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LA SÉCURITÉ, C’EST MON AFFAIRE!<br />
MOT DU<br />
DIRECTEUR<br />
GÉNÉRAL<br />
M. Daniel Castonguay,<br />
directeur général<br />
TOUT UN HONNEUR!<br />
Lorsque les visiteurs d’Agrément Canada sont<br />
venus nous visiter, en novembre dernier, un de<br />
leurs constats était la présence bien sentie d’une<br />
culture de sécurité à tous les niveaux, dans<br />
toute l’organisation. Le 2 février dernier, c’est<br />
donc avec une grande fierté que notre<br />
établissement a reçu la reconnaissance d’une<br />
pratique exemplaire d’Agrément Canada pour sa<br />
stratégie et les actions déployées pour instaurer<br />
une culture de sécurité. Cette prestigieuse<br />
distinction a été remise à l’organisation, lors<br />
d’un congrès organisé par Agrément Canada. Ces<br />
reconnaissances sont remises à des organismes<br />
canadiens ayant implanté des pratiques<br />
exemplaires qui sont des solutions novatrices<br />
pour l’amélioration de la qualité des soins et des<br />
services offerts à la clientèle des établissements<br />
de santé. Agrément Canada juge que ces<br />
pratiques sont exceptionnelles, car elles<br />
démontrent comment certaines organisations se<br />
donnent les moyens pour atteindre l’excellence.<br />
Nous vous présentons ici le résumé de la<br />
démarche dans laquelle la direction du CSSS<br />
Richelieu-Yamaska s’est engagée, de manière<br />
formelle et soutenue depuis 2008, afin de faire<br />
de la sécurité des usagers une valeur partagée et<br />
vécue dans toutes les sphères de service. Ce<br />
résumé a d’ailleurs fait l’objet d’une présentation<br />
lors du congrès d’Agrément Canada.<br />
Efforts continus et résultats durables, voilà les<br />
mots-clés de cette stratégie soumise à un<br />
calendrier rigoureux, qui a mené étape par étape<br />
à l’enracinement d’une solide culture de la<br />
sécurité.<br />
Soyons fiers de cette réussite collective<br />
et poursuivons ensemble afin que le CSSS<br />
Richelieu-Yamaska offre toujours à sa clientèle<br />
des soins et des services de qualité et<br />
sécuritaires. Merci à tous ceux et celles qui font<br />
de ce projet organisationnel un succès.<br />
2 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2
Une stratégie intégrée d’intervention et<br />
de promotion d’une culture de sécurité<br />
Déclaration des incidents et des accidents<br />
Année<br />
financière<br />
2007-2008<br />
2008-2009<br />
2009-2010<br />
2010-2011<br />
Variation du nombre<br />
de déclarations<br />
+0.3%<br />
+12%<br />
+24%<br />
Proportion des accidents<br />
déclarés ayant eu des<br />
conséquences pour l’usagers<br />
51%<br />
42%<br />
28%<br />
-2% 21%<br />
L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2 3
DÉVOILEMENT<br />
DE PLAQUES<br />
HOMMAGE<br />
Sur la photo :<br />
La famille de Dr Hervé Gagnon<br />
entourée des dignitaires<br />
Lors de la cérémonie d’inauguration, la<br />
contribution exceptionnelle de deux<br />
maskoutains a été soulignée, soit Docteur<br />
Hervé Gagnon et Monsieur Honoré-Mercier.<br />
Docteur Hervé Gagnon a œuvré comme<br />
médecin durant 50 ans dans la région, dont<br />
la majorité du temps à l’Hôpital Saint-<br />
Charles. Le nom du pavillon lui a été<br />
décerné le 31 mars 2004, pour l’ensemble de<br />
sa pratique médicale, son implication et sa<br />
contribution notoire au développement de la<br />
médecine et des services à la population.<br />
Honoré Mercier, journaliste, avocat et<br />
homme politique important dans l’histoire<br />
du Québec, a été le neuvième premier<br />
ministre du Québec, de 1887 à 1891. Son<br />
nom a été donné au nouvel hôpital de Saint-<br />
Hyacinthe en 1971.<br />
4 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2<br />
Le vendredi 20 janvier dernier,<br />
le CSSS avait le plaisir<br />
d’accueillir le ministre de la<br />
<strong>Santé</strong> et des Services sociaux, le<br />
docteur Yves Bolduc ainsi que<br />
madame Nicole Ménard, ministre<br />
du Tourisme et ministre<br />
responsable de la région de la<br />
<strong>Montérégie</strong>, pour l’inauguration<br />
de trois secteurs de sa mission<br />
hospitalière, soit<br />
l’agrandissement du Service<br />
d’hémodialyse, l’agrandissement<br />
du Service de l’oncologie et la<br />
création du Centre de<br />
consultations spécialisées du<br />
Pavillon Saint-Charles.<br />
«<br />
Ces inaugurations marquent<br />
pour la clientèle une plus grande<br />
accessibilité à nos soins<br />
et services. «<br />
Avec la concrétisation de ses<br />
projets, notre CSSS réalise<br />
pleinement sa responsabilité<br />
populationnelle. La vision du<br />
CSSS est de planifier le<br />
développement des services en<br />
fonction de l’évolution des<br />
besoins de la population.<br />
«<br />
Devant l’accroissement<br />
de la clientèle, et le défi de<br />
répondre adéquatement aux<br />
besoins grandissants, le CSSS a<br />
procédé à ces développements de<br />
services dans un plan global<br />
d’optimisation de locaux qui ont<br />
permis de réaménager tous les<br />
espaces disponibles.<br />
«
Agrandissement du Service d’oncologie<br />
Le Service d’oncologie connaît une<br />
progression importante de ses activités depuis<br />
quelques années. En quatre ans, le nombre de<br />
visites a progressé de 19 %. L’aménagement<br />
de locaux plus vastes et mieux adaptés ont<br />
donc permis l’ajout de neuf places<br />
supplémentaires pour accueillir plus de<br />
clientèle. La pharmacie pour la préparation des<br />
médicaments de chimiothérapie a également<br />
été revue pour répondre aux nouvelles normes<br />
de sécurité.<br />
Agrandissement du Service d’hémodialyse<br />
L’accessibilité au Service d’hémodialyse pour<br />
la clientèle dialysée du territoire du CSSS<br />
Richelieu-Yamaska devenait un enjeu<br />
important. D’une part, à cause de<br />
l’accroissement de la clientèle, qui est passée<br />
de 30 en 2008 à 80 en 2012 (augmentation de<br />
