Pärstäkerroinvai ammattilaisen analyysi?Mikä tai kuka ratkaiseeuuden työntekijänvalinnan? Yhäuseammin prosessiinliitetään ulkopuolisenyrityksen suorittamasoveltuvuusarvio, muttamitä kaikkea siinäselviääkään, ja kuinkaluotettavia arviot ovat?Henkilöarviointipalveluja tarjoaalukuisa joukko konsultointijarekrytointiyrityksiä ja testientaso vaihtelee. Suomessa laki yksityisyydensuojasta työelämässä edellyttääettä henkilöarviointeja tekevät luotettavatasiantuntijat ja testattavan onsaatava.itselleen kopio testin tuloksista.Vastuu luotettavuudesta on aina yrityksellä,joka tilaa arvioinnin, mitä ei yleisestitiedetä. Suomen Psykologiliitto onlain muutoksesta, vuodesta 2003 serti<strong>fi</strong>oinutarviointiin päteviä psykologeja.Serti<strong>fi</strong>kaatin edellytyksenä on riittävästikoulutusta ja vähintään viiden vuodentyökokemus työpsykologian henkilöarvioinneista.Saaja myös sitoutuu noudattamaanhyvää ammattitaitoa. Serti<strong>fi</strong>ointilautakunnanpuheenjohtajan VesaNevalaisen mukaan Suomen noin 300-400 testaajasta yli puolella on jo serti<strong>fi</strong>kaattija heillä on myös iso joukko hakemuksiakäsiteltävinä.- Henkilöarvioinneissa on käytettäväpsykologisia testausmenetelmiä jatietyn ominaisuuden testaaminen tehdäänvähintään kahdella eri testillä. Lisäksihaastattelu on välttämätön, kertooNevalainen.- Kaikki Suomessa testauksia järjestävätpsykologit eivät täytä asettamiammevaatimuksia. Olemme myösjoutuneet peruuttamaan joitakin serti<strong>fi</strong>kaatteja.Nettisivuiltamme voi tarkistaaserti<strong>fi</strong>oidut psykologit, hän lisää.Turussa toimivan kansainvälisen liikkeenjohdonkonsultointiin erikoistuneenkonsernin, MPS-Yhtiöt Oy:n, johtavapsykologi Rainer Carpelan on yksiserti<strong>fi</strong>oiduista henkilöarvioinnin suorittajista.- Teemme sekä rekrytointiin ettäREKRYTOINTI on uusi mahdollisuus sekätyönhakijalle että yritykselle, mutta sisältäämyös riskejä. Soveltuvuusarvioinneillahalutaan varmistaa oikean henkilönlöytyminen, sanoo Rainer Carpelan.22 mania - SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA
henkilöstön kehittämiseen liittyvä arviointeja. Useilla asiakkaillammeon tapana testata kaikki vähintään asiantuntijatehtäviinnimitettävät henkilöt, hän sanoo.Soveltuvuusarvio keskittyy henkilön työhön liittyviinominaisuuksiin ja hänen tapaansa toimia työympäristössä,se ei ole syvälle menevä persoonallisuusanalyysi. MPS:n soveltuvuusarvioinninpohjana on tehtäväanalyysi, joka tehdäänyhdessä tilaajayrityksen kanssa.- Tehtävässä tarvittavat keskeiset menestystekijät jamahdolliset haittaavat tekijät, työympäristö ja tavoitteetsekä organisaatio analysoidaan tarkoin. Arviointikonseptikoostuu kykykartoituksesta, persoonallisuustekijöiden kartoituksesta,haastattelusta ja mahdollisesti ryhmäsimulaatiosta,kertoo Carpelan.- Lahjakkuuden rakennetestit mittaavat joko kielellisiä,numeerisia tai rationaalis-loogisia päättelytaitoja. ”Persoonallisuusinventaariossa”henkilö itse arvioi, miten hän toimiimissäkin työhön liittyvässä tilanteessa. Tärkein osa testiäon psykologin suorittama haastattelu. Lisäksi voidaankäyttää joko bisnekseen tai vapaamuotoiseen tilanteeseenliittyviä ryhmäsimulaatiota. Arvioinnin lopputulos on synteesinäistä elementeistä, selvittää Carpelan.Testeissä ei Carpelanin mukaan ole mitään mystiikkaa, vaanne ovat tapa kerätä lyhyessä ajassa strukturoitua tietoa. Onmyös normaalia vähän jännittää tilannetta, vaikka testipäivästäpyritäänkin tekemään mahdollisimman miellyttävä.- Yleensä testeihin asennoidutaan positiivisesti. Tärkeintähänon löytää tehtävään mahdollisimman sopiva henkilö,jolloin on todennäköistä, että hän myös viihtyy tehtävässä.Silloin sekä hakija että testin tilaaja hyötyvät. Testattava saamyös aina henkilökohtaista palautetta omista vahvuus- jakehittämisalueistaan, mistä voi olla hyötyä, vaikkei tulisikaanvalituksi, sanoo Carpelan.- Yritykset testauttavat yleensä 2-4 hakijaa tehtävää kohden.Asetamme hakijat myös suositusjärjestykseen, muttayritys päättää itse, kenet valitsee. Testeissä ei käy ilmi henkilönvarsinainen ammatillinen pätevyys, vaan sitä kartoitetaanlisäksi mm. työkokemuksen arvioinnin ja haastattelujenavulla.mania ANNE KORTELAKEHITÄ YRITYSTÄSIHenkilöresurssien, johtamisen jaorganisaatioiden kehittäjäHenkilöresurssien kehittäminen- Henkilöarviointi- Rekrytointi ja hakupalvelut- UrakonsultointiYRITYSVALMENNUSAloitamme 5.3.2007 yrityksen kehittämisvalmennuksen.Se sisältää yksilöllistä ja yrityskohtaista valmennusta.Aiheita ovat mm:● kannattavuus● tuotteistaminen● tehokas markkinointi jne.Valmennus on oppisopimuskoulutusta ja osallistujallemaksuton. Kesto on n. 2 vuotta.Valmentajina ovatI Ahllöf Consulting Oy ja Jony Valmennus Oy.LISÄTIEDOTJAILMOITTAUTUMISETKari Mäenpää050-376 1063kari.maenpaa@vsai.<strong>fi</strong>Vakka-Suomenammatti-instituuttiNovidaOppisopimusAikuiskoulutus02-8451 51www.vsai.<strong>fi</strong>www.psycon.<strong>fi</strong>Uudet ja Pienyrittäjät HUOM!Haluan palvella Teitä ja helpottaaelämäänne yrittäjänä.Ottakaa rohkeasti yhteyttä -palvelun hinta Teille100 € /kksisältäen konsultoinnin ja kirjanpidon.Tilitoimisto Marja-Leena Rönn TmiVähäheikkiläntie 37, 20810 Turkupuh. 040-779 3990 fax (02) 2518 102info@tilitoimisto-ronn.netLisätietoja www.tilitoimisto-ronn.netJohtamisen kehittäminen- 360-palautteet ja fasilitointi- Coaching- Johtamisen esimiestyön kehittämisohjelmat- Johtoryhmien kehittäminen- Management AuditOrganisaation mittaaminen- Henkilöstötutkimukset- AsiakastutkimuksetKehittämisprosessit- Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen- Työhyvinvoinnin kehittäminen- MuutosprosessitPSYCON OY TURKULinnankatu 34 B20100 TURKU(02) 276 0900Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong>23