08.02.2014 Views

Kh:n talousarvioesitys - Rauma

Kh:n talousarvioesitys - Rauma

Kh:n talousarvioesitys - Rauma

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

RAUMAN KAUPUNGIN TALOUSARVIO 2009<br />

Kaupunginhallituksen talousarvioehdotus 28.10.2008


Sisällysluettelo<br />

Sivu<br />

1 Yleisperustelut 1<br />

2 Talousarvioehdotus vuodelle 2009 3<br />

3 Taloussuunnitelma 2009 - 2011 19<br />

4 Strategiset tavoitteet 20<br />

5 Talousarvion rakenne sekä sitovuus ja käyttömääräykset 24<br />

Käyttötalousosa 29<br />

Investointiosa 208<br />

Tuloslaskelmaosa 241<br />

Rahoitusosa 253<br />

Liikelaitosten talousarvioehdotukset 255


Talousarvioehdotus 2009 jatkaa vakaalla kurssilla<br />

Talousarvioehdotuksen laatiminen tällä kertaa oli haastavampi tehtävä kuin monena aikaisempana<br />

vuonna. Maailman talouden kehityksen suuntaan liittyvä epävarmuus ja sen mahdolliset heijastukset<br />

Suomen talouteen ovat tehneet tilanteesta poikkeuksellisen. Lähes kaikki talouden asiantuntijat<br />

myöntävät talouden ennustamisen olevan vaikeaa, lähes mahdotonta, ja kehottavat eri tahoja varovaisuuteen<br />

ja maltillisuuteen. Näitä neuvoja on pyritty muistamaan ensi vuoden talousarvioehdotusta<br />

laadittaessa. Muutos viime vuoden vastaavaan tilanteeseen on kuitenkin erittäin suuri. Tämän vuoden<br />

talousarviossa puhutaan vielä myönteisestä taloudellisesta kehityksestä ja korkeasuhdanteesta, nyt<br />

tätä kirjoittaessa, ei voi varmasti sanoa kasvaako vai taantuuko talous. Arvio on kuitenkin talousarvioehdotuksessa,<br />

ettei taantumaa tule.<br />

Kaupungin vuoden 2007 tilinpäätös oli emon ja konsernin osalta ylijäämäinen. Nyt näyttää siltä, että<br />

myös vuoden 2008 tilinpäätös muodostuisi ylijäämäiseksi, vaikkakaan ei aivan yhtä korkealla tasolla<br />

kuin edellisenä vuonna. Hyvät tulokset vahvistavat kaupungin talouden pohjaa. Mahdollinen positiivinen<br />

tulos vuodelta 2008 tulee käyttää tehtyjen suunnitelmien puitteissa vahvistamaan investointikykyä.<br />

Talousarvioehdotuksen käyttötalousosa tarjoaa monia parannuksia nykyiseen. Talousarviota laadittaessa<br />

on otettu huomioon virastojen toiminnassa pakollisen luonteiset resursoinnit ja toisaalta eräiltä<br />

osin hallintokuntien toivomat harkinnanvaraiset lisäykset ja kehittämishankkeet. Ehdotuksen laadinnan<br />

aikana vallitsevan taloustilanteen vuoksi pakollisten menojen lisäksi, ei ole ollut varovaisuussyistä<br />

viisasta hyväksyä muita kuin välttämättömimmät menojen lisäykset. Menorajauksesta huolimatta<br />

ehdotus sisältää runsaasti uusi virkoja, jotka tulevat parantamaan palveluiden laatua ja määriä.<br />

Talousarvion vertailtavuutta aikaisempiin vuosiin heikentää Lapin kunnan ja <strong>Rauma</strong>n Seudun kansanterveystyön<br />

kuntayhtymän ja osan <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:stä sulautumiset <strong>Rauma</strong>n kaupunkiin.<br />

Pääosa terveyskeskuksen palveluksessa Eurajoella työskennelleestä henkilöstöstä siirtyy kaupungin<br />

palvelukseen ja vahvistaa näin omalta osaltaan <strong>Rauma</strong>n terveydenhuollon palveluja. Lisäksi kaupungin<br />

organisaatiossa on päättymässä olevan valtuustokauden aikana tehty merkittäviä muutoksia,<br />

joista osa toteutuu ensi vuoden vaihteessa.<br />

Talousarvioehdotuksessa päädytään yli 4 milj. euron alijäämäiseen tulokseen. Talousarvioehdotuksessa<br />

ei ollut edellytyksiä karsia hallintokuntien ehdotuksia enempää, koska valmistelun pohjana on<br />

olettamus, ettei taantumaa tule. Mikäli taloustilanne kuitenkin heikkenee, tulee tilanteeseen puuttua<br />

välittömästi. Virkojen täyttöjen osalta talousarviossa ehdotetaan aikaisempaa tiukempaa linjaa.<br />

Investointien osalta ehdotuksessa palataan normaaliin tasoon. Ehdotus lähtee siitä olettamuksesta,<br />

että vuoden aikana on mahdollista kuroa alijäämää pienemmäksi. Oleellista kuitenkin on, että hallintokunnat<br />

pysyvät/alittavat käyttötalousmenonsa ja investoinneissa pysytään alustavissa kustannusarvioissa.<br />

Talousarvion vakaana tavoitteena on, että kaupunki ja sen kaupunkilaisille tarjoamat palvelut kehittyvät<br />

eteenpäin vuonna 2009. Kaupunki jatkaa vakaalla uralla.<br />

<strong>Rauma</strong>lla 30.9.2008<br />

Arno Miettinen, kaupunginjohtaja<br />

Kaupunginhallituksen talousarviokäsittelyssä kaupunginjohtajan esitykseen tekemät muutokset käyvät<br />

ilmi jäljempänä.


1<br />

1. YLEISPERUSTELUT<br />

1.1. RAUMAN KAUPUNGIN TOIMINNAN JA TALOUDEN<br />

SUUNNITTELUJÄRJESTELMÄ<br />

<strong>Rauma</strong>n kaupunginvaltuusto hyväksyi 27.6.2005 ”<strong>Rauma</strong>n kaupungin visio ja strategia<br />

2012” -asiakirjan. Asiakirjaa toteutetaan seuraavalla toimintamallilla:<br />

RAUMAN KAUPUNGIN<br />

VISIO JA STRATEGIA 2012<br />

TAVOITEASETTELU:<br />

SEURANTA:<br />

STRATEGIASSA<br />

MÄÄRITELLYT<br />

TOIMINNAN ME-<br />

NESTYSTEKIJÄT<br />

KEHITTÄMIS-<br />

NÄKÖKULMITTAIN<br />

RAUMAN<br />

KAUPUNGIN<br />

VISION JA<br />

STRATEGIAN<br />

2012<br />

TOTEUTUMISEN<br />

SEURANTA-<br />

RAPORTIT<br />

TOIMINNAN MENES-<br />

TYSTEKIJÖIHIN LIIT-<br />

TYVÄT ARVIOINTI-<br />

KRITEERIT<br />

HALLITUSOHJELMA<br />

VUOSITTAISTEN<br />

AVAINTAVOITTEIDEN<br />

MÄÄRITTELY<br />

TALOUSARVI-<br />

OISSA<br />

VUOSI-<br />

KERTOMUKSET<br />

Malli perustuu sille ajatukselle, että vuositalousarvioihin otetaan valikoidusti toteutettavaksi<br />

niitä toiminnan menestystekijöitä, jotka toteuttavat <strong>Rauma</strong>-kuvaa vuodelle 2012.<br />

Toiminnan onnistumista seurataan strategian osalta vuosittain laadittavassa strategian<br />

toteutumisen seurantaraportissa ja vuositasolla talousarvion toteutumisen osalta vuosikertomuksessa.


1.2 TALOUSARVION VALMISTELUN LÄHTÖKOHDAT<br />

2<br />

Yleinen taloudellinen tilanne ja kunnallistalous 2008 – 2009<br />

Talouden kasvu oli vielä viime vuonna (2007) nopeaa eli ennakkotietojen mukaan 4,5<br />

%. Korkeasuhdanne on taittunut ja talouskasvu on tänä vuonna nopeasti hidastumassa.<br />

Ennustelaitosten elo-syyskuussa julkaistut arviot kuluvan vuoden tuotannon kasvusta<br />

ovat 2–3 %. Vuodelle 2009 ennustetaan yleisesti alle kahden prosentin tuotannon<br />

kasvua. Kansainväliseen talouteen liittyvien riskien toteutuminen voi johtaa viennin<br />

hidastumisen ja rahoitusmarkkinoiden häiriöiden johdosta kansantaloutemme ennustettua<br />

heikompaankin kehitykseen.<br />

Työllisyyden kehitys on ollut suotuisaa. Tänä vuonna työllisten lukumäärän arvioidaan<br />

lisääntyvän noin 40 000 henkilöllä viime vuoden keskimääräisestä tasosta. Työllisyysaste<br />

onkin tänä vuonna 70½ prosenttia. Vuonna 2009 työvoiman kysynnän kasvu<br />

pysähtyy ja työllisyysaste pysynee kuluvan vuoden tasolla. Työttömyysaste alenee tänä<br />

vuonna viime vuoden keskimääräisestä tasosta ja on 6,2 prosenttia. Valtiovarainministeriö<br />

arvioi keskimääräisen työttömyysasteen alenevan ensi vuonna hieman tämän<br />

vuoden tasosta.<br />

Ensi vuonna kunnallisveron tilitykset lisääntyvät kolmisen prosenttia. Ansiotulojen<br />

nimellinen kasvu jatkuu kylläkin suhteellisen ripeänä eli 5½ %, mutta kunnallisverotuksessa<br />

toteuttavat verokevennykset vähentävät kunnallisveron tuottoa noin 374 miljoonaa<br />

euroa.<br />

Eläketulojen verotusta kevennetään kunnallisverotuksen eläketulovähennystä korottamalla,<br />

minkä arvioidaan vähentävän kuntien verotuloja ensi vuonna 131 miljoonaa<br />

euroa.<br />

Valtionverotuksen ansiotulovähennys kumotaan ja tilalle ehdotetaan käyttöön otettavaksi<br />

uusi työtulovähennys. Vähennys tehdään ensisijaisesti valtion verosta. Jos<br />

valtion vero ei riitä vähennyksen tekemiseen, loput vähennetään muilta veronsaajilta.<br />

Kuntien ensi vuoden verotuottomenetyksiksi arvioidaan 236 miljoonaa euroa.<br />

Verotulomuutoksia kunnille aiheuttavat lisäksi mm. kotitalousvähennyksen nostaminen<br />

(arviona 24 miljoonan euron menetys) sekä matkakuluvähennyksen omavastuun<br />

nousu (arviona 17 miljoonan euron lisäys verotuloihin).<br />

Nämä yhteensä yllämainitut 374 miljoonan euron verotulomenetykset vuonna 2009<br />

kompensoidaan kunnille sosiaali- ja terveydenhuollon valtionosuusprosenttia korottamalla.<br />

Kuntien yhteisöveron tilitykset ovat tänä vuonna arvion mukaan runsaat 1,6 miljardia<br />

euroa. Yhteisöveron tilitysten arvioidaan alenevan jonkin verran ensi vuonna<br />

suhdanteiden heikentyessä.<br />

Ensi vuoden valtion talousarvioesityksessä kuntien valtionosuudet nousevat runsaasti,<br />

arviolta 684 miljoonaa euroa. Kuntien rahoitusasema ei tästä johtuen kuitenkaan<br />

käytännössä parane, koska kyse on kustannustason nousun ja tuloverotuksen<br />

keventämiseen (374 milj.e) liittyvien veromenetysten kompensoimisesta. Erityisesti<br />

sosiaali- ja terveydenhuollon valtionosuudet kasvavat sen vuoksi, että kuntien veromenetykset<br />

kompensoidaan nostamalla sosiaali- ja terveydenhuollon valtionosuuksia.<br />

Talousennusteita on aivan viime viikkoina tarkistettu edelleen alaspäin ja taantumaan<br />

ajautumista pidetään laajalti todennäköisenä. Talouden käänne saattaa myös<br />

olla varsin jyrkkä maailmanlaajuisen luottolaman ja finanssikriisin rantautuessa<br />

Suomeenkin.<br />

Tässä tilanteessa on syytä erityiseen malttiin ja varovaisuuteen. Ottaen huomioon<br />

voimassa oleva korkea palkkasopimus ja ikääntymisen aiheuttamat menopaineet,<br />

tulisi kunnissa nyt välttää kaikin keinoin kaikkia menoja lisääviä toimenpiteitä.


3<br />

2 TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2009<br />

2.1 RAUMAN TALOUDEN NYKYTILA<br />

Alla olevaan taulukkoon on kerätty pähkinänkuoressa oleellinen tieto <strong>Rauma</strong>n kaupungin<br />

(emon) taloudesta. Siinä toistetaan osittain edellä olevia tietoja mutta pidemmällä<br />

aikajänteellä se antaa selvän kuvan emon talouden kehityksestä.<br />

NIMIKE 2003 2004 2005 2006 2007 TA<br />

2008<br />

TA<br />

2009<br />

VEROTUS:<br />

Kunnallisveron vero-% 17.0 17.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0<br />

Kiinteistöveroprosentit<br />

- vakituinen asunto 0.22 0.22 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24<br />

- yleinen kiinteistöveroprosentti<br />

0.60 0.60 0.68 0.68 0.68 0.68 0.68<br />

- muu asuinrakennus 0.70 0.70 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75<br />

TULOSLASKELMA:<br />

- Toimintakate<br />

-126.1 -130.4 -135.9 -141.5 -148.1 -163.9 -190.1<br />

(= käyttömenot – käyttötulot)<br />

(M€)<br />

+ Verotulot (M€) 97.8 97.0 102.5 106.9 117.1 121.0 135.4<br />

+ Valtionosuudet (M€) 28.2 32.1 35.2 39.1 43.3 46.2 54.7<br />

= Käyttökate (M€) -0.1 -1.3 1.8 4.5 12.3 3.4 -0.04<br />

+ Rahoitustulot/-menot 4.7 5.0 4.3 5.4 8.3 4.2 4.6<br />

(netto) (M€)<br />

= Vuosikate (M€) 4.7 3.7 6.1 9.9 20.6 7.5 4.5<br />

- Poistot (M€) 7.2 7.2 7.2 7.5 7.5 8.2 9.0<br />

+ Satunnaiset tuotot/kulut<br />

-0.1 0 0 0.4 -0.7 0 0<br />

(netto) (M€)<br />

= Tilikauden tulos (M€) -2.6 -3.6 -1.1 2.8 12.3 -0.7 -4.4<br />

Tulorahoituksen riittävyys*<br />

heikkenevä<br />

heikkenevä<br />

heikkenevä<br />

tasapainossa<br />

vahvistuva<br />

heikkenevä<br />

heikkenevä<br />

Kumulatiivinen yli-<br />

27.5 23.6 22.5 25.3 35.1 34.4 30.0<br />

/alijäämä (M€)<br />

RAHOITUSLASKELMA:<br />

+ Vuosikate (M€) 3.6 3.6 5.8 9.9 20.6 7.5 4.5<br />

- Investoinnit (netto)<br />

9.5 7.0 8.8 13.3 13.5 15.1 11.7<br />

(M€) ja korjauserät<br />

- Vanhojen lainojen<br />

0.2 0.0 0.1 0.0 0.2 0.1 0.5<br />

vähen (M€)<br />

+ Uudet lainat (M€) 0 0 0 0 0 0 0<br />

+/- Antolainojen muutos -2.6 0.8 0.8 1.2 -0.8 1.0 0.6<br />

(M€)<br />

= Maksuvalmiuden<br />

-8.7 -3.1 -2.3 -2.2 6.1 -6.8 -7.1<br />

muutos (M€)<br />

MUUTA<br />

TALOUSTIETOA:<br />

Lainakanta (M€) 0.2 0.2 0.1 0.1 1.0 1.0 2.7<br />

Lainakanta euroa/asukas<br />

6 6 3 3 28 27 67<br />

Vuosikate poistoista (%) 65 51 78 132 273 92 53<br />

Nettoinvestointien<br />

39 44 66 92 146 49 41<br />

tulorahoitus (%)<br />

Bruttoinvestoinnit<br />

200 121 144 157 204 194 145<br />

poistoista (%)<br />

Nettoinvestoinnit poistoista<br />

(%)<br />

133 97 119 124 179 184 129


4<br />

* 1. YLIJÄÄMÄINEN TAI VAHVISTUVA TALOUS<br />

Vuosikate – pitkäaikaisten lainojen lyh – korvausinvestoinnit => 0<br />

2. TASAPAINOSSA OLEVA TALOUS<br />

Vuosikate = suunnitelmapoistot = korvausinvestoinnit<br />

3. HEIKKENEVÄ TALOUS<br />

Vuosikate > 0, tilikauden tulos negatiivinen<br />

4. EPÄTASAPAINOINEN TALOUS<br />

Vuosikate negatiivinen (kunta joutuu ottamaan ”syömävelkaa”)<br />

Kaupungin liikelaitokset (satamalaitos, vesi- ja viemärilaitos sekä jätehuoltolaitos) tulouttavat<br />

emolle vuosittain yhteensä 2 585 900 euroa, joka vastaa noin 0.4 % tuloveroprosentin<br />

hinnasta.<br />

2.2 LAADINTAVAIHEET<br />

Kaupunginvaltuusto hyväksyi 23.6.2008 vuoden 2009 talousarvioraamin ja strategian<br />

toteuttamiseen tähtäävät toimenpiteet vuodelle 2009. Tätä oli edeltänyt hallintokuntien<br />

lausunnonanto mainituista asioista.<br />

Hallintokunnat jättivät talousarvioehdotuksensa kaupunginhallitukselle 19.9.2008 mennessä.<br />

Kaupunginjohtajan talousarvioehdotus valmistui syyskuun 2008 loppuun mennessä.<br />

Kaupunginhallitus käsittelee talousarvioehdotusta lokakuussa 2008 ja valtuusto hyväksyy<br />

sen marraskuussa.<br />

2.3 TALOUSARVIOLLE KEVÄÄLLÄ ASETETUT TAVOITTEET<br />

Kaupunginvaltuusto asetti 23.6.2008 laadittavalle talousarviolle seuraavat tavoitteet:<br />

• Tuloveroprosentti on edelleen 18.00<br />

• Kiinteistöveroprosentit ovat samat kuin vuonna 2008<br />

• Tilikauden tulostavoite on noin -1.5 M€, joka on noin ¼ tuloveroprosentin<br />

tuotosta<br />

• Kaupungin toimintakatteen kasvun ja toisaalta verotuksella (verotulot<br />

ja valtionosuudet) koottavan määrän kasvun pitää likipitäen<br />

vastata toisiaan.<br />

• Hallintokuntien tuloperusteita tarkistetaan 3 – 4 %:lla eli inflaation<br />

verran ja lakiin perustuvissa maksuissa maksimimäärä.<br />

• Toimintojen kehittämisen painopistealueita vuonna 2009 ovat:<br />

- jatketaan vanhustyön kehittämistä ja vahvistetaan perusterveydenhuoltoa<br />

- parannetaan koulujen toimintaedellytyksiä valtuuston<br />

linjausten mukaisesti<br />

- lyhennetään teknisellä sektorilla olevaa korjausvelkaa<br />

Edellisten lisäksi kaupunginvaltuusto hyväksyi <strong>Rauma</strong>n kaupungin vision ja strategian<br />

toteuttamiseen tähtäävät toimenpiteet vuoden 2009 talousarviossa. Toimenpiteet näkyvät<br />

kohdasta 4.2 ”Valtuustotason seurantakohteet vuonna 2009 koskien hallintokuntien<br />

avaintavoitteiden toteuttamista”.<br />

Vuoden 2009 tavoitteita määritellessään kaupunginvaltuusto ei asettanut hallintokunnille<br />

varsinaisia euromääräisiä raameja. Tämä johtui 1) että Lapin kunta ja <strong>Rauma</strong>n<br />

kansanterveystyön kuntayhtymä tulevat osaksi <strong>Rauma</strong>n kaupunkia 1.1.2009, 2) vireillä<br />

olevista luottamushenkilöorganisaatiomuutoksista, 3) vireillä olevista toimintojen<br />

siirroista hallintokunnasta toiseen ja 4) vaikeudesta määritellä hallintokunnille sisäisesti<br />

lasketettavat erät johtuen edellisistä tekijöistä.


5<br />

Raamin määrittelyn sijasta kaupunginvaltuusto päätti, että hallintokunnille annetaan<br />

budjetointiohjeet, jossa hallintokuntien menot määritellään 1) pakollisiin menoihin ja 2)<br />

harkinnanvaraisiin menoihin. Pakolliset menot sisältävät a) kaupungin, Lapin ja kansanterveyden<br />

henkilöstön palkkamenot sivukuluineen vuoden 2009 palkankorotuksineen,<br />

jolloin yhdistymisen synergiaedut tulevat näkymään henkilöstökuluissa b) pakolliset<br />

ostopalvelujen korotusmäärärahat, c) muut pakolliset menojen korotukset kuten<br />

esimerkiksi vuonna 2008 perustettujen osavuotisten virkojen/toimien koko vuoden<br />

menot 2009 tai lainsäädännöstä aiheutuvat pakolliset menot ja d) tulojen tarkistusohjeet.<br />

Harkinnanvaraiset menojen lisäykset liittyvät mm. hallintokuntien palveluverkon ja –<br />

tason nostoon. Hallintokuntien raamilausunnoissa näistä on lukuisia esimerkkejä.<br />

2.4 KESKEISET TULOPERUSTEET<br />

VEROTULOT<br />

Talousarvio 2009 ja taloussuunnitelma on laadittu 18.00 prosentin suuruisen kunnallisveron<br />

mukaan. Kunnallisveroennuste perustuu Kuntaliiton koko maan keskimääräislukuihin,<br />

sen <strong>Rauma</strong>a koskeviin ennusteisiin (11.8.2008) sekä omaan harkintaan.<br />

Tuloverolaskelman yksityiskohdat käyvät ilmi jäljempänä kohdasta 8 ”Tuloslaskelmaosa”.<br />

VUOSI<br />

TULO-<br />

VERO<br />

-%<br />

MAKSETTAVA<br />

TULOVERO<br />

(MILJ. EUROA)<br />

MUUTOS<br />

-%<br />

2006 18.00 102.2<br />

2007 18.00 110.4 8.0 ennuste<br />

2008 18.00 115.9 5.0 ennuste<br />

2009 18.00 119.4 2.8 ennuste<br />

2010 18.00 124.1 4.0 ennuste<br />

2011 18.00 128.9 3.8 ennuste<br />

Luvuissa on huomioitu Kodisjoen kuntaliitos 2007 ja Lapin kuntaliitos 2009.<br />

Yhteisöveroennuste perustuu samoin Kuntaliiton koko maata ja <strong>Rauma</strong>a koskeviin<br />

arvioihin (11.8.2008) samoin kuin omiin arvioihin. Yksityiskohdat käyvät ilmi jäljempänä<br />

kohdasta 8 ”Tuloslaskelmaosa”.<br />

VUOSI<br />

YHTEISÖ-<br />

VERO (MILJ EUROA)<br />

2006 10.2<br />

2007 11.5<br />

2008 11.6 ennuste<br />

2009 12.0 ennuste<br />

2010 12.0 ennuste<br />

2011 12.0 ennuste<br />

Kiinteistöveroa arvioidaan kertyvän 4.4 milj euroa. Kiinteistöveroprosentit ovat ennallaan<br />

kaupunginvaltuuston asettaman tavoitteen mukaisesti


6<br />

VALTIONOSUUDET<br />

Käyttötalousmenojen valtionosuudet ovat 25.8.2008 tilanteen mukaan seuraavat:<br />

VOS-LAJI TA 2009<br />

(MILJ EUROA)<br />

Yleinen valtionosuus 0.8<br />

Sosiaali- ja terveydenhuolto 37.6<br />

Opetus- ja kulttuuritoimi 10.1<br />

VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 48.5<br />

YHDISTYMISAVUSTUS<br />

Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitoksen 1.1.2009 vuoksi yhdistynyt kunta saa valtiolta yhdistymisavustusta<br />

seuraavan taulukon mukaisesti:<br />

VUOSI YHDISTYMISAVUSTUS<br />

2009 2.304.000<br />

2010 1.728.000<br />

2011 1.728.000<br />

YHTEENSÄ 5.760.000<br />

VALTIONOSUUKSIEN MENETYKSEN KORVAUS<br />

Kuntien yhdistyessä se saa valtionosuuksien menetyksen korvausta viiden vuoden<br />

ajan. Valtionosuuksien laskennallinen menetys 1. vuonna 2009 on noin 900.000 euroa.<br />

Yhdistymisavustus samoin kuin valtionosuuksien menetyksen korvaus tulee Kirjanpitolautakunnan<br />

kuntajaoston suosituksen mukaisesti kirjata käyttötalousosaan.<br />

LAINANOTTO<br />

Emon lainakanta oli 31.12.2007 yhteensä 1.029.056 euroa. Lapin ja kansanterveystyön<br />

kuntayhtymän lainat siirtyvät kaupungille 1.1.2009. Lapin lainakanta 31.12.2007 oli<br />

2.232.597 euroa. Kansanterveystyön kuntayhtymällä ei ollut kuntien ulkopuolisia lainoja.<br />

Lainakanta oli siis 3.261.653 euroa eli noin 80 euroa/asukas. Talousarvioehdotus ei<br />

sisällä lainanottoa.


7<br />

2.5 KESKEISET MENOPERUSTEET<br />

TÄRKEIMMÄT TOIMINNALLISET MUUTOKSET<br />

Kaupungin hallintoon liittyen:<br />

- Kuntaliitos Lapin kunnan kanssa<br />

- <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän purkaminen ja sen toiminnan<br />

siirtäminen osaksi <strong>Rauma</strong>n hallintoa<br />

- Perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen luottamushenkilöorganisaatioiden<br />

yhdistäminen terveys- ja sosiaalilautakunnaksi<br />

- Kirjasto-kulttuuri- ja liikunta-nuorisolautakunnan yhdistäminen kulttuuri-vapaaaikalautakunnaksi<br />

sekä vastaavien virastojen yhdistäminen. Myös opetustoimesta<br />

siirretään tiettyjä toimintoja tähän virastoon.<br />

- Varhaiskasvatuksen siirto sosiaalitoimesta osaksi kasvatus- ja opetuslautakuntaa<br />

- Liikuntatoimen kunnossapitohenkilöstön siirto osaksi teknistä virastoa<br />

- <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n toiminnan muutokset ja neljän henkilön siirto<br />

kaupungin palvelukseen<br />

Kaupungin palvelutuotantoon liittyen hallintokuntien pakolliseksi esittämiin menoihin<br />

kaupunginjohtajan ja kaupunginhallituksen talousarvioehdotuksessa on lisätty mm.:<br />

KÄYTTÖTALOUS<br />

PERUSTERVEYDENHUOLTO JA SOSIAALITOIMI<br />

- 14 perusterveydenhuollon henkilön siirto Eurajoelta <strong>Rauma</strong>lle parantamaan<br />

<strong>Rauma</strong>n palvelutasoa. Ylilääkärin viran täyttäminen.<br />

- Hyvinvointineuvolaprojektin aloittaminen. Äitiys- ja lastenneuvolatoimintaa<br />

kehitetään kohti koko perheen hyvinvointia ja vanhemmuutta.<br />

- <strong>Rauma</strong>n vanhainkoteihin kuusi hoitajaa ja kolme sairaanhoitajaa ja Lapin<br />

Linnavuoren palvelukeskukseen viisi hoitajaa<br />

- Sinisaaren Kotikaareen kaksi hoitajaa<br />

- Kotipalvelun palvelusetelien lisäys, joka vastaa noin kolmen työntekijän työpanosta<br />

(80.000 euroa)<br />

- Lyhytaikaishoidon paikkojen lisääminen (70.000 euroa)<br />

- Kokkilaan 4 hoitajan lisäys<br />

Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 465.090 euroa<br />

- KH: Psykiatrinen sairaanhoitaja (terveysviraston omarahoituksena), lapsiperheiden<br />

kotipalvelu (50.000 euroa)<br />

KASVATUS- JA OPETUSTOIMI<br />

- IB-lukiohankeen ja yhteiskouluhankkeen rahoitus<br />

- Perusopetuksen tuntijaon korotus 1 tunnilla yli vähimmäistuntimäärän (75.000<br />

euroa)<br />

- Lisää tukiopetustunteja (1 tunti/koulu) (30.000 euroa)<br />

Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 165.000 euroa<br />

- KH: Vuorohoidon kuntalisän ikärajan nosto kahdesta kolmeen vuoteen (65.000<br />

euroa)<br />

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMI<br />

- Musiikkiopiston ja kansalaisopiston tuntiresurssin lisäykset (yhteensä 40.000<br />

euroa)<br />

- Satakunnan kirjastojen maakunnallinen yhteisjärjestelmä (10.600 euroa)<br />

- Kaupunginteatterin avustusmäärärahan lisäys (20.000 euroa)<br />

Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 86.100 euroa<br />

- KH: Taidemuseon näyttelytilojen kunnostaminen (50.000 euroa)<br />

TEKNINEN TOIMI<br />

- Kiinteistöjen kunnossapitorahan lisäys (50.000 euroa)


- Katujen uudelleenpintausrahan lisäys (20.000 euroa)<br />

Kaupunginjohtajan lisäykset yhteensä 138.000 euroa<br />

8<br />

MUITA HANKKEITA<br />

- Kokouspalkkioiden korotus nykytasosta 10 %:lla koko valtuustokauden 2009 –<br />

2012 ajaksi<br />

- KH: Henkilöstöstrategiaan liittyvän henkilöstön kehittämisohjelman toteuttamiseen<br />

100.000 euroa.<br />

- Kaupungin sisäisen postin ja muun logistiikan selvittäminen sen kehittämiseksi<br />

(10.000 euroa)<br />

Kaupunginjohtajan tekemät lisäykset yhteensä 867.000 euroa.<br />

INVESTOINTEJA<br />

- 480.000 euroa Länsirannikon ammatillisen koulutusyhtiön perustamiseen<br />

- Terveys- ja sosiaalilautakunnan irtaimistoinvestointeihin 200.000 euroa<br />

- Kasvatus- ja opetuslautakunnan irtaimistoinvestointeihin 670.000 euroa<br />

- Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunnan irtaimistoinvestointeihin 40.000 euroa<br />

- Teknisen lautakunnan irtaimistoinvestointeihin 288.000 euroa<br />

TALONRAKENNUSHANKKEITA<br />

- Pohjoisten kaupunginosien päiväkoti 300.000 euroa<br />

- Sampaanalan päiväkoti 350.000 euroa<br />

- Pyynpään koulun esiopetustilat 550.000 euroa<br />

- RAO/merenkulkualan rakennusten peruskorjaus, suunnittelu 100.000 euroa<br />

- Nanun koulu, peruskorjaus ja laajennus 1.100.000 euroa<br />

- Syvärauman koulun laajennus 100.000 euroa<br />

- Lapin kirkonkylän koulun rakennukset 1.000.000 euroa<br />

- Isometsän varikkoalueen rakennukset 200.000 euroa<br />

- Kaupunginjohtajan ehdotukset yhteensä 5.590.000 euroa<br />

KUNNALLISTEKNISIÄ HANKKEITA<br />

- Keskustan kehittäminen 950.000 euroa<br />

- Uudet päällysteet 150.000 euroa<br />

- Susivuoren teollisuusalue 225.000 euroa<br />

- Porintiehen liittyvien katujen rakentaminen 630.000 euroa<br />

- Silikallion alue 375.000 euroa, 36 AO-tonttia<br />

- Peruskunnostusohjelma 675.000 euroa<br />

- Parpansalin saneeraus 160.000 euroa<br />

- Äijänsuon kehittäminen 100.000 euroa<br />

- Lapin pururata 95.000 euroa<br />

- Kaupunginjohtajan ehdotukset yhteensä 4.280.000 euroa<br />

- Edellisten lisäksi <strong>Rauma</strong>n Veden talousarvioon sisältyy Kodisjoen ja Lapin vesija<br />

viemäriverkoston parantamiseen liittyviä määrärahoja kuntaliitossopimusten<br />

edellyttämällä tavalla.<br />

KUNTAYHTYMÄT<br />

<strong>Rauma</strong>n maksuihin kuntayhtymille on varauduttu niiden talousarvioehdotusten mukaisesti.<br />

Mahdollisiin ylikäyttöihin on varauduttu keskitetysti kohdassa ”Konsernihallinto”.<br />

HENKILÖSTÖ<br />

<strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymästä siirtyy yhteensä 437 vakituista virkaa tai<br />

tointa.


Lapin kunnasta siirtyy yhteensä 127 vakituista virkaa tai tointa.<br />

9<br />

Seuraavassa on esitetty tiivistelmä virkapakettiin sisältyvistä uusista viroista ja<br />

toimista (täysin uudet resurssit on merkitty lihavoidulla):<br />

Keskusvirasto<br />

- Järjestelmäasiantuntija (samalla lakkautetaan oppimateriaalikeskuksen hoitajan virka)<br />

- Merellisen matkailun päällikkö (toimintojen siirtyminen <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:stä)<br />

- Taloussihteeri (sisäinen siirto, tavoitteena työnkierron kautta kustannusvaikutukseltaan<br />

neutraali siirtoketju)<br />

Sosiaalitoimi<br />

- Suunnittelija (tehtävien siirtyminen Lapin kuntaliitoksen seurauksena)<br />

- Toimistosihteeri (Toimeentulotuen asiakaspalvelun aikamääräiset, lakisääteiset velvoitteet)<br />

- 2 uutta sosiaaliohjaajaa, yhden sosiaaliohjaajan vakinaistaminen<br />

- Hoitaja 1.8. alkaen vanhustyön päivätoimintaan (työllistetyn vakinaistaminen)<br />

- 2 hoitajan työsuhdetta vanhustyöhön varahenkilöiksi (katetaan sijaismäärärahoista)<br />

- 6 hoitajaa ja 3 sairaanhoitajaa <strong>Rauma</strong>n vanhainkoteihin 1.8.2009 alkaen (työllistettyjen<br />

vakinaistaminen) ja 5 uutta hoitajaa Lapin Linnavuoren palvelukeskukseen<br />

1.8.2009 alkaen (henkilömitoituksen korjaaminen Lääninhallituksen edellyttämälle tasolle)<br />

- Kahden tilapäisen hoitajan korvaaminen vakituisella työntekijöillä 1.1.2009 alkaen ja<br />

kahden uuden hoitajan palkkaaminen 1.8.2009 alkaen Kotikaaren tehostetun palveluasumisen<br />

yksikköön<br />

- Hoitaja vanhustyöhön (kotiavustajan toimen lakkauttaminen)<br />

- Sairaanhoitaja vanhustyöhön (hoitajan toimen lakkauttaminen)<br />

- Hoitaja vammaistyöhön (Kinnon asuntola)<br />

Terveystoimi<br />

- Fysioterapeutti lääkinnälliseen kuntoutukseen (ostopalveluiden vähentäminen)<br />

- Sairaanhoitaja <strong>Rauma</strong>n Seudun Päivystykseen (ostopalveluiden vähentäminen)<br />

- Psykiatrinen sairaanhoitaja<br />

Opetustoimi<br />

- Perusopetuspäällikkö (korvaa määräaikaisen opetuspäällikön tehtävän)<br />

- Iltapäiväkerhotoiminnan ohjaaja (korvaa määräaikaisen tehtävän)<br />

- Erityisryhmän iltapäiväkerho-ohjaaja(korvaa määräaikaisen tehtävän)<br />

- Iltapäiväkerho-ohjaaja(korvaa määräaikaisen tehtävän)<br />

- Palvelupäällikkö varhaiskasvatukseen (varhaiskasvatuksen uusi organisaatio)<br />

- 3 hoitajan työsuhdetta varhaiskasvatukseen (määräaikaisten vakinaistaminen)<br />

- Lastentarhanopettaja<br />

- 7 varhaiskasvatuksen aluejohtajaa (7 päivähoidon aluejohtajan viran lakkauttaminen)<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimi<br />

- Toimistosihteeri kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen palvelupisteeseen<br />

- Matkailuneuvoja (toimintojen siirtyminen <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:stä)<br />

Tekninen virasto<br />

- Toimistohortonomi (toimistosihteerin eläköityminen)<br />

<strong>Rauma</strong>n Vesi<br />

- Vesi- ja viemärilaitoksen hoitaja (valmistautuminen lähivuosien eläköitymisiin)<br />

- Putkimestari<br />

Ympäristövirasto<br />

- Apulaisrakennustarkastaja (lupatarkastajan viran lakkauttaminen)<br />

LAINANHOITO<br />

Talousarvio ei sisällä uusia talousarviolainoja. Emon lainakannan arvioidaan olevan


10<br />

vuoden 2009 lopussa 2.7 M€ eli noin 67 euroa/asukas. Lainoja lyhennetään vuonna<br />

2009 523.000 euroa. Lainoista maksetaan korkoa 130.000 euroa. Korkotuottoja talletuksista<br />

arvioidaan kertyvän 1.400.000 euroa.<br />

2.6 KÄYTTÖTALOUSOSA<br />

Emon käyttötalousosa hallintokunnittain käy tarkemmin ilmi kohdasta 6 ”Käyttötalousosa”.<br />

Euromäärien vertailukelpoisuutta edellisiin vuosiin ei ole johtuen Lapin kuntaliitoksesta<br />

sekä kansanterveystyön kuntayhtymän purkaantumisesta. Samoin toimintojen<br />

siirrot hallintokunnasta toiseen vaikeuttavat vertailua.<br />

Talousarviossa näkyvät henkilöstömenot ovat aina pienemmät kuin tilinpäätöksen mukaiset<br />

henkilöstömenot, sillä mm. kunnossapidon ja investointien menoihin liittyvät henkilöstömenot<br />

eivät näy, vaan ne sisältyvät ko. hankkeiden kokonaissummiin.<br />

Alla on esitetty tiivistelmä emon käyttötaloudesta hallintokunnittain.<br />

Tilinimi TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

10 KONSERNIHALLINTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 13 446 568 14 055 260 15 363 510 15 363 510 15 464 010<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 880 097 14 891 610 15 556 552 15 710 692 15 822 642<br />

TOIMINTAKATE 1 566 471 -836 350 -193 042 -347 182 -358 632<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 29 211 91 270 77 690 77 690 77 690<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

12 SISÄISET PALVELUT, KH TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 5 725 098 7 067 320 7 863 440 7 863 440 7 863 440<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 394 248 7 015 340 7 936 460 7 936 460 7 941 390<br />

TOIMINTAKATE 330 850 51 980 -73 020 -73 020 -77 950<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 669 8 330 48 210 48 210 48 210<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

15 TYÖLLISYYDEN HOITO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 510 463 561 930 591 000 467 000 467 000<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 568 859 1 782 660 1 893 970 1 617 070 1 617 070<br />

TOIMINTAKATE -1 058 396 -1 220 730 -1 302 970 -1 150 070 -1 150 070<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

18 SOSIAALI- JA<br />

TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />

PERUSTERVEYDE<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 4 682 315 4 682 310 4 682 310<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 18 209 570 22 233 700 34 117 750 34 234 730 34 302 680<br />

TOIMINTAKATE -18 209 570 -22 233 700 -29 435 435 -29 552 420 -29 620 370<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 0 0 242 590 242 590 242 590<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

19 ERIKOISSAIRAANHOITO JA<br />

ELÄKEVASTUUT<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 886 529 35 143 130 39 203 930 39 203 930 39 203 930<br />

TOIMINTAKATE -31 886 529 -35 143 130 -39 203 930 -39 203 930 -39 203 930<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

20 SOSIAALI- JA<br />

TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />

SOSIAALITOIMI


11<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 211 384 7 143 100 7 795 490 7 795 490 7 795 490<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 34 977 294 36 659 400 44 260 870 44 611 810 44 661 810<br />

TOIMINTAKATE -27 765 910 -29 516 300 -36 465 380 -36 816 320 -36 866 320<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 63 901 38 010 19 890 19 890 19 890<br />

25 KASVATUS- JA<br />

OPETUSLAUTAKUNTA<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 550 424 3 209 470 3 391 930 3 391 930 3 391 930<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 56 718 094 57 382 930 63 509 280 63 509 000 63 574 000<br />

TOIMINTAKATE -52 167 670 -54 173 460 -60 117 350 -60 117 070 -60 182 070<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 403 507 366 120 578 190 578 190 578 190<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

41 KULTTUURI- JA VAPAA-<br />

AIKALAUTAKUNTA<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 711 676 1 571 270 1 631 630 1 631 630 1 631 630<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 866 019 12 048 030 12 980 340 13 067 890 13 107 890<br />

TOIMINTAKATE -10 154 343 -10 476 760 -11 348 710 -11 436 260 -11 476 260<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 231 507 174 420 135 670 135 670 135 670<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

45 TEKNINEN LAUTAKUNTA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 23 572 391 23 731 260 27 251 805 27 251 805 28 690 455<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 750 959 33 464 930 37 525 125 37 665 475 39 114 405<br />

TOIMINTAKATE -8 178 568 -9 733 670 -10 273 320 -10 413 670 -10 423 950<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 6 801 231 7 542 270 7 878 070 7 878 070 7 878 070<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

55 YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 348 490 309 200 264 800 264 800 264 800<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 954 377 949 570 1 028 330 1 029 330 1 029 330<br />

TOIMINTAKATE -605 887 -640 370 -763 530 -764 530 -764 530<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS!<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

1 EMO KÄYTTÖTALOUSOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 57 076 494 57 648 810 68 835 920 68 711 915 70 251 065<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 205 206 046 221 571 300 258 012 607 258 586 387 260 375 147<br />

TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310<br />

Seuraavasta taulukosta näkyvät hallintokuntien esittämät harkinnanvaraiset lisäykset<br />

sekä kaupunginjohtajan esittämät harkinnanvaraiset lisäykset.<br />

10 KONSERNIHALLINTO HK 2009 Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

esitykset<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 15 363 510 15 363 510 0 15 363 510<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 15 556 552 173000 15 729 552 135 000 15 691 552<br />

TOIMINTAKATE -193 042 -366 042 -328 042<br />

77 690<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

12 SISÄISET PALVELUT,<br />

KH<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

HK 2009<br />

Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä


12<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 863 440 7 863 440 0 7 863 440<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 7 936 460 40 000 7 976 460 0 7 936 460<br />

TOIMINTAKATE -73 020 -113 020 -73 020<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

48 210<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

15 TYÖLLISYYDEN HOITO HK 2009 Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

esitykset<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 591 000 591 000 0 591 000<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 893 970 0 1 893 970 -152 900 1 741 070<br />

TOIMINTAKATE -1 302 970 -1 302 970 -1 150 070<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

HK 2009<br />

18 TERVEYS- JA<br />

SOSIAALILAUTAKUNTA,<br />

PERUSTERVEYDE<br />

Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 682 310 4 682 310 0 4 682 310<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 34 117 750 1 488 680 35 606 430 115 880 34 233 630<br />

TOIMINTAKATE -29 435 440 -30 924 120 -29 551 320<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

242 590<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

19 ERIKOISSAIRAANHOITO HK 2009 Hallintokuntien HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Kaupunginjohtajan KJ:n harkin-<br />

harkinnanvaraiset nanvaraisilla<br />

harkinnan-<br />

JA ELÄKEVASTUUT<br />

varaiset Yhteensä esitykset<br />

Yhteensä<br />

esitykset<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 39 203 930 0 39 203 930 0 39 203 930<br />

TOIMINTAKATE -39 203 930 -39 203 930 -39 203 930<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

20 TERVEYS- JA<br />

SOSIAALILAUTAKUNTA,<br />

SOSIAALITOIMI<br />

HK 2009<br />

Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 795 490 7 795 490 0 7 795 490<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 44 260 870 860 000 45 120 870 349 210 44 610 080<br />

TOIMINTAKATE -36 465 380 -37 325 380 -36 814 590<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

19 890<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

25 KASVATUS- JA<br />

HK 2009 Hallintokuntien HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Kaupunginjohtajan KJ:n harkin-<br />

harkinnanvaraiset nanvaraisilla<br />

harkinnan-<br />

OPETUSLAUTAKUNTA<br />

varaiset Yhteensä esitykset<br />

Yhteensä<br />

esitykset<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 391 930 3 391 930 0 3 391 930<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 63 509 330 676 700 64 186 030 -5 000 * 63 504 330<br />

TOIMINTAKATE -60 117 400 -60 794 100 -60 112 400<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

578 190<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

41 KULTTUURI- JA VAPAA-<br />

AIKALAUTAKUNTA<br />

HK 2009<br />

Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 631 630 1 631 630 0 1 631 630<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 12 980 340 317 570 13 297 910 86 100 13 066 440<br />

TOIMINTAKATE -11 348 710 -11 666 280 -11 434 810


Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

45 TEKNINEN<br />

LAUTAKUNTA<br />

135 670<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

HK 2009<br />

13<br />

Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 27 251 805 27 251 805 0 27 251 805<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 37 525 125 783 000 38 308 125 138 000 37 663 125<br />

TOIMINTAKATE -10 273 320 -11 056 320 -10 411 320<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

7 878 070<br />

55<br />

YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

HK 2009<br />

Hallintokuntien<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

Kaupunginjohtajan<br />

harkinnanvaraiset<br />

esitykset<br />

KJ:n harkinnanvaraisilla<br />

Yhteensä<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 264 800 264 800 0 264 800<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 028 330 14 500 1 042 830 0 1 028 330<br />

TOIMINTAKATE -763 530 -778 030 -763 530<br />

#VIITTAUS!<br />

HK 2009<br />

1 EMO<br />

HK 2009 Hallintokuntien HK:n harkinnanvaraisilla<br />

Kaupunginjohtajan KJ:n harkin-<br />

harkinnanvaraiset nanvaraisilla<br />

harkinnan-<br />

KÄYTTÖTALOUSOSA<br />

varaiset Yhteensä esitykset<br />

Yhteensä<br />

esitykset<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 68 835 915 68 835 915 0 68 835 915<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 258 012 657 4 353 450 262 366 107 697 340 258 709 997<br />

TOIMINTAKATE -189 176 742 -193 530 192 -189 874 082<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

8 980 310<br />

* Varhaiskasvatuksesta on KJ:n esityksessä vähennetty yksityisen perhepäivähoidon<br />

avustuksista 170.000 euroa (budjetointivirhe).<br />

Pienet erot hallintokuntien toimintakatteissa ylläesitetyissä taulukoissa johtuu siitä, että<br />

kokouspalkkiokorotukset on ensimmäisessä taulukossa jaettu hallintokunnittain (=todelliset<br />

toimintakatteet) ja jälkimmäisessä ne ovat mukana vain emon loppusummassa.<br />

Kaupunginhallituksen kaupunginjohtajan talousarvioesitykseen tekemät muutokset ovat<br />

käyttötalousmenojen osalta 1.788.760 euroa ja käyttötaloustulojen osalta 1.539.150 euroa,<br />

netto 249.610 euroa. Suurin osa muutoksista on laskennallisia eriä, jotka johtuvat toimintojen<br />

uudelleenorganisoinneista.<br />

2.7 TULOSLASKELMAOSA<br />

Tuloslaskelmaosassa osoitetaan, kuinka kunnan tulorahoitus riittää palvelutoiminnan<br />

menoihin ja muihin rahoitusmenoihin sekä omaisuuden kulumisen edellyttämiin suunnitelman<br />

mukaisiin poistoihin. Tarkemmat tuloslaskelmaa koskevat tiedot ovat kohdassa<br />

7 ”Tuloslaskelmaosa”.<br />

Tuloslaskelman välituloksina esitetään seuraavat tiedot:<br />

Toimintakate kertoo, paljonko käyttötalouden nettomenoista (= käyttötalousmenojen -<br />

tulojen erotus) jää katettavaksi verotuloilla ja valtionosuuksilla.<br />

Käyttökate ilmoittaa kunnan varsinaisen toiminnan tuloksen ennen rahoituseriä ja suunnitelman<br />

mukaisia poistoja.<br />

Vuosikate ilmoittaa, paljonko talousarviovuoden tulorahoituksesta jää investointien ja


14<br />

muiden pitkävaikutteisten menojen kattamiseen.<br />

TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Toimintatulot (A) 57 076 494 57 648 810 68 835 920 68 711 915 70 251 065<br />

Myyntitulot 20 864 030 21 674 080 26 058 150 26 058 145 27 414 125<br />

Maksutulot 9 456 864 9 555 720 14 545 700 14 545 700 14 545 700<br />

Vuokratulot 15 196 891 15 505 610 17 011 030 17 011 030 17 105 700<br />

Tuet ja avustukset 3 892 676 3 073 870 3 115 840 2 991 840 2 991 840<br />

Muut tulot 7 666 033 7 839 530 8 105 200 8 105 200 8 193 700<br />

Toimintamenot (B) 205 206 046 221 571 300 258 012 607 258 586 387 260 375 147<br />

Henkilöstömenot 74 923 493 79 541 320 110 099 327 110 393 507 110 397 857<br />

Palvelujen ostot 91 744 917 97 226 470 94 200 605 94 467 205 95 902 485<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 10 459 273 9 913 120 14 086 115 14 106 115 14 095 665<br />

Avustukset 10 297 346 9 575 420 11 548 550 11 448 550 11 575 550<br />

Vuokrat 11 393 075 10 805 390 12 793 490 12 802 990 12 894 870<br />

Muut menot 6 387 942 14 509 580 15 284 520 15 368 020 15 508 720<br />

TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />

Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 28 26 27 27 27<br />

Verotulot ( C ) 117 116 183 121 043 000 135 400 000 135 400 000 135 400 000<br />

Valtionosuudet ( D) 43 321 854 46 204 700 54 681 000 54 681 000 54 681 000<br />

KÄYTTÖKATE 12 308 485 3 325 210 904 313 206 528 -43 082<br />

Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 6 2 0 0 0<br />

Rahoitustulot ja -menot 8 335 440 4 152 890 4 587 729 4 587 729 4 587 729<br />

Korkotulot 2 623 412 2 012 000 2 627 000 2 627 000 2 627 000<br />

Muut rahoitustulot 6 663 807 2 865 890 2 900 729 2 900 729 2 900 729<br />

Korkomenot 719 286 645 000 730 000 730 000 730 000<br />

Muut rahoitusmenot 232 493 80 000 210 000 210 000 210 000<br />

VUOSIKATE ( F ) 20 643 925 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />

Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 274 91 61 53 51<br />

Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 153 33 25 41 39<br />

Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />

pitkävaikutteisista menoista ( G ) 7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310<br />

Satunnaiset tulot ja menot -744 436 0 0 0 0<br />

Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />

Satunnaiset menot 744 436 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN TULOS 12 369 463 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />

Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />

Varausten lisäys (-) tai vähen -2 000 000 0 0 0 0<br />

Rahastojen lisäys (-) tai vähe -277 180 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 10 092 283 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />

ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />

25 041 042 35 133 325 34 391 005 34 391 005 34 391 005<br />

/ALIJÄÄMÄ<br />

YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 35 133 325 34 391 005 30 902 737 30 204 952 29 955 342<br />

Vuosikatteen riittävyydelle voidaan asettaa seuraavat tavoitteet (vrt. kohta 2.1 ”<strong>Rauma</strong>n<br />

talouden nykytila”).


15<br />

1. YLIJÄÄMÄINEN TAI VAHVISTUVA TALOUS<br />

Vuosikate – pitkäaikaisten lainojen lyh – korvausinvestoinnit => 0<br />

2. TASAPAINOSSA OLEVA TALOUS<br />

Vuosikate = suunnitelmapoistot = korvausinvestoinnit<br />

3. HEIKKENEVÄ TALOUS<br />

Vuosikate > 0, tilikauden tulos negatiivinen<br />

4. EPÄTASAPAINOINEN TALOUS<br />

Vuosikate negatiivinen (kunta joutuu ottamaan ”syömävelkaa”)<br />

Kaupungin talouden kehittymistä voidaan ennakoida myös vertaamalla verotuksella (=<br />

verotulot + valtionosuudet) koottavan määrän kehittymistä vuodesta toiseen käyttötalouden<br />

nettomenojen kasvuun. Mikäli nettomenojen kasvu ylittää verotuksella koottavan<br />

määrän kasvun, on edessä ennen pitkää tuloveroprosentin/kiinteistöveroprosenttien korotus.<br />

Alla on esitetty liikelaitosten (Satama, <strong>Rauma</strong>n Vesi ja <strong>Rauma</strong>n Seudun jätehuoltolaitos)<br />

yhdistetty tuloslaskelma.


16<br />

LIIKELAITOSTEN TULOSLASKELMA<br />

TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Toimintatulot (A) 25 100 361 24 496 330 26 079 024 26 079 024 26 079 024<br />

Myyntitulot 22 786 040 22 399 200 23 943 800 23 943 800 23 943 800<br />

Maksutulot 18 632 20 000 18 000 18 000 18 000<br />

Vuokratulot 2 160 745 2 071 530 2 114 074 2 114 074 2 114 074<br />

Tuet ja avustukset 22 577 2 000 3 150 3 150 3 150<br />

Muut tulot 112 367 3 600 0 0 0<br />

Toimintamenot (B) 10 808 827 11 256 132 12 451 421 12 451 621 12 451 621<br />

Henkilöstömenot 4 540 914 4 507 282 5 014 881 5 015 081 5 015 081<br />

Palvelujen ostot 3 606 438 3 837 630 4 294 630 4 294 630 4 294 630<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 555 980 1 681 120 1 873 180 1 873 180 1 873 180<br />

Avustukset 9 300 10 000 10 000 10 000 10 000<br />

Vuokrat 547 773 603 800 620 180 620 180 620 180<br />

Muut menot 548 422 616 300 638 550 638 550 638 550<br />

TOIMINTAKATE 14 291 534 13 240 198 13 627 603 13 627 403 13 627 403<br />

Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 232 218 209 209 209<br />

Verotulot ( C ) 0 0 0 0 0<br />

Valtionosuudet ( D) 0 0 0 0 0<br />

KÄYTTÖKATE 14 291 534 13 240 198 13 627 603 13 627 403 13 627 403<br />

Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 57 54 52 52 52<br />

Rahoitustulot ja -menot -2 454 806 -2 078 980 -1 983 040 -1 983 040 -1 983 040<br />

Korkotulot 668 286 500 000 641 440 641 440 641 440<br />

Muut rahoitustulot 14 877 16 500 11 000 11 000 11 000<br />

Korkomenot 41 985 0 40 000 40 000 40 000<br />

Muut rahoitusmenot 3 095 984 2 595 480 2 595 480 2 595 480 2 595 480<br />

VUOSIKATE ( F ) 11 836 728 11 161 218 11 644 563 11 644 363 11 644 363<br />

Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 203 191 190 190 190<br />

Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 152 37 42 42 42<br />

Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />

pitkävaikutteisista menoista ( G ) 5 823 786 5 858 526 6 115 784 6 115 784 6 115 784<br />

Satunnaiset tulot ja menot 0 0 0 0 0<br />

Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />

Satunnaiset menot 0 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN TULOS 6 012 942 5 302 692 5 528 779 5 528 579 5 528 579<br />

Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />

Varausten lisäys (-) tai vähen 0 0 0 0 0<br />

Rahastojen lisäys (-) tai vähe 0 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 6 012 942 5 302 692 5 528 779 5 528 579 5 528 579<br />

ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />

32 638 500 38 651 442 43 954 134 43 954 134 43 954 134<br />

/ALIJÄÄMÄ<br />

YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 38 651 442 43 954 134 49 482 913 49 482 713 49 482 713


17<br />

KOKO KAUPUNGIN (EMO + LIIKELAITOKSET) TULOSLASKELMA<br />

TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Toimintatulot (A) 82 176 855 82 145 140 94 914 944 94 790 939 96 330 089<br />

Myyntitulot 43 650 070 44 073 280 50 001 950 50 001 945 51 357 925<br />

Maksutulot 9 475 496 9 575 720 14 563 700 14 563 700 14 563 700<br />

Vuokratulot 17 357 636 17 577 140 19 125 104 19 125 104 19 219 774<br />

Tuet ja avustukset 3 915 253 3 075 870 3 118 990 2 994 990 2 994 990<br />

Muut tulot 7 778 400 7 843 130 8 105 200 8 105 200 8 193 700<br />

Toimintamenot (B) 216 014 873 232 827 432 270 464 028 271 038 008 272 826 768<br />

Henkilöstömenot 79 464 407 84 048 602 115 114 208 115 408 588 115 412 938<br />

Palvelujen ostot 95 351 355 101 064 100 98 495 235 98 761 835 100 197 115<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 12 015 253 11 594 240 15 959 295 15 979 295 15 968 845<br />

Avustukset 10 306 646 9 585 420 11 558 550 11 458 550 11 585 550<br />

Vuokrat 11 940 848 11 409 190 13 413 670 13 423 170 13 515 050<br />

Muut menot 6 936 364 15 125 880 15 923 070 16 006 570 16 147 270<br />

TOIMINTAKATE -133 838 018 -150 682 292 -175 549 084 -176 247 069 -176 496 679<br />

Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 38 35 35 35 35<br />

Verotulot ( C ) 117 116 183 121 043 000 135 400 000 135 400 000 135 400 000<br />

Valtionosuudet ( D) 43 321 854 46 204 700 54 681 000 54 681 000 54 681 000<br />

KÄYTTÖKATE 26 600 019 16 565 408 14 531 916 13 833 931 13 584 321<br />

Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 11 7 5 5 5<br />

Rahoitustulot ja -menot 5 880 634 2 073 910 2 604 689 2 604 689 2 604 689<br />

Korkotulot 3 291 698 2 512 000 3 268 440 3 268 440 3 268 440<br />

Muut rahoitustulot 6 678 684 2 882 390 2 911 729 2 911 729 2 911 729<br />

Korkomenot 761 271 645 000 770 000 770 000 770 000<br />

Muut rahoitusmenot 3 328 477 2 675 480 2 805 480 2 805 480 2 805 480<br />

VUOSIKATE ( F ) 32 480 653 18 639 318 17 136 605 16 438 620 16 189 010<br />

Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 243 132 114 109 107<br />

Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 152 35 35 42 41<br />

Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />

pitkävaikutteisista menoista ( G ) 13 353 812 14 078 946 15 096 094 15 096 094 15 096 094<br />

Satunnaiset tulot ja menot -744 436 0 0 0 0<br />

Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />

Satunnaiset menot 744 436 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN TULOS 18 382 405 4 560 372 2 040 511 1 342 526 1 092 916<br />

Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />

Varausten lisäys (-) tai vähen -2 000 000 0 0 0 0<br />

Rahastojen lisäys (-) tai vähe -277 180 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 16 105 225 4 560 372 2 040 511 1 342 526 1 092 916<br />

ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />

57 679 542 73 784 767 78 345 139 78 345 139 78 345 139<br />

/ALIJÄÄMÄ<br />

YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 73 784 767 78 345 139 80 385 650 79 687 665 79 438 055


18<br />

2.8 INVESTOINTIOSA<br />

Hallintokuntien investointiehdotukset käyvät ilmi kohdasta 8 ”Investointiosa” ja liikelaitosten<br />

ehdotukset ao. liikelaitoksen kohdalta kohdassa 10 ”Liikelaitosten talousarvioehdotukset”.<br />

Investointien rahoitusmahdollisuuksia voidaan tarkastella seuraavilla laskelmilla:<br />

Investointien tulorahoitus-% = 100 x vuosikate<br />

nettoinvestoinnit<br />

Tunnusluku osoittaa, kuinka paljon nettoinvestointien menoista on rahoitettu tulorahoituksella<br />

ja paljonko jää rahoitettavaksi pääomarahoituksella eli käyttöomaisuuden<br />

myynnillä, lainanotolla tai toimintapääomalla.<br />

Investointien tulorahoitus TA 2009<br />

(%)<br />

Emo 39<br />

Liikelaitokset yhteensä 42<br />

Pääomamenojen tulorahoitus-% = 100 x vuosikate/(Nettoinvestoinnit + antolainojen<br />

nettomuutos + lainanlyhennykset)<br />

Tunnusluku kuvaa tulorahoituksen riittävyyttä pääomamenoihin<br />

Pääomamenojen tulorahoitus TA 2009<br />

(%)<br />

Emo 35<br />

Liikelaitokset yhteensä 42<br />

2.9 RAHOITUSOSA<br />

Rahoitusosassa osoitetaan kuinka paljon tarvitaan tulorahoituksen lisäksi pääomarahoitusta<br />

investointeihin ja lainanlyhennyksiin ja miten rahoitustarve katetaan tai kuinka<br />

suuri on rahoitusjäämä ja miten se käytetään. Tarkempi rahoituslaskelma käy ilmi kohdasta<br />

9 ”Rahoitusosa”.<br />

(rahoituslaskelma)<br />

Lainanhoitokate = (Vuosikate + korkotulot)/(korkomenot + lainanlyhennykset)<br />

Tulorahoitus riittää lainojen hoitoon, jos tunnusluku => 1.0<br />

Lainanhoitokate TA 2009<br />

(kerroin)<br />

Emo 5.7<br />

Liikelaitokset yhteensä 239.8


19<br />

3 TALOUSSUUNNITELMA 2009 – 2011<br />

Alla olevassa taloussuunnitelmassa on sovellettu valtion ja Kuntaliiton<br />

yhteisessä peruspalvelubudjettitarkastelussa 15.9.2008 käytettyjä kuntien<br />

käyttötalousmenojen ja –tulojen, verotulojen ja valtionosuuksien kehitysennusteita.<br />

Taloudelliset olosuhteet ovat muuttuneet oleellisesti mainitusta<br />

päivämäärästä eikä talouden kehityskulkua voi ennustaa 2 – 3<br />

vuoden tähtäimellä.<br />

<strong>Rauma</strong> 2009 2010 2011<br />

EMON TULOSLASKELMA<br />

Veroprosentti 18.00 18.00 18.00<br />

Toimintatuotot 68 716 72 108 75 795<br />

Toimintakulut 258 592 273 331 287 321<br />

Toimintakate -189 876 -201 224 -211 527<br />

Kunnallisverot 119 000 125 426 131 195<br />

Yhteisöverot 12 000 12 372 12 892<br />

Kiinteistöverot 4 400 4 589 4 732<br />

Verotulot 135 400 142 387 148 818<br />

Valtionosuudet 54 678 56 653 58 581<br />

Korkotuotot 2 627 2 627 2 627<br />

Korkokulut 36 32 28<br />

Muut rahoitustuotot 2 901 2 901 2 901<br />

Muut rahoituskulut 900 900 900<br />

VUOSIKATE 4 794 2 412 473<br />

€/as 130 66 13<br />

Poistot ja arvonalent. 8 980 8 980 8 980<br />

Tlikauden tulos -4 186 -6 568 -8 507<br />

KASVUOLETUKSET, %:<br />

Toimintatuotot 4.9 5.1<br />

Toimintakulut 5.7 5.1<br />

Kunnallisverot 5.4 4.6<br />

Yhteisöverot 3.1 4.2<br />

Kiinteistöverot 4.3 3.1<br />

Valtionosuudet (pl. hark.var.) 3.6 3.4


4 STRATEGISET TAVOITTEET<br />

20<br />

Kaupunginvaltuusto asettaa tavoitteet erikseen 1) koko kuntakonsernille, 2) emolle sekä<br />

3) kullekin liikelaitokselle (satama, vesi- ja viemärilaitos sekä jätehuolto)<br />

4.1 KUNTAKONSERNIA KOSKEVAT TAVOITTEET<br />

<strong>Rauma</strong>n kuntakonserniin kuuluvat 1.1.2009 kaupungin lisäksi <strong>Rauma</strong>n Energia Oy (100<br />

%), <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy (61 %) sekä yhteensä 16 kiinteistö-/asuntoosakeyhtiötä.<br />

Tytäryhteisöön kuuluvat yhteisöt, joista kaupunki omistaa vähintään 50 %.<br />

Valtuuston asettamat tavoitteet ohjaavat 1) kaupungin konsernijohtoa konserniohjauksessa,<br />

2) kaupungin edustajaa tytäryhteisön yhtiökokouksessa tai vastaavassa elimessä<br />

ja 3) tytäryhteisön hallitusta tavoiteasettelussa. Yhtiö, yhdistys ja säätiö toimivat lakien<br />

mukaan kuitenkin itsenäisesti ja johto vastaa päätöksistään.<br />

RAUMAN ENERGIA OY<br />

Liikevoitto-% vastaa vähintään kolmen viimeksi kuluneen<br />

tilikauden keskiarvoa<br />

Sijoitetun pääoman tuottoprosentti vastaa vähintään kolmen<br />

viimeksi kuluneen tilikauden keskiarvoa<br />

Omavaraisuusaste-% vastaa vähintään kolmen viimeksi kuluneen<br />

tilikauden keskiarvoa<br />

8.2<br />

6.5<br />

47.2<br />

RAUMAN SEUDUN KEHITYS OY<br />

<strong>Rauma</strong>n seudun kuntien yritysneuvontapalvelujen tuottaminen sekä perustettavien yritysten<br />

että toimivien yritysten osalta. Yhteisesti päätettyjen elinkeinojen kehittämishankkeiden<br />

toteuttaminen. Seutuyhteistyön osana toimiminen. <strong>Rauma</strong>n seudun elinkeinollinen<br />

ja matkailullinen markkinointi yhdessä omistajakuntien sekä seudun muiden<br />

toimijoiden kanssa.<br />

Mitattavana tavoitteena on, että:<br />

1. RSK:n neuvonnan kautta perustuu 50 % <strong>Rauma</strong>n seudulle vuosittain perustettavista<br />

yrityksistä (yrityksiä perustuu <strong>Rauma</strong>n seudulle noin 250 vuodessa).<br />

2. RSK neuvonta kohdistuu vuonna 2009 vähintään 200 toimivaan yritykseen.<br />

ASUNTO- JA KIINTEISTÖOSAKEYHTIÖT<br />

Käyttöaste vähintään (%) 99.0<br />

Saamiset liikevaihdosta max (%) 2.3<br />

Hoitokulupoikkeama (budjetin pitävyys) + - 4 %


21<br />

4.2 EMOA KOSKEVAT TAVOITTEET<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT<br />

TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

MENESTYSTEKIJÄ<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja<br />

kehittämishankkeita /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

Tulosaluekohtaiset<br />

toimenpiteet<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö<br />

elinkeinoelämän sekä<br />

koulutus- ja tutkimuslaitosten<br />

kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja<br />

yritysten neuvontapalvelujen kehittäminen.<br />

Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden<br />

sekä elinkeinollisten yhteishankkeiden<br />

toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-<br />

hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,<br />

VT12, VT8, rautatie, Lappi-Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja<br />

Lapin teollisuusalueet) hyödyntäminen ja<br />

Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen<br />

sekä yritysalueiden profiloiminen ja varautuminen<br />

yritysaluekohtaisesti erityyppisten<br />

ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä<br />

tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen<br />

<strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen<br />

yrityselämän kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku,<br />

Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori) yhteistyön<br />

kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Elinkeinostrategia hyväksytään<br />

valtuustossa.<br />

Työpaikkojen määrä<br />

kasvaa vuodesta 2008.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan<br />

monipuolistaminen (kauppa-, matkailu-<br />

ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen<br />

(mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta<br />

mitataan hallintokunnittain säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan<br />

kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa<br />

Kaupungin muuttotappio<br />

puolitetaan ja on maksimissaan<br />

-150 henkeä.<br />

Kaupunki tarjoaa rakennettavaksi<br />

vähintään 50<br />

uutta omakotitalotonttia.<br />

Valtuustolle raportoidaan<br />

½-vuotiskatsauksen ja<br />

toimintakertomuksen<br />

yhteydessä tonttitarjonnan<br />

ja muuttoliikkeen<br />

kehityksestä.


22<br />

määriteltyjen toimenpiteiden toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin<br />

edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen<br />

toiminta verkostoissa<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa<br />

määriteltyjen toimenpiteiden valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen<br />

ja hidastaminen kaupungin omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta-<br />

ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan<br />

kuntayhteistyön ohella valtion ohjelmallista<br />

aluepolitiikkaa ja seutuhallinto<br />

toimii aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan<br />

ja palveluverkkoaan uuden kuntarakenteen<br />

ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta<br />

vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen<br />

arvioinnissa<br />

Kaupunginvaltuustolle<br />

raportoidaan terveys- ja<br />

sosiaalitoimen yhdistämisen<br />

edistymisestä.<br />

Kaupunginvaltuusto<br />

päättää palvelustrategiasta.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien<br />

hyödyntäminen palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden<br />

uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen<br />

liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen<br />

toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon<br />

ja muun terveydenhuollon yhteistyön<br />

kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen<br />

kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon<br />

maakunnallisen kokoamishankkeen toteuttaminen<br />

Päätetään kaupungin<br />

uudesta päästrategiasta.<br />

Päätetään omistajapoliittisesta<br />

ohjelmasta.<br />

Tehdään päätös keskiasteen<br />

ammatillisen koulutuksen<br />

järjestämisestä.


UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla<br />

tasoilla<br />

23<br />

– Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen<br />

ja vertaistuen kautta<br />

Uudet luottamushenkilöt<br />

koulutetaan tehtäviinsä.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan<br />

palveluverkkoaan ja henkilöstön tehtäväsisältöjä<br />

uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon<br />

(kärki-hanke vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden<br />

kautta sulautuvat, rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten<br />

tietojen, taitojen ja sitoutumisen kehittäminen<br />

sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen<br />

edellyttämät toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan<br />

parhaista käytännöistä oppimiseen<br />

(benchmarking)<br />

4.3 LIIKELAITOKSIA KOSKEVAT TAVOITTEET<br />

Kaupunginvaltuusto hyväksyy kaupungin liikelaitoksia (satama, vesi- ja viemärilaitos<br />

sekä jätehuoltolaitos) koskevat tavoitteet kaupungin talousarviokäsittelyn yhteydessä.<br />

Hyväksytyt tavoitteet tullaan kirjaamaan talousarvion tähän kohtaan.


24<br />

5 TALOUSARVION RAKENNE SEKÄ SITOVUUS JA<br />

KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />

5.1 TALOUSARVION RAKENNE<br />

Talousarvion rakenne noudattelee Kuntaliiton suositusta ja on seuraava:<br />

1 YLEISPERUSTELUT<br />

2 TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2009<br />

3 TALOUSSUUNNITELMA 2009 – 2011<br />

4 STRATEGISET TAVOITTEET<br />

5 TALOUSARVION RAKENNE SEKÄ SITOVUUS- JA KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />

6 KÄYTTÖTALOUSOSA<br />

7 TULOSLASKELMAOSA<br />

8 INVESTOINTIOSA<br />

9 RAHOITUSOSA<br />

10 LIIKELAITOSTEN TALOUSARVIOEHDOTUKSET<br />

Talousarvion hyväksymisen jälkeen lautakuntien tulee hyväksyä toimialansa käyttösuunnitelmat.<br />

Hyväksytyt käyttösuunnitelmat siirretään kirjanpidon pohjaksi. Käyttösuunnitelmien<br />

hyväksymisaikataulusta annetaan erilliset ohjeet.<br />

5.2 TALOUSARVION SITOVUUS<br />

5.2.1 Käyttötalousosa<br />

Talousarvion määrärahoja saa käyttää vain talousarviovuoden menoihin.<br />

Määrärahojen käyttö on ajoitettava niin, ettei tule menopaineita vuodelle 2010.<br />

5.2.1.1 Lautakuntatason sitovuus<br />

Valtuustoon nähden sitova määräraha on pääsääntöisesti kunkin lautakunnan toimintakate<br />

(toimintatulojen ja toimintamenojen erotus).<br />

Poikkeuksena edelliseen muodostavat valtion säätelemät asiakaspalvelumaksut, joiden<br />

tarkistukset on huomioitava täysimääräisesti kaupungin perimissä asiakaspalvelumaksuissa.<br />

Maksujen tarkistusten tulee johtaa täysimääräisesti toimintakatteen paranemiseen.<br />

Hallintokuntien tulee tarkistaa säännöllisesti (mielellään vuosittain) päätettävissään olevia<br />

maksuja ja taksoja. Tarkistus voi perustua esimerkiksi tuotantokustannusten nousulle, inflaatiolle<br />

tai vastaaville tekijöille.<br />

5.2.1.2 Tulosaluetason sitovuus<br />

Tulosalueen (esim. peruskoulut, päivähoito) toimintakatteen muuttamisesta päättää kaupunginhallitus<br />

ao. lautakunnan esityksestä. Muutoksen myöntämisen edellytyksenä on<br />

vastaavien säästöjen syntyminen lautakunnan muiden tulosalueiden toimintakatteissa.<br />

Tulosalueiden kohdalla esitetyt sitovat erityisperustelut ovat valtuustoon nähden sitovia.<br />

Tulosalueiden kohdalla esitetyt avaintulokset ja tulostavoitteet ohjaavat esittäjän (lautakunnan)<br />

toimintaa. Avaintulosten ja tulostavoitteiden muuttamisesta kesken talousarviovuoden<br />

päättää kaupunginhallitus.<br />

Mikäli lautakunnat aloittavat uusia toimintoja, on tästä tehtävä esitys kaupunginhallitukselle.


25<br />

5.2.1.3 Tulosyksikkötason sitovuus<br />

Tulosyksikön toimintakatetta ei saa ylittää ilman ao. lautakunnan päätöstä. Päätöksestä<br />

on ilmoitettava keskusviraston talousosastolle.<br />

Lautakunta päättää tarvittaessa kustannuspaikoista ja tätä alemmista tasoista vastaavat<br />

viranhaltijat sekä heidän toimivaltansa.<br />

5.2.1.4 Katteet<br />

Työllistämismäärärahoja, <strong>Kh</strong>:n käyttövarausmäärärahoja, vahinkokustannuksia ja varhaiseläkemaksuja<br />

koskevat määrärahojen keskeiset siirrot toimielimeltä toiselle voidaan<br />

tehdä ilman kaupunginvaltuuston päätöstä.<br />

Konsernin johtoon kuuluvaan kustannuspaikkaan 1170 ”Palkka- ja eläkevaraukset” osoitettua<br />

määrärahaa ei saa käyttää ilman kaupunginhallituksen päätöstä poislukien varhaiseläkemaksut.<br />

5.2.1.5 Muita sitovuusmääräyksiä ja erilliskysymyksiä<br />

5.2.1.5.1 Avustukset<br />

Nimetyille yhteisöille myönnettyjä avustuksia ei saa muuttaa ilman valtuuston lupaa.<br />

5.2.1.5.2 Virkojen ja toimien täyttölupa<br />

Avoimeksi tulleen viran tai toimen täyttämisestä sekä pysyvyydeltään niihin verrattavissa<br />

olevan työntekijän ottamisesta on määrätty hallintosäännössä. Määräaikaisen virka- tai<br />

työsuhteen täyttämisen lupamenettelystä on samoin määrätty hallintosäännössä.<br />

Poiketen periaatteesta, että virkapaketin yhteydessä perustettavien virkojen ja työsuhteiden<br />

täyttämiseen ei tarvita erillistä lupaa, niin vuonna 2009 myös näiden täyttämiseen<br />

tarvitaan kaupunginjohtajan/apulaiskaupunginjohtajan lupa. Tämä koskee<br />

myös Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymästä siirtyviä virkoja ja työsuhteita.<br />

5.2.1.5.3 Henkilöstösiirtoihin liittyvät määrärahat<br />

Mikäli työnantaja siirtää henkilön hallintokunnasta toiseen, siirtyvät ao. palkkarahat henkilösivukustannuksineen<br />

hänen mukanaan. Siirrosta päättävän viranomaisen tehtävänä on<br />

ilmoittaa keskusviraston talousosastolle määrärahojen siirroista.<br />

5.2.1.5.4 Käyttötalouden sidotut määrärahat<br />

Käyttöomaisuuden myyntivoittoa, joka ylittää budjetoidun, ei saa käyttää toimintakatteen<br />

lisäämiseen (esim. maan myyntitulot, rakennusten myyntitulot).<br />

Toimeentulotuen kustannuspaikan toimintakatteen säästöä ei saa käyttää sosiaalitoimen<br />

muiden toimintakatteiden katteeksi. Toisaalta sosiaalitoimen ei tarvitse kattaa toimeentulotuen<br />

kustannuspaikan toimintakatteen ylitystä muista toimintakatteistaan.<br />

Tulosalueelle 513 ”Palo- ja pelastustoimi” osoitettua määrärahaa ei saa käyttää muiden<br />

menojen katteeksi eikä toisaalta teknisen lautakunnan tarvitse kattaa määrärahan ylitystä<br />

muista menoistaan.


26<br />

5.2.1.5.4 Kehittämisrahaprojektit<br />

Hallintokunnan hankkeista ja projekteista tulee raportoida ao. lauta- ja johtokunnalle<br />

vähintään puolivuosittain. Tämän lisäksi tulee raportoida hankkeesta tai projektista<br />

myös kaupunginhallitukselle, mikäli kaupunginhallitus on myöntänyt ko.<br />

hankkeisiin tai projekteihin rahoitusta tai hyväksynyt niihin ulkopuolisen rahoituksen.<br />

5.2.1.5.5 Sisäiset ja ulkoiset vuokrat<br />

Kaupunginhallitus päättää ulkopuolisilta vuokrattavista tiloista.<br />

Hallintokuntien käytössä oleviin tiloihin sovelletaan kaupunginhallituksen hyväksymää ohjetta<br />

sisäisestä vuokrajärjestelmästä.<br />

Kaupunginhallituksella on oikeus päättää tilojen muutosten aiheuttamista sisäisen vuokrajärjestelmän<br />

mukaisista määrärahojen siirroista hallintokuntien välillä.<br />

Tekninen virasto on oikeutettu hyväksymään hallintokuntien puolesta niiden vesi-, jätevesi-,<br />

sähkö-, lämpö- ja jätehuoltolaskut (kh 8.1.2007 § 21).<br />

Teknisellä lautakunnalla on valtuus periä sisäiset vuokrat kulloinkin voimassa olevien<br />

vuokrasopimusten mukaisesti ja lautakunta toimittaa kaupunginhallitukselle tiedot neljännesvuosittain<br />

tapahtuneista muutoksista (kh 14.5.2007 § 371).<br />

5.2.1.5.6 Tukityöllistäminen hallintokunnan omin määrärahoin<br />

Hallintokunta voi palkata työllistämistukityöntekijöitä myös omin määrärahoin yli sen kiintiön<br />

mihin henkilöstöhallinnon määrärahat riittävät.<br />

Työllistämistuen hakeminen ja tilittäminen hoidetaan näidenkin päätösten osalta henkilöstötoimistossa.<br />

5.2.2 Investointiosa<br />

Investointiosaan kuuluvat irtaimen käyttöomaisuuden hankinnat, joiden hankinta-arvo on<br />

huomattava ja joiden käyttöaika on yli kolme vuotta. Hankinta-arvon voidaan katsoa olevan<br />

huomattava, mikäli se ylittää 10.000 euroa.<br />

Määräraha on toimielimen käytössä, ellei nimikkeen tai talousarvion perusteluissa toisin<br />

osoiteta.<br />

Talonrakennuksen määrärahat ovat sitovia rakennuskohteittain. Teknisellä lautakunnalla<br />

on kuitenkin oikeus päättää rakennuskohteesta syntyvän säästön siirtämisestä toiselle rakennuskohteelle<br />

40.000 euroon asti.<br />

Irtaimistohankintoja voidaan suorittaa kaupunginvaltuuston osoittamien määrärahojen<br />

puitteissa. Lautakunta voi päättää talousarvion perusteluissa esitetyn hankintakohteen toteuttamisesta<br />

tai uudesta hankintakohteesta.<br />

Muita investointimäärärahoja koskee tulosalueen, vastaava taso kirjanpidossa on kustannuspaikkaryhmä,<br />

ja työkohdeluettelon samanaikainen sitovuus, mikä tarkoittaa sitä, että<br />

hyväksytyistä työkohteista on pidettävä kiinni, mutta ylitysten osalta seurataan tulosaluetasoa.<br />

Poistolaskennan pohjana olevan pienhankintarajan alittavat hankinnat määrärahoineen<br />

voidaan siirtää investointiosasta käyttötalousosaan ilman kaupunginvaltuuston päätöstä.


27<br />

5.2.3 Tuloslaskelmaosa ja rahoitusosa<br />

Kaupunginhallitus tekee esityksen tilinpäätökseen kuuluvassa toimintakertomuksessa tai<br />

sen antamisen yhteydessä tilikauden tuloksen käsittelyä koskeviksi toimenpiteiksi.<br />

Rahoitusosassa esitetty pitkäaikaisten lainojen vähennys ja niiden lisäys on nettona kaupunginvaltuustoon<br />

nähden sitova.<br />

Rahoitusosassa esitetty antolainojen lisäys ulkopuolisille on kaupunginvaltuustoon nähden<br />

sitova.<br />

Kaupunginhallituksella on oikeus myöntää liikelaitoksille antolainoja.<br />

5.3 TALOUSARVION KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />

Ennen kuin myönnettyä määrärahaa ryhdytään käyttämään, tulee laskujen hyväksymiseen<br />

oikeutetun henkilön varmistautua myönnetyistä määrärahoista sekä niiden perusteluista,<br />

jotka kunkin määrärahan kohdalla on hyväksytty.<br />

Määrärahoja käytettäessä on huomioitava, että menot ja tulot on otettu talousarvioon<br />

bruttomääräisinä vähentämättä tuloja menoista tai menoja tuloista.<br />

Jos määräraha ei riitä, viranomaisen on hyvissä ajoin ennen sen loppumista tehtävä määrärahan<br />

korotusesitys kaupunginhallitukselle, jonka tulee viipymättä saattaa asia kaupunginvaltuuston<br />

ratkaistavaksi. Samoin on meneteltävä, jos tarvitaan kokonaan uusi määräraha.<br />

Hallintokuntien on huolehdittava talousarvioon merkittyjen tulojen toteutumisesta.<br />

Lautakunnan ja muun viranomaisen on vuosittain määrättävä henkilöt, jotka sen puolesta<br />

hyväksyvät tositteet, jollei hyväksyjää ole määrätty ohje- tai johtosäännöissä. Ilmoitukset<br />

tositteita hyväksymään oikeutetuista henkilöistä sekä asianomaisten nimikirjoitusnäytteet<br />

on toimitettava sekä talousosastolle että revisiotoimistolle. Tapahtuvista muutoksista on<br />

viipymättä tehtävä vastaava ilmoitus.<br />

Ennen kuin maksu suoritetaan, on tosite varustettava hyväksymismerkinnällä.<br />

Hyväksyjän on tarkistettava, että tosite on muodollisesti, asiallisesti ja numerollisesti oikea,<br />

tavara, työsuoritus tai muu palvelus on merkitty vastaanotetuksi ja tositteessa on oikea<br />

laskentatunniste.<br />

Hyväksyjän on huolehdittava siitä, ettei käytettävissä olevaa määrärahaa ylitetä (vrt. sitovuusmääräykset<br />

1.1.3).<br />

Vastaanottajana ja hyväksyjänä ei saa olla sama henkilö.<br />

Hyväksyjän on toimitettava hyväksymänsä tositteet viipymättä maksettavaksi.<br />

Kuluvan vuoden laskuja ei saa jättää seuraavaan vuoteen, koska kassatili talousosastolla<br />

päätetään joulukuun 31. päivänä. Vuoden viimeiset ostot on sen takia tehtävä hyvissä<br />

ajoin ennen vuoden loppua. Poikkeustapauksissa, milloin tätä sääntöä on mahdotonta<br />

noudattaa, on päättyvän vuoden tileihin kuuluviin laskuihin tehtävä puneella selvä vuosimerkintä.<br />

Hallintokuntien on pidettävä kaikesta hallussaan olevasta kaupungin irtaimesta omaisuudesta<br />

irtaimistokirjanpitoa. Tältä osin viitataan <strong>Rauma</strong>n kaupungin irtaimen omaisuuden<br />

luettelointiohjeisiin, jotka on julkaistu säädöskokoelmassa.


