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D - Santé Montérégie

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LA SÉCURITÉ, C’EST MON AFFAIRE!<br />

MOT DU<br />

DIRECTEUR<br />

GÉNÉRAL<br />

M. Daniel Castonguay,<br />

directeur général<br />

TOUT UN HONNEUR!<br />

Lorsque les visiteurs d’Agrément Canada sont<br />

venus nous visiter, en novembre dernier, un de<br />

leurs constats était la présence bien sentie d’une<br />

culture de sécurité à tous les niveaux, dans<br />

toute l’organisation. Le 2 février dernier, c’est<br />

donc avec une grande fierté que notre<br />

établissement a reçu la reconnaissance d’une<br />

pratique exemplaire d’Agrément Canada pour sa<br />

stratégie et les actions déployées pour instaurer<br />

une culture de sécurité. Cette prestigieuse<br />

distinction a été remise à l’organisation, lors<br />

d’un congrès organisé par Agrément Canada. Ces<br />

reconnaissances sont remises à des organismes<br />

canadiens ayant implanté des pratiques<br />

exemplaires qui sont des solutions novatrices<br />

pour l’amélioration de la qualité des soins et des<br />

services offerts à la clientèle des établissements<br />

de santé. Agrément Canada juge que ces<br />

pratiques sont exceptionnelles, car elles<br />

démontrent comment certaines organisations se<br />

donnent les moyens pour atteindre l’excellence.<br />

Nous vous présentons ici le résumé de la<br />

démarche dans laquelle la direction du CSSS<br />

Richelieu-Yamaska s’est engagée, de manière<br />

formelle et soutenue depuis 2008, afin de faire<br />

de la sécurité des usagers une valeur partagée et<br />

vécue dans toutes les sphères de service. Ce<br />

résumé a d’ailleurs fait l’objet d’une présentation<br />

lors du congrès d’Agrément Canada.<br />

Efforts continus et résultats durables, voilà les<br />

mots-clés de cette stratégie soumise à un<br />

calendrier rigoureux, qui a mené étape par étape<br />

à l’enracinement d’une solide culture de la<br />

sécurité.<br />

Soyons fiers de cette réussite collective<br />

et poursuivons ensemble afin que le CSSS<br />

Richelieu-Yamaska offre toujours à sa clientèle<br />

des soins et des services de qualité et<br />

sécuritaires. Merci à tous ceux et celles qui font<br />

de ce projet organisationnel un succès.<br />

2 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2


Une stratégie intégrée d’intervention et<br />

de promotion d’une culture de sécurité<br />

Déclaration des incidents et des accidents<br />

Année<br />

financière<br />

2007-2008<br />

2008-2009<br />

2009-2010<br />

2010-2011<br />

Variation du nombre<br />

de déclarations<br />

+0.3%<br />

+12%<br />

+24%<br />

Proportion des accidents<br />

déclarés ayant eu des<br />

conséquences pour l’usagers<br />

51%<br />

42%<br />

28%<br />

-2% 21%<br />

L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2 3


DÉVOILEMENT<br />

DE PLAQUES<br />

HOMMAGE<br />

Sur la photo :<br />

La famille de Dr Hervé Gagnon<br />

entourée des dignitaires<br />

Lors de la cérémonie d’inauguration, la<br />

contribution exceptionnelle de deux<br />

maskoutains a été soulignée, soit Docteur<br />

Hervé Gagnon et Monsieur Honoré-Mercier.<br />

Docteur Hervé Gagnon a œuvré comme<br />

médecin durant 50 ans dans la région, dont<br />

la majorité du temps à l’Hôpital Saint-<br />

Charles. Le nom du pavillon lui a été<br />

décerné le 31 mars 2004, pour l’ensemble de<br />

sa pratique médicale, son implication et sa<br />

contribution notoire au développement de la<br />

médecine et des services à la population.<br />

Honoré Mercier, journaliste, avocat et<br />