260 %). D’autre part, parce que cette clientèle<br />
doit pouvoir recevoir ses traitements, à raison<br />
de trois traitements par semaine, à proximité<br />
de leur domicile, au lieu de se déplacer dans<br />
les grands centres montréalais.<br />
Le Service d’hémodialyse compte maintenant<br />
une deuxième unité de traitement de 11<br />
stations fonctionnelles pour atteindre, à<br />
terme, un total de 22 stations de dialyse.<br />
Cette nouvelle unité permettra d’accueillir<br />
graduellement jusqu'à 88 patients.<br />
Cet agrandissement aura également permis<br />
de se doter d’une technologie à la fine pointe<br />
de la qualité : l’hémodiafiltration. Elle permet,<br />
par son système d’eau ultra pure, de traiter la<br />
clientèle dont l’état de santé le nécessite avec<br />
moins d’inflammation, donc plus de confort et<br />
de qualité de vie. Le CSSS Richelieu-Yamaska<br />
est le premier établissement non universitaire<br />
à posséder cette haute technologie.<br />
Aménagement du Centre de consultations<br />
spécialisées du Pavillon Saint-Charles<br />
Une volonté d’offrir des soins et des services<br />
ambulatoires faciles d’accès à la clientèle en<br />
pédiatrie, en obstétrique, en pédopsychiatrie<br />
et en cliniques médicales spécialisées (Centre<br />
intégré du diabète, Clinique d’endocrinologie,<br />
Clinique de microbiologie, Clinique de soins de<br />
plaies, Unité d’investigation, Clinique de<br />
médecine interne, Clinique de<br />
gastroentérologie) ont conduit à la création<br />
du Centre de consultations spécialisées du<br />
Pavillon Saint-Charles.<br />
Le regroupement de ces services facilite<br />
notamment l’accessibilité accrue aux médecins<br />
pour la clientèle et le travail en équipe pour<br />
les médecins et les professionnels. Enfin, en<br />
lien avec l’affiliation avec l’Université de<br />
Sherbrooke, pour l’enseignement médical, les<br />
nouveaux locaux du CSSS offrent aux médecins<br />
résidents toutes les fonctionnalités pour la<br />
réalisation de leur stage avec une activité<br />
clinique sous supervision médicale en<br />
obstétrique et en pédiatrie dans un<br />
environnement de services ambulatoires.<br />
L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2 5
L’approche 0•5•30 COMBINAISON PRÉVENTION :<br />
C’EST PARTI!<br />
Le 15 décembre dernier, les<br />
intervenants de la Direction des<br />
programmes de santé publique<br />
impliqués dans le programme de promotion<br />
des saines habitudes de vie, ont profité de<br />
la dernière assemblée de gestion de l’année<br />
2011 pour lancer officiellement le début des<br />
activités 0•5•30 dans l’ensemble du CSSS.<br />
Des résultats surprenants!<br />
Lors de ce lancement, les intervenants<br />
0•5•30 ont divulgué les principaux résultats<br />
obtenus à la compilation des questionnaires<br />
sur l’analyse des saines habitudes de vie.<br />
49 % de l’ensemble des employés du CSSS<br />
ont complété le questionnaire durant<br />
l’année 2011. Les résultats obtenus sont<br />
vraiment positifs! (Lire le cahier spécial au<br />
centre du magazine)<br />
La Virée santé 0•5•30<br />
En plus des activités ponctuelles qui se<br />
tiendront dans les différents établissements<br />
de notre CSSS durant l’année, les<br />
intervenants 0•5•30 iront rencontrer les<br />
employés dans leur milieu de travail, à trois<br />
reprises durant l’année, afin d’animer des<br />
kiosques interactifs portant sur les saines<br />
habitudes de vie (cessation tabagique « 0 »,<br />
saine alimentation « 5 », activité physique<br />
régulière « 30 » et gestion du stress). Vous<br />
aurez donc la chance de poser vos questions<br />
à des professionnels de la santé<br />
(inhalothérapeute, nutritionniste,<br />
kinésiologue, psychologue) qui en<br />
profiteront pour vous proposer des<br />
dégustations et autres surprises à découvrir<br />
lors de leur passage.<br />
Adoptez de saines<br />
habitudes de vie<br />
6 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2<br />
Lors de la Virée santé 0•5•30 de l’hiver<br />
2012, qui se déroulait jusqu’à la mi-février,<br />
il y a eu un lancement des activités dans<br />
chaque établissement avec divulgation des<br />
résultats obtenus lors de la compilation des<br />
questionnaires sur l’analyse des habitudes<br />
de vie. Les autres « virées » auront lieu au<br />
printemps et à l’automne.<br />
Le comité 0•5•30 tient à remercier toutes<br />
les personnes qui ont collaboré, de près ou<br />
de loin, à l’implantation de l’approche et<br />
surtout, ceux et celles qui ont pris le temps<br />
de compléter le questionnaire dans les<br />
derniers mois. Vous êtes également invité à<br />
transmettre vos commentaires et<br />
suggestions, et à faire connaître toute<br />
activité ou initiative qui se déroulera dans<br />
votre installation, afin que le comité puisse<br />
en faire la promotion.<br />
L’approche 0•5•30 vise à sensibiliser les<br />
gens (personnel du CSSS, partenaires<br />
intersectoriels, entreprises) face à<br />
l’importance d’acquérir de saines habitudes.<br />
En plus d’améliorer notre qualité de vie,<br />
celles-ci permettent de réduire<br />
considérablement les risques de développer<br />
certaines maladies chroniques et de<br />
diminuer les risques de blessures en milieu<br />
de travail.<br />
Visitez l'Intranet du<br />
CSSS Richelieu-Yamaska :<br />
http://10.104.160.97/csssry/dqsipp/<br />
approche 0-5-30. Vous y trouverez les<br />
résultats des questionnaires, par<br />
installation, ainsi que d'autres informations<br />
et données sur l'approche 0•5•30.<br />
À L’HONNEUR<br />
MME ISABELLE<br />
GIROUARD,<br />
PHYSIOTHÉRAPEUTE<br />
Mme Girouard reçoit des mains de Mme Lucie Forget,<br />
présidente de l’OPPQ, le Prix Engagement 2011.<br />
Madame Girouard a été honorée par<br />
l'Ordre professionnel de la<br />
physiothérapie du Québec. Innovatrice<br />
dans l'approche des soins de plaies,<br />
