Toimintakertomus/Tasekirja 2009 - Savonlinnan seutu

15 (49)ToimintaSeudullinen hankintatoimi on yhteistoimintasopimuksen mukaisesti kilpailuttanut seudullisiayhteishankintoja, antanut neuvontaa erillishankinnoissa sekä tuottanut Itä-Savon sairaanhoitopiirinkuntayhtymälle hankintapalvelut erillissopimuksen mukaisesti. Vuoden2009 aikana on hankintoja tehty seuraavasti:EU-kynnysarvon ylittävät hankinnat: 25 kplKansalliset hankinnat: 111 kplPienhankinnat: 75 kpl(Määrät eivät sisällä erillishankintoihin annettavaa neuvontaa)Talousarvion tavoitteiden toteutuminenVuodelle 2009 asetettiin tavoitteeksi Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän hankintapalvelujenkehittäminen yhteistyössä tilaajan kanssa. Tavoitteet saavutettiin tältä osin hyvin.Käytännön kehittämistoimenpiteet kohdistuivat hankintaketjun kehittämiseen ja tarpeettomienvälivaiheiden karsimiseen. Lisäksi kiinnitettiin huomiota toimittajien määränvähentämiseen, millä saavutetaan kustannussäästöjä hinnoissa, varastoinnissa, toimituksissaja laskujen käsittelyssä sekä toimitusmaksujen vähenemisessä. Hinnankorotuksiaon pystytty pienentämään tai torjumaan kokonaan. Lisäksi säästöjä on saavutettu tuotteidenhinnoissa. Suorahankintoja on yksinkertaistettu. Kehitystyötä jatketaan tilaajan toiveidenmukaisesti jatkossakin.Seudulliset yhteishankintoina toteutettavat vuonna 2009 päättyvät puitesopimukset on kilpailutettuhankinta-aikataulun mukaisesti. Vuonna 2009 päättyi lähes 80 % seudullisistahankintasopimuksista. Tarjouskilpailuissa on huomioitu sopimusten aikataulutus uudelleensiten, että laajat sopimuskokonaisuudet jakautuvat tasaisemmin eri vuosille. Lisäksioptiomahdollisuuksia on käytetty laajemmin. Uusimpien jäsenorganisaatioita (Juva ja Joroinen)on sisään ajettu sopimuksiin ja toimintaan. Jäsenorganisaatioille annettava neuvontaja erillishankintojen toteutus on kasvanut merkittävästi. Seudullisen hankintatoimenpuoleen käännytään lähes kaikissa tavara- ja palveluhankinnoissa, mikä puoltaa selvästiseudullisen hankintatoimen olemassa oloa asiantuntijapalvelujen tarjoajana.Sähköisen hankintajärjestelmän pilotointia on jatkettu yhdessä järjestelmätoimittajankanssa. Järjestelmää on testattu käytännön kilpailutusprosesseissa. Testauksen aikanajärjestelmässä on kuitenkin havaittu puutteita ja ongelmia, minkä takia järjestelmää ei vielävoitu ottaa tuotantokäyttöön.2.3 ELINKEINOPOLITIIKKA2.3.1 ELINKEINOSTRATEGIAN TOTEUTTAMINENElinkeinopolitiikan tavoitteena vuonna 2009 ovat:– osaamisrakenteiden vakiinnuttaminen– työpaikkojen säilyttäminen ja lisääminen (kompensoivat toimet, suhdannetilanne)– investointien lisääminen (erityisesti matkailu, teknologia ja liikenne)– seudun yritystoiminnan kansainvälistäminen (Luoteis-Venäjä, Kiina)