön 40 000<br />
Pikkubussi perusopetukseen 40 000<br />
Lavapakettiauto nostolaitteella 40 000 380 000<br />
Sosiaali- ja terveysala<br />
Työpöydät ja tuolit teorialuokkaan 10 200<br />
Atk-luokan tietokoneet, yht 15 kpl 10 000 20 200
212<br />
Tekniikka<br />
Trukki logistiikka-alalle 25 000<br />
Sorvi kone- ja metallialalle 16 000<br />
Pöytäsirkkeli etu- ja takapöytineen rakennusalalle 11 000<br />
Rakennusautomaatiojärjestelmä saähköalalle 10 500<br />
Kipinänsammutuslaitteisto puualalle 11 000<br />
Tulityökontti alkusammutuksen opetukseen<br />
11 000<br />
Atk-luokan tietokoneet, yht 16 kpl 16 000<br />
Auto opiskelija/tavarakuljetuksiin rakennusalalle 40 000 140 500<br />
Yhteensä 630 600<br />
KJ: Kasvatus- ja opetuslautakunnan päätöksellä käytettäväksi 620.000 euroa jakautuen peruskoulut 130.000 euroa,<br />
lukio 120.000 euroa ja RAO 370.000 euroa. Lukion rahoitus jatkuu vuonna 2010.<br />
KH: Lukion kalustohankinnat 50 000
213<br />
KULTTURI- VAPAA-AIKALAUTAKUNTA<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
704300 MUSIIKKIOPISTON HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 20 000 39 600 40 000 40 000<br />
Netto 20 000 39 600 40 000 40 000<br />
704301 KIRJASTON HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 27 000 0 0<br />
Netto 27 000 0 0<br />
706007 RAUMA-SALI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000<br />
Netto 10 000<br />
706009 MUSEON HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 45 500 0 0<br />
Netto 45 500 0 0<br />
706011 RAATIHUONEEN MUSEOMYYMÄLÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000<br />
Netto 10 000<br />
61 KULTTUURI- JA VAPAA-<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
AIKALAUTAKUNTA<br />
Menot 40 000 112 100 40 000 40 000<br />
Netto 40 000 112 100 40 000 40 000<br />
Nimike, perustelut TA 2008 +<br />
SMR<br />
1.8.2008<br />
Musiikkiopisto<br />
TAE 2009<br />
(€)<br />
Musiikkiopiston opetuskaluston uusiminen 39 600<br />
1. Lyömäsoitinluokan/bändiluokan soittimiston uusiminen ja puuttuvien soittimien hankinta: <strong>Rauma</strong>n<br />
musiikkiopisto on yksi harvoista musiikkioppilaitoksista, joissa on lyömäsoitinopettajan virka. Soittimisto,<br />
jolla opettaja on kouluttanut ammattiopintoihinkin asti oppilaita on ollut vaatimaton, muutamia<br />
perussoittimia, joita opetussuunnitelman ja suoritusohjeiden mukaan tulee opettaa, jopa puuttuu<br />
kokonaan.<br />
-kaksi rumpusettiä á 1.500 € yht. 3.000 €<br />
-marimba (vanhaa ei voi enää korjata) á 3.500€<br />
-vibrafoni (puuttuu kokonaan) á 4.500 €<br />
-vanhojen rumpusettien (2 kpl) kalvojen ja peltien, mallettien sekä muun lyömäsoitinkalustonuusiminen<br />
yht. 1.500 €<br />
Kaikki yht. 12.500 €<br />
2. Pianotuolien uusiminen yht. 6.300 €<br />
-musiikkiopistolla on pianonsoitto-opetuksessa 5 flyygeliä ja 10 pianoa, näissä vain yhdessä on uusi<br />
penkki. á 450 € x 14<br />
3. Puhallinsoitinten hankinta yht. 17.000 €<br />
-musiikkiopistolta puuttuu kokonaan f-tuuba á 6.000 €<br />
-fagotti (yksi kalleimmista soittimista) á 7.500 €<br />
-englannintorvi puuttuu kokonaan á 3.500 €<br />
4. Orkesterituolien hankinta yht. 4.500 €<br />
-musiikkiopistolla ei ole olemassa kunnollisia orkesterituoleja á 45€ x 100
214<br />
Kirjasto<br />
Atk-laitteiden uusiminen 17 000<br />
- nykyinen laitteisto osin uusimiskunnossa eikä myöskään kaikilla työntekijöillä ole työvälineitä tehokkaaseen<br />
työskentelyyn -> tarpeet (26 tietokonetta, 5 lukijaa, langaton lukija, 6 kirjoitinta ja 2 tulostinta)<br />
Mikrofilmien lukulaite 10 000<br />
- lukulaite, joka mahdollistaa mikrofilmisivujen kopioinnin, skannauksen ja siirron omalle tietokoneelle<br />
Kansalaisopisto, kulttuuritoimi, museotoimi<br />
Näyttelysermit ja -tasot: sermejä (2,5mx 2,3m) 20 kpl a`900€ 25 000<br />
eri kokoisia tasoja a` 200-400€<br />
<strong>Rauma</strong>n Museo<br />
Tekstiilikonservointiin tarvittavat kiinteät kalusteet 9 500<br />
Vitriineitä, isoja (nykyiset lainassa Taidemuseolta, vitriineissä ole takaseinää eikä kattoa) 7 500<br />
alumiiniprofiilia ja lasia 5 kpl a´1.500 €<br />
Valvontakamerat Raatihuoneelle ja Marelaan 3 500<br />
Irtaimiston investoinnit yhteensä 112 100<br />
KJ: Kulttuuri-vapaa-aikalautakunnan päätöksellä käytettäväksi 40.000 euroa koko kulttuuri-vapaa-aikatoimen hankintoihin.
215<br />
TEKNINEN LAUTAKUNTA<br />
TEKLA TALONRAKENNUS<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />
712000 VANHOJEN RAKENNUSTEN MUUTOSTYÖT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 293 886 800 000 600 000 500 000 500 000 500 500<br />
Netto 293 886 800 000 600 000 500 000 500 000 500 500<br />
712001 KAUPUNGINTALOKORTTELIN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
RAKENNUKSET<br />
Menot 67 834 65 000 250 000 600 000 600 000 150 150<br />
Netto 67 834 65 000 250 000 600 000 600 000 150 150<br />
712003 TARVONSAAREN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 200 000 0 0 0 0<br />
Netto 200 000 0 0 0 0<br />
712006 TERVEYSKESKUKSEN PÄÄASEMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 80 000 50 000 50 000 300 300<br />
Netto 80 000 50 000 50 000 300 300<br />
712007 NANUN KESKUSKEITTIÖN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
LASTAUSLAITURI<br />
Menot 15 000 0 0 0 0<br />
Netto 15 000 0 0 0 0<br />
714003 PALOASEMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 170 000 0 0 0 0<br />
Netto 170 000 0 0 0 0<br />
716004 TORNELAN PALVELUKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 162 685 0 230 000 0 0 0 0<br />
Netto 162 685 0 230 000 0 0 0 0<br />
716014 PÄIVÄKOTIEN PIHAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 13 399 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />
Netto 13 399 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />
716018 KAUNISJÄRVEN VANHAINKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 64 502 60 000 60 000 60 000 60 000 200 0<br />
Netto 64 502 60 000 60 000 60 000 60 000 200 0<br />
716021 SYVÄRAUMAN PÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 50 000 0 0 0 50<br />
Netto 0 50 000 0 0 0 50<br />
716022 TUKIASUNNOT ASUNNOTTOMILLE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 60 000 0 0 0 60<br />
Netto 0 60 000 0 0 0 60<br />
716027 KEHITYSVAMMAH TILOJEN SUUNN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 0 0 30 0<br />
Netto 30 000 0 0 30 0<br />
716030 POHJOISTEN KAUPUNGINOSIEN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
PÄIVÄKOTI<br />
Menot 1 100 000 300 000 300 000 300 000 1 000 0<br />
Netto 1 100 000 300 000 300 000 300 000 1 000 0<br />
716034 KANALINRANNAN LEIKKIKENTTÄ JA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
LIIKENNEPUISTO<br />
Menot 0 100 000 0 0 20 50<br />
Netto 0 100 000 0 0 20 50<br />
716037 KAARON KOULUN PÄIVÄHOITOTILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 80 000 0 0 20 50<br />
Netto 0 80 000 0 0 20 50<br />
716038 OTAN PÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 200 000 0 0 100 1 400
216<br />
Netto 0 200 000 0 0 100 1 400<br />
716039 UUDENLAHDEN VANHAINKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 60 000 0 0 50 200<br />
Netto 0 60 000 0 0 50 200<br />
716040 VUOROHOITOPÄIVÄKOTI RINKELI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 29 041<br />
Netto 29 041<br />
716042 SAMPAANALAN PÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 150 000 900 000 350 000 350 000 0 0<br />
Netto 150 000 900 000 350 000 350 000 0 0<br />
716043 PYYNPÄÄN KOULUN ESIOPETUSTILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 50 000 420 000 550 000 550 000 0 0<br />
Netto 50 000 420 000 550 000 550 000 0 0<br />
716044 UOTILAN RYHMÄPERHEPÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 0 50<br />
Netto 0 0 0 0 0 50<br />
718002 NANUN KESKUSKEITTIÖ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 222 341<br />
Netto 1 222 341<br />
718003 KOURUJÄRVEN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 620 000<br />
Netto 620 000<br />
718005 UOTILANRINTEEN PERUSKOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 46 762 0 490 000 0 0 50 200<br />
Netto 46 762 0 490 000 0 0 50 200<br />
718010 ANKKURIP. KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 200 000<br />
Netto 200 000<br />
718012 RAO/MERENK. JA RAV. OP.ALA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 101 070 2 710 000 1 100 000 100 000 100 000 1 000 0<br />
Netto 101 070 2 710 000 1 100 000 100 000 100 000 1 000 0<br />
718017 RAUMAN LYSEO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 44 000 20 000 20 000 20 20<br />
Netto 0 44 000 20 000 20 000 20 20<br />
718018 NANUN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 3 300 000 1 100 000 1 100 000 1 100 000 1 100 0<br />
Tulot 0 0 1 000 000 1 000 000 1 100 0<br />
Netto 3 300 000 1 100 000 100 000 100 000 0 0<br />
718022 KOULUJEN PIHOJEN KUNNOST. 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 11 497 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />
Netto 11 497 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />
718026 RAUMAN LUKIO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 2 042 331 70 000 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
Netto 2 042 331 70 000 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
718027 SUURKEITTIÖLAITTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 23 940 30 000 45 000 30 000 30 000 30 30<br />
Netto 23 940 30 000 45 000 30 000 30 000 30 30<br />
718028 UOTILAN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 40 000 40 000 40 000 40 000 70 0<br />
Netto 40 000 40 000 40 000 40 000 70 0<br />
718030 RAUMANMEREN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 110 167 0 130 000 0 0 50 150<br />
Netto 110 167 0 130 000 0 0 50 150<br />
718031 SYVÄRAUMAN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT
217<br />
Menot 50 000 1 500 000 100 000 100 000 700 0<br />
Netto 50 000 1 500 000 100 000 100 000 700 0<br />
718040 UNAJAN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 75 035 2 480 000<br />
Netto 75 035 2 480 000<br />
718044 NANUN PAIKOITUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 120 000 0 0 0 0<br />
Netto 120 000 0 0 0 0<br />
718045 ATK-LUOKKIEN JÄÄHDYTYS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 40 000 40 000 40 000 40 40<br />
Netto 0 40 000 40 000 40 000 40 40<br />
718046 LAPIN KIRKONKYLÄN KOULUN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
RAKENNUKSET<br />
Menot 1 800 000 1 000 000 1 000 000 1 500 900<br />
Tulot 0 200 000 200 000 200 0<br />
Netto 1 800 000 800 000 800 000 1 300 900<br />
720000 KAUPUNGINTEATTERI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 11 347<br />
Netto 11 347<br />
720002 POSELLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000<br />
Netto 30 000<br />
720006 JÄÄHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 31 940 0 130 000 0 0 0 0<br />
Netto 31 940 0 130 000 0 0 0 0<br />
720007 MAAUIMALA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 50 300<br />
Netto 0 0 0 50 300<br />
720008 MARELA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 150 000 0 0 0 0<br />
Netto 150 000 0 0 0 0<br />
720015 HARJOITUSJÄÄHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 20 000 0 0 0 0<br />
Netto 20 000 0 0 0 0<br />
720021 FÅFÄNGA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 50 000 0 0 0 0<br />
Netto 0 50 000 0 0 0 0<br />
720023 FÅFÄNGAN KESÄTEATTERI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 44 934 130 000<br />
Tulot 25 000 30 000<br />
Netto 19 934 100 000<br />
720024 ÄIJÄNSUON HUOLTORAKENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 150 000 0 0 50 300<br />
Netto 150 000 0 0 50 300<br />
720025 JALKAPALLOKENTÄN YLEISÖ-WC 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 95 000 0 0 0 0<br />
Netto 95 000 0 0 0 0<br />
721002 SATAMAKATU 26, LIIKUNTATILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 110 000 0 0 0 0<br />
Netto 0 110 000 0 0 0 0<br />
720027 LAPIN KIRJASTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 100<br />
Netto 0 0 0 0 100<br />
721009 TYÖPAJATALO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 30 000 0 0 0 0
218<br />
Netto 0 30 000 0 0 0 0<br />
721012 KOURUJÄRVEN URHEILIKESKUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 30<br />
Netto 0 0 0 0 30<br />
721016 KEILAHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 75 000<br />
Netto 75 000<br />
721019 RAUMAN TAIDEMUSEON VARASTOTILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 75 000 0 0 0 0<br />
Netto 75 000 0 0 0 0<br />
722000 ISOMETSÄN VARIKKOALUEEN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
RAKENNUKSET<br />
Menot 0 285 000 200 000 200 000 0 0<br />
Netto 0 285 000 200 000 200 000 0 0<br />
722007 KAUPUNGINPUUTARHAN RAKENNUKSET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 70 000 0 0 0 0<br />
Netto 0 70 000 0 0 0 0<br />
722009 TORIPÖYTIEN VARASTORAKENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 27 000 0 0 0 0<br />
Netto 27 000 0 0 0 0<br />
724007 KESKITETTY VALVONTAJÄRJESTELMÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 32 738 30 000 33 000 33 000 33 000 33 33<br />
Netto 32 738 30 000 33 000 33 000 33 000 33 33<br />
724014 MERIMUSEO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 0 0 30 30<br />
Netto 30 000 0 0 30 30<br />
724015 K:PIHLAJA, KUUSK:KARI, POOKI (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 61 657 40 000 156 000 130 000 130 000 50 50<br />
Netto 61 657 40 000 156 000 130 000 130 000 50 50<br />
724017 ENERGIANSÄÄSTÖTOIMENPITEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 23 567 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />
Netto 23 567 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />
724018 TURVAJÄRJESTELMÄT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 27 000 27 000 27 000 27 27<br />
Netto 30 000 27 000 27 000 27 000 27 27<br />
724021 POROHOLMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 50 000 120 000 120 000 120 000 150 30<br />
Netto 50 000 120 000 120 000 120 000 150 30<br />
726000 RAKENNUTTAM /HANKES KUST 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />
Netto 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />
726001 SUUNNITTELUKUSTANNUKSET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />
Netto 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />
726004 RANTAKIINTEISTÖJEN JÄTEVESIHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />
Netto 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />
630 TALONRAKENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 4 545 673 12 245 12 012 5 590 000 5 590 000 7 530 5 260<br />
000 000<br />
Tulot 25 000 30 000 0 1 200 000 1 200 000 1 300 0<br />
Netto 4 520 673 12 215<br />
000<br />
12 012<br />
000<br />
4 390 000 4 390 000 6 230 5 260
219<br />
HANKKEIDEN PERUSTELUT<br />
RAUMAN KAUPUNGIN TALOUSARVIO 2008 JA TOIMINTASUUNNITELMA 2009 - 2012<br />
INVESTOINTILOMAKE<br />
HALLINTOKUNTA: Tekninen virasto<br />
TULOSALUE:<br />
Talotoimi<br />
Projektinro<br />
TA 2008<br />
(€)<br />
Nimike, perustelut<br />
YLEISHALLINTO<br />
712000 500 000 Vanhojen rakennusten muutostyöt<br />
Korjaustyöt kohteissa toteutetaan tärkeysjärjestyksessä: Korjauskohteet ovat seuraavat: rak.tekn.<br />
muutokset (100.000 €) lvi-laitteiden peruskorjaukset (100.000 €) vesikattojen pinnoitukset ja uusiminen<br />
(50.000 €), terveyshaittojen ja -riskien poistaminen (100.000 €), sähkölaitteiden peruskorjaus<br />
(80.000 €) ja muut korjaukset (70.000 €).<br />
KJ: 500.000 €.<br />
KH: Korvamerkitään vanhojen rakennusten mmuutostöiden muista korjauksista (70.000<br />
euroa) 40.000 euroa turvallisuuden parantamiseen (mm. kaupungintalo).<br />
712001 Kaupungintalokorttelin rakennukset<br />
Kaupungintalon 3. hissi uusitaan konehuoneettomaksi köysihissiksi toimintavarmuuden lisäämiseksi.<br />
Paloilmoitinjärjestelmän uusimista jatketaan. KJ: 100.000 €.<br />
Hattulan ja Heinrichsin (yht. noin 520 br-m2) muutostyöt, kust.arvio: rak.tekn. työt + LVIS-työt n.<br />
1100 €/br-m2 = 570.000 €, hissi 55.000 € ja kaukolämpö 55.000 €; yhteensä 680.000 €. Tarvonsaaren<br />
koulun muutostyöt: hissi + rak.tekn.työt; yhteensä 160.000 €. Kaupungintalon muutostyöt<br />
yhteensä 20.000 €. Yhteensä em. muutostyöt 860.000 €. KJ: 500.000 €, vuoden 2008 rahoitusta<br />
käyttämättä 360.000 €.<br />
Valtuustosalin ja aulojen lattiapinnoitteen ja kalusteiden uusiminen. Ilmanvaihto-, sähkö- ja avlaitteiston<br />
uusiminen.<br />
712006 Terveyskeskuksen pääasema<br />
Pääasemasta laaditaan kuntotutkimus ja tarveselvitykset vuoden 2009 aikana.<br />
Pääaseman ikkunoiden (20.000 €) ja vesikaton uusimisen suunnittelun (20.000 €) aloittaminen että<br />
keskushammashoitolan hoitohuoneen muuttaminen hammaslääkärin vastaanottohuoneeksi (10.000<br />
€).<br />
KJ: 50.000 €.<br />
Nanun keskuskeittiön lastauslaituri<br />
Lastauslaiturin muuttaminen toimintaa paremmin vastaavaksi. Kustannusarvio 165.000 euroa<br />
KJ: 0<br />
718027 30 000 Suurkeittiölaitteet<br />
Mm. Naulan työkeskuksen tiskikoneen uusimisen (15.000 €). Kertun astiapesukone (20.000 €),<br />
Kourujärven koulun linjasto (7.000 €) ja Uotilanrinteen linjaston lisäosat (3.000 €).<br />
KJ: 30.000 €.<br />
714003<br />
PELASTUSLAITOS<br />
Paloasema<br />
Paloaseman peruskorjauksen suunnitteluttaminen (100.000 €) ja toteuttaminen.<br />
Kalustohallin nosto-ovet ovat alkuperäiset ja niiden toimivuus on huono. Ovet vaihto, kust.arvio<br />
70.000 €).<br />
KJ: 0
220<br />
716004<br />
3 SOSIAALITOIMI<br />
Tornelan palvelukoti<br />
Rakennuksen putkilinjat uusitaan vaiheittain. Kaksi putkilinjaa uusitaan v.2009 ja kunnostetaan<br />
siihen liittyvät keittiöt ja kh:t. Seuraavana vuonna kunnostetaan myös kaksi linjaa. Vuonna 2011<br />
uusitaan viimeinen linja ja maalataan rakennus ulkopuolelta.<br />
KJ: Selvitetään KOy-mallia.<br />
716014 35 000<br />
Päiväkotien pihat<br />
Päiväkotien pihojen pinnoitteet, aidat, pintavesien poisto, kalusteet, yms. ovat monissa kohteissa<br />
välttämättömän korjauksen tarpeessa.<br />
KJ: 35.000 €.<br />
716037<br />
Kaaron koulun päivähoitotilat<br />
Kouluremontin yhteydessä jätettiin peruskorjaamatta sivurakennus, jonka huoneistoala on 232 m2<br />
(294 brm2). Rakennus tulee esikoulun ja iltapäiväkerhon käyttöön. Tilat kunnostetaan ko. käyttöön<br />
soveltuviksi.<br />
KJ: 0<br />
716038<br />
Otan päiväkoti<br />
Päiväkodin talotekniikka, erityisesti vesi- ja viemäriputkistot sekä iv-järjestelmä, aiheuttaa ongelmia<br />
toistuvasti. Rakennuksessa on toteutettava peruskorjaus. Rakennuksen kokonaishuoneistoala on<br />
1693 m2 (2198 brm2). Tavoitehinta 2/3 uudisrakennuksen hinnasta (1693 hu-m2 * 2200 €/hum2<br />
*2/3 =) 2,5 M€<br />
KJ: 0<br />
716034<br />
Kanalinrannan leikkikenttä ja liikennepuisto<br />
KH: Puiston kunnostaminen<br />
KJ: 0<br />
716042 150 000<br />
Sampaanalan päiväkoti<br />
Päiväkodilla on käytössään tiloja yhteensä noin 1000 huon-m2, kun peruskoulun toiminta loppuu.<br />
Liikuntasali aputiloineen siirtyy liikunta-nuorisotoimelle. Käyttötarkoituksen muutos edellyttää rakennusteknisiä<br />
muutoksia ja pihan rakentamista, iv-järjestelmän uusimisen (n. 170.000 €), valaistuksen,<br />
palovaroitin-, turva- ja merkkivalaistusjärjestelmän asentamisen (n. 120.000 €). Kaukolämpöön<br />
liittyminen (n. 50.000 €).<br />
Tavoitehinta 500.000 €.<br />
KJ: 350.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 150.000 €.<br />
716022 100 000<br />
Tukiasunnot asunnottomille<br />
Erityisesti päihdeongelmaisille tarvittaisiin edelleen uusia parakkimaisia tukiasuntoja. Ongelmana on<br />
sopivan sijoituspaikan löytyminen. Yhden parakin hinta on noin 30 000 € sijoituspaikasta riippuen.<br />
KJ: 0<br />
716021<br />
Syvärauman päiväkoti<br />
Päiväkoti, jonka huoneistoala on 677 m2 (753 brm2), vaatii peruskorjauksen lähivuosina. Hankesuunnitelma<br />
laaditaan vuonna 2009. Siinä otetaan huomioon myös mahdolliset toiminnalliset muutostarpeet.<br />
Tavoitehinta 2/3 uudisrakennuksen hinnasta (677 hu-m2 * 2200 * 2/3 =) 1,0 M€.<br />
KJ: 0<br />
716030 1 100 000<br />
Pohjoisten kaupunginosien päiväkoti<br />
Päiväkoti rakennetaan pohjoiseen kaupunginosaan. Hankkeen huoneistoala on noin 1100 huon-m2<br />
ja kustannusarvio noin 2,4 M€. Hankesuunnitelma laadittu vuonna 2008.<br />
KJ: 300.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 1.100.000 €.