28<br />

LIIKELAITOSTEN TALOUSARVIOIDEN SITOVUUS- JA KÄYTTÖMÄÄRÄYKSET<br />

1. Liikelaitosten taloudesta ja sen hoitamisesta on säädetty kuntalain 10 a luvussa. Sen<br />

lisäksi kaupunginvaltuusto on hyväksynyt liikelaitoksille johtosäännöt, joissa on määräyksiä<br />

mm. taloudenhoidosta ja henkilöstöstä.<br />

2. Peruspääoman korko kaupungille/rahoitusavustus kaupungilta maksetaan kerran kuukaudessa<br />

tasasuuruisina erinä, ellei muuta sovita. Liikelaitos maksaa keskitetysti hoidettavista<br />

tehtävistä (mm. kirjanpito, palkanlaskenta, tarkastustoimi) sekä keskitetysti<br />

hoidettavista tietohallintopalveluista kaupungille ennakkomaksua kuukausittain.<br />

3. Liikelaitoksilla on oikeus myöntää kaupungille ja toisille liikelaitoksille pitkäaikaista lainaa.


29<br />

KÄYTTÖTALOUSOSA<br />

TOIMIELIN: 10 KAUPUNGINHALLITUS, KONSERNIHALLINTO<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />

• Jatketaan yhteistyötä <strong>Rauma</strong>n Kauppakamarin ja <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n kanssa erilaisiin<br />

elinkeinoelämän kehittämiseen liittyvissä toimenpiteissä.<br />

• Huolehditaan liikenneyhteyksien parantamiseen liittyvien hankkeiden eteenpäinviemisessä (VT12,<br />

VT2, VT8, meriväylät, rautatiet)<br />

• Kaupunginhallituksen uusi rooli kaavoitustyön johtajana<br />

• Huolehditaan, että luovutettavia omakotitontteja on kaavoituksen ja kunnallistekniikan puolesta riittävästi<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

• Kaupungin organisaation edelleen kehittäminen kaupunginvaltuuston tekemien periaatepäätösten<br />

mukaisesti<br />

• Lapin kuntaliitoksesta, kansanterveystyön kuntayhtymän purkamisesta sekä hallintokuntauudistuksista<br />

mahdollisesti aiheutuvien ongelmatilanteiden johtaminen ja selvittäminen<br />

• Kaupungin palveluverkon, palvelutuotannon, tilojen ja tuotantotapojen uudistamisen johtaminen<br />

• Perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen yhdistämishankkeen johtaminen<br />

• Omistajapoliittisen ohjelman laatiminen<br />

• Kaupungin päästrategian päivittäminen<br />

HENKILÖSTÖ:<br />

• Myötävaikutetaan Lapin ja terveyskeskuksen henkilöstön sujuvaan siirtymiseen <strong>Rauma</strong>n kaupungin<br />

palvelukseen<br />

• Huolehditaan edelleen siitä, että työn vaativuuden arviointia kehitetään edelleen<br />

• Huolehditaan, että henkilöstöstrategiassa ja sen toimenpideohjelmassa vuodelle 2009 ohjelmoidut<br />

hankkeet toteutuvat<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

• Kaupungin hallintokuntien käytössä olevien tilojen (omat ja vuokratilat) ja toimintojen samanaikainen<br />

tarkastelu tavoitteena tilojen tehokas hyödyntäminen.<br />

100 KONSERNIN JOHTO<br />

100 KONSERNIN<br />

JOHTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 1 888 0 0 0 0<br />

Vuokratuotot 2 532 438 2 734 000 2 899 800 2 899 800 2 899 800 6<br />

Muut toimintatuotot 6 129 714 6 474 080 7 140 420 7 140 420 7 228 920 12<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 8 664 040 9 208 080 10 040 220 10 040 220 10 128 720 10<br />

Henkilöstökulut 535 383 515 070 510 500 527 850 527 850 2<br />

Palvelujen ostot 428 938 361 700 351 540 351 540 351 540 -3<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 41 992 44 300 48 350 48 350 48 350 9<br />

Avustukset 870 870 870 870 870 0<br />

Vuokramenot 47 968 41 220 39 110 39 110 39 110 -5<br />

Muut toimintakulut 14 263 62 450 16 000 16 000 16 000 -74<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 069 414 1 025 610 966 370 983 720 983 720 -4<br />

TOIMINTAKATE 7 594 626 8 182 470 9 073 850 9 056 500 9 145 000 12


30<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

1060 3535 Pääomakorvaus talotoimelta 88 500<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Jatketaan yhteistyötä <strong>Rauma</strong>n<br />

Kauppakamarin ja <strong>Rauma</strong>n<br />

Seudun Kehitys Oy:n kanssa<br />

erilaisiin elinkeinoelämän kehittämiseen<br />

liittyvissä toimenpiteissä.<br />

Huolehditaan liikenneyhteyksien<br />

parantamiseen liittyvien hankkeiden<br />

eteenpäinviemisessä<br />

(VT12, VT2, VT8, meriväylät,<br />

rautatiet)<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Huolehditaan, että luovutettavia<br />

omakotitontteja on kaavoituksen<br />

ja kunnallistekniikan puolesta<br />

riittävästi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

Uudistuvan seutuhallinnon<br />

sisäänajo


31<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Kaupunginhallituksen rooli<br />

kaavoitustyön johtajana, toimintamallin<br />

kehittäminen<br />

Perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen<br />

yhdistämishankkeen<br />

johtaminen<br />

Omistajapoliittisen ohjelman<br />

laatiminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Johdetaan kaupungin päästrategian<br />

laatimista<br />

Jalkautetaan päivitetyt konserniohjeet<br />

Huolehditaan, että ammatillisen<br />

koulutuksen osakeyhtiö voi<br />

aloittaa toimintansa 1.1.2010<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Myötävaikutetaan Lapin ja<br />

terveyskeskuksen henkilöstön<br />

sujuvaan siirtymiseen <strong>Rauma</strong>n<br />

kaupungin palvelukseen<br />

Huolehditaan, että henkilöstöstrategiassa<br />

ja sen toimenpideohjelmassa<br />

vuodelle 2009<br />

ohjelmoidut hankkeet toteutuvat<br />

Huolehditaan edelleen siitä, että<br />

työn vaativuuden arviointia<br />

kehitetään edelleen<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET


32<br />

1030 KAUPUNGINVALTUUSTO<br />

1030<br />

KAUPUNGINVALTUUSTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 78 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 78 0 0 0 0<br />

Henkilöstökulut 73 476 84 080 76 700 84 200 84 200 0<br />

Palvelujen ostot 43 251 57 550 55 690 55 690 55 690 -3<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 5 073 7 920 9 040 9 040 9 040 14<br />

Vuokramenot 18 598 14 870 15 200 15 200 15 200 2<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 140 398 164 420 156 630 164 130 164 130 0<br />

TOIMINTAKATE -140 320 -164 420 -156 630 -164 130 -164 130 0<br />

1060 KAUPUNGINHALLITUS<br />

1060<br />

KAUPUNGINHALLITUS<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 492 0 0 0 0<br />

Muut toimintatuotot 6 069 570 6 074 080 6 940 420 6 940 420 7 028 920 16<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 6 070 062 6 074 080 6 940 420 6 940 420 7 028 920 16<br />

Henkilöstökulut 432 097 393 430 401 690 408 690 408 690 4<br />

Palvelujen ostot 126 069 75 210 77 120 77 120 77 120 3<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 15 665 10 280 13 710 13 710 13 710 33<br />

Vuokramenot 28 296 26 350 23 910 23 910 23 910 -9<br />

Muut toimintakulut 458 650 1 000 1 000 1 000 54<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 602 585 505 920 517 430 524 430 524 430 4<br />

TOIMINTAKATE 5 467 477 5 568 160 6 422 990 6 415 990 6 504 490 17<br />

TUNNUSLUVUT Tavoite 2005 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Oikeusvaikutteiset yleiskaavat / ha 925 1 978 ** -<br />

Kaikki yleiskaavat / kpl 2 1 1 ** -<br />

Voimassa olevat asemakaavat 395 395 396 385<br />

Vanhentuneet kaavat (yli 10 vuotta) / % / kpl alle 50 78 79 81 75<br />

Ympäristökeskuksen oikaisukehotukset 0 0 0 0 0<br />

Kumotut kaavapäätökset TUHO/KHO 0/0 0/0 0/0 1/0* 0/0<br />

Poikkeamiset (poikkeamisluvat ja suunnittelutarveratkaisut)<br />

alle 10 61 39 42 20<br />

/ kpl<br />

Poikkeamisten osuus rakennusluvista / % alle 5 15 12 12 15<br />

Kumotut päätökset TUHO/KHO 0/0 0/0 0/0 0/0 0/0<br />

* Talousmarkan asemakaavan muutos (AK 01-090) kumottiin Turun hallinto-oikeudessa)<br />

** Kodisjoen osayleiskaava


33<br />

1062 SUHDE- JA TIEDOTUSTOIMINTA<br />

1062 SUHDE- JA<br />

TIEDOTUSTOIM<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 957 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 957 0 0 0 0<br />

Henkilöstökulut 3 468 3 210 3 170 3 270 3 270 2<br />

Palvelujen ostot 52 174 43 080 43 870 43 870 43 870 2<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 20 222 25 600 25 600 25 600 25 600 0<br />

Avustukset 870 870 870 870 870 0<br />

Vuokramenot 1 074 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 3 010 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 80 818 72 760 73 510 73 610 73 610 1<br />

TOIMINTAKATE -79 861 -72 760 -73 510 -73 610 -73 610 1<br />

1063 KONSERNIJAOSTO<br />

1063 KH:N<br />

KONSERNIJAOSTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 361 0 0 0 0<br />

Vuokratuotot 2 532 438 2 734 000 2 899 800 2 899 800 2 899 800 6<br />

Muut toimintatuotot 60 144 400 000 200 000 200 000 200 000 -50<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 592 943 3 134 000 3 099 800 3 099 800 3 099 800 -1<br />

Henkilöstökulut 15 031 17 490 12 200 13 400 13 400 -23<br />

Palvelujen ostot 157 602 133 710 129 220 129 220 129 220 -3<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 913 500 0 0 0 -100<br />

Muut toimintakulut 10 771 46 800 0 0 0 -100<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 184 317 198 500 141 420 142 620 142 620 -28<br />

TOIMINTAKATE 2 408 626 2 935 500 2 958 380 2 957 180 2 957 180 1<br />

Tavoitteita:<br />

Valmistella kaupunginhallituksen käsiteltäväksi asioita, jotka tähtäävät strategian toteuttamiseen vuodelle<br />

2009. Näitä ovat mm:<br />

Uudistettujen konserniohjeiden jalkauttaminen<br />

Omistajapoliittisen ohjelman laatiminen<br />

Konsernia koskevien tavoitteiden tarkempi määrittely yhdessä tytäryhteisöjen kanssa<br />

1064 KÄYTTÖVARAUSMÄÄRÄRAHAT<br />

1064<br />

KÄYTTÖVARAUSMÄÄ<br />

RÄRAHAT(KH)<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Muut toimintakulut 0 15 000 15 000 15 000 15 000 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 15 000 15 000 15 000 15 000 0<br />

TOIMINTAKATE 0 -15 000 -15 000 -15 000 -15 000 0


34<br />

1066 YSTÄVYYSKAUPUNKITOIMINTA<br />

1066<br />

YSTÄVYYSKAUPUNKI<br />

TOIM (KH)<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 2 977 1 260 1 240 1 290 1 290 2<br />

Palvelujen ostot 16 418 14 940 14 940 14 940 14 940 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 96 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 19 491 16 200 16 180 16 230 16 230 0<br />

TOIMINTAKATE -19 491 -16 200 -16 180 -16 230 -16 230 0<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Kaposvár 2009 (perustuu yhteistyösopimukseen):<br />

toukokuu: virallinen delegaatio ”Maalareitten kaupunki” –tapahtumaan<br />

heinäkuu: virallinen delegaatio <strong>Rauma</strong>lle<br />

unkarilais-suomalainen ystävyyskuntakokous Unkarissa<br />

Kolpino:<br />

heinäkuu: virallinen delegaatio <strong>Rauma</strong>lle<br />

syyskuu: virallinen delegaatio <strong>Rauma</strong>lta<br />

Pohjoismaiset ystävyyskaupungit:<br />

kontaktihenkilöiden kokous, paikkakunta avoin<br />

ystävyyskaupunkien ylimmän johdon seminaari, kaupunki vielä päättämättä<br />

1068 TOIMIKUNNAT<br />

1068 TOIMIKUNNAT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 8 334 15 600 15 500 17 000 17 000 9<br />

Palvelujen ostot 33 424 37 210 30 700 30 700 30 700 -17<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 23 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 24 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 41 805 52 810 46 200 47 700 47 700 -10<br />

TOIMINTAKATE -41 805 -52 810 -46 200 -47 700 -47 700 -10


35<br />

105 PALKKA- JA ELÄKEVARAUKSET<br />

105 PALKKA- JA<br />

ELÄKEVARAUKSET<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 12 570 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 12 570 0 0 0 0<br />

Henkilöstökulut 322 910 1 489 440 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1<br />

Palvelujen ostot 9 120 1 000 000 825 000 825 000 825 000 -18<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 175 000 175 000 175 000<br />

Muut toimintakulut 22 429 23 000 0 0 0 -100<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 354 459 2 512 440 2 500 000 2 500 000 2 500 000 0<br />

TOIMINTAKATE -341 889 -2 512 440 -2 500 000 -2 500 000 -2 500 000 0<br />

Palkka- ja eläkevarauksissa on varauksia seuraavasti:<br />

Palkankorotukset, eläkemenoperusteiset maksut,<br />

1.500.000<br />

varhaiseläkemenoperusteiset maksut ym<br />

Varaus osuuksiin kuntayhteisöille 800.000<br />

Varaukset sähköön, lämpöön ym. 200.000<br />

YHTEENSÄ 2.500.000


36<br />

111 KESKUSVIRASTO<br />

108 KESKUSVIRASTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 560 045 580 530 249 100 249 100 261 100 -55<br />

Maksutuotot 2 560 427 2 731 060 3 618 780 3 618 780 3 618 780 33<br />

Tuet ja avustukset 261 034 279 600 316 000 316 000 316 000 13<br />

Muut toimintatuotot 367 761 343 000 354 000 354 000 354 000 3<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 749 267 3 934 190 4 537 880 4 537 880 4 549 880 16<br />

Henkilöstökulut 3 878 877 4 118 340 4 626 207 4 666 197 4 666 197 13<br />

Palvelujen ostot 2 579 454 2 717 540 2 831 895 2 891 895 2 941 895 8<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 229 615 271 110 267 110 267 110 267 110 -1<br />

Avustukset 58 960 0 0 0 2 000<br />

Vuokramenot 273 435 259 870 305 340 305 340 310 690 20<br />

Muut toimintakulut 10 793 101 250 125 600 125 600 148 600 47<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 7 031 134 7 468 110 8 156 152 8 256 142 8 336 492 12<br />

TOIMINTAKATE -3 281 867 -3 533 920 -3 618 272 -3 718 262 -3 786 612 7<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

29 211 91 270 77 690 77 690 77 690 -15<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Kaupungin elinkeinostrategian<br />

laatiminen ja kytkentä innovaatiostrategiaan.<br />

Kaupunki – yrittäjä suhteiden ja<br />

toimintatapojen kehittäminen.<br />

Elinkeinopoliittisen edunvalvonnan<br />

aktivoiminen.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

Elinkeinopoliittiset toimenpiteet<br />

yhteistyössä RSK Oy:n ja<br />

muiden tahojen kanssa.<br />

Eu-vaalien organisointi.<br />

Viestintä- , asukastyytyväisyys-,<br />

asumisbarometri- ja asiakastyytyväisyyskyselyjen<br />

tuloksiin<br />

pohjautuvat toimenpiteet.


37<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

Toimenpiteet kuntademokratian<br />

vahvistamiseksi valtuustoaloitteen<br />

pohjalta.<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Uuden valtuuston info- ja koulutustilaisuudet.<br />

Energiataloudellisuuden edistämiseen<br />

liittyvät toimenpiteet<br />

henkilö- ja työpistetasolla.<br />

Hankinnoissa huomioidaan<br />

energiataloudellisuuden tavoitteet.<br />

Aluekeskusohjelman toteuttaminen.<br />

Osallistuminen Turun kaupungin<br />

ym. tahojen kanssa Euroopan<br />

Kulttuuripääkaupunki-hankkeen<br />

valmisteluun.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Kuntaliitoksen ja kuntayhtymän<br />

fuusioitumisen edellyttämät<br />

kehittämis- ja koordinointitoimenpiteet<br />

esim. tieto-, talous- ja<br />

henkilöstöhallinnossa sekä<br />

hankintatoimessa.<br />

Jatketaan työprosessien uudistamista<br />

hyödyntäen talous- ja<br />

henkilöstöhallinnon uusien<br />

ohjelmien tarjoamat mahdollisuudet<br />

koko kaupunkitasolla.<br />

Osallistuminen tarpeen mukaan<br />

hallintokuntien palvelurakenteiden<br />

muutostarpeiden arviointiin<br />

ja selvitystyöhön.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Palvelustrategian mukaisten<br />

tavoitteiden toteuttaminen keskusvirastossa.<br />

Tuotteistamista hyödynnetään<br />

sisäisessä laskennassa, toiminnan<br />

kehittämisessä ja palvelujen<br />

kilpailuttamisessa. Hallintokuntia<br />

tuetaan tuotteistamishankkeissa<br />

ja järjestetään tarvittavaa koulutusta.<br />

Organisoidaan ja toteutetaan<br />

kaupungin päästrategian laadinta.<br />

Kuntakonsernin ja sen osien<br />

toimivuuden tarkastelu.<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistu-<br />

Tehdään esimiesten pilottiryhmälle<br />

johtamiskäyttäytymis-


38<br />

en kautta<br />

kysely 360 astetta.<br />

Järjestetään esimieskoulutuksia.<br />

Järjestetään esimiehille ryhmätyönohjausta.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Me-hengen vahvistamiseen<br />

liittyvien toimenpiteiden koordinointi.<br />

Kartoitetaan ulkoisen ja sisäisen<br />

toimintaympäristön tekijöitä,<br />

jotka vaikuttavat henkilöstön<br />

saatavuuteen ja sitoutumiseen /<br />

Hanke tyke-rahoitteisena yhteistyössä<br />

Porin kanssa.<br />

Järjestetään keskitettyjä koulutuksia<br />

eri teemoista, lisänä<br />

fuusioiden aiheuttamat koulutustarpeet<br />

/ julkaistaan koulutusopas<br />

kaksi kertaa vuodessa.<br />

Toteutetaan työhyvinvointikysely<br />

sekä tuetaan hallintokuntia<br />

tulosten käsittelyssä.<br />

Järjestetään ja tuetaan tyhypäiviä<br />

hallintokunnittain.<br />

Kartoitetaan eläköityvien osaamisprofiili.<br />

Tuetaan aloitetoimintaa.<br />

Tulospalkkausmallin pilotointi.<br />

Tuetaan työyhteisöjen aktiivista<br />

kehittämistoimintaa ja benchmarking-käytäntöjä.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

1. Taloussihteeri Tieto- ja suunnittelupalvelut -yksikköön 1.1.2009 alkaen, n. 40 000 euroa<br />

KJ: 40 000 euroa. Toimi täytetään sisäisenä siirtona. Työnkierron kautta lopullisena tavoitteena on kustannusvaikutukseltaan<br />

neutraali siirtoketju.<br />

2. Henkilöstön kehittämisohjelman (liite) mukaiset kustannukset v. 2009 120.000 euroa.<br />

KJ: 50 000 euroa.<br />

2. 3. Kuntaliitokset (Kodisjoki, Lappi) sekä kansanterveystyön kuntayhtymän organisaation sulautuminen <strong>Rauma</strong>n kaupunkiin asettaa haasteita<br />

kaupungin sisäiselle tavara-, posti- yms. liikenteelle. Vuonna 2009 tulisikin tehdä kokonaisvaltainen selvitys kaupungin sisäisistä liikennevirroista<br />

ja sen pohjalta laatia mahdollisimman tehokas ja tarkoituksenmukaisen logistiikkaratkaisu. Työn tilaamiseksi ulkopuoliselta konsultilta<br />

ehdotetaan 13 000 € harkinnanvaraista menolisäystä.<br />

KJ: 10 000 euroa..


39<br />

109 HALLINTO- JA HENKILÖSTÖPALVELUT<br />

Hallinto- ja henkilöstöpalvelut – tulosalue koostuu neljästä toiminnallisesta asiantuntijaryhmästä, joita ovat<br />

hallintopalvelut, lainopilliset palvelut, henkilöstöpalvelut ja viestintäpalvelut. Vuoden 2009 aikana tulosalueen<br />

henkilöstö saadaan toiminnallisesti lähekkäin kaupungintalon kolmanteen kerroksen. Fyysisen toimintayhteyden<br />

tiivistyminen antaa myös mahdollisuuksia uusien toimintamallien kehittämiselle.<br />

109 HALLINTO- JA<br />

HENKILÖSTÖPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 539 713 546 000 238 100 238 100 250 100 -54<br />

Maksutuotot 1 284 798 1 373 930 1 101 530 1 101 530 1 101 530 -20<br />

Tuet ja avustukset 259 680 278 000 315 000 315 000 315 000 13<br />

Muut toimintatuotot 363 207 343 000 354 000 354 000 354 000 3<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 447 398 2 540 930 2 008 630 2 008 630 2 020 630 -20<br />

Henkilöstökulut 2 934 353 2 603 660 2 616 477 2 616 477 2 576 297 -1<br />

Palvelujen ostot 1 332 520 1 176 770 1 230 735 1 280 735 1 330 735 13<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 109 694 181 220 198 290 198 290 198 290 9<br />

Avustukset 58 960 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 185 696 165 790 140 550 140 550 145 900 -12<br />

Muut toimintakulut 9 955 101 250 125 600 125 600 148 600 47<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 631 178 4 228 690 4 311 652 4 361 652 4 399 822 4<br />

TOIMINTAKATE -2 183 780 -1 687 760 -2 303 022 -2 353 022 -2 379 192 41<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

8 081 57 470 31 480 31 480 31 480 -45<br />

113 HALLINTOPALVELUT<br />

Hallintopalvelut -ryhmä koostuu kolmesta seurattavasta kustannuspaikasta, joita ovat kaupunginkanslia,<br />

puhelinvaihde ja yhteispalvelupiste Pyyrman. Hallintopalvelut –ryhmä vastaa kokonaisuudessaan kaupungin<br />

asianhallintaprosessista kirjaamisesta arkistointiin, kaupunginvaltuuston ja kaupunginhallituksen kansliatehtävistä,<br />

kaupungin puhelinpalvelukokonaisuudesta sekä kuntalaisten asiakaspalvelupisteenä toimivan Pyyrmanin<br />

toiminnasta. Hallintopalvelut -ryhmällä on kehittämisvastuu omaan toimintakenttäänsä sisältyvistä<br />

asioista.<br />

1120 Hallintopalvelut<br />

1120<br />

HALLINTOPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 4 055 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />

Tuet ja avustukset 1 804 0 0 0 0<br />

Muut toimintatuotot 2 354 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 8 213 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />

Henkilöstökulut 552 221 526 180 541 516 541 516 501 336 -5<br />

Palvelujen ostot 104 378 108 230 96 050 96 050 96 050 -11<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 25 931 29 540 34 880 34 880 34 880 18<br />

Vuokramenot 89 513 82 130 95 890 95 890 95 890 17<br />

Muut toimintakulut 775 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 772 818 746 080 768 336 768 336 728 156 -2<br />

TOIMINTAKATE -764 605 -744 080 -766 336 -766 336 -726 156 -2<br />

KH: Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto -40 180


40<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Hallintopalveluiden henkilöstö kasvaa 1.1.2009 alk. kahdella henkilöllä, jotka siirtyvät Lapin kuntaliitoksen<br />

johdosta hallintopalvelut –yksikköön. Hallintopalvelut –yksikkö vastaa jatkossa myös maaseutuviranomaispalvelujen<br />

hoidosta.<br />

Kaupunginvaltuuston ja kaupunginhallituksen kansliatehtävät<br />

Kansliassa valmistellaan, kirjoitetaan, kootaan, kopioidaan ja jaetaan sekä kaupunginhallituksen että kaupunginvaltuuston<br />

esityslistat.<br />

Päätavoitteet:<br />

- kaupunginhallituksen kokousten tietokonepohjaisen mallin kehittäminen<br />

- kuntaliitosten ja fuusioitumisten edellyttämä kuntalaisten ja valtuutettujen informointi.<br />

- eu-vaalien organisointiin osallistuminen<br />

- KuntaToimisto –ohjelmiston laajennus, johon sisältyvät myös PDF-dokumentointi ja KTdocjärjestelmä<br />

Arkistotoimi<br />

Arkistotoimen tavoitteena on tarvittavan tiedon säilyminen ja nopea löytyminen sekä merkityksettömän aineiston<br />

tehokas hävittäminen. Arkistonmuodostussuunnitelmien (=ams.) avulla ohjataan asiakirjojen käsittelyä,<br />

arkistointia ja säilyttämistä. Keskusarkistoon vastaanotetaan pysyvästi säilytettäviä asiakirjoja ja huolehditaan<br />

niiden tietopalvelusta.<br />

Päätavoitteet:<br />

- tilojen järjestäminen Lapin kunnan arkistoaineistolle ja sen siirto kaupungintalolle<br />

- kansanterveystyön ky:n ams., muutokset v. 2009 alusta syntyvään aineistoon yms.<br />

- arkistovastaavien yhteistapaamiset / ohjaus- ja neuvontatilaisuudet<br />

- kaupungin arkistotilojen suojelusuunnitelman laatiminen<br />

- mikrokuvauksen käyttömahdollisuuksien kartoittaminen ja hyödyntäminen arkistoinnissa<br />

1122 Puhelinvaihde<br />

1122 PUHELINVAIHDE TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 230 967 265 700 230 000 230 000 230 000 -13<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 230 967 265 700 230 000 230 000 230 000 -13<br />

Henkilöstökulut 76 680 80 630 97 500 97 500 97 500 21<br />

Palvelujen ostot 150 811 188 460 136 070 136 070 136 070 -28<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 572 1 730 3 680 3 680 3 680 113<br />

Vuokramenot 890 620 2 170 2 170 2 170 250<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 228 953 271 440 239 420 239 420 239 420 -12<br />

TOIMINTAKATE 2 014 -5 740 -9 420 -9 420 -9 420 64<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

533 44 530 13 870 13 870 13 870 -69<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Puhelinkulujen laskutusperusteita hallintokunnilta muutetaan vuoden 2009 alusta siten, että kaikki puhelimet<br />

niin lanka- kuin matkapuhelimetkin lasketaan koko kaupungin puhelinvaihdepalvelujen käyttäjiksi. Matkapuhelinliittymät<br />

muuttuvat mobiilialaliittymiksi, jolloin niillä soitetaan kaupungin vaihteen alanumeroilla.<br />

Järjestetään henkilöstölle uuden puhelinjärjestelmän käyttöönottokoulutusta.<br />

Lankapuhelimien puhelut kilpailutetaan vuoden 2009 aikana.<br />

Lapin kunnan ja kansanterveystyön kuntayhtymän puhelinkustannukset siirtyvät kaupungille.


41<br />

Puhelinvaihteen käyttökustannuksissa on kaupungin puhelinasioita hoitavan henkilön sekä puhelunvälityksestä<br />

kahden henkilön palkkakustannukset. Puhelunvälitykseen on lisätty ½ henkilön palkkakustannukset<br />

aikaisempaan, koska uusi puhelunvälitysjärjestelmä tuo välittäjille enemmän työtä. Asiakkaiden puhelut ohjautuvat<br />

vaihteeseen, ellei asiakkaan tavoittama viranhaltija tai sijainenkaan ole ollut paikalla, jolloin välittäjä<br />

informoi asiakasta, milloin kyseinen henkilö on tavoitettavissa.<br />

1124 Yhteispalvelupiste Pyyrman<br />

1124 PYYRMAN TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 2 627 3 500 2 000 2 000 2 000 -43<br />

Tuet ja avustukset 2 261 2 400 0 0 0 -100<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 888 5 900 2 000 2 000 2 000 -66<br />

Henkilöstökulut 76 136 77 770 63 200 63 200 63 200 -19<br />

Palvelujen ostot 9 952 20 440 7 830 7 830 7 830 -62<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 4 210 5 630 5 470 5 470 5 470 -3<br />

Vuokramenot 7 540 6 760 0 0 0 -100<br />

Muut toimintakulut 49 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 97 887 110 600 76 500 76 500 76 500 -31<br />

TOIMINTAKATE -92 999 -104 700 -74 500 -74 500 -74 500 -29<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Yhteispalvelupisteen päätehtävänä on sisäinen ja ulkoinen asiakaspalvelu. Ulkoiseen palveluun kuuluva<br />

kuntalaisten neuvonta, lomakkeiden, karttojen ja esitteiden jakaminen sekä kaupungin kassapalvelut. Pyyrmanissa<br />

myydään <strong>Rauma</strong>an liittyviä matkamuistoja, postikortteja sekä postimerkkejä. Sisäistä palvelua ovat<br />

lähettipalvelu (sisäinen ja ulkoinen postitus), kokoustilojen varaaminen ja niiden siisteydestä huolehtiminen.<br />

Palvelusihteerit huolehtivat myös iltaisin vahtimestarin tehtävistä. Kaupungin puhelinvaihdepalvelut hoidetaan<br />

Pyyrmanissa.<br />

Kaupungintalon kulunvalvonta, johon kuuluvat työntekijöiden työaikaleimausten korjausleimaukset ja avaimien<br />

antaminen uusille työntekijöille sekä ovivalvonta ohjauksineen, kuuluu myös yhteispalvelupisteen työnkuvaan.<br />

Vuoden 2009 aikana palvelupiste tullaan organisoimaan uudelleen ja se saa oman palveluesimiehen, jonka<br />

vastuulla tulee olemaan palvelupisteen kehittäminen sekä yhteistyö kaupungin muiden palvelupisteiden<br />

kanssa.<br />

Päätavoitteet:<br />

– palvelupisteen uudelleenorganisointi, toimenkuvien selkiyttäminen<br />

– uuden puhelinvaihdejärjestelmän sujuva käyttö ja mahdollisuuksien huomioonottaminen sekä<br />

tarpeellisen koulutuksen hankkiminen<br />

– puhelinvälityspalvelun parantaminen<br />

– yhteistyön kehittäminen taustavirastojen sekä muiden kaupungin palvelupisteiden kanssa<br />

– turvallisuusasioiden huomiointi


42<br />

114 LAINOPILLISET PALVELUT<br />

1125 Lainopilliset palvelut<br />

1125 LAINOPILLISET<br />

PALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 0 0 135 420 135 420 135 420<br />

Palvelujen ostot 0 0 12 675 12 675 12 675<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 3 600 3 600 3 600<br />

Muut toimintakulut 0 0 400 400 400<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 152 095 152 095 152 095<br />

TOIMINTAKATE 0 0 -152 095 -152 095 -152 095<br />

Lainopillisia palveluja varten on perustettu uusi kustannuspaikka (1125) vuoden 2009 alusta lukien. Lainopilliset<br />

palvelut -tulosyksikön tehtävänä on kuntakonsernin lainopillinen neuvonta ja lainopillisten toimeksiantojen<br />

hoitaminen. Lainopillisissa palveluissa työskentelee kaupunginlakimies, lakimies ja toimistosihteeri. Kustannuspaikkaan<br />

1125 on kohdennettu kaupunginlakimiehen palkasta 100 %, lakimiehen palkasta 80 % ja<br />

toimistosihteerin 30 %.<br />

Lainopillisiin palveluihin kuuluvat myös asuntorahoitus, kuluttajaneuvonta, perintä ja pysäköinninvalvonta,<br />

jotka kukin muodostavat omat kustannuspaikkansa.<br />

Vuoden 2009 tavoitteena on organisoida uudelleen lakimiesten keskinäinen tehtävänjako, koska edunvalvonnan<br />

siirtyessä valtiolle vapautuu lakimiehen työpanosta muihin tehtäviin. Molemmilla lakimiehillä on kuitenkin<br />

omat painopistealueensa. Kaupunginlakimies valmistelee kaupunginjohtajien toimeksiantoja ja KH:ssa<br />

käsiteltävät asiat kuten kunnallisvalitukset. Lisäksi hän vastaa perintäasioista ja vaaleista mm. toimimalla<br />

keskusvaalilautakunnan sihteerinä. Lakimies puolestaan toimii pysäköinninvalvojana, vastaa vahingonkorvausasioista<br />

sekä sosiaaliviraston lainopillisista toimeksiannoista. Toimistosihteeri huolehtii yleisistä toimistotehtävistä<br />

ja asiakirjahallinnosta.<br />

Päätavoitteet:<br />

- lakimiesten tehtävänkuvien selkeyttäminen<br />

- toimeksiantojen jakaminen lakimiesten kesken<br />

- tehtävien, jotka eivät edellytä lakimieskoulutusta, siirtäminen<br />

- EU-vaalien järjestäminen<br />

1126 Kuluttajaneuvonta<br />

1126<br />

KULUTTAJANEUVONTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 43 770 42 510 0 0 0 -100<br />

Tuet ja avustukset 914 1 200 0 0 0 -100<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 44 684 43 710 0 0 0 -100<br />

Henkilöstökulut 74 877 79 510 81 180 81 180 81 180 2<br />

Palvelujen ostot 7 326 10 780 9 140 9 140 9 140 -15<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 520 4 680 3 910 3 910 3 910 -16<br />

Vuokramenot 5 100 4 920 0 0 0 -100<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 88 823 99 890 94 230 94 230 94 230 -6<br />

TOIMINTAKATE -44 139 -56 180 -94 230 -94 230 -94 230 68


43<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Kuluttajaneuvonnassa annetaan maksutonta neuvontaa ja kuluttajavalistusta, avustetaan kuluttajaa ristiriitatilanteessa<br />

elinkeinonharjoittajaan nähden ja ohjataan tarvittaessa asianmukaiseen oikeussuojaelimeen,<br />

seurataan kulutushyödykkeiden hintoja, laatua, markkinointia ja sopimusehtoja, avustetaan muita kuluttajaviranomaisia<br />

sekä vaikutetaan kuluttajan aseman parantamiseksi.<br />

Lain kunta- ja palvelurakenneuudistuksesta (169/2007) mukaan kuluttajaneuvonta siirretään valtiolle<br />

1.1.2009 alkaen. Lakiesitys (HE 54/2008) kuluttajaneuvonnasta tulee eduskunnan käsittelyyn syksyn aikana.<br />

Esityksessä ehdotetaan kuluttajaneuvonta maistraattien tehtäväksi. Kyseisessä hallituksen esityksessä henkilöstön<br />

oikeudet vastaavat siirtyvän henkilöstön oikeuksia liikkeenluovutustapauksissa.<br />

Toistaiseksi (10.9.2008) ei ole varmaa tietoa siitä, missä vaiheessa vuotta siirtyminen valtiolle tulee tapahtumaan,<br />

joten talousarvio tulee laatia vuodelle 2009.<br />

Nimike 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Luentoja 1 3<br />

– tunteja 1½ 4 ½<br />

– henkilöitä 11 45<br />

Julkaisuja tiedotusvälineissä 10 10 7 12 12<br />

Kaikki yhteydenotot kul.neuvontaan 2.438 2.611 2 265<br />

Tapausten määrä yhteensä 1.577 1.635 1 531<br />

Tapausten hoitamiseksi otettu yht. 282 293 267<br />

Tiedustelutapauksia 338 296 265 500 500<br />

Toimenpiteet yht. 408 350 322<br />

– tietojen antaminen/mat. toimittaminen 362 321 271<br />

– ohj. muu viranomainen/neuvontajärj. 46 29 51<br />

Valitustapauksia 1.239 1.339 1.266 700 700<br />

Toimenpiteet yht. 2.263 2.389 2.111<br />

– hlökoht. neuvonta ja avustaminen 2.156 2.243 1.929<br />

– sovittelu 21 20 13<br />

– ohj. kuluttajavalituslautakuntaan 52 62 79<br />

– ohj. muu viranomainen/neuvontajärj. 34 64 90<br />

Markk. ja sopimusehtojen seuranta 67 35 16 40 30<br />

– informoituja elinkeinonharjoittajia 21 18 9<br />

– kuluttaja-asiamiehelle ilmoitettuja 29 13 6<br />

- lääninhallituksen tarkastajalle ilm. 17 4 1<br />

Ei kuulu tehtäviin 226 213 183<br />

1128 Pysäköinninvalvonta<br />

1128<br />

PYSÄKÖINNINVALVONTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 150 0 0 0 0<br />

Maksutuotot 1 019 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />

Tuet ja avustukset 5 060 4 700 0 0 0 -100<br />

Muut toimintatuotot 343 477 330 000 340 000 340 000 340 000 3<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 349 706 336 700 342 000 342 000 342 000 2<br />

Henkilöstökulut 111 654 119 230 139 380 139 380 139 380 17<br />

Palvelujen ostot 17 152 19 780 20 350 20 350 20 350 3<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 7 759 8 970 8 770 8 770 8 770 -2<br />

Vuokramenot 6 090 5 530 520 520 1 780 -68<br />

Muut toimintakulut 1 663 2 000 2 000 2 000 2 000 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 144 318 155 510 171 020 171 020 172 280 11<br />

TOIMINTAKATE 205 388 181 190 170 980 170 980 169 720 -6<br />

KH: Pysäköinnintarkastajien sosiaalitilat (pääomavuokra) 1 260


44<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Pysäköinninvalvonnan tehtävät on määritelty pysäköintivirhemaksusta annetussa laissa (248/1970) Yksikön<br />

henkilökuntaan kuuluvat pysäköinninvalvoja, kolme päätoimista pysäköinnintarkastajaa ja toimistosihteeri.<br />

Yleisen edunvalvonnan siirtyessä valtiolle pysäköinninvalvonnan toimistosihteerin palkka maksetaan kokonaan<br />

pysäköinninvalvonnan budjetista. Perintäyksikkö hoitaa maksumääräykset sekä niiden ulosoton.<br />

Suoritteet 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Maksukehotukset 8 762 9 923 10 169 9 500 10 000<br />

Maksumääräykset 3 000 2 646 -- -<br />

Ulosotto 1 500 927 -- -<br />

Perintä -<br />

Vastalauseet 544 568 605 600 800<br />

1130 Asuntorahoitus<br />

1130<br />

ASUNTORAHOITUS<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 146 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 902 1 600 0 0 0 -100<br />

Muut toimintatuotot 796 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 844 1 600 0 0 0 -100<br />

Henkilöstökulut 43 065 38 420 37 461 37 461 37 461 -2<br />

Palvelujen ostot 9 481 15 190 14 900 14 900 14 900 -2<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 500 2 100 2 940 2 940 2 940 40<br />

Vuokramenot 0 0 4 690 4 690 4 690<br />

Muut toimintakulut 289 300 300 300 300 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 53 335 56 010 60 291 60 291 60 291 8<br />

TOIMINTAKATE -51 491 -54 410 -60 291 -60 291 -60 291 11<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Asuntorahoituksen tehtävänä on huolehtia asuntotuotantolainsäädännön ja muiden asuntotoimeen liittyvien<br />

erityislakien mukaisten tehtävien valmistelusta ja täytäntöönpanosta sekä päätösvallan käyttämisestä myönnettyjen<br />

valtuuksien rajoissa. Asuntorahoituksen kustannuspaikkaan on kohdennettu yksi henkilötyövuosi.<br />

Suoritteet 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Kuntalainat<br />

hakemukset 5 1 1 2 0<br />

myönnetyt 5 1 1 2 0<br />

Korkotukilainat<br />

hakemukset 1 0 0 1<br />

hyväksytyt 1 1 0 1<br />

Korjausavustukset<br />

Hakemukset 110 141 92 160 63<br />

Myönnetyt<br />

vanhusväestö 40 15 8 25 20<br />

veteraaniavustus 6 7 1 5 10<br />

asunto-oy:t


45<br />

talousjätevesiavustus 5 0 10 8<br />

suunnittelu ja kuntoarviointi 14 18 3 20 20<br />

energia-avustus 50 57 49 70 60<br />

Hyväksytyt huoneistohakemukset 1 100 728 955 950 950<br />

Lainakanta<br />

kpl 250 174 146 160 130<br />

€ (milj.) 8,2 6,6 6,1 6,0 5,5<br />

1134 Yleinen edunvalvonta<br />

Uusi laki holhoustoimen edunvalvontapalveluiden järjestämisestä (575/2008) on<br />

vahvistettu 29.8.2008 ja tulee voimaan 1.1.2009. Lain mukaan edunvalvontapalveluiden<br />

tuottamista varten maa jaetaan edunvalvonta-alueisiin, joista kuhunkin kuuluu<br />

yksi tai useampi kunta. Edunvalvontapalveluiden järjestämisestä edunvalvonta-alueella<br />

vastaa valtion oikeusaputoimisto.<br />

Lain siirtymäsäännösten mukaan yleisellä edunvalvojalla lain voimaantullessa olevat<br />

tehtävät siirtyvät 1.2.2009, jollei siirron ajankohdasta toisin sovita. Tehtävät siirtyvät<br />

kuitenkin viimeistään 1.4.2009.<br />

1136 Perintä<br />

1136 PERINTÄ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 45 140 25 000 0 0 0 -100<br />

Muut toimintatuotot 14 675 13 000 14 000 14 000 14 000 8<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 59 815 38 000 14 000 14 000 14 000 -63<br />

Henkilöstökulut 117 165 123 990 96 270 96 270 96 270 -22<br />

Palvelujen ostot 14 852 15 040 17 490 17 490 17 490 16<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 097 2 770 3 600 3 600 3 600 30<br />

Vuokramenot 5 410 4 920 5 620 5 620 5 620 14<br />

Muut toimintakulut 6 429 0 9 000 9 000 9 000<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 145 953 146 720 131 980 131 980 131 980 -10<br />

TOIMINTAKATE -86 138 -108 720 -117 980 -117 980 -117 980 9<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Perintäasioita hoitavat kolme perintäsihteeriä sekä kaupunginlakimies. 22 %:n vähennys henkilöstökuluissa<br />

johtuu siitä, että perintäsihteeri hoitaa myös asuntorahoituksen tehtäviä.<br />

Lainopilliset palvelut/perintäyksikkö hoitaa keskitetysti kaikkien kaupungin saatavien perinnän lukuun ottamatta<br />

elatusapumaksuja ja huoneenvuokrasaatavia.<br />

Kansanterveystyön kuntayhtymän ja <strong>Rauma</strong>n kaupungin välinen perintäpalvelusopimus päättyy 31.12.2008<br />

kuntayhtymän purkautuessa, mikä vaikuttaa myyntituottojen määrään.<br />

Suoritteet (pysäköinninvalvonta) 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Maksumääräykset (kpl) 2 176 2 200 2 212 2 000 2 000<br />

Ulosotto (kpl) 901 900 679 900 900<br />

Ulosotosta saadut suoritukset 18 575 18 000 23 595 18 000 18 000<br />

Maksumääräyksistä saadut suoritukset 22 000 40 000 40 000 40 000


46<br />

Suoritteet (lukuun ottamatta em. saatavia) 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Toimeksiannot (kpl) 1 609 1 889 4 967 4 000 4 000<br />

Saadut suoritukset 211 318 211 000 246 310 250 000 250 000<br />

Saadut perintäkulut 18 385 12 500 14 674 13 000 14 000<br />

Palvelun myynnistä saadut tuotot (€) 45 140 30 000 -<br />

112 HENKILÖSTÖPALVELUT<br />

112<br />

HENKILÖSTÖPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 6 426 4 000 4 100 4 100 16 100 303<br />

Maksutuotot 1 283 779 1 371 930 1 099 530 1 099 530 1 099 530 -20<br />

Tuet ja avustukset 246 968 265 700 315 000 315 000 315 000 19<br />

Muut toimintatuotot 1 460 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 538 633 1 641 630 1 418 630 1 418 630 1 430 630 -13<br />

Henkilöstökulut 1 546 754 1 197 800 1 291 980 1 291 980 1 291 980 8<br />

Palvelujen ostot 899 589 673 140 809 870 859 870 909 870 35<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 50 112 111 050 121 400 121 400 121 400 9<br />

Avustukset 58 960 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 50 945 43 700 25 760 25 760 29 850 -32<br />

Muut toimintakulut 276 98 900 113 900 113 900 136 900 38<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 606 636 2 124 590 2 362 910 2 412 910 2 490 000 17<br />

TOIMINTAKATE -1 068 003 -482 960 -944 280 -994 280 -1 059 370 119<br />

1150 4823 KH: Pääluottamusmiesten tilat (pääomavuokra) 1 230<br />

1150 4822 KH: Pääluottamusmiesten tilat (ylläpitovuokra) 2 860<br />

1150 4940 KH: Opiskelijoiden ohjauspalkkioiden maksaminen (palkkiot) 23 000<br />

1150 3130 KH: Opiskelijoiden ohjauspalkkiot (oppilaitosten maksamat korvaukset)<br />

1152 4441 KH: Henkilöstön kehittämisohjelma (yhteensä 100.000 euroa) 50 000<br />

12 000<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Henkilöstöpalveluiden keskeinen tehtävä on kaupungin henkilöstövoimavarojen turvaaminen. Tehtäviin kuuluu<br />

henkilöstöhallinnon strateginen suunnittelu, johtaminen ja valvonta sekä henkilöstön rekrytointipalvelujen<br />

kehittäminen. Palvelussuhdeasioiden hoidossa henkilöstöpalveluiden tehtävänä on hoitaa työnantajalle kuuluvat<br />

tehtävät sekä avustaa ja konsultoida virastoja ja laitoksia em. asioiden hoidossa. Henkilöstöpalveluiden<br />

tehtävänä on huolehtia yhteistoiminnan edistämisestä sekä työhyvinvointiin liittyvien palvelujen järjestämisestä<br />

henkilöstölle. Myös henkilöstön osaamisen kehittäminen ja uudelleensijoitus yhdessä hallintokuntien<br />

kanssa kuuluvat henkilöstöpalveluiden tehtäviin.<br />

Päätavoitteet<br />

- esimiestyön tukeminen<br />

- työhyvinvoinnin ja osaamisen tukeminen ja edistäminen<br />

- hallintokuntien ohjeistus ja tukeminen henkilöstöhallinnon prosesseihin liittyvissä asioissa (rekrytointi,<br />

perehdyttäminen, palkkaus ja palkitseminen, koulutus ja kehittäminen, työhyvinvointi)<br />

- henkilöstö- ja palkkahallinnon sähköisen itsepalveluasioinnin (ESS) käyttöönoton jatkaminen<br />

hallintokunnissa


47<br />

Henkilöstöpalvelut-yksikön henkilöstö kasvaa 1.1.2009 alkaen yhdellä työntekijällä, joka siirtyy yksikköön<br />

Lapin kunnan henkilöstöstä.<br />

Merkittäviä lisäyksiä yksikön toimintamenoihin aiheutuu Lapin kunnan ja terveyskeskuksen liittämisestä kaupungin<br />

organisaatioon. Henkilöstömäärän kasvulla viidesosalla nykyisestä on arvioitu olevan vaikutusta ainakin<br />

seuraaviin määrärahoihin: luottamusmiestoiminta (palkat, koulutukset ym.), sisäinen suhdetoiminta<br />

(henkilöstön muistaminen ja palkitseminen), työsuojelumäärärahat (suojaimet, päätelasit, koulutukset ym. ),<br />

työterveyshuolto ja ikäohjelman mukaiset toimenpiteet (fysikaaliset hoidot, ylimääräiset terveystarkastukset),<br />

maksullisten liikuntapalveluiden tuki sekä henkilöstön uudelleensijoitustoiminta. Kaikkiin edellä mainittuihin<br />

kohtiin on esitetty korotuksia kaupungin nykyisiin määrärahoihin.<br />

Lisäksi kaupungin vision ja strategian 2012 sekä henkilöstöstrategialuonnoksen pohjalta laaditun alla olevan<br />

henkilöstön kehittämisohjelman toteuttamiseksi vuonna 2009 talousarvioon on esitetty 120.000 euron määrärahaa.<br />

HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISOHJELMA V. 2009<br />

Keskusvirasto / UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

Toiminnan menestystekijä<br />

Toiminnan menestystekijöistä<br />

johdettuja kehittämishankkeita<br />

2009<br />

Keskusviraston / henkilöstöpalvelujen<br />

kehittämishankkeet/toimenpiteet<br />

1. Johtamisen<br />

tukeminen organisaation<br />

kaikilla tasoilla<br />

2. Organisaatiorakenteet<br />

ja henkilöstöresurssit<br />

vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

vaatimuksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen<br />

Esimiesten johtamistaidoista<br />

huolehtiminen<br />

Johtamisen tukeminen mentoroinnin,<br />

työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Hallintokunnat varautuvat muuttamaan<br />

palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä<br />

uuden organisaatio- ja kuntarakenteen<br />

mukaisesti<br />

Me- hengen luominen uuteen<br />

organisaatioon (kärki-hanke<br />

2009)<br />

Henkilöstösuunnittelu<br />

Eläköitymisen huomioiminen<br />

Perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(nykyinen henkilöstö, fuusioiden<br />

kautta sulautuvat, rekrytoitavat)<br />

Esimieskoulutus/seminaarit n.4x/v.<br />

Aiheina mm.<br />

-Kehityskeskustelukäytännöt ja ohjeistus<br />

-Virka- ja työsuhdeasiat<br />

-Ihmissuhdejohtaminen<br />

-Budjetointi ja henkilöstösuunnittelu<br />

-Esimiesten työsuojeluvastuut<br />

-Henkinen työsuojelu<br />

-Työnantajan/esimiesten velvollisuudet<br />

Esimiesten (Ryhmä/yksilö) työnohjaus<br />

Esimiestyön arviointi ja kehittyminen 360 C<br />

(pilottiryhmä)<br />

Ohjeistuksia käytännön työvälineiksi<br />

*Perusteena strategiat ja koulutustarvekysely<br />

*360 C:n sisältyy henk.koht. kehittymissuunnitelma<br />

Tyhy-päivät hallintokunnittain<br />

Jatketaan perehdytysprosessin valmennusta tarvittaessa<br />

(koulutus +kirj. materiaali)<br />

Eläköityvien osaamisprofiilin kartoittaminen (-09)/ Ohjaus/neuvonta<br />

ja kouluttaminen<br />

Kartoitetaan henkilöstön saatavuuteen ja sitoutumiseen<br />

liittyvät tekijät / Hanke<br />

*Tyhy-päivät lisäävät org. sitoutumista sekä yhteishengen<br />

luomista<br />

*Eläköityvien osaamisprofiilin selvittäminen<br />

ajoissa mahdollistaa osaamispääoman turvaamiseen<br />

Toteutetaan henkilöstöstrategian mukaisia toimenpiteitä


48<br />

ja jaksaminen<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

-koulutussuunnittelussa korostuu<br />

henkilökohtaisten tietojen, taitojen<br />

ja sitoutumisen kehittäminen sekä<br />

ennakoiva täydennys- ja uudelleenkoulutus<br />

-rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

-Uuden työvoiman ja osaamisen<br />

turvaaminen<br />

-Työhyvinvointikartoituksen ja<br />

henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

-henkilöstön uudelleenkoulutus<br />

kuntaliitostilanteessa<br />

-varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

-alaistaitojen kehittäminen<br />

Laaditaan henkilöstön kehittämisen strategiapohjainen<br />

toimenpideohjelma<br />

Laaditaan henkilöstön koulutus- ja kehittämisopas<br />

2x/v.(kootaan kaikki keskitetysti järjestettävät koulutukset ja<br />

kehittämishankkeet)<br />

Toteutetaan keskitettyjen koulutusten osalta koulutussuunnitelmaa<br />

Teemat:<br />

Viestintä<br />

Taloushallinto<br />

Henkilöstöhallinto<br />

ATK-koulutus<br />

Asiakkuuskoulutus<br />

Muu koulutus mm. fuusioon liittyvä ym. ad hoc-tarpeet(<br />

org.kulttuuri, muutoksenhallinta, hankintaprosessi, arkistotoimi,<br />

alaistaidot)<br />

TYHY-kartoitus (kyselyn tekeminen + palautteet)<br />

TYHY-kyselyn perusteella kehittämispalaverit työyhteisöissä<br />

Tuetaan varhaisen puuttumisen mallin soveltamista<br />

käytäntöön, työkyvyn seurannan toimenpideohjeistuksella<br />

*Tyhy-kyselyn tulokset toimivat johdon ja esimiesten<br />

konkreettisena työvälineenä sekä ohjaavat<br />

toiminnan suuntaa<br />

* Suunnitellut koulutukset pohjautuvat strategisten<br />

painopisteiden lisäksi hallintokunnilta saatuihin<br />

vastauksiin koulutustarvekyselyistä<br />

*Henkilöstön koulutus- ja kehittämisopas helpottaa<br />

koulutuksiin varautumista/osallistumista<br />

4. Palkkaus, kannustus<br />

ja palkitseminen<br />

Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

Tulospalkkausmallin kehittäminen<br />

Tuetaan henkilöstön uralla etenemistä ja ammatillista<br />

kehittymistä (koulutuksiin pääsy ja rahallinen tuki)<br />

Kehitetään työn vaativuuden ja työsuorituksen arviointia<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Hallintokuntien työskentely pohjautuu<br />

osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Luodaan sisäisen ja ulkoisen benchmarkkauksen pelisäännöt<br />

Palkitaan aloitteista ja parhaista käytännöistä (mm.<br />

kehittävä työyhteisö-palkinto)


49<br />

113 VIESTINTÄPALVELUT<br />

113<br />

VIESTINTÄPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 2 082 1 000 0 0 0 -100<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 082 1 000 0 0 0 -100<br />

Henkilöstökulut 120 995 127 620 132 570 132 570 132 570 4<br />

Palvelujen ostot 87 168 87 550 106 360 106 360 106 360 21<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 12 116 8 370 10 040 10 040 10 040 20<br />

Vuokramenot 5 832 5 530 5 900 5 900 5 900 7<br />

Muut toimintakulut 24 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 226 135 229 070 254 870 254 870 254 870 11<br />

TOIMINTAKATE -224 053 -228 070 -254 870 -254 870 -254 870 12<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

7 548 12 940 17 610 17 610 17 610 36<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Viestintäpalvelut –yksikkö koordinoi ja kehittää ja omalta osaltaan toteuttaa kaupungin viestintää ja markkinointia.<br />

Yksikkö tukee hallintokuntia viestintään liittyvissä asioissa, toimittaa kaupungin tiedotuslehteä sekä<br />

tuottaa ajankohtaista aineistoa kaupungin internet-sivuille. Yksikkö järjestää henkilöstölle viestintäkoulutusta.<br />

Yksikkö kehittää ja koordinoi ulkoisen ja sisäisen verkkopalvelun sisältöä ja avustaa hallintokuntia verkkopalvelujen<br />

suunnittelussa ja toteutuksessa. Yhteistyössä tietohallinnon kanssa yksikkö koordinoi verkkoviestinnässä,<br />

- asioinnissa ja -palveluissa tarvittavia teknisiä ratkaisuja ja niiden käyttöönottoa.<br />

Yksikkö toteuttaa imago- ja kaupunkimarkkinointia sekä rekrytointimarkkinointia, valmistelee markkinointiyhteistyösopimukset<br />

ja valvoo niiden toteutumista.<br />

Viestintäpalveluiden toimintakulujen noin 10 prosentin kasvu johtuu Terveyskeskuksen ja Lapin liittämisestä<br />

kaupungin organisaatioon. Kaupungin asukasmäärän ja kotitalouksien määrän kasvu on noin 7 prosenttia ja<br />

kaupungin henkilöstömäärä kasvaa noin 20 prosenttia. Asukas- ja henkilöstömäärän kasvu merkitsee viestinnän<br />

tuotteiden määrän kasvua. Esim. <strong>Rauma</strong>-lehtien painos- ja jakelumäärien kasvua. Myös siirtyvien<br />

henkilöiden viestintäkoulutukseen on varauduttu.<br />

Vuoden 2009 pääprojektit ovat<br />

1 Olkiluoto 3 –projektin edellyttämät viestinnälliset toimet<br />

2. terveyskeskuksen ja Lapin liittämisestä kaupungin organisaatioon aiheutuvat tehtävät, kuten siirtyvien<br />

työntekijöiden viestintäkoulutus<br />

3. Rekrytointimarkkinoinnin tehostaminen<br />

4. Kaupunkiesitteen laatiminen<br />

5. Kuvapankkisovelluksen käyttöönotto


50<br />

114 TALOUS- JA STRATEGIAPALVELUT<br />

114 TALOUS- JA<br />

STRATEGIAPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 20 332 34 530 11 000 11 000 11 000 -68<br />

Maksutuotot 1 275 629 1 357 130 2 517 250 2 517 250 2 517 250 85<br />

Tuet ja avustukset 1 354 1 600 1 000 1 000 1 000 -38<br />

Muut toimintatuotot 4 554 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 301 869 1 393 260 2 529 250 2 529 250 2 529 250 82<br />

Henkilöstökulut 944 524 1 514 680 2 009 730 2 049 720 2 049 720 35<br />

Palvelujen ostot 581 756 864 980 1 123 100 1 133 100 1 133 100 31<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 119 921 89 890 67 890 67 890 67 890 -24<br />

Vuokramenot 87 739 94 080 164 790 164 790 164 790 75<br />

Muut toimintakulut 838 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 734 778 2 563 630 3 365 510 3 415 500 3 415 500 33<br />

TOIMINTAKATE -432 909 -1 170 370 -836 260 -886 250 -886 250 -24<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

21 130 33 800 46 210 46 210 46 210 37<br />

Talous- ja strategiapalvelut -tulosalue muodostuu neljästä toiminnallisesta asiantuntijaryhmästä (tulosyksiköstä),<br />

joita ovat tieto- ja suunnittelupalvelut, tietohallintopalvelut, talouspalvelut ja hankintapalvelut.<br />

Tulosalueen eri tulosyksiköiden sijoittuminen kaupungintalossa samaan kerrokseen vuonna 2009 antaa<br />

mahdollisuuden kehittää yksiköiden yhteistoimintaa nykyistä paremmaksi. Samoin eri tulosyksiköiden henkilöstön<br />

sijoittumisella toisiaan lähellä oleviin tiloihin on mahdollisuus parantaa tulosyksikön tehokkuutta. Tulosalueelle<br />

sijoittuu myös Lapin kunnan henkilöstöä, jonka perehdyttämiseen kiinnitetään erityistä huomiota.<br />

Edellä mainitut asiat ovat tulosalueen tärkeimpiä sisäisiä kehittämiskohteita vuonna 2009.<br />

<strong>Rauma</strong>n seudun kehitys Oy:n toiminta muuttunee vuoden 2009 alusta siten, että kaupunki ottaa liikkeen<br />

luovutuksen ehdoin hoidettavakseen elinkeinopoliittisen edunvalvonnan ja matkailuneuvonnan. Keskusviraston<br />

talous- ja strategiapalvelut tulosalueelle siirtyy RSK:sta kolme henkilöä. Muutoksella on vaikutusta keskusviraston<br />

johto- ja toimintasääntöön samoin kuin henkilöstön tehtäväkuviin.<br />

115 TIETO- JA SUUNNITTELUPALVELUT<br />

115 TIETO- JA<br />

SUUNNITTELUPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 41 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 1 249 1 600 1 000 1 000 1 000 -38<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 290 1 600 1 000 1 000 1 000 -38<br />

Henkilöstökulut 147 441 281 370 521 710 561 700 561 700 100<br />

Palvelujen ostot 28 860 40 910 58 440 58 440 58 440 43<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 3 095 4 030 5 790 5 790 5 790 44<br />

Vuokramenot 10 740 9 830 19 190 19 190 19 190 95<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 190 136 336 140 605 130 645 120 645 120 92<br />

TOIMINTAKATE -188 846 -334 540 -604 130 -644 120 -644 120 93<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Uuden valtuustokauden 2009 – 2012 alkaessa valtuustokauden 1. vuonna tarkistetaan kaupungin päästrategia.<br />

Osallistutaan kaupungin elinkeinopoliittiseen edunvalvontaan.


51<br />

Syvennetään korkeakoulutuksen ja tutkimuksen verkostoyhteistyötä.<br />

Tuetaan seudulla sijaitsevien korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yksikköjen kehittämistä.<br />

Osallistutaan kunta- ja palvelurakenneuudistukseen liittyvän puitelain edellyttämien toimenpiteiden ja mahdollisten<br />

jatkotoimenpiteiden valmisteluun sovittavan työnjaon mukaisesti.<br />

Yksikkö tukee hallintokuntia toimintojen kehittämisessä tarjoamalla niille mm. tuotteistamiseen ja työprosessianalyyseihin<br />

liittyvää asiantuntemusta.<br />

Parannetaan kehittämisrahaprojektien koordinointia, ohjeistusta ja seurantaa.<br />

Kehitetään tietopalvelua, erityisesti tilastointijärjestelmää.<br />

Tulosyksikön henkilöstön tehtäväjakoja tarkistetaan henkilöstön osaamisen ja tehtävien aiheuttaman kuormituksen<br />

perusteella.<br />

Koulutetaan henkilöstöä niin, että se pystyy viemään läpi kunnallishallintoon liittyviä yksikön toimialaan liittyviä<br />

kehittämisprojekteja.<br />

Konsernin johdon kanssa sovitaan esimerkiksi seuraavien tehtävien suorittamisesta: omistajapoliittisen ohjelman<br />

laatiminen(tarkastuslautakunnan huomautus)<br />

Talousarviossa tapahtuvat merkittävät euromuutokset<br />

Tieto- ja suunnittelupalvelut -tulosyksikköön on budjetoitu nykyisen henkilöstön lisäksi toiminnaltaan supistuvan<br />

<strong>Rauma</strong>n seudun kehitys Oy:n henkilöstöstä kolme henkilöä, seutusihteeri sekä Lapin kunnanjohtaja.<br />

Edellä mainitut henkilöstölisäykset lisäävät tietysti myös muita määrärahatarpeita. Vastaavia säästöjä pitää<br />

syntyä henkilöitä luovuttavissa tulosyksiköissä.<br />

Perustelut taloussihteerin toimen perustamiselle:<br />

RSK OY:lta kaupungille palautuvien elinkeinotehtävien myötä yksikön toiminta laajenee. Yksikköön keskittyy<br />

taloussuunnittelu- ja strategiaprosessien hallinta sekä enenevässä määrin kaupungin kehittämistoiminta<br />

(ulkoinen ja sisäinen), mikä edellyttää avustavaa koordinointia sekä itsenäistä talous-, taustamateriaalien ja -<br />

aineistojen sekä erilaisten raporttien ja yhteenvetojen kokoamista ja valmistelua.<br />

116 TIETOHALLINTOPALVELUT<br />

116 TIETOHALLINTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 15 039 33 530 10 000 10 000 10 000 -70<br />

Maksutuotot 629 230 644 650 1 111 870 1 111 870 1 111 870 72<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 644 269 678 180 1 121 870 1 121 870 1 121 870 65<br />

Henkilöstökulut 221 406 300 100 362 480 362 480 362 480 21<br />

Palvelujen ostot 348 540 434 080 654 630 654 630 654 630 51<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 102 921 51 580 23 970 23 970 23 970 -54<br />

Vuokramenot 38 562 49 600 88 390 88 390 88 390 78<br />

Muut toimintakulut 530 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 711 959 835 360 1 129 470 1 129 470 1 129 470 35<br />

TOIMINTAKATE -67 690 -157 180 -7 600 -7 600 -7 600 -95<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

2 062 4 860 0 0 0 -100


52<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Tietohallinnon tehtävänä on johtaa, koordinoida, kehittää ja suunnitella kaupungin tietohallintoa sekä ylläpitää<br />

kaupungin hallintokunnille tarjottavia keskitettyjä ja standardin mukaisia tietotekniikkapalveluja. Tehtäviin<br />

kuuluu myös nykyjärjestelmien käytettävyyden turvaaminen, kehittäminen ja ylläpito.<br />

Tietohallinnon palveluita ovat mm. sisäinen konsultointi, osallistuminen projekteihin, tietoliikenneverkon kehittäminen,<br />

rakentaminen ja ylläpito, keskitettyjen palvelinlaitteiden ylläpito ja kehittäminen, ohjelmistojen<br />

käyttöönotot sekä käyttäjien tuki. Palvelut tuotetaan joko itse tai ostopalveluina.<br />

Tietohallinnon toimintaa ohjaa pääasiassa hallintokuntien tarpeet. Tietohallinto konsultoi sisäisesti hallintokuntia<br />

ja osallistuu niiden kanssa tietojärjestelmäprojektien toteuttamiseen.<br />

Tietohallinto toimii aktiivisesti alueyhteistyön puitteissa.<br />

Toimivat ja tehokkaat tietoliikenneyhteydet on kriittinen tekijä organisaation toiminnalle. Tietoliikenneverkon<br />

kehittämistä yhteistyökumppaneiden kanssa jatketaan, ottaen huomioon mahdollinen puheluiden siirtyminen<br />

dataverkkoon (VoIP).<br />

Vuoden 2009 pääprojektit ovat mm<br />

- terveyskeskuksen ja Lapin liittämisestä kaupungin organisaatioon aiheutuvat atk-tehtävät<br />

- uuden puhelinvaihteen sisäänajo<br />

- kaupungintalon sisäverkon uudistaminen<br />

- nykyjärjestelmän käytettävyyden tehostaminen, dokumentoinnit, hallinnan ja valvonnan kehittäminen<br />

Talousarviossa tapahtuvat merkittävät euromuutokset<br />

Tietohallinnon TA2009 teon lähtökohtana oli mm. että terveyskeskuksen ja Lapin nykyiset perustietoliikenneyhteydet<br />

ja –lisenssit (Office, virustorjunta ja palvelimien käyttöoikeudet) siirretään keskitetysti tietohallintoon.<br />

Vastaavasti toimitaan <strong>Rauma</strong>n peruskoulujen ja lukion suhteen, jotka aikaisemmin ovat maksaneet itse<br />

tietoliikenneyhteydet ja peruslisenssit.<br />

Lisäkustannuksia aiheuttaa terveyskeskuksen nykyisen Tiimi-sähköpostijärjestelmän muuttaminen kaupungin<br />

käyttämään Outlook-ympäristöön.<br />

Tietohallinnon keskitetyt kustannukset jaetaan työasemien määrien suhteessa hallintokunnille (määrät sisältävät<br />

nyt myös oppilaitosten, terveyskeskuksen ja Lapin työasemat).<br />

Muutoksen seurauksena yksikkökustannuksista saadaan oikeampi kuva, koska mm. koulujen atk-asioita<br />

hoitaneiden työntekijöiden kulut ovat tietohallinnon talousarviossa.<br />

Perusteluja talousarviossa tapahtuneille euromuutoksille:<br />

Tili 4002 työsuhteiset kk-palkkaiset<br />

- lisätty Lapin atk-suunnittelijan palkka<br />

- lisätty oppimateriaalikeskuksesta siirtyvän palkka<br />

Tili 4013 erilliskorvaukset<br />

- lisätty menoja, koska oletettavasti joudutaan tekemään ylitöinä liitoksen aiheuttamia toimenpiteitä<br />

Tili 4341 Atk-palvelut<br />

- lisätty Lapin, terveyskeskuksen ja kaupungin koulujen mm. Office ja virustorjuntalisenssit<br />

- lisätty terveyskeskuksen Effica-palvelimen tekninen tukimaksu TietoEnatorille<br />

- terveyskeskuksen Tiimi-sähköpostijärjestelmän vaihto Outlook-ohjelmistoon.<br />

Tili 4342 Asiantuntijapalvelut<br />

- lisätty terveyskeskuksen atk-palvelun osto sairaanhoitopiiriltä 6kk ylimenoajaksi<br />

- lisätty muun asiantuntijapalvelun ostoa<br />

Tili 4363 tietoliikennepalvelut


53<br />

- lisätty koko internet-yhteysmaksu tietohallintoon. Maksu jakaantuu kaikkien koneiden suhteissa hallintokuntiin.<br />

- lisätty koulujen tietoliikenneyhteydet<br />

- lisätty Lapin tietoliikenneyhteydet<br />

- lisätty terveyskeskuksen tietoliikenneyhteydet (42 000 euroa/v)<br />

- edelleen pitää sisällään yhteyden LSTT/Pori ja <strong>Rauma</strong>Wlan<br />

Tili 4400 koneiden ja kaluston kunnossapito<br />

- lisätty terveyskeskuksen palvelimien ylläpito<br />

Tili 4420 henkilökuljetukset<br />

- lisätty km-korvauksien menoja mm. Lapin ja Kodisjoen takia<br />

Tili 4441 Koulutuspalvelut<br />

- lisätty menoja työntekijämäärän kasvun takia<br />

Tili 4840 Koneiden ja laitteiden vuokrat<br />

Tili pitää sisällään datajohtojen ja kuitujen vuokrat.<br />

- lisätty ja keskitetty mm. Lapin, terveyskeskuksen ja koulujen kuituyhteydet<br />

Tietohallinnon investointibudjetti 2009 (700300 atk-yhteiset hankinnat):<br />

- kh:n ja valtuuston puheenjohtajiston kannettavien uusiminen. 11+3=14 kpl. Yhteensä 10 500 euroa.<br />

- ruokapalvelun Aromi-ohjelmiston laajentaminen, 25 000 euroa<br />

- kaupungintalon sisäverkon uudistaminen. Nykyinen kaapelointi on alkuperäinen ja tukee vain<br />

10Mbit/s nopeuksia työasemille. Nykyiset järjestelmät vaativat jo 100 Mbit/s ja 1Gbit/s nopeuksia. 50<br />

000 euroa.<br />

- keskitetty tietoliikenne, levyjärjestelmät, palvelimet ja varusohjelmat, 60 000 euroa.<br />

- terveyskeskuksen tietoliikenneverkon, Effica-palvelimien ja ohjelmistojen uudistamisen, 60 000 euroa<br />

- kirjaston ja terveyskeskuksen atk-luokkien uudistaminen, 24 konetta, 17 000 euroa<br />

Yhteensä: 222 500 euroa<br />

117 TALOUSPALVELUT<br />

117<br />

TALOUSPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 485 0 0 0 0<br />

Maksutuotot 646 399 712 480 1 405 380 1 405 380 1 405 380 97<br />

Muut toimintatuotot 4 554 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 651 438 712 480 1 405 380 1 405 380 1 405 380 97<br />

Henkilöstökulut 440 006 791 030 945 130 945 130 945 130 19<br />

Palvelujen ostot 189 809 366 160 387 990 387 990 387 990 6<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 10 926 30 570 34 760 34 760 34 760 14<br />

Vuokramenot 32 237 29 120 49 010 49 010 49 010 68<br />

Muut toimintakulut 227 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 673 205 1 216 880 1 416 890 1 416 890 1 416 890 16<br />

TOIMINTAKATE -21 767 -504 400 -11 510 -11 510 -11 510 -98<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

19 068 26 160 46 210 46 210 46 210 77<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Lapin kunnan ja kansanterveystyön kuntayhtymän liittämisestä aiheutuvista taloushallinnon tehtävistä huolehtiminen


54<br />

Vakuutusten kilpailuttaminen<br />

Raportointijärjestelmien kehittäminen<br />

Projektihallinnan kehittäminen<br />

Sähköisen arkistoinnin vaihtoehtojen selvittäminen yhteistyössä keskusviraston muiden yksiköiden kanssa<br />

Verkkolaskutuksen käytön lisääminen<br />

Lapin kunnasta siirtyy talouspalvelut –yksikköön kaksi henkilöä laskentasihteereiksi.<br />

Jatkuvana toimintana talousosaston tehtävänä on mm. huolehtia kirjanpidosta ja palkanlaskennasta, luoda<br />

edellytykset muiden virastojen tulokselliselle taloudenhoidolle mm. raportointia kehittämällä, palvella kuntalaisia<br />

ja muita asiakkaita mm. käyttämällä ajanmukaisia maksuliikenteen menetelmiä, käyttää tarkoituksenmukaisia<br />

rahoitusinstrumentteja sekä koordinoida ja kehittää vakuutusasioiden hoitoa ja riskienhallintaa.<br />

118 HANKINTAPALVELUT<br />

118<br />

HANKINTAPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 4 767 1 000 1 000 1 000 1 000 0<br />

Tuet ja avustukset 105 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 872 1 000 1 000 1 000 1 000 0<br />

Henkilöstökulut 135 671 142 180 180 410 180 410 180 410 27<br />

Palvelujen ostot 14 547 23 830 22 040 32 040 32 040 34<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 979 3 710 3 370 3 370 3 370 -9<br />

Vuokramenot 6 200 5 530 8 200 8 200 8 200 48<br />

Muut toimintakulut 81 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 159 478 175 250 214 020 224 020 224 020 28<br />

TOIMINTAKATE -154 606 -174 250 -213 020 -223 020 -223 020 28<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

0 2 780 0 0 0 -100<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Hankintatoimen tehtävänä on johtaa, koordinoida, kehittää ja suunnitella kaupungin hankintoja. Tehtäviin<br />

kuuluu myös mm. tarjouspyyntöjen laadinta ja postitus, tarjousten vastaanotto, hankintalain edellyttämien<br />

julkisten hankintailmoitusten teko, kausisopimusrekisterin ylläpito sekä hankintapäätösten ja sopimusten<br />

valmistelu<br />

Keskeisiä tavoitteita vuonna 2009 ovat:<br />

- selvitys hankintarengastoiminnan jatkoedellytyksistä kuntaliitosten jälkeen<br />

- selvitys organisaatioiden edellytyksistä vastata oman toimen ohella niistä tarviketilauksista, joista<br />

vielä siirtymäajan 2009 vastaa keskitetysti OM-keskuksen toimistosihteeri<br />

- uusien hankintakokonaisuuksien kartoittaminen ja kilpailuttaminen<br />

- sopimusrekisterin kehittäminen niin, että se palvelee paremmin kaupungin työntekijöitä<br />

Talousarviossa tapahtuvat merkittävät euromuutokset<br />

Hankintapalvelut-tulosyksikköön on budjetoitu nykyisen henkilöstön lisäksi OM-keskuksen toimistosihteeri.<br />

OM-keskuksen toiminta päättyy vuonna 2008 ja OM-keskuksen toimistosihteeri siirtyy määräaikaisena vuodeksi<br />

2009 hankintatoimen organisaatioon vastaamaan tarviketilauksista keskitetysti sekä hoitamaan nykyisen<br />

varaston tyhjennyksen hallitusti. Vuoden 2010 alusta toimistosihteeri siirtyy varsinaiseen tehtäväänsä<br />

opetustoimen virastossa.


55<br />

128 ELINKEINOTOIMI<br />

119 ELINKEINOTOIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 0 0 0 0 40 180<br />

Palvelujen ostot 665 178 675 790 478 060 478 060 478 060 -29<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 930 930 930<br />

Avustukset 0 0 0 0 2 000<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 665 178 675 790 478 990 478 990 521 170 -23<br />

TOIMINTAKATE -665 178 -675 790 -478 990 -478 990 -521 170 -23<br />

1286 Maaseututoimi hallinto<br />

1286 MAASEUTUTOIMI<br />

HALLINTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 0 0 0 0 40 180<br />

Palvelujen ostot 30 297 34 560 0 0 0 -100<br />

Avustukset 0 0 0 0 2 000<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 30 297 34 560 0 0 42 180 22<br />

TOIMINTAKATE -30 297 -34 560 0 0 -42 180 22<br />

KH: Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto 40 180<br />

KH: Lomittaja-avun subventointi 2 000<br />

1490 <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy<br />

1490 RAUMAN<br />

SEUDUN KEHITYS OY<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Palvelujen ostot 612 381 611 230 478 060 478 060 478 060 -22<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 930 930 930<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 612 381 611 230 478 990 478 990 478 990 -22<br />

TOIMINTAKATE -612 381 -611 230 -478 990 -478 990 -478 990 -22<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n toiminnan muuttuessa 1.1.2009 on sen toimitusjohtajan, matkailujohtajan,<br />

maaseutu- ja elinkeinoneuvojan sekä matkailuneuvojan henkilöstömenot siirretty kohtiin ”tieto- ja suunnittelupalvelut”<br />

(kolme ensimmäistä nimikettä) ja ”kulttuuri- vapaa-aikatoimeen” (viimeisin nimike).


56<br />

123 TARKASTUSTOIMI<br />

123 TARKASTUSTOIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Maksutuotot 110 140 124 210 124 610 124 610 124 610 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 110 140 124 210 124 610 124 610 124 610 0<br />

Henkilöstökulut 72 758 79 620 81 760 83 060 83 060 4<br />

Palvelujen ostot 27 054 37 760 40 850 40 850 40 850 8<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 805 1 090 1 380 1 380 1 380 27<br />

Vuokramenot 2 620 2 460 2 140 2 140 2 140 -13<br />

Muut toimintakulut 15 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 103 252 120 930 126 130 127 430 127 430 5<br />

TOIMINTAKATE 6 888 3 280 -1 520 -2 820 -2 820 -186<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

<strong>Rauma</strong>n kaupungin tarkastuslautakunta huolehtii <strong>Rauma</strong>n kaupunginvaltuuston toimikauden 2005 - 2008<br />

hallinnon ja talouden tarkastuksesta. Vuonna 2009 aloittaa toimintansa myös uusi tarkastuslautakunta, joka<br />

vastaavasti huolehtii valtuustokauden 2009 – 2012 hallinnon ja talouden tarkastuksesta. Tarkastuslautakunta<br />

valmistelee valtuuston päätettäväksi hallinnon ja talouden tarkastusta koskevat asiat ja arvioi vuosittain,<br />

ovatko valtuuston asettamat toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet toteutuneet. Tarkastuslautakunta on suoraan<br />

kaupunginvaltuuston alainen.<br />

Lapin kunnan nykyinen tarkastuslautakunta hoitaa vuonna 2009 Lapin kunnan vuoden 2008 arviointikertomuksen<br />

laatimisen.<br />

Sisäisestä tarkastuksesta vastaa kaupunginhallituksen ja kaupunginjohtajien alaisuudessa kaupunginreviisori.<br />

Painopistealueena sisäisessä tarkastuksessa on vuonna 2009 uusien organisaatioiden toiminta.<br />

Tarkastuslautakunta perehtyy eri hallintokuntien toimintaan tarkastuskäynneillä sekä asiantuntijoiden kuulemisilla.<br />

<strong>Rauma</strong>n ja Kodisjoen kuntaliitoksen tavoitteiden toteutumisesta vuosina 2008 – 2011 sekä <strong>Rauma</strong>n<br />

ja Lapin kunnan kuntaliitoksen tavoitteiden toteutumisesta vuosina 2009 - 2012 laaditaan vuosittain seurantaraportti<br />

tarkastuslautakunnan toimesta.<br />

Tilintarkastukseen varataan tarpeelliset resurssit. Ostopalveluja avustetaan sisäisen tarkastuksen toimesta.<br />

KH: Lapin kunnan ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän tarkastuslautakunnat jatkavat vuonna<br />

2009 toimintaansa kunnes ovat antaneet arviointikertomuksensa vuodelta 2008.


57<br />

141 VAALIT<br />

126 VAALIT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 53 615 0 0 0 0<br />

Muut toimintatuotot 0 0 56 000 56 000 56 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 53 615 0 56 000 56 000 56 000<br />

Henkilöstökulut 50 570 55 110 54 420 54 420 54 420 -1<br />

Palvelujen ostot 22 013 22 310 23 630 23 630 23 630 6<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 903 1 100 2 500 2 500 2 500 127<br />

Vuokramenot 391 0 200 200 200<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 74 877 78 520 80 750 80 750 80 750 3<br />

TOIMINTAKATE -21 262 -78 520 -24 750 -24 750 -24 750 -68<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Euroopan parlamentin jäsenten vaalit (europarlamenttivaalit) toimitetaan kaikissa EU:n jäsenvaltioissa kesäkuussa<br />

2009. EU:n neuvoston vahvistama vaaliajankohta on 4.-7.6.2009, jona aikana vaalit on toimitettava<br />

jokaisessa jäsenvaltiossa. Suomessa vaalipäivä on sunnuntai 7.6.2009 ja ennakkoäänestys toimitetaan kotimaassa<br />

27.5. - 2.6.2009. Suomesta EP:n jäseniä valitaan 13.


58<br />

145 KONSERNIHALL ULKOP TOIMINNOT<br />

1244<br />

VAHINKOKUSTANN JA<br />

KORV<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Maksutuotot 156 501 158 760 157 000 157 000 157 000 -1<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 156 501 158 760 157 000 157 000 157 000 -1<br />

Palvelujen ostot 4 582 0 7 000 7 000 7 000<br />

Muut toimintakulut 0 150 000 150 000 150 000 150 000 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 582 150 000 157 000 157 000 157 000 5<br />

TOIMINTAKATE 151 919 8 760 0 0 0 -100<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1248<br />

KUNNALLISVEROTUS<br />

Henkilöstökulut 0 0 1 200 1 200 1 200<br />

Palvelujen ostot 817 094 850 000 981 500 981 500 981 500 15<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 817 094 850 000 982 700 982 700 982 700 16<br />

TOIMINTAKATE -817 094 -850 000 -982 700 -982 700 -982 700 16<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1272<br />

SEUTUYHTEISTYÖ<br />

Myyntituotot 1 133 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 133 0 0 0 0<br />

Henkilöstökulut 1 747 0 0 0 0<br />

Palvelujen ostot 10 676 0 0 0 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 8 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 0 10 000 10 000 10 000 10 000 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 12 431 10 000 10 000 10 000 10 000 0<br />

TOIMINTAKATE -11 298 -10 000 -10 000 -10 000 -10 000 0<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1273<br />

ALUEKESKUSHANKE<br />

Myyntituotot 40 700 0 40 000 40 000 40 000<br />

Tuet ja avustukset 133 329 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 174 029 0 40 000 40 000 40 000<br />

Henkilöstökulut 106 031 0 0 0 0<br />

Palvelujen ostot 161 977 0 0 0 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 601 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 883 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 0 160 000 160 000 160 000 160 000 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 271 492 160 000 160 000 160 000 160 000 0<br />

TOIMINTAKATE -97 463 -160 000 -120 000 -120 000 -120 000 -25<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1452 AVUSTUKSET<br />

(KH)<br />

Avustukset 52 548 41 710 50 000 50 000 50 000 20<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 52 548 41 710 50 000 50 000 50 000 20<br />

TOIMINTAKATE -52 548 -41 710 -50 000 -50 000 -50 000 20<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####


59<br />

1454 OSUUDET<br />

KUNTAYHTEISÖILLE<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Palvelujen ostot 475 331 520 000 590 000 590 000 590 000 13<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 475 331 520 000 590 000 590 000 590 000 13<br />

TOIMINTAKATE -475 331 -520 000 -590 000 -590 000 -590 000 13<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1456<br />

JOUKKOLIIKENNE<br />

(KH)<br />

Tuet ja avustukset 225 103 249 500 282 300 282 300 282 300 13<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 225 103 249 500 282 300 282 300 282 300 13<br />

Palvelujen ostot 325 583 381 400 449 300 449 300 449 300 18<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 176 0 0 0 0<br />

Avustukset 122 063 135 000 153 800 153 800 153 800 14<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 447 822 516 400 603 100 603 100 603 100 17<br />

TOIMINTAKATE -222 719 -266 900 -320 800 -320 800 -320 800 20<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1479<br />

KEHITTÄMISRAHAPRO<br />

JEKTIT<br />

Myyntituotot 43 517 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 158 899 260 000 0 0 0 -100<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 202 416 260 000 0 0 0 -100<br />

Henkilöstökulut 11 750 0 0 0 0<br />

Palvelujen ostot 706 914 0 0 0 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 747 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 177 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 0 872 350 583 000 618 500 647 100 -26<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 721 588 872 350 583 000 618 500 647 100 -26<br />

TOIMINTAKATE -519 172 -612 350 -583 000 -618 500 -647 100 6<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1480 VIRASTOJEN<br />

MUUTOT<br />

Myyntituotot 4 283 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 283 0 0 0 0<br />

Palvelujen ostot 16 023 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 222 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 0 5 000 20 000 20 000 20 000 300<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 16 245 5 000 20 000 20 000 20 000 300<br />

TOIMINTAKATE -11 962 -5 000 -20 000 -20 000 -20 000 300<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1481 LIPUTUKSET<br />

VALAIST YM<br />

Palvelujen ostot 2 589 3 000 0 0 0 -100<br />

Muut toimintakulut 0 6 000 3 000 3 000 3 000 -50<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 589 9 000 3 000 3 000 3 000 -67<br />

TOIMINTAKATE -2 589 -9 000 -3 000 -3 000 -3 000 -67<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1485<br />

MAAHANMUUTON


60<br />

KEHITTÄMISOHJELMA<br />

-HANKE<br />

Tuet ja avustukset 27 314 40 520 45 500 45 500 45 500 12<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 27 314 40 520 45 500 45 500 45 500 12<br />

Henkilöstökulut 47 401 51 400 75 960 75 960 75 960 48<br />

Palvelujen ostot 1 795 22 100 16 530 16 530 16 530 -25<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 3 097 3 460 3 100 3 100 3 100 -10<br />

Vuokramenot 5 265 6 850 8 000 8 000 8 000 17<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 57 558 83 810 103 590 103 590 103 590 24<br />

TOIMINTAKATE -30 244 -43 290 -58 090 -58 090 -58 090 34<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1487 KAUPUNGIN<br />

MARKKINOINTI (KH)<br />

Myyntituotot 7 464 0 0 0 0<br />

Vuokratuotot 2 100 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 9 564 0 0 0 0<br />

Henkilöstökulut 23 0 0 0 0<br />

Palvelujen ostot 98 235 178 000 190 000 190 000 193 000 8<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 853 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 9 400 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 10 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 108 521 178 000 190 000 190 000 193 000 8<br />

TOIMINTAKATE -98 957 -178 000 -190 000 -190 000 -193 000 8<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1495 OLKILUOTO 3 TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Palvelujen ostot 23 565 22 930 33 260 33 260 33 260 45<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 23 565 22 930 33 260 33 260 33 260 45<br />

TOIMINTAKATE -23 565 -22 930 -33 260 -33 260 -33 260 45<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1497 RAUMA 565<br />

VUOTTA<br />

Myyntituotot 3 173 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 173 0 0 0 0<br />

Henkilöstökulut 2 057 0 0 0 0<br />

Palvelujen ostot 31 639 0 0 0 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 9 174 0 0 0 0<br />

Avustukset 540 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 220 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 43 630 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKATE -40 457 0 0 0 0<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

1499 JAKAMATTOMAT<br />

ERÄT<br />

Myyntituotot 53 420 80 000 80 000 80 000 80 000 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 53 420 80 000 80 000 80 000 80 000 0<br />

Palvelujen ostot 149 497 145 500 145 500 145 500 145 500 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 537 0 0 0 0<br />

Avustukset 0 31 000 0 0 0 -100<br />

Vuokramenot 673 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 40 258 90 300 96 000 96 000 96 000 6<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 191 965 266 800 241 500 241 500 241 500 -9<br />

TOIMINTAKATE -138 545 -186 800 -161 500 -161 500 -161 500 -14


61<br />

129 KONSERNIHALL<br />

ULKOP TOIMINNOT<br />

#VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! #VIITTAUS! ####<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 153 690 80 000 120 000 120 000 120 000 50<br />

Maksutuotot 156 501 158 760 157 000 157 000 157 000 -1<br />

Tuet ja avustukset 544 645 550 020 327 800 327 800 327 800 -40<br />

Vuokratuotot 2 100 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 856 936 788 780 604 800 604 800 604 800 -23<br />

Henkilöstökulut 169 009 51 400 77 160 77 160 77 160 50<br />

Palvelujen ostot 2 825 500 2 122 930 2 413 090 2 413 090 2 416 090 14<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 20 193 3 460 3 100 3 100 3 100 -10<br />

Avustukset 175 151 207 710 203 800 203 800 203 800 -2<br />

Vuokramenot 16 840 6 850 8 000 8 000 8 000 17<br />

Muut toimintakulut 40 268 1 293 650 1 022 000 1 057 500 1 086 100 -16<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 3 246 961 3 686 000 3 727 150 3 762 650 3 794 250 3<br />

TOIMINTAKATE -2 390 025 -2 897 220 -3 122 350 -3 157 850 -3 189 450 10<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

1248 KUNNALLISVEROTUS<br />

<strong>Rauma</strong>n osuus verotuskustannuksista.<br />

1452 AVUSTUKSET<br />

Kylä- ja asukastoimintaa varten 22.000 euroa, eläkeläisten toimitila-avustukset 4.000 euroa ja järjestöjen<br />

avustukset 24.000 euroa.<br />

1454 OSUUDET KUNTAYHTEISÖILLE<br />

Satakuntaliitto ja Kuntaliitto<br />

1456 JOUKKOLIIKENNE (KH)<br />

Tulot:<br />

Valtionavut 282 300 €<br />

kaupunkimainen paikallisliikenne (50 %) 182 000 €<br />

palveluliikenteen kaikille avoin osuus (50 %) 26 500 €<br />

seutulipun subventio-osuus (48 %) 52 800 €<br />

sarjalipun ja kausikortin subventio-osuus (48 %) 21 000 €<br />

Menot:<br />

Palveluiden ostot 449 300 €<br />

osuus tevin palkkakustannuksista 13 000 €<br />

joukkoliikennekoulutus 1 000 €<br />

painatukset, seutulipun mainokset 2 000 €<br />

Oras Liikenne Oy:n ja kaupungin välinen 364 000 €<br />

paikallisliikenteen ostosopimus<br />

eteläisten kylien ostoliikenne 11 000 €<br />

palveluliikenteen ostosopimus, 65 %:n avoin 53 000 €<br />

osuus<br />

Lapin asiointiliikenteen osto kutsutaksina 1 500 €<br />

henkilöliikennelogistikko, <strong>Rauma</strong>n osuus 3 800 €


62<br />

Avustukset kotitalouksille<br />

seutulipun subventio-osuus 110 000 €<br />

kaupunki- ja nuorisolipun subventio-osuus 43 800 €<br />

Talousarvioehdotuksen toimintakate on – 320 800 euroa (vuoden 2008 talousarvio – 266 900 euroa).<br />

Paikallisliikenteen ostosopimus on voimassa vuosien 2007 – 2009 välisen ajan. Sopimushintaa tarkistetaan<br />

vuosittain edellisen vuoden kaupunkiliikenteen kustannusindeksillä. Alkuvuoden indeksikehityksen perusteella<br />

kustannusten nousu on 12 %.<br />

Kaupunginhallitus on 11.8.2008 päättänyt ostaa lähinnä koulumatkoja varten liikennettä eteläisiin kyliin. Liikenne<br />

ostetaan samalle ajalle kuin muukin ostoliikenne eli vuoden 2009 loppuun asti. Tästä tulee lisää kustannuksia<br />

11.000 €/vuosi.<br />

Lapin alueelle ostetaan asiointiliikennettä kutsutaksilla. Sopimus on kolmikantasopimus taksiyrittäjän, kunnan<br />

ja seurakunnan välillä. Kunnan maksuosuus tulee vuonna 2009 olemaan n. 1.500 €.<br />

Palveluliikenteen ostosopimus on voimassa 31.12.2009 asti. Koko ostokaudelta (1.1.2008-31.12.2009) liikennöintikorvaus<br />

on yhteensä 162.560 €, josta sopimuksen mukaan 65% maksetaan joukkoliikenteen määrärahoista.<br />

Vuoden 2009 osuus on 53.000 €.<br />

Seutulipun ja kaupunkilipunkäyttö on säilynyt alkuvuoden aikana lähes samana viime vuodesta, sen sijaan<br />

nuorisolipun käyttö on kasvanut 42 %.<br />

Porin ja <strong>Rauma</strong>n seutukunnat ovat päättäneet yhteisen seudullisen henkilöliikennelogistikon palkkaamisesta<br />

ajalle 16.10.2008 – 15.10.2010. <strong>Rauma</strong>n osuus on 3.800 €/vuodessa.<br />

1479 KEHITTÄMISRAHAPROJEKTIT (KH)<br />

PROJEKTI TA 2008 KH 2008 TA 2009<br />

netto<br />

netto<br />

KORKEAKOULUTUS SEKÄ TUTKIMUS JA KEHITYS (T&K)<br />

500014 TTY:n elektroniikan ja hydrauliikan <strong>Rauma</strong>n yksiköt 50 000 14 286 65 000 1<br />

500030 ROKL-yhteistyö 20 000 20 000<br />

500038 Pyhäjärvi-Instituutti 20 500 21 000 2<br />

500049 MKK (Merenkulun koulutus- ja tutkimuskeskus, TY) 30 000 30 000 3<br />

500050 Vesi-Instituutti 50 000 50 000 4<br />

500055 Koordinaation edistäminen korkeakoulutuksessa ja T&K:ssa 20 000 20 000<br />

500070 Meriteknologian kehittämishanke (SAMK) 20 000 20 000 10<br />

Korkeakoulukampuksen valmistelu 10 000<br />

Koulutus ja tutkimus yhteensä 190 500 236 000<br />

MUUT<br />

500000 Kansainvälistymisneuvonta, <strong>Rauma</strong>n kauppakamari 10 000 10 000<br />

500001 Ravakka 16 820 17 480 42 000 5<br />

500002 Kaupallisen keskustan kehittäminen 20 000 20 000<br />

500004 Osaamiskeskushanke 120 000 120 000 15<br />

500032 Pori/<strong>Rauma</strong> yht esimies- ja työyhteisökoulutuskokonaisuus 10 000 0<br />

500048 Kaavoihin tehtävät johtovaraukset 700 0<br />

500051 Metalli- ja meriteollisuuden alihankintaverkoston kehittäminen<br />

30 000 30 000<br />

500052 Kaivopuiston teknologiakylän kehittäminen 15 000 0<br />

500054 Matkailualueiden kehittäminen, suunnitelma ja kilpailutus 20 000 0<br />

500057 Satamien matkailullinen yhteismarkkinointi 5 000 5 000 13


63<br />

500061 Selkämeri-vuosi 6 825 6 830 6<br />

500062 Meriteollisuuden imagomarkkinointi (METY) 7 500 7 500<br />

500063 Meriklusterin osaamisen kehittäminen (MKK) 40 000 -16 167 0 7<br />

-18 833 10<br />

500064 Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen kehittäminen 50 000 30 000 11<br />

500065 Yritysalueiden alueopasteet 10 000 10 000<br />

500066 InnoGeo 10 000 0 8<br />

500067 Innova Laserpron kehittäminen 16 167 16 170 9<br />

Tutkivan teatteriyön keskuksen yleisöprojekti 15 000 12<br />

Tuulienergia 5 000<br />

Puukaupunki maailmanperintönä 5 000<br />

Kulttuuripääkaupunki -hanke, asioiden koordinointi 10 000<br />

KH: Tuottavuuden kehittämishanke kunnallistekniikan yksikössä<br />

28 600 14<br />

KH:n käyttöön 50 000 50 000<br />

Muut yhteensä 421 845 411 100<br />

KAIKKI YHTEENSÄ 612 345 647 100<br />

1) KH 18.8.2008 § 497<br />

2) Neuvoteltava uusi sopimus<br />

3) Sopimus 2007-2009<br />

4) Ohjelmasopimus 2008-2013. <strong>Rauma</strong>n kaupungin vuotuinen rahoitusosuus 2008-2009 on 50 000<br />

euroa ja seuraavina vuosina laskevasti 40 000 (2010), 20 000 (2011), 10 000 (2012) ja 5000<br />

(2013), KH 13.8. § 518.<br />

5) KH 30.6.2008 § 455, lisäksi huomioitu Lapin osuus vuodelle 2009<br />

6) KH 3.9.2007 § 577, vuosina 2008-2009 kumpanakin 6.825 euroa<br />

7) Hanke ei ole toteutunut. Rahoitusta siirretty Innovan laserpro -projektille, KH 16.6.2008 § 409<br />

8) Hanke päättyy 2008<br />

9) KH 16.6.2008 § 409<br />

10) KH 18.8.2008 § 498<br />

11) KH 30.6.2008 § 445<br />

12) KH 5.5.2008 § 310, 15.000 euroa vuosittain 2009-2011<br />

13) KH 16.6.2008 § 421<br />

14) KH 20.10.2008 § 633<br />

15) KH: Edellyttää seutukunnittaista vaikuttavuusraportointia.<br />

1487 KAUPUNGIN MARKKINOINTI<br />

KH: Kaupungin markkinointi (DVD Vanhasta <strong>Rauma</strong>sta) 3 000<br />

Markkinointisopimuksiin tarkoitettu määräraha pysyy viimevuotisella tasolla, samoin kannatusilmoituksiin<br />

ja internet-hakupalveluihin käytettävät määrärahat. <strong>Rauma</strong>WLANmarkkinointiin<br />

ei ole varattu omaa korvamerkittyä rahoitusta, vaan se sisältyy kaupunki- ja<br />

imagomarkkinointiin. Rekrytointimarkkinointia jatketaan samalla summalla kuin vuonna 2008.<br />

Kaupunki- ja imagomarkkinointiin varataan 12 000 euroa lisärahoitusta. Lisäys johtuu RSK:n<br />

toiminnan uudistumisesta ja eräiden kaupunkimarkkinointiin liittyvien tehtävien siirtymisestä<br />

takaisin kaupunkiorganisaatiolle. Kaupungin tehtäväksi tulee esimerkiksi vierasveneilymarkki-


64<br />

nointi ja kaupungin näkyminen messuilla. Siirrot on huomioitu vähennyksenä RSK:n toimintamenoissa.<br />

Markkinointiyhteistyösopimukset 106.000<br />

Varaudutaan sopimuksiin ainakin seuraavien tahojen kanssa:<br />

Kulttuuri:<br />

Urheilu:<br />

Festivo<br />

Klustermus<br />

<strong>Rauma</strong> Blues<br />

<strong>Rauma</strong> Jazz<br />

Blue Sea Film Festival<br />

Lukko<br />

Fera<br />

Markus Niemelä<br />

Kannatusilmoitukset 2.000<br />

Ilmoitukset Internet-hakupalveluissa 2.000<br />

Kaupunki- ja imagomarkkinointi 34.000<br />

Rekrytointimarkkinointi 30.000<br />

Kaupunkiesite 16.000<br />

1499 JAKAMATTOMAT ERÄT<br />

4300 Talous- ja velkaneuvonnan ostopalvelu<br />

<strong>Rauma</strong>n Kriisikeskus Ankkurpaikalta.<br />

Vastaava summa on budjetoitu tuloksi valtiolta 80.000 €<br />

4342 Eu-hankkeiden tilintarkastuspalkkiot 2.000 €<br />

4420 Vesibussiliikenteen tukeminen 31.000 €<br />

4470 Pieneläinten tarhaukset 15.000 €<br />

Arvaamattomat 18.500 €<br />

4943 Jäsenmaksut 35.000 €<br />

4947 Muut julkiset kulut 11.000 €<br />

4940 Vanhustyön palvelurakenteen muutosten edistäminen 50.000 €<br />

Vanhustyöhön osoitetaan palvelurakenteen muutosta edistävään tarkoitukseen 50.000 euroa,<br />

jonka käytöstä kaupunginhallitus tekee erillisen päätöksen vanhustyön ohjausryhmän esityksestä.<br />

Määräraha voidaan osoittaa sosiaalitoimen ja/tai perusterveydenhuollon toimintoihin.