homme politique important dans l’histoire<br />

du Québec, a été le neuvième premier<br />

ministre du Québec, de 1887 à 1891. Son<br />

nom a été donné au nouvel hôpital de Saint-<br />

Hyacinthe en 1971.<br />

4 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2<br />

Le vendredi 20 janvier dernier,<br />

le CSSS avait le plaisir<br />

d’accueillir le ministre de la<br />

<strong>Santé</strong> et des Services sociaux, le<br />

docteur Yves Bolduc ainsi que<br />

madame Nicole Ménard, ministre<br />

du Tourisme et ministre<br />

responsable de la région de la<br />

<strong>Montérégie</strong>, pour l’inauguration<br />

de trois secteurs de sa mission<br />

hospitalière, soit<br />

l’agrandissement du Service<br />

d’hémodialyse, l’agrandissement<br />

du Service de l’oncologie et la<br />

création du Centre de<br />

consultations spécialisées du<br />

Pavillon Saint-Charles.<br />

«<br />

Ces inaugurations marquent<br />

pour la clientèle une plus grande<br />

accessibilité à nos soins<br />

et services. «<br />

Avec la concrétisation de ses<br />

projets, notre CSSS réalise<br />

pleinement sa responsabilité<br />

populationnelle. La vision du<br />

CSSS est de planifier le<br />

développement des services en<br />

fonction de l’évolution des<br />

besoins de la population.<br />

«<br />

Devant l’accroissement<br />

de la clientèle, et le défi de<br />

répondre adéquatement aux<br />

besoins grandissants, le CSSS a<br />

procédé à ces développements de<br />

services dans un plan global<br />

d’optimisation de locaux qui ont<br />

permis de réaménager tous les<br />

espaces disponibles.<br />

«


Agrandissement du Service d’oncologie<br />

Le Service d’oncologie connaît une<br />

progression importante de ses activités depuis<br />

quelques années. En quatre ans, le nombre de<br />

visites a progressé de 19 %. L’aménagement<br />

de locaux plus vastes et mieux adaptés ont<br />

donc permis l’ajout de neuf places<br />

supplémentaires pour accueillir plus de<br />

clientèle. La pharmacie pour la préparation des<br />

médicaments de chimiothérapie a également<br />

été revue pour répondre aux nouvelles normes<br />

de sécurité.<br />

Agrandissement du Service d’hémodialyse<br />

L’accessibilité au Service d’hémodialyse pour<br />

la clientèle dialysée du territoire du CSSS<br />

Richelieu-Yamaska devenait un enjeu<br />

important. D’une part, à cause de<br />

l’accroissement de la clientèle, qui est passée<br />

de 30 en 2008 à 80 en 2012 (augmentation de<br />

260 %). D’autre part, parce que cette clientèle<br />

doit pouvoir recevoir ses traitements, à raison<br />

de trois traitements par semaine, à proximité<br />

de leur domicile, au lieu de se déplacer dans<br />

les grands centres montréalais.<br />

Le Service d’hémodialyse compte maintenant<br />

une deuxième unité de traitement de 11<br />

stations fonctionnelles pour atteindre, à<br />

terme, un total de 22 stations de dialyse.<br />

Cette nouvelle unité permettra d’accueillir<br />

graduellement jusqu'à 88 patients.<br />

Cet agrandissement aura également permis<br />

de se doter d’une technologie à la fine pointe<br />

de la qualité : l’hémodiafiltration. Elle permet,<br />

par son système d’eau ultra pure, de traiter la<br />

clientèle dont l’état de santé le nécessite avec<br />

moins d’inflammation, donc plus de confort et<br />

de qualité de vie. Le CSSS Richelieu-Yamaska<br />

est le premier établissement non universitaire<br />

à posséder cette haute technologie.<br />

Aménagement du Centre de consultations<br />

spécialisées du Pavillon Saint-Charles<br />

Une volonté d’offrir des soins et des services<br />

