vuosiraportti13
vuosiraportti13
vuosiraportti13
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kehittäminen ja tutkimus<br />
Vuonna 2013 otettiin käyttöön A-klinikkasäätiön kehittämistoiminnan<br />
uusi toimintamalli, jossa tutkimus-,<br />
kehittämis- ja koulutustoimintoja toteutetaan yhtenäisenä<br />
kokonaisuutena. Syksyllä käynnistettiin valmistelut<br />
sähköisten palvelujen liittämiseksi osaksi tätä kokonaisuutta<br />
vuoden 2014 alusta lähtien. Uutta rakennetta<br />
on tarvittu vahvistamaan A-klinikkasäätiön strategian<br />
mukaista yhdessä tekemisen tapaa ja yhdistämään<br />
valtakunnalliset ja palvelualueilla tehtävät sekä palvelutuotannosta<br />
nousevat ja järjestölähtöiset toiminnot<br />
yhdeksi synergiseksi kokonaisuudeksi.<br />
Kehittämisyksikön työntekijämäärä keskustoimistossa<br />
oli toimintavuonna noin 19 henkilötyövuotta. Palvelualueilla<br />
työskenteli kymmeniä työntekijöitä erillishankkeissa<br />
osana omaa päätointa.<br />
Palvelujen ja laadun kehittäminen<br />
Kehittämisyksikkö osallistui toimintavuonna A-klinikkasäätiön<br />
palvelujen ja niiden laadun kehittämiseen.<br />
Toiminnan perustana oli SHQS-laatujärjestelmän rakentaminen.<br />
Säätiön keskeisenä asiakastietojärjestelmänä viimeistä<br />
vuotta toimineen hoitorekisterin sisältämiä tietoja<br />
tuotettiin ja raportoitiin eri tarpeisiin. Päihdeasiakkaan<br />
tilannearvio ja sen ohje julkaistiin Tietopuussa laajemmin<br />
hyödynnettäväksi. Hoidon vaikutusten osoittamisen<br />
tueksi pilotoitiin tilannearvion lyhytversio Missä<br />
mennään. Vuoden aikana valmisteltiin hoitorekisterin<br />
tietosisältöjen ja toiminnallisuuksien siirtämistä uudelle<br />
Mediatri-alustalle. Uudistusprosessiin osallistuttiin erityisesti<br />
tilastoitavien tietosisältöjen näkökulmasta.<br />
Tilauskoulutusten teemoina olivat muun muassa päihdesosiaalityö,<br />
ikääntyneiden päihde- ja mielenterveysongelmat<br />
sekä motivoiva toimintatapa. Osaamisen vahvistamiseksi<br />
jatkettiin mentorointitoimintaa järjestöjen<br />
arviointiverkoston kehittämis- ja koulutustyön ja sitä<br />
tukevan uuden arviointimentorioppaan pohjalta.<br />
Päihdetyön kehittämis- ja tutkimustoiminnan tieto- ja<br />
tukipankki Tietopuuhun avattiin uusi tutkimusreferaatteja<br />
sisältävä Tutkittua-palvelu yhdessä EHYT ry:n<br />
kanssa.<br />
A-klinikkasäätiön kehittäjille ja ulkopuolisille hankekumppaneille<br />
järjestettiin arviointifoorumeita. Niillä<br />
lisättiin muun muassa RAY:n uuteen tuloksellisuus- ja<br />
vaikutusseurantavälineeseen ja Suunta-työkaluun liittyvää<br />
osaamista sekä tarjottiin foorumi A-klinikkasäätiön<br />
kehittäjien keskinäiselle kokemustenvaihdolle.<br />
A-klinikkasäätiön hoito- ja tutkimuseettinen toimikunta<br />
käsitteli vuoden aikana muun muassa yhteistyötä<br />
lääkealan yritysten kanssa, säätiön tulevaa tutkimustoimintaa,<br />
itsemääräämiseen liittyviä lakiuudistuksia sekä<br />
A-klinikkasäätiön arvojen toteutumista käytännön hoitotyössä.<br />
Vuosittaisessa eettisessä foorumissa pohdittiin<br />
lasten suojeluun liittyviä kysymyksiä.<br />
Kehittämisohjelmat<br />
Kehittämisyksikkö tarjosi koordinoivaa ja hallinnoivaa<br />
tukea A-klinikkasäätiön kehittämishankkeille ja huolehti<br />
projektinhallinnan peruskäytännöistä: hankesuunnitelmista,<br />
hakemuksista, selvityksistä, informaatiopalveluista,<br />
projektien seurannasta ja arvioinnista sekä kehittämistuotosten<br />
juurruttamisen ja levittymisen varmistamisesta.<br />
Projektien yleis- ja taloushallinnon siirtyminen<br />
vahvemmin kehittämisyksikön vastuutehtäväksi käynnistettiin<br />
vuoden alussa. Tietopuun hanketietokannan<br />
sisältöjä ja rakennetta alettiin uudistaa vastaamaan<br />
erityisesti RAY:n tuloksellisuus- ja vaikutusseurannan<br />
vaatimuksia.<br />
A-klinikkasäätiön järjestölähtöisen kehittämistoiminnan<br />
perustaa vahvistettiin meneillään olevalla RAY-avusteisella<br />
kehittämisprosessilla. Toimintavuoden aikana<br />
valmisteltiin myös palvelualueilla toteutettavien kehittämishankkeiden<br />
kokonaisvaltaista kartoittamista.<br />
Kehittämisprojektit liittyivät muun muassa huumeisiin,<br />
uusiin palveluihin ja menetelmiin, moniongelmaisuuteen<br />
ja syrjäytymiseen, päihteitä käyttävissä perheissä kasvaviin<br />
lapsiin ja nuoriin sekä sähköisiin palveluihin.<br />
Kehittämistyön tuloksena<br />
• lisättiin kuntodopingin käyttäjiä ja dopingaineiden<br />
haittoja koskevaa tietoa sekä Dopinglinkki.fi -verkkopalvelun<br />
kävijämääriä<br />
• verkostoitiin päihde- ja mielenterveystyön ammattilaisia<br />
ja vertais- ja kokemustoimijoita Verkottaja-foorumeihin<br />
ja valmennusprosesseihin ja lisättiin<br />
KokeNet-palvelussa kouluttautuneiden kokemusasiantuntijoiden<br />
valmiuksia tuottaa sähköistä neuvontapalvelua<br />
• käynnistettiin uutta Lasinen lapsuus -ryhmätoimintaa<br />
ja vahvistettiin päihde- ja mielenterveysjärjestöjen<br />
yhdistettyä osaamista<br />
• kohdattiin ammattilaisten ja vertaisten tiiviin Osis-yhteistyön<br />
avulla noin 200 päihdepalvelujen ulkopuolella<br />
olevaa huumeidenkäyttäjää<br />
• kartoitettiin nuorisoasemalta poisjääneitä asiakkaita,<br />
koulutettiin 50 järjestö- ja kuntasektorin työntekijää<br />
dialogiseen verkostotyöhön ja käynnistettiin Kosketus-<br />
36
Change language