65<br />

4943 Jäsenmaksujen erittely<br />

<strong>Rauma</strong>n Kauppakamari 13000 €<br />

Pyhäjärven Suojelurahasto 3400 €<br />

Satakunnan hyvinvoinnin kehittämisyhdistys 1850 €<br />

Satakunnan korkean teknologian säätiö 3400 €<br />

Maailmanperintö - Vanha <strong>Rauma</strong> 2600 €<br />

Suomen Purjelaivasäätiö 1000 €<br />

Elävä kaupunkikeskusta 800 €<br />

Muut, arvaamattomat 8950 €<br />

35.000 €<br />

4947 Muut julkiset kulut<br />

Säveltäjäin tekijänoikeus 3.200 €<br />

Gramex 2.700 €<br />

Kopiosto 4.400 €<br />

10.300 €<br />

KUNTAYHTEISTYÖ JA ALUEKESKUSOHJELMA<br />

(1272 SEUTUYHTEISTYÖ ja 1273 ALUEKESKUSHANKE)<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Toimenpidekokonaisuudet<br />

1. Ohjelman hallinnointi;<br />

- ohjelman koordinointi, viestintä, verkostoyhteistyö<br />

2. Seudullinen kulttuuriyhteistyö;<br />

- hankkeessa 1/2 -päiväinen projektipäällikkö<br />

- teemat; kultuuri ja hyvinvointi, tuotteistaminen ja markkinointi, luovan sektorin kehittäminen'<br />

3. Koulutus, tutkimus, innovaatiot<br />

- elintarviketalouden kehittämistyön koordinointi Satakunnassa<br />

- 3-4 uutta Tekes -hanketta<br />

- koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden laitteisto-, toimitila yms. yhteistyön aikaansaaminen<br />

4. Elinkeinoelämän kehittäminen<br />

- elintarvikeklinikka<br />

- elektroniikka -it -klinikka<br />

- luovien toimitalojen kehittäminen<br />

- työperäisen maahanmuuton ennakointi<br />

- seudun vetovoimaisuuden kehittäminen osana RSK:n kilpailukykyohjelmaa


66<br />

10<br />

KONSERNIHALLINTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 781 808 660 530 369 100 369 100 381 100 -42<br />

Maksutuotot 2 827 068 3 014 030 3 900 390 3 900 390 3 900 390 29<br />

Tuet ja avustukset 805 679 829 620 643 800 643 800 643 800 -22<br />

Vuokratuotot 2 534 538 2 734 000 2 899 800 2 899 800 2 899 800 6<br />

Muut toimintatuotot 6 497 475 6 817 080 7 550 420 7 550 420 7 638 920 12<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 13 446 568 14 055 260 15 363 510 15 363 510 15 464 010 10<br />

Henkilöstökulut 5 029 507 6 308 980 6 850 047 6 908 687 6 908 687 10<br />

Palvelujen ostot 5 892 079 6 262 240 6 486 005 6 546 005 6 599 005 5<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 294 508 321 060 497 440 497 440 497 440 55<br />

Avustukset 234 981 208 580 204 670 204 670 206 670 -1<br />

Vuokramenot 341 254 310 400 354 790 354 790 360 140 16<br />

Muut toimintakulut 87 768 1 480 350 1 163 600 1 199 100 1 250 700 -16<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 880 097 14 891 610 15 556 552 15 710 692 15 822 642 6<br />

TOIMINTAKATE 1 566 471 -836 350 -193 042 -347 182 -358 632 -57<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

29 211 91 270 77 690 77 690 77 690 -15<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

KPA TILI MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

KONSERNIHALLINTO 111 950 100 500<br />

1060 3535 Pääomakorvaus talotoimelta 88 500<br />

1120 4001 Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto -40 180<br />

1128 4823 Pysäköinnintarkastajien sosiaalitilat (pääomavuokra) 1 260<br />

1150 4823 Pääluottamusmiesten tilat (pääomavuokra) 1 230<br />

1150 4822 Pääluottamusmiesten tilat (ylläpitovuokra) 2 860<br />

1150 4940 Opiskelijoiden ohjauspalkkioiden maksaminen (palkkiot) 23 000<br />

1150 3130 Opiskelijoiden ohjauspalkkiot (oppilaitosten maksamat korvaukset)<br />

12 000<br />

1152 4441 Henkilöstön kehittämisohjelma (yhteensä 100.000 euroa) 50 000<br />

1286 4730 Lomittaja-avun subventointi 2 000<br />

1286 4001 Maaseutusihteerin henkilöstömenojen siirto 40 180<br />

1479 4940 Kehittämisrahaprojektit, Tuottavuuden kehittämishanke kunnallistekniikan<br />

28 600<br />

yksikössä (3. ja 4. vaihe)<br />

1487 4470 Kaupungin markkinointi (DVD Vanhasta <strong>Rauma</strong>sta) 3 000<br />

Kehittämisrahaprojektit, Osaamiskeskushanke, lisätään perusteluihin:<br />

Edellyttää seutukunnittaista vaikuttavuusraportointia.<br />

Tarkastuslautakunta, tekstilisäys: Lapin kunnan ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön<br />

kuntayhtymän tarkastuslautakunnat jatkavat<br />

vuonna 2009 toimintaansa kunnes ovat antaneet arviointikertomuksensa<br />

vuodelta 2008.


67<br />

TOIMIELIN: 12 KAUPUNGINHALLITUS, SISÄISET PALVELUT<br />

160 RUOKAPALVELU<br />

132 RUOKAPALVELU TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 5 464 619 6 736 380 7 439 060 7 439 060 7 439 060 10<br />

Maksutuotot 118 940 191 880 331 710 331 710 331 710 73<br />

Tuet ja avustukset 140 580 139 060 92 670 92 670 92 670 -33<br />

Vuokratuotot 959 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 5 725 098 7 067 320 7 863 440 7 863 440 7 863 440 11<br />

Henkilöstökulut 2 732 880 3 542 680 4 041 400 4 041 400 4 041 400 14<br />

Palvelujen ostot 415 166 568 980 757 230 757 230 757 230 33<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 753 358 2 399 750 2 602 770 2 602 770 2 602 770 8<br />

Vuokramenot 492 389 493 930 525 060 525 060 529 990 7<br />

Muut toimintakulut 455 10 000 10 000 10 000 10 000 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 394 248 7 015 340 7 936 460 7 936 460 7 941 390 13<br />

TOIMINTAKATE 330 850 51 980 -73 020 -73 020 -77 950 -250<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

669 8 330 48 210 48 210 48 210 479<br />

me<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

SISÄISET PALVELUT 4 930 0<br />

1600 4823 Hattulan pääomavuokra 4 930<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

- Vanhus- ja terveydenhuollon keskuskeittiön toiminnan vakiinnuttaminen<br />

- Lapin ruokapalvelun liittäminen osaksi ruokapalvelun tulosaluetta<br />

HENKILÖSTÖ: Lapin ruokapalveluhenkilöstö osaksi ruokapalvelu tulosalueen henkilökuntaa. Tulospalkkausmallin<br />

kehittäminen ja pilotointi.<br />

Taloussihteerin palkkaus<br />

Sijaistiimin perustaminen ja rekrytointi.<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Aromin eväs-mysli -osio (määräraha tietohallinnossa)<br />

Nanun keskuskeittiön lastauslaiturin peruskorjaushanke (määräraha talotoimessa).<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

- Vanhukset ja ravitsemus – teeman toteuttaminen yhteistyössä vanhustyön tulosalueen kanssa<br />

- Vanhus-ja terveydenhuollon ruokalistan kehittäminen<br />

- Henkilöstöravintolatoimintoja koskevan selvityksen laatiminen


68<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

3. Positiivinen väestökehitys – Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien Palvelustrategia<br />

kehittäminen palvelujen – Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

järjestämisessä<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Vanhukset ja ravitsemus –<br />

teeman toteuttaminen yhteistyössä<br />

vanhustyön tulosalueen<br />

kanssa.<br />

.<br />

Lapin ruokapalveluja tuottavien<br />

yksiköiden toimintojen vakiinnuttaminen<br />

Lapin ruokapalvelujen kehittämisprojektin<br />

toteuttaminen<br />

Selvitys henkilöstöravintola- ja<br />

kahviotoiminnoista<br />

Vanhushuollon tuotanto- ja<br />

palvelukeittiöverkon toiminnan<br />

vakiinnuttaminen<br />

Vanhus- ja terveydenhuollon<br />

ruokalistojen kehittämisprojektin


69<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

toteuttaminen<br />

Liikelaitosselvityksen käynnistämien<br />

Aromisovelluksen tilausjärjestelmän<br />

(eväs-mysli) hankinta ja<br />

käyttöönotto<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Maakunnallisen ruokapalvelujen<br />

lähiesimiesten koulutuspäivän<br />

suunnittelu ja toteutus yhteistyössä<br />

lähikuntien edustajien<br />

kanssa<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Lapin ruokapalveluhenkilöstön<br />

perehdyttäminen ja sitouttaminen<br />

osaksi ruokapalvelun tulosaluetta.<br />

Taloussihteerin palkkaaminen<br />

ruokapalvelun hallintoon<br />

Ruokapalvelun sijaistiimin perustamienn<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Ruokapalveluhenkilöstön koulutussuunnitelman<br />

laatiminen<br />

Palvelukeittiöiden henkilöstön<br />

me-henki-työpaja<br />

- ammatillinen vahvistamien<br />

- asiakaspalveluosaamisen<br />

vahvistaminen<br />

”Asiakaspalvelijana ruokapalvelussa”<br />

– koulutuspäivät yhteistyössä<br />

lähikuntien kanssa.<br />

”Vanhusten ravitsemushoito” -<br />

yhteiskoulutus vanhustyön henkilöstön<br />

kanssa<br />

Tulospalkkausmallin kehittäminen<br />

ja pilotointi<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Ruokapalvelussa työskentelee Lapin kuntaliitoksen jälkeen 110 työntekijää vakituisessa työsuhteessa. Talousarvion toimintakulut ovat n. 7,9<br />

milj.€. Toimistossa työskentelee varsinaisissa hallintotehtävissä kolme henkilöä. Ruokapalvelussa työskentelevät esimiehet vastaavat oman<br />

tulosyksikkönsä operatiivisesta toiminnasta, jolloin hallinnon päävastuu jää ruokapalvelupäällikölle ja ruokapalveluesimiehelle sekä toimistosihteerille.<br />

Ruokapalvelussa tarvitaan toiminnan jatkuvan kehittämisen turvaamiseksi sisäisen kustannuslaskennan ja talousarvioprosessin hallitsevaa<br />

taloussihteeriä, joka voi työssään keskittyä materiaalin tuottamiseen budjetoinnin pohjaksi, edistää tuotteistamista sisäisen kustannuslaskennan<br />

avulla sekä tuottaa tietoa talousseurannan tueksi. Suoritepohjaisen laskutuksen kehittäminen ja seuranta kuuluu myös taloussihteerin<br />

tehtäviin.<br />

Esitän rekrytoitavaksi ruokapalvelun hallintoon kokoaikaista taloussihteeriä vuoden 2009 alusta lukien.<br />

KJ: 0 euroa. Asia tulee ratkaistavaksi koko organisaatiota koskevan talous- ja hallintotehtävä -<br />

selvityksen jälkeen.


70<br />

HALLINTOKUNTIEN RUOKAPALVELULTA TILAAMAT SUORITTEET VUONNA 2009<br />

RUOKAPALVELUN SUORITTEET VUONNA 2009 22.8.2008<br />

HALLINTOKUNTIEN TILAAMATSUORITTEET 2009<br />

OPPILAAT/<br />

PAIKAT<br />

TOIMINTA-<br />

PÄIVÄT<br />

ATERIAPÄIVIÄ<br />

(LKM)<br />

KERROIN<br />

YHTEISMI-<br />

TALLISET<br />

SUORITTEET<br />

OPETUSTOIMI:<br />

Peruskoulu+Naula koul.pt.keskus+K:joki+Lappi 3811 185 710 035 1,00 710 035<br />

Lukio 185 127 550 1,00 127 550<br />

RAO, sos & ter 140 185 25 900 1,00 25 900<br />

Ryhmikset 1,75 30 200<br />

Myllytonttu ja muksula 1,75 25 332<br />

Iltapäiväkerhot 178 185 32 930 0,50 16 465<br />

SOSIAALITOIMI:<br />

Päivähoito 404 411 1,00 404 411<br />

Tukipalvelut 365 68 400 1,35 92 340<br />

Tukipalvelut/pakattu päivällinen 300 1,00 300<br />

Tukipalvelut (Ripi-Marttila) 18 365 6 570 3,44 22 601<br />

Marttilanmäki 38 365 13 870 3,40 47 158<br />

Sinisaaren palvelukeskus 31 365 11 315 1,90 21 499<br />

Uusilahti 51 365 18 615 3,40 63 291<br />

Kaunisjärvi 118 365 43 070 3,40 146 438<br />

Puhti 6 355 2 130 3,40 7 242<br />

Kinnon asuntola 18 365 6 570 1,00 6 570<br />

Naulan työkeskus 50 230 11 500 1,00 11 500<br />

Perhetukikeskus 24 365 8 760 1,50 13 140<br />

Linnavuoren palvelukeskusasukas 50 365 18 250 3,40 62 050<br />

Lappi tukipalvelut 40 264 10 560 1,35 14 256<br />

Lappi tukipalvelut 15 365 5 475 1,35 7 391<br />

Lappi tukipalvelut 10 300 3 000 1,35 4 050<br />

Ranskalaiset, Nanu 43 185 7 955 1,00 7 955<br />

MUUT:<br />

SAMK, Nanu 22 185 4 070 1,00 4 070<br />

MLL iltapäiväkerho, Nanu 12 185 2 220 0,50 1 110<br />

Lastentalo Musikatti annokset, Nanu 5 675 1,00 5 675<br />

Repolan lastentarha, Nanu 4 800 1,00 4 800<br />

Repolan lastentarha, aik. Nanu 1 100 1,00 1 100<br />

Palkasta perittävät, Nanu 7 500 1,00 7 500<br />

Palkasta perittävät, Stenius 7 500 1,00 7 500<br />

SAIRAANHOITOPIIRI<br />

Potilasruokailu 120 000<br />

Henkilökunta 21 000<br />

Vierasateria 420<br />

TERVEYSKESKUS<br />

Potilasruokailu 206 800<br />

YHTEENSÄ 2 247 649


71<br />

Suoritehinnat on laskettu tulosyksiköittäin ja kustannuspaikoittain ottamalla huomioon kuljetettavat<br />

ja ei-kuljetettavat suoritteet.<br />

Ruokapalvelun toimintatuotot kasvavat Lapin kunnan alueelta tulevilla päivähoidon, esiopetuksen,<br />

koulun ja vanhushuollon suoritteista koostuvilla tuloilla.<br />

Toimintakulujen lisäykset aiheutuvat:<br />

1. henkilöstökulujen kasvusta, joka johtuu palkankorotuksista sekä Lapin kunnan 9 henkilön<br />

siirtymisestä ruokapalvelun tulosalueelle.<br />

Ruokapalvelun sijaisjärjestelyjen kehittämiseksi perustetaan sijaistiimi, johon rekrytoidaan<br />

4-5 henkilöä. Palkkakulut katetaan sijaisiin varatuista määrärahoista.<br />

2. elintarvikkeiden kustannusten noususta. Elintarvikkeisiin on budjetoitu vuonna 2009<br />

Nanun tulosyksikköön 0,886 €/ suorite (0,76 € / suorite vuonna 2008 )<br />

Steniuksen tulosyksikköön 0,970 €/ suorite (0,92 € / suorite vuonna 2008 ).<br />

Korotusta vuoteen 2008 elintarvikkeiden osalta 8 %.<br />

3. tavarakuljetusten kustannusten nousuprosentti on 13.<br />

Kuljetuksen osuus suoritteen hinnasta vuonna 2009 on 0,096 € (0,067 €/suorite vuonna 2008).<br />

Ruokapalvelun henkilöstörakenne vuonna 2009 on seuraava:<br />

RUOKAPALVELUN HENKILÖSTÖRAKENNE (sis. Lappi)<br />

Vuosi 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015<br />

Vak. henkilöstö yhteensä, joista 109<br />

osa-aikatyökyv.eläke 4<br />

osa-aikaeläke 5<br />

osa-aikalisä 1<br />

vuorotteluvapaa 1<br />

Laskennallinen eläkeikä 2 6 3 9 10 12 2<br />

Lapin keittiöhlökunta 1 1 1<br />

Avoimet toimet<br />

4 tuntia / päivä 10<br />

6 tuntia/ päivä 2<br />

kokoaikainen 2<br />

Vakituisen henkilökunnan määrä on Lappi mukaan lukien yhteensä 109 henkilöä. Vuonna<br />

2009 laskennallisen eläkeiän saavuttaa kaksi henkilöä.<br />

Avoimia toimia on yhteensä 14, joista kaksi vakinaistetaan vuonna 2009.<br />

Seuraavasta taulukosta ilmenevät kuljetettavien ja ei-kuljetettavien suoritteiden määrät ja laskutushinnat.


72<br />

18.9.2008<br />

OPETUSTOIMI/LASKUTUKSET 2009<br />

Yksikkö ei kulj. kulj. suoritteen Laskutussuorite<br />

suorite hinta hinta<br />

Alakoulut 46 065 2,76 127 139<br />

Kodisjoki 8 510 3,56 30 296<br />

Kirkonkylä 24 790 3,98 98 664<br />

Kauklainen 6 105 5,91 36 081<br />

Kodiksami 5 735 6,32 36 245<br />

Kullanperä 6 845 5,93 40 591<br />

Alakoulut 336 330 2,86 960 558<br />

Yläkoulut 7 030 2,76 19 403<br />

Yläkoulut 260 110 2,86 742 874<br />

Naula 3 515 2,86 10 039<br />

Peruskoulu yht. 105 080 599 955 2 101 890<br />

Lukio yht. 127 550 2,76 352 038<br />

Päivähoito ja eo+ryhmis (1 434 611 2,86 1 241 249<br />

Kodisjoen Touhula 5 000 3,56 17 800<br />

Myllytonttu 19 626 3,21 62 999<br />

Muksula 5 706 3,21 18 316<br />

Päivähoito,eo+ryhmis yht. 30 332 434 611 1 340 365<br />

Iltapäiväkerho yht. 32 930 0,90 29637<br />

RAO/sos. Ja terv.ala yht. 25 900 2,856 73970<br />

OPETUSTOIMI YHTEENSÄ 262 962 1 093 396 3 897 900<br />

SOSIAALITOIMI/LASKUTUKSET 2009<br />

Yksikkö ei kulj. kulj. suoritteen Laskutussuorite<br />

suorite hinta hinta<br />

Uusilahti 63 291 3,59 227 151<br />

Puhti 7 242 3,59 25 992<br />

Kinno 6 570 3,59 23 580<br />

Perhetukikeskus 13 140 3,59 47 159<br />

Kaunisjärven vk 146 438 3,59 525 566<br />

Marttilanmäki 47 158 3,59 169 250<br />

Tukipalveluateriat 115 241 3,49 402 191<br />

Sinisaaren palv.keskus 21 499 3,59 77 160<br />

Tyke 11 500 3,59 41 274<br />

Yhteensä 0 432 079 1 539 323<br />

LINNAVUORI 62050 3,21 199181<br />

Lappi tukipalv. 14256 3,21 45762<br />

Lappi tukipalv. 7 391 3,21 23725<br />

Lappi tukipalv. 4050 3,21 13001<br />

Yhteensä 87 747 0 281 668<br />

SOSIAALITOIMI YHTEENSÄ 87 747 432 079 1 820 991<br />

SAIRAANHOITOPIIRI 141 420 4,10 579 822<br />

TERVEYSKESKUS 206 800 3,49 721 732<br />

RANSKALAISET 7 955 2,76 21 956<br />

1)eo=esiopetus


73<br />

TOIMIELIN: 15 KAUPUNGINHALLITUS, TYÖLLISYYDEN HOITO<br />

15 TYÖLLISYYDEN<br />

HOITO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Tuet ja avustukset 510 463 561 930 591 000 467 000 467 000 -17<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 510 463 561 930 591 000 467 000 467 000 -17<br />

Henkilöstökulut 1 203 377 1 349 220 1 479 350 1 202 450 1 202 450 -11<br />

Palvelujen ostot 175 483 166 740 38 820 38 820 38 820 -77<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 27 0 0 0 0<br />

Avustukset 189 972 212 200 375 800 375 800 375 800 77<br />

Muut toimintakulut 0 54 500 0 0 0 -100<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 568 859 1 782 660 1 893 970 1 617 070 1 617 070 -9<br />

TOIMINTAKATE -1 058 396 -1 220 730 -1 302 970 -1 150 070 -1 150 070 -6<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TYÖLLISYYDEN HOITO 0 0<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: Kaupungin<br />

työllistämistoiminnan tarkoituksena on asukkaiden hyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla pitkään<br />

työttömänä olleille raumalaisille työtä kaupungin erilaisissa tehtävissä. Työllistämistyöpaikat ovat<br />

määräaikaisia, mutta ne tarjoavat kuitenkin mahdollisuuden päästä takaisin työelämään ja voivat olla myös<br />

askel pysyvämpään työllistymiseen, varsinkin tässä tilanteessa, kun kaupungin työllisyystilanne on selvästi<br />

paranemassa. Määräaikainenkin työ on ihmisen hyvinvoinnin kannalta aina parempi vaihtoehto kuin jatkuva<br />

työttömyys.<br />

Kaupungin työllistämistoiminta ja siihen liittyvät työelämään paluuta tukevat järjestelyt ovat tärkeä osa<br />

toimivia välityömarkkinoita, joiden kehittämisestä Kokoomus teki valtuustoaloitteen kesällä 2008.<br />

Työllistäminen pyritään kohdentamaan kaikkein heikoimmassa asemassa oleviin työttömiin. Ensisijainen<br />

kohderyhmä ovat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret ja yleisemmin kohderyhmänä ovat työvoiman<br />

palvelukeskuksen eli työvoimatoimiston ja sosiaalikeskuksen yhteistyöyksikön asiakkaat.<br />

Työllistämistoiminnalla on merkitystä myös perheiden tukemisessa. Yhtenä tavoitteena on, että<br />

työllistämispäätökset voisivat kohdistua ensisijaisesti työttömiin yksinhuoltajiin tai perheisiin, joiden<br />

molemmat huoltajat ovat työttöminä.<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET: Varsinaiseen työllistämistoimintaan<br />

käytettävissä oleva määräraha kasvaa hiukan kuluvaan vuoteen verrattuna johtuen Lapin kunnan ja<br />

kansanterveystyön kuntayhtymän liittymisestä kaupunkiin. Lappi on viime aikoina työllistänyt vuosittain 5-10<br />

työtöntä ja kuntayhtymä yhden.<br />

Harkinnanvaraisiin työllistämispalkkoihin on tehty laadintaohjeiden mukainen 4 %:in tarkistus. Varsinaisen<br />

työllistämistoiminnan palkkamenot ovat ehdotuksessa yht. 1271600 euroa. Kun palkkatuet kattavat näistä<br />

menoista 46,5 %:ia, on tukien määräksi arvioitu 591000 euroa. Varsinaisen työllistämistoiminnan nettomenot<br />

ovat siten 680600 euroa. Vuoden 2008 elokuun loppuun mennessä toteutuneiden lukujen perusteella<br />

nettomenon työllistämiskuukautta kohti arvioidaan olevan 900 euroa vuonna 2009, mikä tarkoittaa, että<br />

yhdistyvä kunta pystyy työllistämään keskimäärin 63 työtöntä läpi vuoden. Määrä vastaa kuntien muutaman<br />

viime vuoden keskimääräistä tasoa. Määrärahojen käyttö ja riittävyys selviävät lopullisesti ensi vuotta varten<br />

laadittavassa työllistämissuunnitelmassa.


74<br />

Lapin kanssa tehtävän kuntaliitoksen takia ehdotukseen on tehty pari lisäystä nuoriin kohdistuviin<br />

määrärahoihin; sekä kesätyöpaikkatukiin että kaupungin omiin kesätyöpaikkoihin on esitetty 20000 euroa.<br />

HENKILÖSTÖ:<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET: Työllistämisprojekteihin ja muuten työllisyyden hoitoa edistävän toiminnan<br />

tukemiseen on esitetty yhteensä 141 600 euroa. Tuettavat kohteet ovat Satakunnan erityishuoltopiirin ja<br />

nyttemmin Tyke Oy:n hoitama työasiamies-toiminta, johon on varattu 45 000 euroa, <strong>Rauma</strong>n Seudun<br />

Katulähetys ry:n Kaarna-projekti, johon on varattu 69 000 euroa ja saman yhdistyksen Projekti-24, johon on<br />

varattu 27 600 euroa. Työttömien yhdistyksen Lokki-taloa koskevaa toimitila-avustusta on esitetty<br />

korotettavaksi 46 000 euroon. Perusteluna ovat vuokran ja sähkön hinnan korotukset.<br />

Työasiamiestoiminnan kohderyhmänä ovat erityistukea tarvitsevat nuoret työttömät. Siitä on tehty<br />

ostopalvelusopimus. Projektin pääkohderyhmänä ovat nuoret, erityistä tukea tarvitsevat raumalaiset.<br />

Vuoden 2007 keväällä käynnistynyttä, TE-keskusken tukemaa maahanmuuttajien kotoutumista edistävää<br />

hanketta varten on tehty oma talousarvioehdotus ja projektin määrärahavaraus (54 500 euroa v 2008) on<br />

jätetty täältä pois.<br />

KJ: Työllistettyjen määrä vähenee suunnitellusta 63:sta 50:een. Vähennys johtuu mm. vanhustenhuoltoon<br />

suunnatuista henkilöstön lisäresursseista.<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Kaupungin työllistämistoiminnan tavoitteena on työttömyydestä aiheutuvan syrjäytymisen ehkäiseminen ja<br />

vähentäminen. Toiminnan kohderyhmänä ovat ensisijaisesti pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisuhan alla<br />

olevat nuoret. Pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä toimenpiteet kohdistetaan aiemmin tehtyjen päätösten<br />

mukaisesti vaikeimmassa asemassa oleviin, vähintään kaksi vuotta työttömänä olleisiin ja siten korkeimpaan<br />

työllistämistukeen oikeutettuihin työttömiin.<br />

Nuoret ovat nousseet työvoimapolitiikan erityiseksi kohderyhmäksi. Työvoiman palvelukeskusta perustettaessa<br />

sen yhtenä keskeisenä tavoitteena oli pysyvän toimintamallin luominen nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi<br />

ja osallisuuden lisäämiseksi. Tämän tavoitteen tukeminen on tärkeä näkökulma kaupungin kaikessa<br />

työllisyyden hoitoon liittyvässä toiminnassa, ja tämän takia kaupunki mm. osallistuu aktiivisena toimijana<br />

erilaisiin nuoria tukeviin projekteihin. Myös nuorten oppisopimuskoulutusta jatketaan hyväksyttyjen periaatteiden<br />

mukaisesti.<br />

Työllistämistoiminnan yhtenä perusteluna on myös ajatus siitä, että oikein kohdennetulla työllistämistoiminnalla<br />

voidaan vähentää toimeentulotukimenoja sekä kaupungin maksettavaksi tulevia työmarkkinatuen maksuosuuksia.<br />

Työllisyystilanteen paraneminen on näkynyt työmarkkinatuen maksuosuuksien pienenemisenä<br />

kuluneiden kolmen vuoden aikana, kun työmarkkinatukiuudistus on ollut voimassa. Kaupunki voi vaikuttaa<br />

työmarkkinatuen maksuosuuksien määrään myös omilla työllistämistoimillaan jatkamalla työllistämistä parilla<br />

kuukaudella niin, että työllistetty pääsee takaisin ansiosidonnaiselle työttömyysturvalle. Tätä on kuluvana<br />

vuonna jo tehty käytettävissä olevien määrärahojen antamissa rajoissa. Tavoite on, että tätä lisätyöllistämistä<br />

jatketaan myös vuonna 2009.


75<br />

Kaupunki tukee nuoria myös edistämällä heidän mahdollisuuksiaan saada kesätöitä. Kaupunki maksaa yksityisille<br />

työnantajille tukea kesätyöpaikkojen perustamiseen ja tarjoaa nuorille työtä myös omissa tehtävissään.<br />

Näihin molempiin tarkoituksiin varattuihin määräahoihin on kuntaliitoksesta johtuen tehty 20 000 euron<br />

korotusehdotus.<br />

Toiminta 2009<br />

Varsinaisen työllistämistoiminnan palkkamenot ovat ehdotuksessa 1 271 600 euroa. Kaupungin kuluvan<br />

vuoden palkkamäärärahaan on tehty laatimisohjeiden mukainen 4 %:n tarkistus ja siihen on lisätty Lapin<br />

osuutta 40 250 euroa. Palkkatukia tähän arvioidaan saatavan 591 000 euroa (46,5 % palkkamenoista). Nettomenot<br />

ovat siten 680 600 euroa. Kun yhden työllistämiskuukauden kustannus on 900 euroa, määrärahoilla<br />

voidaan työllistää 63 työntekijää/kk.<br />

Varsinaisen työllistämisen määrärahojen lisäksi ensi vuoden talousarvioehdotuksessa ovat mukana seuraavat<br />

menoerät:<br />

- 188.200 € yksityisten työnantajien perustamien kesätyöpaikkojen tukemiseen (lisäys 20 000 e). Määrärahalla<br />

voidaan tukea 480 kesätyöpaikkaa (lisäys 57 paikkaa). (Määräraha sisältyy tiliin 4730 ”Avustukset yhteisöille”.)<br />

- 141.500 € (ei sis. sotu- ym.) kaupungin omien kesätyöpaikkojen järjestämiseen nuorille (lisäys 20 000 e).<br />

Määräraha riittää n. 160 työpaikan perustamiseen (lisäys 25 paikkaa).<br />

- 27.000 € (ei sis. sotu- ym.) oppisopimuskoulutettavien palkkoihin. Määrärahalla voidaan tukea 5-6 nuoren<br />

oppisopimuskoulutuksen käynnistämistä.<br />

- 187 600 € erilaisten projektien tukemiseen ja yhteisöjen avustuksiin. Määrärahaan sisältyvät. 45.000 €<br />

Tyke Oy:n työasiamiestoimintaan, 96 600 € <strong>Rauma</strong>n Seudun Katulähetyksen kahteen projektiin sekä työttömien<br />

yhdistyksen toimitilojen vuokria ym. menoja varten 46 000 € (lisäys 2 000 e). (Määrärahat sisältyvät<br />

tiliin 4730 ”Avustukset yhteisöille”.)<br />

Varsinainen työllistämistoiminta 2005 2006 *2007 2008 2009<br />

Palkkamenot, € (milj.) 1,70 1,20 1,08 1,16 1,27<br />

Työllistämistuet, € (milj.) 0,82 0,50 0,51 0,54 0,59<br />

Nettomenot, € (milj.) 0,88 0,70 0,57 0,62 0,68<br />

Työllisyyspäivät 19 500 14 000 13 900 15 000 16 300<br />

Netto/työllisyyspäivät, € 45,3 50,0 41,0 41,3 41,8<br />

Työllistäminen keskimäärin 75 54 53 58 63<br />

* Eläkemenoperusteisen eläkemaksun uuden kirjaamistavan takia euromäärät eivät ole suoraan vertailtavissa<br />

edellisten vuosien lukujen kanssa.


76<br />

TOIMIELIN: 18 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA, TERVEYDENHUOLTO<br />

PERUSTERVEYDENHUOLTO<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />

Terveyskeskuskuntayhtymän purkautuessa vuodenvaihteessa 2008/2009 on osaksi <strong>Rauma</strong>n kaupungin<br />

organisaatiota muuttuvalla terveysvirastolla erityinen syy kehittää edelleen yhteistyötään sekä sosiaaliviraston<br />

että Satakunnan sairaanhoitopiirin kanssa. Sosiaaliviraston kanssa käynnistetään suunnittelu yhteistyön<br />

tiivistämisestä yhtenä vaihtoehtona virastojen yhdistäminen. Satakunnan sairaanhoitopiirin kanssa käydään<br />

neuvotteluja, joiden tavoitteena on löytää entistä parempi työnjako terveyskeskuksen ja aluesairaalan välillä.<br />

Neuvotteluissa huomioidaan terveydenhuoltolakiesitys.<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

HENKILÖSTÖ:<br />

Terveysviraston talousarvioon 2009 on tarkoitus palauttaa terveyskeskuksen vuoden 2008 talousarviosta<br />

annetun raamin riittämättömyyden johdosta karsitut avoimet virat ja toimet. Muista esitettävistä henkilöstömuutoksista<br />

merkittävin lienee sairaalatoiminnan hoitohenkilöstön lisääminen viidellä sairaanhoitajalla<br />

(STM:n mitoitus).<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />

Ympäristölaboratorion, hammashoitoloiden, eläinlääkärien, sairaalatoiminnan ja muitten yksiköiden ns.<br />

vuosihankinnat (laitteistojen uusinnat) ovat rahalliselta arvoltaan yhteensä noin186.000 euroa. Lisäksi on<br />

tarkoitus hankkia yksi kokonaan uusi hammashoitokoneyksikkö ja uusia yksi vanha yksikkö ja näiden hankintojen<br />

arvo on yhteensä noin 65.000 euroa. Atk-hankintoihin varaudutaan 140.000 eurolla.<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

Terveysvirasto on hakenut sosiaaliviraston kanssa toteutettavaan yhteishankkeeseen, hyvinvointineuvolaan<br />

STM:ltä rahoitustukea ns. KASTE-rahoista. Jo valmis suunnitelma hyvinvointineuvolasta otetaan käyttöön<br />

siinä tahdissa kuin kaupungin oma taloudellinen tilanne ja mahdollisesti valtiolta saatava taloudellinen tuki<br />

sen mahdollistaa. Hyvinvointineuvolatoiminnalla on selvä kytkentä kaupungin lapsipoliittiseen ohjelmaan.<br />

Lääkärien ja hoitajien sekä hammaslääkärien ja suuhygienistien työnjakoa kehitetään edelleen.


77<br />

EHDOTUS VUONNA 2009 TOTEUTETTAVISTA TERVEYSVIRASTOA<br />

KOSKEVISTA HARKINNANVARAISISTA KÄYTTÖTALOUSHANKKEISTA<br />

Virka/toimi (V/T)<br />

Vuosikustannus, euroa<br />

(palkat sivukuluineen)<br />

A. <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän johtoryhmän talousarvion 2008 laadinnan yhteydessä<br />

hyllyttämien virkojen ja toimien käyttöönotto (lukuun ottamatta yhtä terveyskeskuslääkäriä<br />

ja yhtä toimistosihteeriä, joita ei edes siirretä kaupungin vakansseiksi)<br />

puheterapeutti T 46.652,00<br />

eurolääkäri V 67.378,00<br />

ylilääkäri V 81.875,00<br />

0,5 ylilääkäri V 42.658,00<br />

terveyskeskuslääkäri V 72.552,00<br />

0,5 kunnaneläinlääkäri V 14.470,00<br />

3 x 0,5 terveyskeskuslääkäri V 123.111,00<br />

2 x 0,5 terveyskeskushammaslääkäri V 60.496,00<br />

0,5 terveydenhoitaja T 14.980,00<br />

524.172,00<br />

sos.kuluineen 650.498,00<br />

KJ: Ylilääkärin viran täyttäminen 81.880 euroa.<br />

B. Tilapäisen palkkasihteerin palkkaaminen terveyskeskuksen palkkatietojärjestelmän vaihtamisprojektia<br />

varten<br />

palkkasihteeri 1.1.–30.6.2009 16.900,00<br />

KJ: 10.000 euroa.<br />

C. Tilapäisten työntekijöiden palkkaaminen hyvinvointineuvolaprojektiin<br />

4 x terveydenhoitaja 151.000,00<br />

(johon valtionosuutta + 113.250,00)<br />

KJ: 0 euroa. Eurajoelta siirtyvästä henkilöstöstä yksi terveydenhoitaja siirtyy hankkeeseen,<br />

joten se voidaan käynnistää.<br />

D. Lääkäri/hoitaja -työnjakomallin vakinaistaminen<br />

nyt määräaikaisina toteutettujen tehtäväkohtaisten palkkojen<br />

tarkistusten muuttaminen toistaiseksi tehtäviksi<br />

tarkistuksiksi 74.000,00<br />

KJ: 24.000 euroa.<br />

E. Yhden osastonhoitajan nimikkeen muuttaminen ylihoitajaksi<br />

kustannusvaikutus 6.400,00<br />

KJ: 0 euroa.<br />

F. Yhden terveyskeskusavustajan nimikkeen muuttaminen sairaanhoitajaksi<br />

kustannusvaikutus 5.000,00<br />

KJ: 0 euroa.


78<br />

G. Muut henkilöstölisäysehdotukset<br />

(tärkeysjärjestyksessä)<br />

Sairaalatoiminta + 5 sh Mitoitus (STM:n suositus)<br />

Sairaalatoiminnan muutos<br />

181 500 €<br />

Lääk./sair.hoitajien<br />

vastaanottotoiminta<br />

Lääkinnällinen<br />

kuntoutus<br />

+ 1 sh työnjako/tehtäväsiirtomallin<br />

vakiinnuttaminen<br />

+ 2 ft korvaa fysioterapeutin<br />

siirron muihin tehtäviin<br />

korvaa ostopalvelun<br />

36 900<br />

72 600<br />

Sairaalatoiminta + 1 ft akuuttikuntoutustoiminta 36 300<br />

Lääkinnällinen<br />

kuntoutus<br />

+ 1 huoltomies korvaa työllistämisvaroin<br />

palkatun<br />

30 700<br />

Lääk./sair.hoitajien<br />

vastaanottotoiminta<br />

<strong>Rauma</strong>n seudun päivystys<br />

+ 1 psykiatrinen sh sairaanhoitopiirin psykiatrisen<br />

sairaanhoitajan<br />

tehtäväalueen siirtyminen<br />

perusterveydenhuoltoon<br />

36 900<br />

+ 1 sh korvaa ostopalvelun 38 500<br />

Neuvolatoiminta + 1 th naisten joukkotarkastukset<br />

seulontatarkastukset<br />

kutsuntatarkastukset<br />

Työterveyshuolto + 1 th määräaikaisena hoidetun<br />

tehtävän vakinaistaminen<br />

Yhteensä + 14<br />

37 400<br />

37 400<br />

508 200 € sivukuluineen<br />

KJ: Yksi fysioterapeutti lääkinnälliseen kuntoutukseen ja yksi sairaanhoitaja <strong>Rauma</strong>n seudun päivystykseen.<br />

Molemmat korvaavat ostopalvelun, joten ei kustannusvaikutusta.<br />

H. Muut hankkeet/hankinnat<br />

Terveyskeskuksen vuoden 2008 talousarvion osamäärärahoja tulisi korottaa indeksikorotuksen<br />

(3,7 %) lisäksi seuraavilla summilla:<br />

Tulosyksikkö tai vastaava<br />

ja menokohde<br />

Lisämäärärahan Perustelut<br />

tarve, euroa<br />

Hallinto ja talous<br />

Ostopalvelut 9.500 Terveysviraston tilatarvekartoituksen tekeminen<br />

Hyvinvointineuvolaprojekti<br />

(johon valtionosuutta<br />

15.500<br />

+11.625)<br />

Koulutus- yms. kulut<br />

Terveysneuvonta<br />

Koulutus 11.000 Uusien toimintamallien (TedBM, uusi asetus) edellyttä-


79<br />

Parisuhdeillat 2.000<br />

Kalusto 2.000<br />

män osaamisen ja valmiuksien varmistaminen (koko<br />

henkilöstö)<br />

Koulu- ja opiskeluterveydenhuolto<br />

Kalusto 4.000<br />

Lääkärien ja hoitajien vastaanotto<br />

Ostopalvelut 10.000 Oman toiminnan lisäksi tarvittavien geriatrin asiantuntijapalvelujen<br />

(muistipoliklinikka) kustannukset<br />

Tilakustannuksia 20.000 Vastaanoton tilanahtauden poistamiseksi RAS:sta kotisairaanhoidon<br />

käyttöön otettavien tilojen vuokrakustannukset<br />

(pitäisi mennä talotoimen kautta!)<br />

Lääkinnällinen kuntoutus<br />

Koulutus 7.000<br />

Ostopalvelut 20.000 Oman toiminnan lisäksi tarvittavien puheterapiaostopalvelujen<br />

kustannukset<br />

Kalusto 2.000<br />

Päihdehuolto<br />

Ostopalvelut 30.000 Päihdepsykiatrin asiantuntijapalvelulla varmistetaan<br />

hoitotyön laatua. Päihdepsykiatrin palveluilla tuetaan<br />

sekä hoitajien että lääkärien työtä (päihdehuoltolaki ja<br />

asetus)<br />

Kalusto 2.000<br />

<strong>Rauma</strong>n seudun päivystys<br />

Kirjallisuus 3.500<br />

Kotisairaanhoito<br />

Kalusto 10.000 RAS:sta käyttöön otettavien tilojen kalustus<br />

Sairaalatoiminta<br />

Koulutus 30.000 Uusien hoitokäytäntöjen ja vaativan sairaanhoitotyön<br />

(erikoissairaanhoidosta siirtyvät akuuttipotilaat) edellyttämän<br />

erikoisosaamisen varmistaminen pitkäaikaissairaanhoidon<br />

ja kuntoutus-toiminnan osaamisen lisäksi<br />

(koko henkilöstö)<br />

Yleinen terveysvalvonta<br />

Koulutus 500<br />

Kalusto 300<br />

Kirjallisuus 500<br />

Eläinlääkintähuolto<br />

Koulutus 500<br />

Toimistotarvikkeet 400<br />

Kalusto 7.200<br />

Ympäristölaboratorio<br />

Kalusto 2.000<br />

KJ: Ei harkinnanvaraisia lisäyksiä muihin hankkeisiin.


80<br />

Eurajoen terveysaseman henkilöstön sijoitus 2009<br />

Neuvolatoiminta (3½) Uusi sijoituspaikka<br />

1 terveydenhoitaja Naisten joukkotarkastukset, seulontatarkastukset, kutsuntatarkastukset<br />

1 terveydenhoitaja Hyvinvointineuvola (TedBM) hanke, uusi toimintamalli)<br />

1 terveydenhoitaja Opiskelijaterveydenhuolto + Vorrin toiminta (Uusi asetus)<br />

½ terveydenhoitaja<br />

Korvaa kouluterveydenhuoltoon päihdeklinikalta 2008 lainatun työpanoksen<br />

Vastaanotot (6)<br />

1 sairaanhoitaja Siirtynyt <strong>Rauma</strong>lle 2007, jalkahoitaja (Kuntoutustyöryhmä)<br />

1 terveyskeskusavustaja Siirtynyt <strong>Rauma</strong>lle 2007, muistipoliklinikka<br />

1 sairaanhoitaja Siirtynyt keväällä 2008, sijaistehtävät, 29.9.08 alkaen Lapin terveysasemalle<br />

1 fysioterapeutti Siirtyy <strong>Rauma</strong>lle<br />

2 lääkäriä siirtyneet <strong>Rauma</strong>lle syksyllä 2007<br />

Kotisairaanhoito (3)<br />

1 sairaanhoitaja Vastaanottotehtävät <strong>Rauma</strong>lla<br />

1 terveydenhoitaja Kotisairaanhoidon tehtävät Lapissa<br />

1 terveyskeskusavustaja Kotisairaanhoito <strong>Rauma</strong>lla, avustavat tehtävät<br />

Suun terveydenhuolto (6)<br />

1 hammaslääkäri Keskushammashoitola<br />

½ hml<br />

Lappi<br />

½ hml<br />

Uotila<br />

1 suuhygienisti Lappi<br />

1 hammashoitaja Keskushammashoitola<br />

1 hammashoitaja Nanu<br />

½ hammashoitaja<br />

Uotila<br />

½ hammashoitaja<br />

Pyynpää<br />

Eläinlääkintähuolto (1)<br />

1 eläinlääkäri <strong>Rauma</strong><br />

Yhteensä 19½ vakanssia, joista 6 on jo siirtynyt <strong>Rauma</strong>lle tai Lappiin.<br />

Ellei Eurajoen toimipisteen työntekijä irtisano itseään, hän siirtyy 1.1.2009 <strong>Rauma</strong>n kaupungin työntekijäksi.<br />

Saadaan tarvittavaa lisäresurssia hyvinvointineuvolan käynnistämiseen.


81<br />

152 HALLINTO JA TALOUS<br />

152 HALLINTO JA<br />

TALOUS<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Myyntituotot 0 0 129 905 129 900 129 900<br />

Tuet ja avustukset 0 0 3 400 3 400 3 400<br />

Vuokratuotot 0 0 12 000 12 000 12 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 145 305 145 300 145 300<br />

Henkilöstökulut 0 0 1 494 800 1 505 900 1 505 900<br />

Palvelujen ostot 18 209 570 22 233 700 481 840 481 840 481 840<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 61 700 61 700 61 700<br />

Vuokramenot 0 0 155 870 155 870 155 870<br />

Muut toimintakulut 0 0 9 570 9 570 9 570<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 18 209 570 22 233 700 2 203 780 2 214 880 2 214 880<br />

TOIMINTAKATE -18 209 570 -22 233 700 -2 058 475 -2 069 580 -2 069 580<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

0 0 153 830 153 830 153 830<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen


82<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Osallistutaan aktiivisesti alueellisiin<br />

viranhaltijatapaamisiin.<br />

Jatketaan osallistumista Efekon<br />

ylläpitämään keskisuurten<br />

kaupunkien terveydenhuollon<br />

toimintojen vertailuverkostoon.<br />

Aloitetaan sosiaalitoimen kanssa<br />

suunnittelu sosiaali- ja terveysvirastojen<br />

toimintojen uudelleen<br />

organisoinnista yhteisen<br />

lautakunnan ohjaamana.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Esimiehille järjestetään vähintään<br />

kerran vuodessa yksi<br />

yhteinen johtamisen koulutuspäivä<br />

ja toteutetaan muutakin<br />

organisaatiouudistuksen täytäntöönpanon<br />

edellyttämää koulutusta.<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

Kehityskeskustelut käydään<br />

jokaisen työntekijän kanssa.<br />

Niissä hyödynnetään osaamiskartoituksia<br />

ja toisaalta suunnataan<br />

koulutusta alueille, joissa<br />

terveyskeskuksessa on osaamisvajetta.<br />

Jatketaan tyky-toimintaa.<br />

Huolehditaan nuorista työntekijöistä.<br />

Suoritetaan syksyllä 2008 terve-


83<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

ysvirastossa tehdyn työhyvinvointikartoituksen<br />

edellyttämiä<br />

toimenpiteitä.<br />

Jatketaan osallistumista Efekon<br />

ylläpitämään keskisuurten<br />

kaupunkien terveydenhuollon<br />

toimintojen vertailuverkostoon.<br />

Jatketaan benchmarkingtapaamisia<br />

muiden terveyskeskusten<br />

kanssa.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

155 KANSANTERVEYSTYÖ<br />

155<br />

KANSANTERVEYSTYÖ<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Myyntituotot 0 0 1 601 500 1 601 500 1 601 500<br />

Maksutuotot 0 0 1 520 400 1 520 400 1 520 400<br />

Tuet ja avustukset 0 0 45 210 45 210 45 210<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 3 167 110 3 167 110 3 167 110<br />

Henkilöstökulut 0 0 15 221 400 15 327 280 15 327 280<br />

Palvelujen ostot 0 0 8 025 780 8 025 780 8 025 780<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 2 332 490 2 332 490 2 332 490<br />

Avustukset 0 0 23 860 23 860 23 860<br />

Vuokramenot 0 0 933 520 933 520 972 910<br />

Muut toimintakulut 0 0 45 230 45 230 45 230<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 26 582 280 26 688 160 26 727 550<br />

TOIMINTAKATE 0 0 -23 415 170 -23 521 050 -23 560 440<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

0 0 19 530 19 530 19 530<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet


84<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Käynnistettävän hyvinvointineuvolan<br />

avulla rohkaistaan perheitä<br />

hankkimaan lapsia.<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

Osallistutaan lapsipoliittisen<br />

ohjelman ja vanhuusstrategian<br />

tavoitteiden täytäntöönpanoon.<br />

Saatetaan mielenterveys- ja<br />

päihdehuollon suunnitelma<br />

valmiiksi ja aloitetaan siinä<br />

määriteltyjen toimintojen käyttöönotto.<br />

Osallistutaan muiden hallintokuntien<br />

kanssa hyvinvointikertomuksen<br />

laadintaan ja ollaan<br />

valmiit ottamaan sen laadinnassa<br />

vetovastuun, mikäli sitä<br />

terveystoimelle tarjotaan.<br />

Käynnistetään verisuonisairauksien<br />

seulonnan suunnittelu.<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveyden-<br />

Osallistutaan aktiivisesti alueellisiin<br />

viranhaltijatapaamisiin.<br />

Liitytään Stakesin kehittäjäterveyskeskusten<br />

valtakunnalliseen<br />

verkostoon.<br />

Kehitetään hyvinvointineuvolaa<br />

yhdessä Stakesin ja muiden<br />

valtakunnallisten toimijoiden<br />

kanssa.<br />

Pidetään yhteyttä Turun yliopiston<br />

lääketieteelliseen tiedekuntaan.<br />

Jatketaan osallistumista Efekon<br />

ylläpitämään keskisuurten<br />

kaupunkien terveydenhuollon<br />

toimintojen vertailuverkostoon.<br />

Kehitetään hyvinvointineuvolaa<br />

yhdessä Stakesin ja muiden<br />

valtakunnallisten toimijoiden<br />

kanssa.<br />

Neuvotellaan sairaanhoitopiirin<br />

ja kaupungin keskusjohdon<br />

kanssa terveyskeskuksen ja<br />

<strong>Rauma</strong>n Aluesairaalan työnajon<br />

kehittämisestä.<br />

Aloitetaan sosiaalitoimen kanssa<br />

suunnittelu sosiaali- ja terve-


85<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

huollon yhteistyön kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

ysvirastojen toimintojen uudelleen<br />

organisoinnista yhteisen<br />

lautakunnan ohjaamana.<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Esimiehille järjestetään vähintään<br />

kerran vuodessa yksi<br />

yhteinen johtamisen koulutuspäivä<br />

ja toteutetaan muutakin<br />

organisaatiouudistuksen täytäntöönpanon<br />

edellyttämää koulutusta.<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

Kehityskeskustelut käydään<br />

jokaisen työntekijän kanssa.<br />

Niissä hyödynnetään osaamiskartoituksia<br />

ja toisaalta suunnataan<br />

koulutusta alueille, joissa<br />

terveyskeskuksessa on osaamisvajetta.<br />

Jatketaan tyky-toimintaa.<br />

Huolehditaan nuorista työntekijöistä.<br />

Suoritetaan syksyllä 2008 terveysvirastossa<br />

tehdyn työhyvinvointikartoituksen<br />

edellyttämiä<br />

toimenpiteitä.<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Jatketaan osallistumista Efekon<br />

ylläpitämään keskisuurten<br />

kaupunkien terveydenhuollon<br />

toimintojen vertailuverkostoon.<br />

Jatketaan benchmarkingtapaamisia<br />

muiden terveyskeskusten<br />

kanssa.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET


86<br />

168 SUUN TERVEYDENHUOLTO<br />

168 SUUN<br />

TERVEYDENHUOLTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Myyntituotot 0 0 26 000 26 000 26 000<br />

Maksutuotot 0 0 1 053 000 1 053 000 1 053 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 1 079 000 1 079 000 1 079 000<br />

Henkilöstökulut 0 0 3 358 010 3 358 010 3 358 010<br />

Palvelujen ostot 0 0 364 910 364 910 364 910<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 295 790 295 790 295 790<br />

Vuokramenot 0 0 48 160 48 160 76 720<br />

Muut toimintakulut 0 0 18 790 18 790 18 790<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 4 085 660 4 085 660 4 114 220<br />

TOIMINTAKATE 0 0 -3 006 660 -3 006 660 -3 035 220<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

0 0 44 300 44 300 44 300<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Turun yliopiston lääketieteellisen<br />

tiedekunnan ja alueen<br />

terveydenhuolto-oppilaitosten<br />

kanssa tehdään yhteistyötä.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

Tiedottaminen toiminnasta /<br />

muutoksista.<br />

Asiakaspalautejärjestelmä.<br />

Riittävien ja laadukkaiden palvelujen<br />

järjestäminen kuntalaisille.<br />

Asukkaiden elinympäristöä<br />

kehitetään terveyttä edistäväksi<br />

(mm. poistamalla limsa- ja karkkiautomaatit).<br />

Koulujen, terveydenhuollon ja


87<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

sosiaalitoimen henkilöstön<br />

kanssa toimitaan yhteistyössä.<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Päivystys- ja koulutusyhteistyötä<br />

lähialueiden kanssa jatketaan ja<br />

kehitetään.<br />

Kansallisella tasolla ollaan<br />

mukana SUHAT-verkostossa.<br />

Vastaava ylihammaslääkäri<br />

pitää yhteyttä yksityissektoriin.<br />

Osallistutaan alueellisiin kokouksiin.<br />

Terveyden edistämiseen tähtääviä<br />

toimenpiteitä painotetaan<br />

kaikissa toiminnoissa.<br />

Työnjakoa eri työntekijäryhmien<br />

välillä (hml/shg/hh) järkevöitetään<br />

ja kehitetään edelleen.<br />

Viikonloppupäivystyksen malli<br />

uudistetaan.<br />

Ajanvarausta kehitetään.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Tietotekniikan suomia mahdollisuuksia<br />

hyödynnetään palvelujen<br />

kehittämisessä mm. ajanvarauksessa<br />

esim. puhelin- ja<br />

nettipalvelut.<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Esimiehet osallistuvat koulutuksiin.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

Potilaat ohjataan hoidon tarpeen<br />

mukaiseen hoitopaikkaan<br />

(hml/shg/hh).<br />

Tavoitteena on säännöllisiin ja<br />

pitkäaikaisiin hoitosuhteisiin<br />

perustuva suun terveydenhuolto.<br />

Kehityskeskustelut vuosittain.<br />

Koulutuksen merkitystä korostetaan.<br />

Täydennyskoulutukseen kannustetaan.<br />

Rekrytointiin kehitetään uusia<br />

malleja.<br />

Tyky-toiminta.


88<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Työn vaativuuden arviointi /<br />

tehtäväkuvien kirjaaminen.<br />

Työnjako-asiat.<br />

SUHAT-verkosto: benchmarking,<br />

indikaattoripankki, prosessien<br />

kehittäminen.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

171 YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLTO<br />

171<br />

YMPÄRISTÖTERVEYDEN<br />

HUOLTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Maksutuotot 0 0 286 400 286 400 286 400<br />

Tuet ja avustukset 0 0 4 500 4 500 4 500<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 290 900 290 900 290 900<br />

Henkilöstökulut 0 0 918 700 918 700 918 700<br />

Palvelujen ostot 0 0 176 080 176 080 176 080<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 102 960 102 960 102 960<br />

Vuokramenot 0 0 46 530 46 530 46 530<br />

Muut toimintakulut 0 0 1 760 1 760 1 760<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 1 246 030 1 246 030 1 246 030<br />

TOIMINTAKATE 0 0 -955 130 -955 130 -955 130<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

0 0 24 930 24 930 24 930<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet


89<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

Pidetään toiminnassa yllä aktiivista<br />

tiedottamista kuntalaisten<br />

suuntaan.<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Jätteiden lajittelua ja kierrätystä<br />

jatketaan ja mahdollisuuksien<br />

mukaan tehostetaan ympäristöterveydenhuollon<br />

osaston toiminnassa.<br />

Laitteiden ja kaluston<br />

hankinnoissa kiinnitetään huomiota<br />

kestävyyteen ja vähäpäästöisyyteen.<br />

Yleinen terveysvalvonta käyttää<br />

yhteistä työautoa (leasing),<br />

jolloin työntekijät voivat halutessaan<br />

kulkea työmatkat julkisen<br />

liikenteen kulkuneuvoilla.<br />

Osallistutaan ympäristöterveydenhuollon<br />

alueellisiin ja valtakunnallisiin<br />

koulutuspäiviin.<br />

Osallistutaan kauppaketjujen,<br />

Kuntaliiton ja Eviran yhteisiin<br />

valtakunnallisiin hankkeisiin<br />

elintarvikevalvonnan kehittämisessä.<br />

Eläinlääkärit osallistuvat eläinlääkäripäiviin,<br />

sekä hygieenikkoja<br />

kunnaneläinlääkärien yhdistysten<br />

tapaamisiin.<br />

Pidetään yhteyttä elintarvike- ja<br />

ympäristöhygienian laitokseen<br />

Helsingin yliopiston eläinlääketieteellisessä<br />

tiedekunnassa.<br />

Ympäristöterveydenhuollon<br />

yhteistoiminta-alueen suunnittelua<br />

jatketaan.<br />

Eläinlääkäripäivystyksen malli<br />

uudistetaan.<br />

Ympäristölaboratorion myymien<br />

palvelujen tarpeen mahdolliset<br />

muutokset selvitetään.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen


90<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Ympäristöterveydenhuollon<br />

asiakastietojärjestelmiä ylläpidetään<br />

ja päivitetään jatkuvasti.<br />

Yleisen terveysvalvonnan asiakastietojärjestelmän<br />

käyttöä<br />

kehitetään siten, että se tukee<br />

terveystarkastajien toimenkuvaa<br />

parhaalla mahdollisella tavalla.<br />

Lomakkeita, ohjeita, tietoa ja<br />

linkkejä tarjotaan asiakkaille<br />

edelleen ympäristöterveydenhuollon<br />

nettisivuilla.<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Esimiehet osallistuvat vuonna<br />

2009 järjestettäviin johtajakoulutuksiin.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

Kaikkien työntekijöiden kanssa<br />

käydään kehityskeskustelut,<br />

joissa kartoitetaan mm. työtilanne<br />

sekä koulutustarve ja<br />

-toiveet.<br />

Yleisessä terveysvalvonnassa<br />

jatketaan työntekijöiden erikoistumista<br />

omiin tehtäväalueisiinsa.<br />

Eläinlääkintähuollossa panostetaan<br />

sijaisten hankintaan tarjoamalla<br />

kilpailukykyinen palkkaus<br />

sekä olosuhteet. Eläinlääkäripäivystys<br />

pyritään järjestämään<br />

siten, ettei eläinlääkärikohtainen<br />

päivystystaakka ole<br />

kohtuuton.<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Osallistutaan alueellisiin ja<br />

valtakunnallisiin koulutustilaisuuksiin<br />

sekä eri yhdistysten ja<br />

liittojen tapaamisiin.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET


91<br />

18 SOSIAALI- JA<br />

TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />

PERUSTERVEYDE<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 0 0 1 757 405 1 757 400 1 757 400<br />

Maksutuotot 0 0 2 859 800 2 859 800 2 859 800<br />

Tuet ja avustukset 0 0 53 110 53 110 53 110<br />

Vuokratuotot 0 0 12 000 12 000 12 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 0 0 4 682 315 4 682 310 4 682 310<br />

Henkilöstökulut 0 0 20 992 910 21 109 890 21 109 890<br />

Palvelujen ostot 18 209 570 22 233 700 9 048 610 9 048 610 9 048 610 -59<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 2 792 940 2 792 940 2 792 940<br />

Avustukset 0 0 23 860 23 860 23 860<br />

Vuokramenot 0 0 1 184 080 1 184 080 1 252 030<br />

Muut toimintakulut 0 0 75 350 75 350 75 350<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 18 209 570 22 233 700 34 117 750 34 234 730 34 302 680 54<br />

TOIMINTAKATE -18 209 570 -22 233 700 -29 435 435 -29 552 420 -29 620 370 33<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

0 0 242 590 242 590 242 590<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

PERUSTERVEYDENHUOLTO 67 950 0<br />

1860 4823 Kodisjoen terveysasema (pääomavuokra), 40 % 580<br />

1864 4823 Kodisjoen terveysasema (pääomavuokra), 40 % 580<br />

1878 4823 Kodisjoen terveysasema (pääomavuokra), 20 % 280<br />

1883 4823 Pyynpään hammashoitola (pääomavuokra) 10 080<br />

1883 4823 Nanun hammashoitola (pääomavuokra) 18 480<br />

1860 4823 Terveysasema Nortamonkatu 30 (pääomavuokra) 37 950


2 92<br />

TOIMIELIN: 19 ERIKOISSAIRAANHOITO JA ELÄKEVASTUUT<br />

193<br />

ERIKOISSAIRAANHOITO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Palvelujen ostot 31 001 786 34 175 000 38 150 000 38 150 000 38 150 000 12<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 001 786 34 175 000 38 150 000 38 150 000 38 150 000 12<br />

TOIMINTAKATE -31 001 786 -34 175 000 -38 150 000 -38 150 000 -38 150 000 12<br />

ERIKOISSAIRAANHOITO (SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI)<br />

Sairaanhoitopiirin tehtävänä on järjestää jäsen-kuntiensa puolesta laissa säädetty erikoissairaanhoito, ja<br />

kehitysvammaisten erityishuolto siltä osin kuin kunnat eivät järjestä sitä muulla tavalla.<br />

Sairaanhoitopiiri voi sopimukseen perustuen hoitaa muitakin terveydenhuollon tai sosiaalipalvelujen tehtäviä.<br />

Sairaanhoitopiirin tehtävänä on myös yhteistyössä jäsenkuntiensa kanssa edistää jäsenkuntien asukkaiden<br />

terveyttä ja toimintakykyä.<br />

Sairaanhoitopiirin palvelutuotannossa käytetyn työpanoksen määrän tulee vuodesta 2009 kääntyä laskuun.<br />

Huomioon otetaan<br />

- kuntayhtymälle lain mukaan siirtyvät tehtävät,<br />

- sairaanhoitopiirin ja erityishuoltopiirin yhdistyminen ja<br />

- kumppanuussopimuksessa sovitut henkilöstömuutokset ja ostopalvelut sekä<br />

- liikkeenluovutusten yhteydessä muutoin siirtyvän henkilöstön vaikutus.<br />

Palvelurakennemuutosta jatketaan:<br />

- keskitytään perustehtäviin ja kiinnitetään potilaan ja asiakkaan sujuvaan hoitoketjuun,<br />

- ”Koko elämä kotona” - hanke<br />

- toiminnalliset muutokset sisäisillä järjestelyillä ja kumppanuussopimusta toteuttaen<br />

TALOUSARVIO 2009<br />

<strong>Rauma</strong>n vanhustenhoidon hoitoketju tulee saada toimivaksi. Väliraportti tekeillä.<br />

Jatketaan päihde- ja mielenterveyssuunnitelman täytäntöönpanoa.<br />

Selvitetään <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja terveyskeskuskunta-yhtymän ja sairaanhoitopiirin kesken <strong>Rauma</strong>n aluesairaalasta<br />

vapautuvien tilojen käyttö ja pysäköintijärjestelyt 30.9.2008 mennessä.<br />

Sovittiin, että asetetaan valmisteluryhmä, jonka tavoitteena on <strong>Rauma</strong>n yhteistoiminta-alueella selvittää ja<br />

järjestää kehitysvammaisten palvelujen työnjako kuntien ja tulevan kuntayhtymän kesken.<br />

– sairaanhoidon palveluhinnaston nousu + 4,8 % vrt 2008<br />

– erityishuollon palveluhinnaston nousu + 4 % vrt 2008<br />

Ras:in peruskorjauksen III -vaihe<br />

Hankesuunnitelma on tehty <strong>Rauma</strong>n kansan-terveystyön kuntayhtymän, <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja Satakunnan<br />

sairaanhoitopiirin yhteistyönä<br />

- v 2009 suunnittelumääräraha 0,1 Me<br />

- vv 2010 – 2012 yhteensä 3,7 Me<br />

(1. vaihe 7:sta; arkistotilat, apteekkitilat, vainajien säilytystilat sekä poliklinikkatiloja)<br />

−<br />

vaiheet 2. – 7. ajoittuvat vuodesta 2013 eteenpäin


2 93<br />

−<br />

−<br />

sairaanhoitopiirin hallituksessa hankesuunnitelma on käsittelyssä 27.10.2008 ja lausunto-pyyntö<br />

<strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymälle/<strong>Rauma</strong>n kaupungille 31.12.2008 mennessä<br />

jatkoneuvottelut <strong>Rauma</strong>n kaupungin sitoutumisesta toimintoihin/tiloihin sekä rahoitukseen?<br />

ELÄKEVASTUUT<br />

196 ELÄKEVASTUUT<br />

SIIRTYNEISTÄ<br />

PALVELUSSUHTEISTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 884 743 968 130 1 053 930 1 053 930 1 053 930 9<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 884 743 968 130 1 053 930 1 053 930 1 053 930 9<br />

TOIMINTAKATE -884 743 -968 130 -1 053 930 -1 053 930 -1 053 930 9<br />

<strong>Rauma</strong>n maksuosuudet toimintansa lopettaneiden kuntayhtymien eläkemenoihin. Näitä ovat mm. <strong>Rauma</strong>n<br />

aluesairaalan kuntayhtymä, Lastenlinnan sairaalan kuntayhtymä ja Vakka-Suomen mielisairaanhoitopiirin<br />

kuntayhtymä.<br />

19<br />

ERIKOISSAIRAANHOITO<br />

JA ELÄKEVASTUUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 884 743 968 130 1 053 930 1 053 930 1 053 930 9<br />

Palvelujen ostot 31 001 786 34 175 000 38 150 000 38 150 000 38 150 000 12<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 886 529 35 143 130 39 203 930 39 203 930 39 203 930 12<br />

TOIMINTAKATE -31 886 529 -35 143 130 -39 203 930 -39 203 930 -39 203 930 12<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

ERIKOISSAIRAANHOITO JA ELÄKEVASTUUT 0 0


94<br />

TOIMIELIN: 20 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA, SOSIAALITOIMI<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />

Uuden terveys- ja sosiaalilautakunnan kouluttaminen ja työkäytäntöjen kehittäminen, yhteisen strategian<br />

laatiminen sekä virastojen yhdistämisvalmistelun aloittaminen ovat keskeisellä sijalla lautakuntatason toimenpiteistä.<br />

Vanhustyön tarkistetun strategian mukaisten kotihoitoa tukevien toimenpiteiden toteuttaminen<br />

vahvistettujen voimavarojen puitteissa on sosiaalitoimen toiminnallisesti tärkein kehittämiskohde. Palvelukonseptien<br />

kehittämistä jatketaan laajentamalla palvelusetelikäytäntöä kotipalvelussa ja omaishoidossa<br />

sekä ottamalla se käyttöön uutena vanhusten asumispalveluissa.<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

Sosiaalitoimen talousarvion toimintakate kasvaa 3,4 miljoonalla eurolla vuoteen 2008 verrattuna eli 10,1 %.<br />

Luvuissa on huomioitu sisäisten erien muutokset, vuoden 2009 palkankorotusvaraus ja ostopalveluhintojen<br />

korotusvaraus. Lapin kunnan sosiaalitoimen luvut ovat pohjaluvuissa mukana, mutta opetustoimeen siirretty<br />

päivähoito ei, joten kasvuprosentti kuvaa todellista muutosta.<br />

Lapin kunnan asukkaat tulevat saamaan kuntaliitoksen hyötyinä laajemman ja erikoisosaamista aiempaa<br />

enemmän sisältävän palveluverkoston sekä eräiden etuuksien ja palkkioiden korotuksia. <strong>Rauma</strong>laisten<br />

hyötyinä on nähtävissä ainakin lastensuojelun sosiaalityön vahvistuminen ja eräiden toiminnallisten yhteistyökäytäntöjen<br />

siirtyminen.<br />

Vanhustyön kehittäminen on sosiaalitoimen toiminnallinen painopistealue. Vanhainkotien ja asumispalveluyksiköiden<br />

henkilöstöä vakinaistetaan ja lisätään mitoitussuositusten ja aiempien päätösten mukaisesti.<br />

Muu harkinnanvarainen voimavarojen lisäys kohdennetaan vanhusväestön kasvun edellyttämällä tavalla<br />

ensisijaisesti kotihoitoa tukevien erilaisten palvelujen lisäämiseen ja toiseksi terveystoimen vähentyvän<br />

laitospaikkamäärän korvaamiseen asumispalveluilla. Toimintakate kasvaa vanhustyössä 11,2 %.<br />

KJ: vanhustyöhön lisätty harkinnanvaraisena 80.000 euroa kotipalvelun palveluseteleihin ja 70.000<br />

euroa lyhytaikaispaikkojen lisäämiseksi kahdella paikalla<br />

Sosiaalityössä joudutaan lisäämään henkilöstöä sekä aikuissosiaalityössä että lastensuojelussa, jotta toimeentulotukihakemusten<br />

ja lastensuojeluilmoitusten käsittelyssä pystytään noudattamaan lakisääteisiä<br />

määräaikoja. Lasten huostaanotot ovat kasvaneet alkuvuodesta 2008 aikaisempia vuosia enemmän ja vastaavasti<br />

kasvavat sijaishuollon kustannukset. Lapsiperheiden kodinhoitoavun 50.000 euron ostopalveluraha<br />

siirtyy päivähoidon tulosalueelta sosiaalityön tulosalueelle ja samalla sitä esitetään harkinnanvaraisena<br />

lisättäväksi 50.000 eurolla. Sosiaalityön toimintakate kasvaa 6,5 %.<br />

Vammaistyössä painopistealueina ovat avustajatoiminnan lakisääteinen laajentaminen ja kehitysvammaisten<br />

tukiasumisen edelleen kehittäminen. Määrärahaa joudutaan lisäämään kuljetuspalveluun ja palveluasumiseen<br />

kasvavaan kysyntään vastaamiseksi. Vammaistyön toimintakate kasvaa 15,7 %.<br />

HENKILÖSTÖ:<br />

Vanhustyössä mitoitussuosituksen mukaisina pakollisina henkilöstön vakinaistamisena ja lisäyksenä esitetään<br />

yhteensä17 toimen perustamista. Lisäksi vanhainkoteihin esitetään kahden varahenkilön palkkaamista<br />

sijaisuuksien hoitamiseksi pätevällä henkilöstöllä. Sosiaalityössä pakollisina lisäyksinä esitetään neljän<br />

toimen perustamista. Vammaistyössä esitetään vastaavan ohjaan toimen perustamista Kinnon asuntolaan,<br />

koska sillä pystytään välittömästi osoittamaan palkkakustannusta suurempi vaihtoehtoiskustannusten säästö<br />

asumispalveluissa ja päivätoiminnassa.<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />

Sosiaalitoimen tärkeimmät investointikohteet ovat Tornelan palvelukodin putkilinjojen uusiminen, Kaunisjärven<br />

vanhainkodin putkilinjojen ja hissien uusiminen sekä tukiasuntojen hankkiminen. Lisäksi esitetään<br />

suunnittelurahaa 1) Kaunisjärven vanhainkodin mahdollisiin muutostöihin liittyen sen viereen tulevaan palvelukeskukseen,<br />

2) kehitysvammaisten asumisyksikön sekä työ- ja päivätoimintatilojen hankintaan ja 3)<br />

Uudenlahden vanhainkotikiinteistön tulevaan käyttöön.<br />

KH: Määrärahaesityksistä jäljellä on Kaunisjärven vanhainkotiin liittyvä määräraha.


95<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

Sosiaalityössä jatkuu Luvian kunnan kanssa tehtävärakennehanke, jonka tarkoituksena on selvittää sosiaalityön<br />

virkarakennetta. Uutena hankkeena alkaa lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelukokonaisuutta<br />

kehittävä Satakunnan ja Varsinais-Suomen kuntien yhteinen Remontti-hanke, jonka osana <strong>Rauma</strong>lla selvitetään<br />

perheneuvolapalveluja korvaavan kokonaisuuden järjestäminen sekä Satakunnassa mm. sijaisperhehoidon<br />

vahvistaminen huostaan otettujen lasten ensisijaiseksi sijoituspaikaksi. Kehitysvammatyön strategia<br />

ja kehittämisohjelma valmistuvat keväällä 2009 ja kehittämistyö jatkuu valittujen painopistealueiden<br />

mukaisesti mahdollisesti yhteistyössä Kehitysvammaisten palvelusäätiön kanssa.<br />

220 SOSIAALIKESKUKSEN HALLINTO<br />

200 SOSKESKUKSEN<br />

HALLINTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 463 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 1 585 2 000 0 0 0 -100<br />

Vuokratuotot 1 497 1 200 0 0 0 -100<br />

Muut toimintatuotot 1 499 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 5 044 3 200 0 0 0 -100<br />

Henkilöstökulut 399 304 444 180 510 300 511 400 511 400 15<br />

Palvelujen ostot 112 085 115 680 94 010 94 010 94 010 -19<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 33 126 34 410 52 250 52 250 52 250 52<br />

Avustukset 37 268 40 000 60 000 60 000 60 000 50<br />

Vuokramenot 110 438 100 190 31 200 31 200 31 200 -69<br />

Muut toimintakulut 6 821 7 000 46 500 46 500 46 500 564<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 699 042 741 460 794 260 795 360 795 360 7<br />

TOIMINTAKATE -693 998 -738 260 -794 260 -795 360 -795 360 8<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)


96<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Otetaan käyttöön uusi malli<br />

sosiaalialan järjestöjen vuosiavustusten<br />

myöntämiseksi<br />

(määrärahalisäys 20.000 e)<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Uuden, yhteisen terveys- ja<br />

sosiaalilautakunnan jäsenten<br />

kouluttaminen sosiaali- ja terveydenhuollon<br />

kokonaisuuteen<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Sosiaalikeskus ja terveyskeskus<br />

aloittavat yhteisen toimintaorganisaation<br />

suunnittelun<br />

Sosiaalitoimi laatii henkilöstöstrategian<br />

pohjalta hallintokunnan<br />

oman henkilöstöpoliittisen


97<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

toimenpideohjelman<br />

Koulutuksen painopiste asetetaan<br />

ammatillisen täydennyskoulutuksen<br />

toteuttamiseen<br />

Terveys- ja sosiaalilautakunta<br />

järjestää yhteistapaamisen<br />

vähintään yhden vertailukaupungin<br />

kanssa<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Lapin kuntaliitoksen vaikutus:<br />

Hallintoon perustetaan suunnittelijan toimi, johon siirtyy sosiaalityön nykyinen osastopäällikkö, kun osastopäällikön viran uudeksi haltijaksi<br />

siirtyy Lapin sosiaalijohtaja.<br />

Hallintoon siirtyy lisäksi yksi toimistosihteeri, ja tämän siirron ansiosta hallinto-osasto pystyy ohjaamaan yhden työntekijän kokoaikaisen<br />

työpanoksen sosiaalikeskuksen arkistotehtäviin. Siirrolla pystytään suunnittelemaan myös hallinto-osaston lähivuosien tehtäviä eläköitymisten<br />

jälkeen


98<br />

220 VANHUSTYÖ<br />

220 VANHUSTYÖ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 1 054 061 987 300 1 155 300 1 155 300 1 155 300 17<br />

Maksutuotot 2 929 055 2 988 700 3 804 200 3 804 200 3 804 200 27<br />

Tuet ja avustukset 31 281 40 000 10 000 10 000 10 000 -75<br />

Vuokratuotot 91 330 92 900 159 060 159 060 159 060 71<br />

Muut toimintatuotot 33 600 35 000 37 000 37 000 37 000 6<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 139 327 4 143 900 5 165 560 5 165 560 5 165 560 25<br />

Henkilöstökulut 9 492 300 10 669 000 12 704 010 12 903 750 12 903 750 21<br />

Palvelujen ostot 5 445 167 5 640 250 7 710 170 7 860 170 7 860 170 39<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 771 059 763 240 957 220 957 220 957 220 25<br />

Avustukset 378 593 97 500 878 000 878 000 878 000 801<br />

Vuokramenot 718 196 751 120 892 210 892 210 892 210 19<br />

Muut toimintakulut 2 861 0 3 000 3 000 3 000<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 16 808 176 17 921 110 23 144 610 23 494 350 23 494 350 31<br />

TOIMINTAKATE -12 668 849 -13 777 210 -17 979 050 -18 328 790 -18 328 790 33<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

42 492 20 410 19 890 19 890 19 890 -3<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Palvelusetelikäytäntöjä kehitetään<br />

edelleen yhteistyössä<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n<br />

kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

Asiakastyytyväisyyttä mitataan<br />

jo säännöllisesti<br />

Vanhustyön strategian mukaiset<br />

toimenpiteet:<br />

-kotipalvelujen, omaishoidon,


6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

99<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

päivätoiminnan ja lyhytaikaishoidon<br />

palvelujen lisääminen<br />

-palveluliikenteen lisääminen<br />

-henkilöstön lisääminen laitospalveluihin<br />

ja tehostettuun<br />

palveluasumiseen<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Vanhustyön palveluja kehitetään<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustategian<br />

mukaisesti.<br />

Palveluja lisätään vanhusväestön<br />

kasvun edellyttämällä määrällä<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Toteutuu<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

Vanhustyö varautuu muutoksiin<br />

Vanhustyö sitoutuu henkilöstönsä<br />

osaamisen, uudistumisen ja<br />

jaksamisen parantamiseen.<br />

Erityisesti tavoitteena on rekrytoinitijärjestelmän<br />

parantaminen.