elle a développé un projet qui a un<br />
impact majeur au niveau<br />
professionnel, clinique, financier et<br />
social. Elle est la maître d’œuvre des<br />
formations universitaires et postgraduées<br />
sur la prévention,<br />
l’évaluation et le traitement des plaies<br />
par les modalités complémentaires en<br />
physiothérapie. Par conséquent, elle<br />
contribue à l’amélioration des<br />
pratiques professionnelles et à la<br />
qualité de vie des bénéficiaires.<br />
PRIX INUKSHUK<br />
POUR LA DRE<br />
PASCALE GARNIER<br />
Dre Pascale Garnier, qui pratique au<br />
CLSC des Patriotes, à Beloeil, s’est vu<br />
décerner le prix Inukshuk pour son<br />
implication dans le domaine du<br />
développement professionnel. La Dre<br />
Garnier s’occupe de formation<br />
médicale continue. C’est une<br />
omnipraticienne très engagée, qui<br />
organise des activités de formation de<br />
qualité pour les médecins.<br />
Chaque année, l’Association des<br />
médecins de CLSC du Québec remet le<br />
prix Inukshuk à un membre qui s’est<br />
distingué au cours de sa carrière. Le<br />
lauréat doit être un modèle reconnu<br />
par ses collègues, s’être démarqué par<br />
ses réalisations et avoir contribué à la<br />
vie professionnelle ou syndicale.
Approche 0530 COMBINAISON PRÉVENTION<br />
Décembre 2011<br />
S O M M A I R E<br />
Implantation de l’approche 0530<br />
COMBINAISON PRÉVENTION<br />
Votre alimentation est-elle saine?<br />
Des activités pour favoriser une saine<br />
alimentation<br />
Votre niveau d’activité physique est-il<br />
suffisant?<br />
Des activités pour être actif dans<br />
votre milieu de travail<br />
La prévalence du tabagisme<br />
Surplus de poids : Surveillez votre<br />
tour de taille<br />
Le stress et les obstacles qui<br />
empêchent d’agir<br />
En résumé<br />
IMPLANTATION DE L’APPROCHE 0530<br />
COMBINAISON PRÉVENTION<br />
De nombreuses études mentionnent que les habitudes<br />
de vie et l’environnement sont responsables de 80 % des<br />
maladies chroniques. Les statistiques de 2008 démontrent qu’en <strong>Montérégie</strong>, les fumeurs représentent<br />
23 % de la population, que moins de 50 % des gens consomment cinq portions de légumes et de fruits<br />
chaque jour, que seulement le tiers des <strong>Montérégie</strong>ns sont suffisamment actifs et que 54 % de la population<br />
présentent un excès de poids.<br />
L’acquisition de saines habitudes nous permet non<br />
seulement d’améliorer notre qualité de vie, mais également<br />
de réduire les risques de développer certaines<br />
maladies cardiovasculaires ou pulmonaires, le diabète,<br />
l’ostéoporose ainsi que certains types de cancer.<br />
L’environnement favorable, un élément clé!<br />
On peut savoir ce qui est bon pour nous, on peut<br />
décider d’avoir de bonnes habitudes, mais cela ne se<br />
fait pas tout seul! Une transformation de nos milieux de<br />
vie (école, maison, travail, municipalité) est nécessaire<br />
et pourrait encourager les individus à faire des choix<br />
santé. Pour adopter une habitude de vie et la maintenir,<br />
il faut donc créer un environnement « favorable » ayant<br />
un impact sur la qualité de l’air que nous respirons, sur<br />
notre façon de nous alimenter et de bouger.<br />
Promouvoir la santé en milieu de travail<br />
Ainsi, le milieu de travail en est un favorable, compte<br />
tenu du fait que les individus y passent le tiers de leur<br />
journée. Les employeurs ont la possibilité de contribuer<br />
au mieux-être des employés en favorisant un mode de<br />
vie sain.<br />
VOTRE ALIMENTATION EST-ELLE SAINE?<br />
L’implantation de programmes de promotion de la santé<br />
au travail a fait ses preuves et peut apporter de<br />
nombreux bénéfices, tant pour l’employeur que pour les<br />
employés (amélioration de la qualité de vie et des<br />
relations sociales, augmentation du niveau d’énergie,<br />
de la motivation et de la satisfaction au travail, aide à la<br />
gestion du stress, diminution des blessures, etc.).<br />
En ce sens, votre employeur, en collaboration avec les<br />
membres de l’équipe 0530 de la Direction des<br />
programmes de santé publique du CSSS, a débuté le<br />
processus d’implantation de l’approche 0530<br />
COMBINAISON PRÉVENTION dans l’ensemble des<br />
installations de notre CSSS.<br />
Dans un premier temps, afin que cette approche<br />
réponde aux besoins et aux intérêts des employés en<br />
matière de promotion de la santé, ceux-ci ont été<br />
invités dans les derniers mois à remplir un questionnaire<br />
anonyme sur leurs habitudes de vie. Le traitement<br />
des données a par la suite été confié à la Direction de<br />
la santé publique de la <strong>Montérégie</strong>. Voici l’analyse des<br />
résultats pour le CSSS Richelieu-Yamaska.<br />
Dans le questionnaire complété à 49 % par les employés du CSSS, on demandait quelle était leur<br />
consommation quotidienne de fruits et légumes. 74 % des répondants ont indiqué consommer un minimum<br />
de cinq portions de fruits et légumes à tous les jours, ce qui est supérieur aux statistiques provinciales.<br />
Par ailleurs, 62 % des participants souhaitent augmenter<br />
leur consommation quotidienne de fruits et légumes.<br />
Comme les bienfaits d’une saine alimentation sont<br />
nombreux, votre santé ne s’en portera que mieux.<br />
En fait, prendre l’habitude de manger un minimum de<br />
cinq portions de fruits et légumes chaque jour réduit les<br />
risques de développer des maladies cardiovasculaires,<br />
l’hypertension, certains cancers, en plus de prévenir la<br />
constipation.<br />
PORTRAIT DES HABITUDES DE VIE<br />
CSSS RICHELIEU-YAMASKA<br />
RICHELIEU YAMASKA<br />
Un truc pour augmenter la consommation de fruits et<br />
légumes est de commencer la journée en ajoutant des<br />
fraises ou des bananes à vos céréales. Vous pouvez<br />
aussi ajouter des crudités dans votre sac à lunch que<br />
vous pourrez grignoter tout au long de la journée.