221<br />
716043 50 000<br />
Pyynpään koulun esiopetustilat<br />
Pyynpään kouluun rakennetaan tilat kahdelle esikouluosastolle. Hankkeen huoneistoala on noin 300<br />
huon-m2 ja kustannusarvio noin 600 000 €.<br />
KJ: 550.000 €.<br />
716044<br />
Uotilan ryhmäperhepäiväkoti<br />
Kahmon tai Helkkilän päiväkotia laajennetaan, huon.ala on noin 250 m2 ja kustannusarvio 550 000<br />
€. Vaihtoehtona toiminnot sijoitetaan Uotilanrinteen koulurakennuksen tiloihin.<br />
KJ: 0<br />
716039<br />
Uudenlahden vanhainkoti<br />
Osasto I ja koko siipirakennus, 930 huon-m2, vaatii täydellisen peruskorjauksen.<br />
Ensivaiheessa tulee selvittää rakennuksen tuleva käyttötarkoitus.<br />
KJ: 0<br />
716018 60 000<br />
Kaunisjärven vanhainkoti<br />
Valurautaiset jätevesiviemärit uusitaan vaiheittain jatkuvien tukkeutumis- ja vuoto-ongelmien poistamiseksi.<br />
Hissit (2 kpl) peruskorjataan vaiheittain yksi vuodessa, 20.000 €/hissi. Vuoden 2009<br />
määrärahalla valmistellaan myös uuden palvelukeskuksen käyttöönoton edellyttämiä muutostöitä.<br />
KJ: 60.000 €.<br />
716027 Kehitysvammah. tilojen suunnittelu<br />
Kehitysvammaisille hankitaan asumispalveluyksikkö sekä työ- ja päivätoimintatilat.<br />
KJ: 0<br />
Vanhusten palvelukeskus<br />
Hankkeen hyötyala on 3300 hym2 ja bruttoala 5100 brm2. Alustava kustannusarvio on noin 7 M€.<br />
Hankkeeseen anotaan ARAn rahoitusta.<br />
KJ: 0<br />
4 KOULUTUS<br />
718003 620 000<br />
Kourujärven koulu<br />
Liikuntasalissa huono akustiikka ja valaistusta tulisi parantaa. Koulun piha pyritään aitaamaan asemakaavan<br />
mukaisesti.<br />
KJ: 0<br />
718004<br />
Kaaron koulu<br />
Liikuntatilarakennuksessa tulisi vaippa korjata ja märkätilat kunnostaa.<br />
KJ: 0<br />
718005 30 000<br />
Uotilanrinteen peruskoulu<br />
Kotitalousluokat tulisi kunnostaa, kust.arvio 450.000 €. Lämpölinjoja tulisi tasapainottaa, kust.arvio<br />
40.000 €. Myöhempi peruskorjaus edellyttää hankesuunnitelman laadintaa.<br />
KJ: 0<br />
718012 2 710 000<br />
RAO/merenkulkuala<br />
V. 2009 peruskorjataan A ja D-rakennusten vaipat ja v. 2010 uimahalli, minkä suunnittelu tulisi<br />
aloittaa v. 2009.<br />
KJ: 100.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 1.100.000 €.
222<br />
718017<br />
<strong>Rauma</strong>n Lyseo<br />
Rakennuksen pinta-ala on 6700 br-m2. Peruskorjauksesta on laadittu luonnossuunnitelma.<br />
Vuonna 2009 toteutetaan käytön kannalta olennaisia korjaustoimenpiteitä.<br />
KJ: 20.000 €.<br />
718018 3 300 000<br />
Nanun koulu<br />
Nanun koulu on rakennettu v. 1962. Rakennuksen tilat, rakenteet ja talotekniikka peruskorjataan.<br />
Bruttoala on 5590 m2. Kouluun sijoitetaan 2-sarjaisen peruskoulun luokat 1-6, erityiskoulu, tilat<br />
kahdelle esikouluosastolle, iltapäiväkerho ja tiloja kansalaisopiston harrastuspiireille. Kustannusarvio<br />
on 5,5 M€. Hankkeelle on haettu OPM:ltä valtionosuutta ja se on rahoitussuunnitelmassa v.<br />
2009. Valtionosuus on 2,1 M€.<br />
KJ: menot 1.100.000, tulot 1.000.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 3.300.000 €.<br />
718022 40 000<br />
Koulujen pihojen kunnostaminen<br />
KJ: 40.000 €.<br />
718026 100 000<br />
<strong>Rauma</strong>n Lukio<br />
Aikuislukion siirtyminen <strong>Rauma</strong>n lukion tiloihin edellyttää tilojen muutostöitä. Kasvaa opettajien<br />
määrä lisää opettajien työ- ja neuvottelutilojen tarvetta.<br />
KJ: 30.000 €.<br />
718028 40 000<br />
Uotilan koulu<br />
Osa koulun ikkunoista, vesikatteesta uusitaan ja talotekniikan automatiikka uusitaan.<br />
KJ: 40.000 €.<br />
718030 60 000<br />
<strong>Rauma</strong>nmeren koulu<br />
Fysiikan ja kemian luokat (4 kpl), 42.000 € ja kotitalousluokkien (2 kpl) puiset kaapistot, 35.000 €,<br />
tulisi uusia.<br />
Liikuntasalin lattia, 620 m2, 60.000 € tulisi uusia.<br />
KJ: 0<br />
718031 50 000<br />
Syvärauman koulu<br />
Koulun laajennukseen rakennetaan ruokasali, keittiö, kaksi luokkaa, varastotiloja sekä tilat yhdelle<br />
kokopäiväesikouluosastolle. Laajennuksen huon. ala on 570 m2.<br />
Tavoitehinta 900.000 €.<br />
Vanha koulurakennus, jonka huoneistoala on 553 m2, korjataan.<br />
Ennen jatkosuunnittelua selvitettävä myös pohjoisen alueen koulujen kokonaistilatarve.<br />
KJ: 100.000 €.<br />
718035<br />
Merikoulun rantavaja<br />
Uuden pelastusaseman viereen rakennetaan suunniteltu huolto- ja varastorakennus.<br />
KJ: 0<br />
718044<br />
Nanun paikoitusalue<br />
Autopaikoitustarve on lisääntynyt alueella merkittävästi. Kun hiekkapintainen paikoitusalue asfaltoidaan<br />
ja valaistaan, saadaan alueen käyttö tehokkaammaksi.<br />
KJ: 0<br />
718045<br />
Atk-luokkien jäähdytys<br />
Tietokoneiden määrä lisääntyy kouluissa kaiken aikaa. Lämpimänä vuoden aikana koneiden aiheuttama<br />
lämpökuorma nostaa helposti atk-luokkien lämpötilan yli sallitun. Jäähdytyksen rakentaminen<br />
maksaa noin 8000 €/luokka. Vuosittain järjestelmä asennetaan viiteen luokkaan (yht. n.15 kpl).<br />
KJ: 40.000 €.
223<br />
712003 Tarvonsaaren koulu<br />
Rakennuksen tilat peruskorjataan opetusviraston käyttöön.Huoneistoala on 960 m2. Työpisteet<br />
huoneissa erotetaan toisistaan pääsääntöisesti seinäkkein. Välttämättömät tilamuutokset ja rakennusmääräysten<br />
RakMK F1:n 'Esteetön rakennus' vaatimukset toteutetaan. Rakennuksen talotekniikka<br />
uusitaan nykyiset määräykset täyttäväksi. Peruskorjauksesta laaditaan hankesuunnitelma ja<br />
siinä selvitetään myös julkisivujen korjaustapa.<br />
KJ: 0<br />
718046 Lapin kirkonkylän koulun alueen rakennukset<br />
Liikuntahallin ja teknisen työn luokan muutostöiden suunnitteleminen ja toteuttaminen v. 2009-2010,<br />
kust.arvio 1.97 M€ (VOS 20%). Koulutilojen (6 luokkahuonetta, 1atk-luokan, kust.arvio n. 1,33 M€)<br />
laajennuksen suunnitteleminen ja toteuttaminen v. 2010-2011.<br />
KJ: menot 1.000.000, tulot 200.000 €, vuonna 2008 tehty rahoitusvaraus, 2.000.000 €, joka purkautuu<br />
vuonna 2011, jolloin rakennus valmistuu. Tämä parantaa vuoden 2011 tulosta 2.0 M€:lla.<br />
5 VAPAA-AIKA<br />
720024<br />
Äijänsuon huoltorakennus<br />
Peruskorjataan vanha huoltorakennus 732 brm2.<br />
KJ: 0<br />
720021<br />
Maauimala<br />
v. 1955 rakennetun teräsbetonirakenteisen maauimalan peruskorjaus (sis. altaan, hyppytornin,<br />
katsomon, tasojen, uuden aidan ja vanhan huoltorakennuksen kunnostamisen rakennustekniset<br />
sekä lvisa-työt (vedenkäsittely+ kaukolämpö) sekä altaan salaojitus.<br />
Uuden ulkoaltaan rakentaminen uimahallin yhteyteen (sis. 6-rataisen 50 m pitkän altaan, aidan,<br />
hyppytornin ja katsomon rakennustekniset työt).<br />
Vuonna 2009 tehdään vaihtoehtojen tarkempi tarkastelu (uimahallissa tarvittavat muutostyöt tai<br />
maauimalan käyttötarkoituksen muutos) ml käyttökustannukset.<br />
KJ: 0<br />
721009<br />
Työpajatalo<br />
Nuorten työpajojen käyttöön hankitaan yhtenäinen tila, kiireellisimpänä puupajan tilat: työtila, konetila,<br />
varastotila, maalaamo, sosiaalitilat, autotalli ja yksilövalmennuksen tilat (n.700 m2 vrt. nyk.350<br />
m2). Tiloihin rakennetaan myös mm. puupölyn- ja purunpoistojärjestelmä, ilmanpaineporsaita, hyvä<br />
valaistus ja ruiskumaalauksen laitteet. Uudisrakennus n. 1500 €/m2 (1,05M€). Vrt. vuokraus 5,5<br />
€/m2 (3850 €/kk.<br />
KJ: 0<br />
720025 Jalkapallokentän yleisö-wc<br />
Äijänsuon jalkapallokentän katsomon yhteyteen rakennetaan yleisö-wc:t. Hankkeen bruttoala on<br />
noin 20 m².<br />
KJ: 0<br />
720006 100 000 Jäähalli<br />
Jäähallin pohjoispuolen vesikate tulee uusia, 90.000 €, samoin länsisivun seinäelementit ja ikkunat,<br />
40.000 €. Pääkatsomon profilointi muutetaan ja istuimet uusitaan, 100.000 €. Kentän betonilaatta<br />
uusitaan v. 2011, 100 000€<br />
KJ: 0<br />
720015 Harjoitusjäähalli<br />
Puku- ja pesutilat (n. 160 hum2) tulisi kunnostaa. Vesikalusteet ja tilojen pinnat tulisi uusia. Hankkeesta<br />
laaditaan suunnitelma, 20 000 €.<br />
KJ: 0
224<br />
721002 Satamakatu 26, liikuntatilat<br />
Liikuntasalin lattian uusiminen, 924 m², kust.arvio 110.000 €<br />
KJ: 0<br />
721013 Uotilan palloiluhalli<br />
Pallohallin puku-, pesu- ja wc-tilojen muutos myös kentän käyttäjien tarpeisiin.<br />
KJ: 0<br />
721017<br />
<strong>Rauma</strong>nmeren koulun liikuntasali<br />
Liikuntasalin lattian uusiminen, 612 m², 75.000 €<br />
KJ: 0<br />
721012<br />
Kourujärven urheilukeskus<br />
Lähdepellon urheilukeskuksen laajennus tekojään tarpeisiin. Laajennukseen rakennetaan sosiaalija<br />
tekniset tilat sekä varastot..<br />
KJ: 0<br />
721018<br />
Merirauman urheilukenttä<br />
Urheilukentälle wc-tilat, 12 m².<br />
KJ: 0<br />
Syvärauman koulun kenttä<br />
Kentän sivulle rakennetaan noin 45 m pitkä ja 5 m korkea verkkoaita estämään kiekkojen lentäminen<br />
naapurin aitaan.<br />
KJ: 0<br />
720022<br />
Sepän talo<br />
Alueen käyttötarkoitusta selvitetään.<br />
KJ: 0<br />
720008<br />
Marela<br />
Marelan piharakennusrivin kylmiin tiloihin, yhteensä 107 m², tulisi kunnostetaan tekstiilikonservaattorin<br />
työtila, esineistön karenssilla, wc:t sekä näyttelymateriaalin säilytys- ja rakennustila. Selvitetään<br />
myös muita tilaratkaisuja.<br />
KJ: 0<br />
720027<br />
Lapin kirjasto<br />
Uuden kirjastorakennuksen (n. 570 brm2) suunnitteleminen ja toteutus v.2011- 2012. Kust.arvio<br />
noin 1,0 M€.<br />
KJ: 0<br />
724014<br />
Merimuseo<br />
Vesikaton maalaustyö (15.000 €) ja julkisivun maalaus- ja korjaustyön suunnittelu ja toteutus<br />
(115.000 €). Rahoitusvaihtoehdot tulee selvittää.<br />
KJ: 0<br />
721019 <strong>Rauma</strong>n taidemuseon varastotilat<br />
Kodisjoen kunnanviraston tilojen muutoskorjaus.<br />
KJ: 0<br />
Lappari, nuorisotalo<br />
50-luvulla rakennetun nyk. nuorisotalon (473 brm2) rapatun julkisivun paikkakorjaus- ja maalaustyöt.<br />
KJ: 0
225<br />
718010 Ankkuripuisto<br />
722000<br />
50-luvulla rakennetun entisen kauppaoppilaitoksen peruskorjaus (3392 brm2, 2580 hum2). Rakennus<br />
kunnostetaan musiikkiopiston, kansalaisopiston ja kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen käyttöön.<br />
Kustannusarvio on noin 3,0 M€.<br />
KJ: 0<br />
6 TEKNINEN VIRASTO<br />
Varikko<br />
Isometsän varikolla jatketaan sadevesiviemäröinnin rakentamista (35.000 €), ja aluevalaistusta<br />
lisätään (40.000 €).Määräysten mukaisten sosiaalitilojen (120 m2) ja osavalmistustilojen (60 m2)<br />
rakentaminen uuteen hallirakennukseen (sis. myös kylmän tarvikevarastotilan 260 m2) sekä nykyisen<br />
maalaamon toimintojen eriyttäminen hiomo-maalaamo- maalivarasto -laajennuksella (n.140 m2)<br />
varastokatoksessa. Hankkeesta laaditaan suunnitelma ja aloitetaan rakentaminen v.2009 aikana.<br />
Hankesuunnitelma vaiheessa tutkitaan eri vaihtoehdot kuten Uotilan varikkoalueen peltihallin siirtäminen<br />
ko. käyttöön tai Lapin liikuntahallin hyödyntäminen.<br />
KJ: 200.000 €.<br />
722007 Kaupunginpuutarhan traktoritallin muutos<br />
Kylmä traktoritalli muutetaan korjaamotilaksi. Nykyinen korjaamo toimii jatkossa autotallina.<br />
KJ: 0<br />
722009 Toripöytien varastorakennus<br />
Toripöytien määräysten mukaisen säilytyspaikan eli varastorakennuksen suunnitteleminen ja rakentaminen<br />
Raatihuoneen pihalle.<br />
KJ: 0<br />
7 KIINTEISTÖT<br />
724007 33 000 Keskitetty valvontajärjestelmä<br />
KJ: 33.000 €.<br />
724015 40 000<br />
Kylmäpihlaja, Kuuskajaskari ja Karttu<br />
Kylmäpihlajan tornin julkisivukorjauksen suunnittelu ja toteuttaminen (120.000 €), matalan osan<br />
katon maalaus (10.000 €), vesijohdon lisäpainotus (6.000 €) ja jätekeräyslajittelupiste (1.000 €) v.<br />
2009. Liikuntaesteisten majoitusmajojen+kulk.sillan rakentaminen (30.000 €), alue ja ympäristötyöt<br />
(6.000 €), keittokatos (5.000 €) v. 2010. Rantasauna (100.000 €) ja aluetyöt (10.000 €) v. 2011.<br />
YHT. 288.000 €<br />
Karttuun<br />
rakennetaan jätekeräyslajittelupiste (1.000 €) v. 2009. V. 2011 kunnostetaan uimarantaa (16.000 €)<br />
ja leirikatos (12.000 €). YHT. 29.000 €<br />
Kuuskajaskarissa tehdään lisälaituri (17.000 €) ja jätekeräyslajittelupiste (1.000 €) v. 2009. Pienvenelaituri<br />
(15.000 €), saunan pesutilojen peruskor- jaus (50.000 €) ja öljysäiliön täyttö (400.000 €)<br />
v.2010. Kylmävesijohto ja sähkö laitureille (6.000 €), ympäristötöitä (6.000 €) ja rivitalon vesikaton<br />
muutos harjakatoksi (25.000 €) v. 2011. YHT. 520.000 €. Vuoden 2009 määrärahalla toteutetaan<br />
mm. Kylmäpihlajan tornin julkisivukorjaus.<br />
KJ: 130.000 €.<br />
724017 40 000<br />
Energiansäästötoimenpiteet<br />
KJ: 40.000 €.<br />
724018 27 000<br />
Turvajärjestelmät<br />
Rakennuksiin asennetaan kameravalvonta-, paloilmoitus-, rikosilmoitus- ja ovivalvontajärjestelmiä<br />
tarpeen mukaan.<br />
KJ: 27.000 €.<br />
724021 40 000 Poroholma<br />
Hyväksytyn kehittämisohjelman mukaisesti.<br />
KJ: 150.000 €.
226<br />
726004 30 000 Rantakiinteistöjen jätevesihuolto<br />
Jätevesihuolto eri rantakiinteistöissä järjestetään vaiheittain määräysten mukaisiksi.<br />
KJ 30.000 €.<br />
8 RAKENNUTTAMINEN<br />
726000 35 000<br />
Rakennuttamis- ja hankesuunnittelukustannukset<br />
Määräraha niiden kohteiden hankesuunnittelu- ja rakennuttamiskustannuksiin, joilla ei ole omaa<br />
rahoitusta.<br />
KJ: 35.000 €.<br />
726001 30 000<br />
Suunnittelukustannukset<br />
Suunnitteluun pienissä ja keskisuurissa hankkeissa, joille ei ole erikseen osoitettu suunnittelurahaa.<br />
KJ: 30.000 €.
