Rapport de développement durable 2010 - Weleda

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Weleda et ses collaborateurs «Cœur d’enfants» Après quatre ans de conception et de travaux, la crèche d’entreprise de Weleda France a ouvert ses portes fin juin 2010 à Huningue. Baptisée «Cœur d’enfants», cette crèche s’inscrit dans le cadre d’un projet exemplaire qui conjugue au meilleur niveau le social et l’économique. Un exemple à suivre pour la région comme pour le Groupe. La crèche d’entreprise de Weleda France a été inaugurée officiellement le 26 juin 2010 par Patrick Sirdey, président et directeur général du Groupe Weleda. Première crèche mono-entreprise du Haut-Rhin, cette structure baptisée «Cœur d’enfants» a suscité beaucoup d’intérêt: élus locaux, membres du Conseil d’administration du Groupe Weleda et représentants d’institutions anthroposophiques sont venus nombreux participer à l’événement. Un engagement exemplaire Le projet a vu le jour grâce à l’étroite collaboration de Weleda avec les autorités locales, le partenariat fructueux avec l’entreprise gestionnaire Crèche Attitude et la participation d’un cercle d’experts bénévoles. Celui-ci s’est dévoué très en amont à l’accompagnement de la démarche dans le respect des intentions des fondateurs, pour offrir aux plus petits un environnement préservé et protecteur qui leur permette de s’éveiller, d’apprendre et de découvrir. L’architecture respectueuse de l’environnement et le projet pédagogique sont en accord avec une approche anthroposophique résolument tournée vers l’épanouissement de l’enfant. Concilier vie professionnelle et familiale Cette crèche de 390 m² est conçue pour recevoir jusqu’à 25 enfants. Deux mois seulement après son ouverture, elle a accueilli les premiers enfants du personnel, âgés de quelques semaines à trois ans. A seulement 400 mètres des locaux de l’entreprise, l’emplacement est idéal pour aider les parents dans leur recherche d’une solution de garde qualitative. 70 % des collaborateurs du site de Huningue sont des femmes, mais les hommes se sont montrés eux aussi très intéressés par cette structure d’accueil. Des exigences élevées La conception du bâtiment obéit à deux grandes exigences. Tout d’abord, la prise en compte dans la réalisation d’une archi- 24 tecture organique. Celle-ci s’inspire des principes des écoles Waldorf créées par Rudolf Steiner et des travaux sur la petite enfance menés par Emmi Pikler à l’institut Loczy. Il fallait également répondre aux normes environnementales les plus rigoureuses et concevoir un bâtiment basse consommation avec des matériaux sélectionnés pour leur faible impact sur l’environnement et sur la santé. Plus qu’un nom, un programme Vu du ciel, le toit de la crèche «Cœur d’enfants» a effectivement la forme d’un cœur. Le bâtiment comporte deux niveaux, avec au nord une prédominance de briques à base de pierre volcanique et au sud des structures en bois largement ouvertes sur le jardin. L’aménagement de l’espace et le choix des couleurs dans les différentes pièces ont été spécifiquement adaptés aux besoins des trois catégories d’âge accueillies dans la structure. Le personnel de la crèche dispose d’une grande salle de repos, exposée elle aussi au sud. Neuf emplois à temps plein devraient être créés à terme et les professionnelles de l’équipe, dont certaines sont titulaires d’une formation Steiner-Waldorf, seront accompagnées et soutenues par le gestionnaire de la crèche et par Weleda en vue d’assurer un accueil de qualité aux jeunes enfants. La crèche d'entreprise de Weleda à Huningue était, au moment de son inauguration le 26 juin 2010, la première crèche mono-entreprise du département français du Haut-Rhin.
Weleda et ses collaborateurs «La crèche «Cœur d’enfants» offre aux plus jeunes un espace protégé qui favorise l’éveil, l’apprentissage et la découverte.» 25 Les locaux d’une superficie de 390 m² peuvent accueillir jusqu’à 25 enfants. Même si 70 % du personnel du site de Huningue sont des femmes, les hommes ont eux aussi manifesté un très vif intérêt pour cette structure d’accueil.
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