AUGMENTER LA RÉCUPÉRATION - Total.com

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Eor
s
Des collaborations
internationales
tous azimuts
De l’architecture EOR aux
recherches les plus fondamentales
sur les mécanismes de la
récupération, la R&D de Total
s’appuie sur un réseau mondial
de collaborations : en EOR
chimique, avec entre autres
l’École supérieure de physique
et de chimie industrielles
de la Ville de Paris ainsi que
les universités d’Austin et de
Houston, au Texas ; sur les thèmes
du CO2 et de l’injectivité en EOR,
avec l’université de Delft (seule
ou à la tête d’un consortium) et
l’IFP (Institut français du pétrole,
en photo) ; dans le domaine
de l’eau, avec les universités de
Bordeaux et du Wyoming…
//. enjeux
une priorité
sTRaTégIqUE
POUR TOTaL
sss
En lançant un projet de recherche et des actions
de Développement dédiés, appuyés sur une
organisation transverse qui va des chercheurs en
laboratoire aux opérationnels en filiale, le Groupe
affiche son ambition : compter parmi les acteurs
qui relèveront avec succès le défi de l’Eor.
Sont visées aussi bien les cibles offshore qu’onshore,
avec un focus particulier sur les gisements
carbonatés complexes du Moyen-orient.
l’expertise de total en matière d’Eor est ancienne.
Dès les années 1980, portée par l’envolée des cours du baril
consécutive aux chocs pétroliers de 1973 et 1979, la stratégie
de r&D s’oriente en effet largement, et avec succès, dans
cette voie. ces études pionnières permettent de tester une vaste
gamme de procédés, qu’ils soient chimiques, thermiques
ou fondés sur l’injection de gaz miscibles, et de bâtir un solide
savoir-faire. plusieurs pilotes deviennent des références
pour l’industrie pétrolière : en France, une injection de polymères
menée à l’échelle industrielle ou, au congo, le premier
pilote d’injection de vapeur en offshore. ce sont, pour les équipes
de l’Exploration & production, des laboratoires aux opérations,
dix années de fort investissement. Mais, avec l’effondrement
des cours – après avoir atteint une moyenne de 86 dollars en 1980,
le prix du baril chute en effet jusqu’à 16 dollars en 1998 –,
le coût élevé des barils additionnels extraits grâce à ces nouvelles
technologies n’est bientôt plus supportable.
Dès 2003 néanmoins, alors que les cours restent relativement bas,
l’E&p de total réinvestit le champ de l’Eor et décide de réactiver
les savoir-faire en partie mis en sommeil sous la pression
du marché pour en faire le socle d’une expertise de pointe.
Des études pour un pilote d’injection de polymères en offshore
profond sont lancées, avec une première mondiale en ligne
de mire. En 2006, la mise sur pied, au centre technologique
et scientifique Jean-Féger (cStJF), à pau, dans le Sud-ouest,
d’un projet de r&D spécifique confirme l’importance stratégique
retrouvée de l’Eor. transversal et multidisciplinaire, jouant
des synergies au sein du Groupe, en particulier avec le pôle
pétrochimique, et s’appuyant sur d’importants moyens
laboratoires, ce projet a pour objectif l’élaboration de procédés
adaptés au portefeuille total, très développé en offshore,
mais aussi à l’exploitation optimale des réservoirs carbonatés
du Moyen-orient, qui concentrent l’essentiel du potentiel
de production liquide mondial.