DES ACTIVITÉS POUR FAVORISER UNE SAINE ALIMENTATION<br />
Dans le questionnaire, on demandait aux employés d’identifier les changements qui pourraient être effectués dans leur milieu<br />
de travail pour favoriser et augmenter la consommation de fruits et légumes, ainsi que les activités auxquelles les employés<br />
aimeraient participer.<br />
VOTRE NIVEAU D’ACTIVITÉ PHYSIQUE EST-IL SUFFISANT?<br />
Dans la section sur l’activité physique, on questionnait les employés sur le nombre de jours par semaine qu’ils consacrent à la<br />
pratique d’une activité physique et sportive en dehors de leurs heures de travail, à raison de 30 minutes et plus. En ce sens,<br />
47 % des répondants sont considérés comme étant actifs (plus de trois jours par semaine).<br />
Soulignons que 69 % de ceux qui ont répondu trois jours et moins,<br />
ont indiqué qu’ils aimeraient augmenter le nombre de jours à<br />
30 minutes et plus d’activité physique.<br />
Selon l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes<br />
2007-2008 (Statistique Canada), environ 35 % des adultes montérégiens<br />
sont considérés suffisamment actifs. À l’opposé, environ<br />
27 % sont sédentaires (0 activité physique par semaine), le reste<br />
se répartissant presque également entre moyennement actifs (deux<br />
fois par semaine) et un peu actifs (une fois par semaine).<br />
La recommandation de <strong>Santé</strong> Canada pour retirer des bénéfices<br />
pour la santé est de 30 minutes d’activité physique d’intensité<br />
modérée tous les jours. Votre horaire est surchargé! Sachez qu’il<br />
est possible de découper les 30 minutes recommandées en deux<br />
périodes de 15 minutes ou trois de 10 minutes.<br />
Bouger au travail : essentiel pour la santé<br />
Une étude réalisée par des chercheurs de l'American Cancer<br />
Society a démontré que travailler assis plus de six heures derrière<br />
son ordinateur aurait des effets néfastes sur notre santé. Ces<br />
personnes sont deux fois plus sujettes à développer un cancer<br />
colorectal ou des maladies cardiovasculaires, sans compter les<br />
autres effets négatifs comme le diabète, le cholestérol, l'obésité<br />
etc.<br />
Il est donc important de saisir toutes les occasions de bouger<br />
durant votre journée de travail. Voici quelques trucs : étirez-vous à<br />
votre poste de travail, déplacez-vous jusqu'au bureau de votre<br />
collègue plutôt que lui envoyer un courriel, prenez l’escalier, allez<br />
marcher dehors durant vos pauses ou utilisez le transport actif pour<br />
vous rendre au travail (vélo, marche, patins à roues alignées).<br />
DES ACTIVITÉS POUR ÊTRE ACTIF DANS VOTRE MILIEU DE TRAVAIL<br />
Une section du questionnaire portait sur les changements qui pourraient être effectués dans le milieu de travail, afin d’inciter les<br />
gens à être plus actifs, ainsi que sur l’identification des activités auxquelles ceux-ci aimeraient participer.<br />
CHANGEMENTS<br />
CHANGEMENTS<br />
Avoir accès à un incitatif financier (ex. : rabais<br />
dans un centre de conditionnement physique,<br />
remboursement des frais d’inscription) (55 %).<br />
Avoir accès à une programmation d’activités<br />
physiques variées (47 %).<br />
Avoir accès à des lieux favorisant la pratique<br />
d’activités physiques (ex. : casier, douche, salle<br />
d’exercice) (40 %).<br />
Avoir accès à des consultations individuelles<br />
avec un professionnel de l’activité physique<br />
(34 %).<br />
Rendre disponibles occasionnellement des<br />
paniers de fruits et de légumes (61 %).<br />
Offrir des fruits et légumes à moindre prix<br />
(44 %).<br />
Accroître la variété, la qualité et la présentation<br />
des fruits et légumes offerts à la cafétéria ou<br />
aux services alimentaires (34 %).<br />
Accroître la variété des fruits et légumes dans<br />
les machines distributrices (26 %).<br />
ACTIVITÉS<br />
ACTIVITÉS<br />
Conditionnement physique en groupe (ex. :<br />
step, musculation) (45 %).<br />
Gymnastique alternative (ex. : tai chi, yoga...)<br />
(41 %).<br />
Exercices légers et relaxation (ex. : étirements<br />
au poste de travail, pause-exercice) (39 %).<br />
Marche (ex. : groupe de marche, etc.) (39 %).<br />
Danse (ex. : sociale, baladi, aérobie) (35 %).<br />
Ateliers pratiques sur l’alimentation (52 %).<br />
Activités d’éducation à la nutrition (39 %).<br />
Avoir accès à des consultations individuelles<br />
avec une nutritionniste (39 %).<br />
Afin que les activités répondent le plus possible<br />
aux intérêts et aux besoins des employés, nous<br />
conservons seulement les résultats supérieurs à<br />
25 %. Toutefois, d’autres activités peuvent être<br />
proposées et insérées dans les futurs plans<br />
d’action.<br />
Portrait des habitudes de vie-CSSS Richelieu-Yamaska | Décembre 2011 2
LA PRÉVALENCE DU TABAGISME<br />
Dans le questionnaire, on demandait si les gens fument présentement. Parmi les participants, 15 % ont indiqué fumer<br />
régulièrement avec une moyenne de 11 cigarettes par jour. Ce résultat est inférieur aux données montérégiennes de 2008 qui<br />
mentionnaient qu’il y a environ 23 % de fumeurs chez les personnes de 18 ans et plus.<br />
Il est par contre important de souligner que 98 % des participants<br />
au sondage ont indiqué que l’exposition à la fumée du<br />
tabac peut certainement nuire à la santé. Parmi les consommateurs<br />
de tabac, 74 % pensent ou ont déjà pensé arrêter<br />
de fumer.<br />
On apprend aussi que 66 % des fumeurs ne connaissent<br />