227<br />
TEKLA KUNNALLISTEKNIIKKA SEKÄ VESI- JA VIEMÄRILAITOSINVESTOINNIT KUIN MYÖS LIIKUNTAPAIKKATOIMI<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />
732011 NIKULANMÄKI - TARVOLANTIE JK+PP- 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
TIE<br />
Menot 0 10 000 10 000 0 0<br />
Netto 0 10 000 10 000 0 0<br />
732014 PYYNPÄÄN KOULUN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
LIIKENNEJÄRJESTELYT<br />
Menot 15 000<br />
Netto 15 000<br />
732023 RAUMANJOEN KÄVELYSILLAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000<br />
Netto 10 000<br />
732029 TIELAITOKSEN PYÖRÄTIET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 196 870 210 000<br />
Netto 196 870 210 000<br />
732031 KORTELANTIEN PYÖRÄTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 20 000 20 000 20 000 0 0<br />
Netto 0 20 000 20 000 20 000 0 0<br />
732032 PYÖRÄTIEMERKIT JA REUNAKIVET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 0 0 0 0<br />
Netto 30 000 0 0 0 0<br />
734000 LIIKENNEJÄRJESTELYT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 56 028 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />
Netto 56 028 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />
734015 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 791 255 1 375 000 950 000 950 000 950 000 1 250 2 730<br />
Tulot 627 570 300 000 140 000 140 000 140 000 0 0<br />
Netto 1 163 685 1 075 000 810 000 810 000 810 000 1 250 2 730<br />
734018 VÄHÄMAANPUISTON<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
LIIKENNEJÄRJESTELYT<br />
Menot 180 000<br />
Netto 180 000<br />
736001 PÄÄLLYSTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 120 192 370 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />
Netto 120 192 370 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />
738000 KATUJÄRJESTELYT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 71 051 80 000 80 000 80 000 80 000 100 100<br />
Netto 71 051 80 000 80 000 80 000 80 000 100 100<br />
738001 VANHA KINNO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 0 30<br />
Netto 0 0 0 0 0 30<br />
738002 PALOAHTEEN VIIMEISTELY 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 80 000<br />
Netto 80 000<br />
738009 HAJA-ASUTUKSEN TIET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 12 553 25 000<br />
Netto 12 553 25 000<br />
738011 TUOMONIEMI-UUSILAHTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000<br />
Netto 30 000<br />
738016 SUSIVUOREN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 548 0 350 000 225 000 225 000 415 500<br />
Netto 548 0 350 000 225 000 225 000 415 500<br />
738017 PAPINHAKA KERROSTALOALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 40 000 40 000 40 000 25 0
228<br />
Netto 0 40 000 40 000 40 000 25 0<br />
738021 PORINTIEHEN LIITTYVÄT KADUT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 907 988 630 000 1 040 000 630 000 630 000 1 670 0<br />
Tulot 699 929 450 000<br />
Netto 1 208 059 180 000 1 040 000 630 000 630 000 1 670 0<br />
738027 KOILLISVÄYLÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 20 000 20 000 20 000 0 700<br />
Netto 20 000 20 000 20 000 0 700<br />
738030 MONNA 2 ASUNTOALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 25 000 0 0 0 0<br />
Netto 25 000 0 0 0 0<br />
738031 KANTANIKULANTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 360 000 10 000 10 000 25 25<br />
Netto 0 360 000 10 000 10 000 25 25<br />
738034 OTTILAN ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 40 000 100 000 0 0 0 0<br />
Netto 40 000 100 000 0 0 0 0<br />
738035 KAARON UUDET ALUEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 92 028<br />
Netto 92 028<br />
738041 LAIVURINPOLKU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 21 709<br />
Netto 21 709<br />
738047 KAIVOPUISTON ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 455 117<br />
Tulot 64 600<br />
Netto 390 517<br />
738048 VT 12 JA SIIHEN LIITTYVÄT KADUT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 904 128 1 300 000<br />
Netto 1 904 128 1 300 000<br />
738049 SILIKALLION ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 162 685 660 000 375 000 375 000 375 000 0 0<br />
Netto 162 685 660 000 375 000 375 000 375 000 0 0<br />
738050 POHJOISKEHÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 510 000<br />
Netto 1 510 000<br />
738051 KUIVASSUON TEOLLISUUSALUEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 440 440<br />
Netto 0 0 0 0 440 440<br />
738052 KAIVOPUISTON PILAANTUNEET MAA- 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
ALUEET<br />
Menot 568 531 100 000<br />
Netto 568 531 100 000<br />
738054 PIRTTIALHO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
738055 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 70 000 35 000 35 000 0 0<br />
Netto 70 000 35 000 35 000 0 0<br />
738098 SUUNNITTELU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 44 103 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />
Netto 44 103 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />
740000 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 449 209 615 000 965 000 675 000 675 000 1 000 1 000<br />
Netto 449 209 615 000 965 000 675 000 675 000 1 000 1 000
229<br />
742000 ULKOVALAISTUSVERKKO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 94 283 60 000 80 000 60 000 60 000 80 80<br />
Netto 94 283 60 000 80 000 60 000 60 000 80 80<br />
744000 VENESATAMAT JA VENEVÄYLÄT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 2 588 80 000 200 000 150 000 150 000 185 200<br />
Netto 2 588 80 000 200 000 150 000 150 000 185 200<br />
746000 PUISTOT JA LEIKKIPAIKAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 116 012 90 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />
Netto 116 012 90 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />
746017 PARPANSALIN SANEERAUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 140 000 160 000 160 000 160 000 0 0<br />
Netto 140 000 160 000 160 000 160 000 0 0<br />
750002 MATONPESUPAIKAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 10 25<br />
Netto 0 0 0 0 10 25<br />
750007 KANALIN KAUNEUSPATO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 20 000 10 000 10 000 10 000 0 0<br />
Netto 20 000 10 000 10 000 10 000 0 0<br />
750009 MERIRAUMAN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 19 539 30 000 25 000 0 0 210 270<br />
Netto 19 539 30 000 25 000 0 0 210 270<br />
750012 HANGASSUON KAATOPAIKKA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 5 069 10 000 20 000 20 000 20 000 30 30<br />
Netto 5 069 10 000 20 000 20 000 20 000 30 30<br />
750018 UOTILAN KUIVATUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
Netto 10 000 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
750019 KINNON-SUSIVUOREN VALTAOJA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000<br />
Netto 10 000<br />
750024 ARKEOLOGISET KAIVAUKSET (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 300 000 100 000 100 000 300 300<br />
Netto 300 000 100 000 100 000 300 300<br />
750025 PILAANTUNEET MAA-ALUEET (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 100 000 50 000 50 000 0 0<br />
Netto 100 000 50 000 50 000 0 0<br />
708103 KENTTIEN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 70 000 0 0 0 100<br />
Netto 0 70 000 0 0 0 100<br />
708104 ÄIJÄNSUON KEHITTÄMINEN (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 100 000 100 000 100 000 100 000 0 0<br />
Netto 100 000 100 000 100 000 100 000 0 0<br />
708110 LATUMAJAN REITTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 50 000 0 0 0 0<br />
Netto 30 000 50 000 0 0 0 0<br />
708111 LÄHILIIKUNTAPAIKAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 963 0 0 0 0 70 0<br />
Tulot 8 400<br />
Netto 2 563 0 0 0 0 70 0<br />
708209 OTANLAHDEN RANTA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 20 377 0<br />
Netto 20 377 0<br />
708210 UIMARANNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 0 0 70 0
230<br />
Netto 30 000 0 0 70 0<br />
708211 TEKONURMI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 150 0<br />
Netto 0 0 0 150 0<br />
708213 LAPIN PURURATA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 95 000 95 000 95 000 0 0<br />
Tulot 0 18 000 18 000 0 0<br />
Netto 95 000 77 000 77 000 0 0<br />
708214 LAPIN URHEILUKENTTÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 140 000 0 0 140 0<br />
Netto 140 000 0 0 140 0<br />
650 KUNNALLISTEKNINEN RAKENT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 8 122 826 7 970 000 6 270 000 4 280 000 4 280 000 6 580 6 940<br />
Tulot 1 400 499 750 000 140 000 158 000 158 000 0 0<br />
Netto 6 722 327 7 220 000 6 130 000 4 122 000 4 122 000 6 580 6 940<br />
7510 KUNNALLISTEKNIIKAN RAKENTAMINEN<br />
TA 2008 KARSITTU 2010 MYÖ<br />
H<br />
€ TA-EHD 2009 1 000 1 000<br />
732005 KARPALOTIEN JK+PP-TIE 80<br />
Tie rakennetaan kadun pohjoisreunaan. Kourujärven koulu on tien itäpäässä. Kohde todettiin koulumatkatutkimuksessa<br />
tärkeäksi. 390 m.<br />
732007 PURJEHTIJANKADUN JK+PP-TIE 135<br />
Tie rakennetaan eteläreunaan kasisuuntaisena välillä Merikatu - Lahdenkatu. Tekla on käsitellyt asian kokouksessaan 7.10.1980<br />
§ 1177, asukkaiden kirjeen perusteella. Syvärauman koulun johtokunta on myös kiirehtinyt hankkeen toteuttamista. 580 m.<br />
732011 NIKULANMÄKI – TARVOLANTIE JK+PP-TIE 10 000<br />
Tien rakennuskustannukset alustavan arvion perusteella 200.000 euroa.<br />
Yhteys parantaa koulumatkaliikennettä.<br />
732014 PYYNPÄÄN KOULUN LIIKENNEJÄRJESTELYT 15 000 150<br />
Suunnittelumääräraha 2008. Tavoitteena Pyynpäänkadun liikeneeturvallisuuden parantaminen Pyynpään koulun ja <strong>Rauma</strong>nmeren<br />
koulun välittömässä läheisyydessä. Rakentamismäärärahan suuruus riippuu suunnittelun myötä päätettävästä ratkaisusta.<br />
Varaus liikenneympyrälle Sorkantien liittymässä. Tämä ratkaisu vaatii kaavamuutoksen, jolloin sen aikaisin mahdollinen toteutusajankohta<br />
on vuonna 2010.<br />
732023 RAUMANJOEN KÄVELYSILLAT 10 000 0<br />
Vuoden 2009 määrärahalla totutetaan Vanha <strong>Rauma</strong> säätiön esittämä Kirkkosillan kaiteitten uusiminen vanhan mallin mukaisiksi<br />
(alustava kustannusarvio).<br />
732024 MÄNNISTÖNKADUN JK+PP-TIE 0<br />
Osuus Kaivopuistontieltä Papinhaankadulle. Kadun liikenne on kasvanut huomattavasti Papinhaan yritysalueen rakennuttua.<br />
Osuus Syväraumankadulta Kaivopuistontielle sisältyy valtatien 12 yhteydessä tehtäviin katujärjestelyihin, jotka entisestään lisäävät<br />
liikennettä Männistönkadulla. 360 m.<br />
732025 LÄNNENTIEN JK+PP-TIE 260<br />
Asiaa on käsitelty Teklassa 134 §/ 11.3.97. Hanke sisältää ajoradan siirron Kourujärven ojan kohdalla, pyörätien Monnankadun<br />
ja Isoarontien välillä ja Kourujärven ojan sillan jatkamisen.<br />
732028 STENIUKSENKADUN JK+PP-TIE 0<br />
Kadun eteläreunan jk saneerataan pyörätieksi. Vanhan <strong>Rauma</strong>n liikennetyöryhmä on esittänyt kohteen toteutusta. Kadulla on<br />
vilkas pyöräliikenne, linja-autoreitti kulkee kadulla ja sitä käytetään sairaalan pysäköintiin. 450 m.
231<br />
732029 TIELAITOKSEN PYÖRÄTIET 210 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
732031 KORTELANTIEN PYÖRÄTIE 20 000<br />
Yksityistien reunaan rakennetaan jalankulku- ja polkupyörätie Hakamäentien ja koulun välille. Tällä yhdistetään vuonna 2007<br />
rakennettu Hakamäentien pyörätie Kortelan koululle. 90 m.<br />
732032 PYÖRÄTIEMERKIT JA REUNAKIVET 30 000<br />
Määrärahalla yhdenmukaistetaan kevyenliikenteen väylien merkinnät tehdyn suunnitelman mukaisesti (yhdistetyt/erotetut väylät<br />
ja sallittu mopoille merkit). Madalletaan vanhojen eroteltujen väylien jk-puolen reunakivet ja muutetaan laatoitus asfaltiksi.<br />
732033 KOURUJÄRVEN KOULUN YMPÄRISTÖN PYÖRÄTIET 80<br />
Kourujärven koulun ympäristössä eivät kevyenliikenteenväylät ole rakennettu asemakaavan mukaisesti vaan kulkevat osittain<br />
koulun tontin kautta. Koulun piha on tarkoitus aidata ja siksi pyörätiet tulee siirtää asemakaavan mukaisesti pois tontilta.<br />
734000 LIIKENNEJÄRJESTELYT 80 000 80 000 80 80<br />
Määrärahalla toteutetaan mm. liikenneturvallisuussuunnitelmassa ja hidasteohjelmassa esitettyjä pienehköjä parantamistoimenpiteitä.<br />
Lisäksi määrärahalla toteutetaan opastuksen parantamista, liikennesuunnitelmia, liikuntaesteiden poistamisia, pienehköjä<br />
liikennevalotöitä ja katoksien lisäämisiä linja-autopysäkeille.<br />
734006 NUMMENK/ETELÄK LIVAN SAN. YMPYRÄKSI 0<br />
Nykyiset Hautausmaankulman liikennevalot saneerataan liikenneympyräksi. Tämä sujuvoittaa liikennettä ja vähentää ylläpitotarvetta.<br />
Nykyiset liikennevalot tulisi joka tapauksessa saneerata opastimien ja ilmaisimien osalta.<br />
734008 KARJALANKADUN PYSÄKÖINTIALUE 0<br />
Määrärahalla toteutetaan Karjalankadun ja Tuulensuunkadun kulmassa olevan pysäköintialueen istutukset ja päällystys alueen<br />
siistimiseksi. Alueen kunnostustyöt on aloitettu vuonna – 87 pintaviemärin rakentamisella. Porintien - Karjalankadun peruskunnostuksen<br />
valmistuessa alueen keskeinen sijainti ja hoitamattomuus korostuvat.<br />
734012 KORTTELIN 239 P-ALUE 110<br />
Määrärahalla kunnostetaan Karjalankadun varressa oleva pysäköintialue ammattiopiston käyttöön. Asia on olut aikanaan Teklassa<br />
ammattioppilaitoksen kirjeen perusteella.<br />
734015 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN 1 075 000 810 000 1 250 2 730<br />
Menot 1 375 000 950 000 1 500 2 980<br />
Tulot 300 000 140 000 250 250<br />
Netto 1 075 000 810 000 1 250 2 730<br />
Määrärärahalla toteutetaan Valtakadun länsipää (Seminaarinkatu - Luoteisväylä), Kuninkaankatu ja Kauppakatu torin ja Hauenguanon<br />
välillä, Kanalinranta Tarvontorinkohdalla ja myöhemmin Kalatorin rakentaminen. Kalatorin arkeologiset kaivaukset tulee<br />
toteuttaa ennen Kalatorin rakentamista. Arkkeologisille kaivauksille on osoitettu erillinen määräraha. Kuninkaankadun ja Kauppakadun<br />
määräraha sisältää myös katujen sulatusjärjestelmän rakentamisen länsipään tapaan. Tämän osuuden sulatusjärjestelmä<br />
edellyttää uuden lämmönvaihtokeskusen rakentamisen. Tulot on arvioitu aiemmin saatujen valtionavustusten mukaan.<br />
Hanke sisältää myös ko.kohteitten vv-verkoston saneerauksen. Nämä määrärahat on esitetty <strong>Rauma</strong>n veden talousarvioehdotuksessa.<br />
734018 VÄHÄMAANPUISTON LIIKENNEJÄRJESTELYT 180 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
734017 SATAMAKADUN TASORISTEYKSEN TURVALAITTEET 180<br />
Vuonna 2000 saneerattiin Anderssonin sillan ja Suojantien liittymä. Turvalaitteet rakennettiin sillan ja rautatien tasoristeykseen.<br />
Hankkeesta jätettiin pois Satamakadun tasoristeyksen turvalaitteet määrärahan niukkuuden johdosta. Esitetyllä määrärahalla<br />
toteutetaan myös ne. Sataman työsuojeluryhmä on esittänyt turvalaitteitten toteuttamista kirjeellään 6.6.2006.
232<br />
736001 PÄÄLLYSTEET 120 000 150 000 150 150<br />
Määrärahalla toteutetaan katupäällysteitä Teklan hyväksymän ohjelman mukaan, myös Lapin päällysteet. Sorapintaisia katuja<br />
kaava-alueilla on vielä noin 50 km. Näiden kaikkien päällystys PAB:lla maksaa noin 2,5 milj€. Uusien kaava-alueiden kadut<br />
päällystetään jo rakentamisvaiheessa.<br />
738000 KATUJÄRJESTELYT 80 000 80 000 100 100<br />
Määrärahalla toteutetaan vuosittain katujen viimeistelyä, katualueiden vihertöitä, sadevesikaivojen ja rumpujen rakentamista ja<br />
pienehköjä vuoden aikana esille tulevia katuosuuksia.<br />
738001 VANHA KINNO 0 30<br />
Kinnon asuntoalue saatetaan kunnallistekniikan piiriin asemakaavan mukaisesti. Vielä on rakentamatta osalle Kinnontietä kiertovesijohto<br />
ja kahden yksityisen omistaman tontin viemäröinti, toteutus myöhemmin, jos ilmenee tarvetta. Lisäksi osa jo rakennetuista<br />
teistä on vielä päällystämättä. (Yht. 45.000 €).<br />
738002 PALOAHTEEN VIIMEISTELY 80 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
738009 HAJA-ASUTUKSEN TIET 25 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
738011 TUOMONIEMI-UUSILAHTI 30 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
738016 SUSIVUOREN TEOLLISUUSALUE 350 000 415 500<br />
Katuyhteys Isometsäntie - Pohjoiskehä Vt 8:lle on rakennettu ajoradan osalta vuonna 2001. Kyseisen yhteyden pyörätien on<br />
rakennettu Luostarinkyläntielle saakka. Vielä on rakentamatta Isometsäntien pyörätie Pohjoiskehälle saakka (55.000 €) ja Pohjoiskehän<br />
pyörätie Vt 8:lle (70.000 €) ja koko katuyhteyden vihertyöt (85.000 €). Lisäksi rakennetaan ja päällystetään teollisuusalueen<br />
kadut Kaaritien pohjoisosa, Volttitien osa, Teodoliittitien osa ja Statiivitie sekä niiden vesijohdot ja viemärit.<br />
738017 PAPINHAKA KERROSTALOALUE 40 000 25<br />
Kiirunavaheen runko rakennetaan vuonna 2008, koska kerrostalojen rakentaminen sen varteen aloitetaan. Vuonna 2009 rakennetaan<br />
katu loppuun. Hanke sisältää myös Kiirunavaheen vv-johtojen rakentamisen, joiden määrärahat on esitetty <strong>Rauma</strong>n<br />
Veden talousarvioehdotuksessa. Kiirunavaheen lisäksi on aluella vielä tekemättä Metsotien ja Riekkopolun viimeistelytyöt 25.000<br />
€.<br />
738021 PORINTIEHEN LIITTYVÄT KADUT 180 000 1 040 000 1 670<br />
Menot 630 000 1 040 000 1 670<br />
Tulot 450 000<br />
Netto 180 000 1 040 000 1 670<br />
Tällä määrärahalla toteutetaan Vt 12 hankkeeseen liittyvien itse hankkeeseen kuulumattomien katujen rakentaminen. Vielä on<br />
toteuttamatta Porintien liikenneympyrän keskiosa, Harmaidenveljestenkadun pysäköintialueen laajennus, Tallikedonkadun pysäköintialue,<br />
Kirkkokatu, Tallikedonkatu, Nortamonkadun pohjoisosa, Männistönkadun, Kaivopuistontien ja Junamiehenkadun<br />
järjestelyt, Rauhankadun hidasteet, Valtakadun ja Karjalankadun liikenneympyrä, Veturinaukio sekä Seminaarinkatu Valtakadun<br />
liittymäjärjestelyineen. <strong>Rauma</strong>n Veden talousarvioehdotuksessa on esitetty hankkeeseen liittyvät vesijohto- ja viemärijärjestelyt.<br />
738027 KOILLISVÄYLÄ 20 000 700<br />
Vuonna 2009 suunnittelumääräraha. Rakentaminen nykyisen rakennetun osan ja Äyhöntien välillä. Äyhöntien ja valtatien välinen<br />
osuus ja valtatien eritasoliittymä toteutetaan vielä myöhemmin.<br />
738030 MONNANNUMMEN ALUEEN VIIMEISTELY 25 000<br />
Alueen katujen kääntöpaikkojen keskisaarekkeitten istutukset on vielä<br />
rakentamattaa.<br />
738031 KANTANIKULANTIE 360 000 25 25<br />
Kantanikulantie on Kantanikulan ja Nikulanmäen alueiden läntinen pääkatu. Liikenne alueille kulkee nykyisin erittäin ahtaan ja<br />
vaarallisen kulkuyhteyden kautta. Kadun uuden linjauksen mahdollistava kaava on hyväksytty. Uuden linjauksen esikuormituksen<br />
painopenger on rakennettu vuosina 2005/6. Kun painuminen pysähtyy, voidaan uuden linjauksen mukainen kadun pohjoisosa<br />
rakentaa Nikulantien liittymästä Uotilan vanhatielle (360.000 €), rakentamisen yhteydessä rakennetaan myös tarvittavat<br />
vesijohdot (110.000 €) ja viemärit (155.000 €). Asemakaavaluonnoksen mukaan näin saadaan 4 uutta AO-tonttia kunnallistekniikan<br />
piiriin. Kantanikulan alueen asuntokaduilta puuttuu vielä myös päällysteet (50.000 €). Ennen päällystämistä tulee rakentaa<br />
sadevesiviemärit Karikummuntielle (35.000 €) ja Metsäojantien kääntöpaikalle (15.000 €).
