Tutustu kaupungin uuteen pÃ¤Ã¤strategiaan - Rauma

More documents

Recommendations

Info

6 Alla on esitetty yhteenvetona kehittämisnäkökulmittain strategiset tavoitteet ja toiminnan menestystekijät:
7 Yhteiskunta- ja asiakasvaikuttavuus 1. Turvataan laadullisesti ja määrällisesti hyvätasoiset kaupungin palvelut Palvelujen määrällä ja laadulla vaikutetaan väestökehitykseen, ihmisten haluun pysyä Raumalla ja tulla Raumalle. Palvelukokonaisuus vaikuttaa myös yritysten kiinnostukseen ja mahdollisuuksiin kehittää toimintojaan Raumalla ja luoda tänne uusia työpaikkoja. Yksityisten ja julkisten palvelujen yhteistyötä kehittämällä sekä vapaaehtoistyötä tukemalla voidaan luoda monipuolinen ja houkuttelevan palvelukokonaisuus. Rauman kaupunki turvaa asukkailleen laadukkaat peruspalvelut, joista tärkeimmät ovat kasvatus-, koulutus-, sosiaali- ja terveyspalvelut. Asukkaiden terveyden, elämänlaadun sekä Rauman houkuttelevuuden kannalta tärkeitä tekijöitä ovat kulttuuri- ja vapaa-ajanpalvelut, joita kehittämällä kaupunki tarjoaa kaikenikäisille ihmisille virkistystä, elämyksiä ja eväitä itsensä kehittämiseen. Hyvätasoiset palvelut ovat kaupunkilaisten hyvinvoinnin perusta. Mittarit: Oman toiminnan mittarit • Laadittujen kehittämisohjelmien toteuttaminen • Asukastyytyväisyyskyselyt • Sosiaali- ja terveydenhuollon jonotustilanne • Subjektiivisten oikeuksien toteutuminen Seurattavat mittarit • Nettomuutto 2. Kehitetään yritysten menestysedellytyksiä Rauman seutu on yksi Suomen teollisuusvaltaisimmista seuduista ja siten hyvin avoin kansainvälisten markkinoiden muutoksille. Elinkeinopolitiikka on poikkihallinnollista ja sen kokonaisvastuu on seudun kunnilla. Hyvät peruspalvelut luovat osaltaan menestysedellytyksiä myös yrityksille. Yritystoiminnan toimintatapojen muutokset korostavat yritysten keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyökumppanuuden syvyyttä. Monipuolinen elinkeinorakenne pienentää kaupungin suhdanneherkkyyttä. Rauma tekee aktiivisesti työtä olemassa olevien yritysten toimintaedellytysten, uusien yritysten ja liikeideoiden kehittymiseksi alueelle esimerkiksi palveluinnovaatioiden ja luovan talouden sekä ympäristöteknologian ja logistiikan alueelle. Rauman kaupungin elinkeinostrategia uudistetaan vuoden 2009 aikana. Mittarit: Oman toiminnan mittarit • Elinkeinostrategian toteuttaminen • Luovutetut yritystontit Seurattavat mittarit • Yritykset • Työpaikat
Page 1: RAUMAN KAUPUNKI Strategia 2020 Kaup
Page 4 and 5: 2 1. Johdanto Rauman kaupungin stra
Page 6 and 7: 4 3. Kehittämisnäkökulmat ja str
Page 10 and 11: 8 3. Luodaan viihtyisä, turvalline
Page 12 and 13: 10 Seudun toimijoiden yhteistyönä
Page 14 and 15: 12 3. Turvataan osaava henkilöstö
Page 16 and 17: 14 Rauman kansainvälisille suhdann
Page 18 and 19: Liite 2 Strategian laatimismenetelm
Page 20: Strategialuonnoksesta pyydetyt laus

Tutustu kaupungin uuteen pÃ¤Ã¤strategiaan - Rauma

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?