pas les services offerts dans la région pour les aider à cesser<br />
de fumer (ex. : Centre d’abandon du tabagisme); 53 %<br />
indiquent aussi qu’ils aimeraient connaître les moyens qui<br />
pourraient les aider vers la cessation tabagique.<br />
SURPLUS DE POIDS : SURVEILLEZ VOTRE TOUR DE TAILLE<br />
L’indice de masse corporelle (IMC) permet d’évaluer le risque de maladies liées à un excès ou à une insuffisance de poids. En ce<br />
sens, un IMC situé entre 18,5 et 24,9 est associé à un poids normal, tandis qu’un IMC situé entre 25,0 et 29,9 prédispose aux<br />
problèmes de santé. S’il est supérieur à 30,0, on l’associe à de l’obésité et un risque élevé de problèmes de santé.<br />
Il est à noter que l’IMC ne devrait pas être utilisé<br />
comme seule mesure de la composition corporelle.<br />
On obtient de meilleurs résultats si nous comparons<br />
l’IMC avec la mesure de la circonférence de la taille,<br />
le ratio taille/hanche ainsi que le pourcentage de<br />
graisse corporelle.<br />
Qu’en est-il de votre ratio taille/hanche?<br />
Différentes études récentes ont révélé que la mesure du ratio taille/<br />
hanche est un meilleur indicateur du risque de maladie du cœur que<br />
l'indice de masse corporelle (IMC). Les résultats ont démontré que<br />
le rapport taille/hanche est une mesure efficace parce qu'il reflète la<br />
forme de votre corps et par conséquent, la répartition des graisses.<br />
Ce ratio s’obtient en divisant la circonférence de votre taille par la<br />
circonférence de vos hanches. Le risque de maladie du cœur est<br />
proportionnel au rapport taille/hanche. Le rapport taille/hanche sain<br />
s'établit généralement à 0,80 ou moins pour les<br />
femmes et à 1,0 ou moins pour les hommes.<br />
Circonférence de la taille<br />
LE STRESS ET LES OBSTACLES QUI EMPÊCHENT D’AGIR<br />
La mesure de la circonférence de la taille s'avère un<br />
indicateur aussi exact du risque de maladie du cœur<br />
que le rapport taille/hanche. Pour les femmes, une<br />
circonférence de 88 cm (35 po) ou plus indique un risque accru de<br />
développer une maladie cardiovasculaire ou le diabète. Pour les<br />
hommes, le risque s'accroît lorsque la circonférence de la taille<br />
s'établit à 102 cm (40 po) ou plus.<br />
Vous désirez perdre du poids, optez pour une approche santé :<br />
bougez plus et mangez mieux. Cesser de prendre du poids constitue<br />
déjà un grand pas. Par la suite, une perte de 5 à 10 % vous<br />
apportera de nombreux bienfaits, comme un meilleur contrôle de<br />
l’hypertension artérielle, du cholestérol et du diabète.<br />
Lorsque vient le temps de mettre en pratique de saines habitudes de vie, de nombreux obstacles se présentent à nous.<br />
Les embûches principales identifiées par les participants<br />
sont :<br />
Manque de temps (63 %);<br />
Manque d’énergie (46 %);<br />
Responsabilités familiales (39 %);<br />
Faible motivation personnelle (31 %).<br />
Concernant le manque de temps, le rapport de<br />
Statistique Canada de 2007 indique que 28,3 %<br />
des <strong>Montérégie</strong>ns âgés de 20 ans ou plus regardent<br />
la télévision plus de 15 heures par semaine<br />
et que 9,3 % utilisent l'ordinateur 11 heures ou<br />
plus par semaine.<br />
Le stress : le mal de notre société?<br />
Notre société moderne est imprégnée de stress :<br />
une vie effrénée, un emploi du temps surchargé,<br />
des objectifs de résultats, l’incertitude socioéconomique,<br />
le bruit, etc.<br />
En ce sens, des études récentes indiquent que les<br />
travailleurs québécois sont parmi les plus stressés<br />
au pays, car 7 % d’entre eux souffrent de<br />
dépression associée à leur travail. Dans les<br />
dernières années, le taux de travailleurs qui<br />
consultent leur médecin en raison de problèmes<br />
reliés au stress a augmenté de 26 %.<br />
Pourtant, apprendre à diminuer son stress aide à<br />
rester en santé et réduit considérablement les<br />
risques de maladies cardiovasculaires.<br />
L’Association canadienne pour la santé mentale<br />
mentionne que la pratique régulière d’une<br />
activité physique est l’un des meilleurs<br />
moyens de combattre le stress.<br />
Quant à leur intérêt comme moyens de cessation<br />
tabagique, les fumeurs aimeraient apprendre à mieux<br />
utiliser les aides pharmacologiques (60 %) et avoir accès<br />
à des rencontres individuelles avec un professionnel de la<br />
santé (48 %).<br />
Selon l’OMS, 20 % des décès dans les pays industrialisés<br />
comme le Canada sont reliés au tabagisme. Mentionnons<br />
que 13 000 québécois meurent chaque année de maladies<br />
causées par le tabac dont 400 décès sont liés à la<br />
fumée de tabac secondaire (F.T.S.).<br />
Portrait des habitudes de vie-CSSS Richelieu-Yamaska | Décembre 2011 3
EN RÉSUMÉ<br />
Plus de 49 % des membres du personnel ont complété le questionnaire sur les habitudes de vie. Ce taux permet<br />
d’obtenir un portrait assez juste de l’ensemble des employés au sein de nos différents établissements.<br />
Si nous comparons le personnel de notre CSSS avec les<br />
moyennes montérégiennes, nous pouvons affirmer que le<br />
taux de fumeurs est inférieur à la moyenne (15 %). Pour la<br />
donnée concernant la consommation de portions de fruits<br />
et légumes quotidiennement, le résultat est nettement<br />
au-dessus (74 %). Pour ce qui est de la pratique régulière<br />
d’activité physique, le personnel se situe au-dessus de la<br />
moyenne montérégienne. 47 % des personnes se<br />