233<br />
738034 OTTILAN ALUE 40 000 100 000<br />
Määrärahalla rakennetaan Vanhan Turuntien ja Ottilantien väliin jäävän Ottilan alueen eteläosan kadut vielä puuttuvan vesihuollon<br />
rakentamisen yhteydessä.<br />
738048 VT 12 JA SIIHEN LIITTYVÄT KADUT 1 300 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
738049 SILIKALLION ALUE 660 000 375 000<br />
Määrärahalla rakennetaan Silikallion keskiosan kunnallistekniikka. Silikallion alue jakaantuu kaavassa kolmeen osaan. Länsiosan<br />
kadut on rakennettu sorapäällysteisinä ja itäosa rakennetaan vuoden 2008 syksyllä ja näiden kadut päällystetään 2009<br />
vuoden 2008 rahoituksella. Kaavaluonnoksen mukaan keskiosassa on 36 AO-tonttia. <strong>Rauma</strong>n Veden talousarvioehdotuksessa<br />
on esitetty alueen vesijohtojen ja viemärien rakentaminen. Keskiosan päällysteet vuonna 2010. Sorkantien osan muutos kaduksi,<br />
kaupungin osuus 15.000 € rahoitus 2009.<br />
738050 POHJOISKEHÄ 10 000 0<br />
Vuonna 2008 suunnittelumääräraha ja lisäksi lisämääräraha 1.500.000 € (Tällä rahoituksella saadaan rakennettua väli Sorkantie<br />
- Isometsäntie). Pohjoiskehä on nimensä mukaisesti Luoteisväylän ja Vt 8:n yhdistävä pohjoinen kehäväylä. Uuden-Lahden,<br />
Paloahteen ja Susivuoren teollisuusalueen osalta Pohjoiskehä on jo kaavoitettu ja Paloahteen ja Susivuoren osalta myös rakennettu.<br />
Muilta osin väylä on vielä kaavoittamatta. Uuden-Lahden kaava-alueen ja vanhainkodin liikenteen takia osuus Luoteisväylä<br />
- Uudenlahdentie on tärkeä. Sorkantien eteläpään liikenteen rauhoittamisen kannalta ovat muut osuudet tärkeitä. Itse Pohjoiskehän<br />
lisäksi hanke sisältää Uudenlahdentien vanhainkodille ja Hirvitien pohjoisosan. Koko hankkeen kustannusarvio on 3.650.000<br />
€.<br />
738051 KUIVASSUON TEOLLISUUSALUE 0 440 440<br />
Lintulehdon ja Kuivassuontien varren teollisuusalueilta puuttuu vesihuolto. Alueilla on jo vanhaa yritystoimintaa. Osa kaivoista on<br />
niin huonoja, ettei niitten vettä enää voida puhdistaa käytössä olevin menetelmin. Samalla saadaan myös uusia yritystontteja<br />
kunnallistekniikan piiriin. Vesihuollon rakentamisen yhteydessä rakennetaan myös alueen puuttuvat kadut<br />
738052 KAIVOPUISTON PILAANTUNEET MAA-ALUEET 100 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
738054 PIRTTIALHO 30 000<br />
Pirttialho on Silikallion jälkeen seuraavaksi rakennettava pientaloalue Mäentaustan ja Pohjoiskehän välissä. Alueen kaavoitus on<br />
käynnissä. Suunnitteluraha. Alueen rakentamisen määrärahat esitetään vuodelle 2010 ja eteenpäin, 2010 talousarvioehdotuksessa.<br />
738055 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 70 000<br />
Alueelle on rakennettu betoniasema vuonna 2008. Myös alueen muu liikentoiminta vaatii Metsätuomistontien rakentamista.<br />
738056 PYYVAHE 0<br />
Pyyvahe on Pyynpään koulun laajennuksen asemakaavan mukainen pihakatu, jolla järjestetään Pyynpään päiväkodin, esikoulun<br />
ja ala-asteen saattoliikenne Sorkantien ja Vähä-Kinnontien välillä. Järjestely parantaa nykyisin sekavaa ja vaarallista päiväkodin<br />
liikennettä ahtaalla Pyyvaheella.<br />
738098 SUUNNITTELU 80 000 80 000 80 80<br />
Määrärahalla tehdään sellaisten kohteitten suunnittelu ja maastomallitöitä, joilla ei vielä ole kohdemäärärahaa ko. vuoden<br />
talousarviossa.<br />
740000 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA 615 000 965 000 1 000 1 000<br />
Määrärahalla toteutetaan Antolantien, Metallitien, Laaksotien, Hiekkakuopantien ja aloitetaan Lonsin peruskunnostus. Rahoitus<br />
sisältää myös Lapin verkoston peruskunnostusta<br />
742000 ULKOVALAISTUSVERKKO 60 000 80 000 80 80<br />
Määrärahalla toteutetaan vuosittain Teklan päättämät kohteet erikseen laadittavan ohjelman mukaan. Tästä määrärahasta toteutetaan<br />
vain sellaisten kohteitten valaistus ja valaistuksen peruskunnostus, joilla ei ole omaa erillistä katumäärärahaa ko. vuonna.<br />
744000 VENESATAMAT JA VENEVÄYLÄT 80 000 200 000 185 200<br />
Vuoden 2009 määrärahalla uusitaan Petäjäksen laituri nro 2, joka on lähes hajoamispisteessä. Vuonna 2010 jatketaan Syvärauman<br />
etelärannan laítureitteen peräkiinnityksien ja ankkurointien uusimista.
234<br />
746000 PUISTOT JA LEIKKIPAIKAT 90 000 100 000 100 100<br />
Aiemmin hyväksytyn leikkikenttien uudistusohjelman ja Teklassa vuosittain erikseen hyväksyttävän<br />
ohjelman toteutus.<br />
746017 PARPANSALIN SANEERAUS 140 000 160 000<br />
Parpansalin kunnostussuunnitelman kustannusarvio on noin 350.000 €. Puistotoimen<br />
osuus hankkeesta on 300.000 €.<br />
750002 MATONPESUPAIKAT 0 10 35<br />
Tuomoniemen pesupaikalle on toivottu yhtä allasyksikköä lisää. Määrärahalla lisätään alueelle allasyksikkö, mankeli, laajennetaan<br />
ja päällystetään alue sekä lisätään vesipainetta (35.000 €). Nykykäsityksen mukaan matonpesuvedet tulisi ohjata viemäriverkostoon<br />
ja uusia matonpesupaikkoja rakentaa vain sellaisille alueille, joissa pesuvedet voidaan johtaa viemäriverkostoon siksi<br />
mm. Vilokarin pesupaikka tulisi poistaa. Haapasaaren sillan läheisyyteen on toivottu uutta pesupaikkaa (35.000 €), nyt kun alue<br />
tulee viemäriverkon piiriin. Alueella on aiemmin ollut mattolaiturit. Nykyisten alueitten (Kaaro ja Uotila) päällystäminen puhtaanapidon<br />
helpottamiseksi (10.000 €).<br />
750007 KANALIN KAUNEUSPATO 20 000 10 000<br />
Suunnittelumääräraha 2008 ja lisärahoitus 2009. Kauneuspadon rakentaminen Vähämaanpuiston sillan kohdalle. Kanalin ruohottuminen<br />
vähenee padon rakentamisen myötä. Saunasillan luona oleva pato on pahoin rapautunut. Se voitaisiin korvata<br />
alemmalla padolla.<br />
750009 MERIRAUMAN KEHITTÄMINEN 30 000 25 000 210 270<br />
Merirauman kehittämisen yleissuunnitelma kattaa eri hallintokuntien (Tekla/LNL) alueet ja siinä esitetään konkreettiset toimet ja<br />
niiden toteuttamisjärjestys kustannusarvioineen. Vuosittaisista kohteista päätetään erikseen lautakunnissa niiden omien sektoriensa<br />
osalta. Ohjausryhmä on esittänyt, että nyt pitäisi keskittyä suunnitelmassa esitettyihin suurempiin kokonaisuuksiin, jotka<br />
vaativat myös vuosittaisen rahoitustason selkeää korottamista.<br />
750012 HANGASSUON KAATOPAIKKA 10 000 20 000 30 30<br />
Määrärahalla hoidetaan täytemaan vastaanottoa sekä viimeistellään ja kehitetään aluetta laaditun kehittämissuunnitelman pohjalta<br />
mm. kaasunkeräysputkiston ja maa-ainesten lajittelualueen rakentaminen.<br />
750013 RAUMAN JOEN REUNAKIVEYKSET 0<br />
Määrärahalla kunnostetaan <strong>Rauma</strong>n joen olevia kiveyksiä ja ”paloportaita”. Asia on ollut esillä Teklassa § 397/98 Vanha <strong>Rauma</strong><br />
yhdistyksen kirjeen johdosta. Vanha <strong>Rauma</strong> säätiö on lähettänyt asiasta myös kirjeen viimeksi 18.3.2003. Kirjeessään säätiö<br />
lupautuu osallistumaan n. 2.500 €:n osuudella portaiden kunnostukseen.<br />
750016 KAARON KUIVATUS 0<br />
Myllykorventien eteläpään tonttien kuivattamiseksi tulee alueen laskuoja<br />
kunnostaa.<br />
750018 UOTILAN KUIVATUS 10 000 25 000<br />
Tolppakallionojan ja Kantanikulanojan kunnostus.<br />
750019 KINNON-SUSIVUOREN VALTAOJA 10 000 0<br />
Pyynpäänkadun varressa kulkeva oja on liettynyt ja padottaa pahimmillaan lähes Pyynpäänkadun ajoradan tasolle. Ojan kunnostetaan<br />
Kappelinsalmeen asti.<br />
750021 TULVAPADOT 0<br />
Suunnitelman tekeminen ja toteutuksen aloittaminen meriveden äkillisestä noususta aiheutuvien ongelmien ehkäisemiseksi.<br />
750024 ARKEOLOGISET KAIVAUKSET (KH) 300 000 300 300<br />
Kalatorin arkkeologiset kaivaukset maksavat varovaisen arvion mukaan noin 600.000 €. Ne on tehtävä ennen Kalatorin saneerausta.<br />
Myös muissa kohteissa jouduttaneen ennen toteutusta suorittamaan kaivauksia. Käytetään KH:n päätöksellä projekteihin,<br />
jotka vaativat arkeologiasia kaivauksia. Määräraha siirretään kirjanpidossa ao. projektille.<br />
780025 PILAANTUNEET MAA-ALUEET (KH) 100 000<br />
650 KUNNALLISTEKNINEN RAKENTAMINEN<br />
Menot 6 090 000 5 785 000 6 630 7 865<br />
Tulot 750 000 140 000 250 250<br />
Netto 5 340 000 5 645 000 6 380 7 615
235<br />
Projektinro<br />
708103<br />
LIIKUNTAPAIKKATOIMI, INVESTOINTIEN PERUSTELUT<br />
TA 2008<br />
(€)<br />
Nimike, perustelut<br />
5 VAPAA-AIKA<br />
TAE<br />
2009<br />
(€)<br />
2010<br />
(1000<br />
€)<br />
2011<br />
(1000<br />
€)<br />
Kenttien kehittäminen 70 000 100<br />
Hallinurmen peruskorjaus (uusi siirtonurmi+ kastelulaitteet). Vuonna 2011 Otanlahden<br />
yu-nurmen peruskorjaus ja katsomon toiminnallinen muutos sekä uudistaminen.<br />
2012<br />
(1000<br />
€)<br />
2013<br />
(1000<br />
€)<br />
708110<br />
708104<br />
Latumajan reitti 50 000<br />
Loppupätkän rakentaminen ja koko reitin loppuviimeistely.<br />
Äijänsuon kehittäminen 100 000<br />
P-alueen peruskorjaus ja siihen liittyvät työt. Hanke vaiheistetaan useammalle<br />
vuodelle. Alkuperäistä suunnitelmaa on karsittu ja toiminallisia asioita tarkennettu.<br />
708111 Lähiliikuntapaikat 70<br />
Merirauman tenniskentät ja tennisseinä Lähdepellolle. Jatkossa painopiste<br />
isojen koulujen tai olemassaolevien liikuntakeskusten toiminnallisten asioiden<br />
kehittämisessä.<br />
708210 EU-uimarannat 30 000 70<br />
Uimarantojen ajanmukaistaminen ja voimassa olevien määräysten toteuttaminen<br />
( wc:t, jätehuolto, valvonta, ilmoitustaulut yms.). Otanlahden uimarannan ja<br />
ranta-alueen kunnostus.<br />
708211 Stadionin tekonurmen uusiminen 150<br />
Uusitaan tekonurmen pintamatto uudella tekonurmella ja parannetaan suojaalueen<br />
turvallisuutta.<br />
708014 Kourujärven vss:n irtokalusteet 50<br />
Uusitaan väestönsuojan kuntoiluvälineet ja parannetaan painisalin toiminnallisia<br />
puitteita<br />
708212 Otanlahden pesäpallokenttä 10 50<br />
Pesäpallokentän katsomon osittainen kattaminen.<br />
708213 Lapin pururata<br />
Työ aloitetaan 2008. Kustannusarvio 175 000 euroa<br />
708214 Lapin urheilukenttä<br />
Kohteeseen haetaan valtionapua (20 %), käynnistys vuoden 2009 syksyllä.<br />
Kohde on läänin liikuntapaikkojen perustamishankkeiden rahoitussuunnitelmassa,<br />
rakennussuunnitelmat valmiit<br />
95 000<br />
140 000 140
236<br />
TEKLA IRTAIN OMAISUUS<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />
754003 TRAKTORIT (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 109 684 0 90 000 40 000 40 000 0 0<br />
Netto 109 684 0 90 000 40 000 40 000 0 0<br />
754007 IMULAKAISUKONE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 270 000<br />
Netto 270 000<br />
754701 LASKUTUSJÄRJ AL AUTOT (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 122 335 249 000 101 000 101 000 46 000 100 100<br />
Netto 122 335 249 000 101 000 101 000 46 000 100 100<br />
754702 ESIINTYMISLAVA (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 65 000 60 000 60 000 0 0<br />
Netto 65 000 60 000 60 000 0 0<br />
754404 ATK-HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 20 000 69 000 50 000 50 000 0 0<br />
Netto 20 000 69 000 50 000 50 000 0 0<br />
754413 ROSKA-ASTIAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 22 000 11 000 11 000 0 0<br />
Netto 22 000 11 000 11 000 0 0<br />
754415 HIEKOITUSLAITE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 19 750<br />
Netto 19 750<br />
754423 TAKYMETRI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
Netto 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
754424 TÄRYLEVY 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 14 000 0 0 0 0<br />
Netto 14 000 0 0 0 0<br />
754429 SEULAMURSKAIN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 40 000 0 0 0 0<br />
Netto 0 40 000 0 0 0 0<br />
754430 SUURVÄRITULOSTIN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 16 000 16 000 16 000 0 0<br />
Netto 0 16 000 16 000 16 000 0 0<br />
754431 TORIPÖYDÄT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 10 000 0 0<br />
Netto 0 0 10 000 0 0<br />
708002 JÄÄNHOITOKONE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 100<br />
Netto 0 0 0 0 100<br />
708014 KOURUJÄRVEN VSS:N IRTOKALUSTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 0 50<br />
Netto 0 0 0 0 0 50<br />
708017 LIIKUNTATOIMEN TRAKTORIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 100 0<br />
Netto 0 0 0 100 0<br />
708018 NUORTEN TYÖPAJAN KONE- JA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
LAITEHANKINNAT<br />
Menot 5 329<br />
Netto 5 329<br />
708020 KENTTÄLANA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000 0 0 0 0<br />
Netto 10 000 0 0 0 0
237<br />
708021 UIMAHALLIN LAITTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
708022 SIIRRETTÄVÄT KATSOMOT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000 0 0 0 0<br />
Netto 10 000 0 0 0 0<br />
708023 TALVIHARJOITTELUHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 50 000 0 0 0 0<br />
Netto 50 000 0 0 0 0<br />
708024 KASTELULAITE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 10 0<br />
Netto 0 0 0 10 0<br />
672 TEKLA IRTAIN OMAISUUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 257 098 539 000 542 000 333 000 288 000 210 250<br />
Netto 257 098 539 000 542 000 333 000 288 000 210 250<br />
7520 IRTAIN OMAISUUS<br />
TA 2008 TA EHD 2009 2010 MYÖH<br />
€ € 1 000 € 1 000 €<br />
754003 TRAKTORIT 40 000<br />
Taajamatraktori Wille 645 nro 130 tilalle. Kone otettu käyttöön vuonna<br />
1987<br />
754007 IMULAKAISUKONE 270 000<br />
Vuoden 2008 määräraha<br />
754011 KADUNPESULAITE 40 000<br />
Kuorma-autoon nro 4, keväiseen hiekanpoistoon ja kadun pesuun<br />
754404 ATK-HANKINNAT 20 000 69 000<br />
Teklan sovellutukset (5.000 €), Xstreet WebMap + mobiili (13.000 €),<br />
Xcity lisenssit (7.000 €), Lupasovellus (2.000 €), Yahta mobiili (5.000<br />
€), Yahta tallentava lisenssi (2.000 €), Katutarkastusohjelmisto<br />
(25.000 €), Kuntaliitoskonversiot (10.000 €)<br />
754423 TAKYMETRI 25 000<br />
Katutoimen käyttöön<br />
754408 HENKILÖNOSTIN 35 000<br />
Puutarhan käyttöön isojen puitten karsintaan ym.<br />
754413 ROSKA-ASTIAT 22 000<br />
40 roska-astian hankinta.<br />
754424 TÄRYLEVY 14 000<br />
Katutoimen käyttöön<br />
754429 SEULAMURSKAIN 40 000<br />
Allu -seulamurskainkauha kivianesvaraston pyöräkuormaajaan. Hiekoitushiekan<br />
jäätyminen kokkareiseksi varastokasoilla aiheuttaa hiekoituslaitteiden<br />
tukkeutumista ja laitteiden vaurioitumisriskin. Seulamurskaimella<br />
kokkareet murskattaisiin jo ennen kuormausta.<br />
754430 SUURVÄRITULOSTIN 16 000
238<br />
Iso piirturi vanhan Oce TSC400 tilalle. Laite tulee talotoimen, <strong>Rauma</strong>n<br />
veden, ympäristöviraston, keskusviraston ja tevin käyttöön.<br />
754431 KH: TORIPÖYDÄT 10 000<br />
754605 PYÖRÖSAHA 11 000<br />
Talotoimen puutyöverstaalle. Nykyinen saha ei täytä tämän päivän<br />
turvallisuusmääräyksiä ja joutuu käyttökieltoon<br />
754701 LASKUTUSJÄRJ AL AUTOT (KH) 249 000 101 000 100 100<br />
Katutoimi: Vuotoryhmälle isompi auto, vanha Toyota Hiace nro 304 jää<br />
katutoimen käyttöön, 25.000 €; Mittryhmälle uusi auto, vanha Ford<br />
Transit vm 2000 nro 34 menee vaihdossa, 20.000 €; Sosiaalitoimi:<br />
Marttilanmäen kotipalveluun vuonna 2002 hankitun tilalle 20.000 €.<br />
Puhtauspalvelu: 2 palveluautoa "keikka-tiimien" käyttöön, 36.000 €<br />
754702 ESIINTYMISLAVA (KH) 65 000<br />
Alustavasti on keskusteltu sellaisesta käytännöstä, että kaupunki<br />
hankkii uuden esiintymislavan ja tekee sen vuokrauksesta yhteistyösopimuksen.<br />
672 TEKLA IRTAIN OMAISUUS<br />
Menot 539 000 478 000 100 100<br />
Tulot 0 0<br />
Netto 539 000 478 000 100 100<br />
754431 Toripöydät 10 000
239<br />
LIIKUNTAPAIKKATOIMI, IRTAIMEN PERUSTELUT<br />
Projektinro<br />
TA 2008<br />
(€)<br />
Nimike, perustelut TAE 2009<br />
(€)<br />
2010<br />
(1000 €)<br />
2011<br />
(1000 €)<br />
2012<br />
(1000 €)<br />
2013<br />
(1000 €)<br />
5 VAPAA-AIKA<br />
708 020<br />
Kenttälana 10 000<br />
708 021<br />
Hankitaan vanhanaikaisen lanan tilalle uusi kenttälana,<br />
joka sovelltuu hiekkakenttien ja eri reittien<br />
tasaamiseen sekä muotoiluun.<br />
Uimahallin vedenkäsittelyn uusiminen 30 000<br />
708 022<br />
Uimaveden vedenkäsittelyprosessin tekniikan<br />
uudistaminen vastaamaan<br />
hyvän uimaveden laatumääräyksiä<br />
Siirrettävät katsomot 10 000<br />
708 023<br />
708 024<br />
718 017<br />
708 002<br />
Hankitaan keveitä helposti siirettäviä katsomoperävaunuja<br />
eri tapahtumien lisäkatsomoiksi.<br />
Talviharjoitteluhallin suojalevyt 50 000<br />
Hankitaan talviharjoitteluhallin toiselle puolelle<br />