100<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Toteutuu<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Yhteiskunnallisen ja asiakasvaikuttavuuden näkökulma<br />

-Palvelujen lisääminen palvelutarpeen kasvun mukaisesti:<br />

- omaishoidon lisääminen 10 asiakkaalla<br />

- päivätoiminnan lisääminen<br />

- lyhytaikaishoitopaikkojen lisääminen<br />

-Henkilöstön lisääminen lääninhallituksen edellyttämälle tasolle<br />

- 9 vanhainkotien työntekijää (korvataan työllistämistuella/tilapäisrahoituksella olevat työntekijät) <strong>Rauma</strong>lla<br />

- 5 hoitajaa lapin Linnavuoreen<br />

- 2 työntekijää Sinisaaren Kotikaareen<br />

- 4 työntekijää porrastetusti Palvelukoti Kokkilaan (20kk)<br />

-Vuoden 2009 erityisenä vanhustyön laadullisena teemana on vanhukset ja ravitsemus. Teemaa toteutetaan yhteistyössä ruokapalvelun<br />

kanssa ja se aloitetaan yhteisellä koulutuksella vuoden vaihteen jälkeen.<br />

- Tiivistetään yhteistyötä vapaaehtoisjärjestöjen kanssa<br />

Prosessien ja rakenteiden näkökulma<br />

-Otetaan käyttöön palveluseteli tehostetussa palveluasumisessa (syksyllä-08 selvitys perusteista)<br />

-Kotipalvelun ja omaishoidon palvelusetelikäytäntöjä kehitetään edelleen yhteistyössä <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n kanssa<br />

-Ehkäisevä työ mm. ehkäisevät kotikäynnit juurrutetaan kotipalvelun toimintaan. Tänä vuonna ehkäisevät kotikäynnit tehdään sellaisille turvapuhelinasiakkaille,<br />

joilla ei ole muita sosiaalipalveluja. Seuraavana kohderyhmänä ovat muut tukipalvelujen (lähinnä ateriapalvelujen)<br />

vastaavat asiakkaat. Ehkäisevän työn suunnittelussa ja toteutuksessa tehdään yhteistyötä kotisairaanhoidon kanssa.<br />

-Vanhustyössä toteutetaan uuden sosiaali-ja terveystoimen yhteisen lautakunnan prosesseihin ja rakenteisiin kohdistuvat mahdolliset toimenpiteet<br />

-Lapista siirtyy vanhustyön tulosalueelle kaikkiaan 38 työntekijää. Työntekijät ja palvelut ( esim.omaishoito, laskutukset jne.) liitetään <strong>Rauma</strong>n<br />

vastaaviin toimintoihin ilman lisäresurssia. Tavoitteena on saada <strong>Rauma</strong>n ja Lapin hyvät käytännöt yhteiseen käyttöön<br />

- Effica-asiakastietojärjestelmä on otettu tänä vuonna käyttöön koko vanhustyössä. Järjestelmän käyttö on kuitenkin haaste tulevallekin<br />

vuodelle mm. tilasto ym. tietojen saamiseksi.<br />

Uudistumisen ja henkilöstön kehittämisen näkökulma<br />

-Sijaistyövoiman saanti vanhustyöhön on vaikeutunut ja tästä syystä rekrytointijärjestelmän parantaminen on tavoitteena, myös varahenkilöitä<br />

ensi vuodelle esitetään kaksi työntekijää lisää (nyt 13 työntekijää)<br />

-Henkilöstön täydennyskoulutuksessa jatketaan yhteistyötä ammattiopiston ja Samk:n kanssa. Hoitohenkilöstö osallistuu myös Satakunnan<br />

sairaanhoitopiirin järjestämiin koulutuksiin.<br />

-Effica-asiakastietojärjestelmään kirjaamisessa tarvittavaa osaamista lisätään ja käytäntöjä yhtenäistetään. Kirjaamiskoulutus henkilöstölle<br />

aloitetaan jo syksyllä -08 yhteistyössä SAMK:n ja Länsi-Suomen kesäyliopiston kanssa<br />

Yhteenveto ja talousarvioesityksen ensisijaisuusjärjestys<br />

Vanhustyön tulosalueella lainsäädäntö velvoittaa asiakkaan subjektiivisena oikeutena järjestämään<br />

sitovaa hoitotyötä tekeville omaishoitajille 3 vapaavuorokautta/kk. Toinen subjektiivinen oikeus<br />

koskee palvelutarpeen arviointia yli 80-vuotiaille ja Kelan erityishoitotuen saajille 7 päivän sisällä<br />

yhteydenotosta. Muita lakisääteisiä subjektiivisia oikeuksia ei asiakkailla ole. Kuitenkin tänä<br />

vuonna valmistunut uudistettu ikäihmisten palvelujen laatusuositus ja lääninhallitusten ratkaisut<br />

esim. hoitohenkilöstön mitoituksissa luovat velvoitteita kunnille.<br />

<strong>Rauma</strong>lla tulisi voida palveluiden lisäämisen painopisteen olla myös avopalveluissa ja ehkäisevässä<br />

toiminnassa jotta tulevaisuuden haasteista ikäihmisten määrän kasvaessa selvitään. Kuitenkin<br />

prioriteettilistan kärjessä on oltava henkilöstön lisääminen / vakinaistaminen vanhainkoteihin ja<br />

tehostettuun palveluasumiseen.<br />

1. <strong>Rauma</strong>n vanhainkoteihin 6 hoitajaa ja 3 sairaanhoitajaa ja Lapin palvelukeskukseen 5 hoitajaa 1.8.2009<br />

alkaen<br />

2. Palvelukoti Kokkilaan 4 hoitajaa porrastetusti niin, että henkilöstölisäys 21 kk v.2009<br />

3. Sinisaaren Kotikaareen 2 hoitajaa 1.4.2009 alkaen<br />

4. Sinisaaren kulunvalvontajärjestelmä<br />

5. Päiväkeskustoimintaan 1 hoitaja 1.4.2009 alkaen<br />

6. Omaishoitoon 10 uutta asiakasta<br />

KJ: Ylläesitettyjen toimien kustannukset (kohdat 1, 3 ja 5) eivät sisältyneet hallintokunnan esitykseen.<br />

Toimet esitetään täytettäväksi 1.8.2008 alkaen, kustannusvaikutus 199 210 euroa.


101<br />

Ns. harkinnanvaraiset esitykset:<br />

7. Kotipalveluun 8 hoitajan resurssi (4 hoitajaa+palvelusetelit) 1.4.2009 alkaen<br />

8. Lyhytaikaishoidon paikkojen lisääminen<br />

Lyhytaikaishoidon paikkojen lisätarve on 6 -7, mikä pyritään vuonna 2009 järjestämään joko omissa yksiköissä<br />

korvaamalla paikat ostamalla tai palvelusetelillä tai lyhytaikaispaikkojen suoralla ostolla yksityiseltä<br />

palveluntuottajalta. (220 000)<br />

9 Palveluliikenteen lisääminen<br />

Ikäihmisiltä saadaan runsaasti palautetta siitä, että kulkuyhteydet ovat huonot ja että palveluliikennettä<br />

pitäisi lisätä.<br />

Nykyinen palveluliikenne on sidottu aamuisin ja iltapäivisin päiväkeskuskuljetuksiin ja Naulan työntekijöiden<br />

kuljetuksiin ja vain näiden kuljetusten välillä se toimii kutsuperiaatteella. Ikäihmisten omaehtoisen<br />

liikkumisen tukeminen on ensiarvoisen tärkeää ehkäisevää toimintaa (70 000)<br />

10 Tehostetun palveluasumisen palvelusetelit noin 5 - 7 asiakkaalle (200 000)<br />

KJ: vanhustyöhön on lisätty harkinnanvaraisena 80.000 euroa kotipalvelun palveluseteleihin ja 70.000<br />

euroa lyhytaikaispaikkojen lisäämiseksi kahdella paikalla


102<br />

Tunnusluvut, vanhustyö ja kotipalvelu 2005 2006 TP 2007 2008 TA 2009<br />

75 vuotta täyttäneiden lukumäärä 2 927 3 090 3 211 3 147 3608<br />

Kotona tai kodinomaisissa oloissa asuvien 75 vuotta<br />

täyttäneiden osuus ikäluokasta % 92 92 93 93 93<br />

VANHAINKODIT<br />

Vanhainkotipaikat, pitkäaikaishoito 193 193 196 196 225<br />

Kattavuus 75 vuotta täyttäneiden ikäluokasta (%) 6,6 6,2 6.1 6,1 6,2<br />

Vanhainkotien käyttömenot<br />

hoitopäivää kohti Netto 82,3 92,4 94,6 92,7 111,4<br />

TERVEYSKESKUS<br />

Pitkäaikaispotilaiden paikkojen lukumäärä (arvio) 45 48 30 30 30<br />

Kattavuus 75 vuotta täyttäneiden ikäluokasta (%) 1.5 1,6 0.9 0,95 0,8<br />

TEHOSTETTU PALVELUASUMINEN<br />

Palvelutaloissa asuntoja<br />

107 142 148 147 175<br />

Kokkila 58, Dem. kodit 32, Ripi 8, Kotikaari 47(-<br />

06),muut 3<br />

Kattavuus 75 vuotta täyttäneiden ikäluokasta (%) 3.7 4.6 4.6 4,7 4,9<br />

Palvelutalojen käyttömenot hoitopäivää kohti 36,3 35,3 44,6 49,2 56,4<br />

KOTIPALVELU<br />

Kodinhoitoapua saaneiden kotitalouksien lukumäärä 506 524 535 530 580<br />

(vuosi 2006 ei sisällä enää Kotikaaren asukkaita)<br />

lapsiperheet, oma toiminta 6 7 9 7 -<br />

lapsiperheet, ostopalvelu (päivähoidossa) 56 37 43 40 40<br />

vanhuskotitaloudet yhteensä<br />

65 -74 -vuotiaiden lukumäärä<br />

75 vuotta täyttäneiden lukumäärä<br />

- kattavuus ao. ikäluokasta (%)<br />

392<br />

9,5<br />

444<br />

79<br />

365<br />

10.7<br />

436<br />

59<br />

377<br />

11.7<br />

445<br />

71<br />

374<br />

11,9<br />

490<br />

60<br />

430<br />

11,9<br />

vammaiskotitaloudet 7 2 2 3 3<br />

muut 45 34 45 35 47<br />

Kotipalvelutunnin hinta<br />

Netto 23,5 32,8 32,8 36,3 47,5<br />

KOTIPALVELUN TUKIPALVELUT<br />

Tukipalveluja saaneiden määrä yhteensä<br />

65 - 74 -vuotiaiden lukumäärä<br />

75 vuotta täyttäneiden lukumäärä<br />

- kattavuus ao. ikäluokasta (%)<br />

765<br />

88<br />

617<br />

20<br />

780<br />

99<br />

619<br />

19.3<br />

770<br />

80<br />

690<br />

21,9<br />

930<br />

110<br />

760<br />

21,1<br />

OMAISHOITO<br />

Omaishoidon tuella hoidettuja<br />

65 - 75 -vuotiaiden lukumäärä<br />

75 vuotta täyttäneiden lukumäärä<br />

- kattavuus ao. ikäluokasta (%)<br />

60<br />

1,7<br />

116<br />

32<br />

84<br />

2.7<br />

158<br />

36<br />

122<br />

3.8<br />

140<br />

30<br />

110<br />

3,5<br />

200<br />

40<br />

160<br />

4,4<br />

HENKILÖSTÖ<br />

Vanhainkotien vakinainen henkilöstö<br />

Hoitotyötätekevä henkilöstö + työllistetyt /hoitopaikka:<br />

- Kaunisjärvi<br />

- Uusilahti<br />

- Marttilanmäki<br />

- Linnavuori<br />

Kotipalvelun, palvelutalojen ja asumispalvelujen henkilöstö<br />

135,5<br />

0.51<br />

0.57<br />

0.50<br />

135<br />

0.51<br />

0.57<br />

0.50<br />

135<br />

0.51<br />

0.57<br />

0.50<br />

150<br />

0,57<br />

184<br />

0,6<br />

0,63<br />

0,55<br />

0,6<br />

86 88 87 85 115<br />

Työllistetyt ympäri vuoden 16 16 16 9 -


103<br />

233 VAMMAISTYÖ<br />

233 VAMMAISTYÖ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 244 070 218 200 216 300 216 300 216 300 -1<br />

Maksutuotot 163 217 127 500 174 400 174 400 174 400 37<br />

Tuet ja avustukset 695 0 300 300 300<br />

Vuokratuotot 74 480 72 300 75 500 75 500 75 500 4<br />

Muut toimintatuotot 43 575 0 50 000 50 000 50 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 526 037 418 000 516 500 516 500 516 500 24<br />

Henkilöstökulut 1 117 589 1 563 180 1 279 430 1 279 530 1 279 530 -18<br />

Palvelujen ostot 3 537 793 3 761 090 5 044 580 5 000 580 5 000 580 33<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 86 888 103 360 107 840 107 840 107 840 4<br />

Avustukset 724 505 689 500 1 223 900 1 267 900 1 267 900 84<br />

Vuokramenot 114 255 100 220 111 680 111 680 111 680 11<br />

Muut toimintakulut 2 670 0 1 240 1 240 1 240<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 583 700 6 217 350 7 768 670 7 768 770 7 768 770 25<br />

TOIMINTAKATE -5 057 663 -5 799 350 -7 252 170 -7 252 270 -7 252 270 25<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

Valmistellaan kehitysvammastrategiaa<br />

yhteistyössä asiakkaiden<br />

ja sidosryhmien kanssa<br />

sekä tiedotetaan strategiasta.<br />

Tiedotetaan isoimmista muutoksista<br />

käytännöissä ja sovelluksissa<br />

asiakkaille.<br />

Tuetaan asiakkaiden omatoimi-


5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

104<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

suutta ja etsitään palvelusuunnitematyöllä<br />

hyviä vaihtoehtoja<br />

asiakkaiden itsenäisen elämän<br />

tukemiseksi, kouluttautumiseksi<br />

ja työn saamisen tukemiseksi.<br />

Aloitetaan kehitysvammastrategian<br />

toteuttaminen.<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Osallistutaan avustajakeskuksen<br />

hallinnoimaan Henkilökohtaisen<br />

avun aluetukikeskusprojektiin<br />

(1.3.2007-31.12.2011)<br />

sekä Porin kaupungin hallinnoimaan<br />

Satakunnan vammaispalveluhankkeeseen<br />

(2007-09)<br />

Henkilökohtaisen avun –<br />

järjestelmän uudistamista jatketaan<br />

avustajakeskuksen kanssa<br />

yhteistyössä.<br />

Otetaan käyttöön vammaispalveluverkostohankkeen<br />

tuottamia<br />

lomakkeita ja käytäntöjä soveltuvin<br />

osin.<br />

Kehitetään ja otetaan käyttöön<br />

omia toimintatapoja soveltuvin<br />

osin (esim. älykortti kuljetuspalveluihin).<br />

Päivitetään tuloskorttia huomioiden<br />

lakimuutokset ja valmistuva<br />

kehitysvammastrategia sekä<br />

itsenäisen asumisen –projektin<br />

tulokset.<br />

Osallistutaan Satakunnan vammaispalveluverkostohankkeen<br />

yhteistyöryhmiin. Jatketaan<br />

yhteistyötä palveluntuottajien<br />

kanssa.<br />

Perehdytetään uusi osastosihteeri<br />

ja vastaava vammaispalveluohjaaja<br />

vammaistiimin ja<br />

kehitysvammatiimin sekä uudistuvan<br />

kehitysvammatyön toimintaan.<br />

Osallistutaan tehtävärakennehankkeen<br />

työskentelyyn ja<br />

tulosten huomioimiseen käytännössä<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

Jatketaan VAM- ja kehitysvammatiimin<br />

sekä SAS –ryhmän<br />

työskentelyä henkilökunnan<br />

työssä selviytymisen tukemiseksi<br />

sekä työnohjausta tarvittaessa.<br />

Osallistutaan koulutukseen joka<br />

ylläpitää ammattitaitoa ja parantaa<br />

mahdollisuuksia toteuttaa


4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

105<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

muutoksia laeissa ja sovelluksissa.<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

VAM-, KEV- ja SAS –tiimien<br />

työtä jatketaan. Henkilökohtaisen<br />

avun –projektin ja Verkostoprojektin<br />

sekä omien projektien<br />

hyvät käytännöt huomioidaan.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Lapin kuntaliitoksen kautta saadaan rakennusmestarin työpanosta vammaisten asuntojen muutostyöprosessiin. Vammaistyöhön ei tule<br />

muutoin henkilöstölisäystä Lapista eli asiakkuudet siirtyvät nykyisen henkilöstön hoidettavaksi.<br />

Tunnusluvut, vammaishuolto 2005 2006 TP 2007 TAE<br />

2008<br />

TA<br />

2009<br />

VAMMAISPALVELU<br />

Palveluasuminen<br />

Palveluasuminen palvelutaloissa/asiakkaita 20 35 28 10 14<br />

Palveluasuminen Puhdissa (5+1 tlap. paikka) 6<br />

Käyttömenot asumisvuorokautta kohti 126,09 e/vrk netto<br />

Palveluasuminen omassa kodissa, asiakkaita yhteensä 19 20<br />

Tehostettu palveluasuminen sosiaalihuoltolain nojalla<br />

Pitkäaikaispäätöksillä ostopalveluissa 3 5<br />

Omaishoidon tuki<br />

Omaishoidontuen saajia yhteensä 55 43 48 45 50<br />

joista 18-64 vuotiaita aikuisia 28 32<br />

ja lapsia ja alle 18-vuotiaita nuoria yhteensä 17 18<br />

Kuljetuspalvelut<br />

Kuljetuspalveluasiakkaita yhteensä 620 670 776 700 880<br />

joista vammaispalvelulain nojalla asiakkaita 580 740<br />

joista sosiaalihuoltolain mukaisia asiakkaita 120 140<br />

KEHITYSVAMMAHUOLTO<br />

Kehitysvammahuollon asiakkaat yhteensä 190 181 181 182 178<br />

Laitoshoidossa 8 8 10 9 12<br />

Omaishoitotukiasiakkaat 21 19 21 20 23<br />

Asuminen<br />

Pitkäaikainen, asiakkaita yhteensä 28 33 35 34 48<br />

(Omissa asuntoloissa, erittely alla ja ostopalveluina


106<br />

Tilapäinen, asiakkaita yhteensä piirissä 47 36 32 39 27<br />

(Lähinnä ostopalveluna)<br />

Kinnon asuntola (autettu asuminen) 10 10<br />

Käyttömenot asumisvuorokautta kohti/netto 88,11 e/vrk<br />

(vähennetty K-tuvan ½ työntekijän kulut)<br />

Kannastupa (tuettu asuminen) 5 5<br />

(tuki tulee Kinnon asuntolasta)<br />

Samppustenkoto (ohjattu asuminen) 7 7<br />

Käyttömenot asumisvuorokautta kohti/netto 23,77 e/vrk)<br />

Tukiasuminen, asiakkaita 4 10<br />

(asunnot tavallisia vuokra-asuntoja, tuki Samppustenkodosta<br />

tai vammaispalveluohjaajalta)<br />

Työtoiminta, Naulan työkeskus<br />

asiakkaita yhteensä 63 78 76 76 78<br />

josta avotyöllistettyjä 17 23 22 22 25<br />

Toimintapäivän hinta/netto 30,08 e


107<br />

240 SOSIAALITYÖ<br />

240 SOSIAALITYÖ TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 91 132 163 000 164 900 164 900 164 900 1<br />

Maksutuotot 394 813 301 000 305 000 305 000 305 000 1<br />

Tuet ja avustukset 1 088 852 1 159 880 1 117 900 1 117 900 1 117 900 -4<br />

Vuokratuotot 190 027 213 200 230 000 230 000 230 000 8<br />

Muut toimintatuotot 776 152 740 920 295 630 295 630 295 630 -60<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 2 540 976 2 578 000 2 113 430 2 113 430 2 113 430 -18<br />

Henkilöstökulut 2 468 928 2 797 040 2 896 820 2 896 820 2 896 820 4<br />

Palvelujen ostot 4 188 107 3 799 350 4 984 970 4 984 970 5 034 970 33<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 116 814 114 130 130 820 130 820 130 820 15<br />

Avustukset 4 835 310 4 787 250 4 186 600 4 186 600 4 186 600 -13<br />

Vuokramenot 268 753 277 210 350 620 350 620 350 620 26<br />

Muut toimintakulut 8 464 4 500 3 500 3 500 3 500 -22<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 886 376 11 779 480 12 553 330 12 553 330 12 603 330 7<br />

TOIMINTAKATE -9 345 400 -9 201 480 -10 439 900 -10 439 900 -10 489 900 14<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

21 409 17 600 0 0 0 -100<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

- Toteutetaan asiakastyytyväisyyden<br />

mittaus.<br />

- Suunnitelma lastensuojelun<br />

järjestämisestä ja kehittämisestä<br />

valmistuu<br />

- Seurataan sosiaalisen luoto-


6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

108<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

tuksen toteutumista<br />

- Nuorten miesten syrjäytymistä<br />

ehkäistään ns. Aikalisätoiminnalla<br />

- Lasten, nuorten ja perheiden<br />

psykososiaalisten palvelujen<br />

järjestäminen selvitetään<br />

<strong>Rauma</strong> on mukana KASTErahoituksella<br />

toimivassa Remontti-hankkeessa,<br />

joka on<br />

Satakunnan ja Varsinais-<br />

Suomen maakuntien yhteinen<br />

hanke.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

- Sosiaali- ja tehtävärakennehankkeen<br />

avulla järkeistetään<br />

sosiaalityön ja sosiaaliohjauksen<br />

tehtäväjakoa. Hankkeen<br />

yhteydessä laaditaan sosiaalityön<br />

stragia.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

- Henkilöstön osaamista lisätään<br />

hankkimalla laadukkaita koulutusjaksoja<br />

tarpeen mukaan.


109<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

- Tehdään vertaiskäyntejä<br />

palvelujen kehittämisen kannalta<br />

sopiviin kohteisiin.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

YHTEISKUNNALLINEN JA ASIAKSVAIKUTTAVUUS<br />

Keskeisenä tavoitteena sosiaalityön tulosalueella on lastensuojelun ja toimeentulotuen palvelutakuiden toteutuminen. Lastensuojelussa<br />

seurataan lapsikohtaisten lastensuojeluilmoitusten määrää, valmistuneiden lastensuojelutarpeen selvitysten määrää sekä laissa säädetyn 3<br />

kuukauden aikarajan ylityksiä (määräaika lasketaan lastensuojeluilmoituksen saapumisesta).<br />

Toimeentulotukilain mukaan kiireellisissä tapauksissa toimeentulotukipäätös on tehtävä samana päivänä tai viimeistään seuraavana arkipäivänä<br />

hakemuksen saapumisesta ja ei-kiireellisissä tapauksissa viimeistään seitsemäntenä arkipäivänä hakemuksen saapumisesta. Toimeentulotuen<br />

käsittelyaikojen on arvioitu lyhenevän lain sallimiin rajoihin, mikäli saadaan etuuskäsittelyyn ja sosiaaliohjaukseen lisähenkilökuntaa<br />

(1 toimistosihteeri ja 1 sosiaaliohjaaja). Käsittelyaikojen ylitysten määrää seurataan.<br />

PROSESSIT JA RAKENTEET; HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN<br />

Sosiaalialan ammatti- ja tehtävärakennehanke jatkuu 30.10.2009 asti. Hankkeen tulosten perusteella tehdään esitykset sosiaalityön, sosiaaliohjauksen<br />

ja etuuskäsittelyn tehtävienjaosta ja tulevaisuuden henkilöstötarpeista.<br />

Elatustukiasiat siirtyvät Kelan hoidettavaksi 1.4.2009 alkaen. Elatusturvassa työskennelleiden 2 toimistosihteerin työpanos tarvitaan edelleen<br />

siirtymävaiheen tehtävien hoitamisessa ja Kelan tarvitsemien tietojen välittämisessä. Lisäksi toimistosihteereitä tarvitaan lastenvalvojan ja<br />

sosiaalityön (etenkin lastensuojelun) toimistotehtävissä.<br />

Kuntaliitoksen vaikutukset:<br />

Kuntaliitoksessa Lapin kanssa Lapin kunnan 2 sosiaalityöntekijän virkaa menevät lastensuojeluun, koska vuoden 2007 alusta voimaan tulleen<br />

lastensuojelulain velvoitteiden takia lastensuojelun on katsottu tarvitsevan lisää resursseja. Lapin kunnan sosiaalitoimen psykiatrinen<br />

sairaanhoitaja sijoitetaan aikuissosiaalityöhön (konsultoi myös mm. lastensuojelua). Lapin kunnasta on arvioitu tulevan aikuissosiaalityöhön<br />

asiakkaita n. ½ viran verran. <strong>Rauma</strong>n sosiaalivirastossa on 2 aikuisten sosiaalityöntekijää, jotka eivät pysty vastaamaan työn nykyisiinkään<br />

haasteisiin, mikä on näkynyt siinä, että toiseen virkaan ei ole saatu pysyvää työntekijää työntekijän todettua jo lyhyen työajan jälkeen, että<br />

voimavarat eivät riitä tehtävän kaikkiin vaatimuksiin. Mm. tämän vuoksi aikuissosiaalityöhön esitetään sosiaaliohjaajan toimen perustamista.<br />

SOSIAALITYÖN TULOSALUEEN NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET V. 2009<br />

1. määrärahan lisäys: lapsiperheiden kotipalvelun lisäys 50.000 euroa<br />

2. perhetukikeskuksen ohjaaja, n. 40.000 euroa<br />

KJ: Ei harkinnanvaraisia lisäyksiä.<br />

Tunnusluvut, sosiaalityö 2005 2006 TP 2007 2008 TA 2009<br />

Toimeentulotuen piirissä olevien kotitalouksien määrä 1 551 1 497 1 400 1 400 1350<br />

(uusi)<br />

Työvoiman palvelukeskuksen asiakkaiden määrä (uusi) 500 500<br />

Aktivointitoimenpiteiden piirissä olevat toimeentulotukea 400 550 500 - -<br />

saavat (tilasto poistuu)<br />

Elatustukea saaneiden lasten lukumäärä vuoden aikana 800 713 840 750 -<br />

(tilasto poistuu)<br />

% -osuus 0-18-vuotiaista (tilasto poistuu) 11,4 9,8 11,4 10,7 -<br />

Sijoitettuna olevat lapset 90 89 93 87 90<br />

Sijoitettuna olevat lapset/10 000 alle 18-vuotiasta 129 130 127 126 130<br />

Lastensuojelun laitoshoidon bruttomenot, €/hoitopäivä 186 167 175 180 195<br />

Palvelukotien asukasmäärä 31.12. 37 42 47 45 55<br />

Osatyökykyiset ja työtoiminta – asiakkaat 55 93 105 90 100<br />

Tulosalueen henkilöstö 57 58 60 60 68<br />

Työllistettyjen määrä keskimäärin 7 1 1 1 1


110<br />

20 SOSIAALI- JA<br />

TERVEYSLAUTAKUNTA,<br />

SOSIAALITOIMI<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 1 389 726 1 368 500 1 536 500 1 536 500 1 536 500 12<br />

Maksutuotot 3 487 085 3 417 200 4 283 600 4 283 600 4 283 600 25<br />

Tuet ja avustukset 1 122 413 1 201 880 1 128 200 1 128 200 1 128 200 -6<br />

Vuokratuotot 357 334 379 600 464 560 464 560 464 560 22<br />

Muut toimintatuotot 854 826 775 920 382 630 382 630 382 630 -51<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 7 211 384 7 143 100 7 795 490 7 795 490 7 795 490 9<br />

Henkilöstökulut 13 478 121 15 473 400 17 390 560 17 591 500 17 591 500 14<br />

Palvelujen ostot 13 283 152 13 316 370 17 833 730 17 939 730 17 989 730 35<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 007 887 1 015 140 1 248 130 1 248 130 1 248 130 23<br />

Avustukset 5 975 676 5 614 250 6 348 500 6 392 500 6 392 500 14<br />

Vuokramenot 1 211 642 1 228 740 1 385 710 1 385 710 1 385 710 13<br />

Muut toimintakulut 20 816 11 500 54 240 54 240 54 240 372<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 34 977 294 36 659 400 44 260 870 44 611 810 44 661 810 22<br />

TOIMINTAKATE -27 765 910 -29 516 300 -36 465 380 -36 816 320 -36 866 320 25<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

63 901 38 010 19 890 19 890 19 890 -48<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

SOSIAALITOIMI 50 000 0<br />

2400 4300 Lapsiperheiden kotipalvelu 50 000


111<br />

TOIMIELIN: 25 KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />

Opetustoimen kehittämishankkeet pohjautuvat kaupunginvaltuuston hyväksymään <strong>Rauma</strong>n kaupungin visioon<br />

ja strategiaan vuodelle 2012.<br />

Varhaiskasvatus siirtyy 1.1.2009 osaksi opetustoimea ja organisaatiomuutokseen liittyvät henkilöstöesitykset<br />

ovat virkapakettiehdotuksessa.<br />

KASVATUS- JA OPETUSTOIMEN VIRASTON tulosalueen henkilökunnan lukumäärä kasvaa kolmella varhaiskasvatuksen<br />

toimistosihteerien siirtyessä opetustoimen yhteyteen.<br />

VARHAISKASVATUKSEN tulosalue koostuu 12 tulosyksiköstä, joista kuusi on päiväkodeista muodostuvaa<br />

maantieteellistä varhaiskasvatuksen aluetta ja kuusi toiminnallista aluetta.<br />

PERUSKOULUn tulosaluetta kehitetään tavoitteena perusopetuksen toimintaedellytysten parantaminen.<br />

Tähän liittyvät määrärahaesitykset on esitetty jäljempänä ns. harkinnanvaraisissa menojen lisäyksissä.<br />

Kouluverkkoratkaisusta ja oppilasmäärän vähenemisestä johtuva vähennys on 3 oppilasryhmää. Oppilasennuste<br />

kevätlukukaudeksi on 3646 ja syyslukukaudeksi 3510 oppilasta, josta Lapin koulujen oppilasmäärät<br />

230/234.<br />

<strong>Rauma</strong>n lapsipoliittiseen ohjelmaan kirjatun mukaisesti pyritään siihen, että 1-3. luokilla ryhmäkoko olisi<br />

maksimissaan 20 oppilasta ja 4- 9 luokilla maksimissaan 25 oppilas. Nanun ja Kourujärven alueella syksyllä<br />

2008 aloittavien 1-luokkalaisten määrä oli niin suuri, että Nanun kouluun jouduttiin perustamaan uusi 1-<br />

luokkalaisten ryhmä, jonka kustannukset ovat mukana talousarvioesityksessä (kustannusvaikutus 45.000 €).<br />

Oppilaskuljetuskustannukset kasvavat kouluverkkoratkaisun johdosta 94.000 eurolla.<br />

Peruskoulujen käyttötalouspuolelle on varattu kalustohankintoihin 35.000 euron määräraha, joka on aikaisempina<br />

vuosina ollut investointiosassa.<br />

LUKIOIDEN tulosalueella turvataan <strong>Rauma</strong>n lukion toimintaedellytyksien säilyminen vähintään nykytasolla<br />

sekä opetuksen laadun, monipuolisen tarjonnan että opinto-ohjauksen osalta.<br />

<strong>Rauma</strong>n lukiolle on varattu määrärahat 750 oppilaalle ja aikuislukiolle 137 kurssille. Kaksoistutkinnon suorittamiseen<br />

menee 52, etälukioon 19 ja loput varsinaiseen aikuislukioon n. 66.<br />

RAUMAN AMMATTIOPISTON talousarviossa on lähdetty siitä, että ammattiopiston tulee kattaa laskennallisislla<br />

valtionosuuksilla ja omatoimisella varainhankinnalla kaikki käyttötalousmenonsa sekä kone- ja laitehankinnat.<br />

Valtionosuudet on laskettu 1420 oppilaan mukaan. Mikäli oppilasmäärä on pienempi ja valtionosuudet<br />

laskevat tämän takia, tulee käyttötaloudessa syntyä vastaavan suuruinen säästö.<br />

Oppisopimustoiminta siirtyy 1.1.2009 alkaen osaksi Porin isäntäkuntamallilla toimivaa ylikunnallista Satakunnan<br />

oppisopimuskeskusta. Ammattiopiston talousarvioista on poistettu oppisopimustoiminnan menoja<br />

712.700 euroa (TA 2008 luku). Kaupungille tulevat valtionosuudet vähenevät oppisopimustoimintaan osoitettujen<br />

valtionosuuksien poistuttua. Länsirannikon Koulutus Oy:n suunnitteluun mahdollisesti saatavat harkinnanvaraiset<br />

valtionosuudet kohdistetaan kokonaisuudessaan yhtiön perustamismenoihin.<br />

LÄNSI-SUOMEN KESÄYLIOPISTOLLE maksettavaan tukeen on varattu 52.125 €.<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

Suurimmat toiminnalliset muutokset liittyvät uuden laajennetun kasvatus- ja opetuslautakunnan toiminnan<br />

käynnistymiseen ja Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitokseen.<br />

<strong>Rauma</strong>n ammattiopiston osalta vuosi 2009 on viimeinen vuosi <strong>Rauma</strong>n kaupungin opetustoimen alaisuudessa.<br />

Vuoden 2009 aikana valmistellaan yhtenäisen peruskoulun toteuttamista, IB-lukion käynnistämistä ja <strong>Rauma</strong>n<br />

lukion ja aikuislukion yhdistämistä.


112<br />

Suurimmat taloudelliset muutokset liittyvät opetustoimen osalta liittyvät ikäluokkien pienenemisestä johtuviin<br />

valtionosuustulojen vähenemisiin ja tästä johtuviin käyttötalouden sopeuttamistarpeisiin.<br />

Lapin kuntaliitoksen myötä palvelujen myynti Lapin kunnalle lakkaa ja tämä vaikuttaa myös vähentävästi<br />

(85.000 €) opetustoimen toimintatuottoihin.<br />

Oppimateriaalikeskuksen toiminta loppuu lokakuussa 2008. Tämä muutos pienentää opetustoimen vuotuista<br />

toimintakatetta 57.000 €:lla.<br />

HENKILÖSTÖ: vakinaisen henkilöstön asema turvataan muutoksissa.<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Suurimmat investoinnit ovat Nanun koulun peruskorjaus (kustannusarvio<br />

5,5 M€, valtionosuus 2,12 M€), RAO merenkulku (kustannusarvio 3,1 M€) , Syvärauman koulun laajennus<br />

(kustannusarvio 1,5 M€) sekä Lapin kuntaliitokseen liittyvät koulu- ja liikuntasalihankkeet.<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

1. Opetustoimen oman strategian ja kehittävän arvioinnin sitouttaminen tukemaan kaupungin<br />

kokonaisstrategia 2012:sta.<br />

2. Opetustoimen seudullisen yhteistyön kehittäminen.<br />

3. Perusopetuksen kehittäminen kaupunginvaltuuston hyväksymien päätösten mukaisesti.<br />

4. Aamupäivä-/iltapäivätoiminnan kehittäminen osana peruskoulua.<br />

5. <strong>Rauma</strong>n lukiokoulutuksen laadukkaan toiminnan varmistaminen.<br />

6. Osallistuminen aktiivisesti toisen asteen ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon kokoamiseen ja<br />

Länsirannikon Koulutus Oy:n toiminnan käynnistymiseen.<br />

Lisäksi seuraavat hankkeet ja projektit:<br />

IB-lukiohanke<br />

Yhtenäiskouluhanke<br />

Aikuislukion kehittämishankkeita:<br />

Maahanmuuttajien koulutustarpeen koordinointiin liittyvä kehittämishanke.<br />

Ammattiopiston projektit / hankkeet:<br />

RAO: Graafisen alan koulutuksen kehittämiseen liittyvät Arvi- ja TYKO -hankkeet, osallistuminen<br />

Ammattitutka -hankkeeseen sekä osallistuminen toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien<br />

opetussuunnitelmien laatimiseen ja Länsirannikon Koulutus Oy:n valmisteluun liittyviin kehittämishankkeisiin.


113<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Oppisopimuskoulutuksen käytön<br />

tehostaminen elinkeinostrategian<br />

toteuttamisessa maakunnallisella<br />

yhteistyöllä.<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Toisen asteen koulutuksen<br />

(lukio/ammatillinen) maakunnallisen<br />

yhteistyön syventäminen<br />

sopimuspohjaisella toimintamallilla.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi


114<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

Varhaiskasvatuksen integrointi<br />

osaksi kasvatus- ja opetustointa.<br />

IB-lukiokoulutuksen valmistelu<br />

ja yhteistyön syventäminen<br />

Normaalikoulun kanssa.<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Valmistautuminen Länsirannikon<br />

Koulutus Oy:n käynnistämiseen<br />

1.1.2010.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Kuntaliitoksen kautta syntyneen<br />

koulu- /henkilöstörakenteen<br />

sopeuttaminen uuteen toimintaympäristöön.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Ehdollisena määrärahavarauksena esitetään opetustoimen viraston tulosalueelle:<br />

- IB-lukiohanke, kustannusvaikutus 80.000 €, KJ: 50.000 euroa<br />

- Yhtenäiskouluhanke, kustannusvaikutus 10.000 €, KJ: 10.000 euroa


115<br />

TULOSALUEIDEN KOHDALLA ESITETTYJEN NS. HARKINNANVARAISTEN MENOJEN TÄRKEYSJÄRJESTYS<br />

LAUTAKUNTATASOLLA:<br />

1) Perusopetuksen tuntijaon korotus 1 tunnilla yli vähimmäistuntimäärän, kustannusvaikutus 75.000 €, KJ: 75.000 e<br />

2) Lisää tukiopetustunteja (3 tuntia/koulu), kustannusvaikutus 94.500 €, KJ: 30.000 e (1 tunti/ koulu)<br />

3) 2 uutta ryhmää erityisopetukseen, kustannusvaikutus 90.000 €, KJ: 0<br />

4) Lisärahoitus taito- ja taideaineiden aseman parantamiseen, kustannusvaikutus 15.000 €, KJ: 0<br />

5) Koulunkäyntiavustajien vakinaistaminen, kustannusvaikutus 18.000 €, KJ: 0<br />

6) Peruskoulujen kalustohankintoihin 55.000 € (35.000 euron siirto investointiosasta mukana talousarvioluvuissa), KJ: 0<br />

7) 36.000 €:n määräraha käytettäväksi lautakunnan myöhemmin erikseen tekemän päätöksen mukaisesti peruskoulun 1-2<br />

luokkien oppilaiden koulukyydityksiin ja kerhotoiminnan kehittämiseen. KJ: 0<br />

Varhaiskasvatuksen tulosalueen ns. harkinnanvaraiset menot eivät ole tässä listauksessa mukana, vaan ne ovat sosiaalilautakunnan<br />

ehdotuksen mukaisesti tärkeysjärjestyksessä varhaiskasvatuksen tulosalueen kohdalla.<br />

250 OPETUSTOIMEN VIRASTO<br />

250 KASVATUS- JA<br />

OPETUSVIRASTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 250 631 236 000 0 0 0 -100<br />

Tuet ja avustukset 21 779 3 530 3 530 3 530 3 530 0<br />

Muut toimintatuotot 6 820 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 279 230 239 530 3 530 3 530 3 530 -99<br />

Henkilöstökulut 502 691 633 110 645 350 686 740 686 740 8<br />

Palvelujen ostot 93 668 113 000 105 620 125 620 125 620 11<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 211 867 191 720 31 930 31 930 31 930 -83<br />

Avustukset 50 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 33 931 23 840 20 950 20 950 20 950 -12<br />

Muut toimintakulut 1 034 17 780 17 780 17 780 17 780 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 843 241 979 450 821 630 883 020 883 020 -10<br />

TOIMINTAKATE -564 011 -739 920 -818 100 -879 490 -879 490 19<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet


116<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Seututapaamisten jatkaminen.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Tuetaan varhaiskasvatuksen ja<br />

Lapin kunnan sulautumista ja<br />

vakiinnutetaan uuden organisaation<br />

toimintamalli.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteis-<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen


117<br />

työ<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Henkilöstön tehtäväsisältöjen<br />

mukauttaminen vastaamaan<br />

uuden laajennetun organisaation<br />

tarpeita.<br />

Huolehditaan henkilöstön työhyvinvoinnista<br />

ja osaamisesta<br />

sekä me-hengen luomisesta<br />

uudessa laajennetussa hallintokunnassa.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

IB-lukiohanke, kustannusvaikutus 80.000 €<br />

Opetustoimessa selvitetään mahdollisuuksia saada IB-linja <strong>Rauma</strong>n lukioon. Tämän hankkeen etenemiseksi esitetään ehdollisesti varattavaksi<br />

IB-lukion valmisteluun yhteensä 80.000 €. Määräraha käytetään edellyttäen, että <strong>Rauma</strong>n kaupunki päättää hakea IB-järjestämislupaa<br />

ja opetusministeriö sen myöntää.<br />

Yhtenäiskouluhanke, kustannusvaikutus 10.000 €<br />

Kaupunginjohtaja on asettanut työryhmän pohtimaan mahdollisuuksia toteuttaa yhtenäinen peruskoulu kaupungin perusopetuksen ja Normaalikoulun<br />

yhteistyöllä ja Satakuntaliiton tuella.


118<br />

253 VARHAISKASVATUS<br />

253 VARHAISKASVATUS TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 14 188 500 0 0 0 -100<br />

Maksutuotot 1 511 692 1 510 720 1 721 200 1 721 200 1 721 200 14<br />

Tuet ja avustukset 162 332 90 000 60 000 60 000 60 000 -33<br />

Vuokratuotot 2 369 0 0 0 0<br />

Muut toimintatuotot 16 545 50 000 0 0 0 -100<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 707 126 1 651 220 1 781 200 1 781 200 1 781 200 8<br />

Henkilöstökulut 8 788 429 9 592 670 11 524 630 11 524 630 11 524 630 20<br />

Palvelujen ostot 2 293 547 2 589 000 2 475 620 2 475 620 2 475 620 -4<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 343 296 326 150 455 050 455 050 455 050 40<br />

Avustukset 2 298 997 1 987 700 3 060 000 2 890 000 2 955 000 49<br />

Vuokramenot 527 922 672 270 807 230 807 230 807 230 20<br />

Muut toimintakulut 21 513 0 10 020 10 020 10 020<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 14 273 704 15 167 790 18 332 550 18 162 550 18 227 550 20<br />

TOIMINTAKATE -12 566 578 -13 516 570 -16 551 350 -16 381 350 -16 446 350 22<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

69 407 69 600 65 080 65 080 65 080 -6<br />

KH: Varhaiskasvatukseen voidaan määräaikaisten ja sijaisten tilalle palkata enintään kolme vakinaista varahenkilöä<br />

siten, että ne katetaan sijaismäärärahoista.<br />

KH: Kotihoidon tuen kuntalisän ikärajan nosto kahdesta vuodesta kolmeen vuoteen 65.000 euroa.<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä, VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Muuttuviin työelämän tarpeisiin<br />

vastataan perustamalla uusia<br />

vuorohoidon hoitopaikkoja.<br />

Koululaisten vuorohoidon kysyntä<br />

kasvaa ja se vaatii uudelleenjärjestelyjä<br />

ja lisäresursseja<br />

Arvio vuorotyöntekijöiden lisäämiseksi<br />

on 3 työntekijän työpanos<br />

Erilaisten asiakkaiden palvelutarpeisiin<br />

vastaaminen ( monikulttuurisuus)<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Asiakkailla on tasavertainen<br />

mahdollisuus valita kunnallisten<br />

ja yksityisten varhaiskasvatusja<br />

esiopetuspalvelujen välillä<br />

Yksityisen hoidon pitäminen<br />

kilpailukykyisenä (kuntalisä).<br />

Ostetaan edelleen myös yksityisten<br />

järjestämää esiopetusta


119<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Palveluja monipuolistetaan<br />

avoimia varhaiskasvatuspalveluja<br />

lisäämällä ja kehittämällä.<br />

sekä ottamalla palvelupalettiin<br />

päivähoitoa kevyempää kerhotoimintaa.<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

STM:n ohjeistuksen mukaan<br />

laaditaan varhaiskasvatuksen<br />

turvallisuussuunnitelma. Henkilöstön<br />

turvallisuusosaamista<br />

kehitetään yhteistyössä alkuopetuksen<br />

kanssa.<br />

Osallistutaan Viron hallinnoimaan<br />

Baltian ja pohjoismaiden<br />

yhteiseen päivähoidon laatuhankkeeseen.<br />

Projektin rahoitus<br />

selviää loppuvuodesta 2008.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Valmistellaan yhteistyöverkostoissa<br />

varhaiskasvatuksen<br />

strategiset linjaukset uudelle<br />

valtuustokaudelle<br />

Vakiinnutetaan uusi varhaiskasvatuksen<br />

ja lastensuojelun<br />

toimintamalli uuteen hallintokuntaan<br />

siirryttäessä.<br />

Vakiinnutetaan uusi varhaiskasvatuksen<br />

organisaatio osana<br />

uutta kasvatus- ja opetustoimea.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Parannetaan palveluohjausta,<br />

joka toteutuu uuden varhaiskasvatuksen<br />

organisaatiomallin<br />

mukaisesti<br />

Tuetaan Lapin päivähoidon<br />

sulautumista osaksi <strong>Rauma</strong>n<br />

varhaiskasvatuksen uutta organisaatiota<br />

sekä kasvatus- ja<br />

opetustoimea


120<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Pedagoginen johtaminen ja<br />

henkilöstön pedagoginen osaaminen<br />

vahvistuvat uudessa<br />

organisaatiossa<br />

Lapin päivähoitopalvelujen tarve<br />

kasvattaa päivähoitopaikkojen<br />

kysyntää ensisijaisesti Uotilan-<br />

Lajon alueella sekä vuorohoidossa<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Vakiinnutetaan kokeiluna toteutettu<br />

päiväkotien varahenkilöjärjestelmä<br />

(viisi työntekijää).<br />

Huolehditaan henkilöstön työ<br />

hyvinvoinnista hallinnonalan ja<br />

organisaation muutosprosessissa<br />

tiedottamalla ja varaamalla<br />

henkilöstön kehittämiseen<br />

riittävästi määrärahoja<br />

Taataan oma palvelutarjonta ja<br />

henkilöstön pysyvyys palkkaamalla<br />

vapautuviin tehtäviin<br />

vakinaista henkilökuntaa.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Asiakasvaikuttavuus<br />

Esi- ja alkuopetuksen<br />

• yhteistyötä kehitetään tavoitteena lapsen sujuva siirtyminen esiopetuksesta kouluun.<br />

• oppilashuoltoa kehitetään uudessa toimintaympäristössä tiivistämällä erityisvarhaiskasvatuksen ja erityisopetuksen yhteistyötä.<br />

• laatua ja sisältöjä kehitetään pedagogisissa moniammatillisissa alueellisissa tiimeissä<br />

Lappilaiset asiakkaat tulevat <strong>Rauma</strong>n kuntakohtaisten lisien piiriin ( yksityisen hoidon tuki ja kotihoidon tuki)<br />

Kuntaliitoksen asiakasvaikutukset<br />

Lappilaiset perheet tulevat sekä yksityisenhoidon tuen että kohdennetun kotihoidon tuen kuntalisän piiriin. Lisäksi <strong>Rauma</strong>lla on tarjolla<br />

- ympärivuorokautista päiväkotihoitoa<br />

- erityisvarhaiskasvatuksen integroitujen erityisryhmien palveluja ( kuusi ryhmää)<br />

- avoimen päiväkodin perhetoiminnan palvelut sekä<br />

- kokovuotisen leikkikenttätoiminnan palveluja<br />

Lapissa säilyvät päivähoidon/varhaiskasvatuksen lähipalvelut; Lappi muodostaa uudessa organisaatiossa / hallintokunnassa oman varhaiskasvatususalueensa<br />

Henkilöstö<br />

Henkilöstön jaksamisen ja palvelun laadun parantamiseksi palkataan kolme uutta varahenkilöä päiväkoteihin.<br />

Lasten ja henkilöstön suhdeluvun toteutumista seurataan uudessa tilanteessa, jossa lapselle tulee lain mukaan taata perheen muuttuvassa<br />

tilanteessa osapäivähoitopaikan sijasta kokopäivähoitopaikka.


121<br />

Rakenteet<br />

Tulosalueen investointisuunnitelmissa vuonna 2009<br />

- Sampaanalan päiväkodin LVI –remontin toteuttaminen keväällä 2009. Yhdeksi väistötilaksi suunnitellaan Nummen koululta<br />

vapautuvaa tilaa. Sijoitettavana on 50 lasta, kun päiväkodin esiopetusryhmä sijoittuu Unajan kouluun tammikuusta 2009.<br />

- Pyynpään koulun yhteyteen rakennettavat esiopetustilat ( 2 ryhmää). Tilojen on tarkoitus valmistua syksyllä 2009<br />

- Pohjoisten kaupunginosien uuden päiväkodin suunnittelu jatkuu ja rakennuksen tulisi olla valmis vuonna 2010<br />

- Otan päiväkodin remontin suunnittelu käynnistynee vuonna 2009<br />

Talous<br />

Huolehditaan, että varhaiskasvatus saa tarvitsemansa voimavarat uudessa hallintokunnassa.<br />

Valtion budjetissa nostetaan sekä kotihoidon tuen hoitorahaa (20 € / kk ja yksityisen hoidon tukea (22, 67 € ). Määrärahalisäykset vaikuttavat<br />

<strong>Rauma</strong>n budjettiin yhteensä n 200 000 € vuodelle 2009, mikäli korotukset tulevat voimaan 1.1.2009<br />

NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET:<br />

- Päivähoidon palvelutarjontaa ohjaa perheiden subjektiivinen päivähoito-oikeus.<br />

- Uutena 1.8.2008 voimaan tulleen lain mukaan kunnan on tarjottava osa-aikaisen hoitopaikan tilalle kokopäiväinen hoitopaikka vanhempien<br />

työllistyessä / aloittaessa opiskelun mielellään samassa paikassa, missä lapsi on hoidossa, heti työllistymistä seuraavana<br />

päivänä.<br />

- <strong>Rauma</strong>lla on ollut 1.8.2008 alkaen käytössä kohdennettu vuorohoidon kotihoidon tuen kuntalisä, jonka vaikutuksia hoitopaikkojen<br />

vähenemiseen on vaikea todentaa, koska tarve lisääntyy suhteessa tarjontaan.<br />

Varahoitoon voidaan edelleen vastata satunnaisin sijaisjärjestelyin. Kolmen uuden varahenkilön palkkaaminen on kuitenkin päivähoidon<br />

laatua sekä lapsiasiakkaiden että henkilöstön näkökulmasta.<br />

Valtuustoaloitteeseen koskien kotihoidon tuen kuntalisää sosiaalilautakunta esittää kotihoidon tuen vuorohoidon kuntalisän kahden<br />

vuoden ikärajan nostamista kolmeen ikävuoteen. Kustannusvaikutukset on arvioitu asiakasmääristä 15 – 20 perhettä 54 000 –<br />

72 000 euroa. Vaihtoehtona kuntalisän maksaminen valtuustoaloitteen pohjalta kaikille tuen piirissä oleville perheille (363 ) kustannukset<br />

436 000 €, tuen ollessa 100 € / perhe / kk tai 1 M€ tuen ollessa 250 / perhe / kk.<br />

Suulliseen aloitteeseen koskien päivähoidon asiakasmaksujen sisaralennusta perheen toisesta lapsesta myös muiden kuin<br />

enimmäismaksuluokassa olevien lasten osalta, päivähoidon hallinto on tehnyt karkean laskelman ehdotuksen toteuttamisen kustannuksista.<br />

Jos sisaralennus olisi perheen toisesta lapsesta 10 % ensimmäisen lapsen maksusta, asiakasmaksutulojen vähennykseksi<br />

on arvioitu noin 40 000 euroa vuodessa.<br />

KJ: Ei harkinnanvaraisia lisäyksiä<br />

KJ: Yksityisen perhepäivähoidon avustuksista on vähennetty 170.000 euroa (budjetointivirhe).


122<br />

Tunnusluvut, päivähoito 2005 2006 TP 2007 2008 TA 2009<br />

HOITOPAIKAT, KUNNALLISET<br />

YHTEENSÄ 1 090 1 123 1 237 1 254 1379<br />

0 - 6 -vuotiaat 2 394 2 353 2 436 2 482 2711<br />

Osuus 0 - 6 vuotiaista (%) 45 48 51 51 51<br />

HOITOPAIKAT, YKSITYISET<br />

YHTEENSÄ 180 145 152 160 173<br />

- josta esiopetuspaikkoja 25 18 15 16 25<br />

HOITOPAIKAT YHTEENSÄ 1 270 1 268 1 364 1 398 1552<br />

Osuus 0 - 6 -vuotiaista (%) 53 54 56 56 57<br />

HOITOPÄIVÄT, KUNNALLISET 196 200 182<br />

890<br />

190 052 220 000 241 300<br />

HOIDOSSA JA ESIOPETUKSESSA<br />

OLEVAT LAPSET, KUNNALLISET<br />

kp yht. 801 809 831 930 1 030<br />

pp yht. 325 288 301 250 290<br />

pelkkä esiopetus 110 99 86 80 100<br />

kaikki yht. 1 236 1 196 1 218 1 260 1 420<br />

esiopetus + päivähoito 239<br />

HENKILÖSTÖ, KUNNALLISET 240 259 264 280 290<br />

HOITOPAIKAN HINTA<br />

Nto €/vuosi 6 300 6 566 6 773 7 000 8 300<br />

Hoidon tuen ja palvelurahan 2 937 3 278 3 506 3 500 3 900<br />

laskennallinen<br />

HOITOPÄIVÄN HINTA (NTO) noin 6 100<br />

Perhepäivähoito 35,0 41 47 42 talousarvio<br />

Ryhmäperhepäivähoito 42,4 42 56 42 rakenteen<br />

Vuorohoito 51,5 64 61 50 muutoksesta<br />

Päiväkoti 32,1 41 42 44 johtuen<br />

Esiopetus 30 28 ei laskettavissa<br />

LAPSEN HOIDON TUKI<br />

KOTIHOIDON TUKI<br />

Tuen piirissä lapsia keskimäärin/kk 580 558 548 570 595<br />

Osuus 0 - 6 -vuotiaista (%) 24 23,7 22,5 23 22<br />

br=nto €/lapsi/vuosi 3 068 2 857 2 943 3 000 3 250<br />

KOTIHOIDON TUEN KUNTALISÄ<br />

Tuen piirissä perheitä keskimäärin/kk 30 70 60<br />

Tuen piirissä lapsia keskimäärin<br />

br=nto €/lapsi/vuosi 1 542 3 600<br />

=½ vuosi<br />

YKSITYISEN HOIDON TUKI<br />

Tuen piirissä lapsia keskimäärin/kk 190 148 163 167 183<br />

br=nto €/lapsi/vuosi 1 626 1 563 1 691 1 680 1 970<br />

PALVELURAHA<br />

Rahan piirissä lapsia keskimäärin/kk 180 144 149 165 166<br />

br/nto €/lapsi/vuosi 1 311 1 625 1 815 1 872 1 930<br />

TUNNUSLUVUT, ESIOPETUS<br />

Aloittava ikäluokka 352 359 343 299 375<br />

josta esiopetukseen osallistuu 97 92 99 98 98<br />

ESIOPETUSPAIKAN HINTA<br />

Kunnallinen<br />

br = nto €/vuosi 4 400 4 609 5 005 5000 5 100<br />

Ostopalvelu<br />

br = nto €/vuosi 3 287 3 976 3 440 3 500 3 900


123<br />

253 PERUSKOULUT<br />

270 PERUSKOULUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 389 173 308 600 296 800 296 800 296 800 -4<br />

Maksutuotot 75 864 78 000 89 000 89 000 89 000 14<br />

Tuet ja avustukset 23 087 22 390 22 390 22 390 22 390 0<br />

Vuokratuotot 10 416 1 100 1 100 1 100 1 100 0<br />

Muut toimintatuotot 49 042 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 547 582 410 090 409 290 409 290 409 290 0<br />

Henkilöstökulut 14 988 014 15 519 840 17 288 060 17 395 470 17 395 470 12<br />

Palvelujen ostot 4 394 522 4 389 480 5 281 820 5 281 820 5 281 820 20<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 171 190 1 118 900 1 307 850 1 307 850 1 307 850 17<br />

Avustukset 99 000 103 910 93 840 93 840 93 840 -10<br />

Vuokramenot 2 489 705 2 583 330 2 705 690 2 705 690 2 705 690 5<br />

Muut toimintakulut 32 106 34 120 34 120 34 120 34 120 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 23 174 537 23 749 580 26 711 380 26 818 790 26 818 790 13<br />

TOIMINTAKATE -22 626 955 -23 339 490 -26 302 090 -26 409 500 -26 409 500 13<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

128 647 69 560 114 720 114 720 114 720 65<br />

KH: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen <strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Yhteistyö ranskalaisen koulun<br />

kanssa.<br />

Yrittäjyyskasvatuksen lisääminen<br />

peruskouluissa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

Vuosittain toteutettava koulukohtainen<br />

itsearviointi, jossa<br />

kuullaan oppilaita ja heidän


124<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

vanhempiaan<br />

Alkuopetuksen luokkakoko max.<br />

20 oppilasta<br />

Esi- ja alkuopetuksen yhteistyön<br />

lisääminen, sujuva siirtyminen<br />

esiopetuksesta koluluun.<br />

Erityiskasvatuksen ja erityisopetuksen<br />

yhteistyön kehittäminen.<br />

Seutukunnallisen yhteistyön<br />

lisääminen perusopetuksen<br />

alueella<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Lapin peruskoulujen tasavertaiseksi<br />

osaksi <strong>Rauma</strong>n peruskouluverkkoa<br />

Kehitetään yhteistyötä varhaiskasvatuksen<br />

kanssa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

MultiPrimus-oppilashallintoohjelman<br />

kayttöönotto<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Rehtorikoulutuksen kehittäminen<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

Henkilöstön työhyvinvoinnista<br />

huolehtiminen<br />

Iltapäiväkerho-ohjaajien vaihtuvuuden<br />

vähentäminen ja koulutuksen<br />

lisääminen


125<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Henkilökohtaisen lisän käyttöönotto<br />

OVTES-alueella<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Perusopetuksen tuntijaon korotus 1 tunnilla yli alarajan , kustannusvaikutus 75.000 €<br />

Peruskoulujen 1-4 luokilla on viikoittainen perusopetuksen tuntimäärä asetuksen mukaisella alarajalla ja sen nostamiseksi 1 tunnilla esitetään<br />

vuodelle 2009 varattavaksi 75.000 euron määräraha.<br />

Keskimääräiset vähimmäistuntimäärät perusopetusasetuksen (852/1998) mukaan:<br />

• 1. ja 2. vuosiluokilla vähintään 19 h<br />

• 3. ja 4. vuosiluokilla vähintään 23 h<br />

• 5. ja 6. vuosiluokilla vähintään 24 h<br />

Kuntaliiton kyselyn mukaan yli 80 % kyselyyn vastanneista kunnista oli käytössä tuntijaon vähimmäistuntimääriä laajempi tuntimäärä. (Kuntaliiton<br />

kysely opetustuntien vähimmäismääristä kunnissa, 2006).<br />

Opetustoimen lautakunta hyväksyi 20.5.2008 <strong>Rauma</strong>n kaupungin perusopetuksen uuden tuntijaon 1.8.2008 käyttöön otettavaksi. <strong>Rauma</strong>n<br />

kaupungin perusopetuksen tuntijakoon on lisätty perusopetuksen 1-4 vuosiluokille yksi vuosiviikkotunti eli uudessa tuntijaossa vuosiluokat 1-6<br />

ovat kaikki yhden tunnin valtakunnallisissa perusteissa ilmoitetun alarajan yläpuolella. Syksyn 2008 osalta kustannusvaikutus on 31 250€.<br />

Uudessa tuntijaossa kouluilla on edelleen mahdollisuus sijoittaa lisätunnit haluamallaan tavalla eri oppiaineeseen.<br />

Lisää tukiopetustunteja 3 tuntia/koulu, kustannusvaikutus 94.500 €<br />

Perusopetuslain mukaan tukiopetusta on annettava opinnoissa tilapäisesti jälkeen jääneille tai muutoin erityistä tukea tarvitseville. Vuodelle<br />

2009 esitetään lisää tukiopetustunteja 3 h / koulu (21koulua), yhteensä 63 h.<br />

2 uutta ryhmää erityisopetukseen, kustannusvaikutus 90.000 €<br />

Perusopetuslain mukaan oppilaalla, jolla on lieviä oppimis- tai sopeutumisvaikeuksia, on oikeus saada erityisopetusta muun opetuksen ohessa.<br />

Erityisopetukseen esitetään perustettavaksi kaksi uutta ryhmää, Uotilaan (EVY) ja Ankkuriin (EMU). Näiden lisäryhmien perustaminen lisää<br />

kustannuksia vuositasolla 90.000 €.<br />

Erityisryhmiä on tällä hetkellä 18, joissa oppilaita 4,3 % peruskoulun oppilaista. Tämän lisäksi oppilaita on luokattomassa EHA- ja ELAerityisopetuksessa.<br />

Tilastokeskuksen tilaston mukaan syksyllä 2007 Suomessa oli 8 % peruskoululaisista siirretty erityisopetukseen.<br />

Koulunkäyntiohjaajien vakinaistaminen, kustannusvaikutus 14.000 €<br />

Vakinaisia koulunkäyntiohjaajia on yhteensä 22 ja määräaikaisia 45. Talousarvioon esitetään kolmen koulunkäyntiohjaajan vakinaistamista.<br />

Kokonaistarve on vähintään 70 koulunkäyntiohjaajaa.<br />

Koulujen kalustohankinnat, kustannusvaikutus 90.000 € (josta 35.000 € siirtoa vuoden 2008 talousarvion investointiosasta)<br />

Talousarvioehdotuksessa on sisällytetty peruskoulujen käyttötalouteen vuoden 2008 talousarvion investointiosassa ollut 35.000 €:n määräraha.<br />

Kouluille tehdyn kyselyn mukaan vuoden 2009 tarve on 90.000 €, koska koulujen käyttömäärärahoja ei ole lisätty moneen vuoteen ja<br />

kustannustaso on kuitenkin noussut.<br />

Peruskoulujen kalustohankintoihin esitetään 55 000 €:n lisäystä kuluvaan vuoteen verrattuna (4285€/koulu, 21 koulua)<br />

Perustelut peruskoulujen harkinnanvaraisille menojen lisäyksille:<br />

Valtuusto on asettanut vuodelle 2009 kolme toimintojen kehittämisen painopistealuetta, joista yksi on koulujen toimintaedellytyksien<br />

parantaminen valtuuston linjausten mukaisesti.<br />

Kouluverkkorakenteessa tehtyjen muutosten yhtenä päälähtökohtana oli, että tehtyjen muutosten tulee näkyä kouluissa resurssien ja toimintamahdollisuuksien<br />

lisääntymisenä, mm. tuntikehyksen kasvattamisena ja panostuksena erityisopetukseen.


126<br />

<strong>Rauma</strong>n lapsipoliittisessa ohjelmassa on myös painotettu perusopetuksen kehittämistä ja tuki- ja erityisopetuksen lisäämistä.<br />

Tunnusluvut TP 2005 TP 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />

Peruskoulut<br />

Oppilaita 3 591 3 545 3 519 3 480 3 360<br />

Hallinto 245 783 254 016 301 603 252 650 263 470<br />

€/opp. 68 72 86 73 78<br />

Opetustoiminta 13 219 833 13 514 978 14 157 797 14 529 000 16 423 080<br />

€/opp. 3 681 3 812 4 023 4 175 4 888<br />

Kouluruokailu 1 789 696 1 602 839 1 741 317 1 814 034 2 029 217<br />

€/annos 2,44 2,31 2,43 2,61 2,88<br />

(733 887) (692 980) (715 506) (694 709) (705 035)<br />

Kiinteistöt 2 750 251 2 780 590 2 780 561 2 797 490 3 004 370<br />

€/opp. 766 784 790 804 894<br />

Kyyditys 451 039 524 763 556 962 607 800 746 550<br />

€/opp. 126 148 158 175 222<br />

Oppilashuolto 1 300 473 1 331 489 1 262 047 1 346 790 1 750 850<br />

€/opp. 362 376 359 387 521<br />

Peruskoulut yhteensä<br />

1) 19 757 075<br />

2) 20 008 675<br />

3)<br />

20 800 287<br />

4)<br />

21 347 764<br />

5)<br />

24 217 537<br />

€/opp. 5 502 5 644 5 911 6 134 7 208<br />

Iltapäivätoiminta 319 730 364 370 421 350<br />

Kesätoiminta 51 310 54 690<br />

1)<br />

2)<br />

3)<br />

4)<br />

5)<br />

TP 2005 toimintakuluista on vähennetty korot & poistot 1 720 069, työllistämistukituotot 5 121 sekä myyntituotot<br />

ja yhteistoimintakorvaukset 392 432<br />

TP 2006 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 1 776 763, työllistämistukituotot 5 941 sekä opetustoiminnan/Naula<br />

& yhteiset, oppilashuollon ja oppilaskyydityksen myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />

355 607<br />

TA 2007 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 1 721 737 sekä myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />

295 200<br />

TA 2008 toimintakuluista/peruskoulut on vähennetty pääomavuokrat 1 682 936 sekä myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />

303 200<br />

TA 2009 toimintakuluista/peruskoulut on vähennetty pääomavuokrat 1 833 813 sekä myyntituotot ja yhteistoimintakorvaukset<br />

291 400


127<br />

ILTAPÄIVÄKERHOTOIMINTA 2005 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />

Kaupungin järjestämien<br />

9 10 10 9 8<br />

kerhojen määrä<br />

Lain mukaisessa kerhotoiminnassa<br />

kaupungin<br />

koordinoimissa kerhoissa<br />

kerholaisia yhteensä 150 160 140 150 180<br />

Muiden tahojen järjestämien<br />

8 9 9 9 8<br />

kerhojen määrä<br />

Kerholaisia kaikissa kerhoissa<br />

yhteensä<br />

350 359 340 365 380<br />

Kaupungin ohjaaja-avustusta<br />

saavat yhteistyötahot<br />

+ seurakunnan palvelusopimus<br />

5 6 6 5 5<br />

Kerhomaksut<br />

Koko kuukausi*<br />

- lain mukainen, enint. 3<br />

h/pv<br />

- yli 3 h/pv<br />

Hoitopäiviä kuukaudessa<br />

säännönmukaisesti<br />

10 tai vähemmän<br />

- lain mukainen<br />

(osaviikkohoitomaksu)**<br />

Tilapäinen hoito<br />

1 - 5 päivää kuukaudessa<br />

60 €/kk<br />

70 €/kk<br />

60 €/kk<br />

70 €/kk<br />

60 € / kk<br />

ka 21 hlö / kk<br />

70 € / kk<br />

ka 71 hlö / kk<br />

30 €/kk 30 €/kk 30 € / kk<br />

ka 50 hlö / kk<br />

60 €/kk<br />

75 €/kk<br />

35 €/kk<br />

5 €/pv 5 €/pv 7 €/pv<br />

* Mikäli samasta perheestä on useampi lapsi iltapäiväkerhossa, peritään seuraavista lapsista 30 €/kk<br />

** Mikäli samasta perheestä on useampi lapsi iltapäiväkerhossa, peritään seuraavista lapsista 20 €/kk


128<br />

292 LUKIOT<br />

292 LUKIOT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 78 944 70 000 70 000 70 000 70 000 0<br />

Maksutuotot 2 158 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 9 624 0 0 0 0<br />

Vuokratuotot 240 0 0 0 0<br />

Muut toimintatuotot 16 065 13 000 13 000 13 000 13 000 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 107 031 83 000 83 000 83 000 83 000 0<br />

Henkilöstökulut 3 444 854 3 416 260 3 550 780 3 551 000 3 551 000 4<br />

Palvelujen ostot 694 972 596 430 690 590 690 590 690 590 16<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 118 945 127 660 140 100 140 100 140 100 10<br />

Avustukset 0 670 670 670 670 0<br />

Vuokramenot 396 920 461 970 465 750 465 750 465 750 1<br />

Muut toimintakulut 615 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 656 306 4 602 990 4 847 890 4 848 110 4 848 110 5<br />

TOIMINTAKATE -4 549 275 -4 519 990 -4 764 890 -4 765 110 -4 765 110 5<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

65 352 167 000 197 140 197 140 197 140 18<br />

KH: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen <strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

- Kehitetään edelleen lukiokoulutuksen<br />

yhteyksiä paikallisiin<br />

yrityksiin mm. osallistumalla<br />

Taloudellisen Tiedotustoimiston<br />

(TAT) toimintaan<br />

- Kuuskajaskaria käytetään<br />

lukion koulukohtaisten kurssien<br />

(esim. Itämerikurssi) tukikohtana<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

-Kehitetään <strong>Rauma</strong>n lukion<br />

toimintaa mm. niin, että sen<br />

monipuolinen kurssitarjonta<br />

houkuttelee opiskelijoita aiempaa<br />

enemmän hakeutumaan<br />

<strong>Rauma</strong>lla järjestettävään lukiokoulutukseen<br />

seudullisesti ja<br />

jopa valtakunnallisesti.<br />

- kansainväliseen ylioppilastutkintoon<br />

tähtäävän lukiolinjan<br />

(ns. IB-lukio) saamista <strong>Rauma</strong>n


129<br />

lukioon valmistellaan<br />

- Aikuislukiossa aloitettu suomi<br />

toisena kielenä opetus sekä<br />

maahanmuuttajien koulutuksen<br />

koordinointi ja ohjauksen suunnittelu<br />

yhteistyössä mm. kansalaisopiston<br />

kanssa.<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

- <strong>Rauma</strong>n lukion tiimiorganisaatioon<br />

kuuluvan TYKY-tiimin<br />

työskentelyä tuetaan<br />

- Moniammatillisen opiskelijahuoltotyöryhmän<br />

työtä jatketaan<br />

ja kehitetään edelleen <strong>Rauma</strong>n<br />

lukiossa<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

- <strong>Rauma</strong>n lukio kuuluu jäsenenä<br />

Satakunnan etälukioverkostoon<br />

- <strong>Rauma</strong>n lukio osallistuu kansainväliseen<br />

toimintaan mm.<br />

seuraavissa projekteissa :<br />

Euroscola, Comenius-projekti,<br />

itämerikouluyhteistyö Viron<br />

suuntaan sekä vaihtoopiskelijatoiminta<br />

Valmistellaan <strong>Rauma</strong>n lukion ja<br />

aikuislukion yhteistoiminnan<br />

syventämistä vuodesta 2010<br />

alkaen.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

- sähköpostin ja nettisivuston<br />

käyttöä tiedottamisessa lisätään<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)


130<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

- Yksi <strong>Rauma</strong>n lukion lehtori<br />

osallistuu työnohjaus/mentorikoulutukseen<br />

tavoitteenaan<br />

toimia koko opetustoimen<br />

uusien opettajien mentorina<br />

- Yksi <strong>Rauma</strong>n lukion lehtori<br />

osallistuu erityisopettajaksi<br />

pätevöitymiskoulutukseen.<br />

Tavoitteena on pystyä vastaamaan<br />

lukion erityistä tukea<br />

tarvitsevien opiskelijoiden tarpeisiin.<br />

Myöhemmin tulee harkittavaksi<br />

esimerkiksi lähikuntien<br />

yhteisen lukion erityisopettajan<br />

viran perustaminen.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Lisärahoitus taito- ja taideaineiden aseman parantamiseen, kustannusvaikutus 15.000 €<br />

Lukiossa annettava taito- ja taideaineiden (tuntijaon mukaiset liikunta, kuvataide, musiikki) opetus on todettu erittäin tärkeäksi opiskelijan<br />

kokonaispersoonallisuuden kehittymisen kannalta. Taito- ja taideaineita tulee tarjota sillä tavoin, että opetusryhmien koot pysyvät kohtuullisina.<br />

Lisäksi lukiossa tulee tarjota myös sellaisia taito- ja taideaineita (esim. tietotekniikka, käsityö, ilmaisutaito), joita valtakunnallisessa tuntijaossa<br />

ei ole esitetty. Ryhmäkokojen pitäminen kohtuullisina n. 25 opiskelijaa/opetusryhmä sekä tuntijakoon kuulumattomien koulukohtaisten<br />

taito- ja taideaineiden kurssien tarjonta tulisi olla tavoitteena.<br />

<strong>Rauma</strong>n kaupungilla on pitkä traditio käsitöiden arvostamisessa ja <strong>Rauma</strong>n OKL on edelläkävijä esimerkiksi käsityön ja teknisen työn opettamisessa.<br />

Mainitussa oppiaineessa on nykyisin mahdollista suorittaa myös lukiodiplomi. Siksi <strong>Rauma</strong>n lukion tuntikehykseen esitetään<br />

varattavaksi normaalin tuntikehyksen lisäksi 15 000 euron lisärahoitus taito- ja taideaineiden aseman parantamiseen. Tämä vastaisi 7 lukion<br />

kurssia.<br />

Kansainväliseen toimintaan lisää määrärahaa, kustannusvaikutus 10.000 €<br />

<strong>Rauma</strong>n lukio toimii erittäin aktiivisesti erilaisissa kansainvälisissä projekteissa. Lukuvuonna 2007-08 lukio osallistui kahteen Comeniusprojektiin,<br />

Pietari-projektiin ja järjestää biologian kurssin yhteistyössä virolaisen koulun kanssa Viljandissa.<br />

Vuoden 2009 talousarvioon esitetään <strong>Rauma</strong>n lukion kansainvälisen toiminnan aiheuttamia ylimääräisiä kuluja varten 10 000 euroa.<br />

Erityisopettajan yhteisen viran perustaminen, kustannusvaikutus 30.000 €<br />

Nuorille tarkoitetun lukiokoulutuksen valtakunnallisissa opetussuunnitelmien perusteissa edellytetään lukion opetussuunnitelmassa otettavaksi<br />

huomioon erityistä tukea vaativat opiskelijat. Erityisopetuksen tarve lukioissa on selkeästi osoitettu (mm. Mehtäläinen, J. 2005: Erityisopetuksen<br />

tarve lukiokoulutuksessa, Koulutuksen arviointineuvoston julkaisuja 11).<br />

Esimerkiksi Porin kaupungin viittä päivälukiota kohti toimii yksi päätoiminen lukioiden erityisopettaja. <strong>Rauma</strong>n tilanteessa tämä vastaisi n. 2,5<br />

työpäivää viikossa.<br />

Lukioiden erityisopetuksen järjestämistä varten voitaisiin perustaa esimerkiksi <strong>Rauma</strong>n lähikuntien kanssa yhteinen lukioiden erityisopettajan<br />

virka. Viranhaltijan työaika voisi jakaantua esim. niin, että hän työskentelisi 3 työpäivää viikossa <strong>Rauma</strong>n lukiossa ja 2 työpäivää naapurilukioissa<br />

(esim. 1 työpäivä/lukio). Viran kulut jaettaisiin koulutuksen järjestäjien kesken työpäivien suhteessa.


131<br />

Tunnusluvut TP 2005 TP 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />

Päivälukion oppilasmäärä 867,4 799,4 752,4 770 750<br />

Vieraspaikkakuntalaisten<br />

osuus<br />

Hallinto ja opetustoiminta 3 285 685 3 266 429 3 123 464 3 122 160 3 261 210<br />

€/opp. 3 788 4 086 4 151 4 055 4 348<br />

Kouluruokailu 380 372 364 319 337 627 330 938 339 731<br />

€/opp. 439 456 449 430 453<br />

Kiinteistöt 376 791 367 201 400 071 308 900 334 530<br />

€/opp. 434 459 532 401 446<br />

Kyyditys<br />

€/opp.<br />

Yhteensä<br />

1) 4 042 848<br />

2)<br />

3 997 949<br />

3)<br />

3 861 162<br />

4)<br />

3 761 998<br />

5)<br />

3 935 471<br />

€/opp. 4 661 5 001 5 132 4 886 5 247<br />

Aikuislukion opiskelijat<br />

joista aineopiskelijoita<br />

325,1<br />

242,1<br />

393,3<br />

296,3<br />

398,1<br />

293,5<br />

295<br />

190<br />

280<br />

185<br />

Aikuislukio 416 209 404 456 429 072 389 080 472 020<br />

Yhteensä €/vars. opiskelija 5 015 4 170 4 102 3 706 4 969<br />

1)<br />

2)<br />

3)<br />

4)<br />

5)<br />

TP 2005 toimintakuluista on vähennetty korot & poistot 263 484 sekä opetustoiminnan myyntituotot/aikuislukio<br />

51 751<br />

TP 2006 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 293 917 sekä opetustoiminnan myyntituotot/aikuislukio<br />

76 815<br />

TA 2007 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 267 803 sekä opetustoiminnan myynti- ja toimintatuotot<br />

70 000<br />

TA 2008 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 368 912 sekä opetustoiminnan myynti- ja toimintatuotot<br />

83 000<br />

TA 2009 toimintakuluista on vähennetty pääomavuokrat 357 619 sekä opetustoiminnan myynti- ja toimintatuotot<br />

83 000


132<br />

310 RAUMAN AMMATTIOPISTO<br />

310 R:N<br />

AMMATTIOPISTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 843 398 631 200 620 500 620 500 620 500 -2<br />

Maksutuotot 191 193 120 300 123 800 123 800 123 800 3<br />

Tuet ja avustukset 846 769 52 280 350 910 350 910 350 910 571<br />

Vuokratuotot 20 431 15 000 15 050 15 050 15 050 0<br />

Muut toimintatuotot 7 664 6 850 4 650 4 650 4 650 -32<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 909 455 825 630 1 114 910 1 114 910 1 114 910 35<br />

Henkilöstökulut 8 156 598 7 884 400 8 160 010 8 160 710 8 160 710 4<br />

Palvelujen ostot 2 581 636 2 025 170 1 575 100 1 575 100 1 575 100 -22<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 269 195 1 272 890 1 404 710 1 404 710 1 404 710 10<br />

Avustukset 47 229 81 900 1 900 1 900 1 900 -98<br />

Vuokramenot 1 635 015 1 562 220 1 588 280 1 588 280 1 588 280 2<br />

Muut toimintakulut 30 173 6 080 13 700 13 700 13 700 125<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 13 719 846 12 832 660 12 743 700 12 744 400 12 744 400 -1<br />

TOIMINTAKATE -11 810 391 -12 007 030 -11 628 790 -11 629 490 -11 629 490 -3<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

140 101 59 960 201 250 201 250 201 250 236<br />

KH: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen <strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Yritysklinikkatoiminnan kokeilun<br />

käynnistäminen yhteistyössä<br />

RSK:n kanssa.<br />

Ammattiopiston toiminnan<br />

kehittäminen OPM:n Ammattiopistostrategian<br />

tavoitteiden<br />

mukaisesti.<br />

Ammattitutka – hankkeeseen<br />

osallistuminen (työelämän<br />

kehittämis- ja palvelutehtävä).


133<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen<br />

vaikuttavuutta arvioidaan<br />

suunnitelman mukaisesti.<br />

Ammattiopiston tuottamat palvelut<br />

suunnitellaan yhteistyössä<br />

työ- ja elinkeinoelämän kanssa<br />

sekä toimitaan aktiivisesti yhteisissä<br />

kehittämishankkeissa.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Uusien opetussuunnitelmien<br />

laatimisen käynnistäminen,<br />

opetusmenetelmien ja opetuksen<br />

jaksotuksen sekä oppimisympäristöjen<br />

kehittäminen:<br />

- ammattiosaamisen näytöt<br />

- laajennettu työssäoppiminen<br />

- verkko-opetus<br />

- henkilökohtaistaminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Henkilöstön osallistuminen<br />

aktiivisesti Länsirannikon Koulutus<br />

Oy:n toiminnan valmisteluun.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Henkilöstön valmentaminen/osallistaminen<br />

muutosprosessiin<br />

yhteistyössä Länsirannikon<br />

Koulutus Oy:n muiden<br />

toimijoiden kanssa.


134<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET


135<br />

Tunnusluvut TP 2005 TP 2006 TP 2007 TA 2008 TA 2009<br />

Tekniikka ja liikenne 603,3 670,8 703,3 725 730<br />

teknikko- ja insinöörikoulutusala<br />

opiskelijamäärät<br />

käyttökustannukset €/opp.<br />

Merenkulkuala<br />

opiskelijamäärät 206,7 227,1 211,3 225 220<br />

käyttökustannukset €/opp. 9 730 9 619 9 251 9 217 9 665<br />

Tekniikka<br />

opiskelijamäärät 396,6 443,7 492,0 500 510<br />

käyttökustannukset €/opp. 8 301 8 050 7 092 7 235 7 476<br />

Liiketalouden ja hallinnon ala<br />

opiskelijamäärät 264,6 259,2 226,2 210 210<br />

käyttökustannukset €/opp. 5 479 5 521 5 638 6 064 6 304<br />

Sosiaali- ja terveysala<br />

opiskelijamäärät 262,4 284 281,6 280 270<br />

käyttökustannukset €/opp. 5 306 5 510 5 512 5 691 5 818<br />

Matkailu-, ravitsemus- ja talousala<br />

opiskelijamäärät 224,1 220,1 201,8 205 210<br />

käyttökustannukset €/opp. 7 540 7 708 7 567 7 682 7 669<br />

Opiskelijamäärät yhteensä 1 354,4 1 434,1 1 412,9 1 420 1 420<br />

Oppisopimustoiminta<br />

ammatillinen peruskoulutus 74,5 94 90 90<br />

ammattitutkintoon johtava lisäkoulutus<br />

133,0 165 164,5 160<br />

ei tutkintoon johtava lisäkoulutus - 2 0,5 -<br />

407 LÄNSI-SUOMEN KESÄYLIOP KV<br />

368 LÄNSI-SUOMEN<br />

KESÄYLIOPISTO (KV)<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Avustukset 50 460 50 460 52 130 52 130 52 130 3<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 50 460 50 460 52 130 52 130 52 130 3<br />

TOIMINTAKATE -50 460 -50 460 -52 130 -52 130 -52 130 3<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

YLEISTAVOITTEET:<br />

- Kesäyliopisto tarjoaa avoimen yliopiston perus- ja aineopintoja huomioiden entisiä laajemmin eri tieteenalat<br />

ja alueellisen saavutettavuuden.<br />

- Kesäyliopisto pyrkii aktiivisesti verkostoitumaan ja kehittämään alueellista koulutustarjontaa yhteistyössä<br />

eri koulutusorganisaatioiden<br />

- Panostetaan Länsi-Suomen kesäyliopiston tunnettavuuden lisäämiseen


136<br />

YKSILÖIDYT TAVOITTEET:<br />

- Koulutustarjonnalla pyritään kattamaan elinikäisen oppimisen periaatteen mukaisesti eri ikäluokat.<br />

- Panostetaan eri koulutusorganisaatioiden ja yhteisöjen kanssa tehtävään koulutuksen suunnitteluun<br />

ja toteuttamiseen (esim. yleisöluennot, ikääntyvien yliopistotoiminta).<br />

- Pyritään säilyttämään osallistujamäärät ennallaan.<br />

- Kehitetään kesäyliopiston tunnettavuutta ”jalkautumalla” eri koulutusorganisaatioiden yhteisesti toteuttamiin<br />

tapahtumiin.<br />

- Opiskelijamaksujen osuus kesäyliopiston tulorakenteessa noudattaa aikaisempien vuosien toimintaperiaatteita<br />

ja panostetaan tietyille kohderyhmille suunnatun opintosetelityyppisen rahoituksen saamiseen.<br />

- Toteutetaan valtakunnallisen koulutuspolitiikan edellyttämiä suuntaviivaopintoja ja aktiivista kansalaisuutta<br />

tukevia kursseja.<br />

25 KASVATUS- JA<br />

OPETUSLAUTAKUNTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 1 576 334 1 246 300 987 300 987 300 987 300 -21<br />

Maksutuotot 1 780 907 1 709 020 1 934 000 1 934 000 1 934 000 13<br />

Tuet ja avustukset 1 063 591 168 200 436 830 436 830 436 830 160<br />

Vuokratuotot 33 456 16 100 16 150 16 150 16 150 0<br />

Muut toimintatuotot 96 136 69 850 17 650 17 650 17 650 -75<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 4 550 424 3 209 470 3 391 930 3 391 930 3 391 930 6<br />

Henkilöstökulut 35 880 586 37 046 280 41 168 830 41 318 550 41 318 550 12<br />

Palvelujen ostot 10 058 345 9 713 080 10 128 750 10 148 750 10 148 750 4<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 3 114 493 3 037 320 3 339 640 3 339 640 3 339 640 10<br />

Avustukset 2 495 736 2 224 640 3 208 540 3 038 540 3 103 540 40<br />

Vuokramenot 5 083 493 5 303 630 5 587 900 5 587 900 5 587 900 5<br />

Muut toimintakulut 85 441 57 980 75 620 75 620 75 620 30<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 56 718 094 57 382 930 63 509 280 63 509 000 63 574 000 11<br />

TOIMINTAKATE -52 167 670 -54 173 460 -60 117 350 -60 117 070 -60 182 070 11<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

403 507 366 120 578 190 578 190 578 190 58<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

KASVATUS- JA OPETUSTOIMI 65 000 0<br />

Tekstilisäys: Varhaiskasvatukseen voidaan määräaikaisten<br />

ja sijaisten tilalle palkata enintään kolme vakinaista<br />

varahenkilöä siten, että ne katetaan sijaismäärärahoista.<br />

2625 4700 Kotihoidontuen vuorohoidon kuntalisä 65 000<br />

Tekstilisäys: Yrittäjyysluokan perustamisen selvittäminen<br />

<strong>Rauma</strong>n ammattiopistoon ja/tai muuhun opetustoimeen


137<br />

TOIMIELIN: 41 KULTTUURI- JA VAPAA-AIKALAUTAKUNTA<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />

Uuden hallintokunnan ja uuden organisaation tulosyksiköiden yhteisen toimintakulttuurin työstäminen palvelujen<br />

järjestämisessä.<br />

Nettisivujen ajantasainen tieto on helposti löydettävissä ja tietojen päivittäjät on nimetty<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen siirtyminen yhden lautakunnan alaisuuteen ja organisaatiomuutoksen läpivieminen.<br />

Lapin kuntaliitos ja sitä kautta palveluiden integroiminen osaksi kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen palvelukenttää.<br />

Kenttä- ja hallihenkilöstön siirtyminen tekniseen toimeen ja tätä kautta siirtyminen sisäiseen tilaaja – tuottaja<br />

malliin.<br />

HENKILÖSTÖ:<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen toimistohenkilöstö tullaan keskittämään kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen<br />

tulosalueelle yhdeksi sektorin toimijoita palvelevaksi kokonaisuudeksi.<br />

Lapin kuntaliitos tuo kulttuuri- ja vapaa-aikatoimeen 6 henkilöä; nuorisopäällikkö (nuorisopalvelut ja kuvaken<br />

hallinto) ja hallintosihteeri (kuvaken hallinto), jotka tulevat korvaamaan organisaatiossa tapahtuvia eläköitymisiä.<br />

Kirjastonhoitaja ja kirjastovirkailija sekä toimistosihteeri (60%) vastaavat Lapin kirjaston toiminnasta ja<br />

Lapista tuleva kentänhoitaja Lapin kenttä- ja hallikokonaisuuksista.<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus esittää uusina perustettavaksi talouspäällikön virkaa ja nuoriso-ohjaajan,<br />

toimistosihteerin ja kulttuurituottajan toimia.<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />

Äijänsuon huoltorakennus, Fåfänga / maauimala, Nuorten työpajatalo, Taidemuseon varasto, Marelan piharivi,<br />

Kenttien ja Äijänsuon kehittäminen sekä Latu-majan reitti<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

Seudullinen nuorisoteatteri hanke 2008 – 2009 (nuorten teatteriryhmien ohjausta, koulutusta, minifestivaali<br />

keväällä 2009) (kulttuuripalvelut),<br />

Ajan Jäljet – projekti, kotiseutumuseoiden kehittämisprojekti (museopalvelut),<br />

Turku 2011 Kulttuuripääkaupunki hankkeisiin liittyviä hankkeita(kulttuuri-, museopalvelut sekä kansalaisopisto)<br />

,<br />

<strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston rytmimusiikin opetuksen kehittämishanke (musiikkiopisto),<br />

Äärest viäre – <strong>Rauma</strong>laista pitsinnypläystä verkossa 2008-2010, (kansalaisopisto)<br />

Maahanmuuttajien aikuiskoulutuksen koordinointi ja suunnittelu sekä ohjauksen kehittäminen <strong>Rauma</strong>n seudulla<br />

2008-2009, (kansalaisopisto)<br />

Taiteen perusopetuksen järjestäminen <strong>Rauma</strong>lla, virkamiestyönä tehtävä selvitys taiteen perusopetuksen<br />

järjestämisestä. (kansalaisopisto, musiikkiopisto, kuvake, kulttuuritoimi)<br />

Liikunnallisen iltapäiväkerhotoiminnan kehittäminen jatkuu lääninhallituksen tuella (motoriikka-, kroppa-,<br />

vempulat-, leikkimaailma- ja kehitysvammaisten liikuntaryhmät)<br />

Satakunnan kirjastojen maakunnalliseen yhteisjärjestelmän suunnittelu ja mahdollinen liittyminen( Kirjasto)


138<br />

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN ORGANISAATIO 1.1.2009<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikajohtaja<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen<br />

hallinto<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikapalvelut<br />

Opistopalvelut<br />

Lapset ja nuoret<br />

Aikuisväestö<br />

Hallinto ja talous<br />

(sis. Taidelaitosten av*)<br />

Kulttuuripalvelut<br />

Nuorisopalvelut<br />

Kirjastopalvelut<br />

Liikuntapalvelut<br />

Kansalaisopisto<br />

(sis. kuvataidekoulu)<br />

Musiikkiopisto<br />

Ikäihmiset<br />

Museopalvelut<br />

* <strong>Rauma</strong>n kaupunginteatteri, <strong>Rauma</strong>n Merimuseo, <strong>Rauma</strong>n Taidemuseo<br />

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKAKESKUKSEN HALLINTO<br />

380 KULTTUURI- JA<br />

VAPAA-AIKAKESKUKSEN<br />

HALLINTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Henkilöstökulut 0 0 431 220 432 670 432 670<br />

Palvelujen ostot 0 0 53 070 53 070 53 070<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 25 810 25 810 25 810<br />

Avustukset 1 069 900 1 011 750 1 048 780 1 074 780 1 124 780 11<br />

Vuokramenot 0 0 55 210 55 210 55 210<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 069 900 1 011 750 1 614 090 1 641 540 1 691 540 67<br />

TOIMINTAKATE -1 069 900 -1 011 750 -1 614 090 -1 641 540 -1 691 540 67<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet


139<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Parannetaan jo osittain olemassa<br />

olevia yhteyksiä Olkiluotoon<br />

kulttuuri- ja vapaa-aika keskuksen<br />

palveluista tiedottamiseksi<br />

Selvitetään kulttuurisetelien<br />

mahdollisuutta verotuskäytännön<br />

selvittyä<br />

Kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />

palvelupisteen<br />

toiminnan käynnistäminen,<br />

kehittäminen tuoden palvelut<br />

kuntalaisille helpommin saataville.<br />

Kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />

markkinointi<br />

kokonaisuutena.<br />

Internet sivuston uusiminen ja<br />

ulospäin suunnatun viestinnän<br />

kehittäminen<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Paperin kierrätyksen käyttöön<br />

ottaminen keskuksessa<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus<br />

toimii eri sektoriensa kautta<br />

kansainvälisesti<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Lapin vapaa-aika palveluiden<br />

ylläpitäminen sovitulla tavalla ja<br />

integroiminen osaksi palvelukenttää<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen<br />

organisaatiomuutosten läpivie-


140<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

minen käytäntöön<br />

Sektorin palvelurakenteen<br />

läpikäynti ja resurssien oikea<br />

kohdentaminen<br />

Elämänkaariajattelu- mallin<br />

tuominen palvelurakenteeseen<br />

Kenttä- hallihenkilöstön siirtyminen<br />

tekniseen toimeen ja sisäisen<br />

tilaaja-tuottajamallin luominen<br />

ja kehittäminen<br />

Kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />

tilojen varauksen<br />

osalta siirrytään sähköiseen<br />

järjestelmään<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Muutokseen ja sen hallintaan<br />

liittyvää koulutusta tarjotaan<br />

henkilöstölle<br />

Esimiehille työnohjauksen<br />

ryhmä<br />

Tavoitteet kohdassa ”Uusien<br />

toimintamallien kehittäminen<br />

palvelujen järjestämisessä”<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Käynnistetään henkilöstöstrategian<br />

mukaiset toimenpiteet<br />

Tarjotaan henkilöstölle aidot<br />

vaikutusmahdollisuudet tehtävien<br />

ja toiminnan kehittämiseen<br />

Tutustutaan muiden toimijoiden<br />

malleihin<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Talouspäällikkö:<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinnon tulosalueelle esitetään perustettavaksi talouspäällikön virka 1.1.2009 alkaen <strong>Rauma</strong>n muiden<br />

hallintokuntien tapaan johtamaan hallinto- ja talouspalveluita. Tämä on perusteltua kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen koko toiminnan kannalta,


141<br />

huomioiden organisaation koko, hallintokunnan laaja palvelusektori mukaan lukien sektorilla sovellettavat useat virkaehtosopimukset, kaupungin<br />

sisäiset hallinnon prosessit, sektorin toimintaan ja sen hallinnon alle kuuluvien taidelaitosten avustukset sekä tuotteistamisen ja tätä<br />

kautta tuottojen nostamisen (kustannuslaskenta) tarve. Hallintokunnan sisältä kyetään kattamaan vuonna 2009 50 % talouspäällikön palkkamenoista<br />

eläköitymisten kautta, joten määrärahaa esitetään lisättäväksi 28 000 €, tämä pitää sisällään henkilösivukulut.<br />

KJ: 0 euroa. Asia tulee ratkaistavaksi koko organisaatiota koskevan talous- ja hallintotehtävä -<br />

selvityksen jälkeen.<br />

4100 KULTTUURI- JA<br />

VAPAA-AIKAKESKUKSEN<br />

HALLINTO<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Henkilöstökulut 0 0 392 810 394 260 394 260<br />

Palvelujen ostot 0 0 45 480 45 480 45 480<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0 0 25 810 25 810 25 810<br />

Vuokramenot 0 0 55 210 55 210 55 210<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 519 310 520 760 520 760<br />

TOIMINTAKATE 0 0 -519 310 -520 760 -520 760<br />

4105<br />

MATKAILUNEUVONTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Henkilöstökulut 0 0 38 410 38 410 38 410<br />

Palvelujen ostot 0 0 7 590 7 590 7 590<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 0 0 46 000 46 000 46 000<br />

TOIMINTAKATE 0 0 -46 000 -46 000 -46 000<br />

Matkailuneuvonta lisätty hallintokunnan esitykseen lautakunnan käsittelyn jälkeen pakollisena menona.