ambulatoires faciles d’accès à la clientèle en<br />

pédiatrie, en obstétrique, en pédopsychiatrie<br />

et en cliniques médicales spécialisées (Centre<br />

intégré du diabète, Clinique d’endocrinologie,<br />

Clinique de microbiologie, Clinique de soins de<br />

plaies, Unité d’investigation, Clinique de<br />

médecine interne, Clinique de<br />

gastroentérologie) ont conduit à la création<br />

du Centre de consultations spécialisées du<br />

Pavillon Saint-Charles.<br />

Le regroupement de ces services facilite<br />

notamment l’accessibilité accrue aux médecins<br />

pour la clientèle et le travail en équipe pour<br />

les médecins et les professionnels. Enfin, en<br />

lien avec l’affiliation avec l’Université de<br />

Sherbrooke, pour l’enseignement médical, les<br />

nouveaux locaux du CSSS offrent aux médecins<br />

résidents toutes les fonctionnalités pour la<br />

réalisation de leur stage avec une activité<br />

clinique sous supervision médicale en<br />

obstétrique et en pédiatrie dans un<br />

environnement de services ambulatoires.<br />

L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2 5


L’approche 0•5•30 COMBINAISON PRÉVENTION :<br />

C’EST PARTI!<br />

Le 15 décembre dernier, les<br />

intervenants de la Direction des<br />

programmes de santé publique<br />

impliqués dans le programme de promotion<br />

des saines habitudes de vie, ont profité de<br />

la dernière assemblée de gestion de l’année<br />

2011 pour lancer officiellement le début des<br />

activités 0•5•30 dans l’ensemble du CSSS.<br />

Des résultats surprenants!<br />

Lors de ce lancement, les intervenants<br />

0•5•30 ont divulgué les principaux résultats<br />

obtenus à la compilation des questionnaires<br />

sur l’analyse des saines habitudes de vie.<br />

49 % de l’ensemble des employés du CSSS<br />

ont complété le questionnaire durant<br />

l’année 2011. Les résultats obtenus sont<br />

vraiment positifs! (Lire le cahier spécial au<br />

centre du magazine)<br />

La Virée santé 0•5•30<br />

En plus des activités ponctuelles qui se<br />

tiendront dans les différents établissements<br />

de notre CSSS durant l’année, les<br />

intervenants 0•5•30 iront rencontrer les<br />

employés dans leur milieu de travail, à trois<br />

reprises durant l’année, afin d’animer des<br />

kiosques interactifs portant sur les saines<br />

habitudes de vie (cessation tabagique « 0 »,<br />

saine alimentation « 5 », activité physique<br />

régulière « 30 » et gestion du stress). Vous<br />

aurez donc la chance de poser vos questions<br />

à des professionnels de la santé<br />

(inhalothérapeute, nutritionniste,<br />

kinésiologue, psychologue) qui en<br />

profiteront pour vous proposer des<br />

dégustations et autres surprises à découvrir<br />

lors de leur passage.<br />

Adoptez de saines<br />

habitudes de vie<br />

6 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2<br />

Lors de la Virée santé 0•5•30 de l’hiver<br />

2012, qui se déroulait jusqu’à la mi-février,<br />

il y a eu un lancement des activités dans<br />

chaque établissement avec divulgation des<br />

résultats obtenus lors de la compilation des<br />

questionnaires sur l’analyse des habitudes<br />

de vie. Les autres « virées » auront lieu au<br />

printemps et à l’automne.<br />

Le comité 0•5•30 tient à remercier toutes<br />

les personnes qui ont collaboré, de près ou<br />

de loin, à l’implantation de l’approche et<br />

surtout, ceux et celles qui ont pris le temps<br />

de compléter le questionnaire dans les<br />

derniers mois. Vous êtes également invité à<br />

transmettre vos commentaires et<br />