considèrent comme étant « actives ».<br />
Sachant maintenant que près de 80 % des maladies<br />
chroniques sont attribuables au tabagisme, à la mauvaise<br />
alimentation, à la sédentarité et à l’obésité, il devient<br />
important et nécessaire d’adopter et de maintenir de<br />
saines habitudes de vie.<br />
Avec l’implantation de l’approche 0530 COMBINAISON<br />
PRÉVENTION dans notre CSSS, les membres de la<br />
Direction des programmes de santé publique, en<br />
collaboration avec le comité stratégique 0530,<br />
l’employeur et les différents responsables de site,<br />
suggéreront et encourageront les employés à faire des<br />
choix santé.<br />
Les centres de santé et de services sociaux de la <strong>Montérégie</strong>,<br />
en collaboration avec la Direction de santé publique, ont<br />
pour mission de promouvoir les saines habitudes de vie par<br />
l’approche 0530 COMBINAISON PRÉVENTION.<br />
Les membres de l’équipe 0530 du CSSS Richelieu-<br />
Yamaska sont :<br />
Ian Bourgault, kinésiologue # 6632<br />
Claire Leduc, nutritionniste # 6009<br />
Ariane Blouin, psychologue # 6620<br />
Dave McQuillen, kinésiologue # 6637<br />
Geneviève Boucher, inhalothérapeute # 6634<br />
Produit par :<br />
Ian Bourgault<br />
Kinésiologue | Conseiller en promotion de la santé<br />
Direction des programmes de santé publique<br />
1225, rue des Cascades, 2 e étage<br />
Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 3H2<br />
Téléphone : 450 778-2572, poste 6632<br />
Télécopie : 450 773-1904<br />
Courriel : ian.bourgault@rrsss16.gouv.qc.ca<br />
Ce rapport est rédigé au masculin afin de faciliter la lecture. Toute reproduction est autorisée à condition<br />
d’en mentionner la source.<br />
Il est bien évident que la décision d’adopter un mode de<br />
vie sain est un choix individuel. Mais rappelons, une fois<br />
de plus, que l’acquisition de saines habitudes permet non<br />
seulement d’améliorer notre qualité de vie, mais<br />
également de réduire les risques de développer plusieurs<br />
maladies chroniques.<br />
Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont<br />
collaboré de près ou de loin à l’implantation de l’approche<br />
et surtout, ceux et celles qui ont pris le temps de compléter<br />
le questionnaire, car les intervenants de l’équipe 0530 de<br />
la Direction des programmes de santé publique sont<br />
maintenant en mesure de mettre en place un plan d’action<br />
santé pour notre organisation.<br />
MERCI DE VOTRE COLLABORATION.<br />
Portrait des habitudes de vie-CSSS Richelieu-Yamaska | Décembre 2011 4
Changements dans l’organigramme du CSSS<br />
CRÉATION DE LA DIRECTION<br />
DES SERVICES D’HÔTELLERIE<br />
ET DE NUTRITION CLINIQUE<br />
Afin de faire face aux défis de<br />
développements futurs de<br />
l’organisation, le CSSS<br />
modifie sa structure<br />
organisationnelle en<br />
scindant l’actuelle Direction des ressources<br />
techniques et services d’hôtellerie en deux<br />
directions.<br />
Ainsi, la Direction des ressources<br />
techniques est créée de manière distincte et<br />
demeure sous la responsabilité de madame<br />
Hélène St-Jacques. Cette direction sera<br />
responsable de l’entretien et du<br />
fonctionnement des installations<br />
matérielles, de l’entretien des équipements<br />
réguliers et biomédicaux, de la sécurité et<br />
du transport-messagerie-imprimerie. De<br />
plus, elle sera responsable de la réalisation<br />
de projets majeurs touchant le maintien des<br />
actifs, les rénovations fonctionnelles en<br />
CHSLD et autres rénovations requises au<br />
CSSS.<br />
Pour sa part, la Direction des services<br />
d’hôtellerie et de nutrition clinique sera<br />
responsable des services alimentaires des<br />
centres d’hébergement et de l’hôpital, des<br />
services d’hygiène et de la salubrité des<br />
12 installations du CSSS, qui totalisent<br />
100 000 mètres carrés de superficie.<br />
Cette direction sera aussi responsable du<br />
secteur de la buanderie et de la lingerie.<br />
Le conseil d’administration a procédé à la<br />
nomination de madame France Leblond au<br />
poste de directrice des services d’hôtellerie<br />
et de nutrition clinique. Mme Leblond était<br />
auparavant directrice adjointe des<br />
ressources matérielles au CSSS Sud-Ouest-<br />
Verdun. Mme Leblond, diététiste clinicienne<br />
de formation et détentrice d’une maîtrise en<br />
administration de la santé, compte plus de<br />
26 ans d’expérience dans le réseau de la<br />
santé, dont plus de 20 ans comme<br />
gestionnaire de services de nutrition<br />
clinique, services alimentaires et entretien<br />
d’installations. La nouvelle directrice<br />
entrera en fonction le 20 février prochain.<br />
Le CSSS Richelieu-Yamaska compte en<br />
effet plusieurs grands projets en cours et à<br />
venir. La création de deux nouvelles<br />
directions, en scindant l’actuelle Direction<br />
des ressources techniques et services<br />
d’hôtellerie, permettra de se donner les<br />
moyens de les réaliser avec les meilleures<br />
conditions de réussite qui soient.<br />
La Direction des services techniques se<br />
concentrera tout particulièrement à la<br />
réalisation des projets majeurs pour le<br />
développement de notre CSSS,<br />
notamment : la construction d’une nouvelle<br />
salle d’urgence, le développement de nos<br />
services dans le cadre du rapatriement de la<br />
clientèle de notre territoire qui est traitée<br />
dans les hôpitaux de Montréal (Dossier<br />