142<br />

RAUMAN TAIDEMUSEO (KV)<br />

4210 RAUMAN<br />

TAIDEMUSEO (KV)<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Avustukset 165 900 192 800 199 160 199 160 249 160<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 165 900 192 800 199 160 199 160 249 160<br />

TOIMINTAKATE -165 900 -192 800 -199 160 -199 160 -249 160<br />

KH: Näyttelytilojen kunnostaminen 50.000 euroa (KH)<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

<strong>Rauma</strong>n Taidemuseon hallinto on säätiöpohjainen. Säätiön hallinnossa ovat edustettuina <strong>Rauma</strong>n kaupunki<br />

ja <strong>Rauma</strong>n Taideyhdistys. Taidemuseon toiminnassa huomioidaan <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja taidemuseon yhteistoiminnan<br />

periaatteet, jotka on määritelty asiaa käsitelleen työryhmän toimesta. Taidemuseon rahoitus<br />

koostuu kaupungin avustuksesta sekä lain mukaisesta valtionosuudesta. Kaupungin ja valtion rahoitus ei<br />

kata koko museon toimintaa, jonka vuoksi näyttelyprojekteja rahoitetaan myös erillisin avustuksin sekä sponsorien<br />

ja yhteistyökumppanien tuella. Varoja saadaan myös pääsylipputuloista sekä vuokraamalla<br />

taidemuseon tiloja sekä piha-aluetta näyttelyihin ja erilaisiin tapahtumiin.<br />

Näyttelyt:<br />

Vuoden aikana toteutetaan seuraavat omaa tai yhteistuotantoa olevat näyttelyt: Harharetki (Stray<br />

Trek/Irrfahrt) – sukelluksia liikkeen, valon ja varjon poluille. 12.1. – 15.2.<br />

Office D’Art Contemporain. Belgialaista nykytaidetta. Isabel Baraona, J.-M. Stroobants, Jacques Dujardin,<br />

David Clément, Anthony Berthaud, Mikko Paakkola, Manuel Alves Pereira ja Maren Dubnick. 13.6. – 13.9.<br />

Näyttelytilaa varataan pitkäkestoiselle kokoelmanäyttelylle.<br />

Lisäksi järjestetään noin neljä näyttelyä, joissa hakemusten perusteella valituille taiteilijoille vuokrataan tilaa.<br />

Kokoelmat:<br />

<strong>Rauma</strong>laisen kuvataiteen museokokoelman kartuttaminen ja ylläpitäminen. Jatketaan<br />

kokoelmien kartoittamista. Kaupungin taidekokoelman hankintapäätöksiin osallistuminen sekä teosten inventointi,<br />

huolto, dokumentointi, varastointi ja sijoittaminen kaupungin tiloihin.<br />

Arkisto:<br />

Arkistojärjestelmän ja kokoelmatiedostojen ylläpito ja kehittäminen. Uuden teostietojärjestelmän Muusan<br />

ylläpitomaksu vaatii lisäresursseja sekä oman että kaupungin kokoelman hoitoon. <strong>Rauma</strong>laisen kuvataiteen<br />

dokumentointi<br />

Yleisönpalvelu ja taidekasvatus<br />

Taidekasvatus<br />

Opastukset<br />

Työpajat<br />

Asiantuntijapalvelu, konsultointi<br />

Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Kävijät 9 432 10 083 8 923 10 000 12 000<br />

Menot yht. € 236 622 285 640 232 014 281 913?<br />

Pääomamenot € 57 785 29 048 12 796 18 607 17 107<br />

Omat tulot € 14 509 16 000 16 154 18 340 34 350<br />

Kaupungin avustus 151 200 154 200 165 900 192 800 199 160


143<br />

RAUMAN KAUPUNGINTEATTERI (KV)<br />

4230 RAUMAN<br />

KAUPUNGINTEATTERI<br />

(KV)<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Avustukset 754 000 664 400 690 980 710 980 710 980 7<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 754 000 664 400 690 980 710 980 710 980 7<br />

TOIMINTAKATE -754 000 -664 400 -690 980 -710 980 -710 980 7<br />

KJ: Kaupunginteatterin avustukseen lisätään 20.000 euroa.<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

<strong>Rauma</strong>n Kaupunginteatteria pyritään edelleen kehittämään alueen vetovoimatekijänä ja taiteellisesti tasokkaana<br />

teatterina, joka tunnetaan sekä omassa maakunnassa että valtakunnallisesti.<br />

Vuonna 2009 teatteri tuottaa 5-6 uutta näytelmää ensi-iltaan.<br />

Kierre projekti jatkaa keväälle 2010 ja sille ollaan hankkimassa rahoitusta. Projektin tarkoitus on kehittää<br />

osaamista, tuotantomalleja sekä lisätä työpaikka hyvinvointia.<br />

Vuonna 2009 teatteri on mukana Tampereen yliopiston ESR hankkeessa: ’Ammattiteattereiden yleisötyön<br />

haasteet palveluiden monipuolistamiseksi ja teattereiden liiketoimintapohjan laajentamiseksi’ Hanke ajoittuu<br />

vuosille 2009 - 2011.<br />

Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Katsojat 19 410 30 265 32 264 23 000 23400<br />

Esityskerrat 156 207 221 170 184<br />

Täyttöaste % 92,6 76,0 63 (76/43) 70,00 63/52<br />

Menot € 1 140 000 1 330 000 1 440 000 1 394 380 1 456 552<br />

Kaupungin avustus € 647 000 869 000 754 000 664 400 690 980<br />

RAUMAN PUHALLINORKESTERI RY (KV)<br />

4250 R:N<br />

PUHALLINORKESTERI<br />

RY (KV)<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Avustukset 30 500 30 500 30 500 30 500 30 500 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 30 500 30 500 30 500 30 500 30 500 0<br />

TOIMINTAKATE -30 500 -30 500 -30 500 -30 500 -30 500 0<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

<strong>Rauma</strong>n puhallinorkesteri ry on yhdistyspohjainen. Puhallinorkesterin hallinnossa on edustettuna <strong>Rauma</strong>n<br />

kaupunki.<br />

Puhallinorkesteriyhdistyksen kanssa on tehty yhteistyösopimus, vuosiksi 2007 – 2008. Tulevasta sopimuksesta<br />

yhdistyksen kanssa neuvotellaan loppuvuonna 2008. Vuosien 2007 – 2008 yhteistyösopimuksessa on<br />

sovittu yhteistyömuodoista ja vuosiavustukseksi on määritelty 30 500.


144<br />

RAUMANMEREN MERIMUSEOSÄÄTIÖ<br />

4251 RAUMANMEREN<br />

MERIMUSEOSÄÄTIÖ<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Avustukset 119 500 124 050 128 140 134 140 134 140 8<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 119 500 124 050 128 140 134 140 134 140 8<br />

TOIMINTAKATE -119 500 -124 050 -128 140 -134 140 -134 140 8<br />

KJ: <strong>Rauma</strong>nmeren merimuseosäätiön avustukseen lisätään 6.000 euroa.<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

<strong>Rauma</strong>n merimuseon hallinto on säätiöpohjainen. Säätiön hallinnossa on edustettuna <strong>Rauma</strong>n kaupunki.<br />

Museotoiminta:<br />

- perusnäyttelyjen kehittäminen erityisesti museon tietokantoja syventämällä.<br />

- toukokuun lopussa avataan uusi vaihtuva näyttely, jonka aihe on AICH eli kaphoornarit<br />

- panostus kokoelmien luettelointiin ja parempaan esille tuontiin<br />

- vuoden 2009 aikana museo neuvottelee mahdollisten sponsoreiden kanssa keväällä 2010 avattavasta<br />

jäämerenkulkua esittelevästä näyttelystä.<br />

- Syksyllä 2008 yhdessä toisten museoiden ja <strong>Rauma</strong>n kaupungin opetustoimen kanssa aloitettua<br />

kulttuurikorttihanketta jatketaan ja laajennetaan vuonna 2009.<br />

- Esinekokoelmia kartutetaan ostoilla. Valokuva- ja dokumenttikokoelmia parannetaan ostoilla sekä<br />

kopioitavaksi saatavalla materiaalilla edellisien vuosien tapaan.<br />

Markkinointi ja tilojen vuokraaminen:<br />

- esitteitä ja mainoksia eri medioissa mm. internet<br />

- tilojen vuokraaminen yritys- ja yksityistilaisuuksiin jatkuu<br />

TUNNUSLUVUT TP 2005 TA 2006 TA 2007 2008 2009<br />

Kävijät * 11 745 11 000 11 000 11 000 10 000<br />

Ryhmät 225 250 250 250 270<br />

Opastukset 200 230 230 150 170<br />

Menot € 164 300 197 000 193 000 197 500 211 000<br />

Kaupungin avustus € 86 000 106 000 113 500 124 050<br />

* Maksaneet kävijät


145<br />

KULTTUURI- JA VAPAA-AJANPALVELUT<br />

385 KULTTUURI- JA<br />

VAPAA-AJANPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 114 063 67 300 94 310 94 310 94 310 40<br />

Maksutuotot 475 428 456 790 476 500 476 500 476 500 4<br />

Tuet ja avustukset 107 766 48 760 29 530 29 530 29 530 -39<br />

Vuokratuotot 397 495 397 220 445 690 445 690 445 690 12<br />

Muut toimintatuotot 71 577 87 380 70 200 70 200 70 200 -20<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 166 329 1 057 450 1 116 230 1 116 230 1 116 230 6<br />

Henkilöstökulut 3 442 929 3 670 980 3 659 710 3 659 710 2 682 050 -27<br />

Palvelujen ostot 1 386 634 1 391 890 1 458 900 1 469 500 2 595 850 86<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 358 702 1 347 200 1 496 440 1 496 440 1 364 400 1<br />

Avustukset 247 046 209 050 218 050 218 050 228 050 9<br />

Vuokramenot 2 133 603 2 072 940 2 176 410 2 185 910 2 150 060 4<br />

Muut toimintakulut 6 698 21 150 19 950 19 950 19 150 -9<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 8 575 612 8 713 210 9 029 460 9 049 560 9 039 560 4<br />

TOIMINTAKATE -7 409 283 -7 655 760 -7 913 230 -7 933 330 -7 923 330 3<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

225 695 169 800 131 440 131 440 131 440 -23<br />

KULTTUURIPALVELUT<br />

386<br />

KULTTUURIPALVELUT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 15 061 13 000 13 500 13 500 13 500 4<br />

Maksutuotot 30 195 18 290 19 000 19 000 19 000 4<br />

Tuet ja avustukset 3 792 0 0 0 0<br />

Vuokratuotot 54 770 53 200 55 370 55 370 55 370 4<br />

TOIMINTATUOTOT<br />

103 818 84 490 87 870 87 870 87 870 4<br />

YHTEENSÄ<br />

Henkilöstökulut 148 067 206 930 114 810 114 810 114 810 -45<br />

Palvelujen ostot 194 592 221 370 238 100 238 100 238 100 8<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 39 291 43 740 40 130 40 130 40 130 -8<br />

Avustukset 79 042 57 800 62 800 62 800 62 800 9<br />

Vuokramenot 118 652 82 770 80 190 80 190 80 190 -3<br />

Muut toimintakulut 533 500 500 500 500 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 580 177 613 110 536 530 536 530 536 530 -12<br />

TOIMINTAKATE -476 359 -528 620 -448 660 -448 660 -448 660 -15<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Kulttuurilaturi-projektin tuloksia<br />

hyödynnetään ikäihmisten<br />

kulttuuritarjonnassa.<br />

Lasten kulttuuriviikkojen ohjelma<br />

käännetään englanniksi, jotta<br />

ulkomaalaiset perheet saavat<br />

myös tiedon tapahtumista.


146<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Kulttuuritapahtumille pyritään<br />

saamaan <strong>Rauma</strong>n ulkopuolista<br />

näkyvyyttä.<br />

Tuetaan kulttuuritoimijoita, jotka<br />

järjestävät osallistavia, maksuttomia<br />

yleisötapahtumia.<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Järjestetään lasten kulttuuriviikot<br />

kaksi kertaa vuodessa.<br />

Toteutetaan senioreiden kulttuuriviikko<br />

syksyllä yhdessä sosiaalitoimen<br />

vanhustyön kanssa.<br />

Pitsiviikon ohjelmassa on erityisesti<br />

lapsille ja ikäihmisille<br />

suunnattuja tapahtumia sekä<br />

maksuttomia tapahtumia, joihin<br />

on helppo osallistua.<br />

<strong>Rauma</strong>n kulttuuritapahtumat<br />

ovat esillä Selkämeren kalenterissa<br />

2009.<br />

Osallistutaan alueelliseen kulttuuriyhteistyöhön.<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskus<br />

hallinnoi seudullista nuorisoteatterihanketta<br />

2008-2009.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

<strong>Rauma</strong>laiset kulttuuritoimijat<br />

ovat mukana Satakunta Senaatintorilla<br />

tapahtumassa kesäkuussa<br />

2009.<br />

<strong>Rauma</strong>n ja Lapin kulttuuritapahtumat<br />

tukevat toisiaan.<br />

Huolehditaan kuntaliitoksen<br />

tuomista velvoitteista ja tapahtumista.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen


147<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Kulttuuritilojen sähköinen varausjärjestelmä<br />

vakiinnutetaan<br />

käyttöön.<br />

Asiakastietokannan jatkaminen.<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Osallistutaan tavoitteita tukevaan<br />

koulutukseen.<br />

Parhaista käytännöistä oppimiseen<br />

panostetaan erityisesti<br />

tapahtumatuotannossa.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Kulttuuriavustusten määrärahan kasvattaminen 2000 eurolla (3,3 % sekä <strong>Rauma</strong>n että Lapin 2008 avustussummaan)<br />

- Kulttuuriavustusten määrärahaa tulisi korottaa samassa suhteessa kuin palvelujen ostojen määrärahoja. Kulttuuriavustusten saajat käyttävät<br />

pääsääntöisesti avustussumman erilaisiin palveluhankintoihin ja materiaaleihin liittyen kulttuuritapahtumien järjestämiseen. Mikäli avustusmäärärahoja<br />

ei koroteta muun kustannustason noustessa, kaupungin suhteellinen tuki kulttuuritilaisuuksille pienenee. Tästä syystä on<br />

perusteltua lisätä kulttuuriavustuksiin varattuja määrärahoja.<br />

KJ: 0 euroa.


148<br />

Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Konsertit / lkm 4 10 7 5 5<br />

Konsertit / yleisömäärä 452 1 350 730 1 100 1 200<br />

Lastentapahtumat / lkm 60 42 43 35 36<br />

Lastentapahtumat / yleisömäärä 5 477 6 505 5 600 5 200 5 400<br />

Pitsiviikon tapahtumat / lkm 8 10 9 13 8<br />

Pitsiviikon tapahtumat / yleisömäärä<br />

1 245 2 551 4 077 4 120 3 500<br />

Posellin käyttö / tilaisuuksien lkm 209 217 199 200 208<br />

Posellin maksutuotto (€) 28 250 30 610 31 800 32 200 33 500<br />

<strong>Rauma</strong>-salin käyttö / tilaisuuksien 64 75 71 75 75<br />

lkm<br />

<strong>Rauma</strong>-salin maksutuotto (€) 26 070 25 130 20 000 21 000 21 840<br />

Huom. Tapahtuma on tilaisuus, jolla on oma alkamisaika ja yleisö. Yhdessä tapahtumassa voi olla useita esiintyjiä tai<br />

näytteilleasettajia. Pitsiviikon tapahtumiin lasketaan kulttuuritoimen järjestämät maksulliset yleisötilaisuudet, näyttelyt ja<br />

pitsiviikon avajaistilaisuus. Tunnusluvut on korjattu takautuvasti em. laskentaperusteiden mukaisesti.<br />

MUSEOPALVELUT<br />

388 MUSEOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 45 050 6 000 29 710 29 710 29 710 395<br />

Maksutuotot 25 980 33 000 30 000 30 000 30 000 -9<br />

Tuet ja avustukset 34 413 19 360 4 000 4 000 4 000 -79<br />

Vuokratuotot 0 300 0 0 0 -100<br />

Muut toimintatuotot 28 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT<br />

105 471 58 660 63 710 63 710 63 710 9<br />

YHTEENSÄ<br />

Henkilöstökulut 358 666 315 880 293 680 293 680 293 680 -7<br />

Palvelujen ostot 73 612 76 480 69 040 69 040 69 040 -10<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 57 417 40 420 47 110 47 110 47 110 17<br />

Vuokramenot 54 674 87 190 86 870 90 870 90 870 4<br />

Muut toimintakulut 632 1 200 1 500 1 500 1 500 25<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 545 001 521 170 498 200 502 200 502 200 -4<br />

TOIMINTAKATE -439 530 -462 510 -434 490 -438 490 -438 490 -5<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Raatihuoeelle avatun museokaupan<br />

yhteyteen on perustettu<br />

RSK:n infopiste. Näin ollen<br />

Raatihuoneelta saa myös alueellista<br />

neuvontapalvelua.<br />

Yhteistyötä jatketaan.<br />

Museokaupan tuotteet on tuot-


149<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

teistettu yhdessä <strong>Rauma</strong>n ja<br />

seudullisten käsityöläisten ja<br />

käsityöyrittäjien kanssa. Tuotteistamista<br />

jatketaan.<br />

Korkeakouluopiskelijat ovat<br />

museossa töissä kesäisin nk.<br />

seikkailuretkivetäjinä.<br />

Suunnitteilla OKL:n kanssa<br />

neuvotellaan jouluperinteen<br />

projektista.<br />

Aluillaan yhteisprojekti ”äärestä<br />

viereen” jossa monen toimijan<br />

kesken aloitetaan mm. virtuaalisen<br />

nypläyksen opetus.<br />

Markkinoidaan jatkossakin<br />

Vanhan <strong>Rauma</strong>n aluetta yhtenä<br />

suurena <strong>Rauma</strong>n vahvuutena /<br />

maailmanperintökohde. Markkinoinnissa<br />

lisätään vielä museolle<br />

tulevan toisen maailmanperintökohteen<br />

markkinointi -<br />

Sammallahdenmäki.<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Asiakastyytyväisyyttä tarkkaillaan.<br />

Tuetaan kylätoimintaa mm.<br />

Muinassa Vasaraisilla ( 1 kk<br />

työntekijä vuosittain Muinassa<br />

museon rahoilla). Selvitetään<br />

yhditystoiminnan mahdollisuutta<br />

kotiseutumuseossa Kodisjoella.<br />

Koulujen kanssa jatketaan<br />

tapahtumia. Kirstin koululaisviikko<br />

2. luokille. Granlundein aika<br />

elämysopastus Marelassa 5.<br />

luokille ja ala-aste ikäisten<br />

joululeipojaiset Pakarissa Marelassa.<br />

Vanhustyön strategiaa toteutetaan<br />

kaksi kertaa vuodessa<br />

vietettävillä senioreiden kulttuuriviikoilla<br />

joissa yhtenä toteuttajana<br />

on <strong>Rauma</strong>n museo.<br />

Ollaan mukana maakunta- ja<br />

alueyhteistyössä.<br />

Osallistutaan mm. seudullisille<br />

käsityöperinneviikoille jotka<br />

sisältävät näyttelyitä ja seminaareja.<br />

Jatketaan maalaistoritapahtumaa<br />

ensi vuonna.<br />

Ollaan kaiken aikaa mukana<br />

”ajan jäljet” projektissa


150<br />

Museo tekee vuosittain kansainvälistä<br />

yhteistyötä pitsinäyttelyiden<br />

ja seminaarien muodossa<br />

Maailmanperintö tuo mukanaan<br />

myös kansainvälistä toimintaa<br />

joka lisääntynee Sammallahdenmäen<br />

liittyessä osaksi museon<br />

toimintaa.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Palveluverkko muuttuu koko<br />

ajan tarvetta vastaavaksi. Lappi<br />

otetaan ensi vuonna huomioon.<br />

Museokaupan tuotteistamista<br />

jatketaan raumalaisten ja seudullisten<br />

käsityöläisten ja käsityöyrittäjien<br />

kanssa.<br />

Museo on osa kulttuuri- ja vapaa-aikakeskusta.<br />

Se tuo koko<br />

ajan uusia palvelurakenneuudistuksia<br />

joihin oma toiminta sopeutetaan.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

Museo on mukana strategian<br />

laadinnassa omalta osaltaan.<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Tuleva esinestö luetteloidaan<br />

sähköiseen muotoon ( esineet ja<br />

valokuvat). Jatketaan vanhojen<br />

esinekorttien syöttämistä digitaaliseen<br />

muotoon. Jatketaan<br />

kuvien skannaamista. Arkistointia<br />

suunnitellaan muutettavaksi<br />

sähköiseen muotoon.<br />

Museon kotisivut uusitaan ensi<br />

vuonna.<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Esimieskoulutukseen osallistutaan.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

Henkilöstösuunnittelua jatketaan<br />

vastaamaan paremmin museon<br />

tarpeet ja erikoistuminen.<br />

Museolle tulee kulttuuri- vapaaaikakeskuksen<br />

kautta henkilöstömuutoksia.<br />

Niihin on varuduttu.<br />

Työhyvinvointi ”kuumemittaritesti”,<br />

tehdään vuosittain


151<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Uutena kannustuskeinona mm.<br />

delegoidaan suurempia ja vaativampia<br />

kokonaisuuksia henkilöille<br />

mahdollisuuksien mukaan.<br />

Onnistuminen näissä on luonut<br />

hyvän pohjan itseluottamuksen<br />

vahvistumiseen ja uusien haasteiden<br />

vastaanottoon. ( näyttelyiden<br />

tutkiminen ja valmistaminen<br />

sekä luennot)<br />

Parhaat käytännöt:<br />

Museopäivien antamalla tiedolla<br />

suunnitellaan uusia verkostohankkeita.<br />

Satakunnan museonjohtajien<br />

kokouksia pidetään ja niissä<br />

selvitellään ajankohtaisia asioita,<br />

mm. keruusuunnitelmat eri<br />

museoiden oslta, ( <strong>Rauma</strong><br />

tekstiilit ja pitsi), neuvontakäynnit<br />

ja lausuntopyynnöt<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Museon varaston vuokra määrärahat 11 000 €<br />

KJ: 4.000 euroa.<br />

Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Kävijämäärä 26 032 27 125 21 367 30 000 30 000<br />

Opastukset 193 239 126 150 120<br />

Erikoisnäyttelyt 9 12 17 8 8<br />

Luetteloidut tallenteet<br />

ja digitalisoidut kokoelmatiedot*<br />

5 112 2 300 2 987 3 000 2 000


152<br />

KIRJASTOPALVELUT<br />

391 KIRJASTOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 14 706 15 000 15 300 15 300 15 300 2<br />

Tuet ja avustukset 11 700 16 400 7 000 7 000 7 000 -57<br />

Vuokratuotot 3 602 3 000 6 000 6 000 6 000 100<br />

Muut toimintatuotot 68 406 81 000 67 700 67 700 67 700 -16<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 98 414 115 400 96 000 96 000 96 000 -17<br />

Henkilöstökulut 1 181 611 1 243 800 1 356 670 1 356 670 1 356 670 9<br />

Palvelujen ostot 324 415 318 480 306 750 317 350 317 350 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 359 932 399 850 456 160 456 160 456 160 14<br />

Vuokramenot 470 752 448 520 464 630 464 630 464 630 4<br />

Muut toimintakulut 3 000 3 950 3 950 3 950 3 950 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 339 710 2 414 600 2 588 160 2 598 760 2 598 760 8<br />

TOIMINTAKATE -2 241 296 -2 299 200 -2 492 160 -2 502 760 -2 502 760 9<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

85 812 40 700 18 550 18 550 18 550 -54<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Kirjaston palvelujen markkinointi<br />

muualta <strong>Rauma</strong>lle muuttaviille ja<br />

tilapäiselle työvoimalle. Vieraskielisten<br />

siirtokirjakokoelmien<br />

hankkiminen tarpeiden mukaan.<br />

Yhteistyö paikkakunnan oppilaitosten<br />

kanssa – ryhmäkäynnit,<br />

aineiston hankinnan suunnittelu<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

Kirjaston kokoelman monipuolistaminen<br />

(vieraskielinen kirjallisuus,<br />

musiikki, dvd).<br />

Kirjaston hyvien palvelujen<br />

markkinointi henkilöille, jotka<br />

eivät käy kirjastossa.<br />

Vuorovaikutteisuuden lisääminen<br />

asukkaiden kanssa palvelujen<br />

täsmentämiseksi kuukausikysymyksin.<br />

Kirjaston toiminnan perusajatuksena<br />

on edistää kaupunkilaisten<br />

hyvinvointia.


153<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen Yhteistyö sosiaalikeskuksen<br />

kanssa vanhuksille suunnattujen<br />

kirjasto- ja lukupalvelujen järjestämisessä.<br />

Yhteistyö nuorisotoimen kanssa<br />

– mm. koululaisille suunnattu<br />

ohjattu iltapäiväparkkitoiminta,<br />

mediakasvatus<br />

Neuvoloiden hyödyntäminen<br />

kirjastopalveluiden markkinoinnissa<br />

ja kirjastokäyntiajan järjestäminen<br />

”äiti-lapsi” -ryhmille (ns.<br />

äitiparkkitoiminta) aukioloajan<br />

ulkopuolella<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Kirjasto hyvänä kierrätyslaitoksena<br />

järjestää tietoiskuja ja<br />

näyttelyitä energian säästämisestä<br />

, ilmastonmuutoksesta ja<br />

kestävästä kehityksestä<br />

Yhteistyö maakuntakirjaston<br />

kanssa ja mm. Satakunnan<br />

yhteisrekisterin suunnittelussa<br />

mukanaolo ja yhteisjärjestelmään<br />

liittyminen<br />

Kansainvälistymisen huomioiminen<br />

kirjaston toiminnassa<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Lapin kirjaston toiminnan ja<br />

asukkaiden integroiminen <strong>Rauma</strong>n<br />

kirjaston toimintaan<br />

Kirjastoautoreittien suunnittelu<br />

uuden kuntarakenteen tarpeisiin<br />

Satakunnan yhteisrekisteriin<br />

liittyminen (valmistelutyö)<br />

Kokoelmien arvioinnin aloittaminen<br />

järjestelmällisesti<br />

Kirjastoesitteen laatiminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Kirjavinkkaukseen panostaminen<br />

– mm. viikon vinkit netissä<br />

Nettikäytön saattaminen entistä<br />

joustavammaksi -> esitykset<br />

järjestelmätoimittajalle<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Henkilökohtaisen työnohjauksen<br />

aloittaminen<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaa-<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja


154<br />

maan toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

Lapin kirjaston henkilökunnan<br />

integroiminen kirjaston osaksi<br />

Henkilöstökehittämisohjelman<br />

laatiminen – mm. kirjaston<br />

sisäisen koulutuksen tehostaminen<br />

ja täydennyskoulutustarpeen<br />

esittäminen eri järjestäjätahoille<br />

Asiakaspalveluprosessin kirkastaminen<br />

ESS-asiointijärjestelmän hyödyntäminen<br />

tiedotuksessa ja<br />

tuotannossa<br />

Rekrytointia parannetaan mm.<br />

tekemällä kirjastoammatit tutuiksi<br />

tarjoamalla harjoittelu- ja<br />

työkokeilupaikkoja<br />

Asiakaspalveluprosessin kirkastaminen<br />

”Vuoden onnistuja”<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Kirjastotiimien tutustumiskäynnit<br />

muihin kirjastoihin ja näyttelyvaihto<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Lehtien hankintamäärärahan lisäys 5 000 €, KJ: 0 euroa<br />

Liittyminen Satakunnan kirjastojen maakunnalliseen yhteisjärjestelmään 22 600 €, KJ: 10.600 euroa<br />

Tunnusluvut 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Lainat 925 850 913 117 873 236 900 000 860 000<br />

Lainat/asukas 25,4 25,0 23,6 24,3 21,8<br />

Lainat/henkilötyövuosi 26 340 26 470 24 950 25 710 23 600<br />

Kävijät 579 170 507 116 493 997 510 000 510 000<br />

Käynti/as./vuosi 15,8 13,9 13,4 13,8 12,9<br />

Verkkokäynnit / vuosi 412 790 387 781 339 870 400 000 320 000<br />

Kirjastonkäytön opetus 127 115 102 100 110<br />

Oheistoiminta/määrä 310 270 333 300 320<br />

Asiakasmikrojen käyttö<br />

(internet + cd-rom -käyttö)<br />

82 717 74 318 60 269 70 000 60 000<br />

€/asukas 59 61 61 60 63<br />

Taloudellisuusluku * 0,9 1,0 1,0 1,0 1,2<br />

* Taloudellisuusluku = aineisto- ja henkilöstömääräraha yhteensä jaettuna lainaus- ja kävijämäärän yhteenlasketulla<br />

luvulla


155<br />

NUORISOPALVELUT<br />

409 NUORISOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 27 123 25 300 25 300 25 300 25 300 0<br />

Maksutuotot 12 483 9 000 10 000 10 000 10 000 11<br />

Tuet ja avustukset 38 867 13 000 15 030 15 030 15 030 16<br />

Vuokratuotot 10 427 15 000 17 840 17 840 17 840 19<br />

Muut toimintatuotot 848 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 89 748 62 300 68 170 68 170 68 170 9<br />

Henkilöstökulut 510 840 492 850 440 700 440 700 440 700 -11<br />

Palvelujen ostot 116 061 107 680 108 510 108 510 108 510 1<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 94 009 90 490 102 130 102 130 102 130 13<br />

Avustukset 152 434 18 940 22 940 22 940 22 940 21<br />

Vuokramenot 104 370 157 870 168 210 172 210 172 210 9<br />

Muut toimintakulut 1 383 3 800 2 300 2 300 2 300 -39<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 979 097 871 630 844 790 848 790 848 790 -3<br />

TOIMINTAKATE -889 349 -809 330 -776 620 -780 620 -780 620 -4<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

315 0 12 550 12 550 12 550<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

- Nuorten työpajan ja RAO:n<br />

yhteistyön kehittäminen jatkuu<br />

- nuorisotalopalveluja tehostetaan<br />

ja alueellista nuorisotyötä<br />

suunnataan myös äärialueille<br />

- rullalautailutilan harrastustoiminta<br />

on jäsentynyt<br />

- Nuorten työpajatoiminnan<br />

arviointi on käytössä jatkuvasti.<br />

Nuorisotalojen avoimessa toiminnassa<br />

lisätään kyselyiden


156<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

määrää sekä kerhojen, retkien<br />

ja leirien asiakastyytyväisyyttä<br />

selvitetään aina toiminnan<br />

jälkeen<br />

- kehitetään sisäisten asiakkaiden<br />

palautejärjestelmä<br />

- nuorisojärjestöjen tapaaminen<br />

2 krt /v<br />

- nuorisovaltuustolle myönnetään<br />

oma toimintaraha ja huomioidaan<br />

Lapin nuorisovaltuuston<br />

yhdistyminen<br />

- osallistutaan valtakunnalliseen<br />

Suomen lasten parlamentin<br />

kokoukseen<br />

- seutukunnan nuorten tietokanta,<br />

Rauno-sivut päivitetään<br />

kuntakohtaiseksi<br />

- seudullinen nuorisotyöfoorumi<br />

jatkuu kuntaliitoksen huomioiden<br />

- alueellinen työpajayhteistyö<br />

jatkuu Porin kanssa<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

- palkataan uusi nuoriso-ohjaaja<br />

mm. muuttuvan palveluverkon<br />

tarpeisiin<br />

- varaudutaan Lapin kunnan<br />

työpajatarpeisiin<br />

- yhteisen työn selkeyttäminen<br />

kulttuuri- ja vapaaaikaorganisaatiossa<br />

jatkuu;<br />

nuorisotoimi osa kokonaisuutta<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

- tuloskortti on uudistettava<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- mahdollistetaan esimies- ja<br />

sisäinen kehittäjä –koulutukseen<br />

osallistuminen<br />

- lähiesimiehille on tarjolla työnohjausta<br />

.<br />

- Lapista tulevan nuorisotoimen<br />

henkilön tehtävät neuvotellaan<br />

vastaamaan uutta organisaatiorakennetta


157<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

- kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen<br />

henkilöstön yhteinen tapahtuma<br />

järjestetään 2 krt / v<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

- nuorisotyön iltaohjaajien kouluttautumismahdollisuuksien<br />

lisääminen<br />

- järjestetään tarvittaessa työnohjausta<br />

nuoriso-ohjaajille<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen v. 2009 => 26 000 (sisältää henkilöstösivukulut)<br />

Perustelut: Nuorisotyön toimintakenttä laajenee Lapin kuntaliitoksen myötä entisestään. Nuorisotoimen palveluja on nuorille tarjolla nuorisotiloissa:<br />

ns. avointa toimintaa, monipuolista kerhotoimintaa, erityisryhmien toimintaa, kulttuuritoimintaa, kisailua, pelejä jne., ja erityisesti<br />

kesällä retkiä sekä leirejä. Nuorisovaltuusto tarvitsee aikuisen nuoriso-ohjaajan taustahenkilöksi, ja nuorisotoimen yhteistyö koulun kanssa<br />

henkilöresurssien salliessa olisi merkittävää palvelua.<br />

Nuorisotyö tarvitsee koulutettuja, ammattitaitoisia ja ihmissuhdetaitoja omaavia nuorten parissa viihtyviä ohjaajia. <strong>Rauma</strong>lla on 5 nuorisoohjaajaa<br />

jotka pääsääntöisesti vastaavat kolmesta eri nuorisotilasta: Kuovi, Uotila ja Sampaanala, mutta vailla työntekijää ovat bänditilat,<br />

skeittitila ja kuntaliitosalueet Kodisjoki mukaan lukien. Nuorisotyön iltatoiminnassa on tarpeellista olla työpari turvallisuusnäkökohtana sekä<br />

nuorten ja ohjaajien kannalta. Nykyisellään työparitoiminta ei ole mahdollista. Lapin kunnasta ei ole tulossa nuorisotoimeen ohjaushenkilöstöä<br />

kuntaliitoksen yhteydessä joten uuden nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen edellä olevin perusteluin on tarpeellista.<br />

KJ: 0 euroa.<br />

Skeittilan kokovuotisen vuokran ja keilahallin yhtiövastikkeen korotuksen kustannuslisäys<br />

v. 2009 talousarvioon => 8 000 €<br />

Perustelut: Skeittitilan vuosivuokra on 18 000 € . Vuoden 2008 talousarvioon saatiin ko vuokraan 10 000 € joten on perusteltua että koko<br />

vuokrasumma tulee ensi vuoden talousarvioon käyttökuukausien ollessa 12 ( vuonna 2008 10 kk ).<br />

KJ: 4.000 euroa.<br />

Nuorisojärjestöjen vuosiavustusten korottaminen 3,3 % => 650 €<br />

Perustelut: Järjestöavustuksia ei ole korotettu vuosikausiin, pikemminkin karsittu alaspäin. Kuitenkin järjestöt tuottavat ja järjestävät palveluja<br />

kaupunkilaisille eli ovat verrattavissa palvelujen tuottajiin, joten avustusmäärärahoja tulisi korottaa keskitetysti 3 % ja suhtautua<br />

kuten muuhunkin ostopalveluun.<br />

KJ: 0 euroa.<br />

Tunnusluvut:<br />

avustukset<br />

TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

NUORISOJÄRJESTÖT<br />

avustusmääräraha 19 300 19 350 19 350 19 350 22 940<br />

avustuksen saajia 8 11 10 15<br />

Toteutuma 15 765 16 367


158<br />

Tunnusluvut: TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

LEIRITOIMINTA<br />

leirivuorokausien määrä 900 637 681 650 770<br />

NUORISOTYÖLLISET KON-<br />

TAKTIT<br />

työpajatoimintaan osallistuneet<br />

- yksilö valmennus<br />

35 38 46<br />

18<br />

50 50<br />

59<br />

INFORMAATIOKONTAKTIT<br />

tiedottamisella tavoitetut 27 000<br />

NUORISOTILAKÄYNTI<br />

alle 29 v. 24 000 22 722 23 500 23 000 24 000<br />

yli 29 v. vuosi 6 500 6 950 6 000 5 500 5 500<br />

LIIKUNTAPALVELUT<br />

412 LIIKUNTAPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 12 123 8 000 10 500 10 500 10 500 31<br />

Maksutuotot 406 770 396 500 417 500 417 500 417 500 5<br />

Tuet ja avustukset 18 994 0 3 500 3 500 3 500<br />

Vuokratuotot 328 696 325 720 366 480 366 480 366 480 13<br />

Muut toimintatuotot 2 295 6 380 2 500 2 500 2 500 -61<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 768 878 736 600 800 480 800 480 800 480 9<br />

Henkilöstökulut 1 243 745 1 411 520 1 453 850 1 453 850 476 190 -66<br />

Palvelujen ostot 677 954 667 880 736 500 736 500 1 862 850 179<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 808 053 772 700 850 910 850 910 718 870 -7<br />

Avustukset 15 570 132 310 132 310 132 310 142 310 8<br />

Vuokramenot 1 385 155 1 296 590 1 376 510 1 378 010 1 342 160 4<br />

Muut toimintakulut 1 150 11 700 11 700 11 700 10 900 -7<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 4 131 627 4 292 700 4 561 780 4 563 280 4 553 280 6<br />

TOIMINTAKATE -3 362 749 -3 556 100 -3 761 300 -3 762 800 -3 752 800 6<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

139 568 129 100 100 340 100 340 100 340 -22<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen (uimahallit, jäähallit, -1 343 980<br />

talviharjoitteluhalli, maauimala, ulkoliikuntapaikat) siirto liikuntapaikkatoimeen<br />

(tekninen toimi)<br />

Ostopalvelut liikuntapaikkatoimelta 1 343 980<br />

Kiinteistökulujen kaksinkertaisen budjetoinnin vähentäminen -10 000


159<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

- pyritään tarjoamaan ja vastaamaan<br />

OL-projektien henkilöstön<br />

liikuntatarpeisiin<br />

- liikuntapaikkojen ja palveluiden<br />

näkyvyyden lisääminen<br />

- liikuntapaikkojen uudistamisessa<br />

tehdään yhteistyötä alan<br />

koulutus- ja tutkimuslaitosten<br />

kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

- liikuntapalveluiden (esim.<br />

uimahalli) lisäpanostus lapsiperheisiin<br />

- liikunnallisen ohjaajakoulutuksen<br />

yliopistoyhteistyön kartoittaminen<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

- omaehtoisten liikuntamahdollisuuksien<br />

parantaminen<br />

- terveysliikuntaryhmien palautteet<br />

ja uimahallin palautejärjestelmä<br />

- liikuntaneuvonnan tarjoaminen<br />

- liikuntaneuvonnan tarjoaminen<br />

- jätteiden vähentäminen liikuntakeskuksissa<br />

- liikuntapaikkasuunnittelussa<br />

paremmin huomioitava ympäristön<br />

kokonaisuus<br />

- ystävyyskaupunkitoiminta<br />

jatkuu ja kehittyy<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia


160<br />

järjestämisessä<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

- Lapin vapaa-aikapalveluiden<br />

sisällyttäminen<br />

- kenttä- ja hallihenkilöstön<br />

siirtyminen tekniseen toimeen ja<br />

sisäisen tilaaja-tuottajamallin<br />

luominen ja kehittäminen<br />

- liikunta-nuorisopoliittisen<br />

strategian hyväksyminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen - nettisivujen kehittäminen (linkit<br />

liikuntapaikkoihin ja fyysisiin<br />

ominaisuuksiin<br />

- Innofactorin (tilanvarausohjelma)<br />

laajentaminen käyttäjille<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

- liikuntapaikkojen hoitolaitteiden<br />

lainaaminen ympäristökuntien<br />

kanssa<br />

- muutoskulutusta organisaatiomuutoksen<br />

myötä<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

- liikuntapaikkojen valvonnan<br />

tehostaminen (ilkivalta yms.)<br />

- palkkajärjestelmän muutokset<br />

eläköitymisen yhteydessä<br />

- henkilöstön sopeuttaminen<br />

kuntaliitoksen ja organisaatiomuutoksen<br />

johdosta<br />

- tutustutaan muihin toimijoihin<br />

ja suorituspaikkoihin<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Yhdistysten ja järjestöjen perusavustuksen korottaminen 3,3 % eli 5500€. Tavoitteena on saattaa yhdistyksille ja järjestöille maksettava<br />

perusavustus vastaamaan paremmin tämän hetken kustannuksia. Avustusmäärärahaa ei ole korotettu vuosiin, mutta myös yhdistysten ja<br />

järjestöjen kustannukset ovat kasvaneet yleisen hintatason noustessa. Avustuksien suuruutta tulee kasvattaa, jos halutaan mahdollistaa<br />

edes saman tason palvelujen tuottaminen järjestöiden ja yhdistysten taholta kuin mitä tällä hetkellä on.<br />

Lapin liikuntapaikkojen hoitosopimukset 3000€. Lapin liittyessä <strong>Rauma</strong>an sivualueiden urheilukenttien hoidosta aiheutuvat kustannukset<br />

tulevat lisärasitteena liikuntatoimen talousarvioon. Lapissa on kentät hoidettu talkootyöllä, mutta <strong>Rauma</strong>lla on kyseisestä talkootyöstä mak-


161<br />

settu hoitosopimukseen perustuva korvaus. Kodiksamin ja Kullanperän koulujen yhteydessä toimiva kenttä-/kaukalokokonaisuus ovat hoidon<br />

osalta verrattavissa <strong>Rauma</strong>n kenttiin, joista maksetaan 1680€ vuodessa hoitokorvausta. Lapissa toistaiseksi kyseisistä kentistä korvaukseksi<br />

riittäisi noin 1000€, mutta koulutoiminnan loppuessa keväällä 2010 korvauksen suuruus tulee kasvamaan. Muiden kenttien (4 kpl) osalta<br />

korvausta maksettaisiin 250€ vuodessa, mikä vastaa <strong>Rauma</strong>lla saman tason kenttien hoidosta aiheutuvia kustannuksia. Kokonaisvaikutus<br />

tällä hetkellä on 3000€, jotta Lapin kyläkentät saadaan hoidettua <strong>Rauma</strong>an verrattavalla tasolla (tämän hetken hintatasolla vuonna 2010<br />

summa tulee olemaan 4360€ vuodessa). Tällä hetkellä kyseistä summaa ei ole olemassa, joten se tarvitaan lisänä talousarvioon.<br />

KJ: 0 euroa.<br />

Keilahallin yhtiövastike 3000 €. Keilahallin yhtiövastike on tällä hetkellä 2575,00€/kk eli 30900€ vuodessa. Yhtiövastikkeen tarkastus suoritetaan<br />

vuosittain 1.5., jolloin korotus astuu voimaan. Näin ollen vuosittain kahdeksan kuukautta yhtiövastike on arviota suurempi. Vuoden<br />

2008 talousarviossa on varattu 30 000€ yhtiövastikkeen maksuun, joka ei riitä. Vuodelle 2009 yhtiövastikkeen menoerä tulee olemaan noin<br />

32 000€ edellisvuosien korotuksiin verrattaessa.<br />

KJ: 1.500 euroa.


162<br />

Tunnusluvut TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

UIMAHALLI<br />

tuotot 417 835 436 727 420 000 397 000<br />

kulut 1 026 880 1 099 062 1 050 000 1 115 000<br />

käyttäjiä 165 000 170 451 174 165 165 000 168 000<br />

€/käyttäjä 3,5 3,8 3,8 4,4<br />

(toimintakate/käyttäjä)<br />

Tunnusluvut TA 2005 TP 2007<br />

JÄÄHALLI<br />

käyttäjiä 50 000 38 734 49 248 45 000 45 000<br />

otteluita kpl 330 225 304 250 254<br />

yleisöä 170 000 147 467 233 614 200 000 210 000<br />

aukiolopäivät, kpl/vuosi 270 197 262 260 260<br />

kustannus, €/tunti 161 172<br />

(toimintakate/ käyttötunti<br />

määrä)<br />

HARJOITUSJÄÄHALLI<br />

käyttäjiä 50 000 61 074 61 580 50 000 53 000<br />

otteluita kpl 400 423 322 300 310<br />

yleisöä 35 000 31 458 26 773 30 000 31 000<br />

aukiolopäivät, kpl/vuosi 200 321 327 330 330<br />

kustannus, €/tunti 86 44<br />

(toimintakate/ käyttötuntimäärä)<br />

TALVIHARJOITTELUHALLI<br />

käyttäjiä 70 000 71 051 77 240 75 000 77 000<br />

otteluita kpl 300 389 402 300 320<br />

aukiolopäivät, kpl/vuosi 200 361 362 340 350<br />

kustannus, €/tunti 124 87<br />

(toimintakate/ käyttötuntimäärä)<br />

Tunnusluvut TA 2005 TP 2006 TP 2007<br />

ERITYISRYHMÄT, KUN-<br />

TOLIIKUNTA- JA OHJA-<br />

USTOIMINTA<br />

Tilaisuuksien määrä 1 200 1 250 1 180<br />

Osallistujia 70 000 72 273 70 126<br />

Tunnusluvut: TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008<br />

avustukset<br />

URHEILUSEURAT<br />

avustusmääräraha 134 900 134 060 134 060 124 060 130 000<br />

avustuksen saajia 56 55 55 55<br />

Toteutuma 126 875 135 682<br />

SISÄLIIKUNTATILAT<br />

lukumäärä kpl 22 23 23 23 23<br />

MUUT KENTÄT JA RADAT<br />

Lipas-järjestelmän mukaisia<br />

suorituspaikkoja


163<br />

OPISTOPALVELUT<br />

395 OPISTOPALVELUT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 136 802 117 200 83 100 83 100 83 100 -29<br />

Maksutuotot 363 873 369 800 402 000 402 000 402 000 9<br />

Tuet ja avustukset 33 032 10 520 20 000 20 000 20 000 90<br />

Vuokratuotot 8 832 5 500 6 500 6 500 6 500 18<br />

Muut toimintatuotot 2 808 10 800 3 800 3 800 3 800 -65<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 545 347 513 820 515 400 515 400 515 400 0<br />

Henkilöstökulut 1 682 019 1 815 980 1 797 610 1 837 610 1 837 610 1<br />

Palvelujen ostot 251 942 252 730 260 190 260 190 260 190 3<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 108 590 74 270 85 110 85 110 85 110 15<br />

Avustukset 850 1 500 1 500 1 500 1 500 0<br />

Vuokramenot 173 546 175 090 188 630 188 630 188 630 8<br />

Muut toimintakulut 3 560 3 500 3 750 3 750 3 750 7<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 220 507 2 323 070 2 336 790 2 376 790 2 376 790 2<br />

TOIMINTAKATE -1 675 160 -1 809 250 -1 821 390 -1 861 390 -1 861 390 3<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

5 812 4 620 4 230 4 230 4 230 -8<br />

MUSIIKKIOPISTO<br />

396 MUSIIKKIOPISTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 37 772 44 000 30 400 30 400 30 400 -31<br />

Maksutuotot 162 872 185 000 204 200 204 200 204 200 10<br />

Tuet ja avustukset 27 091 5 170 5 000 5 000 5 000 -3<br />

Vuokratuotot 4 060 1 000 2 000 2 000 2 000 100<br />

Muut toimintatuotot 2 231 10 000 3 000 3 000 3 000 -70<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 234 026 245 170 244 600 244 600 244 600 0<br />

Henkilöstökulut 812 738 900 590 920 170 950 170 950 170 6<br />

Palvelujen ostot 94 750 84 580 88 080 88 080 88 080 4<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 47 944 20 960 25 750 25 750 25 750 23<br />

Avustukset 850 1 500 1 500 1 500 1 500 0<br />

Vuokramenot 66 447 42 910 54 590 54 590 54 590 27<br />

Muut toimintakulut 1 812 1 800 1 800 1 800 1 800 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 024 541 1 052 340 1 091 890 1 121 890 1 121 890 7<br />

TOIMINTAKATE -790 515 -807 170 -847 290 -877 290 -877 290 9<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

5 812 4 620 4 230 4 230 4 230 -8<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

-Olkiluoto 3 –projektin ulkomaalaisia<br />

perheitä tuetaan musiikkiopintojen<br />

jatkamisessa ja<br />

aloittamisessa <strong>Rauma</strong>lla<br />

-ranskan- ja englanninkieliset<br />

esitteet, kotisivuilla ulkomaalaiset<br />

perheet huomioidaan pää-


164<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

kohtien käännöksillä<br />

-pyritään vastaamaan yritysten<br />

musiikkikulttuurin tuottamisen<br />

tarpeisiin<br />

-jatketaan satakunnan alueen<br />

(sekä Vakka-Suomi) musiikkioppilaitosten<br />

välistä yhteistyötä<br />

(mm. mestarikurssit ja leirit,<br />

opettajien koulutus, projektit ja<br />

yhteiskonsertit)<br />

-musiikkiopiston tarjoamat<br />

palvelut edistävät lapsiperheiden<br />

asettumista <strong>Rauma</strong>lle<br />

-kerätään palautteita säännöllisesti,<br />

pyritään toteuttamaan<br />

toiveita ja kehittämään toimintoja<br />

resurssien mukaan<br />

-osallistutaan lasten ja ikäihmisten<br />

kulttuuriviikkojen tuotantoon<br />

-kehitetään ulkoista viestintää ja<br />

markkinointia<br />

-tutkitaan mahdollisuuksia<br />

yleisen oppimäärän opintojen<br />

käynnistämiseen, jolloin mahdollisimman<br />

moni voisi osallistua<br />

taiteen perusopetukseen<br />

-osallistutaan seniorien kulttuuriviikkojen<br />

ohjelmaan, jatketaan<br />

yhteistyötä seurakunnan ja<br />

sosiaalitoimen kanssa<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

-jatketaan yhteistyötä muiden<br />

satakuntalaisten sekä Vakka-<br />

Suomen musiikkioppilaitosten<br />

kanssa<br />

-osallistutaan mahdollisimman<br />

paljon valtakunnallisiin musiikkioppilaitos-<br />

ja musiikkitapahtumiin<br />

-huolehditaan koko toimintaalueelle<br />

tasokas musiikin laajan<br />

oppimäärän mukainen opetus ja<br />

riittävät resurssit sen ylläpitämiseen<br />

pitkällä tähtäyksellä<br />

-edistetään yhteistoimintaa<br />

raumalaisten kulttuuritoimijoiden<br />

välillä mm. konserttisarjojen<br />

tuottamisessa ja työpaja- ja<br />

koulutustapahtumien järjestämi-


165<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

sessä (opetustoimi, kulttuuritoimisto,<br />

matkailu, konserttiyhdistys,<br />

RSK)<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

-kehitetään sähköistä viestintää<br />

ja asiointia<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

-tuetaan koko henkilöstön täydennyskouluttautumista<br />

ja<br />

osallistumista kuntoutuksiin<br />

-sovelletaan varhaisen tuen<br />

mallia<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

-toimitaan luovasti uudessa<br />

organisaatiossa ja hyödynnetään<br />

positivisella tavalla esiintylevat<br />

mahdollisuudet palvelujen<br />

kehittämiseen<br />

-huolehditaan henkilöstön täydennyskoulutuksesta<br />

ja motivoinnista<br />

-tarkastellaan koko henkilökunnan<br />

jaksamista muutostilanteessa<br />

-kehitetään TYKY-toimintaa<br />

-TVA toteutetaan ja kehitetään<br />

ohjeistuksen mukaan<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

-säännöllinen kokemusten<br />

vaihto ja yhteistyö hyvien käytäntöjen<br />

jakamisessa valtakunnallisesti<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

<strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston oletetaan kuuluvan raumalaisten oppilaitos- ja kulttuuripalvelujen tuottajien joukkoon: jotta tämä toteutuu, musiikkiopiston<br />

toiminnan vakauttamiseen on haettu 70.000 € budjettilisäystä. Perustelut ovat olemassa ja on huomioitu myös tarkastuslautakunnan<br />

vuoden 2007 lausunnossa. Lisäykset kohdistuvat tuntiopetukseen/rytmimusiikin ja musiikin varhaiskasvatuksen opetuksen järjestämiseen<br />

sekä oppilashallinnon, tuottamisen ja tiedotuksen lisäämiseen. Myös soitinkannan ja muun kaluston päivittäminen on edellytys saattaa<br />

opetustyö vaatimusten mukaisiksi.<br />

KJ: 30.000 euroa.


166<br />

Tunnusluvut TA 2005 TA 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Viikkotuntimäärä 500 500 490 500 500<br />

Oppilasmäärä 650 650 711 800 850<br />

-soitinoppilaat 400 380 370 410 430<br />

-musiikin varhaiskasvatus 150 170 241 220 250<br />

-muut 100 100 100 170 170<br />

KANSALAISOPISTO<br />

402 KANSALAISOPISTO TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 99 030 73 200 52 700 52 700 52 700 -28<br />

Maksutuotot 201 001 184 800 197 800 197 800 197 800 7<br />

Tuet ja avustukset 5 941 5 350 15 000 15 000 15 000 180<br />

Vuokratuotot 4 772 4 500 4 500 4 500 4 500 0<br />

Muut toimintatuotot 577 800 800 800 800 0<br />

TOIMINTATUOTOT<br />

311 321 268 650 270 800 270 800 270 800 1<br />

YHTEENSÄ<br />

Henkilöstökulut 869 281 915 390 877 440 887 440 887 440 -3<br />

Palvelujen ostot 157 192 168 150 172 110 172 110 172 110 2<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 60 646 53 310 59 360 59 360 59 360 11<br />

Vuokramenot 107 099 132 180 134 040 134 040 134 040 1<br />

Muut toimintakulut 1 748 1 700 1 950 1 950 1 950 15<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 195 966 1 270 730 1 244 900 1 254 900 1 254 900 -1<br />

TOIMINTAKATE -884 645 -1 002 080 -974 100 -984 100 -984 100 -2<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TALOUSAR-<br />

VIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN MENESTYS- Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

TEKIJÄ<br />

/toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

- Jatketaan opiskelumahdollisuuksien<br />

markkinointia ja kurssien<br />

järjestämistä Olkiluodon<br />

ulkomaalaisille työntekijöille ja<br />

heidän perheilleen.<br />

- Osallistutaan aikuislukion<br />

hallinnoimaan maahanmuuttajaprojektiin.<br />

- Tarjotaan 2-3 opintokokonaissuuta<br />

yliopistollisia opintoja.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

- Suunnitellaan monipuolinen,<br />

kiinnostava ja riittävän laaja<br />

opinto-ohjelma.


167<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

- Kehitetään kansalaisopistolle<br />

sopiva säännöllinen ja kattava<br />

arviointijärjestelmä yhdessä<br />

Satakunnan muiden opistojen<br />

kanssa.<br />

- Järjestetään yhdistystoimintaa<br />

tukevaa opetusta.<br />

- Osallistutaan seniorien kulttuuriviikon<br />

suunnitteluun ja toteutukseen.<br />

- Senioreilla ja eläkeläisillä on<br />

mahdollisuus saada vapautus<br />

tietotekniikkakursseista.<br />

- Järjestetään ilmastonmuutokseen<br />

liittyvää ja muuta ympäristöasioita<br />

käsittelevää koulutusta.<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

- Jatketaan yhteistyötä Satakunnan<br />

muiden kansalais- ja<br />

työväenopistojen sekä Vakka-<br />

Opiston kanssa.<br />

- Huomioidaan kurssien järjestämisessä<br />

ja markkinoinnissa<br />

ulkomaalaiset opiskelijat.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

- Jatketaan sähköistä ilmoittautumista<br />

ja muuta sähköistä<br />

asiointia.<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

.


168<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

- Tuetaan henkilöstön koulutukseen<br />

ja kuntoutukseen osallistumista.<br />

- Järjestetään omalle henkilöstölle<br />

koulutus- ja virkistystilaisuuksia.<br />

- Tarjotaan kaupungin henkilöstölle<br />

täydennyskoulutusta.<br />

- Hyödynnetään muiden opistojen<br />

toimivia käytäntöjä.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009 TA-<br />

LOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Tuntiopetukseen varattuun määrärahaan 45 000€:n lisäys. Lautakunnalle on annettu perustelu esitykselle.<br />

KJ: 10.000 euroa<br />

Tunnusluvut 2005 TA 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Tunnit yhteensä 13 763 14 200 14 369 14 100 14 500<br />

normaali opetus 13 713 13 900 14 090 13 800 14 000<br />

Taiteen perusopetus (sisältyy edelliseen) 1 216 1 300 1 063 1 100 1 100<br />

Maksullinen palvelu ja työllisyyskoulutus;<br />

tunnit<br />

50 100 279 150 150<br />

Hankkeet ja projektit; tunnit 200 100 50<br />

Opiskelijat 5 160 4 800 5 449 5 100 5 100<br />

Opintopiirit (kalenterivuoden kurssit yht.) 587 640 649 620 620<br />

Toimipisteet 50 48 52 51 51


169<br />

41 KULTTUURI- JA<br />

VAPAA-<br />

AIKALAUTAKUNTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 250 865 184 500 177 410 177 410 177 410 -4<br />

Maksutuotot 839 301 826 590 878 500 878 500 878 500 6<br />

Tuet ja avustukset 140 798 59 280 49 530 49 530 49 530 -16<br />

Vuokratuotot 406 327 402 720 452 190 452 190 452 190 12<br />

Muut toimintatuotot 74 385 98 180 74 000 74 000 74 000 -25<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 711 676 1 571 270 1 631 630 1 631 630 1 631 630 4<br />

Henkilöstökulut 5 124 948 5 486 960 5 888 540 5 929 990 4 952 330 -10<br />

Palvelujen ostot 1 638 576 1 644 620 1 772 160 1 782 760 2 909 110 77<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 1 467 292 1 421 470 1 607 360 1 607 360 1 475 320 4<br />

Avustukset 1 317 796 1 222 300 1 268 330 1 294 330 1 354 330 11<br />

Vuokramenot 2 307 149 2 248 030 2 420 250 2 429 750 2 393 900 6<br />

Muut toimintakulut 10 258 24 650 23 700 23 700 22 900 -7<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 11 866 019 12 048 030 12 980 340 13 067 890 13 107 890 9<br />

TOIMINTAKATE -10 154 343 -10 476 760 -11 348 710 -11 436 260 -11 476 260 10<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

231 507 174 420 135 670 135 670 135 670 -22<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKAKESKUS 40 000 0<br />

4210 4730 Taidemuseon lisäavustus:<br />

Näyttelytilojen kunnostaminen (KH)<br />

50 000<br />

Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen (uimahallit,<br />

-1 343 980<br />

jäähallit, talviharjoitteluhalli, maauimala,<br />

ulkoliikuntapaikat) siirto liikuntapaikkatoimeen<br />

(tekninen toimi)<br />

Ostopalvelut liikuntapaikkatoimelta 1 343 980<br />

4322 Kiinteistökulujen kaksinkertaisen budjetoinnin<br />

vähentäminen<br />

-10 000<br />

PERUSTELUT:<br />

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN HARKINNANVARAISET MENOLISÄYKSET<br />

Kulttuuripalvelut<br />

Kulttuuriavustusten määrärahan kasvattaminen 2000 eurolla (3,3 % sekä <strong>Rauma</strong>n että Lapin 2008<br />

avustussummaan)<br />

1. Kulttuuriavustusten määrärahaa tulisi korottaa samassa suhteessa kuin palvelujen ostojen määrärahoja.<br />

Kulttuuriavustusten saajat käyttävät pääsääntöisesti avustussumman erilaisiin palveluhankintoihin ja materiaaleihin<br />

liittyen kulttuuritapahtumien järjestämiseen. Mikäli avustusmäärärahoja ei koroteta muun kustannustason<br />

noustessa, kaupungin suhteellinen tuki kulttuuritilaisuuksille pienenee. Tästä syystä on perusteltua<br />

lisätä kulttuuriavustuksiin varattuja määrärahoja.


170<br />

Museopalvelut<br />

1. Museon varastotilat 11 000 €. <strong>Rauma</strong>n museo luopui syksyllä 2007 vanhan vesilaitoksen alimman kerroksen<br />

verstastilasta, joka esinehuoltaja eläkkeelle jäännin jälkeen jäi museolle täysin tarpeettomaksi. Tila on<br />

ollut vuoden 2008 alusta nuorisotoimen käytössä bänditilana. Museo on luopunut myös vanhan vesilaitoksen<br />

kiinteistön nk. allastiloista joissa olivat varastoituna mm. ajokalustoa, veneitä sekä kaikki Takalan kiinteistöstä<br />

1990-luvun alussa deponoidut maataloustyökalut. Museon varastotilanne on erittäin huono ja korvaava tila<br />

on onneksi saatu Kalatorin majatalon alimmasta kerroksesta. Vuoden 2008 vuokrameno kyetään kattamaan<br />

museon budjetin sisältä, mutta vuodelle 2009 ei ole olemassa vuokra määrärahoja ja mikäli niitä ei talousarvion<br />

yhteydessä saada, niiden kattamiseksi joudutaan museon toimintaa supistamaan vuonna 2009. Luopuessaan<br />

vesilaitoksen tiloista, museo ei ole saanut kaupungin periaatteiden mukaisesti tiloista säästyneitä<br />

kustannuksia budjettiinsa.<br />

2. Sammalahdenmäki 45 000 €. Sammallahdenmäen maailmanperintökohteen toiminnasta aiheutuvat tehtävät<br />

ja toimenpiteet työllistävät karkean arvion mukaan 4h/pvä 4 kuukauden ajan eli keskimäärin 6 h/ vko<br />

ympäri vuoden<br />

Talohankkeen toteuttaminen työllistää täysipäiväisesti koko vuoden, mutta tiukasti vedettynä pystytään nämä<br />

kaksi tehtäväkokonaisuutta hoitamaan yhden kokoaikaisen työntekijän toimesta. Palkkauskustannuksia kertyy<br />

vuodessa n. 40.000 € (sis. palkka+sivukulut) ja tarvikekustannuksia n. 4.500 €. ( TYÖVALIOKUNNAN<br />

TOIMEKSIANTONA SAMMALLAHDENMÄEN OSALTA TEHTY SELVITYS SEKÄ VAIKUTUS<br />

TALOUTEEN)<br />

Kirjastopalvelut<br />

1. Liittyminen Satakunnan kirjastojen maakunnalliseen yhteisjärjestelmään – ><br />

lisätarve 22.600 €<br />

Porin maakuntakirjasto – Satakunnan maakuntakirjasto on esittänyt, että Satakunnan maakuntakirjastot<br />

liittyisivät ensi vuoden aikana yhteiseen aineisto- ja asiakastietokantaan. Näin maakunnan kokoelmat olisivat<br />

kaikkien kuntien asukkaiden käytettävissä ja kirjastoasiointiin riittäisi yksi yhteinen kortti. Tavoitteena on kirjastoasioinnin<br />

helpottuminen, kirjastojen kokoelmien tehokkaampi käyttö, seudullisen yhteistyön tiivistyminen<br />

ja vahvistuminen, päällekkäiseltä työltä välttyminen sekä asiantuntemuksen nykyistä parempi hyödyntäminen.<br />

Kustannukset muodostuvat yhteisjärjestelmän rakentamisesta ts. tietokantojen yhdistämisistä, asennuksista<br />

ja suunnittelusta sekä ylläpidosta. Yhteisjärjestelmä edellyttää kaikkien kirjastojen toimimista yhteisellä palvelimella.<br />

<strong>Rauma</strong>n lisäkustannukset vuonna 2009 liittymisestä arvion mukaan:<br />

1. Yhteisjärjestelmään liittyminen 10.600 €<br />

2. Palvelinkustannukset 12.000 €<br />

3. Ylläpitokustannukset ei lisämenoja nykytasoon (= 15.160 €)<br />

Tulevina vuosina ylläpitokustannukset laskisivat jonkin verran nykytasosta, mutta palvelinmaksut tulisivat<br />

uutena menoeränä.<br />

Yllä olevaan laskelmaan on laskettu palvelinmenot koko vuodelta, mutta käytännössä luultavasti järjestelmään<br />

pystyttäisiin siirtymään vasta syksyllä. Yhteisjärjestelmän suunnittelu on kesken eikä näin ollen tarkkoja<br />

tietoja kustannuksista ole annettavissa tässä vaiheessa.<br />

2. Lehtien hankintamäärärahan lisäys –> lisätarve: 5.000 €<br />

- nykyinen lehtien hankintapaikka Lehtimarket on laskenut tilauksista saatavat alennukset lähes 0-<br />

tasolle (alennukset ovat nyt 6 – 17 %) eikä alalla ole enää kilpailijoita<br />

- alennusten huomattavan alennuksen lisäksi lehtien hinnat nousevat<br />

- ostot tänä vuonna ovat olleet päätoimittajalta 38 000 €<br />

- vaihtoehdot: nykyistä lehtivalikoimaa pienennetään viidenneksellä (n. 100 - 150 vuosikertaa) tai lisätään<br />

määrärahaa


171<br />

Musiikkiopisto<br />

Talousrakenteen korjaus 70 000 €. Vuoden 2008 opetustuntikohtaisen yksikköhinnan korotus oli yht. n.<br />

70.000 €, joka esitetään lisättäväksi musiikkiopiston raamiin. Jos korotusta voidaan ohjata siihen yksikköön,<br />

jonka toimintaan valtionosuusjärjestelmä perustuu, myös kuntaosuuksissa päästään tulotavoitteisiin. Muussa<br />

tapauksessa tulojen tilanne vääristyy edelleen. <strong>Rauma</strong>n kaupunki ylläpitäjänä saa taiteen perusopetuksen<br />

laajan oppimäärän oppilaitoksen palvelut tuotettua kuntalaisille ilman kohtuuttoman suuria satsauksia, vertailuluvut<br />

osoittavat tämän lisäksi myös valtionosuusprosentin korkean osuuden. Lisäksi <strong>Rauma</strong>lla on ollut jo<br />

pitkään vaarallinen tilanne valtionosuuden perusteeseen oikeuttavien tuntien täyttymisen kanssa.<br />

Satakuntalaisten musiikkiopistojen vertailulukuja 2007 (+ Riihimäki)<br />

<strong>Rauma</strong> Pori Laitila Kankaanpää Riihimäki<br />

kulut 1.023.888€ 1.564.858€ 804.617€ 1.135.191€<br />

valtionosuus% 56 47 54 44,2 (sis.as.per.vo:n) 50,9<br />

oppilasmaksut% 15,9 13 13,6 13,9<br />

kuntakorvaukset% 13,5 9 8,7 7,4<br />

muut tulot% 2,7 2 2,3 0,6<br />

kaupunginosuus% 20,8 29 31,2 27,5<br />

valtionosuustunnit:<br />

-laskenn. peruste<br />

-toteutuneet<br />

-17.500 vt<br />

-17.500 vt<br />

-22 561 vt<br />

-22 915 vt<br />

-10.818 vt<br />

-13.109 vt<br />

-17.280 vt<br />

-19.000 vt<br />

Käyttösuunnitelma budjettilisäykselle:<br />

1. Tuntiopettajien palkkavarauksen ja matkakulujen menokohtien nostaminen, varsinkin harvinaisten<br />

soittimien kohdalla opetus pitää turvata <strong>Rauma</strong>lla.<br />

2. Pienten, alle kouluikäisten lasten opetuksen lisääminen avaamalla täyttämättä oleva musiikkileikkikoulunopettajan<br />

virka.<br />

3. Kulttuurituottajan toimi yhteistyössä kulttuuritoimiston kanssa tai apulaisrehtorin virka: <strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston<br />

kokoisella yksiköllä tulisi olla hallinnossa henkilöstöä enemmän, jotta perustoiminnot sujuvat ja<br />

opetussuunnitelman mukaista toimintaa ja sen vaatimaa kehitystyötä voidaan tehdä.<br />

4. Rytmimusiikin opetuksen kehittäminen: uusi opettajan virka ja toiminto: ns. bändikoulu, jonka avulla<br />

mahdollisimman moni potentiaalinen nuori saadaan perusopetuksen piiriin (tähän asti ilman paikkaa on rytmimusiikin<br />

puolella jäänyt yli 70% hakijoista opetuksen resurssipulan takia). Suunnitelmalla on myös työllistävä<br />

vaikutus; avaamalla uusi virka, saadaan jälleen pysyvällä työpaikalla houkuteltua kouluttautunutta väkeä<br />

<strong>Rauma</strong>n kaupunkiin.<br />

5. Rytmimusiikin perusteiden opetuksen järjestäminen: rytmimusiikin uuteen virkaan sisällytetään rytmimusiikin<br />

puolen musiikin perusteiden opetusta.<br />

6. Mahdollisuus toteuttaa opetussuunnitelman perusteiden mukaista opetusta lisää mm. yhteissoiton tuntimäärien<br />

kohdalla, jotka eivät tällä hetkellä täyty (yhteissoitto kuuluu opetussuunnitelmaan, se on lukukausimaksuun<br />

sisältyvää opetusta). Soitinryhmissä on edelleen niitä, joille ei ole pystytty osoittamaan yhteissoittoa<br />

varten tunteja.<br />

7. Tuntiopettajien kohdalla suuri ja kroonisesti alibudjetoitu menoerä on muun työn korvausten osuus. Tuntiopettajien<br />

opetukseen kuuluu sellaista työtä, josta ovtes:n mukaan kuuluu maksaa erillinen korvaus. Jotta<br />

opetussuunnitelma toteutuu, tähän on varattava riittävästi resursseja.<br />

8. Musiikkiopistossa käytössä oleva kalusto on jatkuvaa uusimista, korjaamista ja huoltoa vaativa, resurssit<br />

ovat olleet riittämättömät useiden vuosien ajan. Mm. pianojen viritys- ja huoltokulut ovat nousseet huomattavasti<br />

parin viime vuoden aikana, eikä momenttiin ole lisäyksiä pystytty osoittamaan.<br />

Kansalaisopisto<br />

Talousrakenteen korjaus 45 000 €.<br />

Kansalaisopiston viime vuosien tavoitteena on ollut opetustuntimäärän lisääminen. Tämä siitä syystä, että<br />

1990-luvulla taloudellisista syistä johtuen opiston tuntimäärä jouduttiin laskemaan n. 19 000 tunnista n. 12<br />

000 tuntiin. Opiston toiminta-alueen, <strong>Rauma</strong> (Kodisjoki), Eurajoki ja Lappi, ja asukasmäärän (n. 46 000)<br />

huomioiden opetustuntien määrän lisääminen on kuitenkin välttämätöntä. Kansalaisopiston valtionosuuden<br />

peruste lasketaan kertomalla opetusministeriön ko. opistolle vahvistama tuntimäärä opetustunnin yksikköhinnalla.<br />

Opetusministeriön vahvistamien opetustuntien määrä perustuu kyseisen kansalaisopiston toteutu-


172<br />

neiden opetustuntien määriin. Vuodelle 2008 vahvistettujen opetustuntien määrän valmistelussa perusteena<br />

ovat olleet vuosien 2005 ja 2006 toteutuneet ja vuoden 2007 arvioitujen opetustuntien keskimääräiset tuntimäärät.<br />

Laskentatavasta johtuen toteutuneiden tuntien määrän kasvu nostaa hieman viiveellä kansalaisopiston<br />

saamaa valtionosuutta. Opetusministeriö vahvistaa myös vuosittain valtionosuuden perusteena olevan<br />

yksikköhinnan.<br />

Opetusministeriön <strong>Rauma</strong>n kansalaisopistolle vahvistamat valtionosuuden perusteet ja saatu valtionosuus<br />

ovat kehittyneet seuraavasti:<br />

Vuosi yksikköhinta opetustuntien määrä valtionosuus<br />

2003 68,83€/h 11 685h 458 439€<br />

2007 72,07€/h 12 228h 502 325€<br />

2008 78,54€/h 12 569h 562 686€<br />

Vuoden 2009 perusteita ei ole vielä vahvistettu.<br />

Kuluvana talousarviovuonna kansalaisopiston saama valtionosuus on siis n. 60 000€ suurempi kuin vuonna<br />

2007 johtuen yksikköhinnan tasokorotuksesta (6,47€) ja vahvistettujen opetustien määrän kasvusta (341h).<br />

Koska vuosina 2006 ja 2007 on edelleen pystytty lisäämään toteutuneita opetustunteja, voidaan arvioida,<br />

että vuodelle 2009 kansalaisopiston saama valtionosuus edelleen kasvaa jonkin verran.<br />

Kansalaisopiston talousarvion raamissa ei kuitenkaan ole huomioitu valtionosuuden kasvua, vaan tuntiopetukseen<br />

on tehty ainoastaan palkankorotuksista johtuva lisäys. Tämä on johtanut siihen, että tuntiopetusmenoja<br />

on pitänyt kattaa muista menokohdista ja siksi on jätetty opetusvälineitä ja kalustoja hankkimatta.<br />

Tavoitteena on saavuttaa toteutuneiden opetustuntien määräksi 15 000 -16 000 tuntia (vuonna 2007 toteutui<br />

14 369 opetustuntia). Tällöin opisto pystyisi järjestämään kuntalaisten tarpeiden mukaisen määrä koulutusta.<br />

Tämän tavoitteen saavuttaminen edellyttää, että kansalaisopiston saama valtionosuuden lisäys huomioidaan<br />

kansalaisopiston talousarvion raamissa. Vuoden 2009 budjettiin esitetään lisättäväksi henkilöstökuluihin<br />

45 000€ (vuonna 2007 tuntiopetusmääräraha ylittyi n. 45 000€).<br />

Kansalaisopisto pystyy kurssimaksuja tarkistamalla lisäämään tulojaan 4%:lla vuoden 2009 talousarviossa.<br />

Nuorisopalvelut<br />

1. Nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen v. 2009 => 26 000 (sisältää henkilöstösivukulut)<br />

Perustelut: Nuorisotyön toimintakenttä laajenee Lapin kuntaliitoksen myötä entisestään. Nuorisotoimen<br />

palveluja on nuorille tarjolla nuorisotiloissa: ns. avointa toimintaa, monipuolista kerhotoimintaa, erityisryhmien<br />

toimintaa, kulttuuritoimintaa, kisailua, pelejä jne., ja erityisesti kesällä retkiä sekä leirejä. Nuorisovaltuusto<br />

tarvitsee aikuisen nuoriso-ohjaajan taustahenkilöksi, ja nuorisotoimen yhteistyö koulun kanssa henkilöresurssien<br />

salliessa olisi merkittävää palvelua.<br />

Nuorisotyö tarvitsee koulutettuja, ammattitaitoisia ja ihmissuhdetaitoja omaavia nuorten parissa viihtyviä<br />

ohjaajia. <strong>Rauma</strong>lla on 5 nuoriso-ohjaajaa jotka pääsääntöisesti vastaavat kolmesta eri nuorisotilasta: Kuovi,<br />

Uotila ja Sampaanala, mutta vailla työntekijää ovat bänditilat, skeittitila ja kuntaliitosalueet Kodisjoki mukaan<br />

lukien. Nuorisotyön iltatoiminnassa on tarpeellista olla työpari turvallisuusnäkökohtana sekä nuorten ja ohjaajien<br />

kannalta. Nykyisellään työparitoiminta ei ole mahdollista. Lapin kunnasta ei ole tulossa nuorisotoimeen<br />

ohjaushenkilöstöä kuntaliitoksen yhteydessä joten uuden nuoriso-ohjaajan toimen perustaminen edellä<br />

olevin perusteluin on tarpeellista.<br />

2. Skeittitilan kokovuotisen vuokran ja keilahallin yhtiövastikkeen korotuksen kustannuslisäys<br />

v. 2009 talousarvioon => 8 000 €<br />

Perustelut: Skeittitilan vuosivuokra on 18 000 € . Vuoden 2008 talousarvioon saatiin ko vuokraan 10 000 €<br />

joten on perusteltua että koko vuokrasumma tulee ensi vuoden talousarvioon käyttökuukausien ollessa 12 (<br />

vuonna 2008 10 kk ).<br />

3. Nuorisojärjestöjen vuosiavustusten korottaminen 3,3 % => 650 €<br />

Perustelut: Järjestöavustuksia ei ole korotettu vuosikausiin, pikemminkin karsittu alaspäin. Kuitenkin järjestöt<br />

tuottavat ja järjestävät palveluja kaupunkilaisille eli ovat verrattavissa palvelujen tuottajiin, joten avustusmäärärahoja<br />

tulisi korottaa keskitetysti 3 % ja suhtautua kuten muuhunkin ostopalveluun.


