TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala
TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala
TULOSSOPIMUS 2011.doc - Niuvanniemen sairaala
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tulossopimus 2011<br />
Koulutusten painopistealueet vuodelle 2011 ovat:<br />
16 (25)<br />
1. Psykologisten valmiuksien koulutus: psykoedukaatiokoulutus, hoitosuhdekoulutukset<br />
(Hoitosuhde I ja II), kognitiivisen psykoterapian perus- ja jatkokoulutus sekä päihdeongelman<br />
hallintaan liittyvä koulutus, työnohjauskoulutus.<br />
2. Biologinen ja farmakologinen koulutus: lääkehoitokoulutus, somaattisen hoidon osaamisen<br />
ylläpito.<br />
3. Eristämiseen ja rajoittamiseen liittyvää toimintaa kehitetään sisäisen projektin myötä<br />
integroimalla AVEKKI-osaaminen osaksi päivittäistä hoitoa.<br />
Oikeuspsykiatrian klinikassa annettava erikoislääkärikoulutus perustuu opetussuunnitelmaan.<br />
Tavoitteena on, että vähintään yksi henkilö valmistuu vuosittain oikeuspsykiatrian<br />
erikoislääkäriksi.<br />
Sairaalassa on käytössä henkilöstötilinpäätös, jonka tietoja hyödynnetään henkilöstön<br />
kehittämiseksi. Työtyytyväisyyttä koskeva suppea kyselytutkimus tehdään joka toinen<br />
vuosi lokakuussa. Henkilöstöpoliittinen ohjelma päivitetään vuosittain yhteistyötoimikunnassa<br />
sopien ja käyttäen ohjeistuksena valtioneuvoston periaatepäätöstä valtion henkilöstöpolitiikan<br />
linjasta. Lisäksi työyhteisöjen kehittymistä tuetaan säännöllisin henkilökuntaneuvotteluin,<br />
esimiesten pitämin kehityskeskusteluin sekä työyhteisössä tapahtuvin<br />
koulutuksin ja työnohjauksin.<br />
Työnohjausjärjestelmä<br />
Työnohjausta koordinoi työnohjaustyöryhmä. Koulutustyöryhmä seuraa työnohjaukseen<br />
käytettäviä kokonaiskustannuksia suunnitelmina ja toteumina.<br />
Työnohjausjärjestelmä toimii ja sitä kehitetään oman strategiasuunnitelman mukaisesti.<br />
Sairaalassa tehdyn kartoituksen mukaan työnohjauksen käyttö on lisääntynyt huomattavasti.<br />
Työnohjaus on merkittävä ammattitaidon ylläpidon ja kehittämisen väline erityisesti<br />
vuorovaikutuksellisessa työssä. Sen käytön laajentaminen ja sisällön kehittäminen ovat<br />
haasteita, joihin on pyritty vastaamaan mm. sillä, että <strong>sairaala</strong>ssa on kolme puolipäiväistä<br />
työnohjaajaa. Heidän tehtäviinsä kuuluu työnohjauksen lisäksi yhdessä toimintayksiköiden<br />
kanssa työnohjauksen organisointi ja työnohjaajien kouluttaminen <strong>Niuvanniemen</strong><br />
<strong>sairaala</strong>ssa. Työnohjauksen toteutumista ja käyttöä seurataan systemaattisesti hoitosuunnitelman<br />
yhteydessä. Työnohjaus järjestetään pääasiassa <strong>sairaala</strong>n sisäisenä toimintana.<br />
Sairaalan ulkopuolelta ostettavista työnohjauksista tehdään kirjalliset sopimukset<br />
ja toimintaa arvioidaan vuosittain. Tietyillä ryhmillä jatkuu ulkopuolinen työnohjaus.<br />
Työhyvinvointia tukeva toiminta<br />
Sairaalassa kehitetään työhyvinvointia Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelutkokonaisuuden<br />
mukaisesti. Työhyvinvointia kehittävinä osapuolina toimivat johtoryhmä,<br />
työsuojelutoimikunta sekä TYHY-ryhmä. Valtiokonttori antaa tarvittaessa tukea ja ohjausta<br />
kehittämistyön toteuttamiselle. Kehittämistyöhön varataan sekä henkilö- että taloudellisia<br />
resursseja. Työhyvinvointitavoitteet on kirjattu <strong>Niuvanniemen</strong> <strong>sairaala</strong>n vuosille<br />
2010-2014 laadittuun henkilöstön työhyvinvointistrategiaan ja –suunnitelmaan. Työhyvinvointiin<br />
panostetaan koulutuksen, työnohjauksen, työterveyshuollon ja monipuolisten<br />
osallistumismahdollisuuksien kautta. Työhyvinvoinnin kehittämisen painopistealueiksi<br />
vuodelle 2011 on valittu johtamisen ja esimiestyön kehittäminen ja mentoroinnin vakiinnuttaminen<br />
koko organisaatioon. Sairaalassa noudatetaan terveellisiä työvuoroja ja<br />
suunnittelussa hyödynnetään Työterveyslaitoksen kanssa yhteistyössä toteutetun projektin<br />
tuloksia. Työturvallisuuden ja hoidollisuuden tasapainoa arvioidaan jatkuvasti yhteistyössä<br />
henkilöstön kanssa.