rapatriement 514-450) et le soutien à<br />
l’organisation pour préparer l’arrivée de<br />
30 nouveaux médecins spécialistes au CSSS,<br />
au cours des cinq prochaines années.<br />
« Tous ces projets auront un impact majeur<br />
pour la clientèle en améliorant de façon<br />
considérable l’accès aux services médicaux<br />
spécialisés », explique le directeur général.<br />
La Direction des services d’hôtellerie<br />
et de nutrition clinique aura sous sa<br />
responsabilité des services ayant un impact<br />
direct sur nos clients qui vivent en<br />
permanence dans notre établissement, y<br />
séjournent temporairement ou le visitent.<br />
Les services dits d’hôtellerie sont précieux<br />
pour notre clientèle, car plusieurs d’entre<br />
eux offrent des commodités qui touchent<br />
directement la satisfaction, la sécurité et,<br />
surtout, l’expérience de soin. Ces services<br />
sont au centre de plusieurs aspects de<br />
l’approche milieu de vie que nous voulons<br />
continuer à développer dans l’ensemble de<br />
nos services d’hébergement, où vivent en<br />
permanence plus de 900 personnes.<br />
Également, la nouvelle direction sera<br />
engagée dans les développements cliniques<br />
qui imposent un virage d’importance en ce<br />
qui a trait à l’approche nutritionnelle,<br />
particulièrement auprès de nos résidents en<br />
hébergement, ainsi qu’à différents champs<br />
d’activités cliniques reliés au volet<br />
nutritionnel.<br />
Il est important de préciser que la<br />
création de cette nouvelle direction<br />
s’autofinance par une réorganisation interne<br />
au niveau des services alimentaires. Cette<br />
direction assumera donc, sans coût<br />
additionnel, les responsabilités dédiées aux<br />
services d’hôtellerie, volet d’envergure pour<br />
notre CSSS, ainsi que les volets de nutrition<br />
clinique pour l’ensemble des clientèles.<br />
BILAN COMPARATIF<br />
DES MÉDICAMENTS<br />
Le saviez-vous?<br />
Le BCM est requis<br />
lors des trois moments<br />
critiques suivants.<br />
1- À l’admission<br />
2- Au transfert<br />
3- Au congé<br />
L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2 7
L’ÉQUIPE INTERVENTION JEUNESSE<br />
IMPLIQUE DES JEUNES DANS UN PROJET<br />
DE TRANSITION ÉCOLE/VIE ACTIVE<br />
L’Équipe intervention<br />
jeunesse (EIJ) du<br />
territoire Richelieu-<br />
Yamaska travaille cette année<br />
dans le cadre du projet pilote de<br />
Transition École/Vie Active<br />
(TÉVA) qui s’adresse à une<br />
clientèle handicapée de 16 à 21<br />
ans (tout handicap confondu).<br />
Le plan de transition de l’école<br />
à la vie active consiste en un<br />
ensemble coordonné et planifié<br />
d’activités axées sur<br />
l’accompagnement du jeune<br />
adulte vers la réalisation de ses<br />
projets de vie après la période<br />
de scolarisation.<br />
Quatre jeunes ayant un<br />
handicap et étant âgés d’une<br />
vingtaine d’années font l’objet<br />
du projet. Ainsi, notre<br />
organisation fait équipe avec le<br />
Centre jeunesse de la<br />
<strong>Montérégie</strong>, les centres de<br />
réadaptation (CRDI-TED et CMR,<br />
Virage), les commissions<br />
scolaires, les centres de la<br />
petite enfance et les organismes<br />
communautaires afin de<br />
s’assurer que ces jeunes et leur<br />
famille reçoivent les services<br />
appropriés.<br />
Le milieu scolaire, le Centre de<br />
réadaptation en déficience<br />
intellectuelle-Troubles<br />
envahissants du<br />
développement/<strong>Montérégie</strong>-Est<br />
et le CSSS travaillent en étroite<br />
collaboration afin d’assurer<br />
l’harmonisation des services<br />
1 0 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2<br />
offerts à ces jeunes. Ce projet<br />
permettra la réalisation de<br />
plusieurs outils et documents de<br />
références.<br />
Dans le cadre du projet TÉVA,<br />
l’ÉIJ travaille avec les<br />
différentes ressources et les<br />
parents pour identifier les désirs<br />
des jeunes pour leur avenir, en<br />
fonction de leurs capacités et<br />
leurs besoins. Des plans de<br />
services sont élaborés pour<br />
chacun des jeunes. Par exemple,<br />
ce peut être pour la recherche<br />
d’un emploi ou encore pour<br />
trouver les ressources d’aide<br />
pouvant accompagner le jeune<br />
dans sa nouvelle vie et soutenir<br />
les parents.<br />
Transition École/Vie Active a<br />
vu le jour pour pallier le<br />
manque de services et<br />
d’encadrement à la fin de la vie<br />
scolaire. Le partenariat<br />
constitue donc l’essence et la<br />
force de la mission de l’ÉIJ. Sa<br />
démarche privilégiée permet au<br />
CSSS Richelieu-Yamaska<br />
d’exercer sa responsabilité<br />
envers les jeunes de son<br />
territoire. Le service est assumé<br />
par une équipe décisionnelle,<br />
composée d’un coordonnateur<br />
auquel se joignent des agents<br />
de liaison, nommément<br />
identifiés par les établissements<br />
partenaires qui offrent des<br />
services aux jeunes et à leurs<br />
parents.<br />
Formation continue en soins infirmiers<br />
VERS UNE EXPERTISE PROFESSIONNELLE ENRICHIE…<br />
Dans le but de favoriser<br />
l’accès à la formation<br />
continue demandée par<br />
l’Ordre des infirmières<br />
et infirmiers du Québec<br />
à partir de 2012, le<br />
CECII et la direction du<br />
CSSS ont collaboré afin<br />
de débourser les frais<br />
d’inscription de<br />
formations accréditées<br />
offertes par l’OIIQ à<br />
neuf infirmières du<br />