173<br />

Liikuntapalvelut<br />

1. Yhdistysten ja järjestöjen perusavustuksen korottaminen 3,3 % eli 5500€. Tavoitteena on saattaa<br />

yhdistyksille ja järjestöille maksettava perusavustus vastaamaan paremmin tämän hetken kustannuksia.<br />

Avustusmäärärahaa ei ole korotettu vuosiin, mutta myös yhdistysten ja järjestöjen kustannukset ovat kasvaneet<br />

yleisen hintatason noustessa. Avustuksien suuruutta tulee kasvattaa, jos halutaan mahdollistaa edes<br />

saman tason palvelujen tuottaminen järjestöiden ja yhdistysten taholta kuin mitä tällä hetkellä on.<br />

2. Lapin liikuntapaikkojen hoitosopimukset 3000€. Lapin liittyessä <strong>Rauma</strong>an sivualueiden urheilukenttien<br />

hoidosta aiheutuvat kustannukset tulevat lisärasitteena liikuntatoimen talousarvioon. Lapissa on kentät hoidettu<br />

talkootyöllä, mutta <strong>Rauma</strong>lla on kyseisestä talkootyöstä maksettu hoitosopimukseen perustuva korvaus.<br />

Kodiksamin ja Kullanperän koulujen yhteydessä toimiva kenttä-/kaukalokokonaisuus ovat hoidon osalta<br />

verrattavissa <strong>Rauma</strong>n kenttiin, joista maksetaan 1680€ vuodessa hoitokorvausta. Lapissa toistaiseksi kyseisistä<br />

kentistä korvaukseksi riittäisi noin 1000€, mutta koulutoiminnan loppuessa keväällä 2010 korvauksen<br />

suuruus tulee kasvamaan. Muiden kenttien (4 kpl) osalta korvausta maksettaisiin 250€ vuodessa, mikä vastaa<br />

<strong>Rauma</strong>lla saman tason kenttien hoidosta aiheutuvia kustannuksia. Kokonaisvaikutus tällä hetkellä on<br />

3000€, jotta Lapin kyläkentät saadaan hoidettua <strong>Rauma</strong>an verrattavalla tasolla (tämän hetken hintatasolla<br />

vuonna 2010 summa tulee olemaan 4360€ vuodessa). Tällä hetkellä kyseistä summaa ei ole olemassa,<br />

joten se tarvitaan lisänä talousarvioon. Vaihtoehtoisesti summa katetaan Lapin jo olemassa olevista menoista,<br />

mikä tarkoittaa jonkin toisen toiminnan supistamista. ( TYÖVALIOKUNNAN TOIMEKSIANTONA LAPIN<br />

KYLÄKENTISTÄ TEHTY SELVITYS SEKÄ VAIKUTUS TALOUTEEN)<br />

3. Keilahallin yhtiövastike 3000 €. Keilahallin yhtiövastike on tällä hetkellä 2575,00€/kk eli 30900€ vuodessa.<br />

Yhtiövastikkeen tarkastus suoritetaan vuosittain 1.5., jolloin korotus astuu voimaan. Näin ollen vuosittain<br />

kahdeksan kuukautta yhtiövastike on arviota suurempi. Vuoden 2008 talousarviossa on varattu 30 000€<br />

yhtiövastikkeen maksuun, joka ei riitä. Vuodelle 2009 yhtiövastikkeen menoerä tulee olemaan noin 32 000€<br />

edellisvuosien korotuksiin verrattaessa.<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinto<br />

1. Talouspäällikkö 28 000 €. Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinnon tulosalueelle esitetään perustettavaksi<br />

talouspäällikön virka 1.1.2009 alkaen <strong>Rauma</strong>n muiden hallintokuntien tapaan johtamaan hallinto- ja<br />

talouspalveluita. Tämä on perusteltua kulttuuri- ja vapaa-aikatoimen koko toiminnan kannalta, huomioiden<br />

organisaation koko, hallintokunnan laaja palvelusektori mukaan lukien sektorilla sovellettavat useat virkaehtosopimukset,<br />

kaupungin sisäiset hallinnon prosessit, sektorin toimintaan ja sen hallinnon alle kuuluvien taidelaitosten<br />

avustukset sekä tuotteistamisen ja tätä kautta tuottojen nostamisen (kustannuslaskenta) tarve.<br />

Hallintokunnan sisältä kyetään kattamaan vuonna 2009 50 % talouspäällikön palkkamenoista eläköitymisten<br />

kautta, joten määrärahaa esitetään lisättäväksi 28 000 €, tämä pitää sisällään henkilösivukulut.<br />

KULTTUURI- JA VAPAA-AIKATOIMEN PAKOLLISET MENOLISÄYKSET<br />

Kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen hallinto<br />

1. Siivouskustannukset 7 000 €. Puhtauspalvelun ilmoituksen ilmoituksen mukaisesti kulttuuri- ja vapaaaikakeskuksen<br />

tilojen siivous tulee maksamaan 10 000 euroa vuodessa. Kulttuuritoimistosta - ja liikuntanuorisovirastolta<br />

siivouksesta vapautuneilla määrärahoilla kyetään kattamaan 3000 € siivouskuluja, mutta<br />

tämän lisäksi tarvitaan 7 000 € lisää, jotta tilat saadaan siivottua.<br />

2. Toimistosihteerin 22 500 € toimi 1.1.2009 alkaen. Toimistosihteerin tehtävänä on keskuksen palvelupisteen<br />

hoito ja siihen liittyvät kehittämisprosessit. Palvelupisteen tavoitteena on palvella ja antaa perustiedot<br />

yhdestä pisteestä kuntalaisille kaikissa kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluissa ja sen toiminta on edellytys kulttuuri-<br />

ja vapaa-aikakeskukselle. Palvelupiste on toiminnoiltaan uusi kokonaisuus ja edellyttää toimen perustamista.<br />

Palvelupisteeseen keskitetään kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen kassapalvelut, lipun myynnit, varaukset<br />

ja ilmoittautumiset, asiakkaiden neuvonta, tilanvaraukset jne. Loppu vuoden 2008 tehtävää hoidetaan<br />

määräaikaisessa työsuhteessa. Hallintokunnan sisältä kyetään eläköitymisten kautta kattamaan 40 % palk-


174<br />

kamenoista, joten määrärahaa esitetään lisättäväksi 22 500 euroa sisältäen henkilösivukulut. Toimi tultaisiin<br />

täyttämään sisäisin siirroin.<br />

Lisäyksestä huolimatta kulttuuri- ja vapaa-aikatoimi kykenee uudelleen organisoitumisensa kautta sekä Lapin<br />

liitos huomioiden saavuttamaan 1,5 henkilötyövuoden säästöt toimistotöissä tulevien 2-3 vuoden aikana.<br />

3. Henkilöstömenojen budjetointivaje 16 350 (sisältää sivukulut). Kulttuuri- ja vapaa-aikajohtajan palkka<br />

on budjetoitu vuodelle 2008 virheellisenä ja rasittaa kulttuuripalveluiden budjettia vuonna 2008 tältä osin.<br />

Uusien perustettujen virkojen ja toimien osalta budjetointiohjeiden mukaisesti palkkamäärärahat on budjetoitava<br />

täysmääräisinä vuodelle 2009.<br />

Kulttuuripalvelut<br />

1. Lapin Löylypäivien järjestelyvaroihin 2500 euron lisäys<br />

Lapin Löylypäivien rantasaunamaksut sekä teknisen henkilökunnan palkat olivat aikaisemmin olivat sisällytettynä<br />

Lapin KH:n ja teknisen toimen menoihin. Lisäksi summa sisältää viranomaisten vaatimat tapahtuman<br />

järjestysmieskustannukset.<br />

Kirjastopalvelut<br />

1. Tuottojen vähennys 10 000 €<br />

Kirjasto on jo usean vuoden ajan jäänyt jälkeen tuottotavoitteista ja niiden asettaminen realistiselle tasolle<br />

olisi välttämätöntä, jotta tuottojen alituksille ei tulisi etsiä vastinetta kuluista.<br />

Kirjaston tulot kertyvät lähinnä myöhästymismaksuista ja vahingoittuneen aineiston korvauksista, esimerkiksi<br />

vuoden 2007 tuloista 98 414 euroa oli näiden osuus 84 % eli 68.400 euroa. Kuluvaksi vuodeksi on tuottoodotukseksi<br />

kirjattu 115.400 euroa, josta myöhästymis- ja korvausmaksujen osuus on 96 000 € eli 83 %.<br />

Elokuun loppuun mennessä tuloja on kertynyt 57.200 € eli vain<br />

49,6 %. Kirjaston tuottoihin on voitu kirjata parina edellisenä vuonna ns. matalapalkkatukia, joiden arvioitu<br />

määrä pienenee kuluvasta vuodesta noin 60 % (12.400 € -> 5.000 €). Tiedossa ei ole ensi vuodelle muita<br />

avustuksia, joskin niitä anotaan eri tahoilta. Mahdolliset avustukset tuovat kuitenkin samalla myös lisäkuluja.<br />

Vuonna 2004 saatiin satunnaistuloa kirjastoauton myynnistä 15.000 euroa ja vuonna 2005 vahingonkorvauksia<br />

automaattien myyjältä n. 20.000 euroa, mitkä aikoinaan ovat vääristäneet tuottokertymää.<br />

Kirjaston maksuja kohottamalla asiakkaat tulevat huolellisimmiksi ja joitakin muitakin maksuja kohottamalla<br />

(esim. valokopiot) palveluja ei enää käytetä. Kirjastolaki lisäksi edellyttää, että aineiston lainauksen ja käytön<br />

tulee olla maksutonta sekä että kirjaston suoritteista voidaan periä enintään suoritteen omakustannusarvo<br />

vastaava maksu.<br />

Musiikkiopisto<br />

Tuloihin ei ole tehty 4 %:n korotusta. Perustelut seuraavassa:<br />

Lukukausimaksut ovat musiikkiopiston ainoa keino lisätä tuloja ja kuitenkaan ne eivät riitä täyttämään vuosittain<br />

asetettuja tulotavoitteita. Oppilasmäärä/lukukausimaksutuotot riippuvat aina käytettävissä olevasta tuntimäärästä.<br />

Olemassa olevilla resursseilla tämä yhtälö on haastava.<br />

2007 2006 2005 2004<br />

Tot. lukuk.maksutuotot<br />

162.872 146.960 136.388 116.391<br />

-tavoite/ TA 181.799 147.100 142.388 136.100<br />

erotus -18.828 -140 -6.000 -19.709<br />

henkilöstömenot 812.081 840.189 777.888 729.493<br />

toimintakulut yht. 1.023.888 1.014.789 940.119 872.728<br />

Musiikkiopiston laskennalliset tulot koostuvat neljästä elementistä: valtionosuudet, lukukausimaksut, kuntaosuudet<br />

ja kaupungin eli ylläpitäjän osuus. Lukukausimaksuja on nostettu kahden vuoden välein, seuraava


175<br />

korotus on tulossa vuodelle 2009. Nostojen on oltava maltillisia, jotta asiakkaiden maksukyky ja alueellinen<br />

tasapaino säilyvät.<br />

Palkkakulut vievät suurimman osan budjetista, loppu menee kiinteisiin kuluihin. Toiminnan ylläpitämiseen ja<br />

kehittämiseen ei varoja ole voitu osoittaa. Kun molemmat suuret kuluerät jatkuvasti nousevat, eikä tulopuolella<br />

ole tapahtunut nousua, kuilu syvenee. Lisäksi <strong>Rauma</strong>n musiikkiopiston kokoisessa oppilaitoksessa on<br />

hallintohenkilöstöä valtakunnallisesti ja alueellisesti tarkasteltuna ennätysvähän.<br />

Valtionosuuden peruste <strong>Rauma</strong>n musiikkiopistolla on 17.500 vuosiviikkotuntia. Yksikköhinta nousee tasaisesti<br />

joka vuosi, yleensä vain indeksin verran, mutta mm. vuonna 2008 nosto oli yli 10 % ja korotuksen tarkoituksena<br />

oli erityisesti auttaa oppilaitoksia kohonneiden kiinteiden kulujen kanssa.<br />

Suositus ja valtakunnallinen keskiarvo valtionosuuksien osuudesta kokonaisbudjetissa on 50 %, <strong>Rauma</strong>n<br />

musiikkiopistossa luku on 56 %. <strong>Rauma</strong>lla ylläpitäjän osuus ei myöskään ole noussut ja sekin on alueellisesti<br />

tarkasteltuna alhaisin, vain 20,8 %. Lukukausimaksujen osuus on alueellisesti tarkasteltuna kohdallaan.<br />

TAIDELAITOSTEN HARKINNANVARAISET AVUSTUKSET, PERUSTELUT<br />

<strong>Rauma</strong>n Merimuseo<br />

Kaupungin avustuksen kasvatus 12.000 kattamaan henkilöstökuluja. <strong>Rauma</strong>n kaupungin ja Merimuseon<br />

välinen sopimus edellyttää, että Merimuseo on toiminnaltaan valtionosuuskelpoinen. Museolainsäädäntö<br />

muuttui vuoden 2008 alusta siten, että valtionosuuskelpoisuudenehdot tiukkenivat henkilöstön koulutustason<br />

osalta. Tästä johtuen Merimuseo joutuu vakinaistaan kokopäiväiseksi museoamanuenssin, täyttääkseen<br />

valtionosuuskelpoisuuskriteerit, joka kasvattaa henkilöstömenoja 12 000 €.<br />

Kaupunginteatteri<br />

Kaupungin avustuksen kasvatus 25 820 €, jolla katetaan Kivipään vuokrakulujen (14 000 €) ja henkilöstömenojen<br />

(11 820) kasvua. Teatterin sopimuskorotukset ovat vuodelle 2009 korkeammat kuin kunnallisen sektorin,<br />

lisäksi teatteri on esittänyt teatterin henkilöstömenoja tarkasteltaisiin jatkossa kokonaisuutena. Talousarviossa<br />

palkkojen korotus laskettaisiin henkilöstön kokonaismenoista, ei ainoastaan vakinaisen henkilökunnan<br />

palkkamenoista. Talousarviossa 2008 henkilöstömenot ovat 960.000 euroa. Henkilöstömenojen osalta<br />

kokonaiskorotustarve on 38.400 euroa.<br />

Teatterin vuokrat on sidottu elinkustannusindeksiin. Näin ollen vuokrankorotus nykytasosta lienee vuoden<br />

2009 ensimmäisellä vuosipuoliskolla +4 % nykytasosta ja toisella n. +8 % nykytasosta. Lisäksi vuokran määrää<br />

nostaa Kivipäässä toteutettu ilmastointiremontti, joka korottaa pääomavuokraa per 6.5.2008 talotoimen<br />

arvion mukaan 5.600 euroa vuositasolla, luonnollisesti myös tämä vuokranlisä korottuu em. indeksitarkistusten<br />

mukaisesti. Vuokrankorotusten aiheuttama korotustarve 14.000 euroa.<br />

<strong>Rauma</strong>n Taidemuseo<br />

Kaupungin avustukseen 5000 euron korotus kattamaan vuonna 2009 menetetyt vuokratulot näyttelytilojen<br />

vuokraamisesta. Visuaalisen alan taiteilijoiden tekijänoikeusyhdistys Kuvasto perii näyttelyn järjestäjiltä tekijänoikeusmaksuja<br />

näyttelyssä esillä olevista teoksista. <strong>Rauma</strong>n taidemuseo on maksanut näyttelykorvaukset<br />

Kuvastolle taidemuseon omatuotantoisista näyttelyistä (<strong>Rauma</strong> Biennale Balticum, lastennäyttelyt). Taidemuseon<br />

näyttelyohjelmassa on suuri osa näyttelyistä järjestetty vuokraamalla taiteilijoille näyttelytilaa. Taidemuseon<br />

talousarvio on laadittu siten, että näistä näyttelyistä saadaan vuokratuloa eikä näyttelyistä aiheudu<br />

suoria kuluja. Näistä taiteilijan järjestämistä ns. vuokranäyttelyistä ei Kuvaston näyttelykorvausmaksua<br />

ole maksettu.<br />

Nyt Kuvasto on muuttanut toimintatapaansa ja laskuttaa jatkossa myös <strong>Rauma</strong>n taidemuseolla järjestettävistä<br />

vuokranäyttelyistä. Korvausten periminen taiteilijan järjestämistä näyttelyistä on käytäntö, johon <strong>Rauma</strong>n<br />

taidemuseon talousarvoissa ei ole varauduttu. Tällä hetkellä varoja jo pidettyjen näyttelyiden korvausten<br />

maksamiseen ei ole ja Kuvaston kanssa pyritään neuvottelemaan tähänastisten näyttelyiden korvauksista.<br />

Jos vuokranäyttelyiden järjestämistä jatkettaisiin, taidemuseon tulisi varautua maksamaan näyttelykorvauksia<br />

myös taiteilijan järjestämistä näyttelyistä, mikä vaikuttaisi voimakkaasti taidemuseon toimintaan ja rahoi-


176<br />

tustarpeeseen. Näyttelytilan vuokraaminen taiteilijalle on taidemuseoille hyvin epätyypillinen käytäntö, josta<br />

luopumista olemme harkinneet jo aikaisemmin. Kun näyttelykorvausten periminen vuokranäyttelyistä näyttää<br />

väistämättömältä, mielestäni tässä uudessa tilanteessa on aiheellista luopua vuokrauskäytännöstä. Tilalle<br />

järjestetään omatuotantoisia ja muiden taidemuseoiden kanssa yhteistyössä tuotettuja näyttelyitä, kokoelmien<br />

esittelyä ja mahdollisia kiertonäyttelyitä. Vuoden 2009 aikana tämä merkitsee noin 5000 euron vähennystä<br />

arvioituihin vuokratuloihin. Eino Valtosen kokoelman, omien kokoelmien ja pienimuotoisten omien näyttelyiden<br />

järjestäminen voidaan vuoden aikana järjestää olemassa olevin toimintamäärärahoin. Tulevaisuudessa<br />

on tarvetta rahoituksen lisäämiseen näyttelyiden valmistamiseksi.


177<br />

TOIMIELIN: 45 TEKNINEN LAUTAKUNTA<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: Riittävän<br />

omakotitalotonttivarannon aikaan saamiseksi jatketaan kaavoitustyötä yleiskaavan mukaiseksi; tavoitteena<br />

on, että ensimmäiset tontit Pirttialhon alueelta saadaan luovutettavaksi vuoden 2010 loppupuolella (kaava<br />

mahdollistaa n. 100-150 tonttia). Silikallion kunnallistekniikan valmistumisen myötä saadaan alueelle vuoden<br />

2009 aikana 32 uutta tonttia. Vaavasti huolehditaan, että yritystontteja on tarjolla kysyntää vastaavati.<br />

Verkostojen uudisrakentamisen ohella huolehditaan ikääntyneen verkoston peruskunnostuksesta<br />

kunnossapito- ja käyttökustannusten alentamiseksi. Rakennusten kunnossapitorahat kohdistetaan niin, että<br />

tulevaisuudessa vältyttäisiin kalliilta uusintainvestoinneilta.<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET: Jatketaan talotoimen ja<br />

kunnallistekniikan tulosalueiden toiminnanohjausjärjestelmien kehittämistä sekä huoleditaan Lapin<br />

kuntaliitoksesta johtuen toimintojen synkronoimisesta osaksi <strong>Rauma</strong>n kaupungin toimintaa.<br />

Liikuntapaikkatoimen siirtämisestä osaksi teknisen viraston toimintaa on tehty periaatepäätös; huolehditaan<br />

henkiköstön perehdyttämisestä teknisen viraston toimintaan sekä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan<br />

yhteiskäytöstä saatava hyöty.<br />

HENKILÖSTÖ: Lapin kuntaliitoksesta johtuen siirtyy teknisen viraston palvelukseen rakennuttajainsinööri,<br />

kaksi laitosmiestä, aluehuoltomies ja kaksi puhtauspalveluista Lapin alueella vastaavaa siivoojaa. <strong>Rauma</strong>n<br />

kansanterveystyön kuntayhtymän purkamisesta johtuen yhdistetään terveyskeskuksen puhtauspalveluista<br />

vastaavat toiminnot osaksi kaupungin puhtauspalvelutoimintaa; em. johtuen siirtyy puhtauspalvelut<br />

yksikköön siivoustyönjohtaja ja 39 laitoshuoltajaa. Eläketapahtumista johtuen tehdään tehtävien/toimien<br />

uudelleen järjestelyitä mm. wihertoimen tulosalueelle esitetään perustettavaksi toimistohortonomin toimi<br />

sekä talotoimeen arkkitehdin/rakennusarkkitehdin toimi. Vastaavasti kaupungin keskuskorjaamolle esitetään<br />

perustettavaksi auto- ja koneasentajan toimi ja liikuntapaikkatoimen "vetäjän" nimike esitetään muutettavaksi<br />

kenttärakennusmestarista työpäälliköksi.<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Kunnallistekniikan tulosalueen merkittävimmät investoinnit: Keskustan<br />

kehittämisen jatkaminen (Valtakatu), valtatiehankkeisiin liittyvien katujen loppuun saattaminen, Silikallion IIvaihe<br />

sekä Pohjoiskehän suunnittelu ja rakentamisen valmistelu<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:


178<br />

450 HALLINTO JA TALOUS<br />

450 HALLINTO JA<br />

TALOUS<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 187 525 193 270 210 070 210 070 210 070 9<br />

Tuet ja avustukset 1 164 0 1 200 1 200 1 200<br />

Muut toimintatuotot 63 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 188 752 193 270 211 270 211 270 211 270 9<br />

Henkilöstökulut 1 389 318 1 470 690 1 545 900 1 548 250 1 548 250 5<br />

Palvelujen ostot 59 941 103 040 75 970 75 970 75 970 -26<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 13 027 14 970 18 400 18 400 18 400 23<br />

Vuokramenot 29 070 29 500 28 870 28 870 28 870 -2<br />

Muut toimintakulut 28 392 5 260 5 260 5 260 5 260 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 1 519 748 1 623 460 1 674 400 1 676 750 1 676 750 3<br />

TOIMINTAKATE -1 330 996 -1 430 190 -1 463 130 -1 465 480 -1 465 480 2<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen


179<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Osallistutaan toimintojen kehittämiseen.<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Osallistutaan toimintojen kehittämiseen.<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Huolehditaan esimiestaitojen<br />

kehittämisestä.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

Kehitetään työnkiertoa mahdollisuuksien<br />

mukaan.<br />

Osallistutaan kehittämistoimiin<br />

mahdollisuuksien mukaan ja<br />

kannustetaan henkilöstöä kouluttautumaan<br />

ammattitaidon<br />

ylläpitämiseksi.


180<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Osallistutaan mahdollisuuksien<br />

mukaan.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

* Keskusvirastosta ”kotiutetaan” 20 % toimistosihteerin työpanoksesta; sisäiset tuotot vähenevät n. 7.500 euroa.<br />

456 TALOTOIMI<br />

456 TALOTOIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 3 317 334 2 923 340 3 125 130 3 125 130 3 125 130 7<br />

Maksutuotot 174 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 7 272 12 500 20 000 20 000 20 000 60<br />

Vuokratuotot 10 657 922 10 698 420 11 896 330 11 896 330 11 991 000 12<br />

Muut toimintatuotot 12 652 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 13 995 354 13 634 260 15 041 460 15 041 460 15 136 130 11<br />

Henkilöstökulut 1 962 758 1 315 480 1 508 070 1 508 070 1 508 070 15<br />

Palvelujen ostot 4 509 730 4 866 740 5 034 150 5 104 150 5 104 150 5<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 822 193 712 120 800 750 800 750 800 750 12<br />

Vuokramenot 717 545 621 290 765 930 765 930 765 930 23<br />

Muut toimintakulut 6 091 525 6 539 450 7 409 740 7 417 740 7 506 240 15<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 14 103 751 14 055 080 15 518 640 15 596 640 15 685 140 12<br />

TOIMINTAKATE -108 397 -420 820 -477 180 -555 180 -549 010 30<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

3 958 302 4 029 690 4 632 590 4 632 590 4 632 590 15<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta


181<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Tilojen korjaustarpeita ja asiakastyytyväisyyttä<br />

kysytään käyttäjiltä<br />

vuosittain.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Talotoimeen siirtyvä tekninen henkilöstö<br />

perehdytetään kaupungin<br />

organisaatioon ja toimintatapoihin.<br />

Talotoimen ylläpitohenkilöstö perehtyy<br />

uusiin ylläpidettäviin kiinteistöihin.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Organisaatiouudistuksen edellyttämien<br />

toimintamallien luominen.


182<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Henkilöstöä kannustetaan täydennyskoulutukseen<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Merkittävimmät toteutettavaksi suunnitellut investointihankkeet:<br />

Nanun koulun sekä RAO/merenkulkualan A ja D-rakennusten peruskorjaushankkeiden toteuttaminen<br />

Lisämäärärahatarpeet toiminnan tason säilyttämiseksi:<br />

• Kiinteistöjen kunnossapitoon on vuodelle 2009 esitetty -1.121.240 (+ Lappi 26.600) euron suuruinen määräraha (korotusta v. 2008<br />

nähden 3,5 %).<br />

Korjausvelan (29 ME) pienentäminen edellyttää vähintään 1.5 ME/v panostusta kunnossapitoon.<br />

Määrärahassa ei ole huomioitu Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kansanterveystyön kuntayhtymän purkamisesta aiheutuvaa kiinteistömassan lisäystä,<br />

joka Lapin kunnan kiinteistöjen osalta on 13.980 bm 2 ja tulevan terveysviraston tilojen osalta n. 13.338 bm 2 . Lisämäärärahatarve<br />

on Lapin osalta -25.000 euroa ja terveysviraston tilojen osalta -70.000 euroa.<br />

KJ: Kiinteistöjen kunnossapitoon 50.000 euroa.<br />

• Lämmitys- ja sähkökulut nousevat kuluvaan vuoteen nähden n. 9 % ja vesi- ja jätevesimaksut n. 5 %. Lisäksi nuohous- ja vartiointipalveluiden<br />

hankinta kallistuu. Lisämäärärahan tarve tältä osin -20.000 euroa.<br />

KJ: Nuohous- ja vartiointipalveluihin 20.000 euroa.<br />

• Kiinteistöjen viheralueiden kunnossapito hoidetaan ostopalveluna; hinnan noususta aiheutuva lisämäärärahan tarve -8.000 euroa.<br />

KJ: Kiinteistö- ja viheralueiden kunnossapitoon 8.000 euroa.<br />

• Talotoimen tuntipalkkaisen henkilöstön palkantarkistuksiin -20.000 euroa.<br />

KJ: 0 euroa.<br />

TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Kunnossapidettävien kiinteistöjen<br />

(1.210.000 m 3 ) kustannukset<br />

Tekninen kp. €/m³/v 1,05 1,11 1,11 1,30 1,40<br />

Kiinteistön hoito €/m³/v 1,07 0,92 1,02 1,15 1,26


183<br />

Tilojen tavoitekulutus v.2009<br />

Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tav. Tot. Tavoite Tot.<br />

Rak.<br />

kunn.<br />

pito<br />

Lämmitys<br />

Sähkö<br />

Vesi ja<br />

jätevesi<br />

Jätehuolto<br />

Alueet<br />

kunn.<br />

pito.<br />

€/m3/v<br />

Muuttuvat<br />

kust.yht<br />

Rakennustyyppi €/m3/v €/m3/<br />

v<br />

€/m3/v €/m3/v €/m3/<br />

v<br />

€/m2/v<br />

Virastorakennukset 1,33 1,36 1,56 0,13 0,12 0,09 21,54<br />

Päiväkodit 3,58 2,79 1,64 0,44 0,36 0,25 33,85<br />

Vanhainkodit,<br />

1,05 2,32 1,54 0,74 0,36 0,21 31,24<br />

vanh.talot<br />

Asuintalot, asuntolat 2,76 3,30 0,74 1,24 0,60 0,16 39,38<br />

Koulurakennukset 0,78 1,55 0,83 0,13 0,16 0,23 22,42<br />

Kulttuurirakennukset 3,06 1,54 0,54 0,07 0,10 0,06 36,3<br />

Uimahalli 1,55 2,81 3,22 1,78 0,05 0,12 54,65<br />

Jäähallit 0,17 0,67 1,56 0,14 0,01 0,04 22,11<br />

466 ISÄNNÖINTI<br />

461 ISÄNNÖINTI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 216 614 210 000 218 000 218 000 218 000 4<br />

Tuet ja avustukset 128 0 0 0 0<br />

Muut toimintatuotot 232 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 216 974 210 000 218 000 218 000 218 000 4<br />

Henkilöstökulut 163 042 174 850 179 420 179 420 179 420 3<br />

Palvelujen ostot 26 014 30 410 29 140 29 140 29 140 -4<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 5 892 6 120 7 180 7 180 7 180 17<br />

Vuokramenot 13 090 12 290 3 230 3 230 10 370 -16<br />

Muut toimintakulut 901 0 800 800 800<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 208 939 223 670 219 770 219 770 226 910 1<br />

TOIMINTAKATE 8 035 -13 670 -1 770 -1 770 -8 910 -35<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Olkiluoto 3-projektin hyödyntäminen.


184<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Asiakastyytyväisyyden kartoittaminen.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Osallistutaan sähköisen asioinnin<br />

ja sisäisten toimintojen<br />

kehittämiseen.<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta


185<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Henkilökunnan koulutus ja<br />

kurssittaminen ajantasakoulutuksin.<br />

Bechmarking-mallin hyödyntäminen<br />

soveltuvin osin.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

v. 2005 v. 2006 v. 2007 v. 2008 v. 2009<br />

Kiinteistöyhtiöitä 9 10 11 11 14<br />

Asuntoja 947 975 988 988 1072<br />

M2:ä 63.696 65.281 66.508 66508 71530<br />

Liikevaihto 3.964.400 4.050.000 4.400.000 4.820.000<br />

Lainakanta 21.941.00 22.777.000 22.000.000 24.300.000<br />

0<br />

Asuntohakemuksia n. 950 n. 1 000 n. 1.000 n.1.000<br />

Uusia vuokrasopimuksia 226 n. 250 n. 250 n. 250<br />

Käyttöaste 99,2 % 98,70 % 98,50 98,8 % 98,5 %<br />

Kaupungin suoraan omistamia asuntoja n. 90 n. 90 n. 90 n. 90 n. 90<br />

hallinnollisessa isännöinnissä<br />

Kaupungin omistamia muita kohteita<br />

vuokralaskutuksessa<br />

n. 80 n. 80 n. 75 n. 75 n. 75<br />

Asuntojen käyttöaste on vuoden 2008 tammi-kesäkuussa ollut edelleen korkea 98,8 % ja sen ennustetaan


186<br />

463 PUHTAUSPALVELU<br />

464 PUHTAUSPALVELU TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 3 051 614 3 099 090 5 114 420 5 114 420 5 114 420 65<br />

Tuet ja avustukset 64 478 75 000 75 000 75 000 75 000 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 116 092 3 174 090 5 189 420 5 189 420 5 189 420 63<br />

Henkilöstökulut 2 226 009 2 277 080 3 820 370 3 820 370 3 820 370 68<br />

Palvelujen ostot 370 923 483 420 649 250 649 250 649 250 34<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 160 005 123 690 211 290 211 290 211 290 71<br />

Vuokramenot 9 080 10 130 24 600 24 600 29 150 188<br />

Muut toimintakulut 0 3 000 3 000 3 000 3 000 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 766 017 2 897 320 4 708 510 4 708 510 4 713 060 63<br />

TOIMINTAKATE 350 075 276 770 480 910 480 910 476 360 72<br />

Puhtauspalvelun eläkemenoperusteiset maksut n. 400 000 euroa on kohdistettu Teknisen viraston hallintoon.<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen


187<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Huomioidaan ilmastonmuutos<br />

yksikön hankinnoissa ja työmenetelmissä.<br />

Tehdään aktiivista yhteistyötä<br />

lähikuntien siivoustyönjohdon<br />

kanssa.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Prosessien tarkastelua ja kehittämistä,<br />

asiakasnäkökulman<br />

selkeämpi huomioiminen.<br />

Ostopalvelukohteitten nimeäminen<br />

ensimmäiseen uudelleenkilpailutusryhmään<br />

vuodelle<br />

2010; aikaisemmat kiinteistöt +<br />

uudet kohteet<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Sähköisen palautejärjestelmän<br />

käyttöönotto.<br />

Sisäisen Intranetin käyttöasteen<br />

laajentaminen.<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

Työnohjauksen käynnistäminen<br />

työnjohdolle.<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

Me-hengen vahvistaminen<br />

työyhteisöissä, sekä me-hengen<br />

luominen laajentuneeseen<br />

palveluyksikköön.<br />

Eläköitymissuunnitelman laatiminen<br />

2+2 vuodelle.<br />

Ennakkokeskusteluja osaaikaratkaisuista.<br />

Oppisopimuskoulutuksella<br />

siivousteknikon tutkinnon suorittaminen<br />

työnjohdon sijaisuuksien<br />

varalle, ajalla 9/2008 -<br />

6/2010.<br />

Siivoustyönohjaajan koulutukseen<br />

siivoojia oppisopimusrahoituksella.<br />

Sisäisen keikkaryhmän perehdyttäminen<br />

työskentelyn tavoitteisiin.<br />

Terveysviraston ja Lapin kunnan


188<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

siivoojien perehdyttäminen<br />

organisaation toimintaan ja<br />

tiimityöhön.<br />

Varhaisen tuen mallin käytön<br />

jatkaminen ja kehittäminen.<br />

Osa-aikaeläkejärjestelyjen<br />

tukeminen.<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Käynnistetään selvitystyö mahdollisuudesta<br />

tulospalkkauksen<br />

käyttöönottamiseksi.<br />

Asiakaspalautteiden kytkeminen<br />

palkitsemiseen.<br />

Haetaan hyviä toimintamalleja ja<br />

kehittämisideoita yhteistyökumppaneilta.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Täytetään 6 vapaana olevaa tointa; ”keikka-tiimien” (2 x3 henkilöä) täyttö edellyttää tehtäväjärjestelyitä. Sijaismäärärahoja siirretään kokopäiväisen<br />

henkilöstön palkkaamiseen. Henkilöstökulujen kokonaismäärää ei em. johtuen kasva.<br />

TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

SIIVOTTAVA PINTA-ALA<br />

Omana työnä siivottavat m 2 :t 129 019 123 690 122 796 141 050<br />

% kokonaispinta-alasta 87 % 85 % 80 % 83 %<br />

Ostopalveluna siivottavat m 2 :t 12 746 17 823 22 734 28 200<br />

% kokonaispinta-alasta 13 % 15 % 20 % 17 %<br />

TYÖN TEHOKKUUS<br />

Oman työn kustannukset € / m 2 / v 21,59 23,05 20,60 23,00<br />

oma työ ilman Terveysvirastoa 24,20<br />

Terveysvirasto 100,40<br />

Ostopalvelun kustann. € / m 2 / v 10,15<br />

*)<br />

11,02 12,00 15,00 17,30<br />

*)<br />

ei sisällä työnjohdon kustannuksia<br />

Työtehokkuudet m 2 / työtunti<br />

peruskoulut/ala-asteet 208 211 219 240 230<br />

peruskoulut/yläasteet 193 232 227 230 230<br />

lukiot 420 420<br />

ammatilliset oppilaitokset 236 223 243 250 260<br />

päiväkodit 112 135 137 150 150<br />

sos.toimen muut kohteet 171 121 131 140<br />

vanhainkodit 110<br />

terveysviraston kohteet ?<br />

liikuntatoimen kohteet 148 173 172 200 200<br />

teknisen viraston kohteet 200 242 273 300 300<br />

toimisto- ja hallintorakennukset 454 450 450<br />

kirjastot 281 356 353 400 350<br />

koko kaupunki 201 213 221 240 ?<br />

SAIRAUSPOISSAOLOT<br />

- poissaolopäiviä 4 900 7 000 5 000 7 500<br />

- henkilöt, joilla sairauspäiviä < 5/v 10 15<br />

Asiakastyytyväisyys (1 – 5 ) 4 4<br />

Itseohjautuvien tiimien<br />

lukumäärä 1 4 7<br />

HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 83 79 133<br />

- kokopäivätyöntekijät 65 66 99<br />

- osa-aikatyöntekijät 18 14 34


189<br />

470 KUNNALLISTEKNIIKKA<br />

470<br />

KUNNALLISTEKNIIKKA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 1 270 253 1 210 170 1 288 255 1 288 255 2 632 235 118<br />

Tuet ja avustukset 23 859 15 400 16 200 16 200 16 200 5<br />

Vuokratuotot 197 772 189 770 195 000 195 000 195 000 3<br />

Muut toimintatuotot 99 959 78 500 78 500 78 500 78 500 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 591 843 1 493 840 1 577 955 1 577 955 2 921 935 96<br />

Henkilöstökulut 2 053 200 1 497 900 1 548 910 1 548 910 2 530 920 69<br />

Palvelujen ostot 1 321 524 536 620 456 880 456 880 662 810 24<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 939 441 645 260 738 115 758 115 879 705 36<br />

Avustukset 83 175 85 850 118 850 118 850 118 850 38<br />

Vuokramenot 709 477 211 660 239 710 239 710 277 520 31<br />

Muut toimintakulut 27 813 2 591 270 2 739 790 2 779 790 2 781 190 7<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 5 134 630 5 568 560 5 842 255 5 902 255 7 250 995 30<br />

TOIMINTAKATE -3 542 787 -4 074 720 -4 264 300 -4 324 300 -4 329 060 6<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

2 481 371 3 156 490 2 898 180 2 898 180 2 898 180 -8<br />

KH: Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen siirto liikuntapalveluista<br />

1 343 980<br />

Palvelujen myynti liikuntapalveluille 1 343 980<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

VT-12 rakentaminen <strong>Rauma</strong>n<br />

alueella saadaan päätökseen.<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Silikallion itäosan kunnallistekniikka<br />

valmistuu keväällä, jolloin<br />

rakennettavaksi valmistuu 32<br />

tonttia.<br />

Pohjoiskehän suunnittelu ja<br />

rakentamisen valmistelu.


190<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

Haja-asutusalueen jätevesilinjojen<br />

rakentaminen jatkuu.<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Liikuntapaikkatoimen sopeuttaminen<br />

osaksi kunnallistekniikan<br />

tulosalueen toimintaa.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Sitoudutaan muuttamaan toimintoja/toimintarakenteista<br />

tarpeen mukaan.


191<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Varaudutaan työvoiman saantiin<br />

kouluttamalla 3 työntekijää<br />

oppisopimuksella työnjohtajaksi.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Lapin kuntaliitoksesta johtuen kasvaa kaupungin metsäomaisuus n. 700.000 ha. Budjetissa ei ole huomioitu puun myynnistä mahdollisesti<br />

saatavia tuottoja.<br />

Lisämäärärahatarpeet toiminnan tason säilyttämiseksi:<br />

• Katujen kunnossapidon korjausvelan pienentäminen edellyttää 0.5 ME/v panostusta päällysteiden uusimiseen.<br />

Katuverkon pituus kasvanut 2006-2009 n. 38 km, minkä lisäksi vuoden 2009 alusta hoidettavaksi siirtyy Lapin alueen kaavatiet.<br />

Kiireellisimmässä kunnostustarpeessa olevien katujen/katuosuuksien uudelleenpintaus edellyttäisi vähintään 350.000 euroa/v.<br />

Vuonna 2008 on käytettävissä 250.000 euroa sekä kv:n erikseen myöntämä 150.000 euroa. Lisämäärärahan tarve vähintään<br />

-100.000 euroa + Lapin alueen teiden vaatima kunnossapitomääräraha -30.000 euroa.<br />

KJ: Katujen/katuosuuksien uudelleenpintaukseen (sis. Lapin alue) 20.000 euroa.<br />

• Sähköenergian hinnan nousu (n. 9 %) edellyttää lisärahoitusta katuvalaistukseen – 20.000 euroa.<br />

KJ: 20.000 euroa.<br />

• Viheralueiden käytettävissä oleva määräraha on pudonnut reaalisesti vuoden 2004 tasolle (korjausvelkaa). Kaupunkikeskustan<br />

kunnossapito ja asuntoalueiden peruskunnossapito edellyttävät lisärahoitusta -70.000 euroa.<br />

KJ: 0 euroa.<br />

• Liikennevihreät hoidetaan ostopalveluna. Budjettiin on esitetty varattavaksi 165.000 euroa, kasvua vuoteen 2008 3,5 %. Todellinen<br />

lisämäärärahan tarve em. lisäksi -20.000 euroa. Kuntaliitoksesta johtuen myös hoidettava määräala kasvaa.<br />

KJ: 20.000 euroa.<br />

• Budjettiesitykseen sisältyy yksityisteiden avustusmäärärahaa 118.850 euroa (vuoden 2008 taso ml Lappi): <strong>Rauma</strong> (ml. Kodisjoen<br />

alue)- 87.850 euroa; Lapin alue -31.000 euroa.<br />

• Kunnallistekniikan tuntipalkkaisen henkilöstön palkantarkistuksiin -20.000 euroa.<br />

KJ: 0 euroa.


192<br />

TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

- kunnallistekniikalla varustettuja rakentamattomia<br />

51 8 7 35 32<br />

omakotitalotontteja (kpl)<br />

(31.12.06)<br />

- kunnallistekniikalla varustettuja rakentamattomia<br />

teollisuus/yritystontteja (kpl) 39 37 33<br />

(31.12.06)<br />

- saneerattu verkostokilometri (km) 2,2 0,2 0,9 2,0<br />

- hoitoala<br />

kadut, tiet ja raitit, P-alueet ja torit, ha 293 300 293 293 294<br />

- hoitokilometrit<br />

kadut, pp- tiet ja muut tiet 320 330 335 336 356<br />

- liikennealueiden ylläpito<br />

kunnossapitokustannus (€/m 2 ) 0,7 0,8 0,7 0,7 0,7<br />

- kiinteistöjen piha-alueiden<br />

hoitoala, ha 16,7 16,7 16,7 16,7 12<br />

- kunnallistekniikan<br />

investointimäärärahat € (milj.) 4,7 3,1 5,9 6,0 6,0<br />

- metsäpinta-ala 3.113,6 ha 3 208 4009<br />

(<strong>Rauma</strong> 3009<br />

+ Lappi 700)<br />

- metsien vuotuinen kasvu nykyisen metsätaloussuunnitelman<br />

mukaisesti 14 996 14 996 16 607 15 965 15 965<br />

- metsien vuotuinen hakkuu 5 420 5 150 6 625 5 200 5 300<br />

490 KONEET JA KULJETUSVÄLINEET<br />

490 KONEET JA<br />

KULJETUSVÄLINEET<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Myyntituotot 1 381 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 653 1 000 0 0 0<br />

Vuokratuotot 1 008 583 1 085 000 1 075 000 1 075 000 1 075 000<br />

Muut toimintatuotot 3 807 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 014 424 1 086 000 1 075 000 1 075 000 1 075 000<br />

Henkilöstökulut 446 535 569 080 494 270 494 270 494 270<br />

Palvelujen ostot 150 342 201 530 165 730 165 730 165 730<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 147 984 154 720 148 240 148 240 148 240<br />

Vuokramenot 40 398 126 070 123 990 123 990 123 990<br />

Muut toimintakulut 6 644 35 270 28 470 28 470 28 470<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 791 903 1 086 670 960 700 960 700 960 700<br />

TOIMINTAKATE 222 521 -670 114 300 114 300 114 300<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

225 469 250 290 246 600 246 600 246 600<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Jatketaan sisäisen leasing-yksikön toimintaa kaupunginhallituksen hyväksymien toimintaohjeiden mukaisesti.<br />

Vuoden 2009 aikana esitetään tehtäväksi seuraavat autohankinnat (määrärahaesitys sisältyy tevin investointiosaan<br />

kohtaan irtaimisto):<br />

• Puhtauspalvelu: 2 palveluautoa "keikka-tiimien" käyttöön, 36.000 €.<br />

• Katutoimi: Vuotoryhmälle isompi auto, vanha Toyota Hiace nro 304 jää katutoimen käyttöön, 25.000 €;<br />

Mittryhmälle uusi auto, vanha Ford Transit vm 2000 nro 34 menee vaihdossa, 20.000 €<br />

• Sosiaalitoimi: Marttilanmäen kotipalveluun vuonna 2002 hankitun tilalle 20.000 €.


193<br />

506 TILAUSTYÖT<br />

506 TILAUSTYÖT TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Myyntituotot 3 194 261 3 700 000 3 700 000 3 700 000 3 700 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 3 194 261 3 700 000 3 700 000 3 700 000 3 700 000<br />

Henkilöstökulut 491 503 0 0 0 0<br />

Palvelujen ostot 1 845 965 0 0 0 0<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 641 993 0 0 0 0<br />

Vuokramenot 194 210 0 0 0 0<br />

Muut toimintakulut 0 3 694 950 3 694 950 3 694 950 3 694 950<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 3 173 671 3 694 950 3 694 950 3 694 950 3 694 950<br />

TOIMINTAKATE 20 590 5 050 5 050 5 050 5 050<br />

Tavoiteasettelu ja toiminta 2009<br />

Määrärahalla suoritetaan sekä kaupungin omien hallintokuntien että ulkopuolisten tilaamia töitä.<br />

513 PELASTUSLAITOS<br />

513 SATAKUNNAN<br />

PELASTUSLAITOS<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Muut toimintatuotot 33 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 33 0 0 0 0<br />

Henkilöstökulut 173 678 190 040 180 470 180 470 180 470 -5<br />

Palvelujen ostot 2 406 665 2 513 220 3 244 230 3 244 230 3 244 230 29<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 9 096 7 200 10 830 10 830 10 830 50<br />

Vuokramenot 110 378 90 570 21 230 21 230 21 230 -77<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 2 699 817 2 801 030 3 456 760 3 456 760 3 456 760 23<br />

TOIMINTAKATE -2 699 784 -2 801 030 -3 456 760 -3 456 760 -3 456 760 23<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

16 624 8 290 8 220 8 220 8 220 -1<br />

Pelastustoimen tavoitteet <strong>Rauma</strong>n osalta<br />

SUORITTEET JA<br />

TUNNUSLUVUT<br />

TOTEUTUMA<br />

2004<br />

TAVOITE<br />

2005<br />

TP<br />

2006<br />

TAVOITE<br />

2007<br />

TAVOITE<br />

2008<br />

TAVOITE<br />

2009<br />

Viranomaistoiminta:<br />

- kerran vuodessa tarkastettavat<br />

256 280 210 280 280 261<br />

kohteet<br />

- kerran kolmessa vuodessa<br />

36 120 37 360 167 214<br />

tark. kohteet<br />

- asuinrakennusten tarkastus 680 1 100 230 1 000 1 000 1000<br />

- muut katselmukset ja tarkastukset<br />

500 250 539 500 500 500<br />

150<br />

Palvelutasotoiminta<br />

- päivystysvahvuus 8-9 8-9 6-7 8-9 8-9 9-10<br />

- lähtövalmius alle alle 60 s alle 60 s alle 60 alle 60 s alle 60 s alle 60 s<br />

s<br />

- palo- ja pelastushälytykset 424 500 430 500 500 500<br />

- turvallisuuskoulutus (henkilöä) 1 045 1 000 1 000 1 200 1 200 1500<br />

- esittely, neuvonta (henkilöä) 860 2 000 5 113 2 000 2 500 2500


194<br />

Sairaankuljetus<br />

- A-, B-tehtävät, sis. L 4 hälytyksen<br />

262 400 301 450 1520 2480<br />

- C- tehtävät 981 2 300 1 866 1 300 2 130 2200<br />

- siirtokuljetukset ja D-tehtävät 2 023 1 100 2 265 2 200 2 000 2300<br />

- X-tehtävät (hoito paikalla, ei<br />

1 302 1 000 744 1 000 1 000 1000<br />

kuljetusta) 1<br />

000<br />

L4 hälytykset 4 569 960<br />

On varauduttava kuljetuksien määrän kasvuun, kun erikoissairaanhoidon päivystys <strong>Rauma</strong>n aluesairaalassa<br />

loppuu 1.4.2008.<br />

<strong>Rauma</strong>n toimintayksikkö:<br />

• viranomaistoiminta - 676.340 euroa (kasvu n. 5 %)<br />

• palvelutasotoiminta -1.680.000 euroa (kasvu n. 5 %)<br />

• investointien kuntaosuus - 220.700 euroa (as.luk 31.12.2007 36.783 x 6,00 €/as)<br />

• <strong>Rauma</strong>n paloaseman vuokrat - 360.000 euroa<br />

• palokuntasopimusten muutos - 23.000 euroa.<br />

Lapin toimintayksikkö:<br />

• viranomaistoiminta - 60.120 euroa (kasvu n. 5 %)<br />

• palvelutasotoiminta - 100.000 euroa (kasvu n. 5 %)<br />

• investointien kuntaosuus - 19.620 euroa (as.luk 31.12.2007 3.270 x 6,00 €/as)<br />

• Lapin paloaseman vuokrat - 65.000 euroa<br />

• palokuntasopimusten muutos - 5.000 euroa.<br />

Yhteistoimintakorvaus yhteensä n. 3.209.800 €/v + ”sis. laskutettava siivouspalvelu” 31.160 €+ eläkemenoperusteiset<br />

eläkemaksut 180.470 €.<br />

Talotoimi laskuttaa vuokrat 425.000 euroa/v Satakunnan pelastuslaitokselta. Vuokrat kirjataan tuloksi<br />

talotoimen tulosyksikköön kustannuspaikalle ” asuinrakennukset ja muut vuokratut tilat” 425.000<br />

euroa/v. Vuokra sisältää ylläpitovuokran ja pääomavuokran (korko 4 %, korjausvastike 2 %).<br />

VSS-keskus; ylläpito- ja pääomavuokra: 21.230 €, muut ylläpitomenot (vesi- jätevesi, lämpö, sähkö,<br />

siivous) 14.100 euroa.


195<br />

520 KAAVOITUS<br />

520 KAAVOITUS TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Maksutuotot 240 10 000 0 0 0 -100<br />

Tuet ja avustukset 1 101 2 300 2 300 2 300 2 300 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 1 341 12 300 2 300 2 300 2 300 -81<br />

Henkilöstökulut 353 818 438 210 430 730 430 730 430 730 -2<br />

Palvelujen ostot 99 268 138 910 94 670 94 670 94 670 -32<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 12 257 13 610 14 000 14 000 14 000 3<br />

Vuokramenot 30 650 27 660 26 450 26 450 26 450 -4<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 495 993 618 390 565 850 565 850 565 850 -8<br />

TOIMINTAKATE -494 652 -606 090 -563 550 -563 550 -563 550 -7<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Asemakaavoitus yleiskaavan<br />

linjausten mukaan<br />

Yleiskaavan 2025 ohjelmointi<br />

Osallistuminen Satakunnan<br />

maakuntakaavan laadintaan<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

Maapoliittisten keinojen valmistelu<br />

yksityisten tonttien markkinoille<br />

saamiseksi<br />

Pirttialhon ak<br />

Nykyisiä asuntoalueita täydentävät<br />

asemakaavat ja asemakaavamuutokset;<br />

mm. Kettukallio<br />

Vaikkusten maankäytön osalta<br />

tulee tehdä ratkaisu.<br />

Yleiskaava 2025


196<br />

hyödyntäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Osallistuminen maakuntakaavan<br />

laadintaan<br />

Yhteistyö muiden maailmanperintökohteiden<br />

toimijoiden kanssa<br />

Yhteistyön jatkaminen länsirannikon<br />

kaupunkien kanssa<br />

Puukaupunki -seminaarin järjestäminen<br />

yhteistyössä ympäristöministeriön<br />

kanssa<br />

Yhteistyön ja toimintatapojen<br />

kehittämisen jatkaminen kaavoituksen<br />

rakennussuunnittelun ja<br />

kunnallistekniikan suunnittelun<br />

kanssa<br />

Jatketaan lupakäytäntöihin<br />

liittyvien prosessien analyysiä ja<br />

toimintojen kehittämistä ympäristöviraston<br />

kanssa<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Osallistuminen Lounaispaikka -<br />

projektiin ja teknisen viraston<br />

ATK-työryhmään<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

Kehittämiskeskustelut, kehittämispäivät<br />

ja osastopalaverit<br />

Kehittämiskeskustelut, kehittämispäivät<br />

ja osastopalaverit


197<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Tiivistetään yhteistyötä erityisesti<br />

muiden länsirannikon kaupunkien<br />

ja historiallisten kaupunkien<br />

kanssa sekä eri kaupunkisuunnittelun<br />

ja kaupunkikulttuurin<br />

asiantuntijoiden kanssa osallistumalla<br />

ja järjestämällä tapaamisia,<br />

opintomatkoja ja seminaareja.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

TUNNUSLUVUT Tavoite 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

Asemakaavat ja asemakaavamuutokset / ha 90 66 25 50 50<br />

Asemakaavat ja asemakaavamuutokset / kpl 12 10 6 10 10<br />

Ranta-asemakaavat / kpl - 3 ** 1<br />

Oikeusvaikutteiset yleiskaavat / ha 925 1 978 ** -<br />

Kaikki yleiskaavat / kpl 2 1 1 ** -<br />

Voimassa olevat asemakaavat 390 395 396 385 385<br />

Vanhentuneet kaavat (yli 10 vuotta) / % / kpl alle 50 78 79 81 75 75<br />

Poikkeamiset (poikkeamisluvat ja suunnittelutarveratkaisut)<br />

alle 10 61 39 42 20 20<br />

/ kpl<br />

Poikkeamisten osuus rakennusluvista / % alle 5 15 12 12 15 15<br />

**<br />

Kuntaliitoksesta johtuva lisäys.


198<br />

524 KIINTEISTÖ- JA MITTAUSTOIMI<br />

524 KIINTEISTÖ JA MITT<br />

TOIMI<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 140 429 130 000 135 200 135 200 135 200 4<br />

Maksutuotot 110 585 93 500 97 200 97 200 97 200 4<br />

Tuet ja avustukset 2 303 4 000 4 000 4 000 4 000 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 253 317 227 500 236 400 236 400 236 400 4<br />

Henkilöstökulut 636 117 696 910 702 640 702 640 702 640 1<br />

Palvelujen ostot 146 393 144 410 120 610 120 610 120 610 -16<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 25 118 18 660 17 570 17 570 17 570 -6<br />

Vuokramenot 46 602 34 420 42 470 42 470 42 470 23<br />

Muut toimintakulut 2 260 1 400 0 0 0 -100<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 856 490 895 800 883 290 883 290 883 290 -1<br />

TOIMINTAKATE -603 173 -668 300 -646 890 -646 890 -646 890 -3<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

119 465 97 510 92 480 92 480 92 480 -5<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Yritysalueiden tonttien markkinointi<br />

yhdessä RSK Oy:n kanssa<br />

(toimitilarekisteri).<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

Tulosalue osallistuu toimenpiteisiin,<br />

joilla tonttitarjonta saadaan<br />

vastaamaan kysyntää. Kaupungin<br />

tulee olla valmis käyttämään<br />

kunnalle kuuluvia oikeuksia<br />

kaavoitetun yksityismaan saamiseksi<br />

markkinoille rakentajien<br />

käyttöön.<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen


199<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Tulosalue jatkaa kuntatietojen ja<br />

karttajärjestelmien muodostaman<br />

kokonaisuuden (paikkatiedot)<br />

ominaisuuksien kehittämistä<br />

siten, että kaupunki voi vastata<br />

nopeasti kehittyvän sähköisen<br />

asioinnin ja paikannusjärjestelmien<br />

asettamiin vaatimuksiin<br />

(mobiilisovellukset). Asiakkaina<br />

ovat omien hallintokuntien<br />

lisäksi ulkopuoliset viranomaiset,<br />

yritykset ja yksityishenkilöt.<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

rekrytoitavat)<br />

Tietoja ja taitoja kehitetään<br />

jatkuvalla koulutuksella ja erityisesti<br />

silloin, kun toimintaympäristö<br />

muuttuu (lakimuutokset,


200<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

uudet laitteistot ja ohjelmistot).<br />

Työntekijöiden lisä- ja täydennyskoulutusta<br />

tuetaan kaupungin<br />

antamien mahdollisuuksien<br />

mukaisesti.<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

Tulosalue jatkaa vuonna 2005 aloitettua haja-asutusalueen numeerisen pohjakartan laatimista mm. vesihuoltohankkeiden tarpeisiin.<br />

Vuonna 2009 ilmakuvataan Lapin kunnan alue pohjakartan laatimista varten.<br />

TUNNUSLUVUT 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009<br />

(tilasto toteutuneesta)<br />

MAAOMAISUUS<br />

Kaupungin maaomaisuus (ha) 5 690 5 738 5 877 5910 6890<br />

Vuokra-alueet (ha) 568 578 588 600 610<br />

2005 2006 2007 2008 2009<br />

TONTTIEN LUOVUTUS<br />

(myynti ja vuokraus)<br />

Luov. pientalotontit (kpl) 45 34 31 35 35<br />

Luov. kerrostalotontit (kpl) 2 1 - - -<br />

Luov. yritystontit (kpl) 9 12 11 8 8<br />

2005 2006 2007 2008 2009<br />

KIINTEISTÖREKISTERI JA<br />

KIINTEISTÖJEN MUODOSTUS<br />

Kiinteistörekisteriyksiköitä (kpl) 5 536 5 572 5 649 5710 5770<br />

Lohkottu tontteja (kpl) 71 71 113 120 100<br />

Lohkottu yleisiä alueita (kpl) 55 5 32 60 60<br />

KARTASTOT<br />

Tehty maastomallia (ha)<br />

Tehty numeerista pohjakarttaa (ha)<br />

2005 2006 2007 2008 2009<br />

410<br />

1 850<br />

170<br />

4 100<br />

264<br />

4 364<br />

0<br />

3500<br />

0<br />

4000


201<br />

45 TEKNINEN<br />

LAUTAKUNTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 11 379 411 11 465 870 13 791 075 13 791 075 15 135 055 32<br />

Maksutuotot 110 999 103 500 97 200 97 200 97 200 -6<br />

Tuet ja avustukset 100 958 110 200 118 700 118 700 118 700 8<br />

Vuokratuotot 11 864 277 11 973 190 13 166 330 13 166 330 13 261 000 11<br />

Muut toimintatuotot 116 746 78 500 78 500 78 500 78 500 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 23 572 391 23 731 260 27 251 805 27 251 805 28 690 455 21<br />

Henkilöstökulut 9 895 978 8 630 240 10 410 780 10 413 130 11 395 140 32<br />

Palvelujen ostot 10 936 765 9 018 300 9 870 630 9 940 630 10 146 560 13<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 2 777 006 1 696 350 1 966 375 1 986 375 2 107 965 24<br />

Avustukset 83 175 85 850 118 850 118 850 118 850 38<br />

Vuokramenot 1 900 500 1 163 590 1 276 480 1 276 480 1 325 980 14<br />

Muut toimintakulut 6 157 535 12 870 600 13 882 010 13 930 010 14 019 910 9<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 31 750 959 33 464 930 37 525 125 37 665 475 39 114 405 17<br />

TOIMINTAKATE -8 178 568 -9 733 670 -10 273 320 -10 413 670 -10 423 950 7<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

6 801 231 7 542 270 7 878 070 7 878 070 7 878 070 4<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TEKNINEN TOIMI 1 448 930 1 438 650<br />

Liikuntapaikkojen kunnossapitomenojen siirto<br />

1 343 980<br />

liikuntapalveluista<br />

Palvelujen myynti liikuntapalveluille 1 343 980<br />

4560 4823 Heinrichs / Isännöinti (pääomavuokra) 7 140<br />

4580 4823 Hattula / Puhtauspalvelu (pääomavuokra) 3 980<br />

4590 4823 Hattula / Puhtauspalvelu, ostopalvelu (pääomavuokra)<br />

570<br />

4890 4823 Puutarhan sosiaalitilat (pääomavuokra) 760<br />

4700 4823 Kunnallistekniikan sosiaalitilat (pääomavuokra) 680<br />

4890 4822 Puutarhan sosiaalitilat (ylläpitovuokra) 1 720<br />

4700 4822 Kunnallistekniikan sosiaalitilat (ylläpitovuokra) 1 600<br />

4602 3423 Pääomavuokra hallintokunnilta 88 500<br />

4602 4945 Pääomakorvaus konsernihallinnolle 88 500<br />

4602 3422 Ylläpitovuokra hallintokunnilta 6 170


202<br />

TOIMIELIN: 55 YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: s. kohta<br />

projektit ja hankkeet<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET: Lappi-kuntaliitoksen aiheuttamat<br />

muutokset yhdistymissuunnitelman mukaisesti.<br />

HENKILÖSTÖ:Ks. ed. kohta<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:Selkämeren teemavuosi (kumppanuus, kh), Selkämeren kansallispuiston matkailun<br />

edistäminen (kumppanuus, kh), Selkämeren kansallispuiston toteuttaminen (kh), Selkämeren tila ja<br />

ilmastomuutos (kumppanuus, kh), Satakunnan luonto- ja ympäristökoulu (kumppanuus, kh), tuulienergiatuotannon<br />

kehittämisuunnitelma, Puukaupunki maailmanperintönä -tapahtuma/näyttely, Ilmastomuutokseen<br />

varautumisselvitys,<br />

STRATEGIAN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODELLE 2009<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA; UUDET HANKKEET LIHAVOITU.<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

MENESTYSTEKIJÄ /toimenpiteitä vuonna 2009<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö elinkeinoelämän<br />

sekä koulutusja<br />

tutkimuslaitosten kanssa<br />

Elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

– Oman elinkeinotoimen kehittäminen ja yritysten neuvontapalvelujen<br />

kehittäminen. Yritysten neuvonta- ja kehittämispalveluiden sekä<br />

elinkeinollisten yhteishankkeiden toteuttaminen rooliltaan täsmennetyn<br />

<strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n avulla.<br />

– Olkiluoto 3-projektin ja Olkiluoto 4-hankkeen tukeminen ja hyödyntäminen<br />

– Liikenneyhteydet (<strong>Rauma</strong>n meriväylä,VT12, VT8, rautatie, Lappi-<br />

Hinnerjoki -tie)<br />

– Eri teollisuusalueiden (mm. Susivuoren ja Lapin teollisuusalueet)<br />

hyödyntäminen ja Kaivopuiston yritysalueen rakentaminen sekä yritysalueiden<br />

profiloiminen ja varautuminen yritysaluekohtaisesti<br />

erityyppisten ja –kokoisten yritysten sijoittumiseen.<br />

– Pohjoiskehä-yhteyden rakentaminen<br />

– Palvelukonseptien kehittäminen yrittäjyyttä tukien (mm. palvelusetelit)<br />

– Tilapäisen työvoiman pysyttäminen <strong>Rauma</strong>lla<br />

Korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Yrittäjyyskasvatus ja oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän<br />

kehittämisessä<br />

– Lounaisrannikon kaupunkien (Turku, Uusikaupunki, <strong>Rauma</strong>, Pori)<br />

yhteistyön kehittäminen erityisesti meriklusterin osalta.<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

Selkämeren kansallispuiston<br />

toteuttamishanke (kh)<br />

Selkämeriaiheinen yhteistyö<br />

yliopistojen kanssa.<br />

Vanha <strong>Rauma</strong> –yhteistyö yliopistojen<br />

sekä ammattikorkeakoulu-<br />

ja anmattioppilaitosten<br />

kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

– Monipuolinen ja riittävä tonttitarjonta<br />

– Asuntopolitiikan kehittäminen<br />

– Elinkeinoelämän, työpaikka- ja palvelutarjonnan monipuolistaminen<br />

(kauppa-, matkailu- ja vapaa-aikapalvelut)<br />

– Liikenneyhteydet<br />

– Elinympäristön viihtyisyyden lisääminen (mm. Fåfänga)<br />

Ks. kohta Projektit ja hankkeet


203<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen ympäristön<br />

hyödyntäminen<br />

– <strong>Rauma</strong>n vahvuuksien markkinointi<br />

– Asiakastyytyväisyyttä ja palvelujen vaikuttavuutta mitataan hallintokunnittain<br />

säännöllisesti<br />

– Vapaaehtoisen kylä- ja yhdistystoiminnan kehittäminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

toteuttaminen<br />

– Mielenterveys- ja päihdestrategian toteuttaminen<br />

– Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen toimenpiteiden<br />

valikoitu toteuttaminen<br />

– Ilmastonmuutoksen huomioon ottaminen ja hidastaminen kaupungin<br />

omissa toiminnoissa<br />

Lakisääteisen vuorovaikutuksen<br />

tekniikoiden kehittäminen<br />

Ks. edellä kohta 1<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen toiminta<br />

verkostoissa<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja alueyhteistyössä<br />

– Kansainvälisyys<br />

– Uudistuvan seutuhallinnon avulla toteutetaan kuntayhteistyön<br />

ohella valtion ohjelmallista aluepolitiikkaa ja seutuhallinto toimii<br />

aluepolitiikan yhdystahona<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelujen Palvelustrategia<br />

järjestämisessä<br />

– Kaikki hallintokunnat muuttavat prosessejaan ja palveluverkkoaan<br />

uuden kuntarakenteen ja palvelustrategian mukaisesti<br />

– Palveluverkon kehittäminen tarvetta vastaavaksi<br />

– Tuotteistamisen kehittäminen palvelutuotantotapojen arvioinnissa<br />

Kuntaliitos ja toiminta- ja palvelurakenteiden uudistaminen<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toimenpiteet<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin edelleen kehittäminen<br />

– Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja muun terveydenhuollon<br />

yhteistyön kehittäminen<br />

Useita maakunnallisia yhteistyömuotoja<br />

Kansainvälisyys Selkämeren<br />

kansallispuiston, Selkämeren<br />

tilan ja Vanhan <strong>Rauma</strong>n asioissa<br />

Rakennussuunnittelija ja vastaava<br />

mestari –koulutus<br />

Rakennusvalvontatehtävien<br />

priorisointi ja työprosessien<br />

päivitys<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien hyödyntäminen<br />

palvelutuotannossa<br />

– <strong>Rauma</strong>n kaupungin päästrategian laatiminen<br />

– Konserniohjauksen kehittäminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen Paikkatieto- ja mobiilitekniikan<br />

lisäkäyttö<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– Ammatillisen koulutuksen järjestäjäverkon maakunnallisen kokoamishankkeen<br />

toteuttaminen<br />

Ks. edellä kohta 7 ja alla kohta 5<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

organisaation kaikilla tasoilla – Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

– Johtamisen tukeminen mentoroinnin, työnohjauksen ja vertaistuen<br />

kautta<br />

2. Organisaatiorakenteet ja<br />

henkilöstöresurssit vastaamaan<br />

toimintaympäristön<br />

muutoksia<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja jaksaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palveluverkkoaan ja<br />

henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden organisaatiorakenteen ja uuden<br />

kuntarakenteen mukaisesti<br />

- Me -hengen luominen uuteen organisaatioon (kärki-hanke<br />

vuonna 2009)<br />

- Henkilöstösuunnittelu<br />

- Eläköitymisen huomioiminen<br />

- Ennalta perehdyttäminen<br />

Henkilöstöstrategia<br />

(Kohderyhmät: nykyinen henkilöstö, fuusioiden kautta sulautuvat,<br />

Eläköitymisjärjestelyt<br />

Ammatillinen koulutus<br />

Asiakaspalvelukoulutus


204<br />

4. Palkkaus, kannustus ja<br />

palkitseminen<br />

rekrytoitavat)<br />

Henkilöstökehittämisen toimenpideohjelma<br />

Työhyvinvointi ja osaaminen<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten tietojen, taitojen ja<br />

sitoutumisen kehittäminen sekä ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

– Uuden työvoiman ja osaamisen turvaaminen<br />

– Työhyvinvointikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen edellyttämät<br />

toimenpiteet<br />

– Henkilöstön uudelleenkoulutus kuntaliitostilanteessa<br />

– Varhaisen tuen mallin soveltaminen<br />

– Alaistaitojen kehittäminen<br />

– Uusien kannustuskeinojen kehittäminen<br />

– Tulospalkkausmallien kehittäminen<br />

Palkantarkistukset tehtävämuutosten<br />

mukaan<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista käytännöistä<br />

oppimiseen (benchmarking)<br />

Kehittämisyhteistyö Pyhäjärviseudun<br />

ympäristötoimiston<br />

kanssa<br />

MUUT RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA SEKÄ NS. HARKINNANVARAISET MENOJEN LISÄYKSET<br />

• Tuulienergia 8.000 euroa, KJ: KH:n kehittämisrahaprojekteihin 5.000 euroa.<br />

• Puukaupunki maailmanperintönä 5.000 euroa, KJ: KH:n kehittämisrahaprojekteihin 5.000 euroa.<br />

• Ilmastomuutos 1.500 euroa, KJ: 0 euroa.<br />

540 JOHTO JA PROJEKTIT<br />

540 JOHTO JA<br />

PROJEKTIT<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 470 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 220 3 700 0 0 0 -100<br />

Muut toimintatuotot 10 0 2 000 2 000 2 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 700 3 700 2 000 2 000 2 000 -46<br />

Henkilöstökulut 180 305 189 250 226 150 227 150 227 150 20<br />

Palvelujen ostot 28 285 20 480 28 250 28 250 28 250 38<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 6 650 6 720 6 360 6 360 6 360 -5<br />

Avustukset 10 7 600 0 0 0 -100<br />

Vuokramenot 4 516 6 170 23 320 23 320 23 320 278<br />

Muut toimintakulut 32 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 219 798 230 220 284 080 285 080 285 080 24<br />

TOIMINTAKATE -219 098 -226 520 -282 080 -283 080 -283 080 25


205<br />

550 RAKENNUSVALVONTA<br />

550<br />

RAKENNUSVALVONTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 5 791 0 300 300 300<br />

Maksutuotot 272 643 273 000 240 000 240 000 240 000 -12<br />

Tuet ja avustukset 7 974 0 2 000 2 000 2 000<br />

Muut toimintatuotot 19 000 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 305 408 273 000 242 300 242 300 242 300 -11<br />

Henkilöstökulut 367 434 393 940 423 570 423 570 423 570 8<br />

Palvelujen ostot 68 095 76 740 54 340 54 340 54 340 -29<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 24 749 7 350 11 100 11 100 11 100 51<br />

Vuokramenot 43 496 42 300 26 050 26 050 26 050 -38<br />

Muut toimintakulut 25 541 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 529 315 520 330 515 060 515 060 515 060 -1<br />

TOIMINTAKATE -223 907 -247 330 -272 760 -272 760 -272 760 10<br />

TUNNUSLUVUT TA 2005 TP 2006 TP 2007 2008 2009*)<br />

Rakennus-, toimenpide- ja ilmoitusluvat 850 726 787 820 780<br />

Maankäyttö- ja rakennuslain mukaiset<br />

70 58 69 70 60<br />

poikkeamisluvat<br />

Rakennusvalvonnan tarkastuskäynnit 2 000 1 335 1 270 1 000 1 000<br />

Korkotukilainat 0 0 0 0<br />

Korjaus-, vammaispalv.- yms. avustukset 70 141 92<br />

Rakennusvalvontamaksu (168 €) 210 294 290 272 272<br />

554 YMPÄRISTÖNSUOJELU<br />

554<br />

YMPÄRISTÖVALVONTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 15 006 12 000 0 0 0 -100<br />

Maksutuotot 19 921 20 500 20 500 20 500 20 500 0<br />

Muut toimintatuotot 7 455 0 0 0 0<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 42 382 32 500 20 500 20 500 20 500 -37<br />

Henkilöstökulut 145 614 152 240 173 260 173 260 173 260 14<br />

Palvelujen ostot 37 615 30 220 32 080 32 080 32 080 6<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 13 303 7 960 14 000 14 000 14 000 76<br />

Vuokramenot 8 636 8 600 9 850 9 850 9 850 15<br />

Muut toimintakulut 96 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 205 264 199 020 229 190 229 190 229 190 15<br />

TOIMINTAKATE -162 882 -166 520 -208 690 -208 690 -208 690 25


206<br />

TUNNUSLUVUT TA 2005 TP 2006 2007 2008 2009*)<br />

Ympäristö-, jätevesiluvat ja velvoitteet 5 4 3 5 6<br />

Lausunnot, selvitykset, aloitteet ja kehotukset<br />

20 20 22 20 25<br />

Poikkeukset jätehuolto-määräyksiin ja<br />

20 18 12<br />

vapautukset<br />

Vesioikeudelliset riitaratkaisut 2 0 1 2 5<br />

Ruoppaus-, jätevesi- ja melu ym. ilmoitukset<br />

30 62 64 30 35<br />

Ympäristölupatarkastukset ym. 70 77 96 120 120<br />

Velvoitetarkkailuraportit 100 84 87 100 100<br />

Maa-ainesluvat 1 0 1 1 3<br />

*) Tunnuslukujen perusteena taloudellinen laskusuhdanne, joka laskee uusien lupa-asioiden määrää huolimatta<br />

Lapin alueen lisäävästä vaikutuksesta.<br />

55<br />

YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 21 267 12 000 300 300 300 -98<br />

Maksutuotot 292 564 293 500 260 500 260 500 260 500 -11<br />

Tuet ja avustukset 8 194 3 700 2 000 2 000 2 000 -46<br />

Muut toimintatuotot 26 465 0 2 000 2 000 2 000<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 348 490 309 200 264 800 264 800 264 800 -14<br />

Henkilöstökulut 693 353 735 430 822 980 823 980 823 980 12<br />

Palvelujen ostot 133 995 127 440 114 670 114 670 114 670 -10<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 44 702 22 030 31 460 31 460 31 460 43<br />

Avustukset 10 7 600 0 0 0 -100<br />

Vuokramenot 56 648 57 070 59 220 59 220 59 220 4<br />

Muut toimintakulut 25 669 0 0 0 0<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 954 377 949 570 1 028 330 1 029 330 1 029 330 8<br />

TOIMINTAKATE -605 887 -640 370 -763 530 -764 530 -764 530 19<br />

KAUPUNGINHALLITUKSEN TEKEMÄT MUUTOKSET KAUPUNGINJOHTAJAN<br />

TALOUSARVIOEHDOTUKSEEN:<br />

MENOT<br />

+ =LISÄYS<br />

TULOT<br />

+ =LISÄYS<br />

YMPÄRISTÖTOIMI 0 0


207<br />

1 EMO<br />

KÄYTTÖTALOUSOSA<br />

TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 %<br />

Myyntituotot 20 864 030 21 674 080 26 058 150 26 058 145 27 414 125 26<br />

Maksutuotot 9 456 864 9 555 720 14 545 700 14 545 700 14 545 700 52<br />

Tuet ja avustukset 3 892 676 3 073 870 3 115 840 2 991 840 2 991 840 -3<br />

Vuokratuotot 15 196 891 15 505 610 17 011 030 17 011 030 17 105 700 10<br />

Muut toimintatuotot 7 666 033 7 839 530 8 105 200 8 105 200 8 193 700 5<br />

TOIMINTATUOTOT YHTEENSÄ 57 076 494 57 648 810 68 835 920 68 711 915 70 251 065 22<br />

Henkilöstökulut 74 923 493 79 541 320 110 099 327 110 393 507 110 397 857 39<br />

Palvelujen ostot 91 744 917 97 226 470 94 200 605 94 467 205 95 902 485 -1<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 10 459 273 9 913 120 14 086 115 14 106 115 14 095 665 42<br />

Avustukset 10 297 346 9 575 420 11 548 550 11 448 550 11 575 550 21<br />

Vuokramenot 11 393 075 10 805 390 12 793 490 12 802 990 12 894 870 19<br />

Muut toimintakulut 6 387 942 14 509 580 15 284 520 15 368 020 15 508 720 7<br />

TOIMINTAKULUT YHTEENSÄ 205 206 046 221 571 300 258 012 607 258 586 387 260 375 147 18<br />

TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082 16<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik<br />

me<br />

7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310 9


208<br />

INVESTOINTIOSA<br />

KAUPUNGINHALLITUS<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

700001 SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 535 028 683 000 607 000 607 000 646 000<br />

Netto 535 028 683 000 607 000 607 000 646 000<br />

700100 ERI ARVOPAPERIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 261 452 50 000 50 000 550 000 550 000<br />

Tulot 68 726<br />

Netto 192 726 50 000 50 000 550 000 550 000<br />

700300 ATK YHTEISET HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 33 753 50 000 222 500 150 000 150 000<br />

Netto 33 753 50 000 222 500 150 000 150 000<br />

700316 TALOUS- JA HENK.HALLINNON OHJELMISTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 41 700<br />

Netto 41 700<br />

700317 PUHELINVAIHDE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 5 000<br />

Netto 5 000<br />

700323 VIRASTOJEN MUUTOISTA AIH.<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

KALUSTEHANKINNAT<br />

Menot 0 0 50 000<br />

Netto 0 0 50 000<br />

700500 MAA-ALUEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 392 975 500 000 500 000 500 000 500 000<br />

Tulot 5 600 50 000 50 000 50 000 50 000<br />

Netto 387 375 450 000 450 000 450 000 450 000<br />

56 KAUPUNGINHALLITUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 269 908 1 283 000 1 379 500 1 807 000 1 896 000<br />

Tulot 74 326 50 000 50 000 50 000 50 000<br />

Netto 1 195 582 1 233 000 1 329 500 1 757 000 1 846 000<br />

SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI<br />

KH: Satakunnan sairaanhoitopiiri (Erityishuoltopiirin lainat) 39 000<br />

700100<br />

ERI ARVOPAPERIT<br />

480.000 euroa Länsirannikon ammatillisen koulutusyhtiön perustamiseen<br />

20.000 euroa vanhusten palvelukeskuksen osakepääomaan<br />

50.000 euroa ennalta arvaamattomiin kohteisiin<br />

700300<br />

ATK-YHTEISET HANKINNAT<br />

– <strong>Kh</strong>:n ja valtuuston puheenjohtajiston kannettavien uusiminen. 11+3=14 kpl. Yhteensä 10 500 euroa.<br />

– ruokapalvelun Aromi-ohjelmiston laajentaminen, 25 000 euroa<br />

– kaupungintalon sisäverkon uudistaminen. Nykyinen kaapelointi on alkuperäinen ja tukee vain 10Mbit/s nopeuksia työasemille. Nykyiset<br />

järjestelmät vaativat jo 100 Mbit/s ja 1Gbit/s nopeuksia. 50 000 euroa.<br />

– keskitetty tietoliikenne, levyjärjestelmät, palvelimet ja varusohjelmat, 60 000 euroa.<br />

– terveyskeskuksen tietoliikenneverkon, Effica-palvelimien ja ohjelmistojen uudistamisen, 60 000 euroa<br />

– kirjaston ja terveyskeskuksen atk-luokkien uudistaminen, 24 konetta, 17 000 euroa<br />

Yhteensä: 222 500 euroa<br />

KH: 700323 Virastojen muutoista aiheutuvat kalustehankinnat 50 000


209<br />

TERVEYS- JA SOSIAALILAUTAKUNTA<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

701001 TERVH HALLINTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 80 000 200 000 200 000<br />

Netto 80 000 200 000 200 000<br />

701002 KANSANTERVEYSTYÖ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 60 000 0 0<br />

Netto 60 000 0 0<br />

701003 SUUN TERVEYDENHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 120 000 0 0<br />

Netto 120 000 0 0<br />

701004<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLTO<br />

Menot 51 000 0 0<br />

Netto 51 000 0 0<br />

702003 ATK-LAITTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 32 260 0<br />

Netto 32 260 0<br />

702004 VANHUSTYÖN KALUSTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 80 000<br />

Netto 80 000<br />

58 SOSIAALI- JA<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

TERVEYSLAUTAKUNTA<br />

Menot 32 260 80 000 311 000 200 000 200 000<br />

Netto 32 260 80 000 311 000 200 000 200 000<br />

PERUSTERVEYDENHUOLLON INVESTOINNIT<br />

Vuosi-investoinnit 186 000.00<br />

Ympäristölaboratorion hankinnat 26 000.00<br />

Vanhan tutkimuslaitteen (HPLC-laite) päivitys<br />

Autoklaavi elatusaineiden valmistukseen<br />

Suun terveydenhuollon hankinnat 55 000.00<br />

Käytössä olevien yksiköiden varusteiden uusimista:<br />

autoklaavi Pyynpään välinehuoltoon<br />

instrumenttien pesukone Uotilan välinehuoltoon<br />

Kulmakappaleet yksiköihin 20 kpl (turbiinit ja mikromoottorit)<br />

Silmälasit/luupit hammaslääkäreille 14 kpl<br />

Eläinlääkintähuolto 25 000.00<br />

Röntgenlaite ja kehityskone eläinläärin toimitilaan<br />

Sairaalatoiminta 60 000.00<br />

Potilassänkyjen uusinnat 20 kpl<br />

Potilaiden yöpöytien uusinnat 30 kpl<br />

Potilashuoneiden televisiot 20 kpl<br />

Muiden toimipisteiden hankinnat<br />

Varaus 20 000.00<br />

Hammashuollon yksiköt 65 000.00<br />

Yhden hoitokoneen uusinta 25 000.00<br />

Keskushammashoitola, huone no 9 käyttöönotto<br />

(hoitokone kaapistoineen ja varusteluineen 40 000.00<br />

Atk-hankinnat 60 000.00<br />

Työasemauusinnat sekä investointirajan ylittävät ohjelmien<br />

lisäpiirteet<br />

Yhteensä 311 000.00<br />

Sosiaalitoimella ei ole investointiesityksiä vuodelle 2009.<br />

KJ: Sosiaali- ja terveyslautakunnan päätöksellä käytettäväksi 200.000 euroa.


210<br />

KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

704099 OPETUSTOIMENLTK YHTEISET<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

HANKINNAT<br />

Menot 430 777<br />

Tulot 314 965<br />

Netto 115 812<br />

704100 PERUSKOULUN HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 35 000 201 300 130 000 130 000<br />

Netto 35 000 201 300 130 000 130 000<br />

704140 LUKION HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 566 417 186 000 170 000 120 000 170 000<br />

Netto 566 417 186 000 170 000 120 000 170 000<br />

704152 UNAJAN KOULUN IRTAIMISTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 340 000<br />

Netto 340 000<br />

704501 RAO:N HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 370 000 630 000 370 000 370 000<br />

Netto 370 000 630 000 370 000 370 000<br />

59 OPETUSTOIMEN LAUTAKUNTA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 997 194 931 000 1 001 300 620 000 670 000<br />

Tulot 314 965<br />

Netto 682 229 931 000 1 001 300 620 000 670 000<br />

Projektinro<br />

704100<br />

Nimike, perustelut<br />

Apusarake<br />

1<br />

Apusarake<br />

2<br />

TA 2008 +<br />

SMR<br />

1.8.2008<br />

PERUSKOULUT 201 300<br />

TAE<br />

2009<br />

(€)<br />

Atk-laitteet<br />

Peruskoulujen atk-luokkien (yht. 8 luokkaa) koneiden uusimiseen, 2 luokkaa / vuosi. 30 000<br />

Muut koneet ja laitteet<br />

Lyseon peruskoulu: Kielistudion muuttaminen atk-luokaksi, siirrettävän kuuntelulaitteiston<br />

hankkiminen. Johtokunnan ehdotus. Koulussa nyt yksi varsinainen atk-luokka, jota käyttää<br />

425 oppilasta ja kansalaisopisto.<br />

37 800<br />

Lisäksi vaatimattomampi atk-luokka kansalaisopiston luokkatilassa, jonka luokan koneet<br />

vanhoja ja kansalaisopisto tarvitsee ko.tilan omaan opetuskäyttöönsä.<br />

Uotilanrinteen koulu: fysiikan ja kemian opetusvälineistön täydentäminen ja uusiminen. 10 000<br />

Kaikille kouluille: porakoneiden karasuojat (turvallisuuskysymys) 10 000<br />

Pulpetit ja oppilastuolit<br />

Syvärauman koulu: kolmen luokan kalustus (75 pulpettia ja tuolia). Kolmessa luokassa<br />

nykyiset kalusteet 1960-luvulta.<br />

13 500<br />

Muu kalusto<br />

Malmin koulun Uotilaan muutto, kalusteiden hankinta 20 000


211<br />

Opettajahuoneen kalustus, Uotilan koulu 15 000<br />

Uotilanrinteen koulu: Koulun ruokasalin eteläpuolen yläikkunoihin kaihtimet. 10 000<br />

Uotilanrinteen koulu: Koulun lähiliikuntapaikan kalustus; lentopalloverkko, tolpat, maalit jne. 10 000<br />

Lyseon peruskoulu: Koulun keskusaulan esiripun ja verhojen uusiminen. Johtokunnan ehdotus.<br />

Koulun keskusaulan esirippu on niin huonokuntoinen, että se vaatii uusimista. Myös<br />

luokkahuoneiden verhot ikivanhat ja kuluneet.<br />

25 000<br />

Malmin koulun muutto Uotilanrinteelle: piha-alueen aitaus ja leikkivälineiden hankinta. 20 000<br />

704140<br />

LUKIO 170 000<br />

Irtaimiston ja kaluston hankinta <strong>Rauma</strong>n lukioon 170 000<br />

Lukiota perustettaessa varattiin irtaimisto- ja kalustohankintoihin noin 890.000 euroa,<br />

josta vuodelle 2007 570.000 €, vuodelle 2008 150.000 (+36.000) € ja vuodelle 2009 170.000<br />

€.<br />

704501<br />

RAUMAN AMMATTIOPISTO 630 000<br />

erillinen luettelo, raamin mukaan enint. 630.000 €<br />

RAO:N ERILLINEN LUETTELO<br />

<strong>Rauma</strong>n ammattiopisto<br />

Investointiesitykset (kone- ja laitehankinnat) vuodelle 2009<br />

€ Yht.<br />

Kauppa ja hallinto<br />

Atk-luokan tietokoneet , yht 30 kpl 20 000<br />

Yhden luokan pulpetit ja kahden tuolit 20 000 40 000<br />

Matkailu-, ravitsemis- ja talousala<br />

Keittopata 17 500<br />

Suurtalouskylmiö, yht. 4 kpl 10 000<br />

Yhdistelmäuuni 11 200<br />

Painekeittokaappi 11 200 49 900<br />

Merenkulku<br />

Sähkötyösalin työpisteet 35 000<br />

Konevalvontajärjestelmä 55 000<br />

Koulualus Fannyn keittiöremontti 25 000<br />

Maalaivan nosturin tekniikan uusiminen 60 000<br />

ARPA-tutka koulualus Fannyyn 25 000<br />

Perävetolaite MOB-veneeseen 10 000<br />

Keinokuormallinen moottori konetyösalille 40 000<br />

Koulualus Fannyn ja Hakunin sateliittikompassi 10 000<br />

Auto aikuiskoulutuksen käyttöön 40 000<br />

Pikkubussi perusopetukseen 40 000<br />

Lavapakettiauto nostolaitteella 40 000 380 000<br />

Sosiaali- ja terveysala<br />

Työpöydät ja tuolit teorialuokkaan 10 200<br />

Atk-luokan tietokoneet, yht 15 kpl 10 000 20 200


212<br />

Tekniikka<br />

Trukki logistiikka-alalle 25 000<br />

Sorvi kone- ja metallialalle 16 000<br />

Pöytäsirkkeli etu- ja takapöytineen rakennusalalle 11 000<br />

Rakennusautomaatiojärjestelmä saähköalalle 10 500<br />

Kipinänsammutuslaitteisto puualalle 11 000<br />

Tulityökontti alkusammutuksen opetukseen<br />

11 000<br />

Atk-luokan tietokoneet, yht 16 kpl 16 000<br />

Auto opiskelija/tavarakuljetuksiin rakennusalalle 40 000 140 500<br />

Yhteensä 630 600<br />

KJ: Kasvatus- ja opetuslautakunnan päätöksellä käytettäväksi 620.000 euroa jakautuen peruskoulut 130.000 euroa,<br />

lukio 120.000 euroa ja RAO 370.000 euroa. Lukion rahoitus jatkuu vuonna 2010.<br />

KH: Lukion kalustohankinnat 50 000


213<br />

KULTTURI- VAPAA-AIKALAUTAKUNTA<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

704300 MUSIIKKIOPISTON HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 20 000 39 600 40 000 40 000<br />

Netto 20 000 39 600 40 000 40 000<br />

704301 KIRJASTON HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 27 000 0 0<br />

Netto 27 000 0 0<br />

706007 RAUMA-SALI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000<br />

Netto 10 000<br />

706009 MUSEON HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 45 500 0 0<br />

Netto 45 500 0 0<br />

706011 RAATIHUONEEN MUSEOMYYMÄLÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000<br />

Netto 10 000<br />

61 KULTTUURI- JA VAPAA-<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

AIKALAUTAKUNTA<br />

Menot 40 000 112 100 40 000 40 000<br />

Netto 40 000 112 100 40 000 40 000<br />

Nimike, perustelut TA 2008 +<br />

SMR<br />

1.8.2008<br />

Musiikkiopisto<br />

TAE 2009<br />

(€)<br />

Musiikkiopiston opetuskaluston uusiminen 39 600<br />

1. Lyömäsoitinluokan/bändiluokan soittimiston uusiminen ja puuttuvien soittimien hankinta: <strong>Rauma</strong>n<br />

musiikkiopisto on yksi harvoista musiikkioppilaitoksista, joissa on lyömäsoitinopettajan virka. Soittimisto,<br />

jolla opettaja on kouluttanut ammattiopintoihinkin asti oppilaita on ollut vaatimaton, muutamia<br />

perussoittimia, joita opetussuunnitelman ja suoritusohjeiden mukaan tulee opettaa, jopa puuttuu<br />

kokonaan.<br />

-kaksi rumpusettiä á 1.500 € yht. 3.000 €<br />

-marimba (vanhaa ei voi enää korjata) á 3.500€<br />

-vibrafoni (puuttuu kokonaan) á 4.500 €<br />

-vanhojen rumpusettien (2 kpl) kalvojen ja peltien, mallettien sekä muun lyömäsoitinkalustonuusiminen<br />

yht. 1.500 €<br />

Kaikki yht. 12.500 €<br />

2. Pianotuolien uusiminen yht. 6.300 €<br />

-musiikkiopistolla on pianonsoitto-opetuksessa 5 flyygeliä ja 10 pianoa, näissä vain yhdessä on uusi<br />

penkki. á 450 € x 14<br />

3. Puhallinsoitinten hankinta yht. 17.000 €<br />

-musiikkiopistolta puuttuu kokonaan f-tuuba á 6.000 €<br />

-fagotti (yksi kalleimmista soittimista) á 7.500 €<br />

-englannintorvi puuttuu kokonaan á 3.500 €<br />

4. Orkesterituolien hankinta yht. 4.500 €<br />

-musiikkiopistolla ei ole olemassa kunnollisia orkesterituoleja á 45€ x 100


214<br />

Kirjasto<br />

Atk-laitteiden uusiminen 17 000<br />

- nykyinen laitteisto osin uusimiskunnossa eikä myöskään kaikilla työntekijöillä ole työvälineitä tehokkaaseen<br />

työskentelyyn -> tarpeet (26 tietokonetta, 5 lukijaa, langaton lukija, 6 kirjoitinta ja 2 tulostinta)<br />

Mikrofilmien lukulaite 10 000<br />

- lukulaite, joka mahdollistaa mikrofilmisivujen kopioinnin, skannauksen ja siirron omalle tietokoneelle<br />

Kansalaisopisto, kulttuuritoimi, museotoimi<br />

Näyttelysermit ja -tasot: sermejä (2,5mx 2,3m) 20 kpl a`900€ 25 000<br />

eri kokoisia tasoja a` 200-400€<br />

<strong>Rauma</strong>n Museo<br />

Tekstiilikonservointiin tarvittavat kiinteät kalusteet 9 500<br />

Vitriineitä, isoja (nykyiset lainassa Taidemuseolta, vitriineissä ole takaseinää eikä kattoa) 7 500<br />

alumiiniprofiilia ja lasia 5 kpl a´1.500 €<br />

Valvontakamerat Raatihuoneelle ja Marelaan 3 500<br />

Irtaimiston investoinnit yhteensä 112 100<br />

KJ: Kulttuuri-vapaa-aikalautakunnan päätöksellä käytettäväksi 40.000 euroa koko kulttuuri-vapaa-aikatoimen hankintoihin.