suggestions, et à faire connaître toute<br />

activité ou initiative qui se déroulera dans<br />

votre installation, afin que le comité puisse<br />

en faire la promotion.<br />

L’approche 0•5•30 vise à sensibiliser les<br />

gens (personnel du CSSS, partenaires<br />

intersectoriels, entreprises) face à<br />

l’importance d’acquérir de saines habitudes.<br />

En plus d’améliorer notre qualité de vie,<br />

celles-ci permettent de réduire<br />

considérablement les risques de développer<br />

certaines maladies chroniques et de<br />

diminuer les risques de blessures en milieu<br />

de travail.<br />

Visitez l'Intranet du<br />

CSSS Richelieu-Yamaska :<br />

http://10.104.160.97/csssry/dqsipp/<br />

approche 0-5-30. Vous y trouverez les<br />

résultats des questionnaires, par<br />

installation, ainsi que d'autres informations<br />

et données sur l'approche 0•5•30.<br />

À L’HONNEUR<br />

MME ISABELLE<br />

GIROUARD,<br />

PHYSIOTHÉRAPEUTE<br />

Mme Girouard reçoit des mains de Mme Lucie Forget,<br />

présidente de l’OPPQ, le Prix Engagement 2011.<br />

Madame Girouard a été honorée par<br />

l'Ordre professionnel de la<br />

physiothérapie du Québec. Innovatrice<br />

dans l'approche des soins de plaies,<br />

elle a développé un projet qui a un<br />

impact majeur au niveau<br />

professionnel, clinique, financier et<br />

social. Elle est la maître d’œuvre des<br />

formations universitaires et postgraduées<br />

sur la prévention,<br />

l’évaluation et le traitement des plaies<br />

par les modalités complémentaires en<br />

physiothérapie. Par conséquent, elle<br />

contribue à l’amélioration des<br />

pratiques professionnelles et à la<br />

qualité de vie des bénéficiaires.<br />

PRIX INUKSHUK<br />

POUR LA DRE<br />

PASCALE GARNIER<br />

Dre Pascale Garnier, qui pratique au<br />

CLSC des Patriotes, à Beloeil, s’est vu<br />

décerner le prix Inukshuk pour son<br />

implication dans le domaine du<br />

développement professionnel. La Dre<br />

Garnier s’occupe de formation<br />

médicale continue. C’est une<br />

omnipraticienne très engagée, qui<br />

organise des activités de formation de<br />

qualité pour les médecins.<br />

Chaque année, l’Association des<br />

médecins de CLSC du Québec remet le<br />

prix Inukshuk à un membre qui s’est<br />

distingué au cours de sa carrière. Le<br />

lauréat doit être un modèle reconnu<br />

par ses collègues, s’être démarqué par<br />

ses réalisations et avoir contribué à la<br />

vie professionnelle ou syndicale.


Approche 0530 COMBINAISON PRÉVENTION<br />

Décembre 2011<br />

S O M M A I R E<br />

Implantation de l’approche 0530<br />

COMBINAISON PRÉVENTION<br />

Votre alimentation est-elle saine?<br />

Des activités pour favoriser une saine<br />

alimentation<br />

Votre niveau d’activité physique est-il<br />

suffisant?<br />

Des activités pour être actif dans<br />

votre milieu de travail<br />

La prévalence du tabagisme<br />

Surplus de poids : Surveillez votre<br />

tour de taille<br />

Le stress et les obstacles qui<br />

empêchent d’agir<br />

En résumé<br />

IMPLANTATION DE L’APPROCHE 0530<br />

COMBINAISON PRÉVENTION<br />

De nombreuses études mentionnent que les habitudes<br />

de vie et l’environnement sont responsables de 80 % des<br />

maladies chroniques. Les statistiques de 2008 démontrent qu’en <strong>Montérégie</strong>, les fumeurs représentent<br />

23 % de la population, que moins de 50 % des gens consomment cinq portions de légumes et de fruits<br />

chaque jour, que seulement le tiers des <strong>Montérégie</strong>ns sont suffisamment actifs et que 54 % de la population<br />

