Marja-Liisa Niinikoski - Kansalliskirjasto

More documents

Recommendations

Info

Dialogi organisaation sisäisenä brändin rakentamisen keinona • Puhe synnyttää päätökset ja on luova tekijä. Puhe voi keskittyä kysymysvastaus-tekniikkaan, merkitysten aikaansaamiseen tai väittelyyn. • Dialogi korostaa yhteistä intressiä ja sen tavoitteena on luoda ilmapiiri, jossa jokainen jäsen saa osallistua täysivaltaisena jäsenenä yhteisen tiedon tuottamiseen ja tahdon mahdollistamiseen. • Dialogi tarkoittaa riittävää aikaa ja avoimuutta, jossa korostuu toiminta oppimistilanteena ei pelkästään päätöksentekoareenana. Dialogissa ei asioita oteta annettuina tosiasioina ja oleellista yhteisten näkemysten etsiminen. • Dialogi etenee teesin (väite) ja antiteesin (vastaväite) kautta synteesiin. • Dialogi tarkoittaa, ettei toisten esittämiä näkemyksiä riepotella, mikä mahdollistaa muun muassa puolivalmiiden asioiden esittämisen. • Organisaation sisäinen dialogi on brändin ja strategian rakentamisen moottori.
Luottamuksen merkitys viestinnässä • Luottamuksella on suuri voima. Se on keskeinen työssä viihtyvyyden edellytys. • On keino vahvistaa motivaatiota ja laadukasta toimintaa. • Luottamus vähentää kontrollin tarvetta. • Vaikuttaa käyttäytymiseen ja yhteistoimintaan työyhteisöissä ja tätä kautta organisaation tehokkuuteen ja toimintakykyyn.
Page 1 and 2: YLIOPISTOKIRJASTOT Johtamisviestint
Page 3 and 4: I TEEMA Johtamisviestinnän lähtö
Page 5 and 6: Johtamisviestintä organisatorisiss
Page 7 and 8: Sisällöt, tavat, tilannetekijät
Page 9 and 10: Viestinnän vastaanottajat A-tyypin
Page 11 and 12: Johtamisen tasot ja vaikutuspiirin
Page 13 and 14: Management-näkökulma johtamisvies
Page 15 and 16: Strategiamalleja Top down: ylin joh
Page 17: Leadership-näkökulma johtamisvies
Page 21 and 22: Johtamisen ajankohtaisia haasteita
Page 23 and 24: NÄKÖKULMA MONIMUOTOISUUDEN JOHTAM
Page 25: Kiitokset. Hyvää kesää!

Marja-Liisa Niinikoski - Kansalliskirjasto

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?