215<br />

TEKNINEN LAUTAKUNTA<br />

TEKLA TALONRAKENNUS<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />

712000 VANHOJEN RAKENNUSTEN MUUTOSTYÖT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 293 886 800 000 600 000 500 000 500 000 500 500<br />

Netto 293 886 800 000 600 000 500 000 500 000 500 500<br />

712001 KAUPUNGINTALOKORTTELIN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

RAKENNUKSET<br />

Menot 67 834 65 000 250 000 600 000 600 000 150 150<br />

Netto 67 834 65 000 250 000 600 000 600 000 150 150<br />

712003 TARVONSAAREN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 200 000 0 0 0 0<br />

Netto 200 000 0 0 0 0<br />

712006 TERVEYSKESKUKSEN PÄÄASEMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 80 000 50 000 50 000 300 300<br />

Netto 80 000 50 000 50 000 300 300<br />

712007 NANUN KESKUSKEITTIÖN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

LASTAUSLAITURI<br />

Menot 15 000 0 0 0 0<br />

Netto 15 000 0 0 0 0<br />

714003 PALOASEMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 170 000 0 0 0 0<br />

Netto 170 000 0 0 0 0<br />

716004 TORNELAN PALVELUKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 162 685 0 230 000 0 0 0 0<br />

Netto 162 685 0 230 000 0 0 0 0<br />

716014 PÄIVÄKOTIEN PIHAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 13 399 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />

Netto 13 399 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />

716018 KAUNISJÄRVEN VANHAINKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 64 502 60 000 60 000 60 000 60 000 200 0<br />

Netto 64 502 60 000 60 000 60 000 60 000 200 0<br />

716021 SYVÄRAUMAN PÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 50 000 0 0 0 50<br />

Netto 0 50 000 0 0 0 50<br />

716022 TUKIASUNNOT ASUNNOTTOMILLE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 60 000 0 0 0 60<br />

Netto 0 60 000 0 0 0 60<br />

716027 KEHITYSVAMMAH TILOJEN SUUNN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 0 0 30 0<br />

Netto 30 000 0 0 30 0<br />

716030 POHJOISTEN KAUPUNGINOSIEN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

PÄIVÄKOTI<br />

Menot 1 100 000 300 000 300 000 300 000 1 000 0<br />

Netto 1 100 000 300 000 300 000 300 000 1 000 0<br />

716034 KANALINRANNAN LEIKKIKENTTÄ JA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

LIIKENNEPUISTO<br />

Menot 0 100 000 0 0 20 50<br />

Netto 0 100 000 0 0 20 50<br />

716037 KAARON KOULUN PÄIVÄHOITOTILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 80 000 0 0 20 50<br />

Netto 0 80 000 0 0 20 50<br />

716038 OTAN PÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 200 000 0 0 100 1 400


216<br />

Netto 0 200 000 0 0 100 1 400<br />

716039 UUDENLAHDEN VANHAINKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 60 000 0 0 50 200<br />

Netto 0 60 000 0 0 50 200<br />

716040 VUOROHOITOPÄIVÄKOTI RINKELI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 29 041<br />

Netto 29 041<br />

716042 SAMPAANALAN PÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 150 000 900 000 350 000 350 000 0 0<br />

Netto 150 000 900 000 350 000 350 000 0 0<br />

716043 PYYNPÄÄN KOULUN ESIOPETUSTILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 50 000 420 000 550 000 550 000 0 0<br />

Netto 50 000 420 000 550 000 550 000 0 0<br />

716044 UOTILAN RYHMÄPERHEPÄIVÄKOTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 0 50<br />

Netto 0 0 0 0 0 50<br />

718002 NANUN KESKUSKEITTIÖ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 222 341<br />

Netto 1 222 341<br />

718003 KOURUJÄRVEN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 620 000<br />

Netto 620 000<br />

718005 UOTILANRINTEEN PERUSKOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 46 762 0 490 000 0 0 50 200<br />

Netto 46 762 0 490 000 0 0 50 200<br />

718010 ANKKURIP. KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 200 000<br />

Netto 200 000<br />

718012 RAO/MERENK. JA RAV. OP.ALA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 101 070 2 710 000 1 100 000 100 000 100 000 1 000 0<br />

Netto 101 070 2 710 000 1 100 000 100 000 100 000 1 000 0<br />

718017 RAUMAN LYSEO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 44 000 20 000 20 000 20 20<br />

Netto 0 44 000 20 000 20 000 20 20<br />

718018 NANUN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 3 300 000 1 100 000 1 100 000 1 100 000 1 100 0<br />

Tulot 0 0 1 000 000 1 000 000 1 100 0<br />

Netto 3 300 000 1 100 000 100 000 100 000 0 0<br />

718022 KOULUJEN PIHOJEN KUNNOST. 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 11 497 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />

Netto 11 497 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />

718026 RAUMAN LUKIO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 2 042 331 70 000 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

Netto 2 042 331 70 000 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

718027 SUURKEITTIÖLAITTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 23 940 30 000 45 000 30 000 30 000 30 30<br />

Netto 23 940 30 000 45 000 30 000 30 000 30 30<br />

718028 UOTILAN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 40 000 40 000 40 000 40 000 70 0<br />

Netto 40 000 40 000 40 000 40 000 70 0<br />

718030 RAUMANMEREN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 110 167 0 130 000 0 0 50 150<br />

Netto 110 167 0 130 000 0 0 50 150<br />

718031 SYVÄRAUMAN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT


217<br />

Menot 50 000 1 500 000 100 000 100 000 700 0<br />

Netto 50 000 1 500 000 100 000 100 000 700 0<br />

718040 UNAJAN KOULU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 75 035 2 480 000<br />

Netto 75 035 2 480 000<br />

718044 NANUN PAIKOITUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 120 000 0 0 0 0<br />

Netto 120 000 0 0 0 0<br />

718045 ATK-LUOKKIEN JÄÄHDYTYS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 40 000 40 000 40 000 40 40<br />

Netto 0 40 000 40 000 40 000 40 40<br />

718046 LAPIN KIRKONKYLÄN KOULUN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

RAKENNUKSET<br />

Menot 1 800 000 1 000 000 1 000 000 1 500 900<br />

Tulot 0 200 000 200 000 200 0<br />

Netto 1 800 000 800 000 800 000 1 300 900<br />

720000 KAUPUNGINTEATTERI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 11 347<br />

Netto 11 347<br />

720002 POSELLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000<br />

Netto 30 000<br />

720006 JÄÄHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 31 940 0 130 000 0 0 0 0<br />

Netto 31 940 0 130 000 0 0 0 0<br />

720007 MAAUIMALA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 50 300<br />

Netto 0 0 0 50 300<br />

720008 MARELA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 150 000 0 0 0 0<br />

Netto 150 000 0 0 0 0<br />

720015 HARJOITUSJÄÄHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 20 000 0 0 0 0<br />

Netto 20 000 0 0 0 0<br />

720021 FÅFÄNGA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 50 000 0 0 0 0<br />

Netto 0 50 000 0 0 0 0<br />

720023 FÅFÄNGAN KESÄTEATTERI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 44 934 130 000<br />

Tulot 25 000 30 000<br />

Netto 19 934 100 000<br />

720024 ÄIJÄNSUON HUOLTORAKENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 150 000 0 0 50 300<br />

Netto 150 000 0 0 50 300<br />

720025 JALKAPALLOKENTÄN YLEISÖ-WC 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 95 000 0 0 0 0<br />

Netto 95 000 0 0 0 0<br />

721002 SATAMAKATU 26, LIIKUNTATILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 110 000 0 0 0 0<br />

Netto 0 110 000 0 0 0 0<br />

720027 LAPIN KIRJASTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 100<br />

Netto 0 0 0 0 100<br />

721009 TYÖPAJATALO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 30 000 0 0 0 0


218<br />

Netto 0 30 000 0 0 0 0<br />

721012 KOURUJÄRVEN URHEILIKESKUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 30<br />

Netto 0 0 0 0 30<br />

721016 KEILAHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 75 000<br />

Netto 75 000<br />

721019 RAUMAN TAIDEMUSEON VARASTOTILAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 75 000 0 0 0 0<br />

Netto 75 000 0 0 0 0<br />

722000 ISOMETSÄN VARIKKOALUEEN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

RAKENNUKSET<br />

Menot 0 285 000 200 000 200 000 0 0<br />

Netto 0 285 000 200 000 200 000 0 0<br />

722007 KAUPUNGINPUUTARHAN RAKENNUKSET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 70 000 0 0 0 0<br />

Netto 0 70 000 0 0 0 0<br />

722009 TORIPÖYTIEN VARASTORAKENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 27 000 0 0 0 0<br />

Netto 27 000 0 0 0 0<br />

724007 KESKITETTY VALVONTAJÄRJESTELMÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 32 738 30 000 33 000 33 000 33 000 33 33<br />

Netto 32 738 30 000 33 000 33 000 33 000 33 33<br />

724014 MERIMUSEO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 0 0 30 30<br />

Netto 30 000 0 0 30 30<br />

724015 K:PIHLAJA, KUUSK:KARI, POOKI (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 61 657 40 000 156 000 130 000 130 000 50 50<br />

Netto 61 657 40 000 156 000 130 000 130 000 50 50<br />

724017 ENERGIANSÄÄSTÖTOIMENPITEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 23 567 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />

Netto 23 567 40 000 40 000 40 000 40 000 40 40<br />

724018 TURVAJÄRJESTELMÄT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 27 000 27 000 27 000 27 27<br />

Netto 30 000 27 000 27 000 27 000 27 27<br />

724021 POROHOLMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 50 000 120 000 120 000 120 000 150 30<br />

Netto 50 000 120 000 120 000 120 000 150 30<br />

726000 RAKENNUTTAM /HANKES KUST 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />

Netto 35 000 35 000 35 000 35 000 35 35<br />

726001 SUUNNITTELUKUSTANNUKSET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />

Netto 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />

726004 RANTAKIINTEISTÖJEN JÄTEVESIHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />

Netto 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />

630 TALONRAKENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 4 545 673 12 245 12 012 5 590 000 5 590 000 7 530 5 260<br />

000 000<br />

Tulot 25 000 30 000 0 1 200 000 1 200 000 1 300 0<br />

Netto 4 520 673 12 215<br />

000<br />

12 012<br />

000<br />

4 390 000 4 390 000 6 230 5 260


219<br />

HANKKEIDEN PERUSTELUT<br />

RAUMAN KAUPUNGIN TALOUSARVIO 2008 JA TOIMINTASUUNNITELMA 2009 - 2012<br />

INVESTOINTILOMAKE<br />

HALLINTOKUNTA: Tekninen virasto<br />

TULOSALUE:<br />

Talotoimi<br />

Projektinro<br />

TA 2008<br />

(€)<br />

Nimike, perustelut<br />

YLEISHALLINTO<br />

712000 500 000 Vanhojen rakennusten muutostyöt<br />

Korjaustyöt kohteissa toteutetaan tärkeysjärjestyksessä: Korjauskohteet ovat seuraavat: rak.tekn.<br />

muutokset (100.000 €) lvi-laitteiden peruskorjaukset (100.000 €) vesikattojen pinnoitukset ja uusiminen<br />

(50.000 €), terveyshaittojen ja -riskien poistaminen (100.000 €), sähkölaitteiden peruskorjaus<br />

(80.000 €) ja muut korjaukset (70.000 €).<br />

KJ: 500.000 €.<br />

KH: Korvamerkitään vanhojen rakennusten mmuutostöiden muista korjauksista (70.000<br />

euroa) 40.000 euroa turvallisuuden parantamiseen (mm. kaupungintalo).<br />

712001 Kaupungintalokorttelin rakennukset<br />

Kaupungintalon 3. hissi uusitaan konehuoneettomaksi köysihissiksi toimintavarmuuden lisäämiseksi.<br />

Paloilmoitinjärjestelmän uusimista jatketaan. KJ: 100.000 €.<br />

Hattulan ja Heinrichsin (yht. noin 520 br-m2) muutostyöt, kust.arvio: rak.tekn. työt + LVIS-työt n.<br />

1100 €/br-m2 = 570.000 €, hissi 55.000 € ja kaukolämpö 55.000 €; yhteensä 680.000 €. Tarvonsaaren<br />

koulun muutostyöt: hissi + rak.tekn.työt; yhteensä 160.000 €. Kaupungintalon muutostyöt<br />

yhteensä 20.000 €. Yhteensä em. muutostyöt 860.000 €. KJ: 500.000 €, vuoden 2008 rahoitusta<br />

käyttämättä 360.000 €.<br />

Valtuustosalin ja aulojen lattiapinnoitteen ja kalusteiden uusiminen. Ilmanvaihto-, sähkö- ja avlaitteiston<br />

uusiminen.<br />

712006 Terveyskeskuksen pääasema<br />

Pääasemasta laaditaan kuntotutkimus ja tarveselvitykset vuoden 2009 aikana.<br />

Pääaseman ikkunoiden (20.000 €) ja vesikaton uusimisen suunnittelun (20.000 €) aloittaminen että<br />

keskushammashoitolan hoitohuoneen muuttaminen hammaslääkärin vastaanottohuoneeksi (10.000<br />

€).<br />

KJ: 50.000 €.<br />

Nanun keskuskeittiön lastauslaituri<br />

Lastauslaiturin muuttaminen toimintaa paremmin vastaavaksi. Kustannusarvio 165.000 euroa<br />

KJ: 0<br />

718027 30 000 Suurkeittiölaitteet<br />

Mm. Naulan työkeskuksen tiskikoneen uusimisen (15.000 €). Kertun astiapesukone (20.000 €),<br />

Kourujärven koulun linjasto (7.000 €) ja Uotilanrinteen linjaston lisäosat (3.000 €).<br />

KJ: 30.000 €.<br />

714003<br />

PELASTUSLAITOS<br />

Paloasema<br />

Paloaseman peruskorjauksen suunnitteluttaminen (100.000 €) ja toteuttaminen.<br />

Kalustohallin nosto-ovet ovat alkuperäiset ja niiden toimivuus on huono. Ovet vaihto, kust.arvio<br />

70.000 €).<br />

KJ: 0


220<br />

716004<br />

3 SOSIAALITOIMI<br />

Tornelan palvelukoti<br />

Rakennuksen putkilinjat uusitaan vaiheittain. Kaksi putkilinjaa uusitaan v.2009 ja kunnostetaan<br />

siihen liittyvät keittiöt ja kh:t. Seuraavana vuonna kunnostetaan myös kaksi linjaa. Vuonna 2011<br />

uusitaan viimeinen linja ja maalataan rakennus ulkopuolelta.<br />

KJ: Selvitetään KOy-mallia.<br />

716014 35 000<br />

Päiväkotien pihat<br />

Päiväkotien pihojen pinnoitteet, aidat, pintavesien poisto, kalusteet, yms. ovat monissa kohteissa<br />

välttämättömän korjauksen tarpeessa.<br />

KJ: 35.000 €.<br />

716037<br />

Kaaron koulun päivähoitotilat<br />

Kouluremontin yhteydessä jätettiin peruskorjaamatta sivurakennus, jonka huoneistoala on 232 m2<br />

(294 brm2). Rakennus tulee esikoulun ja iltapäiväkerhon käyttöön. Tilat kunnostetaan ko. käyttöön<br />

soveltuviksi.<br />

KJ: 0<br />

716038<br />

Otan päiväkoti<br />

Päiväkodin talotekniikka, erityisesti vesi- ja viemäriputkistot sekä iv-järjestelmä, aiheuttaa ongelmia<br />

toistuvasti. Rakennuksessa on toteutettava peruskorjaus. Rakennuksen kokonaishuoneistoala on<br />

1693 m2 (2198 brm2). Tavoitehinta 2/3 uudisrakennuksen hinnasta (1693 hu-m2 * 2200 €/hum2<br />

*2/3 =) 2,5 M€<br />

KJ: 0<br />

716034<br />

Kanalinrannan leikkikenttä ja liikennepuisto<br />

KH: Puiston kunnostaminen<br />

KJ: 0<br />

716042 150 000<br />

Sampaanalan päiväkoti<br />

Päiväkodilla on käytössään tiloja yhteensä noin 1000 huon-m2, kun peruskoulun toiminta loppuu.<br />

Liikuntasali aputiloineen siirtyy liikunta-nuorisotoimelle. Käyttötarkoituksen muutos edellyttää rakennusteknisiä<br />

muutoksia ja pihan rakentamista, iv-järjestelmän uusimisen (n. 170.000 €), valaistuksen,<br />

palovaroitin-, turva- ja merkkivalaistusjärjestelmän asentamisen (n. 120.000 €). Kaukolämpöön<br />

liittyminen (n. 50.000 €).<br />

Tavoitehinta 500.000 €.<br />

KJ: 350.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 150.000 €.<br />

716022 100 000<br />

Tukiasunnot asunnottomille<br />

Erityisesti päihdeongelmaisille tarvittaisiin edelleen uusia parakkimaisia tukiasuntoja. Ongelmana on<br />

sopivan sijoituspaikan löytyminen. Yhden parakin hinta on noin 30 000 € sijoituspaikasta riippuen.<br />

KJ: 0<br />

716021<br />

Syvärauman päiväkoti<br />

Päiväkoti, jonka huoneistoala on 677 m2 (753 brm2), vaatii peruskorjauksen lähivuosina. Hankesuunnitelma<br />

laaditaan vuonna 2009. Siinä otetaan huomioon myös mahdolliset toiminnalliset muutostarpeet.<br />

Tavoitehinta 2/3 uudisrakennuksen hinnasta (677 hu-m2 * 2200 * 2/3 =) 1,0 M€.<br />

KJ: 0<br />

716030 1 100 000<br />

Pohjoisten kaupunginosien päiväkoti<br />

Päiväkoti rakennetaan pohjoiseen kaupunginosaan. Hankkeen huoneistoala on noin 1100 huon-m2<br />

ja kustannusarvio noin 2,4 M€. Hankesuunnitelma laadittu vuonna 2008.<br />

KJ: 300.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 1.100.000 €.


221<br />

716043 50 000<br />

Pyynpään koulun esiopetustilat<br />

Pyynpään kouluun rakennetaan tilat kahdelle esikouluosastolle. Hankkeen huoneistoala on noin 300<br />

huon-m2 ja kustannusarvio noin 600 000 €.<br />

KJ: 550.000 €.<br />

716044<br />

Uotilan ryhmäperhepäiväkoti<br />

Kahmon tai Helkkilän päiväkotia laajennetaan, huon.ala on noin 250 m2 ja kustannusarvio 550 000<br />

€. Vaihtoehtona toiminnot sijoitetaan Uotilanrinteen koulurakennuksen tiloihin.<br />

KJ: 0<br />

716039<br />

Uudenlahden vanhainkoti<br />

Osasto I ja koko siipirakennus, 930 huon-m2, vaatii täydellisen peruskorjauksen.<br />

Ensivaiheessa tulee selvittää rakennuksen tuleva käyttötarkoitus.<br />

KJ: 0<br />

716018 60 000<br />

Kaunisjärven vanhainkoti<br />

Valurautaiset jätevesiviemärit uusitaan vaiheittain jatkuvien tukkeutumis- ja vuoto-ongelmien poistamiseksi.<br />

Hissit (2 kpl) peruskorjataan vaiheittain yksi vuodessa, 20.000 €/hissi. Vuoden 2009<br />

määrärahalla valmistellaan myös uuden palvelukeskuksen käyttöönoton edellyttämiä muutostöitä.<br />

KJ: 60.000 €.<br />

716027 Kehitysvammah. tilojen suunnittelu<br />

Kehitysvammaisille hankitaan asumispalveluyksikkö sekä työ- ja päivätoimintatilat.<br />

KJ: 0<br />

Vanhusten palvelukeskus<br />

Hankkeen hyötyala on 3300 hym2 ja bruttoala 5100 brm2. Alustava kustannusarvio on noin 7 M€.<br />

Hankkeeseen anotaan ARAn rahoitusta.<br />

KJ: 0<br />

4 KOULUTUS<br />

718003 620 000<br />

Kourujärven koulu<br />

Liikuntasalissa huono akustiikka ja valaistusta tulisi parantaa. Koulun piha pyritään aitaamaan asemakaavan<br />

mukaisesti.<br />

KJ: 0<br />

718004<br />

Kaaron koulu<br />

Liikuntatilarakennuksessa tulisi vaippa korjata ja märkätilat kunnostaa.<br />

KJ: 0<br />

718005 30 000<br />

Uotilanrinteen peruskoulu<br />

Kotitalousluokat tulisi kunnostaa, kust.arvio 450.000 €. Lämpölinjoja tulisi tasapainottaa, kust.arvio<br />

40.000 €. Myöhempi peruskorjaus edellyttää hankesuunnitelman laadintaa.<br />

KJ: 0<br />

718012 2 710 000<br />

RAO/merenkulkuala<br />

V. 2009 peruskorjataan A ja D-rakennusten vaipat ja v. 2010 uimahalli, minkä suunnittelu tulisi<br />

aloittaa v. 2009.<br />

KJ: 100.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 1.100.000 €.


222<br />

718017<br />

<strong>Rauma</strong>n Lyseo<br />

Rakennuksen pinta-ala on 6700 br-m2. Peruskorjauksesta on laadittu luonnossuunnitelma.<br />

Vuonna 2009 toteutetaan käytön kannalta olennaisia korjaustoimenpiteitä.<br />

KJ: 20.000 €.<br />

718018 3 300 000<br />

Nanun koulu<br />

Nanun koulu on rakennettu v. 1962. Rakennuksen tilat, rakenteet ja talotekniikka peruskorjataan.<br />

Bruttoala on 5590 m2. Kouluun sijoitetaan 2-sarjaisen peruskoulun luokat 1-6, erityiskoulu, tilat<br />

kahdelle esikouluosastolle, iltapäiväkerho ja tiloja kansalaisopiston harrastuspiireille. Kustannusarvio<br />

on 5,5 M€. Hankkeelle on haettu OPM:ltä valtionosuutta ja se on rahoitussuunnitelmassa v.<br />

2009. Valtionosuus on 2,1 M€.<br />

KJ: menot 1.100.000, tulot 1.000.000 €, vuoden 2008 rahoitusta käyttämättä noin 3.300.000 €.<br />

718022 40 000<br />

Koulujen pihojen kunnostaminen<br />

KJ: 40.000 €.<br />

718026 100 000<br />

<strong>Rauma</strong>n Lukio<br />

Aikuislukion siirtyminen <strong>Rauma</strong>n lukion tiloihin edellyttää tilojen muutostöitä. Kasvaa opettajien<br />

määrä lisää opettajien työ- ja neuvottelutilojen tarvetta.<br />

KJ: 30.000 €.<br />

718028 40 000<br />

Uotilan koulu<br />

Osa koulun ikkunoista, vesikatteesta uusitaan ja talotekniikan automatiikka uusitaan.<br />

KJ: 40.000 €.<br />

718030 60 000<br />

<strong>Rauma</strong>nmeren koulu<br />

Fysiikan ja kemian luokat (4 kpl), 42.000 € ja kotitalousluokkien (2 kpl) puiset kaapistot, 35.000 €,<br />

tulisi uusia.<br />

Liikuntasalin lattia, 620 m2, 60.000 € tulisi uusia.<br />

KJ: 0<br />

718031 50 000<br />

Syvärauman koulu<br />

Koulun laajennukseen rakennetaan ruokasali, keittiö, kaksi luokkaa, varastotiloja sekä tilat yhdelle<br />

kokopäiväesikouluosastolle. Laajennuksen huon. ala on 570 m2.<br />

Tavoitehinta 900.000 €.<br />

Vanha koulurakennus, jonka huoneistoala on 553 m2, korjataan.<br />

Ennen jatkosuunnittelua selvitettävä myös pohjoisen alueen koulujen kokonaistilatarve.<br />

KJ: 100.000 €.<br />

718035<br />

Merikoulun rantavaja<br />

Uuden pelastusaseman viereen rakennetaan suunniteltu huolto- ja varastorakennus.<br />

KJ: 0<br />

718044<br />

Nanun paikoitusalue<br />

Autopaikoitustarve on lisääntynyt alueella merkittävästi. Kun hiekkapintainen paikoitusalue asfaltoidaan<br />

ja valaistaan, saadaan alueen käyttö tehokkaammaksi.<br />

KJ: 0<br />

718045<br />

Atk-luokkien jäähdytys<br />

Tietokoneiden määrä lisääntyy kouluissa kaiken aikaa. Lämpimänä vuoden aikana koneiden aiheuttama<br />

lämpökuorma nostaa helposti atk-luokkien lämpötilan yli sallitun. Jäähdytyksen rakentaminen<br />

maksaa noin 8000 €/luokka. Vuosittain järjestelmä asennetaan viiteen luokkaan (yht. n.15 kpl).<br />

KJ: 40.000 €.


223<br />

712003 Tarvonsaaren koulu<br />

Rakennuksen tilat peruskorjataan opetusviraston käyttöön.Huoneistoala on 960 m2. Työpisteet<br />

huoneissa erotetaan toisistaan pääsääntöisesti seinäkkein. Välttämättömät tilamuutokset ja rakennusmääräysten<br />

RakMK F1:n 'Esteetön rakennus' vaatimukset toteutetaan. Rakennuksen talotekniikka<br />

uusitaan nykyiset määräykset täyttäväksi. Peruskorjauksesta laaditaan hankesuunnitelma ja<br />

siinä selvitetään myös julkisivujen korjaustapa.<br />

KJ: 0<br />

718046 Lapin kirkonkylän koulun alueen rakennukset<br />

Liikuntahallin ja teknisen työn luokan muutostöiden suunnitteleminen ja toteuttaminen v. 2009-2010,<br />

kust.arvio 1.97 M€ (VOS 20%). Koulutilojen (6 luokkahuonetta, 1atk-luokan, kust.arvio n. 1,33 M€)<br />

laajennuksen suunnitteleminen ja toteuttaminen v. 2010-2011.<br />

KJ: menot 1.000.000, tulot 200.000 €, vuonna 2008 tehty rahoitusvaraus, 2.000.000 €, joka purkautuu<br />

vuonna 2011, jolloin rakennus valmistuu. Tämä parantaa vuoden 2011 tulosta 2.0 M€:lla.<br />

5 VAPAA-AIKA<br />

720024<br />

Äijänsuon huoltorakennus<br />

Peruskorjataan vanha huoltorakennus 732 brm2.<br />

KJ: 0<br />

720021<br />

Maauimala<br />

v. 1955 rakennetun teräsbetonirakenteisen maauimalan peruskorjaus (sis. altaan, hyppytornin,<br />

katsomon, tasojen, uuden aidan ja vanhan huoltorakennuksen kunnostamisen rakennustekniset<br />

sekä lvisa-työt (vedenkäsittely+ kaukolämpö) sekä altaan salaojitus.<br />

Uuden ulkoaltaan rakentaminen uimahallin yhteyteen (sis. 6-rataisen 50 m pitkän altaan, aidan,<br />

hyppytornin ja katsomon rakennustekniset työt).<br />

Vuonna 2009 tehdään vaihtoehtojen tarkempi tarkastelu (uimahallissa tarvittavat muutostyöt tai<br />

maauimalan käyttötarkoituksen muutos) ml käyttökustannukset.<br />

KJ: 0<br />

721009<br />

Työpajatalo<br />

Nuorten työpajojen käyttöön hankitaan yhtenäinen tila, kiireellisimpänä puupajan tilat: työtila, konetila,<br />

varastotila, maalaamo, sosiaalitilat, autotalli ja yksilövalmennuksen tilat (n.700 m2 vrt. nyk.350<br />

m2). Tiloihin rakennetaan myös mm. puupölyn- ja purunpoistojärjestelmä, ilmanpaineporsaita, hyvä<br />

valaistus ja ruiskumaalauksen laitteet. Uudisrakennus n. 1500 €/m2 (1,05M€). Vrt. vuokraus 5,5<br />

€/m2 (3850 €/kk.<br />

KJ: 0<br />

720025 Jalkapallokentän yleisö-wc<br />

Äijänsuon jalkapallokentän katsomon yhteyteen rakennetaan yleisö-wc:t. Hankkeen bruttoala on<br />

noin 20 m².<br />

KJ: 0<br />

720006 100 000 Jäähalli<br />

Jäähallin pohjoispuolen vesikate tulee uusia, 90.000 €, samoin länsisivun seinäelementit ja ikkunat,<br />

40.000 €. Pääkatsomon profilointi muutetaan ja istuimet uusitaan, 100.000 €. Kentän betonilaatta<br />

uusitaan v. 2011, 100 000€<br />

KJ: 0<br />

720015 Harjoitusjäähalli<br />

Puku- ja pesutilat (n. 160 hum2) tulisi kunnostaa. Vesikalusteet ja tilojen pinnat tulisi uusia. Hankkeesta<br />

laaditaan suunnitelma, 20 000 €.<br />

KJ: 0


224<br />

721002 Satamakatu 26, liikuntatilat<br />

Liikuntasalin lattian uusiminen, 924 m², kust.arvio 110.000 €<br />

KJ: 0<br />

721013 Uotilan palloiluhalli<br />

Pallohallin puku-, pesu- ja wc-tilojen muutos myös kentän käyttäjien tarpeisiin.<br />

KJ: 0<br />

721017<br />

<strong>Rauma</strong>nmeren koulun liikuntasali<br />

Liikuntasalin lattian uusiminen, 612 m², 75.000 €<br />

KJ: 0<br />

721012<br />

Kourujärven urheilukeskus<br />

Lähdepellon urheilukeskuksen laajennus tekojään tarpeisiin. Laajennukseen rakennetaan sosiaalija<br />

tekniset tilat sekä varastot..<br />

KJ: 0<br />

721018<br />

Merirauman urheilukenttä<br />

Urheilukentälle wc-tilat, 12 m².<br />

KJ: 0<br />

Syvärauman koulun kenttä<br />

Kentän sivulle rakennetaan noin 45 m pitkä ja 5 m korkea verkkoaita estämään kiekkojen lentäminen<br />

naapurin aitaan.<br />

KJ: 0<br />

720022<br />

Sepän talo<br />

Alueen käyttötarkoitusta selvitetään.<br />

KJ: 0<br />

720008<br />

Marela<br />

Marelan piharakennusrivin kylmiin tiloihin, yhteensä 107 m², tulisi kunnostetaan tekstiilikonservaattorin<br />

työtila, esineistön karenssilla, wc:t sekä näyttelymateriaalin säilytys- ja rakennustila. Selvitetään<br />

myös muita tilaratkaisuja.<br />

KJ: 0<br />

720027<br />

Lapin kirjasto<br />

Uuden kirjastorakennuksen (n. 570 brm2) suunnitteleminen ja toteutus v.2011- 2012. Kust.arvio<br />

noin 1,0 M€.<br />

KJ: 0<br />

724014<br />

Merimuseo<br />

Vesikaton maalaustyö (15.000 €) ja julkisivun maalaus- ja korjaustyön suunnittelu ja toteutus<br />

(115.000 €). Rahoitusvaihtoehdot tulee selvittää.<br />

KJ: 0<br />

721019 <strong>Rauma</strong>n taidemuseon varastotilat<br />

Kodisjoen kunnanviraston tilojen muutoskorjaus.<br />

KJ: 0<br />

Lappari, nuorisotalo<br />

50-luvulla rakennetun nyk. nuorisotalon (473 brm2) rapatun julkisivun paikkakorjaus- ja maalaustyöt.<br />

KJ: 0


225<br />

718010 Ankkuripuisto<br />

722000<br />

50-luvulla rakennetun entisen kauppaoppilaitoksen peruskorjaus (3392 brm2, 2580 hum2). Rakennus<br />

kunnostetaan musiikkiopiston, kansalaisopiston ja kulttuuri- ja vapaa-aikakeskuksen käyttöön.<br />

Kustannusarvio on noin 3,0 M€.<br />

KJ: 0<br />

6 TEKNINEN VIRASTO<br />

Varikko<br />

Isometsän varikolla jatketaan sadevesiviemäröinnin rakentamista (35.000 €), ja aluevalaistusta<br />

lisätään (40.000 €).Määräysten mukaisten sosiaalitilojen (120 m2) ja osavalmistustilojen (60 m2)<br />

rakentaminen uuteen hallirakennukseen (sis. myös kylmän tarvikevarastotilan 260 m2) sekä nykyisen<br />

maalaamon toimintojen eriyttäminen hiomo-maalaamo- maalivarasto -laajennuksella (n.140 m2)<br />

varastokatoksessa. Hankkeesta laaditaan suunnitelma ja aloitetaan rakentaminen v.2009 aikana.<br />

Hankesuunnitelma vaiheessa tutkitaan eri vaihtoehdot kuten Uotilan varikkoalueen peltihallin siirtäminen<br />

ko. käyttöön tai Lapin liikuntahallin hyödyntäminen.<br />

KJ: 200.000 €.<br />

722007 Kaupunginpuutarhan traktoritallin muutos<br />

Kylmä traktoritalli muutetaan korjaamotilaksi. Nykyinen korjaamo toimii jatkossa autotallina.<br />

KJ: 0<br />

722009 Toripöytien varastorakennus<br />

Toripöytien määräysten mukaisen säilytyspaikan eli varastorakennuksen suunnitteleminen ja rakentaminen<br />

Raatihuoneen pihalle.<br />

KJ: 0<br />

7 KIINTEISTÖT<br />

724007 33 000 Keskitetty valvontajärjestelmä<br />

KJ: 33.000 €.<br />

724015 40 000<br />

Kylmäpihlaja, Kuuskajaskari ja Karttu<br />

Kylmäpihlajan tornin julkisivukorjauksen suunnittelu ja toteuttaminen (120.000 €), matalan osan<br />

katon maalaus (10.000 €), vesijohdon lisäpainotus (6.000 €) ja jätekeräyslajittelupiste (1.000 €) v.<br />

2009. Liikuntaesteisten majoitusmajojen+kulk.sillan rakentaminen (30.000 €), alue ja ympäristötyöt<br />

(6.000 €), keittokatos (5.000 €) v. 2010. Rantasauna (100.000 €) ja aluetyöt (10.000 €) v. 2011.<br />

YHT. 288.000 €<br />

Karttuun<br />

rakennetaan jätekeräyslajittelupiste (1.000 €) v. 2009. V. 2011 kunnostetaan uimarantaa (16.000 €)<br />

ja leirikatos (12.000 €). YHT. 29.000 €<br />

Kuuskajaskarissa tehdään lisälaituri (17.000 €) ja jätekeräyslajittelupiste (1.000 €) v. 2009. Pienvenelaituri<br />

(15.000 €), saunan pesutilojen peruskor- jaus (50.000 €) ja öljysäiliön täyttö (400.000 €)<br />

v.2010. Kylmävesijohto ja sähkö laitureille (6.000 €), ympäristötöitä (6.000 €) ja rivitalon vesikaton<br />

muutos harjakatoksi (25.000 €) v. 2011. YHT. 520.000 €. Vuoden 2009 määrärahalla toteutetaan<br />

mm. Kylmäpihlajan tornin julkisivukorjaus.<br />

KJ: 130.000 €.<br />

724017 40 000<br />

Energiansäästötoimenpiteet<br />

KJ: 40.000 €.<br />

724018 27 000<br />

Turvajärjestelmät<br />

Rakennuksiin asennetaan kameravalvonta-, paloilmoitus-, rikosilmoitus- ja ovivalvontajärjestelmiä<br />

tarpeen mukaan.<br />

KJ: 27.000 €.<br />

724021 40 000 Poroholma<br />

Hyväksytyn kehittämisohjelman mukaisesti.<br />

KJ: 150.000 €.


226<br />

726004 30 000 Rantakiinteistöjen jätevesihuolto<br />

Jätevesihuolto eri rantakiinteistöissä järjestetään vaiheittain määräysten mukaisiksi.<br />

KJ 30.000 €.<br />

8 RAKENNUTTAMINEN<br />

726000 35 000<br />

Rakennuttamis- ja hankesuunnittelukustannukset<br />

Määräraha niiden kohteiden hankesuunnittelu- ja rakennuttamiskustannuksiin, joilla ei ole omaa<br />

rahoitusta.<br />

KJ: 35.000 €.<br />

726001 30 000<br />

Suunnittelukustannukset<br />

Suunnitteluun pienissä ja keskisuurissa hankkeissa, joille ei ole erikseen osoitettu suunnittelurahaa.<br />

KJ: 30.000 €.


227<br />

TEKLA KUNNALLISTEKNIIKKA SEKÄ VESI- JA VIEMÄRILAITOSINVESTOINNIT KUIN MYÖS LIIKUNTAPAIKKATOIMI<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />

732011 NIKULANMÄKI - TARVOLANTIE JK+PP- 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

TIE<br />

Menot 0 10 000 10 000 0 0<br />

Netto 0 10 000 10 000 0 0<br />

732014 PYYNPÄÄN KOULUN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

LIIKENNEJÄRJESTELYT<br />

Menot 15 000<br />

Netto 15 000<br />

732023 RAUMANJOEN KÄVELYSILLAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000<br />

Netto 10 000<br />

732029 TIELAITOKSEN PYÖRÄTIET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 196 870 210 000<br />

Netto 196 870 210 000<br />

732031 KORTELANTIEN PYÖRÄTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 20 000 20 000 20 000 0 0<br />

Netto 0 20 000 20 000 20 000 0 0<br />

732032 PYÖRÄTIEMERKIT JA REUNAKIVET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 0 0 0 0<br />

Netto 30 000 0 0 0 0<br />

734000 LIIKENNEJÄRJESTELYT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 56 028 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />

Netto 56 028 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />

734015 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 791 255 1 375 000 950 000 950 000 950 000 1 250 2 730<br />

Tulot 627 570 300 000 140 000 140 000 140 000 0 0<br />

Netto 1 163 685 1 075 000 810 000 810 000 810 000 1 250 2 730<br />

734018 VÄHÄMAANPUISTON<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

LIIKENNEJÄRJESTELYT<br />

Menot 180 000<br />

Netto 180 000<br />

736001 PÄÄLLYSTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 120 192 370 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />

Netto 120 192 370 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />

738000 KATUJÄRJESTELYT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 71 051 80 000 80 000 80 000 80 000 100 100<br />

Netto 71 051 80 000 80 000 80 000 80 000 100 100<br />

738001 VANHA KINNO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 0 30<br />

Netto 0 0 0 0 0 30<br />

738002 PALOAHTEEN VIIMEISTELY 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 80 000<br />

Netto 80 000<br />

738009 HAJA-ASUTUKSEN TIET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 12 553 25 000<br />

Netto 12 553 25 000<br />

738011 TUOMONIEMI-UUSILAHTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000<br />

Netto 30 000<br />

738016 SUSIVUOREN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 548 0 350 000 225 000 225 000 415 500<br />

Netto 548 0 350 000 225 000 225 000 415 500<br />

738017 PAPINHAKA KERROSTALOALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 40 000 40 000 40 000 25 0


228<br />

Netto 0 40 000 40 000 40 000 25 0<br />

738021 PORINTIEHEN LIITTYVÄT KADUT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 907 988 630 000 1 040 000 630 000 630 000 1 670 0<br />

Tulot 699 929 450 000<br />

Netto 1 208 059 180 000 1 040 000 630 000 630 000 1 670 0<br />

738027 KOILLISVÄYLÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 20 000 20 000 20 000 0 700<br />

Netto 20 000 20 000 20 000 0 700<br />

738030 MONNA 2 ASUNTOALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 25 000 0 0 0 0<br />

Netto 25 000 0 0 0 0<br />

738031 KANTANIKULANTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 360 000 10 000 10 000 25 25<br />

Netto 0 360 000 10 000 10 000 25 25<br />

738034 OTTILAN ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 40 000 100 000 0 0 0 0<br />

Netto 40 000 100 000 0 0 0 0<br />

738035 KAARON UUDET ALUEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 92 028<br />

Netto 92 028<br />

738041 LAIVURINPOLKU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 21 709<br />

Netto 21 709<br />

738047 KAIVOPUISTON ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 455 117<br />

Tulot 64 600<br />

Netto 390 517<br />

738048 VT 12 JA SIIHEN LIITTYVÄT KADUT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 904 128 1 300 000<br />

Netto 1 904 128 1 300 000<br />

738049 SILIKALLION ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 162 685 660 000 375 000 375 000 375 000 0 0<br />

Netto 162 685 660 000 375 000 375 000 375 000 0 0<br />

738050 POHJOISKEHÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 510 000<br />

Netto 1 510 000<br />

738051 KUIVASSUON TEOLLISUUSALUEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 440 440<br />

Netto 0 0 0 0 440 440<br />

738052 KAIVOPUISTON PILAANTUNEET MAA- 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

ALUEET<br />

Menot 568 531 100 000<br />

Netto 568 531 100 000<br />

738054 PIRTTIALHO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

738055 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 70 000 35 000 35 000 0 0<br />

Netto 70 000 35 000 35 000 0 0<br />

738098 SUUNNITTELU 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 44 103 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />

Netto 44 103 80 000 80 000 80 000 80 000 80 80<br />

740000 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 449 209 615 000 965 000 675 000 675 000 1 000 1 000<br />

Netto 449 209 615 000 965 000 675 000 675 000 1 000 1 000


229<br />

742000 ULKOVALAISTUSVERKKO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 94 283 60 000 80 000 60 000 60 000 80 80<br />

Netto 94 283 60 000 80 000 60 000 60 000 80 80<br />

744000 VENESATAMAT JA VENEVÄYLÄT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 2 588 80 000 200 000 150 000 150 000 185 200<br />

Netto 2 588 80 000 200 000 150 000 150 000 185 200<br />

746000 PUISTOT JA LEIKKIPAIKAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 116 012 90 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />

Netto 116 012 90 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />

746017 PARPANSALIN SANEERAUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 140 000 160 000 160 000 160 000 0 0<br />

Netto 140 000 160 000 160 000 160 000 0 0<br />

750002 MATONPESUPAIKAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 10 25<br />

Netto 0 0 0 0 10 25<br />

750007 KANALIN KAUNEUSPATO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 20 000 10 000 10 000 10 000 0 0<br />

Netto 20 000 10 000 10 000 10 000 0 0<br />

750009 MERIRAUMAN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 19 539 30 000 25 000 0 0 210 270<br />

Netto 19 539 30 000 25 000 0 0 210 270<br />

750012 HANGASSUON KAATOPAIKKA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 5 069 10 000 20 000 20 000 20 000 30 30<br />

Netto 5 069 10 000 20 000 20 000 20 000 30 30<br />

750018 UOTILAN KUIVATUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

Netto 10 000 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

750019 KINNON-SUSIVUOREN VALTAOJA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000<br />

Netto 10 000<br />

750024 ARKEOLOGISET KAIVAUKSET (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 300 000 100 000 100 000 300 300<br />

Netto 300 000 100 000 100 000 300 300<br />

750025 PILAANTUNEET MAA-ALUEET (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 100 000 50 000 50 000 0 0<br />

Netto 100 000 50 000 50 000 0 0<br />

708103 KENTTIEN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 70 000 0 0 0 100<br />

Netto 0 70 000 0 0 0 100<br />

708104 ÄIJÄNSUON KEHITTÄMINEN (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 100 000 100 000 100 000 100 000 0 0<br />

Netto 100 000 100 000 100 000 100 000 0 0<br />

708110 LATUMAJAN REITTI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 50 000 0 0 0 0<br />

Netto 30 000 50 000 0 0 0 0<br />

708111 LÄHILIIKUNTAPAIKAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 963 0 0 0 0 70 0<br />

Tulot 8 400<br />

Netto 2 563 0 0 0 0 70 0<br />

708209 OTANLAHDEN RANTA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 20 377 0<br />

Netto 20 377 0<br />

708210 UIMARANNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 0 0 70 0


230<br />

Netto 30 000 0 0 70 0<br />

708211 TEKONURMI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 150 0<br />

Netto 0 0 0 150 0<br />

708213 LAPIN PURURATA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 95 000 95 000 95 000 0 0<br />

Tulot 0 18 000 18 000 0 0<br />

Netto 95 000 77 000 77 000 0 0<br />

708214 LAPIN URHEILUKENTTÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 140 000 0 0 140 0<br />

Netto 140 000 0 0 140 0<br />

650 KUNNALLISTEKNINEN RAKENT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 8 122 826 7 970 000 6 270 000 4 280 000 4 280 000 6 580 6 940<br />

Tulot 1 400 499 750 000 140 000 158 000 158 000 0 0<br />

Netto 6 722 327 7 220 000 6 130 000 4 122 000 4 122 000 6 580 6 940<br />

7510 KUNNALLISTEKNIIKAN RAKENTAMINEN<br />

TA 2008 KARSITTU 2010 MYÖ<br />

H<br />

€ TA-EHD 2009 1 000 1 000<br />

732005 KARPALOTIEN JK+PP-TIE 80<br />

Tie rakennetaan kadun pohjoisreunaan. Kourujärven koulu on tien itäpäässä. Kohde todettiin koulumatkatutkimuksessa<br />

tärkeäksi. 390 m.<br />

732007 PURJEHTIJANKADUN JK+PP-TIE 135<br />

Tie rakennetaan eteläreunaan kasisuuntaisena välillä Merikatu - Lahdenkatu. Tekla on käsitellyt asian kokouksessaan 7.10.1980<br />

§ 1177, asukkaiden kirjeen perusteella. Syvärauman koulun johtokunta on myös kiirehtinyt hankkeen toteuttamista. 580 m.<br />

732011 NIKULANMÄKI – TARVOLANTIE JK+PP-TIE 10 000<br />

Tien rakennuskustannukset alustavan arvion perusteella 200.000 euroa.<br />

Yhteys parantaa koulumatkaliikennettä.<br />

732014 PYYNPÄÄN KOULUN LIIKENNEJÄRJESTELYT 15 000 150<br />

Suunnittelumääräraha 2008. Tavoitteena Pyynpäänkadun liikeneeturvallisuuden parantaminen Pyynpään koulun ja <strong>Rauma</strong>nmeren<br />

koulun välittömässä läheisyydessä. Rakentamismäärärahan suuruus riippuu suunnittelun myötä päätettävästä ratkaisusta.<br />

Varaus liikenneympyrälle Sorkantien liittymässä. Tämä ratkaisu vaatii kaavamuutoksen, jolloin sen aikaisin mahdollinen toteutusajankohta<br />

on vuonna 2010.<br />

732023 RAUMANJOEN KÄVELYSILLAT 10 000 0<br />

Vuoden 2009 määrärahalla totutetaan Vanha <strong>Rauma</strong> säätiön esittämä Kirkkosillan kaiteitten uusiminen vanhan mallin mukaisiksi<br />

(alustava kustannusarvio).<br />

732024 MÄNNISTÖNKADUN JK+PP-TIE 0<br />

Osuus Kaivopuistontieltä Papinhaankadulle. Kadun liikenne on kasvanut huomattavasti Papinhaan yritysalueen rakennuttua.<br />

Osuus Syväraumankadulta Kaivopuistontielle sisältyy valtatien 12 yhteydessä tehtäviin katujärjestelyihin, jotka entisestään lisäävät<br />

liikennettä Männistönkadulla. 360 m.<br />

732025 LÄNNENTIEN JK+PP-TIE 260<br />

Asiaa on käsitelty Teklassa 134 §/ 11.3.97. Hanke sisältää ajoradan siirron Kourujärven ojan kohdalla, pyörätien Monnankadun<br />

ja Isoarontien välillä ja Kourujärven ojan sillan jatkamisen.<br />

732028 STENIUKSENKADUN JK+PP-TIE 0<br />

Kadun eteläreunan jk saneerataan pyörätieksi. Vanhan <strong>Rauma</strong>n liikennetyöryhmä on esittänyt kohteen toteutusta. Kadulla on<br />

vilkas pyöräliikenne, linja-autoreitti kulkee kadulla ja sitä käytetään sairaalan pysäköintiin. 450 m.


231<br />

732029 TIELAITOKSEN PYÖRÄTIET 210 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

732031 KORTELANTIEN PYÖRÄTIE 20 000<br />

Yksityistien reunaan rakennetaan jalankulku- ja polkupyörätie Hakamäentien ja koulun välille. Tällä yhdistetään vuonna 2007<br />

rakennettu Hakamäentien pyörätie Kortelan koululle. 90 m.<br />

732032 PYÖRÄTIEMERKIT JA REUNAKIVET 30 000<br />

Määrärahalla yhdenmukaistetaan kevyenliikenteen väylien merkinnät tehdyn suunnitelman mukaisesti (yhdistetyt/erotetut väylät<br />

ja sallittu mopoille merkit). Madalletaan vanhojen eroteltujen väylien jk-puolen reunakivet ja muutetaan laatoitus asfaltiksi.<br />

732033 KOURUJÄRVEN KOULUN YMPÄRISTÖN PYÖRÄTIET 80<br />

Kourujärven koulun ympäristössä eivät kevyenliikenteenväylät ole rakennettu asemakaavan mukaisesti vaan kulkevat osittain<br />

koulun tontin kautta. Koulun piha on tarkoitus aidata ja siksi pyörätiet tulee siirtää asemakaavan mukaisesti pois tontilta.<br />

734000 LIIKENNEJÄRJESTELYT 80 000 80 000 80 80<br />

Määrärahalla toteutetaan mm. liikenneturvallisuussuunnitelmassa ja hidasteohjelmassa esitettyjä pienehköjä parantamistoimenpiteitä.<br />

Lisäksi määrärahalla toteutetaan opastuksen parantamista, liikennesuunnitelmia, liikuntaesteiden poistamisia, pienehköjä<br />

liikennevalotöitä ja katoksien lisäämisiä linja-autopysäkeille.<br />

734006 NUMMENK/ETELÄK LIVAN SAN. YMPYRÄKSI 0<br />

Nykyiset Hautausmaankulman liikennevalot saneerataan liikenneympyräksi. Tämä sujuvoittaa liikennettä ja vähentää ylläpitotarvetta.<br />

Nykyiset liikennevalot tulisi joka tapauksessa saneerata opastimien ja ilmaisimien osalta.<br />

734008 KARJALANKADUN PYSÄKÖINTIALUE 0<br />

Määrärahalla toteutetaan Karjalankadun ja Tuulensuunkadun kulmassa olevan pysäköintialueen istutukset ja päällystys alueen<br />

siistimiseksi. Alueen kunnostustyöt on aloitettu vuonna – 87 pintaviemärin rakentamisella. Porintien - Karjalankadun peruskunnostuksen<br />

valmistuessa alueen keskeinen sijainti ja hoitamattomuus korostuvat.<br />

734012 KORTTELIN 239 P-ALUE 110<br />

Määrärahalla kunnostetaan Karjalankadun varressa oleva pysäköintialue ammattiopiston käyttöön. Asia on olut aikanaan Teklassa<br />

ammattioppilaitoksen kirjeen perusteella.<br />

734015 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN 1 075 000 810 000 1 250 2 730<br />

Menot 1 375 000 950 000 1 500 2 980<br />

Tulot 300 000 140 000 250 250<br />

Netto 1 075 000 810 000 1 250 2 730<br />

Määrärärahalla toteutetaan Valtakadun länsipää (Seminaarinkatu - Luoteisväylä), Kuninkaankatu ja Kauppakatu torin ja Hauenguanon<br />

välillä, Kanalinranta Tarvontorinkohdalla ja myöhemmin Kalatorin rakentaminen. Kalatorin arkeologiset kaivaukset tulee<br />

toteuttaa ennen Kalatorin rakentamista. Arkkeologisille kaivauksille on osoitettu erillinen määräraha. Kuninkaankadun ja Kauppakadun<br />

määräraha sisältää myös katujen sulatusjärjestelmän rakentamisen länsipään tapaan. Tämän osuuden sulatusjärjestelmä<br />

edellyttää uuden lämmönvaihtokeskusen rakentamisen. Tulot on arvioitu aiemmin saatujen valtionavustusten mukaan.<br />

Hanke sisältää myös ko.kohteitten vv-verkoston saneerauksen. Nämä määrärahat on esitetty <strong>Rauma</strong>n veden talousarvioehdotuksessa.<br />

734018 VÄHÄMAANPUISTON LIIKENNEJÄRJESTELYT 180 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

734017 SATAMAKADUN TASORISTEYKSEN TURVALAITTEET 180<br />

Vuonna 2000 saneerattiin Anderssonin sillan ja Suojantien liittymä. Turvalaitteet rakennettiin sillan ja rautatien tasoristeykseen.<br />

Hankkeesta jätettiin pois Satamakadun tasoristeyksen turvalaitteet määrärahan niukkuuden johdosta. Esitetyllä määrärahalla<br />

toteutetaan myös ne. Sataman työsuojeluryhmä on esittänyt turvalaitteitten toteuttamista kirjeellään 6.6.2006.


232<br />

736001 PÄÄLLYSTEET 120 000 150 000 150 150<br />

Määrärahalla toteutetaan katupäällysteitä Teklan hyväksymän ohjelman mukaan, myös Lapin päällysteet. Sorapintaisia katuja<br />

kaava-alueilla on vielä noin 50 km. Näiden kaikkien päällystys PAB:lla maksaa noin 2,5 milj€. Uusien kaava-alueiden kadut<br />

päällystetään jo rakentamisvaiheessa.<br />

738000 KATUJÄRJESTELYT 80 000 80 000 100 100<br />

Määrärahalla toteutetaan vuosittain katujen viimeistelyä, katualueiden vihertöitä, sadevesikaivojen ja rumpujen rakentamista ja<br />

pienehköjä vuoden aikana esille tulevia katuosuuksia.<br />

738001 VANHA KINNO 0 30<br />

Kinnon asuntoalue saatetaan kunnallistekniikan piiriin asemakaavan mukaisesti. Vielä on rakentamatta osalle Kinnontietä kiertovesijohto<br />

ja kahden yksityisen omistaman tontin viemäröinti, toteutus myöhemmin, jos ilmenee tarvetta. Lisäksi osa jo rakennetuista<br />

teistä on vielä päällystämättä. (Yht. 45.000 €).<br />

738002 PALOAHTEEN VIIMEISTELY 80 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

738009 HAJA-ASUTUKSEN TIET 25 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

738011 TUOMONIEMI-UUSILAHTI 30 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

738016 SUSIVUOREN TEOLLISUUSALUE 350 000 415 500<br />

Katuyhteys Isometsäntie - Pohjoiskehä Vt 8:lle on rakennettu ajoradan osalta vuonna 2001. Kyseisen yhteyden pyörätien on<br />

rakennettu Luostarinkyläntielle saakka. Vielä on rakentamatta Isometsäntien pyörätie Pohjoiskehälle saakka (55.000 €) ja Pohjoiskehän<br />

pyörätie Vt 8:lle (70.000 €) ja koko katuyhteyden vihertyöt (85.000 €). Lisäksi rakennetaan ja päällystetään teollisuusalueen<br />

kadut Kaaritien pohjoisosa, Volttitien osa, Teodoliittitien osa ja Statiivitie sekä niiden vesijohdot ja viemärit.<br />

738017 PAPINHAKA KERROSTALOALUE 40 000 25<br />

Kiirunavaheen runko rakennetaan vuonna 2008, koska kerrostalojen rakentaminen sen varteen aloitetaan. Vuonna 2009 rakennetaan<br />

katu loppuun. Hanke sisältää myös Kiirunavaheen vv-johtojen rakentamisen, joiden määrärahat on esitetty <strong>Rauma</strong>n<br />

Veden talousarvioehdotuksessa. Kiirunavaheen lisäksi on aluella vielä tekemättä Metsotien ja Riekkopolun viimeistelytyöt 25.000<br />

€.<br />

738021 PORINTIEHEN LIITTYVÄT KADUT 180 000 1 040 000 1 670<br />

Menot 630 000 1 040 000 1 670<br />

Tulot 450 000<br />

Netto 180 000 1 040 000 1 670<br />

Tällä määrärahalla toteutetaan Vt 12 hankkeeseen liittyvien itse hankkeeseen kuulumattomien katujen rakentaminen. Vielä on<br />

toteuttamatta Porintien liikenneympyrän keskiosa, Harmaidenveljestenkadun pysäköintialueen laajennus, Tallikedonkadun pysäköintialue,<br />

Kirkkokatu, Tallikedonkatu, Nortamonkadun pohjoisosa, Männistönkadun, Kaivopuistontien ja Junamiehenkadun<br />

järjestelyt, Rauhankadun hidasteet, Valtakadun ja Karjalankadun liikenneympyrä, Veturinaukio sekä Seminaarinkatu Valtakadun<br />

liittymäjärjestelyineen. <strong>Rauma</strong>n Veden talousarvioehdotuksessa on esitetty hankkeeseen liittyvät vesijohto- ja viemärijärjestelyt.<br />

738027 KOILLISVÄYLÄ 20 000 700<br />

Vuonna 2009 suunnittelumääräraha. Rakentaminen nykyisen rakennetun osan ja Äyhöntien välillä. Äyhöntien ja valtatien välinen<br />

osuus ja valtatien eritasoliittymä toteutetaan vielä myöhemmin.<br />

738030 MONNANNUMMEN ALUEEN VIIMEISTELY 25 000<br />

Alueen katujen kääntöpaikkojen keskisaarekkeitten istutukset on vielä<br />

rakentamattaa.<br />

738031 KANTANIKULANTIE 360 000 25 25<br />

Kantanikulantie on Kantanikulan ja Nikulanmäen alueiden läntinen pääkatu. Liikenne alueille kulkee nykyisin erittäin ahtaan ja<br />

vaarallisen kulkuyhteyden kautta. Kadun uuden linjauksen mahdollistava kaava on hyväksytty. Uuden linjauksen esikuormituksen<br />

painopenger on rakennettu vuosina 2005/6. Kun painuminen pysähtyy, voidaan uuden linjauksen mukainen kadun pohjoisosa<br />

rakentaa Nikulantien liittymästä Uotilan vanhatielle (360.000 €), rakentamisen yhteydessä rakennetaan myös tarvittavat<br />

vesijohdot (110.000 €) ja viemärit (155.000 €). Asemakaavaluonnoksen mukaan näin saadaan 4 uutta AO-tonttia kunnallistekniikan<br />

piiriin. Kantanikulan alueen asuntokaduilta puuttuu vielä myös päällysteet (50.000 €). Ennen päällystämistä tulee rakentaa<br />

sadevesiviemärit Karikummuntielle (35.000 €) ja Metsäojantien kääntöpaikalle (15.000 €).


233<br />

738034 OTTILAN ALUE 40 000 100 000<br />

Määrärahalla rakennetaan Vanhan Turuntien ja Ottilantien väliin jäävän Ottilan alueen eteläosan kadut vielä puuttuvan vesihuollon<br />

rakentamisen yhteydessä.<br />

738048 VT 12 JA SIIHEN LIITTYVÄT KADUT 1 300 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

738049 SILIKALLION ALUE 660 000 375 000<br />

Määrärahalla rakennetaan Silikallion keskiosan kunnallistekniikka. Silikallion alue jakaantuu kaavassa kolmeen osaan. Länsiosan<br />

kadut on rakennettu sorapäällysteisinä ja itäosa rakennetaan vuoden 2008 syksyllä ja näiden kadut päällystetään 2009<br />

vuoden 2008 rahoituksella. Kaavaluonnoksen mukaan keskiosassa on 36 AO-tonttia. <strong>Rauma</strong>n Veden talousarvioehdotuksessa<br />

on esitetty alueen vesijohtojen ja viemärien rakentaminen. Keskiosan päällysteet vuonna 2010. Sorkantien osan muutos kaduksi,<br />

kaupungin osuus 15.000 € rahoitus 2009.<br />

738050 POHJOISKEHÄ 10 000 0<br />

Vuonna 2008 suunnittelumääräraha ja lisäksi lisämääräraha 1.500.000 € (Tällä rahoituksella saadaan rakennettua väli Sorkantie<br />

- Isometsäntie). Pohjoiskehä on nimensä mukaisesti Luoteisväylän ja Vt 8:n yhdistävä pohjoinen kehäväylä. Uuden-Lahden,<br />

Paloahteen ja Susivuoren teollisuusalueen osalta Pohjoiskehä on jo kaavoitettu ja Paloahteen ja Susivuoren osalta myös rakennettu.<br />

Muilta osin väylä on vielä kaavoittamatta. Uuden-Lahden kaava-alueen ja vanhainkodin liikenteen takia osuus Luoteisväylä<br />

- Uudenlahdentie on tärkeä. Sorkantien eteläpään liikenteen rauhoittamisen kannalta ovat muut osuudet tärkeitä. Itse Pohjoiskehän<br />

lisäksi hanke sisältää Uudenlahdentien vanhainkodille ja Hirvitien pohjoisosan. Koko hankkeen kustannusarvio on 3.650.000<br />

€.<br />

738051 KUIVASSUON TEOLLISUUSALUE 0 440 440<br />

Lintulehdon ja Kuivassuontien varren teollisuusalueilta puuttuu vesihuolto. Alueilla on jo vanhaa yritystoimintaa. Osa kaivoista on<br />

niin huonoja, ettei niitten vettä enää voida puhdistaa käytössä olevin menetelmin. Samalla saadaan myös uusia yritystontteja<br />

kunnallistekniikan piiriin. Vesihuollon rakentamisen yhteydessä rakennetaan myös alueen puuttuvat kadut<br />

738052 KAIVOPUISTON PILAANTUNEET MAA-ALUEET 100 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

738054 PIRTTIALHO 30 000<br />

Pirttialho on Silikallion jälkeen seuraavaksi rakennettava pientaloalue Mäentaustan ja Pohjoiskehän välissä. Alueen kaavoitus on<br />

käynnissä. Suunnitteluraha. Alueen rakentamisen määrärahat esitetään vuodelle 2010 ja eteenpäin, 2010 talousarvioehdotuksessa.<br />

738055 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 70 000<br />

Alueelle on rakennettu betoniasema vuonna 2008. Myös alueen muu liikentoiminta vaatii Metsätuomistontien rakentamista.<br />

738056 PYYVAHE 0<br />

Pyyvahe on Pyynpään koulun laajennuksen asemakaavan mukainen pihakatu, jolla järjestetään Pyynpään päiväkodin, esikoulun<br />

ja ala-asteen saattoliikenne Sorkantien ja Vähä-Kinnontien välillä. Järjestely parantaa nykyisin sekavaa ja vaarallista päiväkodin<br />

liikennettä ahtaalla Pyyvaheella.<br />

738098 SUUNNITTELU 80 000 80 000 80 80<br />

Määrärahalla tehdään sellaisten kohteitten suunnittelu ja maastomallitöitä, joilla ei vielä ole kohdemäärärahaa ko. vuoden<br />

talousarviossa.<br />

740000 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA 615 000 965 000 1 000 1 000<br />

Määrärahalla toteutetaan Antolantien, Metallitien, Laaksotien, Hiekkakuopantien ja aloitetaan Lonsin peruskunnostus. Rahoitus<br />

sisältää myös Lapin verkoston peruskunnostusta<br />

742000 ULKOVALAISTUSVERKKO 60 000 80 000 80 80<br />

Määrärahalla toteutetaan vuosittain Teklan päättämät kohteet erikseen laadittavan ohjelman mukaan. Tästä määrärahasta toteutetaan<br />

vain sellaisten kohteitten valaistus ja valaistuksen peruskunnostus, joilla ei ole omaa erillistä katumäärärahaa ko. vuonna.<br />

744000 VENESATAMAT JA VENEVÄYLÄT 80 000 200 000 185 200<br />

Vuoden 2009 määrärahalla uusitaan Petäjäksen laituri nro 2, joka on lähes hajoamispisteessä. Vuonna 2010 jatketaan Syvärauman<br />

etelärannan laítureitteen peräkiinnityksien ja ankkurointien uusimista.


234<br />

746000 PUISTOT JA LEIKKIPAIKAT 90 000 100 000 100 100<br />

Aiemmin hyväksytyn leikkikenttien uudistusohjelman ja Teklassa vuosittain erikseen hyväksyttävän<br />

ohjelman toteutus.<br />

746017 PARPANSALIN SANEERAUS 140 000 160 000<br />

Parpansalin kunnostussuunnitelman kustannusarvio on noin 350.000 €. Puistotoimen<br />

osuus hankkeesta on 300.000 €.<br />

750002 MATONPESUPAIKAT 0 10 35<br />

Tuomoniemen pesupaikalle on toivottu yhtä allasyksikköä lisää. Määrärahalla lisätään alueelle allasyksikkö, mankeli, laajennetaan<br />

ja päällystetään alue sekä lisätään vesipainetta (35.000 €). Nykykäsityksen mukaan matonpesuvedet tulisi ohjata viemäriverkostoon<br />

ja uusia matonpesupaikkoja rakentaa vain sellaisille alueille, joissa pesuvedet voidaan johtaa viemäriverkostoon siksi<br />

mm. Vilokarin pesupaikka tulisi poistaa. Haapasaaren sillan läheisyyteen on toivottu uutta pesupaikkaa (35.000 €), nyt kun alue<br />

tulee viemäriverkon piiriin. Alueella on aiemmin ollut mattolaiturit. Nykyisten alueitten (Kaaro ja Uotila) päällystäminen puhtaanapidon<br />

helpottamiseksi (10.000 €).<br />

750007 KANALIN KAUNEUSPATO 20 000 10 000<br />

Suunnittelumääräraha 2008 ja lisärahoitus 2009. Kauneuspadon rakentaminen Vähämaanpuiston sillan kohdalle. Kanalin ruohottuminen<br />

vähenee padon rakentamisen myötä. Saunasillan luona oleva pato on pahoin rapautunut. Se voitaisiin korvata<br />

alemmalla padolla.<br />

750009 MERIRAUMAN KEHITTÄMINEN 30 000 25 000 210 270<br />

Merirauman kehittämisen yleissuunnitelma kattaa eri hallintokuntien (Tekla/LNL) alueet ja siinä esitetään konkreettiset toimet ja<br />

niiden toteuttamisjärjestys kustannusarvioineen. Vuosittaisista kohteista päätetään erikseen lautakunnissa niiden omien sektoriensa<br />

osalta. Ohjausryhmä on esittänyt, että nyt pitäisi keskittyä suunnitelmassa esitettyihin suurempiin kokonaisuuksiin, jotka<br />

vaativat myös vuosittaisen rahoitustason selkeää korottamista.<br />

750012 HANGASSUON KAATOPAIKKA 10 000 20 000 30 30<br />

Määrärahalla hoidetaan täytemaan vastaanottoa sekä viimeistellään ja kehitetään aluetta laaditun kehittämissuunnitelman pohjalta<br />

mm. kaasunkeräysputkiston ja maa-ainesten lajittelualueen rakentaminen.<br />

750013 RAUMAN JOEN REUNAKIVEYKSET 0<br />

Määrärahalla kunnostetaan <strong>Rauma</strong>n joen olevia kiveyksiä ja ”paloportaita”. Asia on ollut esillä Teklassa § 397/98 Vanha <strong>Rauma</strong><br />

yhdistyksen kirjeen johdosta. Vanha <strong>Rauma</strong> säätiö on lähettänyt asiasta myös kirjeen viimeksi 18.3.2003. Kirjeessään säätiö<br />

lupautuu osallistumaan n. 2.500 €:n osuudella portaiden kunnostukseen.<br />

750016 KAARON KUIVATUS 0<br />

Myllykorventien eteläpään tonttien kuivattamiseksi tulee alueen laskuoja<br />

kunnostaa.<br />

750018 UOTILAN KUIVATUS 10 000 25 000<br />

Tolppakallionojan ja Kantanikulanojan kunnostus.<br />

750019 KINNON-SUSIVUOREN VALTAOJA 10 000 0<br />

Pyynpäänkadun varressa kulkeva oja on liettynyt ja padottaa pahimmillaan lähes Pyynpäänkadun ajoradan tasolle. Ojan kunnostetaan<br />

Kappelinsalmeen asti.<br />

750021 TULVAPADOT 0<br />

Suunnitelman tekeminen ja toteutuksen aloittaminen meriveden äkillisestä noususta aiheutuvien ongelmien ehkäisemiseksi.<br />

750024 ARKEOLOGISET KAIVAUKSET (KH) 300 000 300 300<br />

Kalatorin arkkeologiset kaivaukset maksavat varovaisen arvion mukaan noin 600.000 €. Ne on tehtävä ennen Kalatorin saneerausta.<br />

Myös muissa kohteissa jouduttaneen ennen toteutusta suorittamaan kaivauksia. Käytetään KH:n päätöksellä projekteihin,<br />

jotka vaativat arkeologiasia kaivauksia. Määräraha siirretään kirjanpidossa ao. projektille.<br />

780025 PILAANTUNEET MAA-ALUEET (KH) 100 000<br />

650 KUNNALLISTEKNINEN RAKENTAMINEN<br />

Menot 6 090 000 5 785 000 6 630 7 865<br />

Tulot 750 000 140 000 250 250<br />

Netto 5 340 000 5 645 000 6 380 7 615


235<br />

Projektinro<br />

708103<br />

LIIKUNTAPAIKKATOIMI, INVESTOINTIEN PERUSTELUT<br />

TA 2008<br />

(€)<br />

Nimike, perustelut<br />

5 VAPAA-AIKA<br />

TAE<br />

2009<br />

(€)<br />

2010<br />

(1000<br />

€)<br />

2011<br />

(1000<br />

€)<br />

Kenttien kehittäminen 70 000 100<br />

Hallinurmen peruskorjaus (uusi siirtonurmi+ kastelulaitteet). Vuonna 2011 Otanlahden<br />

yu-nurmen peruskorjaus ja katsomon toiminnallinen muutos sekä uudistaminen.<br />

2012<br />

(1000<br />

€)<br />

2013<br />

(1000<br />

€)<br />

708110<br />

708104<br />

Latumajan reitti 50 000<br />

Loppupätkän rakentaminen ja koko reitin loppuviimeistely.<br />

Äijänsuon kehittäminen 100 000<br />

P-alueen peruskorjaus ja siihen liittyvät työt. Hanke vaiheistetaan useammalle<br />

vuodelle. Alkuperäistä suunnitelmaa on karsittu ja toiminallisia asioita tarkennettu.<br />

708111 Lähiliikuntapaikat 70<br />

Merirauman tenniskentät ja tennisseinä Lähdepellolle. Jatkossa painopiste<br />

isojen koulujen tai olemassaolevien liikuntakeskusten toiminnallisten asioiden<br />

kehittämisessä.<br />

708210 EU-uimarannat 30 000 70<br />

Uimarantojen ajanmukaistaminen ja voimassa olevien määräysten toteuttaminen<br />

( wc:t, jätehuolto, valvonta, ilmoitustaulut yms.). Otanlahden uimarannan ja<br />

ranta-alueen kunnostus.<br />

708211 Stadionin tekonurmen uusiminen 150<br />

Uusitaan tekonurmen pintamatto uudella tekonurmella ja parannetaan suojaalueen<br />

turvallisuutta.<br />

708014 Kourujärven vss:n irtokalusteet 50<br />

Uusitaan väestönsuojan kuntoiluvälineet ja parannetaan painisalin toiminnallisia<br />

puitteita<br />

708212 Otanlahden pesäpallokenttä 10 50<br />

Pesäpallokentän katsomon osittainen kattaminen.<br />

708213 Lapin pururata<br />

Työ aloitetaan 2008. Kustannusarvio 175 000 euroa<br />

708214 Lapin urheilukenttä<br />

Kohteeseen haetaan valtionapua (20 %), käynnistys vuoden 2009 syksyllä.<br />

Kohde on läänin liikuntapaikkojen perustamishankkeiden rahoitussuunnitelmassa,<br />

rakennussuunnitelmat valmiit<br />

95 000<br />

140 000 140


236<br />

TEKLA IRTAIN OMAISUUS<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />

754003 TRAKTORIT (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 109 684 0 90 000 40 000 40 000 0 0<br />

Netto 109 684 0 90 000 40 000 40 000 0 0<br />

754007 IMULAKAISUKONE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 270 000<br />

Netto 270 000<br />

754701 LASKUTUSJÄRJ AL AUTOT (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 122 335 249 000 101 000 101 000 46 000 100 100<br />

Netto 122 335 249 000 101 000 101 000 46 000 100 100<br />

754702 ESIINTYMISLAVA (KH) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 65 000 60 000 60 000 0 0<br />

Netto 65 000 60 000 60 000 0 0<br />

754404 ATK-HANKINNAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 20 000 69 000 50 000 50 000 0 0<br />

Netto 20 000 69 000 50 000 50 000 0 0<br />

754413 ROSKA-ASTIAT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 22 000 11 000 11 000 0 0<br />

Netto 22 000 11 000 11 000 0 0<br />

754415 HIEKOITUSLAITE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 19 750<br />

Netto 19 750<br />

754423 TAKYMETRI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

Netto 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

754424 TÄRYLEVY 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 14 000 0 0 0 0<br />

Netto 14 000 0 0 0 0<br />

754429 SEULAMURSKAIN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 40 000 0 0 0 0<br />

Netto 0 40 000 0 0 0 0<br />

754430 SUURVÄRITULOSTIN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 16 000 16 000 16 000 0 0<br />

Netto 0 16 000 16 000 16 000 0 0<br />

754431 TORIPÖYDÄT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 10 000 0 0<br />

Netto 0 0 10 000 0 0<br />

708002 JÄÄNHOITOKONE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 100<br />

Netto 0 0 0 0 100<br />

708014 KOURUJÄRVEN VSS:N IRTOKALUSTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 0 50<br />

Netto 0 0 0 0 0 50<br />

708017 LIIKUNTATOIMEN TRAKTORIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 100 0<br />

Netto 0 0 0 100 0<br />

708018 NUORTEN TYÖPAJAN KONE- JA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

LAITEHANKINNAT<br />

Menot 5 329<br />

Netto 5 329<br />

708020 KENTTÄLANA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000 0 0 0 0<br />

Netto 10 000 0 0 0 0


237<br />

708021 UIMAHALLIN LAITTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

708022 SIIRRETTÄVÄT KATSOMOT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000 0 0 0 0<br />

Netto 10 000 0 0 0 0<br />

708023 TALVIHARJOITTELUHALLI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 50 000 0 0 0 0<br />

Netto 50 000 0 0 0 0<br />

708024 KASTELULAITE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 10 0<br />

Netto 0 0 0 10 0<br />

672 TEKLA IRTAIN OMAISUUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 257 098 539 000 542 000 333 000 288 000 210 250<br />

Netto 257 098 539 000 542 000 333 000 288 000 210 250<br />

7520 IRTAIN OMAISUUS<br />

TA 2008 TA EHD 2009 2010 MYÖH<br />

€ € 1 000 € 1 000 €<br />

754003 TRAKTORIT 40 000<br />

Taajamatraktori Wille 645 nro 130 tilalle. Kone otettu käyttöön vuonna<br />

1987<br />

754007 IMULAKAISUKONE 270 000<br />

Vuoden 2008 määräraha<br />

754011 KADUNPESULAITE 40 000<br />

Kuorma-autoon nro 4, keväiseen hiekanpoistoon ja kadun pesuun<br />

754404 ATK-HANKINNAT 20 000 69 000<br />

Teklan sovellutukset (5.000 €), Xstreet WebMap + mobiili (13.000 €),<br />

Xcity lisenssit (7.000 €), Lupasovellus (2.000 €), Yahta mobiili (5.000<br />

€), Yahta tallentava lisenssi (2.000 €), Katutarkastusohjelmisto<br />

(25.000 €), Kuntaliitoskonversiot (10.000 €)<br />

754423 TAKYMETRI 25 000<br />

Katutoimen käyttöön<br />

754408 HENKILÖNOSTIN 35 000<br />

Puutarhan käyttöön isojen puitten karsintaan ym.<br />

754413 ROSKA-ASTIAT 22 000<br />

40 roska-astian hankinta.<br />

754424 TÄRYLEVY 14 000<br />

Katutoimen käyttöön<br />

754429 SEULAMURSKAIN 40 000<br />

Allu -seulamurskainkauha kivianesvaraston pyöräkuormaajaan. Hiekoitushiekan<br />

jäätyminen kokkareiseksi varastokasoilla aiheuttaa hiekoituslaitteiden<br />

tukkeutumista ja laitteiden vaurioitumisriskin. Seulamurskaimella<br />

kokkareet murskattaisiin jo ennen kuormausta.<br />

754430 SUURVÄRITULOSTIN 16 000


238<br />

Iso piirturi vanhan Oce TSC400 tilalle. Laite tulee talotoimen, <strong>Rauma</strong>n<br />

veden, ympäristöviraston, keskusviraston ja tevin käyttöön.<br />

754431 KH: TORIPÖYDÄT 10 000<br />

754605 PYÖRÖSAHA 11 000<br />

Talotoimen puutyöverstaalle. Nykyinen saha ei täytä tämän päivän<br />

turvallisuusmääräyksiä ja joutuu käyttökieltoon<br />

754701 LASKUTUSJÄRJ AL AUTOT (KH) 249 000 101 000 100 100<br />

Katutoimi: Vuotoryhmälle isompi auto, vanha Toyota Hiace nro 304 jää<br />

katutoimen käyttöön, 25.000 €; Mittryhmälle uusi auto, vanha Ford<br />

Transit vm 2000 nro 34 menee vaihdossa, 20.000 €; Sosiaalitoimi:<br />

Marttilanmäen kotipalveluun vuonna 2002 hankitun tilalle 20.000 €.<br />

Puhtauspalvelu: 2 palveluautoa "keikka-tiimien" käyttöön, 36.000 €<br />

754702 ESIINTYMISLAVA (KH) 65 000<br />

Alustavasti on keskusteltu sellaisesta käytännöstä, että kaupunki<br />

hankkii uuden esiintymislavan ja tekee sen vuokrauksesta yhteistyösopimuksen.<br />

672 TEKLA IRTAIN OMAISUUS<br />

Menot 539 000 478 000 100 100<br />

Tulot 0 0<br />

Netto 539 000 478 000 100 100<br />

754431 Toripöydät 10 000


239<br />

LIIKUNTAPAIKKATOIMI, IRTAIMEN PERUSTELUT<br />

Projektinro<br />

TA 2008<br />

(€)<br />

Nimike, perustelut TAE 2009<br />

(€)<br />

2010<br />

(1000 €)<br />

2011<br />

(1000 €)<br />

2012<br />

(1000 €)<br />

2013<br />

(1000 €)<br />

5 VAPAA-AIKA<br />

708 020<br />

Kenttälana 10 000<br />

708 021<br />

Hankitaan vanhanaikaisen lanan tilalle uusi kenttälana,<br />

joka sovelltuu hiekkakenttien ja eri reittien<br />

tasaamiseen sekä muotoiluun.<br />

Uimahallin vedenkäsittelyn uusiminen 30 000<br />

708 022<br />

Uimaveden vedenkäsittelyprosessin tekniikan<br />

uudistaminen vastaamaan<br />

hyvän uimaveden laatumääräyksiä<br />

Siirrettävät katsomot 10 000<br />

708 023<br />

708 024<br />

718 017<br />

708 002<br />

Hankitaan keveitä helposti siirettäviä katsomoperävaunuja<br />

eri tapahtumien lisäkatsomoiksi.<br />

Talviharjoitteluhallin suojalevyt 50 000<br />

Hankitaan talviharjoitteluhallin toiselle puolelle<br />

suojalevyt, jotka mahdillistavat tapahtumien joustavan<br />

järjestämisen ilman vuokrausjärjestelyitä.<br />

Itsekulkeva kastelulaite 10<br />

Hankitaan pienempien nurmikenttien hoitamiseeen<br />

itsekulkeva kastelulaite<br />

Pienoistraktori 100<br />

Hankitaan Äijänsuon urheilualueelle monitoiminen<br />

pienoistraktori vanhan koneen tilalle.<br />

Jäänhoitokone 100<br />

Korvataan harjoitusjäähallin vanha kone uudella<br />

määräykset täyttävällä jäänhoitokoneella.<br />

TEKLA AINEETON KÄYTTÖOMAISUUS<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />

755000 KANTAKARTASTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />

Netto 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />

680 TEKLA AINEETON<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

KÄYTTÖOM<br />

Menot 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />

Netto 130 488 100 000 175 000 175 000 175 000 150 150<br />

Määrärahalla valmistetaan numeerista kartaa vuonna 2005 tehdyn ilmakuvauksen aneistosta. Lapin alueen kartoittamiseksi määräraha<br />

sisältää 75.000 €.<br />

TEKLAN INVESTOINNIT YHTEENSÄ<br />

TILINO TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

63 TEKNINEN<br />

LAUTAKUNTA<br />

0<br />

UA01 Menot 13 056 085 20 854 000 18 999 000 10 378 000 10 333 000<br />

I4999 Käyttöomaisuuden hankinta 13 056 085 20 854 000 18 999 000 10 378 000 10 333 000<br />

UA02 Tulot 1 425 499 780 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />

I3594 Muut rahoitusosuudet 25 000 30 000<br />

I3595 Investointien valt.os. 1 400 499 750 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />

UAAA Netto 11 630 586 20 074 000 18 859 000 9 020 000 8 975 000


240<br />

EMON KAIKKI INVESTOINNIT YHTEENSÄ<br />

TILINO TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

2 EMO INVESTOINTIOSA<br />

0<br />

UA01 Menot 15 355 447 23 188 000 21 802 900 13 045 000 13 139 000<br />

I4999 Käyttöomaisuuden hankinta 15 355 447 23 188 000 21 802 900 13 045 000 13 139 000<br />

UA02 Tulot 1 814 790 830 000 190 000 1 408 000 1 408 000<br />

I3594 Muut rahoitusosuudet 25 000 30 000<br />

I3595 Investointien valt.os. 1 789 790 750 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />

I3599 Käyttöomaisuuden myynti 50 000 50 000 50 000 50 000<br />

UAAA Netto 13 540 657 22 358 000 21 612 900 11 637 000 11 731 000


241<br />

TULOSLASKELMAOSA<br />

TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />

TULOSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTAKATE -148 129 552 -163 922 490 -189 176 687 -189 874 472 -190 124 082<br />

Verotulot 117 116 183 121 043 000 135 400 000 135 400 000 135 400 000<br />

Kunnan tulovero 101 504 011 106 000 000 119 000 000 119 000 000 119 000 000<br />

Kiinteistövero 4 138 300 4 043 000 4 400 000 4 400 000 4 400 000<br />

Osuus yhteisöveron tuotosta 11 473 872 11 000 000 12 000 000 12 000 000 12 000 000<br />

Valtionosuudet 43 321 854 46 204 700 54 681 000 54 681 000 54 681 000<br />

Yleiset valtionosuudet ja-avus 1 008 168 880 000 815 000 815 000 815 000<br />

Sosiaali- ja terveystoimen val 27 450 403 31 400 000 40 422 000 40 422 000 40 422 000<br />

Opetus- ja kulttuuritoimen val 13 206 072 12 600 000 10 240 000 10 240 000 10 240 000<br />

Yhdistymisavustus 1 475 000 1 179 700 2 304 000 2 304 000 2 304 000<br />

VOS-menetysten korvaus 182 211 145 000 900 000 900 000 900 000<br />

Verotulot ja valtionosuudet yhteensä 160 438 037 167 247 700 190 081 000 190 081 000 190 081 000<br />

KÄYTTÖKATE 12 308 485 3 325 210 904 313 206 528 -43 082<br />

Rahoitustuotot ja -kulut 8 335 440 4 152 890 4 587 729 4 587 729 4 587 729<br />

Korkotuotot 2 623 412 2 012 000 2 627 000 2 627 000 2 627 000<br />

Korkotuotot antol ulkopuol 1 291 624 1 100 000 1 201 000 1 201 000 1 201 000<br />

Korkotuotot kauppahintasaami 6 402<br />

Korkotuotot sijoit ja tall 1 252 616 900 000 1 400 000 1 400 000 1 400 000<br />

Korkotuotot konttokuranttitilit 41 296 1 000 10 000 10 000 10 000<br />

Korkotuotot sisäinen leasing 18 962 10 000 15 000 15 000 15 000<br />

Korkotuotot muut lyhytaikaiset 12 512 1 000 1 000 1 000 1 000<br />

Muut rahoitustuotot 6 663 807 2 865 890 2 900 729 2 900 729 2 900 729<br />

Osinko- ja osuuspääomien korot 54 709 40 000 66 000 66 000 66 000<br />

Jätehuollon peruspääoman ko 63 574 63 070 66 910 66 910 66 910<br />

Vesi- ja viemäril peruspääoman ko 336 376 336 380 336 376 336 376 336 376<br />

Satamalaitoksen peruspääoman ko 2 186 443 2 186 440 2 186 443 2 186 443 2 186 443<br />

Verotilitysten korot ja korotu 16 008 10 000 5 000 5 000 5 000<br />

Maksuliikennetilien korot 382<br />

Viivästyskorot 29 640 30 000 40 000 40 000 40 000<br />

Peruspääoman korot kuntayhty 185 229 120 000 120 000 120 000 120 000<br />

Sijoitusarvopapereiden myyntiv 2 397 509<br />

Muut rahoitustuotot 1 393 937 80 000 80 000 80 000 80 000<br />

Korkokulut 719 286 645 000 730 000 730 000 730 000<br />

Korkokulut kotimaiset markkam 50 558 45 000 130 000 130 000 130 000<br />

Korkokulut kotimaiset lyhytai 442<br />

Korkokulut konttokuranttitilit 668 286 600 000 600 000 600 000 600 000<br />

Muut rahoituskulut 232 493 80 000 210 000 210 000 210 000<br />

Verotilitysten korot ja korotu 2 005 10 000 10 000 10 000 10 000<br />

Viivästyskorot 440<br />

Muut rahoituskulut 230 048 70 000 200 000 200 000 200 000<br />

VUOSIKATE 20 643 925 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />

Vuosikate poistoista ( % ) 274 91 61 53 51<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 7 530 026 8 220 420 8 980 310 8 980 310 8 980 310


242<br />

Suunnitelman mukaiset poistot 7 530 026 8 220 420 8 880 310 8 880 310 8 880 310<br />

Poistot aineettomista oikeuksi 73 721 279 900 176 220 176 220 176 220<br />

Poistot muista pitkävaikutteis 268 397 69 200 407 020 407 020 407 020<br />

Poistot rakennuksista 3 911 570 3 983 350 4 546 440 4 546 440 4 546 440<br />

Poistot kiinteistä rak ja laitt 2 515 892 3 235 950 2 779 390 2 779 390 2 779 390<br />

Poistot koneista ja kalustosta 760 446 652 020 971 240 971 240 971 240<br />

Kertaluonteiset poistot 0 0 100 000 100 000 100 000<br />

Muut kertaluonteiset poistot 100 000 100 000 100 000<br />

Satunnaiset tuotot ja kulut -744 436 0 0 0 0<br />

Satunnaiset kulut 744 436 0 0 0 0<br />

Muut satunnaiset kulut 744 436<br />

TILIKAUDEN TULOS 12 369 463 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />

Varausten muutos -2 000 000 0 0 0 0<br />

Varausten lisäys (-) -2 000 000<br />

Rahastojen muutos -277 180 0 0 0 0<br />

Rahastojen lisäys (-) -277 180<br />

TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 10 092 283 -742 320 -3 488 268 -4 186 053 -4 435 663<br />

KUNNAN TULOVERO<br />

Kunnan tuloverotuksen tuloarvio määräytyy verotettavien tulojen yhteismäärän arvion ja tuloveroprosentin<br />

mukaan. Talousarviovuoden verotuloa arvioitaessa otetaan huomioon yhtäältä vuoden aikana kertyvät<br />

erät aikaisemmilta vuosilta ja toisaalta se osa arvioitujen verotettavien tulojen mukaisesta verotuotosta,<br />

joka siirtyy seuraavana tai seuraavina vuosina kertyväksi taikka jää perimättä.<br />

Kuntaliitto on laatinut syyskuussa 2008 seuraavan <strong>Rauma</strong>n kunnallisveron veropohjaa koskevan arvion.<br />

RAUMA, VEROVUOSI 2006 2007* 2008** 2009**<br />

Asukasluku vuoden alussa 37 114 37 044 36 783 36 698<br />

Muutos % -0.2 -0.2 -0.7 -0.2<br />

ANSIOTULOT<br />

Palkkatulot, pl. optiot 478 153 513 229 542 340 565 338<br />

Muutos % 6.9 7.3 5.7 4.2<br />

Työsuhdeoptiot 1 153 1 107 1 107 1 107<br />

Muutos % 48.4 -4.0 0.0 0.0<br />

Palkat yhteensä 479 306 514 336 543 447 566 445<br />

Muutos % 7.0 7.3 5.7 4.2<br />

Eläketulot 139 180 145 872 156 363 168 083<br />

Muutos % 4.1 4.8 7.2 7.5<br />

Työttömyysturva 18 695 17 226 16 231 16 231<br />

Muutos % -15.4 -7.9 -5.8 0.0<br />

Muut sos.turvaetuudet 12 396 12 799 13 435 14 199<br />

Muutos % -1.4 3.2 5.0 5.7


243<br />

Maa- ja metsätalous 1 210 1 268 1 306 1 332<br />

Muutos % -21.0 4.8 3.0 1.9<br />

Elinkeinotoim. + muut 25 340 25 024 25 244 26 128<br />

Muutos % 3.9 -1.2 0.9 3.5<br />

ANSIOTULOT YHTEENSÄ 676 127 716 525 756 027 792 417<br />

Muutos % 5.3 6.0 5.5 4.8<br />

VÄHENNYKSET 2006 2007* 2008** 2009**<br />

Palkansaajan vak.maksut 28 324 30 256 29 157 31 097<br />

% palkoista 5.9 5.9 5.4 5.5<br />

Vähennetyt matkakustan. 5 756 6 387 6 749 7 036<br />

Muut tulonhankk.vähenn. 16 539 17 752 18 759 19 555<br />

Eläketulovähennys 23 212 24 620 28 423 34 924<br />

% eläkkeistä 16.7 16.9 18.2 20.8<br />

Ansiotulovähennys 53 838 45 407 48 783 48 671<br />

Perusvähennys 5 883 6 281 6 658 7 339<br />

Muut vähennykset 4 590 5 571 8 115 9 205<br />

VÄHENNYKSET YHT. 138 142 136 275 146 645 157 826<br />

VÄHENNYSASTE % 20.43 19.02 19.40 19.92<br />

Ansiotulot - vähennykset 537 985 580 250 609 381 634 592<br />

Muutos % 6.0 7.9 5.0 4.1<br />

<strong>Rauma</strong><br />

VEROTETTAVA TULO 2006 2007* 2008** 2009**<br />

Ansiotulot - vähennykset 537 985 580 250 609 381 634 592<br />

Tuloveroprosentti 18.00 18.00 18.00 18.00<br />

VERO (Tulon perust.) 96 837 104 445 109 689 114 227<br />

Työtulovähennys 1 754<br />

Muut vähenn. verosta 1 077 1 210 1 317 1 607<br />

Vähenn. Verosta yht. 1 077 1 210 1 317 3 361<br />

MAKSUUNPANTAVA VERO 95 760 103 235 108 371 110 865<br />

Yhtiöveron hyvitys<br />

MAKSETTAVA VERO 95 760 103 235 108 371 110 865<br />

Muutos % 5.8 7.8 5.0 2.3<br />

Jää kertymättä, (n 1 %) 958 1 032 1 084 1 109


244<br />

KERTYY KOLMEN VUODEN<br />

AIKANA<br />

94 803 102 202 107 287 109 757<br />

Verovuosi 2006 2007* 2008** 2009**<br />

Verotettava tulo 1000 € 532 002 573 526 602 062 615 918<br />

Muutos % 5.8 7.8 5.0 2.3<br />

Verotett. tulo €/Asukas 14 334 15 482 16 368 16 783<br />

Muutos % 6.1 8.0 5.7 2.5<br />

Efektiivinen veroaste % 14.16 14.41 14.33 13.99<br />

Verotettava tulo kasvaisi vuodesta 2007 vuoteen 2008 5.0%:lla ja vuodesta 2008 vuoteen 2009<br />

2.3%:lla.<br />

Luvut ovat alle maan keskiarvon johtuen lähinnä arvioidusta muuttotappiosta.<br />

<strong>Rauma</strong>n kunnallisverotuloja arvioitaessa on vuodesta toiseen lähtökohtana pidetty verotettavan tulon<br />

kehitystä. Tämä muodostaa pidemmällä tähtäimellä luotettavamman lähtökohdan kuin tilitysten mukaisten<br />

verotulojen arviointi.<br />

VUOSI<br />

TULO-<br />

VERO<br />

-%<br />

VEROTET-<br />

TAVA TULO<br />

(M€)<br />

MUUT0<br />

S<br />

-%<br />

(A)<br />

MAKSETTAVA<br />

KUNNALLISVERO<br />

(MILJ EUROA)<br />

(B)<br />

KUNNALLISVERON<br />

TILITYS<br />

TILINPÄÄTÖKSESSÄ<br />

(MILJ EUROA)<br />

B - A<br />

(MILJ<br />

EUROA<br />

)<br />

1995 17.00 380.6 64.7 63.8 -0.9<br />

1996 17.00 393.6 3.4 66.9 71.3 3.5<br />

1997 17.00 394.5 0.2 67.1 67.4 0.3<br />

1998 17.00 414.4 5.0 70.4 68.7 -1.7<br />

1999 17.00 415.0 0.1 70.6 71.2 0.6<br />

2000 17.00 432.2 4.1 73.3 68.8 -4.5<br />

2001 16.50 456.7 5.7 75.1 75 -0.1<br />

2002 16.50 468.1 2.5 76.9 83 6.1<br />

2003 17.00 478.4 2.2 81.0 81.9 0.9<br />

2004 17.00 484.8 1.3 81.4 82.7 1.3<br />

2005 18.00 496.9 2.5 89.6 88.5 -1.1<br />

2006 18.00 567.9 1) 14.3 102.2<br />

2007 18.00 612.3 2) 7.8 110.2<br />

2008 18.00 628.0 3) 2.6 113.0<br />

TA<br />

2009<br />

RAAMI<br />

18.00 649.4 4) 3.4 116.9<br />

VEROTULOJEN MUUTOS, KUNTALIITON ARVIO 11.8.2008<br />

MUUTOSPROSENTTI<br />

VEROTULOT<br />

KOKO MAA RAUMA KOKO MAAN<br />

PROSENTEILLA<br />

RAUMAN<br />

PROSENTEILLA<br />

2008 18.00 6.4 5.2 117.3 115.9


245<br />

2009 18.00 3.4 3.2 121.3 119.7<br />

VEROTULOJEN MUUTOS, KUNTALIITON ARVIO 19.9.2008<br />

2008 18.00 6.3 5.0 117.2 115.7<br />

2009 18.00 3.2 2.3 120.9 118.4<br />

Oma 11.8.2008<br />

2008 18.00 5.0 115.7<br />

2009 18.00 3.0 119.2<br />

Oma 19.9.2008<br />

2008 18.00 5.0 115.7<br />

2009 18.00 2.8 119.0<br />

1 Kodisjoki ja Lappi mukana<br />

2) <strong>Rauma</strong> ja Lappi yhteensä, Verohallituksen ennakkotieto 19.9.2008<br />

3) <strong>Rauma</strong>n ja Lapin talousarviot yhteensä<br />

4) Raami kv:ssa 23.6.2008<br />

Talousarvioon otettu <strong>Rauma</strong>n oma verotuloennuste on jonkin verran optimistisempi kuin Kuntaliiton<br />

ennuste.<br />

RAUMAN OSUUS YHTEISÖVERON TUOTOSTA<br />

Kuntaliitto on laatinut syyskuussa seuraavan <strong>Rauma</strong>a koskevan yhteisöveroennusteen:<br />

VEROVUOSI 2006 2007** 2008** 2009**<br />

YHTEISÖVERO<br />

YHTEENSÄ, Milj.€ 6 016 7 250 7 250 7 480<br />

Kuntaryhmän osuus 0.2203 0.2203 0.2203 0.2203<br />

KUNTIEN OSUUS Milj.€ 1 332 1 610 1 610 1 660<br />

Osuus mannersuomessa 1 322 1 600 1 600 1 650<br />

Osuus Ahvenanmaalla 10 10 10 10<br />

Kunnan jako-osuus 0.0082372 0.0077889 0.0081581 0.0081581<br />

KUNNAN OSUUS<br />

10 890 12 462 13 053 13 461<br />

YHT.VEROSTA<br />

Muutos % 7.2 14.4 4.7 3.1<br />

TILIVUOSI 2006 2007 2008** 2009**<br />

Verovuodelta 2004 -548 24 0 0<br />

Verovuodelta 2005 1 927 -553 0 0


246<br />

Verovuodelta 2006 8 278 2 492 -494 0<br />

Verovuodelta 2007 607 8 923 3 271 -545<br />

Verovuodelta 2008 608 9 545 3 100<br />

Verovuodelta 2009 734 9 790<br />

Verovuodelta 2010 734<br />

Verovuodelta 2011<br />

Verovuodelta 2012<br />

TILITYKSET YHTEENSÄ 10 352 11 592 13 056 13 079<br />

Muutos % 0.3 12.0 12.6 0.2<br />

<strong>Rauma</strong>n osuus yhteisöveron tuotosta on kehittynyt seuraavasti:<br />

VUOSI<br />

OSUUS<br />

YHTEISÖVERON<br />

TUOTOSTA (M€)<br />

ARVONLISÄVERON<br />

TAKAISINPERINTÄ (M€)<br />

OSUUS YHTEISÖVERON TUOTOSTA<br />

(M€) KORJATTUNA ARVONLISÄVERON<br />

TAKAISINPERINNÄLLÄ<br />

1997 8.6 -5.2 3.4<br />

1998 9.7 -5.5 4.2<br />

1999 13.4 -5.6 7.8<br />

2000 21.4 -6.0 15.4<br />

2001 28.6 -6.4 22.2<br />

2002 12.9 12.9<br />

2003 12.4 12.4<br />

2004 10.9 10.9<br />

2005 10.1 10.1<br />

2006 10.2 10.2<br />

2007 11.5 11.5<br />

2008 TA 11.0 11.0<br />

2009 TA 12.0 12.0<br />

Kunnan suhteellinen osuus kohdistettavasta yhteisöverosta määräytyy verovuodelta maksettavien<br />

yhteisöverojen perusteella. Kullekin yhteisölle verovuodelta maksuunpantu yhteisövero kohdistetaan<br />

kunnille yhteisöjen toimipaikkojen perusteella. Kohdistus tehdään seuraavien kriteerien mukaan:<br />

• jos yhteisöllä on Tilastokeskuksen yritys- ja toimipaikkarekisterin mukainen kiinteä toimipaikka<br />

vain yhdessä kunnassa, yhteisön vero luetaan kyseisen kunnan yritystoimintaerän laskentaerään<br />

• jos yhteisöllä on kiinteitä toimipaikkoja useassa kunnassa, yhteisön vero luetaan toimipaikkakun-<br />

tien yritystoimintaerän laskentaerään toimipaikkojen kunnittaisten henkilöstömäärien suhteessa<br />

• konserniavustuksesta verotuksessa annetun lain mukaisessa konsernisuhteessa olevien<br />

yhteisöjen verot lasketaan yhteen ja luetaan konsernin toimipaikkakuntien yritystoimintaerän<br />

laskentaerään toimipaikkojen kunnittaisten henkilöstömäärien suhteessa (jos konserni on<br />

yksikuntainen, kohdistus tehdään kuten ensimmäisessä kohdassa)<br />

Henkilöstömäärinä käytetään Tilastokeskuksen yritys- ja toimipaikkarekisterin mukaisia henkilöstötietoja,<br />

jotka tilastoidaan henkilötyövuosina.<br />

Kunnan suhteellinen laskentaerä saadaan, kun kunnan laskentaerä jaetaan kaikkien kuntien laskentaerien<br />

summalla. Kunnan yritystoimintaerä lasketaan suhteellisen laskentaerän ja kohdistettavan yhteisöveron<br />

tulona.<br />

Yksittäisen kunnan tai seurakunnan jako-osuus on kahden viimeksi valmistuneen verotuksen tietojen ja<br />

vastaavien toimipaikkatietojen perusteella laskettujen jako-osuuksien keskiarvo. Jako-osuuksia käyte-


247<br />

tään kaikissa verovuodelta tehtävissä kuukausitilityksissä verovuotta seuraavan seitsemän vuoden ajan,<br />

jonka jälkeen verovuodelta kertyvät varat tilitetään vanhimman verovuosikohtaisesti tilitettävän vuoden<br />

jako-osuuksien mukaisesti.<br />

Vuonna 2002 luovuttiin arvonlisäveron takaisinperintäjärjestelmästä ja tätä kompensoimaan vähennettiin<br />

kuntien osuutta yhteisöveron tuotosta. Tämä osaltaan selittää sen miksi vuonna 2002 yhteisöveron tuotto<br />

on arvioitu huomattavasti pienemmäksi kuin aikaisempina vuosina.<br />

<strong>Rauma</strong>n verovuoden 2007 jako-osuus tarkistuu lopulliseksi tammikuussa 2009. Lain mukaan kunnan<br />

seuraavien vuosien jako-osuuskerroin on kahden viimeksi valmistuneen verotuksen tietojen ja vastaavien<br />

toimipaikkatietojen perusteella laskettujen jako-osuuksien keskiarvo. Näin ollen esim. vuoden 2009<br />

yhteisöveron jako-osuuskerroin määräytyy vuosien 2006 ja 2007 kertoimien keskiarvona.<br />

Yhteisöveron tuoton arviointia vaikeuttavat kaikkien yritysten tulosten muutokset, työntekijämäärien<br />

kehittyminen sekä raumalaisten yritysten menestyminen.<br />

Kaupungin talousarvioehdotuksiin yhteisöveron tuotto on pyritty arvioimaan varovaisesti, koska suuretkin<br />

muutokset ovat mahdollisia.<br />

KIINTEISTÖVERO<br />

Kiinteistöveron tuotoksi on arvioitu 4.400.000 euroa Lappi mukaanlukien. Tällöin veroprosentit ovat<br />

vuoden 2008 tasolla.<br />

VAKITUISET<br />

ASUINRAKENNUKSET<br />

MUUT ASUINRAKENNUKSET<br />

MUUT RAKENNUKSET JA<br />

MAAPOHJA<br />

Vero -% 0.24 0.75 0.68<br />

VALTIONOSUUDET<br />

Talousarvioon merkityt summat perustuvat tämän hetkisiin (18.9.08.2008) arvioihin.<br />

V ALTIONOSUUDET 2009<br />

KAUPUNGIN LASKELMA<br />

YLEINEN VALTIONOSUUS 2009<br />

TA 2009<br />

21.8.2008<br />

A sukasluku 2007/2008 40 053<br />

Yl eisen valtionosuuden vahvistettu määrä, euroa/as. 29.67<br />

Valtionosuuden perusteena oleva määrä, euro<br />

a 1 188 373<br />

Osuus valtionosuuden leikkauksesta, 21.63 e uroa/as. 21.63<br />

V altionosuuden leikkaus -866 346<br />

Työmarkkinatukikompensaatio 819 888


248<br />

E delliset yhteensä 1 141 914<br />

Osuus verotulojen tasauksesta (6 %) -326 477<br />

Yleinen valtionosuus 815 437<br />

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON VALT<br />

IONOSUUS 2009 KAUPUNKI<br />

21.8.2008<br />

SO SIAALITOIMI<br />

Ikäryhmä<br />

Euroa/as<br />

Asukkaita<br />

31.12.2007<br />

Kerroin<br />

Laskennalliset<br />

kustannukset<br />

0 - 6 6 075.00 2 708 1.02830873 16 916 810<br />

7 - 64 279.00 29 953 8 356 887<br />

65 - 74 826.00 3 882 3 206 532<br />

75 - 84 4 997.00 2 637 13 177 089<br />

85 - 13 897.00 873 12 132 081<br />

Yhteensä 40 053 53 789 399<br />

Lastensuojeluker-<br />

roin<br />

42.00 40 053 0.77446369 1 302 823<br />

Vammaiskerroin 15.00 40 053 0.98521028 591 909<br />

Työttömien määrä 545.00 1 732 943 940<br />

Työttömyysaste 50.00 40 053 1.035 2 073 143<br />

SOSIAALITOIMI YHTEENSÄ 58 701 214<br />

TERVEYDENHUOLTO<br />

Ikäryhmä<br />

Euroa/as<br />

Asukkaita<br />

31.12.2007<br />

Kerroin<br />

Laskennalliset<br />

kustannukset<br />

0 - 6 748.00 2 708 2 025 584<br />

7 - 64 854.00 29 953 25 579 862<br />

65 - 74 2 017.00 3 882 7 829 994<br />

75 - 84 3 890.00 2 637 10 257 930<br />

85 - 6 753.00 873 5 895 369<br />

Yhteensä 40 053 51 588 739<br />

Sairastavuus 369.00 40 053 0.88561296 13 088 967<br />

TERVEYDENHUOLTO YHTEENSÄ 64 677 706<br />

Laskennalliset kustannukset yhteensä 123 378 921<br />

Kunnan omarahoitusosuus -1 993.73 40 053 -79 854 868<br />

Valtionosuus sosiaali- ja terveystoimeen 43 524 053<br />

Osuus verotulojen tasauksesta (57 %) -3 101 533


249<br />

V ALTIONOSUUS 2009 40 422 520<br />

OPETUS- JA KULTTUURITOIMEN VALTIONOSUUS TA 2009<br />

Suorite-<br />

Lask. Kerroin Valt.os. euroa<br />

määrä hinta<br />

21.8.2008<br />

Peruskoulut 3 578 6 016.90 21 528 468<br />

Perusopetus yli 18 vuotiaat 0<br />

Esiopetus (yh 91 % pk:sta) 358 5 475.38 1 957 448<br />

Aamu- ja iltapäivätoiminta 12 540 21.37 0.57<br />

152 748<br />

Päivälukiot 735 5 432.39 3 990 996<br />

Aikuislukio 100% 27 5 432.39 145 751<br />

Aikuislukio 60% 60 3 259.43 195 012<br />

Ammatillinen lisäkoulutus 14 10 172.00 0.87<br />

123 895<br />

Ammatillinen peruskoulutus 1 420 8 781.00 12 469 020<br />

Taiteen perusopetus 40 053 1.40 56 074<br />

Kirjastotoiminta 40 053 54.09 0.9844 2 132 670<br />

Kulttuuritoiminta 40 053 3.50 1 140 186<br />

Kansalaisopisto 12 350 75.19 0.53788107 499 474<br />

Musiikkiopisto 17 500 67.25 0.57 670 819<br />

Liikuntatoiminta 40 053 12.00 0.297 142 749<br />

Nuorisotyö 12 951 14.00 0.297 53 850<br />

Museo 8 59 292.00 0.37 175 504<br />

0<br />

Oppisopimuskoulutus, ammatillinen peruskoulutus 0 0.00 0 0<br />

0<br />

Oppisopimuskoulutus, ammattitutkintoon valmistava lisäkoulu-<br />

0 0.00 0<br />

tus<br />

0<br />

Oppisopimuskoulutus, ei tutkintoon johtava lisäkoulutus 0 0.00 0<br />

Laskennalliset kustannukset yhteensä 44 434 665<br />

Kunnan rahoitusosuus:<br />

Kunnan rahoitusosuus yht eu-<br />

roa/asukas<br />

40 053 -803 -32 176 177<br />

Osuus verotulojen tasauksesta (37 %) -2 013 276<br />

VALTIONOSUUS 2009 10 245 212<br />

RAO:N VUOKRA-ARVON PÄÄOMAKORVAU S<br />

0<br />

VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 10 245 212<br />

YLEINEN, SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON SEKÄ OP ETUS-<br />

JA KULTTUURITOIMEN VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 51 483 170<br />

YHDISTYSMISAVUSTUS 2 304 000<br />

V OS-MENETYSTEN KORVAUS 900 000<br />

K AIKKI VALTIONOSUUDET YHTEENSÄ 54 687 170


250


251<br />

VEROTULOIHIN PERUSTUVA VALTIONOSUUDEN TASAUS 2009<br />

21.8.2008<br />

KAUPUNKI<br />

Verotettava tulo 2007, euroa<br />

Keskimääräinen tulove roprosentti koko maassa 2006 18.46<br />

Laskennallinen kunnallisvero<br />

112 989 846<br />

Yhteisövero:<br />

Yhteisöveron maksuunpano-osuus 2007<br />

vuodelta<br />

12 427 222<br />

Kiinteistövero: Verotusarvo Keskim. Laskenn.<br />

2006 vero-% kiint.vero<br />

Vakituinen asuinrakennus 0.29<br />

Muu kuin vakituinen asuinrak. 0.87<br />

Yleinen kiinteistövero 0.75<br />

Yhteensä 5 068 179<br />

Laskennallinen verotulo yhteensä, euroa 130 485 247<br />

Asukasluku 2006/2007 40 292<br />

Laskennallinen verotulo, euroa/asukas 3 238<br />

Keskimääräinen verotulo/ euroa asukas 3 128.13<br />

Tasausraja, % 91.86<br />

Tasausraja, euroa/asukas 2 873.50<br />

Tasausrajan ja laskennallisen verotulon erotus -365<br />

Valtionosuuksia vähentävä tasaus<br />

- 37 % erotuksesta -135<br />

Verotuloihin perustuva valtionosuuden tasaus (euroa) -5 441 285<br />

Tasattu verotulo, euroa/asukas 3 103<br />

(Määrää investointien valtionosuusprosentin)<br />

Verotulojen tasauksen kohdennus<br />

(1000 €)<br />

Yleinen valtionosuus 6 % -326<br />

Sosiaali- ja terveystoimen valtionosuus 57 % -3 102<br />

Opetus- ja kulttuuritoimen valtionosuus 37 % -2 013<br />

Valtionosuudet yhteensä 100 % -5 441<br />

0.L 18.9.2008<br />

YHDISTYMISAVUSTUS JA VALTIONOSUUKSIEN MENETYSTEN KORVAUS<br />

Lapin ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitoksen 1.1.2009 vuoksi yhdistynyt kunta saa valtiolta yhdistymisavustusta


252<br />

seuraavan taulukon mukaisesti:<br />

VUOSI YHDISTYMISAVUSTUS<br />

2009 2.304.000<br />

2010 1.728.000<br />

2011 1.728.000<br />

YHTEENSÄ 5.760.000<br />

Kuntien yhdistyessä se saa valtionosuuksien menetyksen korvausta viiden vuoden ajan. Valtionosuuksien<br />

laskennallinen menetys 1. vuonna 2009 on noin 900.000 euroa.<br />

Kirjausohjeiden mukaan yhdistymisavustus ja valtionosuuksien menetysten korvaus tulee kirjata käyttötalousosan<br />

kohtaan ”Konsernihallinto”. Selvyyden vuoksi erät siirretään sinne vasta kaupunginvaltuuston<br />

talousarviokäsittelyyn.<br />

POISTOT<br />

Lapin käyttöomaisuuden poistoajat ovat pitemmät kuin <strong>Rauma</strong>n. Talousarviossa on varauduttu yhtenäistämään<br />

poistoajat varaamalla Talonrakennukseen 50.000 € ja Kunnallistekniikkaan 50.000 €.<br />

RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT<br />

Muut rahoitustuotot:<br />

SATUNNAISET TUOTOT JA KULUT<br />

Muut satunnaiset kulut


253<br />

RAHOITUSOSA<br />

YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 35 133 325 34 391 005 30 902 737 30 204 952 29 955 342<br />

RAHOITUSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Vars toiminnan ja inv nettokassavirta<br />

Tulorahoitus ( H ) 19 899 489 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />

Vuosikate 20 643 925 7 478 100 5 492 042 4 794 257 4 544 647<br />

Satunnaiset erät -744 436 0 0 0 0<br />

Pakollisten varausten muu 0 0 0 0 0<br />

Korjauserät 0 0 0 0 0<br />

Investoinnit netto ( I ) -13 540 657 -22 358 000 -21 612 900 -11 637 000 -11 731 000<br />

Käyttöomaisuusinvestoinni ( J ) 15 355 447 23 188 000 21 802 900 13 045 000 13 139 000<br />

Rahoitusosuudet investoin 1 814 790 780 000 140 000 1 358 000 1 358 000<br />

Käyttöomaisuuden myyntitu 0 50 000 50 000 50 000 50 000<br />

Varsinainen toiminta ja investoinnit, netto (<br />

K )<br />

6 358 832 -14 879 900 -16 120 858 -6 842 743 -7 186 353<br />

Rahoitustoiminta<br />

Antolainauksen muutokset 0 945 000 630 000 630 000 630 000<br />

Antolainasaamisten lisäykset (-) 0 55 000 55 000 55 000 55 000<br />

Antolainasaamisten vähennykset (L) (+) 0 1 000 000 685 000 685 000 685 000<br />

Pitkäaikaisten saamisten lisäys+/väh- 0 0 0 0 0<br />

Lainakannan muutokset 0 -140 000 -523 000 -523 000 -523 000<br />

Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+) 0 0 0 0 0<br />

Pitkäaikaisten lainojen vähennys (-) 0 140 000 523 000 523 000 523 000<br />

Lyhytaikaisten lainojen muutokset +/- 0 0 0 0 0<br />

Muut maksuvalmiuden muutokset<br />

Liittymismaksujen muutos +/- 0 0 0 0 0<br />

Vaikutus maksuvalmiuteen 6 358 832 -14 074 900 -16 013 858 -6 735 743 -7 079 353<br />

Nettoinvestointien tulorahoitus, % ( H/I ) 147 33 25 41 39<br />

Tulorah ja antolai väh nettoinv:sta , %<br />

((H+L)/I)<br />

147 38 29 47 45<br />

Bruttoinvestoinnit poistoista, % ( J/G) 204 282 243 145 146<br />

TULORAHOITUS<br />

Vuosikate, satunnaiset erät sekä pakollisten varausten muutos tulevat suoraan tuloslaskelmasta.


254<br />

INVESTOINNIT NETTO<br />

Käyttöomaisuusinvestoinnit, rahoitusosuudet investointeihin sekä käyttöomaisuuden myyntitulot tulevat<br />

investointiosasta.<br />

PITKÄAIKAISTEN SAAMISTEN MUUTOS<br />

Antolainojen vähennys sisältää kaupungin myöntämien antolainojen lyhennykset.<br />

Antolainojen lisäyksessä on 55.000 euron varaus asuntolainojen myöntämiseen nuorille pareille.<br />

PITKÄAIKAISTEN LAINOJEN VÄHENNYS<br />

<strong>Rauma</strong>n talousarviolainat ovat muuttuneet seuraavasti:<br />

VUOSI EMO LIIKELAITOKSET YHTEENSÄ<br />

Meur Mmk Meur Mmk Meur Mmk<br />

1993 31.2 185.5 0 0 31.2 185.5<br />

1994 25.9 154.0 0.5 3.0 26.4 157.0<br />

1995 22.3 132.8 0.5 2.9 22.8 135.7<br />

1996 15.0 89.1 5.5 32.6 20.5 121.7<br />

1997 10.6 63.0 0.1 0.8 10.7 63.8<br />

1998 9.1 53.9 0.1 0.8 9.2 54.7<br />

1999 6.6 39.3 0.1 0.7 6.7 40.0<br />

2000 4.4 26.0 0.1 0.5 4.5 26.5<br />

2001 1.8 10.5 0.1 0.5 1.9 11.0<br />

2002 0.6 0.0 0.6<br />

2003 0.2 0.1 0.3<br />

2004 0.2 0.0 0.2<br />

2005 0.2 0.0 0.2<br />

PÄÄOMARAHOITUS<br />

TOIMINTAPÄÄOMAN MUUTOS


255<br />

LIIKELAITOSTEN TALOUSARVIOEHDOTUKSET<br />

SATAMAN TALOUSARVIO VUODELLE 2009 JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE<br />

2010- 2011<br />

1. INFORMAATIO-OSA<br />

Taloudellinen viitekehys<br />

Suomen talouskasvu on oleellisesti hidastunut vuonna 2008. Syksyn aikana talous on maailmanlaajuisesti<br />

kriisiytynyt. Tämä saattaa merkitä heikon talouskasvun aikaa tai jopa voimakasta taantumaa.<br />

Suomi tuskin jää tämän kehityksen ulkopuolelle.<br />

Sataman palvelujen kysyntä riippuu voimakkaasti taloudellisesta aktiivisuudesta. Paperiteollisuus<br />

on jo tehnyt päätöksiä Suomessa sijaitsevan kapasiteetin leikkaamisesta ja päätöksillä on huomattava<br />

vaikutus <strong>Rauma</strong>n sataman liikennevirtoihin jo vuonna 2009. Talousarvio perustuu pienempään<br />

liikennemäärään kuin vuonna 2008 tulee toteutumaan.<br />

Talousarvio 2009 tehdään tilanteessa, jossa ennakointi on erittäin vaikeaa. Toisaalta riskinä on<br />

supistuva liikennemäärä ja toisaalta puute tilasta uusien toimintojen käynnistämiseksi. Kuluvan<br />

vuonna on käyty useita keskusteluja uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi tai toiminnan laajentamiseksi<br />

<strong>Rauma</strong>n satamassa, mutta viivästyneiden laajennusinvestointien takia lisätilaa nykyisille ja<br />

uutta tilaa uusille toimijoille ei ole voitu osoittaa.<br />

Talousarvio 2009 perustuu 7,1 miljoonan tonnin ja 180 000 konttiyksikön (TEU) liikennemäärään,<br />

jossa on otettu huomioon suurimmilta asiakkailta saadut alustavat arviot tulevan vuoden liikenteestä.<br />

Taloussuunnitelma 2010-11 perustuu olettamukselle, että tavaraliikenne <strong>Rauma</strong>n satamassa<br />

säilyy nykyisellä tasolla ja tulot kasvavat noin 3% vuodessa vuosina 2009 - 2010.<br />

<strong>Rauma</strong>n Sataman kehitys<br />

<strong>Rauma</strong>n Sataman strategisena tavoitteena on yhä säilyä Suomen suurimpana paperiteollisuussatamana<br />

ja vahvistaa asemaansa länsirannikon johtavana konttisatamana. Sataman tavoitteena on<br />

parantaa asiakastyytyväisyyttä sekä pystyä vastaamaan asiakkaiden investointitarpeisiin. Sataman<br />

maa-alueet on vuokrattu kokonaan ja uutta kenttätilaa saadaan käyttöön Ulko-Petäjäksestä, mikäli<br />

hankkeen ympäristölupa-asiat ratkeavat. Konttiterminaalin tarvitaan nopeasti nykyisen laituripaikan<br />

pidennys, toinen laituripaikka sekä nosturikapasiteettia. Rakennustyöt käynnistetään, mikäli hankkeen<br />

ympäristölupa saa lainvoiman.<br />

Sataman tulevaisuuden laajentumisvaihtoehtoja pohtivan suunnittelutoimikunnan työ jatkuu ja<br />

hankkeeseen liittyvän YVA-sunnitelman on määrä valmistua keväällä 2009. Satama pyrkii parantamaan<br />

tunnettavuuttaan niin koti- kuin ulkomaillakin. Aloitettua markkinointityötä jatketaan edelleen<br />

uusilla alueilla. Satama säilytetään taloudellisesti vahvana pitämällä toiminnot kannattavina,<br />

kalusto toimintakykyisenä ja osaamistaso korkeana sekä käyttämällä nykyistä kapasiteettia mahdollisimman<br />

tehokkaasti.<br />

Sataman organisaatiota kehitetään suunnittelemalla nosturitoiminnan sekä rakennus- ja kunnossapitotoiminnan<br />

kehittämistoimenpiteet. Hallintomallia kehitetään yhdessä keskushallinnon ja luottamushenkilöiden<br />

kanssa ottaen huomioon muuttuvan liikelaitoslain, toiminnan ja kilpailuympäristön<br />

vaatimukset. Toimintajärjestelmää hyödyntämällä sataman toimintaa kehitetään jatkuvan parantamisen<br />

ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. PDS - toiminnanohjausjärjestelmää<br />

käytetään ja kehitetään edelleen.


256<br />

Talousarvion pääkohdat<br />

Talousarvio 2009 perustuu 7,1 miljoonan tonnin ja 180 000 konttiyksikön (TEU) liikennemäärään.<br />

Henkilötyötä sisältäviä palvelumaksuja korotetaan maltillisesti kustannusten nousun takia. Sataman<br />

henkilömäärää pysyy lähes ennallaan.<br />

Sataman liikevaihto on edellä mainitulla perusteella arvioitu 16,6 milj. euroksi, materiaali ja palvelukulut<br />

2,4 milj. euroksi sekä henkilöstökulut 3,3 milj. euroksi. Poistojen arvioidaan olevan 3,7 miljoonaa<br />

euroa. Liikeylijäämää poistojen jälkeen jää 6,8 miljoonaa euroa. Rahoituskulujen arvioidaan<br />

olevan 1,6 milj. euroa. Tilikauden ylijäämä on näin ollen 5,2 miljoonaa euroa. Sataman kassa ja<br />

tulorahoitus riittävät vuonna 2009 kattamaan investoinnit ja ulkopuolista pitkäaikaista pääomaa ei<br />

jouduta ottamaan.<br />

Tärkeimmät investoinnit 2009<br />

Vuodelle 2009 varataan yhteensä 22,4 miljoonaa euroa investointeja varten. Investoinneista suurimmat<br />

ovat riippuvaisia ympäristölupien tulemisesta lainvoimaiseksi; Ulko-Petäjäksen kenttä- ja<br />

täyttötyöt 1, vuonna 2009 4,5 milj. euroa (2009-2011 yhteensä 9,0 miljoonaa euroa), Konttisataman<br />

2. vaihe 9,0 miljoonaa euroa (2009-2010 yhteensä 15,0 miljoonaa euroa) ja Laitsaaren väylän<br />

oikaisu 1,5 milj. euroa.<br />

Nosturiosastolla merkittävimpiä ovat uuden konttipukkinosturin hankinta 0,5 milj. euroa (2009-2011<br />

yhteensä 8,0 milj. euroa) ja nosturien maasähköjärjestelmien kehittäminen ( yhteensä 0,9 milj. euroa).<br />

Henkilöstö 2009<br />

Sataman henkilöstön kehittäminen painottuu normaalin tehtävien edellyttämien koulutusten lisäksi<br />

asiakaspalveluvalmennukseen. Valmennus toteutetaan vuoden 2009 kuluessa ja siihen osallistuu<br />

koko Sataman henkilökunta. Sataman tavoite henkilöstön työturvallisuudessa on edelleen, että<br />

henkilöstö ei kärsi työperäisistä sairauksista tai tapaturmista työaikana tai eläkkeellä.<br />

Nosturiosastolle perustetaan kalustomäärän kasvun johdosta huoltoinsinöörin toimi. Huoltoinsinöörin<br />

tehtävänä on lähinnä koneiden huollon organisointi ja henkilöstön kouluttaminen huoltojen suorittamiseen.<br />

Taloussuunnitelman 2010-11 perusteet<br />

Taloussuunnitelman 2010 - 2011 lähtökohtana on ollut, että liikenne pysyy ennallaan vuoden 2009<br />

jälkeen ja palvelumaksut nousevat noin 3 prosenttia vuodessa ja palkkakustannukset nousevat<br />

ainoastaan palkkaratkaisua vastaavan määrän. Henkilökunnan määrä pysyy samana.<br />

2010 -2011 konttitoiminnan jatkokehittäminen edellyttää yhteensä noin 18,0 milj. euron ja syväväylän<br />

ruoppaus noin 2,0 milj. euron investointeja.<br />

Sijoitetun pääoman kasvaessa ja ylijäämän pienentyessä sataman kannattavuus lyhyellä tähtäimellä<br />

heikkenee. Sijoitetun pääoman tuottoprosentti laskee tarkastelukaudella 11,1 prosentista<br />

6,6 prosenttiin. Sataman vakavaraisuus pysyy kuitenkin hyvänä.<br />

Kaupunginhallitus ei tehnyt kokouksessaan 28.10.2008 muutoksia sataman johtokunnan talousarvioehdotukseen.


257<br />

TULOSLASKELMA<br />

TP TP EN TA Arvio Arvio<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Liikevaihto 15 245 16 545 17 200 16 623 17 122 17 636<br />

Liiket. Muut tuotot 259 119 180 192 200 200<br />

Materiaalit ja palvelut 2 310 2 092 2 280 2 362 2 409 2 457<br />

Henkilöstökulut 2 838 3 106 3 400 3 306 3 406 3 508<br />

Poistot 4 003 3 835 3 700 3 694 5 568 6 692<br />

Liiket. Muut kulut 437 523 650 611 623 635<br />

Liikeylijäämä 5 916 7 108 7 350 6 842 5 317 4 543<br />

Rahoitustuotot ja kulut 2 449 2 102 1 350 1 615 2 186 2 186<br />

Satunnaiset tuotot ja kulut<br />

Ylijäämä 3 467 5 006 6 000 5 227 3 130 2 357<br />

Bruttoinvestoinnit 2781 1180 5457 22430 16810 6550<br />

Avustukset 16 0 0 0 0 0<br />

Nettoinvestoinnit 2765 1180 5457 22430 16810 6550<br />

2008 luvut ennusteita<br />

TASE<br />

Vastaavaa<br />

TP TP EN TA Arvio Arvio<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Pysyvät vastaavat 35874 33220 34976 53712 64954 64811<br />

Saamiset 1702 1635 1635 1635 1635 1635<br />

Kassa ja pankkisaamiset 11291 18615 22858 9350 1238 3737<br />

Vaihtuvat vastaavat yht 12993 20250 24494 10985 2873 5372<br />

Vastaavaa yhteensä 48868 53470 59470 64697 67827 70183<br />

Vastattavaa<br />

Oma pääoma<br />

peruspääoma 23326 23326 23326 23326 23326 23326<br />

muu omapääoma 24483 29490 35490 40717 43847 46204<br />

Oma pääoma yhteensä 47809 52816 58816 64043 67173 69530<br />

Varaukset 47 0 0 0 0 0<br />

Vieras pääoma<br />

lyhytaikainen 1011 654 654 654 654 654<br />

pitkäaikainen 0 0 0 0 0 0<br />

Vieras pääoma yhteensä 1011 654 654 654 654 654<br />

Vastattavaa yhteensä 48867 53470 59470 64697 67827 70183


258<br />

RAHOITUSLASKELMA<br />

TP TP EN TA Arvio Arvio<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Rahan lähteet<br />

Tulorahoitus<br />

Liikeylijäämä 5916 7108 7350 6842 5317 4543<br />

Poistot ja arvonalentumiset 4003 3835 3700 3694 5568 6692<br />

Rahoitustuotot ja kulut -2449 -2102 -1350 -1615 -2186 -2186<br />

Satunnaiset tuotot ja kulut<br />

Varauksen muutos -23 0 0 0 0 0<br />

Tulorahoitus yhteensä 7447 8841 9700 8922 8698 9049<br />

Investoinnit<br />

Käyttöomaisuusinvestoinnit<br />

2781 1180 5457 22430 16810 6550<br />

(m.voitto korjaus)<br />

Rahoitusosuudet investointimenoihin<br />

16 0 0 0 0 0<br />

Investoinnit yhteensä 2765 1180 5457 22430 16810 6550<br />

Rahoitustoiminnan kassavirta<br />

Lyhytaikaisten saamisten muutos<br />

-459 67 0 0 0 0<br />

(+ = lisäys)<br />

Lyhytaikaisten velkojen muutos 264 -357 0 0 0 0<br />

(+= lisäys)<br />

Pitkäaikaisten velkojen muutos<br />

0 0 0 0 0 0<br />

(+=lisäys)<br />

Kassan muutos(+= lisäys) 4498 7324 4244 -13508 -8112 2499<br />

TUNNUSLUVUT<br />

TP TP EN TA Arvio Arvio<br />

2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Sataman liikenne (t) 6563958 6 823 7 500 000 7 100 7 100 000 7 100 000<br />

956<br />

000<br />

Sataman henkilöstö (htv/hlö) 56.1 54.2 56.0 56.0 56.0 56.0<br />

Liikenne/henkilöstö (t/hlö) 117 005 126 020 133 929 126 126 786 126 786<br />

786<br />

Liikevaihto/liikenne (euroa/ tn) 2.32 2.42 2.29 2.34 2.41 2.48<br />

Liikevaihto/henkilöstö (euroa/hlö) 271 738 305 540 307 143 296 305 753 314 926<br />

848<br />

Liiketoiminnan kulut/liikenne (euroa/tn)<br />

0.85 0.84 0.84 0.88 0.91 0.93<br />

(ei poistot)<br />

Liiketoiminnan kulut/hlöstö (euroa/hlö)<br />

(ei poistot)<br />

99544 105647 113036 112125 114957 117865<br />

Liikeylijäämä/liikenne (euroa/tn) 0.90 1.04 0.98 0.96 0.75 0.64<br />

Liikeylijäämä/henkilöstö (euroa/hlö) 105 454 131 273 131 250 122 94 938 81 129<br />

179<br />

Liikeylijäämä % 38.8 43.0 42.7 41.2 31.1 25.8<br />

Sijoitetun pääoman tuotto % 12.8 14.1 13.2 11.1 8.1 6.6<br />

Maksuvalmius (QR) 12.9 31.0 37.5 16.8 4.4 8.2


259<br />

RAUMAN SATAMAN INVESTOINNIT 2009-2011 16.10.2008<br />

ALV 0% EN TA Arvio Arvio<br />

yht. 2009- 2008 2009 2010 2011 Poisto poisto<br />

2011<br />

1000 euroa 1000 euroa 1000 euroa vuodet/% peruste<br />

NRO KOHDE<br />

RAKENNUSOSASTO<br />

775000 kone- ja laitehankinnat 60 10 20 20 20 3 tasap.<br />

775003 konttisatama ja-laituri 15000 100 9000 6000 0 10 %<br />

775004 Raiteiston perusparannus 370 168 170 100 100 10 %<br />

775005 kenttien ja teiden perusparannus 450 150 150 150 150 10 %<br />

775006 Suojan satama 60 20 20 20 20 10 %<br />

775007 palavien nesteiden alueen peruskorjaus 30 10 10 10 10 10 %<br />

775009 Rakennusten peruskorjaus *** 370 70 330 20 20 15 tasap.<br />

775013 Laitureiden peruskorjaus 60 20 20 20 20 10 %<br />

775017 Satama-allas ja -väylät 90 30 30 30 30 10 %<br />

775020 Laiturien tausta- ja kenttätyöt 90 20 30 30 30 10 %<br />

775021 Kemikaalilaituri K2 siirto 350 0 0 350 0 10 %<br />

775028 Martinkarin täyttötyö 0 20 0 0 0 10 %<br />

775030 Sataman tiejärjestelyt 60 20 20 20 20 10 %<br />

775031 Porttirakennus 120 20 120 0 0 30 tasap.<br />

775033 Öljylaiturin syventäminen 200 0 200 0 0 10 %<br />

775034 Laitsaaren väylän oikaisu 1500 20 1500 0 0 10 %<br />

775035 Syväväylän ruoppaus 11/12m, sataman osuus 2100 60 100 1400 600 10 %<br />

775041 Ulko-Petäjäs, kenttä - ja täyttö 1 9000 50 4500 3000 1500 10 %<br />

775039 Ulko-Petäjäs, laituri 1 300 0 0 0 300 10 %<br />

775044 Teknisen tiedon järjestelmä 200 0 100 100 0 5 tasap.<br />

775047 Kemikaalisataman raiteistot 0 250 0 0 0 10 %<br />

775053 Öljylaiturin tuloväylä ja laituriallas 2100 0 2100 0 0 11 %<br />

775054 RoRo4 peruskorjaus 1000 0 1000 0 0 10 %<br />

775055 RoRo7 tihtaali 300 0 300 0 0 10 %<br />

Osasto yhteensä 33810 1038 19720 11270 2820<br />

NOSTURIOSASTO 0<br />

774005 Kauhat/Konttitarraimet 100 490 0 100 0 10 tasap.<br />

774006 Nosturien peruskorjaukset 300 200 100 100 100 20 %<br />

774017 Nosturi 8 Peruskorjaus 500 50 500 0 0 20 %<br />

774018 Nosturi 16 (mobiilinosturi bulk-käsittelyyn,<br />

400 3400 400 0 0 20 %<br />

korvaa nosturin 6)<br />

774022 Nosturiosaston auto 0 9 0 0 0 5 tasap.<br />

774024 Nosturi 17 (konttipukkinosturi) 8000 50 500 4000 3500 20 %<br />

774025 Nosturi 18 (materiaalinkäsittelynosturi) 1000 0 0 1000 0 20 %<br />

774026 Henkilönostin 0 30 0 0 0 10 tasap.<br />

774027 Nosturien 13 ja 14 maasähköjärjestelmä 700 0 700 0 0 20 %<br />

774028 Nosturien maasähköjärjestelmä Petäjäksen<br />

150 0 150 0 0 20 %<br />

syöttö<br />

Osasto yhteensä 11150 4229 2350 5200 3600<br />

LIIKENNEOSASTO 0<br />

772002 Kamerajärjestelmä 30 10 10 10 10 3 tasap.<br />

772006 Vesimiehen auto 40 0 0 0 40 5 tasap.<br />

772007 Porttijärjestelmä 30 10 10 10 10 20 %<br />

772008 Yksiköiden kunnonvalvonta 250 0 0 250 0 20 %<br />

772009 Liikenteen säteilyvalvonta 100 0 100 0 0 20 %<br />

772010 Kulunvalvontaohjelmiston kehittäminen 20 0 20 0 0 20 %<br />

772011 Öljyntorjunta- ja ympäristövahinkovalmius 100 0 100 0 0 5 tasap.<br />

Osasto yhteensä 570 20 240 270 60


260<br />

HALLINTO JA TALOUSYKSIKKÖ 0<br />

771003 Atk-hankinnat 30 10 10 10 10 3 tasap.<br />

771004 Konttorikoneet, kalusteet 30 10 10 10 10 3 tasap.<br />

771007 Kehitys ja tutkimus 150 50 50 50 50 3 tasap.<br />

771011 Satama 2030 selvitys 50 100 50 0 0 3 tasap.<br />

Osasto yhteensä 260 170 120 70 70<br />

SATAMA YHTEENSÄ 45790 5457 22430 16810 6550<br />

EU- ja muut avustukset 0 0 0 0 0<br />

Investoinnit netto 45790 5457 22430 16810 6550<br />

*** Rakennusten peruskorjaus sisältää Rientolan huvilan peruskorjausta 250 000 euroa, jonka laajuudesta päätetään erikseen.


261<br />

VESI- JA VIEMÄRILAITOS (RAUMAN VESI)<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET:<br />

Vesihuollon käyttövarmuutta lisätään mm. vesijohtoverkoston ”solmupisteisiin” rakennettavien<br />

mittauspisteiden avulla. Veden laatua parannetaan vesilaitoksen toiminnallisin muutoksin. Hajaasutusalueiden<br />

paineviemäriverkoston rakennustyötä jatketaan kehittämissuunnitelman<br />

mukaisesti.<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

Kuntaliitos edellyttää toiminnan uudelleen arviointia. Korkea investointiaste ja mm.<br />

energiakustannusten voimakas nousu edellyttävät taksojen korotusta vähintään 5 %. Laitoksen<br />

tuloslaskelma osoittaa negatiivista tulosta, mikä on tarkoitus ”oikaista” vuosien 2010 ja 2011<br />

aikana.<br />

HENKILÖSTÖ:<br />

Paineviemäriverkoston voimakas laajentuminen ja Maanpäänniemen jv-puhdistamon uudet<br />

lupaehdot edellyttävät henkilöstöresurssien vahvistamista. Laitokselle perustetaan uudet toimet<br />

putkimestarille ja vesi- ja viemärilaitoksen hoitajalle.<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT:<br />

Uudisrakennusalueiden (mm. Silikallio) putkiverkostojen rakentaminen, haja-asutusalueiden<br />

paineviemäriverkoston rakennustyön jatkaminen, Lapin pohjavesilaitoksen saneeraustyön aloitus.<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

Lapin vesihuollon kytkeminen osaksi <strong>Rauma</strong>n Vettä.<br />

HAJA-ASUTUSALUEIDEN PAINEVIEMÄRIVERKOSTOJEN RAKENNUSKUSTANNUKSIA<br />

SEKÄ NIIDEN RAHOITUSPERIAATTEITA<br />

Kodisjoki:<br />

- runkoviemäri ja vesijohto välillä Kodisjoen jv-puhdistamo – Monna<br />

- rak.kustannus yht. n. 1,5 M€<br />

- kuntaliitossopimukseen liittyvä investointiavustus<br />

sisäasiainministeriöltä 528 000 €<br />

- arvioitu liittyjämäärä 64 kiinteistöä => liittymismaksuja n. 85 000 €<br />

=> nettokustannus laitokselle n. 0,9 M€<br />

Lappi:<br />

Ylisenpään vesihuolto (Kuolimaa, Sukkala, Kaukola, Ruona, Kodiksami<br />

ja Mäentaka):<br />

- runkoviemäri ja vesijohto ”kiinni” Euran verkostoihin, toteutus valtion<br />

vesihuoltotyönä


262<br />

- arvioitu rak.kustannus yht. n. 1,85 M€<br />

- valtion osuus kustannuksista n. 0,74 M€ (n. 40 %)<br />

- kylien ”sisäiset” verkostot, arvioitu rak.kustannus yht. n. 2,85 M€<br />

- mahdollinen avustus valtiolta n. 0,57 M€ (20 %)<br />

- asuinrakennuksia ko. kylissä 208 kpl, arvioitu liittyjämäärä 150<br />

kiinteistöä => liittymismaksuja n. 0,4 M€<br />

=> Ylisenpään vesihuollon nettokustannus laitokselle n. 2,99 M€<br />

Alisenpään vesihuolto (Kivikylä, Kauklainen, Yli-Kieri, Kullanperä,<br />

Murtamo) :<br />

- arvioitu rak.kustannus yht. n. 1,5 M€<br />

- mahdollinen avustus valtiolta n. 0,3 M€<br />

- arvioitu liittyjä määrä 150 kiinteistöä => liittymismaksuja n. 0,2 M€<br />

Alisenpään vesihuollon nettokustannus laitokselle n. 1,0 M€<br />

Investoinnit ”liittyvien kuntien” haja-asutusalueiden vesihuoltoon<br />

yhteensä n. 7,7 M€ (brutto) / n. 4,9 M€ (netto) (liittyviä kiinteistöjä yht.<br />

n. 370 kpl).<br />

Mikäli investoinnit toteutetaan vuosina 2008 – 2017 ovat ko.<br />

investointikustannukset n. 0,54 M€/v (netto).<br />

Näiden investointien vaikutus vesi- ja jätevesimaksuihin on n. 6 snt/m 3 .<br />

INVESTOINTIEN RAHOITUSPERIAATTEITA<br />

Kaupunginjohtajan talousarvioneuvotteluissa on sovittu alustavasti, että<br />

emo tukee em. investointeja 50 %:lla sen jälkeen, kun hankkeisiin<br />

saatava tulorahoitus (esim. valtion rahoitus) on vähennetty<br />

kustannuksista.<br />

Vuodelle 2009 emo ei anna investointitukea Kodisjoen vesi- ja<br />

viemärijohtoon.


263<br />

TULOSTAVOITTEET<br />

Laskuttamattoman veden määrä<br />

verkostoon pumpatusta vedestä (%)<br />

2005 2006 2007 tav. 2008 tav. 2009<br />

11,8 21,8 20 < 12 < 12<br />

Käyttövesi:<br />

KMn04-luku (mg/l 4,9


264<br />

RAUMAN VEDEN TULOSLASKELMA<br />

TULOSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

TOIMINTAKATE 2 709 050 2 322 710 2 448 720 2 448 720 2 448 720<br />

KÄYTTÖKATE 2 709 050 2 322 710 2 448 720 2 448 720 2 448 720<br />

Rahoitustuotot ja -kulut -364 205 -317 380 -362 380 -362 380 -362 380<br />

Korkotuotot 11 355 10 000 10 000 10 000 10 000<br />

Korkotuotot antol liikelait 10 000<br />

Korkotuotot konttokuranttitilit 11 355 10 000 10 000 10 000<br />

Muut rahoitustuotot 2 801 9 000 4 000 4 000 4 000<br />

Viivästyskorot 2 801 9 000 4 000 4 000 4 000<br />

Korkokulut 41 985 0 40 000 40 000 40 000<br />

Korkokulut kotimaiset markkam 689<br />

Korkokulut konttokuranttitilit 41 296 40 000 40 000 40 000<br />

Muut rahoituskulut 336 376 336 380 336 380 336 380 336 380<br />

Peruspääoman tuotto 336 376 336 380 336 380 336 380 336 380<br />

VUOSIKATE 2 344 845 2 005 330 2 086 340 2 086 340 2 086 340<br />

Vuosikate poistoista ( % ) 123 102 91 91 91<br />

Poistot käyttöom ja muista pitkävaik me 1 901 018 1 965 240 2 288 340 2 288 340 2 288 340<br />

Suunnitelman mukaiset poistot 1 901 018 1 965 240 2 288 340 2 288 340 2 288 340<br />

Poistot aineettomista oikeuksi 152 170<br />

Poistot muista pitkävaikutteis 112 718 161 060 161 060 161 060<br />

Poistot rakennuksista 115 485 133 740 156 250 156 250 156 250<br />

Poistot kiinteistä rak ja laitt 1 636 422 1 645 440 1 924 180 1 924 180 1 924 180<br />

Poistot koneista ja kalustosta 36 393 33 890 46 850 46 850 46 850<br />

TILIKAUDEN TULOS 443 827 40 090 -202 000 -202 000 -202 000<br />

TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 443 827 40 090 -202 000 -202 000 -202 000<br />

ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />

5 391 090 5 834 917 5 875 007 5 875 007 5 875 007<br />

/ALIJÄÄMÄ<br />

YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 5 834 917 5 875 007 5 673 007 5 673 007 5 673 007


265<br />

RAUMAN VEDEN RAHOITUSLASKELMA<br />

RAHOITUSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Vars toiminnan ja inv nettokassavirta<br />

Tulorahoitus ( H ) 2 344 845 2 005 330 2 086 340 2 086 340 2 086 340<br />

Vuosikate 2 344 845 2 005 330 2 086 340 2 086 340 2 086 340<br />

Satunnaiset erät 0 0 0 0 0<br />

Pakollisten varausten muu 0 0 0 0 0<br />

Korjauserät 0 0 0 0 0<br />

Investoinnit netto ( I ) -5 069 919 -3 015 000 -4 210 000 -4 210 000 -4 210 000<br />

Käyttöomaisuusinvestoinni ( J ) 5 158 965 3 515 000 4 210 000 4 210 000 4 210 000<br />

Rahoitusosuudet investoin 89 046 500 000 0 0 0<br />

Käyttöomaisuuden myyntitu 0 0 0 0 0<br />

Varsinainen toiminta ja investoinnit, netto ( K<br />

)<br />

-2 725 074 -1 009 670 -2 123 660 -2 123 660 -2 123 660<br />

Rahoitustoiminta<br />

Antolainauksen muutokset 0 0 0 0 0<br />

Antolainasaamisten lisäykset (-) 0 0 0 0 0<br />

Antolainasaamisten vähennykset (L) (+) 0 0 0 0 0<br />

Pitkäaikaisten saamisten lisäys+/väh- 0 0 0 0 0<br />

Lainakannan muutokset 0 -11 220 -11 220 -11 220 -11 220<br />

Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+) 0 0 0 0 0<br />

Pitkäaikaisten lainojen vähennys (-) 0 11 220 11 220 11 220 11 220<br />

Lyhytaikaisten lainojen muutokset +/- 0 0 0 0 0<br />

Muut maksuvalmiuden muutokset<br />

Liittymismaksujen muutos +/- 0 0 0 0 0<br />

Vaikutus maksuvalmiuteen -2 725 074 -1 020 890 -2 134 880 -2 134 880 -2 134 880<br />

Nettoinvestointien tulorahoitus, % ( H/I ) 46 67 50 50 50<br />

Tulorah ja antolai väh nettoinv:sta , %<br />

((H+L)/I)<br />

46 67 50 50 50<br />

Bruttoinvestoinnit poistoista, % ( J/G) 271 179 184 184 184<br />

Nettoinvestoinnit poistoista, % ( I/G ) 267 153 184 184 184


266<br />

RAUMAN VEDEN INVESTOINNIT<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />

780001 VERKOSTOJÄRJESTELYT (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 69 552 100 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />

Netto 69 552 100 000 100 000 100 000 100 000 100 100<br />

780003 HAJA-ASUTUKSEN VESIHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

(VJ)<br />

Menot 111 789 50 000 60 000 60 000 60 000 140 100<br />

Netto 111 789 50 000 60 000 60 000 60 000 140 100<br />

780004 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 118 805 115 000 190 000 190 000 190 000 250 250<br />

Netto 118 805 115 000 190 000 190 000 190 000 250 250<br />

780005 VANHA KINNO (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 0 25<br />

Netto 0 0 0 0 0 25<br />

780006 OTTILAN KAAVA-ALUE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 40 000 125 000 125 000 125 000 0 0<br />

Netto 40 000 125 000 125 000 125 000 0 0<br />

780008 SUSIVUOREN TEOLLALUE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 12 932 0 60 000 60 000 60 000 80 80<br />

Netto 12 932 0 60 000 60 000 60 000 80 80<br />

780009 PAPINHAAN KERROSTALUE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

Netto 0 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

780011 KANTANIKULANTIE (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 110 000 110 000 110 000 0 0<br />

Netto 110 000 110 000 110 000 0 0<br />

780021 KESKUSTAN RUNKOVESIJOHTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

(VJ)<br />

Menot 0 0 0 0 100 0<br />

Netto 0 0 0 0 100 0<br />

780022 NURMELANPOLUN RUNKOVJ (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 0 85<br />

Netto 0 0 0 0 0 85<br />

780025 KAARON UUDET ALUEET (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Tulot 1 335<br />

Netto -1 335<br />

780028 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 802 40 000 125 000 125 000 125 000 35 240<br />

Netto 1 802 40 000 125 000 125 000 125 000 35 240<br />

780039 VT 12 JA PORINTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 70 000 70 000 70 000 110 0<br />

Netto 70 000 70 000 70 000 110 0<br />

780041 KAIVOPUISTON ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 121 658<br />

Tulot 35 000<br />

Netto 86 658<br />

780042 SILIKALLION ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 57 958 165 000 145 000 145 000 145 000 0 0<br />

Netto 57 958 165 000 145 000 145 000 145 000 0 0<br />

780043 KUIVASSUON<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

TEOLLISUUSALUEET<br />

Menot 0 0 0 0 110 110<br />

Netto 0 0 0 0 110 110<br />

780044 RAUMA-KODISJOKI 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 000 000 400 000 400 000 400 000 0 0


267<br />

Tulot 500 000<br />

Netto 500 000 400 000 400 000 400 000 0 0<br />

780045 LAPPI, YLINENPÄÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 40 000 40 000 40 000 510 0<br />

Netto 40 000 40 000 40 000 510 0<br />

780046 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

Netto 25 000 25 000 25 000 0 0<br />

781003 VESIMITTARIT (VJ) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 49 641 40 000 40 000 40 000 40 000 15 15<br />

Netto 49 641 40 000 40 000 40 000 40 000 15 15<br />

781009 VESITORNIN PERUSKUNNOSTUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 69 990 70 000 0 0 0 20 20<br />

Netto 69 990 70 000 0 0 0 20 20<br />

781013 PAINEENKOROTUSASEMA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 30 000 30 000 200 0<br />

Netto 30 000 30 000 30 000 200 0<br />

781015 VEDEN PUHDISTAMO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

781017 VESISÄILIÖTILAVUUDEN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

LISÄÄMINEN<br />

Menot 20 277 650 000<br />

Netto 20 277 650 000<br />

781021 LAPIN VEDENOTTAMON<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

SANEERAUS<br />

Menot 100 000 100 000 100 000 450 0<br />

Netto 100 000 100 000 100 000 450 0<br />

782001 VERKOSTOJÄRJESTELYT (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 103 631 140 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />

Tulot 7 700<br />

Netto 95 931 140 000 150 000 150 000 150 000 150 150<br />

782003 HAJA-ASUTUKSEN VESIHUOLTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

(VI)<br />

Menot 216 602 250 000 670 000 670 000 670 000 250 250<br />

Tulot 4 600<br />

Netto 212 002 250 000 670 000 670 000 670 000 250 250<br />

782004 PERUSKUNNOSTUSOHJELMA (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 311 909 235 000 340 000 340 000 340 000 450 450<br />

Netto 311 909 235 000 340 000 340 000 340 000 450 450<br />

782005 VANHA KINNO (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 0 45<br />

Netto 0 0 0 0 0 45<br />

782006 OTTILAN KAAVA-ALUE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 75 000 250 000 250 000 250 000 0 0<br />

Netto 75 000 250 000 250 000 250 000 0 0<br />

782008 SUSIVUOREN TEOLLALUE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 31 953 0 120 000 120 000 120 000 175 175<br />

Netto 31 953 0 120 000 120 000 120 000 175 175<br />

782009 PAPINHAAN KERROSTALUE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 45 000 45 000 45 000 0 0<br />

Netto 0 45 000 45 000 45 000 0 0<br />

782011 KANTANIKULANTIE (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 155 000 155 000 155 000 30 10<br />

Netto 0 155 000 155 000 155 000 30 10<br />

782025 KAARON UUDET ALUEET (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Tulot 3 411


268<br />

Netto -3 411<br />

782028 KESKUSTAN KEHITTÄMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 3 901 65 000 105 000 105 000 105 000 35 240<br />

Netto 3 901 65 000 105 000 105 000 105 000 35 240<br />

782039 VT 12 JA PORINTIE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 175 000 175 000 175 000 175 000 320 0<br />

Netto 175 000 175 000 175 000 175 000 320 0<br />

782041 KAIVOPUISTON ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 284 190<br />

Tulot 37 000<br />

Netto 247 190<br />

782042 SILIKALLION ALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 162 756 215 000 290 000 290 000 290 000 0 0<br />

Netto 162 756 215 000 290 000 290 000 290 000 0 0<br />

782043 POLARIN TULVASELVITYS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 4 073<br />

Netto 4 073<br />

782044 KUIVASSUON<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

TEOLLISUUSALUEET<br />

Menot 0 0 0 0 230 120<br />

Netto 0 0 0 0 230 120<br />

782046 LAPPI, YLINENPÄÄ 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 60 000 60 000 60 000 490 0<br />

Netto 60 000 60 000 60 000 490 0<br />

782048 POMPPUSTEN TEOLLISUUSALUE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 55 000 55 000 55 000 0 0<br />

Netto 55 000 55 000 55 000 0 0<br />

783007 PUMPPAAMOIDEN<br />

1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

PERUSKUNNOSTUS<br />

Menot 48 585 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />

Netto 48 585 30 000 30 000 30 000 30 000 30 30<br />

783010 JÄTEVESIEN YHTEISPUHDISTUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 3 063 955<br />

Netto 3 063 955<br />

783011 JÄTEVEDEN PUHDISTAMO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 36 223 0 30 000 30 000 30 000 20 20<br />

Netto 36 223 0 30 000 30 000 30 000 20 20<br />

783013 PUTKIVERKOSTON KARTOITUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 0 0 0 0 30 30<br />

Netto 0 0 0 0 30 30<br />

783021 LEASINGAUTOJEN LUNASTUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 73 848 60 000 60 000 60 000 60 000 50 50<br />

Netto 73 848 60 000 60 000 60 000 60 000 50 50<br />

783099 MUUT KOHTEET (VI) 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 182 935<br />

Netto 182 935<br />

908 VV-INVESTOINNIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 5 158 965 3 515 000 4 210 000 4 210 000 4 210 000 4 380 2 595<br />

Tulot 89 046 500 000<br />

Netto 5 069 919 3 015 000 4 210 000 4 210 000 4 210 000 4 380 2 595


269<br />

JÄTEHUOLTOLAITOS<br />

TIIVISTELMÄ HALLINTOKUNNAN VUODEN 2009 TOIMINNASTA<br />

KAUPUNGIN KEHITTÄMISHANKKEIDEN TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET: n.<br />

Jatketaan Hevossuon vanhan penkereen sulkemistoimia (kaasunpoisto, tiivistäminen ja kuivatus) laadittujen<br />

suunnitelmien mukaisesti.<br />

Ratkaistavaksi tulee yhteistyö jätteen energiahyödyntämisestä Vapo Oy:n kanssa.<br />

SUURIMMAT TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET MUUTOKSET:<br />

Uusien jätehuoltomääräysten voimaantulo edesauttaa biohajoavien jätteiden erilliskeräyksen tehostumista<br />

ja näin ollen Hevossuolle loppusijoitettava jätemäärä tulee vähenemään valtakunnallisen jätesuunnitelman<br />

antamien viitteiden mukaisesti.<br />

Tarkastellaan mahdollisuutta aloittaa energiajätteen erilliskeräys. Asia ratkennee Vapo Oy:n<br />

jätteenpolttoprojektin etenemisestä.<br />

HENKILÖSTÖ: Henkilöstömuutoksia ei ole.<br />

TÄRKEIMMÄT INVESTOINNIT: Hevossuon vanhan jätepenkereen sulkemisurakka 2/6 osaa sekä kaasunpoistolaitteiston<br />

loppuunsaattaminen.<br />

PROJEKTIT JA HANKKEET:<br />

Laaditaan suunnitelmat ja haetaan ympäristölupaa erillisen hyötyjätekentän ja ylijäämämaan vastaanottoalueelle.<br />

TUNNUSLUVUT<br />

asukasluku 46 200<br />

2005 2006 2007 TA 2008 TA 2009<br />

Yhdyskuntakertymä (tn) 17 297 17 957 16 005 17 500 17 300<br />

*asukasta kohti (kg/as) 374 389 349 378 375<br />

Hyötykäyttöön ohjattu jäte (tn) 2 111 2 475 2 534 1 950 2 300<br />

*asukasta kohti (kg/as) 45,60 53,6 88,2 42,20 50,0<br />

Ongelmajätekertymä (tn) 205 57 60 170 60<br />

asukasta kohti (kg/as) 4,40 1,23 1,3 3,70 1,5<br />

Jäteastioiden tyhjennyksiä (kpl) 239 190 240 790 241 569 245 000 245 000<br />

Biojäteastioiden tyhjennyksiä (kpl) 25 017 26 185 22 321 26 000 25 500<br />

Biojätekertymä (tn) 895 853 810 950 920


270<br />

RAUMAN KAUPUNGIN VISION JA STRATEGIAN 2012 TOTEUTTAMISEEN TÄHTÄÄVÄT TOIMENPITEET VUODEN 2009<br />

TALOUSARVIOSSA<br />

TOIMINNAN<br />

Toiminnan menestystekijöistä johdettuja kehittämishankkeita<br />

/toimenpiteitä vuonna 2007<br />

Tulosaluekohtaiset toimenpiteet<br />

MENESTYSTEKIJÄ<br />

YHTEISKUNNALLISEN JA ASIAKASVAIKUTTAVUUDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Yritysten toimintaedellytysten<br />

kehittäminen<br />

2. Kehittyvä yhteistyö<br />

elinkeinoelämän sekä<br />

koulutus- ja tutkimuslaitosten<br />

kanssa<br />

3. Positiivinen väestökehitys<br />

4. Kuntalaisten ja kaupungin<br />

vuorovaikutus<br />

5. Hyvinvoivat kaupunkilaiset<br />

6. Rakennetun ja luonnonympäristön<br />

tasapaino,<br />

monimuotoisen<br />

ympäristön hyödyntäminen<br />

7. <strong>Rauma</strong>n aktiivinen<br />

toiminta verkostoissa<br />

– Yhteistyö <strong>Rauma</strong>n Seudun Kehitys Oy:n kanssa<br />

• <strong>Rauma</strong>n seudun elinkeinostrategian toteuttaminen<br />

yhteistyössä RSK:n kanssa<br />

• pelisäännöistä sopiminen<br />

– Olkiluoto 3-projektin hyödyntäminen<br />

– Yhteisyritykset elinkeinoelämän kanssa<br />

– Yrittäjyyskasvatus<br />

– <strong>Rauma</strong>n seudun korkeakoulustrategian toteuttaminen<br />

– Oppilaitosten hyödyntäminen yrityselämän kehittämisessä<br />

– Liikenneyhteydet (VT12, VT2, VT8, meriväylät, rautatiet)<br />

– Lampola ja Kaivopuisto, alueiden toteuttaminen<br />

– Kylmäpihlajan ja Kuuskajaskarin toiminnan kehittäminen,<br />

tavoitteena myös kustannussäästöjen aikaansaaminen<br />

– Tonttitarjonta vastaamaan kysyntää<br />

– Muuttoliikeselvityksen edellyttämät toimenpiteet<br />

– Asiakaspalautejärjestelmät ovat käytössä<br />

– Asiakastyytyväisyyttä mitataan säännöllisesti<br />

– Eri ikäryhmien vapaa-ajanharrastusmahdollisuuksien<br />

markkinoiminen<br />

– Asukkaiden omaehtoisen toiminnan lisääminen<br />

– Vanhustyön strategian toteuttaminen<br />

– Valikoitujen lapsipoliittisessa ohjelmassa määriteltyjen<br />

toimenpiteiden toteuttaminen<br />

– Kodisjokilaisten informointi kaupungin palveluista yms.<br />

– Osallisuus Selkämeren tila -yhteistyössä<br />

– Jätteen hyötykäytön edistäminen<br />

– Vesihuollon kehittämissuunnitelmassa määriteltyjen<br />

toimenpiteiden valikoitu toteuttaminen<br />

– Kaikki hallintokunnat ovat mukana maakunta- ja<br />

alueyhteistyössä<br />

Investointikohteiden suunnittelu ja toteuttaminen<br />

hankitaan pääsääntöisesti ulkopuolisilta<br />

alan toimijoilta.<br />

Hyvä palvelutuotanto esim. jätteiden kuljetukset,<br />

ongelmajätehuolto sekä asiantunteva ja<br />

aktiivinen jäteneuvonta<br />

Asiakaspalautejärjestelmä käytössä, kyselyt<br />

kaksi kertaa vuodessa sekä keskushallinnon<br />

teettämä palvelukysely kahden vuoden välein.<br />

Jätteiden omatoimisen lajittelu mahdollisuuksien<br />

lisääminen ja opastaminen niin, että se<br />

tuottaa säästöä asumiskustannuksissa ja on<br />

sopusoinnussa valtakunnallisten hyötykäyttöja<br />

kierrätystavoitteiden kanssa.<br />

Toimiminen siten, että hyötykäyttö ja ongelmajätteistä<br />

huolehtiminen lisääntyy sekä huolehtimalla,<br />

että jätteenkäsittely on säännösten ja<br />

lakien mukaista niin kaatopaikalla kuin kaupunkiympäristössä.<br />

Yhteistyötä tehdään lähikuntien ja jätelaitosten<br />

kanssa. Esim. Lappi, Eurajoki, Satakierto Oy.<br />

Käydään ainakin keskustelua sisäisesti laajemman<br />

sekä yhtenäisemmän jätehuoltoalueen<br />

perustamisesta.<br />

2. Strategisen johtamisjärjestelmän<br />

kehittäminen<br />

3. Tietojärjestelmien<br />

hyödyntäminen palvelutuotannossa<br />

PROSESSIEN JA RAKENTEIDEN NÄKÖKULMA<br />

1. Uusien toimintamallien<br />

kehittäminen palvelu-<br />

– Organisaatiouudistuksen toteuttamiseen liittyvät toi-<br />

– Palveluverkon kehittäminen kysyntää vastaavaksi<br />

jen järjestämisessä<br />

menpiteet<br />

– Kodisjoen ja <strong>Rauma</strong>n kuntaliitoksen onnistunut läpivienti<br />

hallinnon ja palvelujen järjestämissopimuksen<br />

mukaisesti<br />

– Sosiaali- ja terveydenhuollon seudullisen toimintamallin<br />

edelleen kehittäminen<br />

– Tuotteistamiskoulutusta ja pilottihankkeita hallintokunnille<br />

– Kilpailuttamiskoulutusta hallintokunnille<br />

– Matkailuinfran (matkailusaaret, leirintäalue, Syväraumanlahti<br />

ja Kiikartorni sekä muut mahdolliset alueet)<br />

omistajapolitiikan ja omistajan tavoitteiden selkeyttäminen<br />

– Tasapainotettu tuloskortti ohjaa hallintokuntien toiminnan<br />

suunnittelua ja arviointia<br />

– Konserniohjauksen vahvistaminen<br />

– Sähköisen asioinnin ja sisäisten toimintojen kehittäminen<br />

Toimintaa kehitetään yhteistyökuntien ja toisten<br />

jätealan yritysten sekä keskusjärjestöjen<br />

kanssa. Seurataan valtakunnan tasolla yhdyskuntajätteiden<br />

termisen hyödyntämisen edistymistä<br />

ja toimitaan niin, että jätelaitoksen<br />

yhdyskuntajätteet löytävät tiensä termiseen<br />

hyödyntämiseen vuosikymmenen vaihteessa.<br />

<strong>Rauma</strong>n seudun jätehuollon tasapainotettu<br />

tuloskortti päivitetään uuden strategian mukaisesti<br />

ja laadittua ympäristökäsikirjaa noudatetaan<br />

päivittäisessä työskentelyssä sekä pidetään<br />

huolta sen päivittämisestä.<br />

Ollaan ajan hermolla mitä jätteiden raportointiin<br />

ja tietokantojen ylläpitoon tulee. Sekä<br />

päivitetään käytössä oleva Ecomond-


271<br />

4. Laajentuva kuntayhteistyö<br />

– Kunta- ja palvelurakenneuudistukseen liittyvän puitelain<br />

edellyttämät toimenpiteet mm. palvelurakenteeseen<br />

– Laitilan, Pyhärannan ja Uudenkaupungin kanssa<br />

tehtävän esiselvityksen aiheuttamat jatkotoimenpiteet<br />

ajonseuranta ohjelma.<br />

Pidetään yllä keskustelua lähikuntien ja yhteistyö<br />

kummppaneiden kanssa.<br />

Pidetään myös yllä keskustelua näiden kuntien<br />

kanssa jätehuollon yhteistyöstä.<br />

UUDISTUMISEEN JA HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEEN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Johtamisen tukeminen<br />

– Esimiesten johtamistaidoista huolehtiminen<br />

organisaation kaikil-<br />

la tasoilla<br />

2. Organisaatiorakenteet – Kaikki hallintokunnat varautuvat muuttamaan palvelurakenteitaan<br />

ja henkilöstöresurssit<br />

ja henkilöstön tehtäväsisältöjä uuden or-<br />

vastaamaan toimintaympäristön<br />

ganisaatiorakenteen mukaisesti<br />

muutoksia – Kodisjoen henkilöstön perehdyttäminen<br />

kaupungin<br />

3. Henkilöstön osaaminen,<br />

uudistuminen ja<br />

jaksaminen<br />

4. Palkkaus, kannustus<br />

ja palkitseminen<br />

5. Parhaista käytännöistä<br />

oppiminen<br />

toimintatapoihin<br />

– Koulutussuunnittelussa korostuu henkilökohtaisten<br />

tietojen, taitojen ja sitoutumisen kehittäminen sekä<br />

ennakoiva uudelleen- ja täydennyskoulutus<br />

– Työilmapiirikartoituksen ja henkilöstötilinpäätöksen<br />

edellyttämät toimenpiteet<br />

– Rekrytointijärjestelmän parantaminen<br />

Ympäristöjärjestelmän mukainen henkilökunnan<br />

kouluttaminen<br />

Toimitaan minimi organisaatiolla, ottaen huomioon<br />

kaatopaikkatoiminnan muuttuminen ja<br />

henkilöstön eläköityminen.<br />

Jatkuvan koulutuksen periaatteen mukaisesti<br />

noudattaen laadittua ympäristökäsikirjaa.<br />

– Työn vaativuuden arvioinnin kehittäminen Tulospalkkaus käytössä ja jatkuva mittarien<br />

kehittäminen.<br />

– Hallintokuntien työskentely pohjautuu osaltaan parhaista<br />

käytännöistä oppimiseen (benchmarking) Pidetään yllä henkilökunnan kustannustietoutta<br />

niin, että pystytään vertaamaan valtakunnallisia<br />

vertailulukuja ja oman toiminnan muuttaminen<br />

saatujen kokemusten perusteella.<br />

TALOUDELLISIIN RESURSSEIHIN LIITTYVÄ NÄKÖKULMA<br />

1. Kyky pitkäjänteisten – Hallitusohjelman toteuttaminen<br />

tulevaisuuden päätösten – Omistajapolitiikan arviointi<br />

tekemiseen<br />

2. Kunnallistalouden<br />

tunnusluvut kunnossa,<br />

suhdanneherkkyys<br />

tiedostettu<br />

3. Tulevaisuusinvestoinnit<br />

ja infran<br />

perusparannus<br />

4. Elinvoimainen yritysmaailma<br />

– Emon edellisen vuoden tilinpäätöksen, kuluvan vuoden<br />

talousarvion ja laadittavan talousarvion yhteenlaskettu<br />

tulos on positiivinen, jolloin vuosikate vastaa<br />

vähintään poistoja<br />

– Kunkin liikelaitoksen edellisen vuoden tilinpäätöksen,<br />

kuluvan vuoden talousarvion ja laadittavan talousarvion<br />

yhteenlaskettu tulos on positiivinen, jolloin vuosikate<br />

vastaa vähintään poistoja<br />

– Emon investoinnit katetaan kolmen vuoden taloussuunnittelussa<br />

keskimäärin tulorahoituksella<br />

– Tulovero-% on alle kaupunkien keskiarvon (18.3<br />

vuonna 2005)<br />

– Emon investointien tulee keskimäärin vastata vähintään<br />

poistojen määrää<br />

– Kunnallisveron veroäyrimäärän kehittyminen parempi<br />

kuin kunnissa keskimäärin<br />

– Yhteisövero-osuuden kehittyminen parempi kuin<br />

kunnissa keskimäärin


272<br />

JÄTEHUOLTOLAITOKSEN TULOSLASKELMA<br />

TULOSLASKELMAOSA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Toimintatulot (A) 2 504 165 2 575 500 2 729 000 2 729 000 2 729 000<br />

Myyntitulot 2 499 661 2 575 500 2 729 000 2 729 000 2 729 000<br />

Maksutulot 0 0 0 0 0<br />

Vuokratulot 0 0 0 0 0<br />

Tuet ja avustukset 2 795 0 0 0 0<br />

Muut tulot 1 709 0 0 0 0<br />

Toimintamenot (B) 1 864 701 1 998 540 2 086 620 2 086 820 2 086 820<br />

Henkilöstömenot 261 497 290 510 307 000 307 200 307 200<br />

Palvelujen ostot 1 070 299 1 090 870 1 166 770 1 166 770 1 166 770<br />

Aineet, tarvikkeet ja tavarat 38 672 47 270 41 600 41 600 41 600<br />

Avustukset 0 0 0 0 0<br />

Vuokrat 19 506 17 990 18 950 18 950 18 950<br />

Muut menot 474 727 551 900 552 300 552 300 552 300<br />

TOIMINTAKATE 639 464 576 960 642 380 642 180 642 180<br />

Toimintakateprosentti ( A/B ) * 100 134 129 131 131 131<br />

Verotulot ( C ) 0 0 0 0 0<br />

Valtionosuudet ( D) 0 0 0 0 0<br />

KÄYTTÖKATE 639 464 576 960 642 380 642 180 642 180<br />

Käyttökateprosentti (-B-E+A+C+D)/( A+C+D ) 26 22 24 24 24<br />

Rahoitustulot ja -menot 11 510 -35 160 -5 660 -5 660 -5 660<br />

Korkotulot 78 537 30 000 60 000 60 000 60 000<br />

Muut rahoitustulot 6 133 7 500 7 000 7 000 7 000<br />

Korkomenot 0 0 0 0 0<br />

Muut rahoitusmenot 73 160 72 660 72 660 72 660 72 660<br />

VUOSIKATE ( F ) 650 974 541 800 636 720 636 520 636 520<br />

Vuosikate poistoista ( F/G ) * 100 739 373 479 479 479<br />

Vuosikate nettoinvestoinneista ( %) ( F/I ) 42 46 80 80 80<br />

Poistot käyttöomaisuudesta ja<br />

pitkävaikutteisista menoista ( G ) 88 154 145 220 132 990 132 990 132 990<br />

Satunnaiset tulot ja menot 0 0 0 0 0<br />

Satunnaiset tulot 0 0 0 0 0<br />

Satunnaiset menot 0 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN TULOS 562 820 396 580 503 730 503 530 503 530<br />

Poistoeron lisäys (-) tai väh 0 0 0 0 0<br />

Varausten lisäys (-) tai vähen 0 0 0 0 0<br />

Rahastojen lisäys (-) tai vähe 0 0 0 0 0<br />

TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 562 820 396 580 503 730 503 530 503 530<br />

ED VUOSIEN KUMULATIIVINEN YLI-<br />

2 763 921 3 326 741 3 723 321 3 723 321 3 723 321<br />

/ALIJÄÄMÄ<br />

YLI-/ALIJÄÄMÄT YHTEENSÄ 3 326 741 3 723 321 4 227 051 4 226 851 4 226 851


273<br />

JÄTEHUOLTOLAITOKSEN RAHOITUSLASKELMA<br />

RAHOITUSLASKELMA TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009<br />

Vars toiminnan ja inv nettokassavirta<br />

Tulorahoitus ( H ) 650 974 541 800 636 720 636 520 636 520<br />

Vuosikate 650 974 541 800 636 720 636 520 636 520<br />

Satunnaiset erät 0 0 0 0 0<br />

Pakollisten varausten muu 0 0 0 0 0<br />

Korjauserät 0 0 0 0 0<br />

Investoinnit netto ( I ) -1 543 763 -1 180 000 -792 000 -792 000 -792 000<br />

Käyttöomaisuusinvestoinni ( J ) 1 721 093 1 180 000 792 000 792 000 792 000<br />

Rahoitusosuudet investoin 177 330 0 0 0 0<br />

Käyttöomaisuuden myyntitu 0 0 0 0 0<br />

Varsinainen toiminta ja investoinnit, netto ( K<br />

)<br />

-892 789 -638 200 -155 280 -155 480 -155 480<br />

Rahoitustoiminta<br />

Antolainauksen muutokset 0 0 0 0 0<br />

Antolainasaamisten lisäykset (-) 0 0 0 0 0<br />

Antolainasaamisten vähennykset (L) (+) 0 0 0 0 0<br />

Pitkäaikaisten saamisten lisäys+/väh- 0 0 0 0 0<br />

Lainakannan muutokset 0 0 0 0 0<br />

Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+) 0 0 0 0 0<br />

Pitkäaikaisten lainojen vähennys (-) 0 0 0 0 0<br />

Lyhytaikaisten lainojen muutokset +/- 0 0 0 0 0<br />

Muut maksuvalmiuden muutokset<br />

Liittymismaksujen muutos +/- 0 0 0 0 0<br />

Vaikutus maksuvalmiuteen -892 789 -638 200 -155 280 -155 480 -155 480<br />

Nettoinvestointien tulorahoitus, % ( H/I ) 42 46 80 80 80<br />

Tulorah ja antolai väh nettoinv:sta , %<br />

((H+L)/I)<br />

42 46 80 80 80<br />

Bruttoinvestoinnit poistoista, % ( J/G) 1 952 813 596 596 596<br />

Nettoinvestoinnit poistoista, % ( I/G ) 1 751 813 596 596 596


274<br />

JÄTEHUOLTOLAITOKSEN INVESTOINNIT<br />

TILINIMI TP 2007 TA 2008 HK 2009 KJ 2009 KH 2009 SU 2010 SU 2011<br />

790004 TYÖKONE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 43 381<br />

Netto 43 381<br />

790005 KAATOPAIKKAKAASUJEN TALTEENOTTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 200 000<br />

Netto 200 000<br />

790006 HEVOSSUON JÄTEASEMAN LAAJENNUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 452 863<br />

Tulot 177 330<br />

Netto 1 275 533<br />

790009 PAKETTIAUTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

Netto 30 000 30 000 30 000 0 0<br />

790011 VANHAN KAATOPAIKAN PEITTO 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 195 432 795 000 500 000 500 000 500 000 300 000 0<br />

Netto 195 432 795 000 500 000 500 000 500 000 300 000 0<br />

790013 HYÖTYJÄTEPISTEET 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 29 417 30 000 20 000 20 000 20 000 0 0<br />

Netto 29 417 30 000 20 000 20 000 20 000 0 0<br />

790014 PIENJÄTEASEMAN SANEERAUS 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 150 000 150 000 150 000 150 000 0 0<br />

Netto 150 000 150 000 150 000 150 000 0 0<br />

790015 JÄTEASEMAN TSTORAKENNUKSEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

LAAJENNUS<br />

Menot 5 000 50 000 50 000 50 000 0 0<br />

Netto 5 000 50 000 50 000 50 000 0 0<br />

790016 HEVOSSUON LAAJENNUS II VAIHE 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000 10 000 10 000 13 000 0<br />

Netto 10 000 10 000 10 000 13 000 0<br />

790017 HEVOSSUON JÄTEVESIPUMPPAAMON 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

PERUSKORJAUS<br />

Menot 10 000 10 000 10 000 0 0<br />

Netto 10 000 10 000 10 000 0 0<br />

790018 VERKKOAITA 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 12 000 12 000 12 000 0 0<br />

Netto 12 000 12 000 12 000 0 0<br />

790019 HYÖTYJÄTEKENTÄN RAKENTAMINEN 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 10 000 10 000 10 000 0 0<br />

Netto 10 000 10 000 10 000 0 0<br />

967 JÄTEHUOLTOINVESTOINNIT 1 KAIKKI TOIMINNOT<br />

Menot 1 721 093 1 180 000 792 000 792 000 792 000 313 000 0<br />

Tulot 177 330<br />

Netto 1 543 763 1 180 000 792 000 792 000 792 000 313 000 0

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!