13.02.2015 Views

TOIMINTAKERTOMUS - The Baltic Institute of Finland

TOIMINTAKERTOMUS - The Baltic Institute of Finland

TOIMINTAKERTOMUS - The Baltic Institute of Finland

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Instituutti järjesti myös vuonna 2012 eri hankkeisiinsa tai niiden valmisteluun liittyen tai muina<br />

Itämeri-, Pietari, ja EU-hanke-aiheisina tilaisuuksina tai kontaktitapahtumina lukuisia tapahtumia<br />

Suomessa, muualla Itämeren alueella tai Brysselissä. Isompia tapahtumia oli 30 ja pienempiä<br />

tilaisuuksia useita kymmeniä. Merkittävin tilaisuus oli Tampere-talossa 20.-22.11.2012 järjestetty<br />

Itämeren alueen bio- ja hyvinvointialojen toimijoiden vuosittainen ScanBalt Forum. Muista tärkeistä<br />

tapahtumista voidaan mainita eCitizen II –hankkeen loppuseminaari Brysselissä lokakuussa sekä<br />

vuoden aikana Venäjällä järjestetyt useat bio- ja hyvinvointialojen tapahtumat.<br />

4.2. Olennaiset tapahtumat tilikauden päättymisen jälkeen<br />

Instituutin toiminnan painopiste vuosina 2013-2014 on uuteen ohjelmakauteen valmistautumisessa,<br />

uusien hankkeiden ideoinnissa, verkostojen rakentamisessa ja uusien hankkeiden valmistelussa.<br />

Onnistuneen hankevalmistelun ja vuosina 2011–2012 käynnistyneiden hankkeiden kautta instituutin<br />

kokonaistuotot tulevat olemaan vuonna 2013 suunnilleen tasolla kuin vuonna 2012. Vuosi 2014 taas<br />

tuo instituutille haasteita EU-hankerahoituksen osalta EU:n ohjelmakausien vaihtumisen myötä.<br />

Vuonna 2014 alkavan uuden ohjelmakauden hankerahoitusmahdollisuudet realisoituvat vasta<br />

aikaisintaan vuonna 2015.<br />

Tammi-maaliskuussa 2013 instituutti oli mukana valmistelemassa kolmea uutta hanketta, joille<br />

haettiin/haetaan rahoitusta EU:n Life Long Learning- ja TEN-T –ohjelmista sekä EU:n Itämeri-strategian<br />

Seed Money –rahastosta. Hankkeet ovat yliopistojen ja yritysten innovaatioyhteistyön kehittämiseen<br />

liittyvä ja tamperelaiseen Demola-konseptiin perustuva ”DemoNet - European Innovation Platform to<br />

University-Business Alliances through Demola” –hanke, Outokummun ja muiden teollisuustoimijoiden<br />

Tornioon suunnittelemaan LNG-terminaaliin liittyvä BothniaLNG –hanke sekä innovaatioalustojen<br />

kehittämiseen liittyvä EU:n Itämeri-strategian BSR Stars -innovaatiolippulaivahankkeseen kytkeytyvä ja<br />

edelleen Demolaa hyödyntävä ”INNOPLATFORMS - Platformed Innovation Strategy in BSR” –<br />

valmisteluhanke.<br />

BothniaLNG on mittavin hanke, jonka instituutti on koskaan valmistellut. Yhteensä yli 50 miljoonan<br />

euron hankkeelle haettu TENT-T –rahoitus on noin 15 miljoonaa ja instituutin hankebudjetti reilut 400<br />

000 euroa. Hankkeen teema on erityisen ajankohtainen, ja hankkeella onkin sekä Suomen että Ruotsin<br />

hallituksen tuki. Rahoituspäätös vuosina 2013-2015 toteutettavalle hankkeelle on odotettavissa<br />

loppuvuodesta 2013. DemoNet- ja Innopatforms-hankkeiden osalta rahoituspäätökset ovat<br />

odotettavissa kesään 2013 mennessä.<br />

4.3. Toimintaympäristön kehitys ja arvio instituutin todennäköisestä tulevasta kehityksestä<br />

Itämeren alue on suomalaisille toimijoille keskeinen kansainvälinen viitekehys ja kilpailukyvyn mittari.<br />

Itämeren alueen yhteistyön kautta voidaan edistää mm. Itämeren alueen maiden globaalia näkyvyyttä<br />

ja tunnettuutta korkean osaamisen ja teknologian edelläkävijänä, entistä vetovoimaisempia<br />

innovaatiokeskittymiä, kykyä hyödyntää EU:n rahoitusinstrumentteja sekä globaaleihin (esim. väestön<br />

ikääntyminen ja ilmastonmuutos) ja Itämeren alueen erityisiin (esim. Itämeren suojelu) suuriin<br />

haasteisiin vastaamista.<br />

EU:n Itämeri-strategia on avannut uusia EU-rahoitus- ja yhteistyömahdollisuuksia eri alojen<br />

kehittämistyöhön Itämeren alueella. Alue- ja paikallistason toimijoilla ja verkostoilla, joissa instituutti<br />

on vahvasti mukana, on tärkeä rooli Itämeri-strategian toteuttamisessa, ja strategia avaa uusia<br />

mahdollisuuksia aluekehittämiseen ja alueiden kansainväliseen yhteistyöhön. Yhä yhtenäisempi<br />

markkina-alue sitouttaa yhteistyöhön myös yhteisten ongelmien ratkaisun osalta, ja myös haastava<br />

taloustilanne on korostanut pienten pohjoisten EU-maiden yhteistyön merkitystä. Itämeren<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!