présentent un excès de poids.<br />

L’acquisition de saines habitudes nous permet non<br />

seulement d’améliorer notre qualité de vie, mais également<br />

de réduire les risques de développer certaines<br />

maladies cardiovasculaires ou pulmonaires, le diabète,<br />

l’ostéoporose ainsi que certains types de cancer.<br />

L’environnement favorable, un élément clé!<br />

On peut savoir ce qui est bon pour nous, on peut<br />

décider d’avoir de bonnes habitudes, mais cela ne se<br />

fait pas tout seul! Une transformation de nos milieux de<br />

vie (école, maison, travail, municipalité) est nécessaire<br />

et pourrait encourager les individus à faire des choix<br />

santé. Pour adopter une habitude de vie et la maintenir,<br />

il faut donc créer un environnement « favorable » ayant<br />

un impact sur la qualité de l’air que nous respirons, sur<br />

notre façon de nous alimenter et de bouger.<br />

Promouvoir la santé en milieu de travail<br />

Ainsi, le milieu de travail en est un favorable, compte<br />

tenu du fait que les individus y passent le tiers de leur<br />

journée. Les employeurs ont la possibilité de contribuer<br />

au mieux-être des employés en favorisant un mode de<br />

vie sain.<br />

VOTRE ALIMENTATION EST-ELLE SAINE?<br />

L’implantation de programmes de promotion de la santé<br />

au travail a fait ses preuves et peut apporter de<br />

nombreux bénéfices, tant pour l’employeur que pour les<br />

employés (amélioration de la qualité de vie et des<br />

relations sociales, augmentation du niveau d’énergie,<br />

de la motivation et de la satisfaction au travail, aide à la<br />

gestion du stress, diminution des blessures, etc.).<br />

En ce sens, votre employeur, en collaboration avec les<br />

membres de l’équipe 0530 de la Direction des<br />

programmes de santé publique du CSSS, a débuté le<br />

processus d’implantation de l’approche 0530<br />

COMBINAISON PRÉVENTION dans l’ensemble des<br />

installations de notre CSSS.<br />

Dans un premier temps, afin que cette approche<br />

réponde aux besoins et aux intérêts des employés en<br />

matière de promotion de la santé, ceux-ci ont été<br />

invités dans les derniers mois à remplir un questionnaire<br />

anonyme sur leurs habitudes de vie. Le traitement<br />

des données a par la suite été confié à la Direction de<br />

la santé publique de la <strong>Montérégie</strong>. Voici l’analyse des<br />

résultats pour le CSSS Richelieu-Yamaska.<br />

Dans le questionnaire complété à 49 % par les employés du CSSS, on demandait quelle était leur<br />

consommation quotidienne de fruits et légumes. 74 % des répondants ont indiqué consommer un minimum<br />

de cinq portions de fruits et légumes à tous les jours, ce qui est supérieur aux statistiques provinciales.<br />

Par ailleurs, 62 % des participants souhaitent augmenter<br />

leur consommation quotidienne de fruits et légumes.<br />

Comme les bienfaits d’une saine alimentation sont<br />

nombreux, votre santé ne s’en portera que mieux.<br />

En fait, prendre l’habitude de manger un minimum de<br />

cinq portions de fruits et légumes chaque jour réduit les<br />

risques de développer des maladies cardiovasculaires,<br />

l’hypertension, certains cancers, en plus de prévenir la<br />

constipation.<br />

PORTRAIT DES HABITUDES DE VIE<br />

CSSS RICHELIEU-YAMASKA<br />

RICHELIEU YAMASKA<br />

Un truc pour augmenter la consommation de fruits et<br />

légumes est de commencer la journée en ajoutant des<br />

fraises ou des bananes à vos céréales. Vous pouvez<br />

aussi ajouter des crudités dans votre sac à lunch que<br />

vous pourrez grignoter tout au long de la journée.


DES ACTIVITÉS POUR FAVORISER UNE SAINE ALIMENTATION<br />

Dans le questionnaire, on demandait aux employés d’identifier les changements qui pourraient être effectués dans leur milieu<br />

de travail pour favoriser et augmenter la consommation de fruits et légumes, ainsi que les activités auxquelles les employés<br />

aimeraient participer.<br />

VOTRE NIVEAU D’ACTIVITÉ PHYSIQUE EST-IL SUFFISANT?<br />

Dans la section sur l’activité physique, on questionnait les employés sur le nombre de jours par semaine qu’ils consacrent à la<br />

pratique d’une activité physique et sportive en dehors de leurs heures de travail, à raison de 30 minutes et plus. En ce sens,<br />

47 % des répondants sont considérés comme étant actifs (plus de trois jours par semaine).<br />

Soulignons que 69 % de ceux qui ont répondu trois jours et moins,<br />

ont indiqué qu’ils aimeraient augmenter le nombre de jours à<br />

30 minutes et plus d’activité physique.<br />

Selon l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes<br />

2007-2008 (Statistique Canada), environ 35 % des adultes montérégiens<br />

sont considérés suffisamment actifs. À l’opposé, environ<br />

27 % sont sédentaires (0 activité physique par semaine), le reste<br />

se répartissant presque également entre moyennement actifs (deux<br />

fois par semaine) et un peu actifs (une fois par semaine).<br />

La recommandation de <strong>Santé</strong> Canada pour retirer des bénéfices<br />