suojalevyt, jotka mahdillistavat tapahtumien joustavan<br />
järjestämisen ilman vuokrausjärjestelyitä.<br />
Itsekulkeva kastelulaite 10<br />
Hankitaan pienempien nurmikenttien hoitamiseeen<br />
itsekulkeva kastelulaite<br />
Pienoistraktori 100<br />
Hankitaan Äijänsuon urheilualueelle monitoiminen<br />
pienoistraktori vanhan koneen tilalle.<br />
Jäänhoitokone 100<br />
Korvataan harjoitusjäähallin vanha kone uudella<br />
määräykset täyttävällä jäänhoitokoneella.<br />
TEKLA AINEETON KÄYTTÖOMAISUUS<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />
755000 KANTAKARTASTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />
Netto 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />
680 TEKLA AINEETON<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
KÄYTTÖOM<br />
Menot 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />
Netto 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />
Määrärahalla valmistetaan numeerista kartaa vuonna 2005 tehdyn ilmakuvauksen aneistosta. Lapin alueen kartoittamiseksi määräraha<br />
sisältää 75.000 €.<br />
TEKLAN INVESTOINNIT YHTEENSÄ<br />
TILINO TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
63 TEKNINEN<br />
LAUTAKUNTA<br />
0<br />
UA01 Menot 13 056 085 20 854 000 18 999 000 10 378 000 10 333 000<br />
I4999 Käyttöomaisuuden hankinta 13 056 085 20 854 000 18 999 000 10 378 000 10 333 000<br />
UA02 Tulot 1 425 499 780 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />
I3594 Muut rahoitusosuudet 25 000 30 000<br />
I3595 Investointien valt.os. 1 400 499 750 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />
UAAA Netto 11 630 586 20 074 000 18 859 000 9 020 000 8 975 000
240<br />
EMON KAIKKI INVESTOINNIT YHTEENSÄ<br />
TILINO TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
2 EMO INVESTOINTIOSA<br />
0<br />
UA01 Menot 15 355 447 23 188 000 21 802 900 13 045 000 13 139 000<br />
I4999 Käyttöomaisuuden hankinta 15 355 447 23 188 000 21 802 900 13 045 000 13 139 000<br />
UA02 Tulot 1 814 790 830 000 190 000 1 408 000 1 408 000<br />
I3594 Muut rahoitusosuudet 25 000 30 000<br />
I3595 Investointien valt.os. 1 789 790 750 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />
I3599 Käyttöomaisuuden myynti 50 000 50 000 50 000 50 000<br />
UAAA Netto 13 540 657 22 358 000 21 612 900 11 637 000 11 731 000
241<br />
TULOSLASKELMAOSA<br />
TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />
TULOSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />
Verotulot 117 116 183 121 043 000 135 400 000 135 400 000 135 400 000<br />
Kunnan tulovero 101 504 011 106 000 000 119 000 000 119 000 000 119 000 000<br />
Kiinteistövero 4 138 300 4 043 000 4 400 000 4 400 000 4 400 000<br />
Osuus yhteisöveron tuotosta 11 473 872 11 000 000 12 000 000 12 000 000 12 000 000<br />
Valtionosuudet 43 321 854 46 204 700 54 681 000 54 681 000 54 681 000<br />
Yleiset valtionosuudet ja-avus 1 008 168 880 000 815 000 815 000 815 000<br />
Sosiaali- ja terveystoimen val 27 450 403 31 400 000 40 422 000 40 422 000 40 422 000<br />
Opetus- ja kulttuuritoimen val 13 206 072 12 600 000 10 240 000 10 240 000 10 240 000<br />
Yhdistymisavustus 1 475 000 1 179 700 2 304 000 2 304 000 2 304 000<br />
VOS-menetysten korvaus 182 211 145 000 900 000 900 000 900 000<br />
Verotulot ja valtionosuudet yhteensä 160 438 037 167 247 700 190 081 000 190 081 000 190 081 000<br />
KÄYTTÖKATE 12 308 485 3 325 210 904 313 206 528 -43 082<br />
Rahoitustuotot ja -kulut 8 335 440 4 152 890 4 587 729 4 587 729 4 587 729<br />
Korkotuotot 2 623 412 2 012 000 2 627 000 2 627 000 2 627 000<br />
Korkotuotot antol ulkopuol 1 291 624 1 100 000 1 201 000 1 201 000 1 201 000<br />
Korkotuotot kauppahintasaami 6 402<br />
Korkotuotot sijoit ja tall 1 252 616 900 000 1 400 000 1 400 000 1 400 000<br />
Korkotuotot konttokuranttitilit 41 296 1 000 10 000 10 000 10 000<br />
Korkotuotot sisäinen leasing 18 962 10 000 15 000 15 000 15 000<br />
Korkotuotot muut lyhytaikaiset 12 512 1 000 1 000 1 000 1 000<br />
Muut rahoitustuotot 6 663 807 2 865 890 2 900 729 2 900 729 2 900 729<br />
Osinko- ja osuuspääomien korot 54 709 40 000 66 000 66 000 66 000<br />
Jätehuollon peruspääoman ko 63 574 63 070 66 910 66 910 66 910<br />
Vesi- ja viemäril peruspääoman ko 336 376 336 380 336 376 336 376 336 376<br />
Satamalaitoksen peruspääoman ko 2 186 443 2 186 440 2 186 443 2 186 443 2 186 443<br />
Verotilitysten korot ja korotu 16 008 10 000 5 000 5 000 5 000<br />
Maksuliikennetilien korot 382<br />
Viivästyskorot 29 640 30 000 40 000 40 000 40 000<br />
Peruspääoman korot kuntayhty 185 229 120 000 120 000 120 000 120 000<br />
Sijoitusarvopapereiden myyntiv 2 397 509<br />
Muut rahoitustuotot 1 393 937 80 000 80 000 80 000 80 000<br />
Korkokulut 719 286 645 000 730 000 730 000 730 000<br />
Korkokulut kotimaiset markkam 50 558 45 000 130 000 130 000 130 000<br />
Korkokulut kotimaiset lyhytai 442<br />
Korkokulut konttokuranttitilit 668 286 600 000 600 000 600 000 600 000<br />
Muut rahoituskulut 232 493 80 000 210 000 210 000 210 000<br />
Verotilitysten korot ja korotu 2 005 10 000 10 000 10 000 10 000<br />
Viivästyskorot 440<br />
Muut rahoituskulut 230 048 70 000 200 000 200 000 200 000<br />
VUOSIKATE 20 643 925 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />
Vuosikate poistoista ( % ) 274 91 61 53 51<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310
242<br />
Suunnitelman mukaiset poistot 7 530 026 8 220 420 8 880 310 8 880 310 8 880 310<br />
Poistot aineettomista oikeuksi 73 721 279 900 176 220 176 220 176 220<br />
Poistot muista pitkävaikutteis 268 397 69 200 407 020 407 020 407 020<br />
Poistot rakennuksista 3 911 570 3 983 350 4 546 440 4 546 440 4 546 440<br />
Poistot kiinteistä rak ja laitt 2 515 892 3 235 950 2 779 390 2 779 390 2 779 390<br />
Poistot koneista ja kalustosta 760 446 652 020 971 240 971 240 971 240<br />
Kertaluonteiset poistot 0 0 100 000 100 000 100 000<br />
Muut kertaluonteiset poistot 100 000 100 000 100 000<br />
Satunnaiset tuotot ja kulut -744 436 0 0 0 0<br />
Satunnaiset kulut 744 436 0 0 0 0<br />
Muut satunnaiset kulut 744 436<br />
TILIKAUDEN TULOS 12 369 463 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />
Varausten muutos -2 000 000 0 0 0 0<br />
Varausten lisäys (-) -2 000 000<br />
Rahastojen muutos -277 180 0 0 0 0<br />
Rahastojen lisäys (-) -277 180<br />
TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 10 092 283 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />
KUNNAN TULOVERO<br />
Kunnan tuloverotuksen tuloarvio määräytyy verotettavien tulojen yhteismäärän arvion ja tuloveroprosentin<br />
mukaan. Talousarviovuoden verotuloa arvioitaessa otetaan huomioon yhtäältä vuoden aikana kertyvät<br />
erät aikaisemmilta vuosilta ja toisaalta se osa arvioitujen verotettavien tulojen mukaisesta verotuotosta,<br />
joka siirtyy seuraavana tai seuraavina vuosina kertyväksi taikka jää perimättä.<br />
Kuntaliitto on laatinut syyskuussa 2008 seuraavan <strong>Rauma</strong>n kunnallisveron veropohjaa koskevan arvion.<br />
RAUMA, VEROVUOSI 2006 2007* 2008** 2009**<br />
Asukasluku vuoden alussa 37 114 37 044 36 783 36 698<br />
Muutos % -0.2 -0.2 -0.7 -0.2<br />
ANSIOTULOT<br />
Palkkatulot, pl. optiot 478 153 513 229 542 340 565 338<br />
Muutos % 6.9 7.3 5.7 4.2<br />
Työsuhdeoptiot 1 153 1 107 1 107 1 107<br />
Muutos % 48.4 -4.0 0.0 0.0<br />
Palkat yhteensä 479 306 514 336 543 447 566 445<br />
Muutos % 7.0 7.3 5.7 4.2<br />
Eläketulot 139 180 145 872 156 363 168 083<br />
Muutos % 4.1 4.8 7.2 7.5<br />
Työttömyysturva 18 695 17 226 16 231 16 231<br />
Muutos % -15.4 -7.9 -5.8 0.0<br />
Muut sos.turvaetuudet 12 396 12 799 13 435 14 199<br />
Muutos % -1.4 3.2 5.0 5.7
243<br />
Maa- ja metsätalous 1 210 1 268 1 306 1 332<br />
Muutos % -21.0 4.8 3.0 1.9<br />
Elinkeinotoim. + muut 25 340 25 024 25 244 26 128<br />
Muutos % 3.9 -1.2 0.9 3.5<br />
ANSIOTULOT YHTEENSÄ 676 127 716 525 756 027 792 417<br />
Muutos % 5.3 6.0 5.5 4.8<br />
VÄHENNYKSET 2006 2007* 2008** 2009**<br />
Palkansaajan vak.maksut 28 324 30 256 29 157 31 097<br />
% palkoista 5.9 5.9 5.4 5.5<br />
Vähennetyt matkakustan. 5 756 6 387 6 749 7 036<br />
Muut tulonhankk.vähenn. 16 539 17 752 18 759 19 555<br />
Eläketulovähennys 23 212 24 620 28 423 34 924<br />
% eläkkeistä 16.7 16.9 18.2 20.8<br />
Ansiotulovähennys 53 838 45 407 48 783 48 671<br />
Perusvähennys 5 883 6 281 6 658 7 339<br />
Muut vähennykset 4 590 5 571 8 115 9 205<br />
VÄHENNYKSET YHT. 138 142 136 275 146 645 157 826<br />
VÄHENNYSASTE % 20.43 19.02 19.40 19.92<br />
Ansiotulot - vähennykset 537 985 580 250 609 381 634 592<br />
Muutos % 6.0 7.9 5.0 4.1<br />
<strong>Rauma</strong><br />
VEROTETTAVA TULO 2006 2007* 2008** 2009**<br />
Ansiotulot - vähennykset 537 985 580 250 609 381 634 592<br />
Tuloveroprosentti 18.00 18.00 18.00 18.00<br />
VERO (Tulon perust.) 96 837 104 445 109 689 114 227<br />
Työtulovähennys 1 754<br />
Muut vähenn. verosta 1 077 1 210 1 317 1 607<br />
Vähenn. Verosta yht. 1 077 1 210 1 317 3 361<br />
MAKSUUNPANTAVA VERO 95 760 103 235 108 371 110 865<br />
Yhtiöveron hyvitys<br />
MAKSETTAVA VERO 95 760 103 235 108 371 110 865<br />
Muutos % 5.8 7.8 5.0 2.3<br />
Jää kertymättä, (n 1 %) 958 1 032 1 084 1 109
244<br />
KERTYY KOLMEN VUODEN<br />
AIKANA<br />
94 803 102 202 107 287 109 757<br />
Verovuosi 2006 2007* 2008** 2009**<br />
Verotettava tulo 1000 € 532 002 573 526 602 062 615 918<br />
Muutos % 5.8 7.8 5.0 2.3<br />
Verotett. tulo €/Asukas 14 334 15 482 16 368 16 783<br />
Muutos % 6.1 8.0 5.7 2.5<br />
Efektiivinen veroaste % 14.16 14.41 14.33 13.99<br />
Verotettava tulo kasvaisi vuodesta 2007 vuoteen 2008 5.0%:lla ja vuodesta 2008 vuoteen 2009<br />
2.3%:lla.<br />
Luvut ovat alle maan keskiarvon johtuen lähinnä arvioidusta muuttotappiosta.<br />
<strong>Rauma</strong>n kunnallisverotuloja arvioitaessa on vuodesta toiseen lähtökohtana pidetty verotettavan tulon<br />
kehitystä. Tämä muodostaa pidemmällä tähtäimellä luotettavamman lähtökohdan kuin tilitysten mukaisten<br />
verotulojen arviointi.<br />
VUOSI<br />
TULO-<br />
VERO<br />
-%<br />
VEROTET-<br />
TAVA TULO<br />
(M€)<br />
MUUT0<br />
S<br />
-%<br />
(A)<br />
MAKSETTAVA<br />
KUNNALLISVERO<br />
(MILJ EUROA)<br />
(B)<br />
KUNNALLISVERON<br />
TILITYS<br />
TILINPÄÄTÖKSESSÄ<br />
(MILJ EUROA)<br />
B - A<br />
(MILJ<br />
EUROA<br />
)<br />
1995 17.00 380.6 64.7 63.8 -0.9<br />
1996 17.00 393.6 3.4 66.9 71.3 3.5<br />
1997 17.00 394.5 0.2 67.1 67.4 0.3<br />
1998 17.00 414.4 5.0 70.4 68.7 -1.7<br />
1999 17.00 415.0 0.1 70.6 71.2 0.6<br />
2000 17.00 432.2 4.1 73.3 68.8 -4.5<br />
2001 16.50 456.7 5.7 75.1 75 -0.1<br />
2002 16.50 468.1 2.5 76.9 83 6.1<br />
2003 17.00 478.4 2.2 81.0 81.9 0.9<br />
2004 17.00 484.8 1.3 81.4 82.7 1.3<br />
2005 18.00 496.9 2.5 89.6 88.5 -1.1<br />
2006 18.00 567.9 1) 14.3 102.2<br />
2007 18.00 612.3 2) 7.8 110.2<br />
2008 18.00 628.0 3) 2.6 113.0<br />
TA<br />
2009<br />
RAAMI<br />
18.00 649.4 4) 3.4 116.9<br />
VEROTULOJEN MUUTOS, KUNTALIITON ARVIO 11.8.2008<br />
MUUTOSPROSENTTI<br />
VEROTULOT<br />
KOKO MAA RAUMA KOKO MAAN<br />
PROSENTEILLA<br />
RAUMAN<br />
PROSENTEILLA<br />
2008 18.00 6.4 5.2 117.3 115.9
245<br />
2009 18.00 3.4 3.2 121.3 119.7<br />
VEROTULOJEN MUUTOS, KUNTALIITON ARVIO 19.9.2008<br />
2008 18.00 6.3 5.0 117.2 115.7<br />
2009 18.00 3.2 2.3 120.9 118.4<br />
Oma 11.8.2008<br />
2008 18.00 5.0 115.7<br />
2009 18.00 3.0 119.2<br />
Oma 19.9.2008<br />
2008 18.00 5.0 115.7<br />
2009 18.00 2.8 119.0<br />
1 Kodisjoki ja Lappi mukana<br />
2) <strong>Rauma</strong> ja Lappi yhteensä, Verohallituksen ennakkotieto 19.9.2008<br />
3) <strong>Rauma</strong>n ja Lapin talousarviot yhteensä<br />
4) Raami kv:ssa 23.6.2008<br />
Talousarvioon otettu <strong>Rauma</strong>n oma verotuloennuste on jonkin verran optimistisempi kuin Kuntaliiton<br />
ennuste.<br />
RAUMAN OSUUS YHTEISÖVERON TUOTOSTA<br />
Kuntaliitto on laatinut syyskuussa seuraavan <strong>Rauma</strong>a koskevan yhteisöveroennusteen:<br />
VEROVUOSI 2006 2007** 2008** 2009**<br />
YHTEISÖVERO<br />
YHTEENSÄ, Milj.€ 6 016 7 250 7 250 7 480<br />
Kuntaryhmän osuus 0.2203 0.2203 0.2203 0.2203<br />
KUNTIEN OSUUS Milj.€ 1 332 1 610 1 610 1 660<br />
Osuus mannersuomessa 1 322 1 600 1 600 1 650<br />
Osuus Ahvenanmaalla 10 10 10 10<br />
Kunnan jako-osuus 0.0082372 0.0077889 0.0081581 0.0081581<br />
KUNNAN OSUUS<br />
10 890 12 462 13 053 13 461<br />
YHT.VEROSTA<br />
Muutos % 7.2 14.4 4.7 3.1<br />
TILIVUOSI 2006 2007 2008** 2009**<br />
Verovuodelta 2004 -548 24 0 0<br />
Verovuodelta 2005 1 927 -553 0 0
246<br />
Verovuodelta 2006 8 278 2 492 -494 0<br />
Verovuodelta 2007 607 8 923 3 271 -545<br />
Verovuodelta 2008 608 9 545 3 100<br />
Verovuodelta 2009 734 9 790<br />
Verovuodelta 2010 734<br />
Verovuodelta 2011<br />
Verovuodelta 2012<br />
TILITYKSET YHTEENSÄ 10 352 11 592 13 056 13 079<br />
Muutos % 0.3 12.0 12.6 0.2<br />
<strong>Rauma</strong>n osuus yhteisöveron tuotosta on kehittynyt seuraavasti:<br />
VUOSI<br />
OSUUS<br />
YHTEISÖVERON<br />
TUOTOSTA (M€)<br />
ARVONLISÄVERON<br />
TAKAISINPERINTÄ (M€)<br />
OSUUS YHTEISÖVERON TUOTOSTA<br />
(M€) KORJATTUNA ARVONLISÄVERON<br />
TAKAISINPERINNÄLLÄ<br />
1997 8.6 -5.2 3.4<br />
1998 9.7 -5.5 4.2<br />
1999 13.4 -5.6 7.8<br />
2000 21.4 -6.0 15.4<br />
2001 28.6 -6.4 22.2<br />
2002 12.9 12.9<br />
2003 12.4 12.4<br />
2004 10.9 10.9<br />
2005 10.1 10.1<br />
2006 10.2 10.2<br />
2007 11.5 11.5<br />
2008 TA 11.0 11.0<br />
2009 TA 12.0 12.0<br />
Kunnan suhteellinen osuus kohdistettavasta yhteisöverosta määräytyy verovuodelta maksettavien<br />
yhteisöverojen perusteella. Kullekin yhteisölle verovuodelta maksuunpantu yhteisövero kohdistetaan<br />
kunnille yhteisöjen toimipaikkojen perusteella. Kohdistus tehdään seuraavien kriteerien mukaan:<br />
• jos yhteisöllä on Tilastokeskuksen yritys- ja toimipaikkarekisterin mukainen kiinteä toimipaikka<br />
vain yhdessä kunnassa, yhteisön vero luetaan kyseisen kunnan yritystoimintaerän laskentaerään<br />
• jos yhteisöllä on kiinteitä toimipaikkoja useassa kunnassa, yhteisön vero luetaan toimipaikkakun-<br />
tien yritystoimintaerän laskentaerään toimipaikkojen kunnittaisten henkilöstömäärien suhteessa<br />
• konserniavustuksesta verotuksessa annetun lain mukaisessa konsernisuhteessa olevien<br />
yhteisöjen verot lasketaan yhteen ja luetaan konsernin toimipaikkakuntien yritystoimintaerän<br />
laskentaerään toimipaikkojen kunnittaisten henkilöstömäärien suhteessa (jos konserni on<br />
yksikuntainen, kohdistus tehdään kuten ensimmäisessä kohdassa)<br />
Henkilöstömäärinä käytetään Tilastokeskuksen yritys- ja toimipaikkarekisterin mukaisia henkilöstötietoja,<br />
jotka tilastoidaan henkilötyövuosina.<br />
Kunnan suhteellinen laskentaerä saadaan, kun kunnan laskentaerä jaetaan kaikkien kuntien laskentaerien<br />
summalla. Kunnan yritystoimintaerä lasketaan suhteellisen laskentaerän ja kohdistettavan yhteisöveron<br />
tulona.<br />
Yksittäisen kunnan tai seurakunnan jako-osuus on kahden viimeksi valmistuneen verotuksen tietojen ja<br />
vastaavien toimipaikkatietojen perusteella laskettujen jako-osuuksien keskiarvo. Jako-osuuksia käyte-
247<br />
tään kaikissa verovuodelta tehtävissä kuukausitilityksissä verovuotta seuraavan seitsemän vuoden ajan,<br />
jonka jälkeen verovuodelta kertyvät varat tilitetään vanhimman verovuosikohtaisesti tilitettävän vuoden<br />
jako-osuuksien mukaisesti.<br />
Vuonna 2002 luovuttiin arvonlisäveron takaisinperintäjärjestelmästä ja tätä kompensoimaan vähennettiin<br />
kuntien osuutta yhteisöveron tuotosta. Tämä osaltaan selittää sen miksi vuonna 2002 yhteisöveron tuotto<br />
on arvioitu huomattavasti pienemmäksi kuin aikaisempina vuosina.<br />
<strong>Rauma</strong>n verovuoden 2007 jako-osuus tarkistuu lopulliseksi tammikuussa 2009. Lain mukaan kunnan<br />
seuraavien vuosien jako-osuuskerroin on kahden viimeksi valmistuneen verotuksen tietojen ja vastaavien<br />
toimipaikkatietojen perusteella laskettujen jako-osuuksien keskiarvo. Näin ollen esim. vuoden 2009<br />
yhteisöveron jako-osuuskerroin määräytyy vuosien 2006 ja 2007 kertoimien keskiarvona.<br />
Yhteisöveron tuoton arviointia vaikeuttavat kaikkien yritysten tulosten muutokset, työntekijämäärien<br />
kehittyminen sekä raumalaisten yritysten menestyminen.<br />
Kaupungin talousarvioehdotuksiin yhteisöveron tuotto on pyritty arvioimaan varovaisesti, koska suuretkin<br />
muutokset ovat mahdollisia.<br />
KIINTEISTÖVERO<br />
