17.12.2012 Views

TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala

TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala

TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tulossopimus 2011<br />

Koulutusten painopistealueet vuodelle 2011 ovat:<br />

16 (25)<br />

1. Psykologisten valmiuksien koulutus: psykoedukaatiokoulutus, hoitosuhdekoulutukset<br />

(Hoitosuhde I ja II), kognitiivisen psykoterapian perus- ja jatkokoulutus sekä päihdeongelman<br />

hallintaan liittyvä koulutus, työnohjauskoulutus.<br />

2. Biologinen ja farmakologinen koulutus: lääkehoitokoulutus, somaattisen hoidon osaamisen<br />

ylläpito.<br />

3. Eristämiseen ja rajoittamiseen liittyvää toimintaa kehitetään sisäisen projektin myötä<br />

integroimalla AVEKKI-osaaminen osaksi päivittäistä hoitoa.<br />

Oikeuspsykiatrian klinikassa annettava erikoislääkärikoulutus perustuu opetussuunnitelmaan.<br />

Tavoitteena on, että vähintään yksi henkilö valmistuu vuosittain oikeuspsykiatrian<br />

erikoislääkäriksi.<br />

Sairaalassa on käytössä henkilöstötilinpäätös, jonka tietoja hyödynnetään henkilöstön<br />

kehittämiseksi. Työtyytyväisyyttä koskeva suppea kyselytutkimus tehdään joka toinen<br />

vuosi lokakuussa. Henkilöstöpoliittinen ohjelma päivitetään vuosittain yhteistyötoimikunnassa<br />

sopien ja käyttäen ohjeistuksena valtioneuvoston periaatepäätöstä valtion henkilöstöpolitiikan<br />

linjasta. Lisäksi työyhteisöjen kehittymistä tuetaan säännöllisin henkilökuntaneuvotteluin,<br />

esimiesten pitämin kehityskeskusteluin sekä työyhteisössä tapahtuvin<br />

koulutuksin ja työnohjauksin.<br />

Työnohjausjärjestelmä<br />

Työnohjausta koordinoi työnohjaustyöryhmä. Koulutustyöryhmä seuraa työnohjaukseen<br />

käytettäviä kokonaiskustannuksia suunnitelmina ja toteumina.<br />

Työnohjausjärjestelmä toimii ja sitä kehitetään oman strategiasuunnitelman mukaisesti.<br />

Sairaalassa tehdyn kartoituksen mukaan työnohjauksen käyttö on lisääntynyt huomattavasti.<br />

Työnohjaus on merkittävä ammattitaidon ylläpidon ja kehittämisen väline erityisesti<br />

vuorovaikutuksellisessa työssä. Sen käytön laajentaminen ja sisällön kehittäminen ovat<br />

haasteita, joihin on pyritty vastaamaan mm. sillä, että <strong>sairaala</strong>ssa on kolme puolipäiväistä<br />

työnohjaajaa. Heidän tehtäviinsä kuuluu työnohjauksen lisäksi yhdessä toimintayksiköiden<br />

kanssa työnohjauksen organisointi ja työnohjaajien kouluttaminen <strong>Niuvanniemen</strong><br />

<strong>sairaala</strong>ssa. Työnohjauksen toteutumista ja käyttöä seurataan systemaattisesti hoitosuunnitelman<br />

yhteydessä. Työnohjaus järjestetään pääasiassa <strong>sairaala</strong>n sisäisenä toimintana.<br />

Sairaalan ulkopuolelta ostettavista työnohjauksista tehdään kirjalliset sopimukset<br />

ja toimintaa arvioidaan vuosittain. Tietyillä ryhmillä jatkuu ulkopuolinen työnohjaus.<br />

Työhyvinvointia tukeva toiminta<br />

Sairaalassa kehitetään työhyvinvointia Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelutkokonaisuuden<br />

mukaisesti. Työhyvinvointia kehittävinä osapuolina toimivat johtoryhmä,<br />

työsuojelutoimikunta sekä TYHY-ryhmä. Valtiokonttori antaa tarvittaessa tukea ja ohjausta<br />

kehittämistyön toteuttamiselle. Kehittämistyöhön varataan sekä henkilö- että taloudellisia<br />

resursseja. Työhyvinvointitavoitteet on kirjattu <strong>Niuvanniemen</strong> <strong>sairaala</strong>n vuosille<br />

2010-2014 laadittuun henkilöstön työhyvinvointistrategiaan ja –suunnitelmaan. Työhyvinvointiin<br />

panostetaan koulutuksen, työnohjauksen, työterveyshuollon ja monipuolisten<br />

osallistumismahdollisuuksien kautta. Työhyvinvoinnin kehittämisen painopistealueiksi<br />

vuodelle 2011 on valittu johtamisen ja esimiestyön kehittäminen ja mentoroinnin vakiinnuttaminen<br />

koko organisaatioon. Sairaalassa noudatetaan terveellisiä työvuoroja ja<br />

suunnittelussa hyödynnetään Työterveyslaitoksen kanssa yhteistyössä toteutetun projektin<br />

tuloksia. Työturvallisuuden ja hoidollisuuden tasapainoa arvioidaan jatkuvasti yhteistyössä<br />

henkilöstön kanssa.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!