Julkaisu on ladattavissa pdf-muodossa - Tampereen ...
Julkaisu on ladattavissa pdf-muodossa - Tampereen ...
Julkaisu on ladattavissa pdf-muodossa - Tampereen ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
– eri alojen opiskelijoiden toimiminen yhdessä, liittymäpinnat etenkin projekti- ja<br />
päättötöissä<br />
– vapaasti valittavat opinnot<br />
• koulutuksen synergia<br />
– päällekkäisyyksien hyödyntäminen<br />
– opetukseen investoiminen<br />
– tilojen yhteiskäyttö<br />
• suurempi koko<br />
– näkyvyys ja neuvotteluvoima, kamppailu kasvusta ja profiileista<br />
– alueellinen vaikuttavuus, työelämäyhteydet<br />
– joustamisvara ympäristön muuttuessa<br />
– isojen hankkeiden hallinnointi ja rahoitus (riskien hallinta)<br />
• TAMKin brändi<br />
• yhteisen kampuksen mahdollisuudet<br />
Yhdistämisen haitat<br />
• profiilien menetys<br />
– kulttuurien sulautumisen vaikeus<br />
• muutosriskit<br />
– byrokratisoituminen, ohjattavuus<br />
• muutoskustannukset<br />
– tietotekniikka, tietojärjestelmät<br />
Työssä <strong>on</strong> tullut vastaan koko joukko optimistisia, mutta myös pessimistisiä kommentteja. Myönteisiin<br />
kuuluvat seuraavanlaiset:<br />
• synergiahaittoja ei tästä yhdistämisestä tule<br />
• menestystä ei synny ilman että täytyy uudistaa, luoda ja karsia<br />
• syntyy mahdollisuus tehdä sujuvampi hallinto, varsinkin TAMKiin<br />
• kulttuurit sulautuvat, kun luodaan uutta toimintaa rajapinnoille<br />
• hyötyjä syntyy, kunhan saadaan aikaan yhteisiä tiloja ja pedagoginen strategia.<br />
Kriittisiä kommentteja:<br />
• hanke ei lähde korkeakoulujen sisältä, vaan ulkopuolisista paineista<br />
• mitä hyötyä yhdistämisestä olisi, kun päällekkäisyyttä <strong>on</strong> niin vähän?<br />
• <strong>on</strong>ko mikään rakenneratkaisu tuottanut koskaan parempia ammattilaisia?<br />
• tähänastisten yhdistämisten synergiahyötyjä ei vielä tyhjennetty, opiskelijat eivät käytä<br />
nykyistäkään kirjoa<br />
• byrokratia saattaa lisääntyä, TAMKin kallis hallintotapa voi levitä myös PIRAMKIIN<br />
• kulttuurien yhteensovittaminen kestää; huoli insinöörikulttuurin painovoimasta<br />
• mitä toimipisteille <strong>Tampereen</strong> ulkopuolella tapahtuisi?<br />
• kuunnellaanko prosessissa opiskelijoita, syntyykö opiskelulle ja opiskelijakunnille<br />
haittoja?<br />
• sääli että pitää jatkaa vielä tätä yhteensovittamista, mitä <strong>on</strong> tehty 10 vuotta<br />
• voiko kaikki olla valmista 2010 alussa?<br />
Luen kriittisiä kommentteja niin, että ne ovat samalla tavalla varauksellisia kuin kaksi viimeistä<br />
optimistista kommenttia. Ne viittaavat yhdistämisen riskeihin, jos prosessia ei toteuteta taitavasti.<br />
Kritiikki ei mitätöi niitä etuja, joita yhdistämisellä voidaan saavuttaa, jos se tehdään hyvin. Jos<br />
ylläpitäjät tekevät hyviä päätöksiä ja muutosprosessia johdetaan näkemyksellä ja taidokkaasti,<br />
yhdistäminen kannattaa.<br />
23
Change language