Kiinteistöveron tuotoksi on arvioitu 4.400.000 euroa Lappi mukaanlukien. Tällöin veroprosentit ovat<br />
vuoden 2008 tasolla.<br />
VAKITUISET<br />
ASUINRAKENNUKSET<br />
MUUT ASUINRAKENNUKSET<br />
MUUT RAKENNUKSET JA<br />
MAAPOHJA<br />
Vero -% 0.24 0.75 0.68<br />
VALTIONOSUUDET<br />
Talousarvioon merkityt summat perustuvat tämän hetkisiin (18.9.08.2008) arvioihin.<br />
V ALTIONOSUUDET 2009<br />
KAUPUNGIN LASKELMA<br />
YLEINEN VALTIONOSUUS 2009<br />
TA 2009<br />
21.8.2008<br />
A sukasluku 2007/2008 40 053<br />
Yl eisen valtionosuuden vahvistettu määrä, euroa/as. 29.67<br />
Valtionosuuden perusteena oleva määrä, euro<br />
a 1 188 373<br />
Osuus valtionosuuden leikkauksesta, 21.63 e uroa/as. 21.63<br />
V altionosuuden leikkaus -866 346<br />
Työmarkkinatukikompensaatio 819 888
248<br />
E delliset yhteensä 1 141 914<br />
Osuus verotulojen tasauksesta (6 %) -326 477<br />
Yleinen valtionosuus 815 437<br />
SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON VALT<br />
IONOSUUS 2009 KAUPUNKI<br />
21.8.2008<br />
SO SIAALITOIMI<br />
Ikäryhmä<br />
Euroa/as<br />
Asukkaita<br />
31.12.2007<br />
Kerroin<br />
Laskennalliset<br />
kustannukset<br />
0 - 6 6 075.00 2 708 1.02830873 16 916 810<br />
7 - 64 279.00 29 953 8 356 887<br />
65 - 74 826.00 3 882 3 206 532<br />
75 - 84 4 997.00 2 637 13 177 089<br />
85 - 13 897.00 873 12 132 081<br />
Yhteensä 40 053 53 789 399<br />
Lastensuojeluker-<br />
roin<br />
42.00 40 053 0.77446369 1 302 823<br />
Vammaiskerroin 15.00 40 053 0.98521028 591 909<br />
Työttömien määrä 545.00 1 732 943 940<br />
Työttömyysaste 50.00 40 053 1.035 2 073 143<br />
SOSIAALITOIMI YHTEENSÄ 58 701 214<br />
TERVEYDENHUOLTO<br />
Ikäryhmä<br />
Euroa/as<br />
Asukkaita<br />
31.12.2007<br />
Kerroin<br />
Laskennalliset<br />
kustannukset<br />
0 - 6 748.00 2 708 2 025 584<br />
7 - 64 854.00 29 953 25 579 862<br />
65 - 74 2 017.00 3 882 7 829 994<br />
75 - 84 3 890.00 2 637 10 257 930<br />
85 - 6 753.00 873 5 895 369<br />
Yhteensä 40 053 51 588 739<br />
Sairastavuus 369.00 40 053 0.88561296 13 088 967<br />
TERVEYDENHUOLTO YHTEENSÄ 64 677 706<br />
Laskennalliset kustannukset yhteensä 123 378 921<br />
Kunnan omarahoitusosuus -1 993.73 40 053 -79 854 868<br />
Valtionosuus sosiaali- ja terveystoimeen 43 524 053<br />
Osuus verotulojen tasauksesta (57 %) -3 101 533
249<br />
V ALTIONOSUUS 2009 40 422 520<br />
OPETUS- JA KULTTUURITOIMEN VALTIONOSUUS TA 2009<br />
Suorite-<br />
Lask. Kerroin Valt.os. euroa<br />
määrä hinta<br />
21.8.2008<br />
Peruskoulut 3 578 6 016.90 21 528 468<br />
Perusopetus yli 18 vuotiaat 0<br />
Esiopetus (yh 91 % pk:sta) 358 5 475.38 1 957 448<br />
Aamu- ja iltapäivätoiminta 12 540 21.37 0.57<br />
152 748<br />
Päivälukiot 735 5 432.39 3 990 996<br />
Aikuislukio 100% 27 5 432.39 145 751<br />
Aikuislukio 60% 60 3 259.43 195 012<br />
Ammatillinen lisäkoulutus 14 10 172.00 0.87<br />
123 895<br />
Ammatillinen peruskoulutus 1 420 8 781.00 12 469 020<br />
Taiteen perusopetus 40 053 1.40 56 074<br />
Kirjastotoiminta 40 053 54.09 0.9844 2 132 670<br />
Kulttuuritoiminta 40 053 3.50 1 140 186<br />
Kansalaisopisto 12 350 75.19 0.53788107 499 474<br />
Musiikkiopisto 17 500 67.25 0.57 670 819<br />
Liikuntatoiminta 40 053 12.00 0.297 142 749<br />
Nuorisotyö 12 951 14.00 0.297 53 850<br />
Museo 8 59 292.00 0.37 175 504<br />
0<br />
Oppisopimuskoulutus, ammatillinen peruskoulutus 0 0.00 0 0<br />
0<br />
Oppisopimuskoulutus, ammattitutkintoon valmistava lisäkoulu-<br />
0 0.00 0<br />
tus<br />
0<br />
Oppisopimuskoulutus, ei tutkintoon johtava lisäkoulutus 0 0.00 0<br />
Laskennalliset kustannukset yhteensä 44 434 665<br />
Kunnan rahoitusosuus:<br />
Kunnan rahoitusosuus yht eu-<br />
roa/asukas<br />
40 053 -803 -32 176 177<br />
Osuus verotulojen tasauksesta (37 %) -2 013 276<br />
VALTIONOSUUS 2009 10 245 212<br />
RAO:N VUOKRA-ARVON PÄÄOMAKORVAU S<br />
0<br />
VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 10 245 212<br />
YLEINEN, SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON SEKÄ OP ETUS-<br />
JA KULTTUURITOIMEN VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 51 483 170<br />
YHDISTYSMISAVUSTUS 2 304 000<br />
V OS-MENETYSTEN KORVAUS 900 000<br />
K AIKKI VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 54 687 170
250
251<br />
VEROTULOIHIN PERUSTUVA VALTIONOSUUDEN TASAUS 2009<br />
21.8.2008<br />
KAUPUNKI<br />
Verotettava tulo 2007, euroa<br />
Keskimääräinen tulove roprosentti koko maassa 2006 18.46<br />
Laskennallinen kunnallisvero<br />
112 989 846<br />
Yhteisövero:<br />
Yhteisöveron maksuunpano-osuus 2007<br />
vuodelta<br />
12 427 222<br />
Kiinteistövero: Verotusarvo Keskim. Laskenn.<br />
2006 vero-% kiint.vero<br />
Vakituinen asuinrakennus 0.29<br />
Muu kuin vakituinen asuinrak. 0.87<br />
Yleinen kiinteistövero 0.75<br />
Yhteensä 5 068 179<br />
Laskennallinen verotulo yhteensä, euroa 130 485 247<br />
Asukasluku 2006/2007 40 292<br />
Laskennallinen verotulo, euroa/asukas 3 238<br />
Keskimääräinen verotulo/ euroa asukas 3 128.13<br />
Tasausraja, % 91.86<br />
Tasausraja, euroa/asukas 2 873.50<br />
Tasausrajan ja laskennallisen verotulon erotus -365<br />
Valtionosuuksia vähentävä tasaus<br />
- 37 % erotuksesta -135<br />
Verotuloihin perustuva valtionosuuden tasaus (euroa) -5 441 285<br />
Tasattu verotulo, euroa/asukas 3 103<br />
(Määrää investointien valtionosuusprosentin)<br />
Verotulojen tasauksen kohdennus<br />
(1000 €)<br />
Yleinen valtionosuus 6 % -326<br />
Sosiaali- ja terveystoimen valtionosuus 57 % -3 102<br />
Opetus- ja kulttuuritoimen valtionosuus 37 % -2 013<br />
Valtionosuudet yhteensä 100 % -5 441<br />
0.L 18.9.2008<br />
YHDISTYMISAVUSTUS JA VALTIONOSUUKSIEN MENETYSTEN KORVAUS<br />
Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitoksen 1.1.2009 vuoksi yhdistynyt kunta saa valtiolta yhdistymisavustusta
252<br />
seuraavan taulukon mukaisesti:<br />
VUOSI YHDISTYMISAVUSTUS<br />
2009 2.304.000<br />
2010 1.728.000<br />
2011 1.728.000<br />
YHTEENSÄ 5.760.000<br />
Kuntien yhdistyessä se saa valtionosuuksien menetyksen korvausta viiden vuoden ajan. Valtionosuuksien<br />
laskennallinen menetys 1. vuonna 2009 on noin 900.000 euroa.<br />
Kirjausohjeiden mukaan yhdistymisavustus ja valtionosuuksien menetysten korvaus tulee kirjata käyttötalousosan<br />
kohtaan ”Konsernihallinto”. Selvyyden vuoksi erät siirretään sinne vasta kaupunginvaltuuston<br />
talousarviokäsittelyyn.<br />
POISTOT<br />
Lapin käyttöomaisuuden poistoajat ovat pitemmät kuin <strong>Rauma</strong>n. Talousarviossa on varauduttu yhtenäistämään<br />
poistoajat varaamalla Talonrakennukseen 50.000 € ja Kunnallistekniikkaan 50.000 €.<br />
RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT<br />
Muut rahoitustuotot:<br />
SATUNNAISET TUOTOT JA KULUT<br />
Muut satunnaiset kulut
253<br />
RAHOITUSOSA<br />
YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 35 133 325 34 391 005 30 902 737 30 204 952 29 955 342<br />
RAHOITUSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Vars toiminnan ja inv nettokassavirta<br />
Tulorahoitus ( H ) 19 899 489 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />
Vuosikate 20 643 925 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />
Satunnaiset erät -744 436 0 0 0 0<br />
Pakollisten varausten muu 0 0 0 0 0<br />
Korjauserät 0 0 0 0 0<br />
Investoinnit netto ( I ) -13 540 657 -22 358 000 -21 612 900 -11 637 000 -11 731 000<br />
Käyttöomaisuusinvestoinni ( J ) 15 355 447 23 188 000 21 802 900 13 045 000 13 139 000<br />
Rahoitusosuudet investoin 1 814 790 780 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />
Käyttöomaisuuden myyntitu 0 50 000 50 000 50 000 50 000<br />
Varsinainen toiminta ja investoinnit, netto (<br />
K )<br />
6 358 832 -14 879 900 -16 120 858 -6 842 743 -7 186 353<br />
Rahoitustoiminta<br />
Antolainauksen muutokset 0 945 000 630 000 630 000 630 000<br />
Antolainasaamisten lisäykset (-) 0 55 000 55 000 55 000 55 000<br />
Antolainasaamisten vähennykset (L) (+) 0 1 000 000 685 000 685 000 685 000<br />
Pitkäaikaisten saamisten lisäys+/väh- 0 0 0 0 0<br />
Lainakannan muutokset 0 -140 000 -523 000 -523 000 -523 000<br />
Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+) 0 0 0 0 0<br />
Pitkäaikaisten lainojen vähennys (-) 0 140 000 523 000 523 000 523 000<br />
Lyhytaikaisten lainojen muutokset +/- 0 0 0 0 0<br />
Muut maksuvalmiuden muutokset<br />
Liittymismaksujen muutos +/- 0 0 0 0 0<br />
Vaikutus maksuvalmiuteen 6 358 832 -14 074 900 -16 013 858 -6 735 743 -7 079 353<br />
Nettoinvestointien tulorahoitus, % ( H/I ) 147 33 25 41 39<br />
Tulorah ja antolai väh nettoinv:sta , %<br />
((H+L)/I)<br />
147 38 29 47 45<br />
Bruttoinvestoinnit poistoista, % ( J/G) 204 282 243 145 146<br />
TULORAHOITUS<br />
Vuosikate, satunnaiset erät sekä pakollisten varausten muutos tulevat suoraan tuloslaskelmasta.
254<br />
INVESTOINNIT NETTO<br />
Käyttöomaisuusinvestoinnit, rahoitusosuudet investointeihin sekä käyttöomaisuuden myyntitulot tulevat<br />
investointiosasta.<br />
PITKÄAIKAISTEN SAAMISTEN MUUTOS<br />
Antolainojen vähennys sisältää kaupungin myöntämien antolainojen lyhennykset.<br />
Antolainojen lisäyksessä on 55.000 euron varaus asuntolainojen myöntämiseen nuorille pareille.<br />
PITKÄAIKAISTEN LAINOJEN VÄHENNYS<br />
<strong>Rauma</strong>n talousarviolainat ovat muuttuneet seuraavasti:<br />
VUOSI EMO LIIKELAITOKSET YHTEENSÄ<br />
Meur Mmk Meur Mmk Meur Mmk<br />
1993 31.2 185.5 0 0 31.2 185.5<br />
1994 25.9 154.0 0.5 3.0 26.4 157.0<br />
1995 22.3 132.8 0.5 2.9 22.8 135.7<br />
1996 15.0 89.1 5.5 32.6 20.5 121.7<br />
1997 10.6 63.0 0.1 0.8 10.7 63.8<br />
1998 9.1 53.9 0.1 0.8 9.2 54.7<br />
1999 6.6 39.3 0.1 0.7 6.7 40.0<br />
2000 4.4 26.0 0.1 0.5 4.5 26.5<br />
2001 1.8 10.5 0.1 0.5 1.9 11.0<br />
2002 0.6 0.0 0.6<br />
2003 0.2 0.1 0.3<br />
2004 0.2 0.0 0.2<br />
2005 0.2 0.0 0.2<br />
PÄÄOMARAHOITUS<br />
TOIMINTAPÄÄOMAN MUUTOS
255<br />
LIIKELAITOSTEN TALOUSARVIOEHDOTUKSET<br />
SATAMAN TALOUSARVIO VUODELLE 2009 JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE<br />
2010- 2011<br />
1. INFORMAATIO-OSA<br />
Taloudellinen viitekehys<br />
Suomen talouskasvu on oleellisesti hidastunut vuonna 2008. Syksyn aikana talous on maailmanlaajuisesti<br />
kriisiytynyt. Tämä saattaa merkitä heikon talouskasvun aikaa tai jopa voimakasta taantumaa.<br />
Suomi tuskin jää tämän kehityksen ulkopuolelle.<br />
Sataman palvelujen kysyntä riippuu voimakkaasti taloudellisesta aktiivisuudesta. Paperiteollisuus<br />
on jo tehnyt päätöksiä Suomessa sijaitsevan kapasiteetin leikkaamisesta ja päätöksillä on huomattava<br />
vaikutus <strong>Rauma</strong>n sataman liikennevirtoihin jo vuonna 2009. Talousarvio perustuu pienempään<br />
liikennemäärään kuin vuonna 2008 tulee toteutumaan.<br />
Talousarvio 2009 tehdään tilanteessa, jossa ennakointi on erittäin vaikeaa. Toisaalta riskinä on<br />
supistuva liikennemäärä ja toisaalta puute tilasta uusien toimintojen käynnistämiseksi. Kuluvan<br />
vuonna on käyty useita keskusteluja uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi tai toiminnan laajentamiseksi<br />
<strong>Rauma</strong>n satamassa, mutta viivästyneiden laajennusinvestointien takia lisätilaa nykyisille ja<br />
uutta tilaa uusille toimijoille ei ole voitu osoittaa.<br />
Talousarvio 2009 perustuu 7,1 miljoonan tonnin ja 180 000 konttiyksikön (TEU) liikennemäärään,<br />
jossa on otettu huomioon suurimmilta asiakkailta saadut alustavat arviot tulevan vuoden liikenteestä.<br />
Taloussuunnitelma 2010-11 perustuu olettamukselle, että tavaraliikenne <strong>Rauma</strong>n satamassa<br />
säilyy nykyisellä tasolla ja tulot kasvavat noin 3% vuodessa vuosina 2009 - 2010.<br />
<strong>Rauma</strong>n Sataman kehitys<br />
<strong>Rauma</strong>n Sataman strategisena tavoitteena on yhä säilyä Suomen suurimpana paperiteollisuussatamana<br />
ja vahvistaa asemaansa länsirannikon johtavana konttisatamana. Sataman tavoitteena on<br />
parantaa asiakastyytyväisyyttä sekä pystyä vastaamaan asiakkaiden investointitarpeisiin. Sataman<br />
maa-alueet on vuokrattu kokonaan ja uutta kenttätilaa saadaan käyttöön Ulko-Petäjäksestä, mikäli<br />
hankkeen ympäristölupa-asiat ratkeavat. Konttiterminaalin tarvitaan nopeasti nykyisen laituripaikan<br />
pidennys, toinen laituripaikka sekä nosturikapasiteettia. Rakennustyöt käynnistetään, mikäli hankkeen<br />
ympäristölupa saa lainvoiman.<br />
Sataman tulevaisuuden laajentumisvaihtoehtoja pohtivan suunnittelutoimikunnan työ jatkuu ja<br />
hankkeeseen liittyvän YVA-sunnitelman on määrä valmistua keväällä 2009. Satama pyrkii parantamaan<br />
tunnettavuuttaan niin koti- kuin ulkomaillakin. Aloitettua markkinointityötä jatketaan edelleen<br />
uusilla alueilla. Satama säilytetään taloudellisesti vahvana pitämällä toiminnot kannattavina,<br />
kalusto toimintakykyisenä ja osaamistaso korkeana sekä käyttämällä nykyistä kapasiteettia mahdollisimman<br />
tehokkaasti.<br />
Sataman organisaatiota kehitetään suunnittelemalla nosturitoiminnan sekä rakennus- ja kunnossapitotoiminnan<br />
kehittämistoimenpiteet. Hallintomallia kehitetään yhdessä keskushallinnon ja luottamushenkilöiden<br />
kanssa ottaen huomioon muuttuvan liikelaitoslain, toiminnan ja kilpailuympäristön<br />
vaatimukset. Toimintajärjestelmää hyödyntämällä sataman toimintaa kehitetään jatkuvan parantamisen<br />
ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. PDS - toiminnanohjausjärjestelmää<br />
käytetään ja kehitetään edelleen.
256<br />
Talousarvion pääkohdat<br />
Talousarvio 2009 perustuu 7,1 miljoonan tonnin ja 180 000 konttiyksikön (TEU) liikennemäärään.<br />
Henkilötyötä sisältäviä palvelumaksuja korotetaan maltillisesti kustannusten nousun takia. Sataman<br />
henkilömäärää pysyy lähes ennallaan.<br />
Sataman liikevaihto on edellä mainitulla perusteella arvioitu 16,6 milj. euroksi, materiaali ja palvelukulut<br />
2,4 milj. euroksi sekä henkilöstökulut 3,3 milj. euroksi. Poistojen arvioidaan olevan 3,7 miljoonaa<br />
euroa. Liikeylijäämää poistojen jälkeen jää 6,8 miljoonaa euroa. Rahoituskulujen arvioidaan<br />
olevan 1,6 milj. euroa. Tilikauden ylijäämä on näin ollen 5,2 miljoonaa euroa. Sataman kassa ja<br />
tulorahoitus riittävät vuonna 2009 kattamaan investoinnit ja ulkopuolista pitkäaikaista pääomaa ei<br />
jouduta ottamaan.<br />
Tärkeimmät investoinnit 2009<br />
Vuodelle 2009 varataan yhteensä 22,4 miljoonaa euroa investointeja varten. Investoinneista suurimmat<br />
ovat riippuvaisia ympäristölupien tulemisesta lainvoimaiseksi; Ulko-Petäjäksen kenttä- ja<br />
täyttötyöt 1, vuonna 2009 4,5 milj. euroa (2009-2011 yhteensä 9,0 miljoonaa euroa), Konttisataman<br />
2. vaihe 9,0 miljoonaa euroa (2009-2010 yhteensä 15,0 miljoonaa euroa) ja Laitsaaren väylän<br />
oikaisu 1,5 milj. euroa.<br />
Nosturiosastolla merkittävimpiä ovat uuden konttipukkinosturin hankinta 0,5 milj. euroa (2009-2011<br />
yhteensä 8,0 milj. euroa) ja nosturien maasähköjärjestelmien kehittäminen ( yhteensä 0,9 milj. euroa).<br />
Henkilöstö 2009<br />
Sataman henkilöstön kehittäminen painottuu normaalin tehtävien edellyttämien koulutusten lisäksi<br />
asiakaspalveluvalmennukseen. Valmennus toteutetaan vuoden 2009 kuluessa ja siihen osallistuu<br />
koko Sataman henkilökunta. Sataman tavoite henkilöstön työturvallisuudessa on edelleen, että<br />
henkilöstö ei kärsi työperäisistä sairauksista tai tapaturmista työaikana tai eläkkeellä.<br />
Nosturiosastolle perustetaan kalustomäärän kasvun johdosta huoltoinsinöörin toimi. Huoltoinsinöörin<br />
tehtävänä on lähinnä koneiden huollon organisointi ja henkilöstön kouluttaminen huoltojen suorittamiseen.<br />
Taloussuunnitelman 2010-11 perusteet<br />
Taloussuunnitelman 2010 - 2011 lähtökohtana on ollut, että liikenne pysyy ennallaan vuoden 2009<br />
jälkeen ja palvelumaksut nousevat noin 3 prosenttia vuodessa ja palkkakustannukset nousevat<br />
ainoastaan palkkaratkaisua vastaavan määrän. Henkilökunnan määrä pysyy samana.<br />
2010 -2011 konttitoiminnan jatkokehittäminen edellyttää yhteensä noin 18,0 milj. euron ja syväväylän<br />
ruoppaus noin 2,0 milj. euron investointeja.<br />
Sijoitetun pääoman kasvaessa ja ylijäämän pienentyessä sataman kannattavuus lyhyellä tähtäimellä<br />
heikkenee. Sijoitetun pääoman tuottoprosentti laskee tarkastelukaudella 11,1 prosentista<br />
6,6 prosenttiin. Sataman vakavaraisuus pysyy kuitenkin hyvänä.<br />
Kaupunginhallitus ei tehnyt kokouksessaan 28.10.2008 muutoksia sataman johtokunnan talousarvioehdotukseen.
