TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala
TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala
TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tulossopimus 2011<br />
14 (25)<br />
Sairaalan käytössä olevat virat, tarvittavien määräaikaisten virkasuhteiden arvioitu määrä<br />
sekä henkilötyövuosisuunnitelma vuodelle 2011 esitetään liitteessä 9b.<br />
Henkilöstö<br />
Sairaalan vahvuus on pysyvä henkilöstö, jonka työkokemusta voidaan hyödyntää <strong>sairaala</strong>n<br />
perustehtävän mukaisessa toiminnassa. Sairaalan toiminnan kannalta uhkana on<br />
terveydenhuoltohenkilöstön työvoimapula. Toisaalta valtion kannustava palkkausjärjestelmä,<br />
alan ammatillisten oppilaitosten opiskelijamäärien lisääminen sekä henkilöstörekrytoinnin<br />
kehittäminen ovat henkilöstövoimavaroihin liittyvä mahdollisuus. Henkilöstökustannusten<br />
ajantasaisseuranta mahdollistaa henkilöstövoimavarojen täsmällisen tarpeen<br />
arvioinnin. Henkilöstövoimavarojen käyttöä, osaamista sekä johtamista arvioidaan<br />
ja kehitetään tutkimusnäyttöön perustuen.<br />
Henkilöstön määrä<br />
Henkilöstön lukumäärä sisältää kaikki lyhyenkin ajan kyseisenä vuonna <strong>sairaala</strong>n palveluksessa<br />
olleet henkilöt.<br />
Vuosi Henkilöiden Muutos edelliseen Htv Muutos edelliseen Htv Htv<br />
lkm vuoteen, % vuoteen, % miehet naiset<br />
2007 861 -0,5 613<br />
-0,7<br />
298 315<br />
2008 804<br />
-6,6 603<br />
-1,7<br />
283 320<br />
2009 804<br />
0 606<br />
0,5<br />
275 331<br />
2010<br />
599<br />
-1,2<br />
2011<br />
594<br />
-0,8<br />
Vuonna 2011 <strong>sairaala</strong>n kokonaishenkilötyövuositavoite on 594. Maksullisen toiminnan<br />
tuottavuutta pyritään parantamaan työyksiköiden välisen yhteistyön lisäämisellä, henkilöstöresurssien<br />
seurannan parantamisella ja sijaisten käytön vähentämisellä. Sijaisten<br />
käytön tarvetta on pienentänyt muun muassa aktiivinen johtaminen, työtapojen tarkastelu,<br />
henkilökunnan liikkuvuus työyksiköiden välillä ja sairauspoissaolojen väheneminen.<br />
Henkilöstön kehittäminen<br />
Henkilöstön ammatillista osaamista ylläpidetään ja kehitetään oikeuspsykiatrisen sairaanhoidon<br />
ja hoitotyön erityispiirteet ja -vaatimukset huomioon ottaen. Terveydenhuollon<br />
ammattihenkilöt ovat velvollisia ylläpitämään ja kehittämään ammattitaitoaan sekä<br />
perehtymään alansa säännöksiin ja määräyksiin. Soveltuvin osin nämä seikat koskevat<br />
kaikkia <strong>sairaala</strong>n työntekijöitä.<br />
Työnantajana <strong>sairaala</strong> huolehtii siitä, että ammatillinen täydennyskoulutus on työntekijän<br />
peruskoulutus, työn vaativuus ja toimenkuva huomioon ottaen riittävää ja terveydenhuollon<br />
ammattihenkilöiden kohdalla Valtioneuvoston periaatepäätöksen mukaiset suositukset<br />
täyttävää. Koulutusstrategiaa tarkennetaan terveydenhuollon täydennyskoulutusta<br />
koskevien suositusten mukaisesti.