réseau. Les gagnantes<br />
ont été tirées au<br />
hasard le 22 décembre<br />
2011 parmi une<br />
trentaine de demandes<br />
reçues. Voici les noms<br />
des gagnantes ainsi<br />
que les formations<br />
choisies par celles-ci.<br />
Félicitations !<br />
Nom de la gagnante Formation OIIQ Département Date de formation<br />
Lucie Gravel Gestion des symptômes comportementaux Unité *1 février 2012<br />
de la démence : évaluation, intervention et de la Gare<br />
lien avec le plan thérapeutique infirmier HD<br />
Vicky Arsenault Assurer la qualité des soins aux Soins à domicile *6 février 2012<br />
clients porteurs d’un cathéter Acton Vale<br />
veineux central : des actions au quotidien<br />
Mylène Beauregard L’essentiel des soins de plaies : Soins à domicile 24 février 2012<br />
pour un plan de traitement approprié Acton Vale<br />
Josée Lapointe L’essentiel des soins de plaies : Soins à domicile 24 février 2012<br />
pour un plan de traitement approprié Patriotes<br />
Annick Lacoste L’essentiel des soins de plaies : Unité des Pins 24 février 2012<br />
pour un plan de traitement approprié HD<br />
Édith Lachance L’essentiel des soins de plaies : Unité des Érables 24 février 2012<br />
pour un plan de traitement approprié HD<br />
Lorraine Sénécal Surveillance clinique et paraclinique : Soins à domicile *29 février 2012<br />
assurer la sécurité des clients tout au Patriotes<br />
long d’un épisode de soins<br />
Cybèle Labillois Surveillance clinique DPSPSIPP *29 février 2012<br />
Gagnante prix de présence et paraclinique : assurer<br />
AGA sept. 2011 la sécurité des clients<br />
tout au long d’un épisode de soins<br />
Mélanie Bédard Surveillance clinique et paraclinique : Soins à domicile *29 février 2012<br />
assurer la sécurité des clients tout au Patriotes<br />
long d’un épisode de soins<br />
* Un nombre minimal de douze inscriptions est nécessaire pour confirmer la tenue de la formation.<br />
• Un budget est réservé pour la tenue d’une formation de groupe pour les infirmières auxiliaires en début d’année. Suivre les informations sur<br />
les babillards et dans L’Écho du réseau. Le CECII, VOTRE VISAGE ET VOTRE VOIX.
RH RH<br />
19 FÉVRIER<br />
Affichage<br />
des postes<br />
12 mars<br />
Encan<br />
d'assignations<br />
par ancienneté<br />
pour les CEPI<br />
27 mars<br />
Soirée d’encan<br />
des grands vins<br />
de Bacchus de la<br />
Fondation<br />
Honoré-Mercier<br />
COLLOQUE<br />
DE RÉADAPTATION<br />
2012<br />
Le Service de réadaptation du CSSS Richelieu-Yamaska organise,<br />
pour la 14e année, le colloque La réadaptation à tout âge…,<br />
sous le thème : « AVC : pratiques novatrices et données probantes! ».<br />
L'événement aura lieu le vendredi 27 avril 2012, de 8 h à 16 h, à l’Hôtel des<br />
Seigneurs de Saint-Hyacinthe. Information et inscription auprès de M. Jean-<br />
Yves Lussier, au 450 771-3333, poste 2620 ou par courriel à l’adresse<br />
suivante : jean-yves.lussier@rrsss16.gouv.qc.ca<br />
Prochaine parution du magazine :<br />
Avril 2012<br />
22 février<br />
Date limite pour<br />
faire un<br />
changement de<br />
disponibilité<br />
19 mars<br />
Encan<br />
d'assignations<br />
par ancienneté<br />
pour les externes<br />
21 mars<br />
Assemblée<br />
publique du CA<br />
25 avril<br />
Soirée<br />
reconnaissance<br />
des bénévoles<br />
Date limite pour suggestion de sujets :<br />
Vendredi 2 mars 2012<br />
Date limite pour activités à inscrire au<br />
calendrier des activités :<br />
Lundi 19 mars 2012<br />
12 au 30 mars<br />
Campagne<br />
OLO<br />
Pour donner la<br />
chance aux enfants<br />
de naître en santé<br />
23 mars<br />
Journée Pacini<br />
pour la santé de<br />
la Fondation<br />
Honoré-Mercier<br />
27 avril<br />
14e Colloque de<br />
réadaptation<br />
L’Écho du réseau est<br />
une réalisation de la Direction des<br />
communications et des relations<br />
publiques.<br />
Si vous avez des nouvelles ou des<br />
commentaires, n’hésitez pas à les transmettre<br />
à Martine Lesage, conseillère en<br />
communication, par courriel :<br />
martine.lesage@rrsss16.gouv.qc.ca ou par<br />
téléphone : 450 771-3333, poste 3354<br />
www.santemonteregie.qc.ca/richelieu-yamaska<br />
SOIRÉE<br />
RECONNAISSANCE<br />
DES EMPLOYÉS<br />
La Soirée reconnaissance des employés, organisée<br />
habituellement en janvier de chaque année, se<br />
tiendra dorénavant au printemps (soit fin mai –<br />
début juin). Ce changement de formule nous<br />
permettra de donner une allure plus champêtre et<br />
chaleureuse à cette activité et par le fait même, de<br />
la distancer du party de Noël du CSSS.<br />
Lors de cette première, nous soulignerons les<br />
employés ayant atteint 10 ans et 25 ans de service<br />
ainsi que les nouveaux retraités, au cours de la<br />
période située entre le 1er janvier 2011 et le 30<br />
avril 2012. Le personnel concerné par cette<br />
invitation recevra tous les détails nécessaires au<br />
moment opportun.<br />
Espérant pouvoir vous compter parmi nous en<br />
grand nombre!<br />
SOIRÉE<br />
RECONNAISSANCE<br />
DES BÉNÉVOLES<br />
Cette année, la Soirée reconnaissance des bénévoles<br />
se tiendra le mercredi 25 avril prochain. Les<br />
bénévoles seront invités, au cours du mois de mars,<br />
à s'inscrire à l'activité. L'artiste n'est pas encore<br />
déterminé, mais le CSSS prépare de nouveau pour<br />
ses bénévoles une soirée mémorable!<br />
Infographie<br />
Denis Kiopini<br />
Impression<br />
Imprimerie Maska