257<br />
TULOSLASKELMA<br />
TP TP EN TA Arvio Arvio<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Liikevaihto 15 245 16 545 17 200 16 623 17 122 17 636<br />
Liiket. Muut tuotot 259 119 180 192 200 200<br />
Materiaalit ja palvelut 2 310 2 092 2 280 2 362 2 409 2 457<br />
Henkilöstökulut 2 838 3 106 3 400 3 306 3 406 3 508<br />
Poistot 4 003 3 835 3 700 3 694 5 568 6 692<br />
Liiket. Muut kulut 437 523 650 611 623 635<br />
Liikeylijäämä 5 916 7 108 7 350 6 842 5 317 4 543<br />
Rahoitustuotot ja kulut 2 449 2 102 1 350 1 615 2 186 2 186<br />
Satunnaiset tuotot ja kulut<br />
Ylijäämä 3 467 5 006 6 000 5 227 3 130 2 357<br />
Bruttoinvestoinnit 2781 1180 5457 22430 16810 6550<br />
Avustukset 16 0 0 0 0 0<br />
Nettoinvestoinnit 2765 1180 5457 22430 16810 6550<br />
2008 luvut ennusteita<br />
TASE<br />
Vastaavaa<br />
TP TP EN TA Arvio Arvio<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Pysyvät vastaavat 35874 33220 34976 53712 64954 64811<br />
Saamiset 1702 1635 1635 1635 1635 1635<br />
Kassa ja pankkisaamiset 11291 18615 22858 9350 1238 3737<br />
Vaihtuvat vastaavat yht 12993 20250 24494 10985 2873 5372<br />
Vastaavaa yhteensä 48868 53470 59470 64697 67827 70183<br />
Vastattavaa<br />
Oma pääoma<br />
peruspääoma 23326 23326 23326 23326 23326 23326<br />
muu omapääoma 24483 29490 35490 40717 43847 46204<br />
Oma pääoma yhteensä 47809 52816 58816 64043 67173 69530<br />
Varaukset 47 0 0 0 0 0<br />
Vieras pääoma<br />
lyhytaikainen 1011 654 654 654 654 654<br />
pitkäaikainen 0 0 0 0 0 0<br />
Vieras pääoma yhteensä 1011 654 654 654 654 654<br />
Vastattavaa yhteensä 48867 53470 59470 64697 67827 70183
258<br />
RAHOITUSLASKELMA<br />
TP TP EN TA Arvio Arvio<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Rahan lähteet<br />
Tulorahoitus<br />
Liikeylijäämä 5916 7108 7350 6842 5317 4543<br />
Poistot ja arvonalentumiset 4003 3835 3700 3694 5568 6692<br />
Rahoitustuotot ja kulut -2449 -2102 -1350 -1615 -2186 -2186<br />
Satunnaiset tuotot ja kulut<br />
Varauksen muutos -23 0 0 0 0 0<br />
Tulorahoitus yhteensä 7447 8841 9700 8922 8698 9049<br />
Investoinnit<br />
Käyttöomaisuusinvestoinnit<br />
2781 1180 5457 22430 16810 6550<br />
(m.voitto korjaus)<br />
Rahoitusosuudet investointimenoihin<br />
16 0 0 0 0 0<br />
Investoinnit yhteensä 2765 1180 5457 22430 16810 6550<br />
Rahoitustoiminnan kassavirta<br />
Lyhytaikaisten saamisten muutos<br />
-459 67 0 0 0 0<br />
(+ = lisäys)<br />
Lyhytaikaisten velkojen muutos 264 -357 0 0 0 0<br />
(+= lisäys)<br />
Pitkäaikaisten velkojen muutos<br />
0 0 0 0 0 0<br />
(+=lisäys)<br />
Kassan muutos(+= lisäys) 4498 7324 4244 -13508 -8112 2499<br />
TUNNUSLUVUT<br />
TP TP EN TA Arvio Arvio<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Sataman liikenne (t) 6563958 6 823 7 500 000 7 100 7 100 000 7 100 000<br />
956<br />
000<br />
Sataman henkilöstö (htv/hlö) 56.1 54.2 56.0 56.0 56.0 56.0<br />
Liikenne/henkilöstö (t/hlö) 117 005 126 020 133 929 126 126 786 126 786<br />
786<br />
Liikevaihto/liikenne (euroa/ tn) 2.32 2.42 2.29 2.34 2.41 2.48<br />
Liikevaihto/henkilöstö (euroa/hlö) 271 738 305 540 307 143 296 305 753 314 926<br />
848<br />
Liiketoiminnan kulut/liikenne (euroa/tn)<br />
0.85 0.84 0.84 0.88 0.91 0.93<br />
(ei poistot)<br />
Liiketoiminnan kulut/hlöstö (euroa/hlö)<br />
(ei poistot)<br />
99544 105647 113036 112125 114957 117865<br />
Liikeylijäämä/liikenne (euroa/tn) 0.90 1.04 0.98 0.96 0.75 0.64<br />
Liikeylijäämä/henkilöstö (euroa/hlö) 105 454 131 273 131 250 122 94 938 81 129<br />
179<br />
Liikeylijäämä % 38.8 43.0 42.7 41.2 31.1 25.8<br />
Sijoitetun pääoman tuotto % 12.8 14.1 13.2 11.1 8.1 6.6<br />
Maksuvalmius (QR) 12.9 31.0 37.5 16.8 4.4 8.2
259<br />
RAUMAN SATAMAN INVESTOINNIT 2009-2011 16.10.2008<br />
ALV 0% EN TA Arvio Arvio<br />
yht. 2009- 2008 2009 2010 2011 Poisto poisto<br />
2011<br />
1000 euroa 1000 euroa 1000 euroa vuodet/% peruste<br />
NRO KOHDE<br />
RAKENNUSOSASTO<br />
775000 kone- ja laitehankinnat 60 10 20 20 20 3 tasap.<br />
775003 konttisatama ja-laituri 15000 100 9000 6000 0 10 %<br />
775004 Raiteiston perusparannus 370 168 170 100 100 10 %<br />
775005 kenttien ja teiden perusparannus 450 150 150 150 150 10 %<br />
775006 Suojan satama 60 20 20 20 20 10 %<br />
775007 palavien nesteiden alueen peruskorjaus 30 10 10 10 10 10 %<br />
775009 Rakennusten peruskorjaus *** 370 70 330 20 20 15 tasap.<br />
775013 Laitureiden peruskorjaus 60 20 20 20 20 10 %<br />
775017 Satama-allas ja -väylät 90 30 30 30 30 10 %<br />
775020 Laiturien tausta- ja kenttätyöt 90 20 30 30 30 10 %<br />
775021 Kemikaalilaituri K2 siirto 350 0 0 350 0 10 %<br />
775028 Martinkarin täyttötyö 0 20 0 0 0 10 %<br />
775030 Sataman tiejärjestelyt 60 20 20 20 20 10 %<br />
775031 Porttirakennus 120 20 120 0 0 30 tasap.<br />
775033 Öljylaiturin syventäminen 200 0 200 0 0 10 %<br />
775034 Laitsaaren väylän oikaisu 1500 20 1500 0 0 10 %<br />
775035 Syväväylän ruoppaus 11/12m, sataman osuus 2100 60 100 1400 600 10 %<br />
775041 Ulko-Petäjäs, kenttä - ja täyttö 1 9000 50 4500 3000 1500 10 %<br />
775039 Ulko-Petäjäs, laituri 1 300 0 0 0 300 10 %<br />
775044 Teknisen tiedon järjestelmä 200 0 100 100 0 5 tasap.<br />
775047 Kemikaalisataman raiteistot 0 250 0 0 0 10 %<br />
775053 Öljylaiturin tuloväylä ja laituriallas 2100 0 2100 0 0 11 %<br />
775054 RoRo4 peruskorjaus 1000 0 1000 0 0 10 %<br />
775055 RoRo7 tihtaali 300 0 300 0 0 10 %<br />
Osasto yhteensä 33810 1038 19720 11270 2820<br />
NOSTURIOSASTO 0<br />
774005 Kauhat/Konttitarraimet 100 490 0 100 0 10 tasap.<br />
774006 Nosturien peruskorjaukset 300 200 100 100 100 20 %<br />
774017 Nosturi 8 Peruskorjaus 500 50 500 0 0 20 %<br />
774018 Nosturi 16 (mobiilinosturi bulk-käsittelyyn,<br />
400 3400 400 0 0 20 %<br />
korvaa nosturin 6)<br />
774022 Nosturiosaston auto 0 9 0 0 0 5 tasap.<br />
774024 Nosturi 17 (konttipukkinosturi) 8000 50 500 4000 3500 20 %<br />
774025 Nosturi 18 (materiaalinkäsittelynosturi) 1000 0 0 1000 0 20 %<br />
774026 Henkilönostin 0 30 0 0 0 10 tasap.<br />
774027 Nosturien 13 ja 14 maasähköjärjestelmä 700 0 700 0 0 20 %<br />
774028 Nosturien maasähköjärjestelmä Petäjäksen<br />
150 0 150 0 0 20 %<br />
syöttö<br />
Osasto yhteensä 11150 4229 2350 5200 3600<br />
LIIKENNEOSASTO 0<br />
772002 Kamerajärjestelmä 30 10 10 10 10 3 tasap.<br />
772006 Vesimiehen auto 40 0 0 0 40 5 tasap.<br />
772007 Porttijärjestelmä 30 10 10 10 10 20 %<br />
772008 Yksiköiden kunnonvalvonta 250 0 0 250 0 20 %<br />
772009 Liikenteen säteilyvalvonta 100 0 100 0 0 20 %<br />
772010 Kulunvalvontaohjelmiston kehittäminen 20 0 20 0 0 20 %<br />
772011 Öljyntorjunta- ja ympäristövahinkovalmius 100 0 100 0 0 5 tasap.<br />
Osasto yhteensä 570 20 240 270 60
260<br />
HALLINTO JA TALOUSYKSIKKÖ 0<br />
771003 Atk-hankinnat 30 10 10 10 10 3 tasap.<br />
771004 Konttorikoneet, kalusteet 30 10 10 10 10 3 tasap.<br />
771007 Kehitys ja tutkimus 150 50 50 50 50 3 tasap.<br />
771011 Satama 2030 selvitys 50 100 50 0 0 3 tasap.<br />
Osasto yhteensä 260 170 120 70 70<br />
SATAMA YHTEENSÄ 45790 5457 22430 16810 6550<br />
EU- ja muut avustukset 0 0 0 0 0<br />
Investoinnit netto 45790 5457 22430 16810 6550<br />
*** Rakennusten peruskorjaus sisältää Rientolan huvilan peruskorjausta 250 000 euroa, jonka laajuudesta päätetään erikseen.
261<br />
VESI- JA VIEMÄRILAITOS (RAUMAN VESI)<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />
Vesihuollon käyttövarmuutta lisätään mm. vesijohtoverkoston ”solmupisteisiin” rakennettavien<br />
mittauspisteiden avulla. Veden laatua parannetaan vesilaitoksen toiminnallisin muutoksin. Hajaasutusalueiden<br />
paineviemäriverkoston rakennustyötä jatketaan kehittämissuunnitelman<br />
mukaisesti.<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
Kuntaliitos edellyttää toiminnan uudelleen arviointia. Korkea investointiaste ja mm.<br />
energiakustannusten voimakas nousu edellyttävät taksojen korotusta vähintään 5 %. Laitoksen<br />
tuloslaskelma osoittaa negatiivista tulosta, mikä on tarkoitus ”oikaista” vuosien 2010 ja 2011<br />
aikana.<br />
HENKILÖSTÖ:<br />
Paineviemäriverkoston voimakas laajentuminen ja Maanpäänniemen jv-puhdistamon uudet<br />
lupaehdot edellyttävät henkilöstöresurssien vahvistamista. Laitokselle perustetaan uudet toimet<br />
putkimestarille ja vesi- ja viemärilaitoksen hoitajalle.<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />
Uudisrakennusalueiden (mm. Silikallio) putkiverkostojen rakentaminen, haja-asutusalueiden<br />
paineviemäriverkoston rakennustyön jatkaminen, Lapin pohjavesilaitoksen saneeraustyön aloitus.<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
Lapin vesihuollon kytkeminen osaksi <strong>Rauma</strong>n Vettä.<br />
HAJA-ASUTUSALUEIDEN PAINEVIEMÄRIVERKOSTOJEN RAKENNUSKUSTANNUKSIA<br />
SEKÄ NIIDEN RAHOITUSPERIAATTEITA<br />
Kodisjoki:<br />
- runkoviemäri ja vesijohto välillä Kodisjoen jv-puhdistamo – Monna<br />
- rak.kustannus yht. n. 1,5 M€<br />
- kuntaliitossopimukseen liittyvä investointiavustus<br />
sisäasiainministeriöltä 528 000 €<br />
- arvioitu liittyjämäärä 64 kiinteistöä => liittymismaksuja n. 85 000 €<br />
=> nettokustannus laitokselle n. 0,9 M€<br />
Lappi:<br />
Ylisenpään vesihuolto (Kuolimaa, Sukkala, Kaukola, Ruona, Kodiksami<br />
ja Mäentaka):<br />
- runkoviemäri ja vesijohto ”kiinni” Euran verkostoihin, toteutus valtion<br />
vesihuoltotyönä
262<br />
- arvioitu rak.kustannus yht. n. 1,85 M€<br />
- valtion osuus kustannuksista n. 0,74 M€ (n. 40 %)<br />
- kylien ”sisäiset” verkostot, arvioitu rak.kustannus yht. n. 2,85 M€<br />
- mahdollinen avustus valtiolta n. 0,57 M€ (20 %)<br />
- asuinrakennuksia ko. kylissä 208 kpl, arvioitu liittyjämäärä 150<br />
kiinteistöä => liittymismaksuja n. 0,4 M€<br />
=> Ylisenpään vesihuollon nettokustannus laitokselle n. 2,99 M€<br />
Alisenpään vesihuolto (Kivikylä, Kauklainen, Yli-Kieri, Kullanperä,<br />
Murtamo) :<br />
- arvioitu rak.kustannus yht. n. 1,5 M€<br />
- mahdollinen avustus valtiolta n. 0,3 M€<br />
- arvioitu liittyjä määrä 150 kiinteistöä => liittymismaksuja n. 0,2 M€<br />
Alisenpään vesihuollon nettokustannus laitokselle n. 1,0 M€<br />
Investoinnit ”liittyvien kuntien” haja-asutusalueiden vesihuoltoon<br />
yhteensä n. 7,7 M€ (brutto) / n. 4,9 M€ (netto) (liittyviä kiinteistöjä yht.<br />
n. 370 kpl).<br />
Mikäli investoinnit toteutetaan vuosina 2008 – 2017 ovat ko.<br />
investointikustannukset n. 0,54 M€/v (netto).<br />
Näiden investointien vaikutus vesi- ja jätevesimaksuihin on n. 6 snt/m 3 .<br />
INVESTOINTIEN RAHOITUSPERIAATTEITA<br />
Kaupunginjohtajan talousarvioneuvotteluissa on sovittu alustavasti, että<br />
emo tukee em. investointeja 50 %:lla sen jälkeen, kun hankkeisiin<br />
saatava tulorahoitus (esim. valtion rahoitus) on vähennetty<br />
kustannuksista.<br />
Vuodelle 2009 emo ei anna investointitukea Kodisjoen vesi- ja<br />
viemärijohtoon.
263<br />
TULOSTAVOITTEET<br />
Laskuttamattoman veden määrä<br />
verkostoon pumpatusta vedestä (%)<br />
2005 2006 2007 tav. 2008 tav. 2009<br />
11,8 21,8 20 < 12 < 12<br />
Käyttövesi:<br />
KMn04-luku (mg/l 4,9
264<br />
RAUMAN VEDEN TULOSLASKELMA<br />
TULOSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
TOIMINTAKATE 2 709 050 2 322 710 2 448 720 2 448 720 2 448 720<br />
KÄYTTÖKATE 2 709 050 2 322 710 2 448 720 2 448 720 2 448 720<br />
Rahoitustuotot ja -kulut -364 205 -317 380 -362 380 -362 380 -362 380<br />
Korkotuotot 11 355 10 000 10 000 10 000 10 000<br />
Korkotuotot antol liikelait 10 000<br />
Korkotuotot konttokuranttitilit 11 355 10 000 10 000 10 000<br />
Muut rahoitustuotot 2 801 9 000 4 000 4 000 4 000<br />
Viivästyskorot 2 801 9 000 4 000 4 000 4 000<br />
Korkokulut 41 985 0 40 000 40 000 40 000<br />
Korkokulut kotimaiset markkam 689<br />
Korkokulut konttokuranttitilit 41 296 40 000 40 000 40 000<br />
Muut rahoituskulut 336 376 336 380 336 380 336 380 336 380<br />
Peruspääoman tuotto 336 376 336 380 336 380 336 380 336 380<br />
VUOSIKATE 2 344 845 2 005 330 2 086 340 2 086 340 2 086 340<br />
Vuosikate poistoista ( % ) 123 102 91 91 91<br />
Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 1 901 018 1 965 240 2 288 340 2 288 340 2 288 340<br />
Suunnitelman mukaiset poistot 1 901 018 1 965 240 2 288 340 2 288 340 2 288 340<br />
Poistot aineettomista oikeuksi 152 170<br />
Poistot muista pitkävaikutteis 112 718 161 060 161 060 161 060<br />
Poistot rakennuksista 115 485 133 740 156 250 156 250 156 250<br />
Poistot kiinteistä rak ja laitt 1 636 422 1 645 440 1 924 180 1 924 180 1 924 180<br />
Poistot koneista ja kalustosta 36 393 33 890 46 850 46 850 46 850<br />
TILIKAUDEN TULOS 443 827 40 090 -202 000 -202 000 -202 000<br />
TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 443 827 40 090 -202 000 -202 000 -202 000<br />
ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />
5 391 090 5 834 917 5 875 007 5 875 007 5 875 007<br />
/ALIJÄÄMÄ<br />
YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 5 834 917 5 875 007 5 673 007 5 673 007 5 673 007
265<br />
RAUMAN VEDEN RAHOITUSLASKELMA<br />
RAHOITUSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Vars toiminnan ja inv nettokassavirta<br />
Tulorahoitus ( H ) 2 344 845 2 005 330 2 086 340 2 086 340 2 086 340<br />
Vuosikate 2 344 845 2 005 330 2 086 340 2 086 340 2 086 340<br />
Satunnaiset erät 0 0 0 0 0<br />
Pakollisten varausten muu 0 0 0 0 0<br />
Korjauserät 0 0 0 0 0<br />
Investoinnit netto ( I ) -5 069 919 -3 015 000 -4 210 000 -4 210 000 -4 210 000<br />
Käyttöomaisuusinvestoinni ( J ) 5 158 965 3 515 000 4 210 000 4 210 000 4 210 000<br />
Rahoitusosuudet investoin 89 046 500 000 0 0 0<br />
Käyttöomaisuuden myyntitu 0 0 0 0 0<br />
Varsinainen toiminta ja investoinnit, netto ( K<br />
)<br />
-2 725 074 -1 009 670 -2 123 660 -2 123 660 -2 123 660<br />
Rahoitustoiminta<br />
Antolainauksen muutokset 0 0 0 0 0<br />
Antolainasaamisten lisäykset (-) 0 0 0 0 0<br />
Antolainasaamisten vähennykset (L) (+) 0 0 0 0 0<br />
Pitkäaikaisten saamisten lisäys+/väh- 0 0 0 0 0<br />
Lainakannan muutokset 0 -11 220 -11 220 -11 220 -11 220<br />
Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+) 0 0 0 0 0<br />
Pitkäaikaisten lainojen vähennys (-) 0 11 220 11 220 11 220 11 220<br />
Lyhytaikaisten lainojen muutokset +/- 0 0 0 0 0<br />
Muut maksuvalmiuden muutokset<br />
Liittymismaksujen muutos +/- 0 0 0 0 0<br />
Vaikutus maksuvalmiuteen -2 725 074 -1 020 890 -2 134 880 -2 134 880 -2 134 880<br />
Nettoinvestointien tulorahoitus, % ( H/I ) 46 67 50 50 50<br />
Tulorah ja antolai väh nettoinv:sta , %<br />
((H+L)/I)<br />
46 67 50 50 50<br />
Bruttoinvestoinnit poistoista, % ( J/G) 271 179 184 184 184<br />
Nettoinvestoinnit poistoista, % ( I/G ) 267 153 184 184 184
266<br />
RAUMAN VEDEN INVESTOINNIT<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />
780001 VERKOSTOJÄRJESTELYT (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 69 552 100 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />
Netto 69 552 100 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />
780003 HAJA-ASUTUKSEN VESIHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
(VJ)<br />
Menot 111 789 50 000 60 000 60 000 60 000 140 100<br />
Netto 111 789 50 000 60 000 60 000 60 000 140 100<br />
780004 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 118 805 115 000 190 000 190 000 190 000 250 250<br />
Netto 118 805 115 000 190 000 190 000 190 000 250 250<br />
780005 VANHA KINNO (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 0 25<br />
Netto 0 0 0 0 0 25<br />
780006 OTTILAN KAAVA-ALUE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 40 000 125 000 125 000 125 000 0 0<br />
Netto 40 000 125 000 125 000 125 000 0 0<br />
780008 SUSIVUOREN TEOLLALUE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 12 932 0 60 000 60 000 60 000 80 80<br />
Netto 12 932 0 60 000 60 000 60 000 80 80<br />
780009 PAPINHAAN KERROSTALUE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
Netto 0 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
780011 KANTANIKULANTIE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 110 000 110 000 110 000 0 0<br />
Netto 110 000 110 000 110 000 0 0<br />
780021 KESKUSTAN RUNKOVESIJOHTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
(VJ)<br />
Menot 0 0 0 0 100 0<br />
Netto 0 0 0 0 100 0<br />
780022 NURMELANPOLUN RUNKOVJ (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 0 85<br />
Netto 0 0 0 0 0 85<br />
780025 KAARON UUDET ALUEET (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Tulot 1 335<br />
Netto -1 335<br />
780028 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 802 40 000 125 000 125 000 125 000 35 240<br />
Netto 1 802 40 000 125 000 125 000 125 000 35 240<br />
780039 VT 12 JA PORINTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 70 000 70 000 70 000 110 0<br />
Netto 70 000 70 000 70 000 110 0<br />
780041 KAIVOPUISTON ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 121 658<br />
Tulot 35 000<br />
Netto 86 658<br />
780042 SILIKALLION ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 57 958 165 000 145 000 145 000 145 000 0 0<br />
Netto 57 958 165 000 145 000 145 000 145 000 0 0<br />
780043 KUIVASSUON<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
TEOLLISUUSALUEET<br />
Menot 0 0 0 0 110 110<br />
Netto 0 0 0 0 110 110<br />
780044 RAUMA-KODISJOKI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 000 000 400 000 400 000 400 000 0 0
267<br />
Tulot 500 000<br />
Netto 500 000 400 000 400 000 400 000 0 0<br />
780045 LAPPI, YLINENPÄÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 40 000 40 000 40 000 510 0<br />
Netto 40 000 40 000 40 000 510 0<br />
780046 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
Netto 25 000 25 000 25 000 0 0<br />
781003 VESIMITTARIT (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 49 641 40 000 40 000 40 000 40 000 15 15<br />
Netto 49 641 40 000 40 000 40 000 40 000 15 15<br />
781009 VESITORNIN PERUSKUNNOSTUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 69 990 70 000 0 0 0 20 20<br />
Netto 69 990 70 000 0 0 0 20 20<br />
781013 PAINEENKOROTUSASEMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 30 000 30 000 200 0<br />
Netto 30 000 30 000 30 000 200 0<br />
781015 VEDEN PUHDISTAMO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
781017 VESISÄILIÖTILAVUUDEN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
LISÄÄMINEN<br />
Menot 20 277 650 000<br />
Netto 20 277 650 000<br />
781021 LAPIN VEDENOTTAMON<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
SANEERAUS<br />
Menot 100 000 100 000 100 000 450 0<br />
Netto 100 000 100 000 100 000 450 0<br />
782001 VERKOSTOJÄRJESTELYT (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 103 631 140 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />
Tulot 7 700<br />
Netto 95 931 140 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />
782003 HAJA-ASUTUKSEN VESIHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
(VI)<br />
Menot 216 602 250 000 670 000 670 000 670 000 250 250<br />
Tulot 4 600<br />
Netto 212 002 250 000 670 000 670 000 670 000 250 250<br />
782004 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 311 909 235 000 340 000 340 000 340 000 450 450<br />
Netto 311 909 235 000 340 000 340 000 340 000 450 450<br />
782005 VANHA KINNO (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 0 45<br />
Netto 0 0 0 0 0 45<br />
782006 OTTILAN KAAVA-ALUE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 75 000 250 000 250 000 250 000 0 0<br />
Netto 75 000 250 000 250 000 250 000 0 0<br />
782008 SUSIVUOREN TEOLLALUE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 31 953 0 120 000 120 000 120 000 175 175<br />
Netto 31 953 0 120 000 120 000 120 000 175 175<br />
782009 PAPINHAAN KERROSTALUE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 45 000 45 000 45 000 0 0<br />
