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rApport d'Activité 2011 - siarv

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4. AccoMpAGnEr Et FiABiLiSEr LES ActionS dU SYAGE<br />

dIrectIon des fInances et du jurIdIque/dIrectIon de L’admInIstratIon GénéraLe I 51<br />

Le direction de<br />

l’administration générale<br />

pilote l’ensemble<br />

des moyens dévolus à<br />

la structure : gestion<br />

des personnels, logistique<br />

et maintenance.<br />

Elle met en œuvre<br />

les évolutions techniques,<br />

organisationnelles et<br />

fonctionnelles nécessaires<br />

au bon fonctionnement<br />

de la structure.<br />

Elle met en place et<br />

évalue les actions<br />

d’amélioration<br />

dans la gestion des activités<br />

et dans le cadre<br />

des objectifs fixés.<br />

LA dirEction<br />

de L’AdMinistrAtiOn GénérALe<br />

LE pôLE dES MoYEnS<br />

GénérAUX<br />

REGROUPE LES SERVICES<br />

EN CHARGE DE :<br />

• l’approvisionnement des services<br />

en matériels techniques et<br />

administratifs, en fournitures<br />

de bureau et informatiques ;<br />

• l’entretien courant des véhicules,<br />

bâtiments administratifs et des<br />

matériels nécessaires aux services<br />

pour assurer leurs missions ;<br />

• la préparation et le suivi des<br />

réunions et assemblées délibérantes<br />

et commissions d’élus ;<br />

• la gestion du courrier ;<br />

• l’archivage et la documentation.<br />

LE pôLE rESSoUrcES<br />

HUMAinES<br />

Son objectif : répondre aux besoins<br />

en personnel de façon cohérente,<br />

en synergie avec les orientations<br />

politiques et stratégiques du syndicat.<br />

• planifier et contrôler la mise en<br />

œuvre des moyens humains.<br />

• développer des outils afin<br />

d’améliorer la gestion des carrières<br />

des agents.<br />

• Maintenir l’effort pour la formation :<br />

RÉPARTITION DES FORMATIONS<br />

SUIVIES EN <strong>2011</strong> PAR TYPE<br />

Préparation concours<br />

et examens<br />

9 %<br />

58 %<br />

Formation<br />

continue<br />

33 %<br />

Formation prévue par<br />

les statuts particuliers

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