Rapport de développement durable 2010 - Weleda

Recommendations

Info

Développement durable et économie Une création de valeur responsable Weleda fonde son identité sur une gestion éthique et créatrice de valeur. Gage de stabilité à long terme et de croissance durable, cette valeur fait partie intégrante de notre stratégie opérationnelle. Les objectifs du Groupe Weleda sont résolument tournés vers une création de valeur durable, car seule la réussite économique de notre entreprise peut nous permettre de faire face à nos responsabilités vis-à-vis de nos clients, collaborateurs, actionnaires, investisseurs, fournisseurs et partenaires, mais aussi de la société et de l’environnement. Une gestion durable implique une action responsable dans le cadre de structures de direction claires et de règles de comportement obligatoires, incluant une gestion consciente des risques. En 2010, le Groupe Weleda a développé à cet égard Création de valeur 2010 2008 en millions de CHF 2009 en millions de CHF 26 un ensemble de dispositifs qui seront mis en œuvre à l’échelle de l’entreprise. Une gestion responsable et placée sous le signe de l’être humain et de l’environnement impose également de réinjecter les bénéfices réalisés dans le circuit de création de valeur, en faveur du développement interne et externe de l’entreprise. Le calcul de la création de valeur est donc pour nous un instrument important non seulement d’un point de vue économique, mais aussi en termes de responsabilité sociale et de culture d’entreprise. Variation 2009/2008 en % 2010 en millions de CHF Variation 2010/2009 en % Collaborateurs 143,2 99,6% 157,2 93,0% +9,8 148,1 97,1% –5,8 Pouvoirs publics 1,7 1,2% 2,1 1,2% +23,5 3,3 2,2% +57,1 Résultat de l’entreprise –5,4 –3,8% 4,3 2,5% –179,6 –4,4 –2,9% –202,3 Actionnaires 0,0 0,0% 0,7 0,4% — 0,0 0,0% — Bailleurs de fonds 4,3 3,0% 4,8 2,9% +11,6 5,5 3,6% +14,6 Création de valeur globale 143,8 100,0% 169,1 100,0% +17,6 152,5 100,0% –9,8 Valeurs indiquées au cours en vigueur Wertschöpfung 2008 bis 2010 Performance réalisée Consommation de moyens Création de valeur 2008 355,9 212,1 143,8 2009 404,2 235,1 169,1 2010 398,4 245,9 152,5
Calcul de la création de valeur 2010 Le calcul de la création de valeur met en évidence la valeur que notre activité économique crée pour la société: contrairement au compte de résultat, qui s’inscrit dans la perspective des actionnaires, le calcul de la création de valeur met l’accent sur la contribution du Groupe Weleda aux revenus privés et publics. Il montre les moyens qui ont été nécessaires au Groupe Weleda pour réaliser sa performance et comment la valeur créée a été distribuée. En 2010, la performance du Groupe a atteint 398,4 millions de CHF en raison d’une forte hausse du chiffre d’affaires, soit une progression de 13,5 % à taux de change constant. Après déduction des moyens consommés, la création de valeur du Groupe Weleda s’établit à 152,5 millions de CHF. La création de valeur par collaborateur du Groupe Weleda s’élève à 79 000 CHF, en hausse d’environ 1 % par rapport à 2009. En 2010, le Groupe a versé près d’un million de CHF sous forme de dons et autres subventions à des institutions L'exercice 2010 2010 en milliers de CHF Une création de valeur responsable 2010 en milliers d’EUR 5 cours à 1,25 27 dont les visées sociales sont soutenues par Weleda. Cette somme est comprise dans la consommation de moyens. La majeure partie de la création de valeur, soit 97 % (148,1 millions de CHF), a été affectée au paiement des revenus de nos collaborateurs. Weleda considère ses collaborateurs comme des co-entrepreneurs participant au processus. Nous nous attachons par conséquent à promouvoir et encourager la responsabilité et l’implication personnelles de chacun. Les pouvoirs publics ont reçu 2,2 % de la création de valeur (3,3 millions de CHF) sous forme d’impôts. 3,6 % (5,5 millions de CHF) ont été versés aux bailleurs de fonds à titre d’intérêts. Conformément à la proposition du Conseil d’administration, aucun dividende ne sera distribué aux actionnaires et participants au titre de l’exercice 2010. En raison de fortes pertes de change latentes, le Groupe accuse une perte en 2010, qui se traduit par un résultat négatif. Après correction de ces pertes de change, Weleda disposait de près de 1,8 % de la création de valeur non distribuée pour financer sa croissance future. 2009 en milliers de CHF 2009 en milliers d’EUR 5 cours à 1,483 Variation en % 2010 / 2009 sur la base des chiffres en CHF Chiffres clés du Groupe Weleda Chiffre d’affaires 385 339 308 271 399 397 269 317 –3,5 Chiffre d’affaires hors effets de change 385 339 308 271 346 979 277 583 11,1 Résultat d’exploitation (EBIT) 11 433 9 146 10 393 7 008 10,0 EBIT en % du chiffre d’affaires 3,0 % 2,6 % Perte/bénéfice de l’exercice –4 708 –3 766 4 584 3 091 Investissements en immobilisations corporelles et incorporelles 28 243 22 594 23 642 16 052 18,6 Solde de trésorerie disponible à la date de clôture du bilan 1 6 765 5 412 11 521 7 769 –41,3 Effectifs à la date de clôture du bilan 2 1 931 1 879 2,8 Total du bilan 309 270 247 416 336 674 227 022 –8,1 Capitaux propres 105 481 84 385 118 141 79 664 –10,7 Ratio capitaux propres/total du bilan 34,1 % 35,1 % Dettes nettes 126 220 100 976 130 247 87 827 –3,1 Gearing 3 119,7 % 110,2 % Fonds, emprunts obligataires et prêts fiduciaires 41 070 32 856 53 192 35 868 –22,8 Chiffres clés de Weleda AG Perte /bénéfice de l’exercice –3 735 –2 988 4 800 3 237 Capitaux propres 98 286 78 629 102 734 69 274 –4,3 Distribution en % de la valeur nominale 0,0 % 4 5,0 % 1 4 Y compris les titres de placement. Selon la proposition du Conseil d’administration soumise à l’Assemblée générale du 27 mai 2011. 2 5 En équivalent temps plein (ETP). Il s’agit ici d’une conversion statistique en EUR du montant en CHF. 3 Ratio dettes nettes/capitaux propres.
Page 1 and 2: Rapport de développement durable 2
Page 3 and 4: Depuis 1921, Weleda vit les valeurs
Page 5 and 6: Déploiement progressif En 2010, la
Page 7 and 8: Développement durable et environne
Page 9 and 10: L’objectif de Weleda pour 2015 es
Page 11 and 12: Approvisionnement et biodiversité
Page 13 and 14: Gestion des ressources Consommation
Page 15 and 16: Gestion des ressources Economiser l
Page 17 and 18: Indicateur: ratio emballages/produi
Page 19 and 20: Développement durable et société
Page 21 and 22: Réputée pour ses vertus relaxante
Page 23 and 24: Allemagne: un réseau intergénéra
Page 25: Weleda et ses collaborateurs «La c
Page 29 and 30: prémunir les salariés contre tout
Page 31 and 32: Rapports des sociétés du Groupe W
Page 33 and 34: Remis par le maire de La Haye, le t
Page 35 and 36: Suisse Weleda AG Dychweg 14, 4144 A

Rapport de développement durable 2010 - Weleda

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?