vuosiraportti13
vuosiraportti13
vuosiraportti13
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Työryhmässä suunniteltiin ja koordinoitiin säätiön<br />
koulutus-, työnohjaus-, konsultaatio- ja mentorointitoimintaa<br />
ja tehtiin siihen liittyvää työnjakoa. Samalla<br />
työryhmä toimi kaikkien A-klinikkasäätiön kouluttajien<br />
yhteistyöelimenä, jossa voitiin muun muassa jakaa<br />
toimivia toimintatapoja työskentelyn tueksi. A-klinikkasäätiön<br />
strategian mukaisesti yhtenä kantavana ajatuksena<br />
toiminnan kehittämisessä oli kumppanuusteema<br />
koskien sekä säätiön sisäistä yhteistyötä että ulospäin<br />
suuntautuvaa yhteistyötä.<br />
Koulutustoiminnan – sisältäen työnohjaustoiminnan<br />
ja muun osaamisen vahvistamisen – kehittämistyön<br />
tavoitteena oli yhdenmukaistaa ja vahvistaa A-klinikkasäätiön<br />
keskustoimiston ja palvelualueiden toimintaa<br />
sekä niiden sisäistä ja ulkoista yhteistyötä. Toiminnan<br />
painopisteeksi valittiin säätiön oman henkilöstön ja sen<br />
keskeisten verkostokumppanien osaamisen ja osaamisen<br />
vaihdon vahvistaminen. Toimintavuoden aikana<br />
kerättiin kehittämistyön lähtökohdaksi ammatti-, työryhmä-<br />
ja työmuotokohtaisia toteutuneita koulutuksia.<br />
Niiden pohjalta ryhdyttiin laatimaan koulutusohjelman<br />
luonnosta, jota kehitettiin Koty-työryhmässä ja kouluttajien<br />
toukokuun työkokouksessa.<br />
Osaamisen vahvistamiseksi Itä-Suomen palvelualueella<br />
ja Järvenpään sosiaalisairaalassa aloitettiin päihdetyön<br />
ammattitutkinnon ja Stoppareissa lasten ja nuorten<br />
erityisohjaajan ammattitutkinnon suorittaminen. Psykiatrisen<br />
hoidon erikoisammattitutkintoa suunniteltiin<br />
vuosiksi 2014–2015. Ammattitutkintojen avulla koulutuskokonaisuudet<br />
voitiin räätälöidä vastaamaan omia<br />
tarpeita. Koulutukset toteutettiin yhteistyössä Seurakuntaopiston<br />
kanssa.<br />
Työmuotokohtaisia työkokouksia järjestettiin nuorisoasemien<br />
ja toimisto- ja taloushallinnon työntekijöille.<br />
Työkokoukset suunniteltiin ja toteutettiin osallistujien ja<br />
koulutustoiminnan vastuuhenkilön yhteistyönä.<br />
SHQS-laadunhallintatyön ja JET-koulutuksen kehittämistehtävät<br />
vaikuttivat merkittävästi osaamisen vahvistamisen<br />
kehittämistyöhön. Laadunhallinta edellyttää<br />
A-klinikkasäätiöltä jatkossa koulutusohjelman, koulutussuunnitelman,<br />
prosessikuvauksen ja koulutusstrategian<br />
tekemistä. Koty-työryhmän tehtävänä oli huolehtia<br />
henkilöstön osaamiseen liittyvien prosessien ja hankkeiden<br />
hyödyntämisen koordinoinnista.<br />
1 Laura Jäppinen 2<br />
Marika Leppänen<br />
48
Change language