les sanctions disciplinaires - CNPA formation des conducteurs
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MEMENTO SOCIAL_________________________________________________________Les <strong>sanctions</strong> <strong>disciplinaires</strong><br />
prud’homal peut se prononcer sur le litige qui lui<br />
est soumis, même si l’action publique a été mise<br />
en mouvement dans le cadre d’une procédure<br />
pénale distincte.<br />
NB : si <strong>les</strong> faits qui ont donné lieu à poursuites<br />
péna<strong>les</strong> ne sont pas retenus par la juridiction<br />
pénale, alors qu’ils ont fondé une mesure de<br />
licenciement, l’employeur s’expose à une<br />
condamnation devant le juge prud’homal.<br />
2 - LES SANCTIONS<br />
2.1 - Notion de sanction<br />
Définition légale de la sanction<br />
Selon <strong>les</strong> dispositions du Code du travail,<br />
« constitue une sanction disciplinaire toute<br />
mesure, autre que <strong>les</strong> observations verba<strong>les</strong>,<br />
prise par l'employeur à la suite d'un agissement<br />
du salarié considéré par lui comme fautif, que<br />
cette mesure soit de nature à affecter<br />
immédiatement ou non la présence du salarié<br />
dans l'entreprise, sa fonction, sa carrière ou sa<br />
rémunération » (art. L. 1331-1, C. trav.).<br />
La sanction peut avoir une incidence, immédiate<br />
ou différé, sur la relation contractuelle, et<br />
notamment sur :<br />
- la présence du salarié (ex. : mise à pied<br />
disciplinaire, licenciement …) ;<br />
- sa carrière (ex. : mutation, rétrogradation…) ;<br />
- ou sa rémunération (ex.: mise à pied<br />
disciplinaire).<br />
Remarques verba<strong>les</strong><br />
Un reproche verbal ou une observation verbale ne<br />
peuvent pas être considérés comme une sanction<br />
disciplinaire.<br />
2.2 - Les principa<strong>les</strong> <strong>sanctions</strong><br />
<strong>disciplinaires</strong><br />
2.2.1 – Les <strong>sanctions</strong> mineures<br />
Les <strong>sanctions</strong> mineures sont cel<strong>les</strong> qui n'ont pas<br />
d'incidence, immédiate, sur la présence du salarié<br />
dans l'entreprise, sa fonction, sa carrière ou sa<br />
rémunération du salarié. Tel est le cas d’un rappel<br />
à l’ordre, mise en garde, blâme ou avertissement<br />
écrits.<br />
Les <strong>sanctions</strong> mineures peuvent rester de simp<strong>les</strong><br />
mises en garde sans autre conséquence. Mais<br />
el<strong>les</strong> peuvent être constitutives d'une première<br />
sanction qui, à terme, pourra après<br />
renouvellement, avoir une incidence sur la<br />
situation du salarié au sein de l'entreprise,<br />
notamment par l'application d'une sanction<br />
aggravée pouvant aller de la mise à pied à un<br />
éventuel licenciement.<br />
L'avertissement est, dans ce cas, un moyen de<br />
constituer un dossier concernant <strong>les</strong> faits divers et<br />
successifs, reprochés à un salarié.<br />
Définition<br />
2.2.2 - Les <strong>sanctions</strong> lour<strong>des</strong><br />
La sanction lourde est une sanction ayant une<br />
incidence, immédiate ou non, sur la présence du<br />
salarié dans l'entreprise, sa fonction, sa carrière<br />
ou sa rémunération du salarié.<br />
Certaines <strong>sanctions</strong> peuvent constituer une<br />
modification d'un élément essentiel du contrat de<br />
travail. Dans ce cas, le salarié a la possibilité de la<br />
refuser ce qui limite l'intérêt de tel<strong>les</strong> <strong>sanctions</strong>.<br />
L'employeur peut alors appliquer une autre<br />
sanction : licenciement ou mise à pied<br />
disciplinaire.<br />
Mise à pied disciplinaire<br />
La mise à pied disciplinaire, qui est l'interdiction<br />
temporaire au salarié de venir travailler dans<br />
l'entreprise et la réduction de rémunération au<br />
prorata de cette suspension, doit être<br />
soigneusement distinguée de la mise à pied<br />
conservatoire (voir § 4.1 ci-après) qui n'est pas<br />
une sanction mais une mesure d'attente préalable<br />
à une éventuelle sanction de licenciement pour<br />
faute grave ou lourde.<br />
Lorsque l’entreprise a un règlement intérieur, si la<br />
mise à pied disciplinaire n’est pas prévue,<br />
l’employeur ne pourra pas y recourir (Cass. soc.,<br />
26 oct. 2010).<br />
Sa durée maximale doit être prévue dans le<br />
règlement intérieur s'il existe. Elle peut aller de<br />
quelques heures à quelques jours. Dans cette<br />
limite, sa durée est librement appréciée par<br />
l'employeur selon la gravité de la faute commise.<br />
Si le règlement intérieur de l’entreprise ne<br />
mentionne pas la durée maximale de la mise à<br />
pied disciplinaire, toute sanction de ce type<br />
prononcée à l’encontre du salarié sera annulée<br />
(Cass. soc., 26 oct. 2010).<br />
Rappelons que la mise à pied d'un représentant<br />
du personnel, qu'elle soit de nature conservatoire<br />
ou disciplinaire, n'a pas pour effet de suspendre<br />
l'exécution de son mandat (Cass. soc., 2 mars<br />
2004).<br />
Rétrogradation disciplinaire<br />
Le salarié peut être rétrogradé dans un autre<br />
emploi avec alignement de la rémunération sur<br />
4 - Avril 2012 <strong>CNPA</strong> © - Direction de l’In<strong>formation</strong> Sociale