Netto 0 45 000 45 000 45 000 0 0<br />
782011 KANTANIKULANTIE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 155 000 155 000 155 000 30 10<br />
Netto 0 155 000 155 000 155 000 30 10<br />
782025 KAARON UUDET ALUEET (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Tulot 3 411
268<br />
Netto -3 411<br />
782028 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 3 901 65 000 105 000 105 000 105 000 35 240<br />
Netto 3 901 65 000 105 000 105 000 105 000 35 240<br />
782039 VT 12 JA PORINTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 175 000 175 000 175 000 175 000 320 0<br />
Netto 175 000 175 000 175 000 175 000 320 0<br />
782041 KAIVOPUISTON ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 284 190<br />
Tulot 37 000<br />
Netto 247 190<br />
782042 SILIKALLION ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 162 756 215 000 290 000 290 000 290 000 0 0<br />
Netto 162 756 215 000 290 000 290 000 290 000 0 0<br />
782043 POLARIN TULVASELVITYS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 4 073<br />
Netto 4 073<br />
782044 KUIVASSUON<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
TEOLLISUUSALUEET<br />
Menot 0 0 0 0 230 120<br />
Netto 0 0 0 0 230 120<br />
782046 LAPPI, YLINENPÄÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 60 000 60 000 60 000 490 0<br />
Netto 60 000 60 000 60 000 490 0<br />
782048 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 55 000 55 000 55 000 0 0<br />
Netto 55 000 55 000 55 000 0 0<br />
783007 PUMPPAAMOIDEN<br />
1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
PERUSKUNNOSTUS<br />
Menot 48 585 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />
Netto 48 585 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />
783010 JÄTEVESIEN YHTEISPUHDISTUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 3 063 955<br />
Netto 3 063 955<br />
783011 JÄTEVEDEN PUHDISTAMO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 36 223 0 30 000 30 000 30 000 20 20<br />
Netto 36 223 0 30 000 30 000 30 000 20 20<br />
783013 PUTKIVERKOSTON KARTOITUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 0 0 0 0 30 30<br />
Netto 0 0 0 0 30 30<br />
783021 LEASINGAUTOJEN LUNASTUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 73 848 60 000 60 000 60 000 60 000 50 50<br />
Netto 73 848 60 000 60 000 60 000 60 000 50 50<br />
783099 MUUT KOHTEET (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 182 935<br />
Netto 182 935<br />
908 VV-INVESTOINNIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 5 158 965 3 515 000 4 210 000 4 210 000 4 210 000 4 380 2 595<br />
Tulot 89 046 500 000<br />
Netto 5 069 919 3 015 000 4 210 000 4 210 000 4 210 000 4 380 2 595
269<br />
JÄTEHUOLTOLAITOS<br />
TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />
KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: n.<br />
Jatketaan Hevossuon vanhan penkereen sulkemistoimia (kaasunpoisto, tiivistäminen ja kuivatus) laadittujen<br />
suunnitelmien mukaisesti.<br />
Ratkaistavaksi tulee yhteistyö jätteen energiahyödyntämisestä Vapo Oy:n kanssa.<br />
SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />
Uusien jätehuoltomääräysten voimaantulo edesauttaa biohajoavien jätteiden erilliskeräyksen tehostumista<br />
ja näin ollen Hevossuolle loppusijoitettava jätemäärä tulee vähenemään valtakunnallisen jätesuunnitelman<br />
antamien viitteiden mukaisesti.<br />
Tarkastellaan mahdollisuutta aloittaa energiajätteen erilliskeräys. Asia ratkennee Vapo Oy:n<br />
jätteenpolttoprojektin etenemisestä.<br />
HENKILÖSTÖ: Henkilöstömuutoksia ei ole.<br />
TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Hevossuon vanhan jätepenkereen sulkemisurakka 2/6 osaa sekä kaasunpoistolaitteiston<br />
loppuunsaattaminen.<br />
PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />
Laaditaan suunnitelmat ja haetaan ympäristölupaa erillisen hyötyjätekentän ja ylijäämämaan vastaanottoalueelle.<br />
TUNNUSLUVUT<br />
asukasluku 46 200<br />
2005 2006 2007 TA 2008 TA 2009<br />
Yhdyskuntakertymä (tn) 17 297 17 957 16 005 17 500 17 300<br />
*asukasta kohti (kg/as) 374 389 349 378 375<br />
Hyötykäyttöön ohjattu jäte (tn) 2 111 2 475 2 534 1 950 2 300<br />
*asukasta kohti (kg/as) 45,60 53,6 88,2 42,20 50,0<br />
Ongelmajätekertymä (tn) 205 57 60 170 60<br />
asukasta kohti (kg/as) 4,40 1,23 1,3 3,70 1,5<br />
Jäteastioiden tyhjennyksiä (kpl) 239 190 240 790 241 569 245 000 245 000<br />
Biojäteastioiden tyhjennyksiä (kpl) 25 017 26 185 22 321 26 000 25 500<br />
Biojätekertymä (tn) 895 853 810 950 920
270<br />
RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />
TALOUSARVIOSSA<br />
TOIMINNAN<br />
Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />
/toimenpiteitä vuonna 2007<br />
Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />
MENESTYSTEKIJÄ<br />
YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Yritysten toimintaedellytysten<br />
kehittäminen<br />
2. Kehittyvä yhteistyö<br />
elinkeinoelämän sekä<br />
koulutus- ja tutkimuslaitosten<br />
kanssa<br />
3. Positiivinen väestökehitys<br />
4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />
vuorovaikutus<br />
5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />
6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />
tasapaino,<br />
monimuotoisen<br />
ympäristön hyödyntäminen<br />
7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen<br />
toiminta verkostoissa<br />
– Yhteistyö <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n kanssa<br />
• <strong>Rauma</strong>n seudun elinkeinostrategian toteuttaminen<br />
yhteistyössä RSK:n kanssa<br />
• pelisäännöistä sopiminen<br />
– Olkiluoto 3-projektin hyödyntäminen<br />
– Yhteisyritykset elinkeinoelämän kanssa<br />
– Yrittäjyyskasvatus<br />
– <strong>Rauma</strong>n seudun korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />
– Oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän kehittämisessä<br />
– Liikenneyhteydet (VT12, VT2, VT8, meriväylät, rautatiet)<br />
– Lampola ja Kaivopuisto, alueiden toteuttaminen<br />
– Kylmäpihlajan ja Kuuskajaskarin toiminnan kehittäminen,<br />
tavoitteena myös kustannussäästöjen aikaansaaminen<br />
– Tonttitarjonta vastaamaan kysyntää<br />
– Muuttoliikeselvityksen edellyttämät toimenpiteet<br />
– Asiakaspalautejärjestelmät ovat käytössä<br />
– Asiakastyytyväisyyttä mitataan säännöllisesti<br />
– Eri ikäryhmien vapaa-ajanharrastusmahdollisuuksien<br />
markkinoiminen<br />
– Asukkaiden omaehtoisen toiminnan lisääminen<br />
– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />
– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen<br />
toimenpiteiden toteuttaminen<br />
– Kodisjokilaisten informointi kaupungin palveluista yms.<br />
– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />
– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />
– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen<br />
toimenpiteiden valikoitu toteuttaminen<br />
– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja<br />
alueyhteistyössä<br />
Investointikohteiden suunnittelu ja toteuttaminen<br />
hankitaan pääsääntöisesti ulkopuolisilta<br />
alan toimijoilta.<br />
Hyvä palvelutuotanto esim. jätteiden kuljetukset,<br />
ongelmajätehuolto sekä asiantunteva ja<br />
aktiivinen jäteneuvonta<br />
Asiakaspalautejärjestelmä käytössä, kyselyt<br />
kaksi kertaa vuodessa sekä keskushallinnon<br />
teettämä palvelukysely kahden vuoden välein.<br />
Jätteiden omatoimisen lajittelu mahdollisuuksien<br />
lisääminen ja opastaminen niin, että se<br />
tuottaa säästöä asumiskustannuksissa ja on<br />
sopusoinnussa valtakunnallisten hyötykäyttöja<br />
kierrätystavoitteiden kanssa.<br />
Toimiminen siten, että hyötykäyttö ja ongelmajätteistä<br />
huolehtiminen lisääntyy sekä huolehtimalla,<br />
että jätteenkäsittely on säännösten ja<br />
lakien mukaista niin kaatopaikalla kuin kaupunkiympäristössä.<br />
Yhteistyötä tehdään lähikuntien ja jätelaitosten<br />
kanssa. Esim. Lappi, Eurajoki, Satakierto Oy.<br />
Käydään ainakin keskustelua sisäisesti laajemman<br />
sekä yhtenäisemmän jätehuoltoalueen<br />
perustamisesta.<br />
2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />
kehittäminen<br />
3. Tietojärjestelmien<br />
hyödyntäminen palvelutuotannossa<br />
PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />
1. Uusien toimintamallien<br />
kehittäminen palvelu-<br />
– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toi-<br />
– Palveluverkon kehittäminen kysyntää vastaavaksi<br />
jen järjestämisessä<br />
menpiteet<br />
– Kodisjoen ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitoksen onnistunut läpivienti<br />
hallinnon ja palvelujen järjestämissopimuksen<br />
mukaisesti<br />
– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin<br />
edelleen kehittäminen<br />
– Tuotteistamiskoulutusta ja pilottihankkeita hallintokunnille<br />
– Kilpailuttamiskoulutusta hallintokunnille<br />
– Matkailuinfran (matkailusaaret, leirintäalue, Syväraumanlahti<br />
ja Kiikartorni sekä muut mahdolliset alueet)<br />
omistajapolitiikan ja omistajan tavoitteiden selkeyttäminen<br />
– Tasapainotettu tuloskortti ohjaa hallintokuntien toiminnan<br />
suunnittelua ja arviointia<br />
– Konserniohjauksen vahvistaminen<br />
– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />
Toimintaa kehitetään yhteistyökuntien ja toisten<br />
jätealan yritysten sekä keskusjärjestöjen<br />
kanssa. Seurataan valtakunnan tasolla yhdyskuntajätteiden<br />
termisen hyödyntämisen edistymistä<br />
ja toimitaan niin, että jätelaitoksen<br />
yhdyskuntajätteet löytävät tiensä termiseen<br />
hyödyntämiseen vuosikymmenen vaihteessa.<br />
<strong>Rauma</strong>n seudun jätehuollon tasapainotettu<br />
tuloskortti päivitetään uuden strategian mukaisesti<br />
ja laadittua ympäristökäsikirjaa noudatetaan<br />
päivittäisessä työskentelyssä sekä pidetään<br />
huolta sen päivittämisestä.<br />
Ollaan ajan hermolla mitä jätteiden raportointiin<br />
ja tietokantojen ylläpitoon tulee. Sekä<br />
päivitetään käytössä oleva Ecomond-
271<br />
4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />
– Kunta- ja palvelurakenneuudistukseen liittyvän puitelain<br />
edellyttämät toimenpiteet mm. palvelurakenteeseen<br />
– Laitilan, Pyhärannan ja Uudenkaupungin kanssa<br />
tehtävän esiselvityksen aiheuttamat jatkotoimenpiteet<br />
ajonseuranta ohjelma.<br />
Pidetään yllä keskustelua lähikuntien ja yhteistyö<br />
kummppaneiden kanssa.<br />
Pidetään myös yllä keskustelua näiden kuntien<br />
kanssa jätehuollon yhteistyöstä.<br />
UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Johtamisen tukeminen<br />
– Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />
organisaation kaikil-<br />
la tasoilla<br />
2. Organisaatiorakenteet – Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palvelurakenteitaan<br />
ja henkilöstöresurssit<br />
ja henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden or-<br />
vastaamaan toimintaympäristön<br />
ganisaatiorakenteen mukaisesti<br />
muutoksia – Kodisjoen henkilöstön perehdyttäminen<br />
kaupungin<br />
3. Henkilöstön osaaminen,<br />
uudistuminen ja<br />
jaksaminen<br />
4. Palkkaus, kannustus<br />
ja palkitseminen<br />
5. Parhaista käytännöistä<br />
oppiminen<br />
toimintatapoihin<br />
– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten<br />
tietojen, taitojen ja sitoutumisen kehittäminen sekä<br />
ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />
– Työilmapiirikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen<br />
edellyttämät toimenpiteet<br />
– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />
Ympäristöjärjestelmän mukainen henkilökunnan<br />
kouluttaminen<br />
Toimitaan minimi organisaatiolla, ottaen huomioon<br />
kaatopaikkatoiminnan muuttuminen ja<br />
henkilöstön eläköityminen.<br />
Jatkuvan koulutuksen periaatteen mukaisesti<br />
noudattaen laadittua ympäristökäsikirjaa.<br />
– Työn vaativuuden arvioinnin kehittäminen Tulospalkkaus käytössä ja jatkuva mittarien<br />
kehittäminen.<br />
– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista<br />
käytännöistä oppimiseen (benchmarking) Pidetään yllä henkilökunnan kustannustietoutta<br />
niin, että pystytään vertaamaan valtakunnallisia<br />
vertailulukuja ja oman toiminnan muuttaminen<br />
saatujen kokemusten perusteella.<br />
TALOUDELLISIIN RESURSSEIHIN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />
1. Kyky pitkäjänteisten – Hallitusohjelman toteuttaminen<br />
tulevaisuuden päätösten – Omistajapolitiikan arviointi<br />
tekemiseen<br />
2. Kunnallistalouden<br />
tunnusluvut kunnossa,<br />
suhdanneherkkyys<br />
tiedostettu<br />
3. Tulevaisuusinvestoinnit<br />
ja infran<br />
perusparannus<br />
4. Elinvoimainen yritysmaailma<br />
– Emon edellisen vuoden tilinpäätöksen, kuluvan vuoden<br />
talousarvion ja laadittavan talousarvion yhteenlaskettu<br />
tulos on positiivinen, jolloin vuosikate vastaa<br />
vähintään poistoja<br />
– Kunkin liikelaitoksen edellisen vuoden tilinpäätöksen,<br />
kuluvan vuoden talousarvion ja laadittavan talousarvion<br />
yhteenlaskettu tulos on positiivinen, jolloin vuosikate<br />
vastaa vähintään poistoja<br />
– Emon investoinnit katetaan kolmen vuoden taloussuunnittelussa<br />
keskimäärin tulorahoituksella<br />
– Tulovero-% on alle kaupunkien keskiarvon (18.3<br />
vuonna 2005)<br />
– Emon investointien tulee keskimäärin vastata vähintään<br />
poistojen määrää<br />
– Kunnallisveron veroäyrimäärän kehittyminen parempi<br />
kuin kunnissa keskimäärin<br />
– Yhteisövero-osuuden kehittyminen parempi kuin<br />
kunnissa keskimäärin
272<br />
JÄTEHUOLTOLAITOKSEN TULOSLASKELMA<br />
TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Toimintatulot (A) 2 504 165 2 575 500 2 729 000 2 729 000 2 729 000<br />
Myyntitulot 2 499 661 2 575 500 2 729 000 2 729 000 2 729 000<br />
Maksutulot 0 0 0 0 0<br />
Vuokratulot 0 0 0 0 0<br />
Tuet ja avustukset 2 795 0 0 0 0<br />
Muut tulot 1 709 0 0 0 0<br />
Toimintamenot (B) 1 864 701 1 998 540 2 086 620 2 086 820 2 086 820<br />
Henkilöstömenot 261 497 290 510 307 000 307 200 307 200<br />
Palvelujen ostot 1 070 299 1 090 870 1 166 770 1 166 770 1 166 770<br />
Aineet, tarvikkeet ja tavarat 38 672 47 270 41 600 41 600 41 600<br />
Avustukset 0 0 0 0 0<br />
Vuokrat 19 506 17 990 18 950 18 950 18 950<br />
Muut menot 474 727 551 900 552 300 552 300 552 300<br />
TOIMINTAKATE 639 464 576 960 642 380 642 180 642 180<br />
Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 134 129 131 131 131<br />
Verotulot ( C ) 0 0 0 0 0<br />
Valtionosuudet ( D) 0 0 0 0 0<br />
KÄYTTÖKATE 639 464 576 960 642 380 642 180 642 180<br />
Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 26 22 24 24 24<br />
Rahoitustulot ja -menot 11 510 -35 160 -5 660 -5 660 -5 660<br />
Korkotulot 78 537 30 000 60 000 60 000 60 000<br />
Muut rahoitustulot 6 133 7 500 7 000 7 000 7 000<br />
Korkomenot 0 0 0 0 0<br />
Muut rahoitusmenot 73 160 72 660 72 660 72 660 72 660<br />
VUOSIKATE ( F ) 650 974 541 800 636 720 636 520 636 520<br />
Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 739 373 479 479 479<br />
Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 42 46 80 80 80<br />
Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />
pitkävaikutteisista menoista ( G ) 88 154 145 220 132 990 132 990 132 990<br />
Satunnaiset tulot ja menot 0 0 0 0 0<br />
Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />
Satunnaiset menot 0 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN TULOS 562 820 396 580 503 730 503 530 503 530<br />
Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />
Varausten lisäys (-) tai vähen 0 0 0 0 0<br />
Rahastojen lisäys (-) tai vähe 0 0 0 0 0<br />
TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 562 820 396 580 503 730 503 530 503 530<br />
ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />
2 763 921 3 326 741 3 723 321 3 723 321 3 723 321<br />
/ALIJÄÄMÄ<br />
YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 3 326 741 3 723 321 4 227 051 4 226 851 4 226 851
273<br />
JÄTEHUOLTOLAITOKSEN RAHOITUSLASKELMA<br />
RAHOITUSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />
Vars toiminnan ja inv nettokassavirta<br />
Tulorahoitus ( H ) 650 974 541 800 636 720 636 520 636 520<br />
Vuosikate 650 974 541 800 636 720 636 520 636 520<br />
Satunnaiset erät 0 0 0 0 0<br />
Pakollisten varausten muu 0 0 0 0 0<br />
Korjauserät 0 0 0 0 0<br />
Investoinnit netto ( I ) -1 543 763 -1 180 000 -792 000 -792 000 -792 000<br />
Käyttöomaisuusinvestoinni ( J ) 1 721 093 1 180 000 792 000 792 000 792 000<br />
Rahoitusosuudet investoin 177 330 0 0 0 0<br />
Käyttöomaisuuden myyntitu 0 0 0 0 0<br />
Varsinainen toiminta ja investoinnit, netto ( K<br />
)<br />
-892 789 -638 200 -155 280 -155 480 -155 480<br />
Rahoitustoiminta<br />
Antolainauksen muutokset 0 0 0 0 0<br />
Antolainasaamisten lisäykset (-) 0 0 0 0 0<br />
Antolainasaamisten vähennykset (L) (+) 0 0 0 0 0<br />
Pitkäaikaisten saamisten lisäys+/väh- 0 0 0 0 0<br />
Lainakannan muutokset 0 0 0 0 0<br />
Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+) 0 0 0 0 0<br />
Pitkäaikaisten lainojen vähennys (-) 0 0 0 0 0<br />
Lyhytaikaisten lainojen muutokset +/- 0 0 0 0 0<br />
Muut maksuvalmiuden muutokset<br />
Liittymismaksujen muutos +/- 0 0 0 0 0<br />
Vaikutus maksuvalmiuteen -892 789 -638 200 -155 280 -155 480 -155 480<br />
Nettoinvestointien tulorahoitus, % ( H/I ) 42 46 80 80 80<br />
Tulorah ja antolai väh nettoinv:sta , %<br />
((H+L)/I)<br />
42 46 80 80 80<br />
Bruttoinvestoinnit poistoista, % ( J/G) 1 952 813 596 596 596<br />
Nettoinvestoinnit poistoista, % ( I/G ) 1 751 813 596 596 596
274<br />
JÄTEHUOLTOLAITOKSEN INVESTOINNIT<br />
TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />
790004 TYÖKONE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 43 381<br />
Netto 43 381<br />
790005 KAATOPAIKKAKAASUJEN TALTEENOTTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 200 000<br />
Netto 200 000<br />
790006 HEVOSSUON JÄTEASEMAN LAAJENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 452 863<br />
Tulot 177 330<br />
Netto 1 275 533<br />
790009 PAKETTIAUTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />
790011 VANHAN KAATOPAIKAN PEITTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 195 432 795 000 500 000 500 000 500 000 300 000 0<br />
Netto 195 432 795 000 500 000 500 000 500 000 300 000 0<br />
790013 HYÖTYJÄTEPISTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 29 417 30 000 20 000 20 000 20 000 0 0<br />
Netto 29 417 30 000 20 000 20 000 20 000 0 0<br />
790014 PIENJÄTEASEMAN SANEERAUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 150 000 150 000 150 000 150 000 0 0<br />
Netto 150 000 150 000 150 000 150 000 0 0<br />
790015 JÄTEASEMAN TSTORAKENNUKSEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
LAAJENNUS<br />
Menot 5 000 50 000 50 000 50 000 0 0<br />
Netto 5 000 50 000 50 000 50 000 0 0<br />
790016 HEVOSSUON LAAJENNUS II VAIHE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000 10 000 10 000 13 000 0<br />
Netto 10 000 10 000 10 000 13 000 0<br />
790017 HEVOSSUON JÄTEVESIPUMPPAAMON 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
PERUSKORJAUS<br />
Menot 10 000 10 000 10 000 0 0<br />
Netto 10 000 10 000 10 000 0 0<br />
790018 VERKKOAITA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 12 000 12 000 12 000 0 0<br />
Netto 12 000 12 000 12 000 0 0<br />
790019 HYÖTYJÄTEKENTÄN RAKENTAMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 10 000 10 000 10 000 0 0<br />
Netto 10 000 10 000 10 000 0 0<br />
967 JÄTEHUOLTOINVESTOINNIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />
Menot 1 721 093 1 180 000 792 000 792 000 792 000 313 000 0<br />
Tulot 177 330<br />
Netto 1 543 763 1 180 000 792 000 792 000 792 000 313 000 0