pour la santé est de 30 minutes d’activité physique d’intensité<br />

modérée tous les jours. Votre horaire est surchargé! Sachez qu’il<br />

est possible de découper les 30 minutes recommandées en deux<br />

périodes de 15 minutes ou trois de 10 minutes.<br />

Bouger au travail : essentiel pour la santé<br />

Une étude réalisée par des chercheurs de l'American Cancer<br />

Society a démontré que travailler assis plus de six heures derrière<br />

son ordinateur aurait des effets néfastes sur notre santé. Ces<br />

personnes sont deux fois plus sujettes à développer un cancer<br />

colorectal ou des maladies cardiovasculaires, sans compter les<br />

autres effets négatifs comme le diabète, le cholestérol, l'obésité<br />

etc.<br />

Il est donc important de saisir toutes les occasions de bouger<br />

durant votre journée de travail. Voici quelques trucs : étirez-vous à<br />

votre poste de travail, déplacez-vous jusqu'au bureau de votre<br />

collègue plutôt que lui envoyer un courriel, prenez l’escalier, allez<br />

marcher dehors durant vos pauses ou utilisez le transport actif pour<br />

vous rendre au travail (vélo, marche, patins à roues alignées).<br />

DES ACTIVITÉS POUR ÊTRE ACTIF DANS VOTRE MILIEU DE TRAVAIL<br />

Une section du questionnaire portait sur les changements qui pourraient être effectués dans le milieu de travail, afin d’inciter les<br />

gens à être plus actifs, ainsi que sur l’identification des activités auxquelles ceux-ci aimeraient participer.<br />

CHANGEMENTS<br />

CHANGEMENTS<br />

Avoir accès à un incitatif financier (ex. : rabais<br />

dans un centre de conditionnement physique,<br />

remboursement des frais d’inscription) (55 %).<br />

Avoir accès à une programmation d’activités<br />

physiques variées (47 %).<br />

Avoir accès à des lieux favorisant la pratique<br />

d’activités physiques (ex. : casier, douche, salle<br />

d’exercice) (40 %).<br />

Avoir accès à des consultations individuelles<br />

avec un professionnel de l’activité physique<br />

(34 %).<br />

Rendre disponibles occasionnellement des<br />

paniers de fruits et de légumes (61 %).<br />

Offrir des fruits et légumes à moindre prix<br />

(44 %).<br />

Accroître la variété, la qualité et la présentation<br />

des fruits et légumes offerts à la cafétéria ou<br />

aux services alimentaires (34 %).<br />

Accroître la variété des fruits et légumes dans<br />

les machines distributrices (26 %).<br />

ACTIVITÉS<br />

ACTIVITÉS<br />

Conditionnement physique en groupe (ex. :<br />

step, musculation) (45 %).<br />

Gymnastique alternative (ex. : tai chi, yoga...)<br />

(41 %).<br />

Exercices légers et relaxation (ex. : étirements<br />

au poste de travail, pause-exercice) (39 %).<br />

Marche (ex. : groupe de marche, etc.) (39 %).<br />

Danse (ex. : sociale, baladi, aérobie) (35 %).<br />

Ateliers pratiques sur l’alimentation (52 %).<br />

Activités d’éducation à la nutrition (39 %).<br />

Avoir accès à des consultations individuelles<br />

avec une nutritionniste (39 %).<br />

Afin que les activités répondent le plus possible<br />

aux intérêts et aux besoins des employés, nous<br />

conservons seulement les résultats supérieurs à<br />

25 %. Toutefois, d’autres activités peuvent être<br />

proposées et insérées dans les futurs plans<br />

d’action.<br />

Portrait des habitudes de vie-CSSS Richelieu-Yamaska | Décembre 2011 2


LA PRÉVALENCE DU TABAGISME<br />

Dans le questionnaire, on demandait si les gens fument présentement. Parmi les participants, 15 % ont indiqué fumer<br />

régulièrement avec une moyenne de 11 cigarettes par jour. Ce résultat est inférieur aux données montérégiennes de 2008 qui<br />

mentionnaient qu’il y a environ 23 % de fumeurs chez les personnes de 18 ans et plus.<br />

Il est par contre important de souligner que 98 % des participants<br />

au sondage ont indiqué que l’exposition à la fumée du<br />

tabac peut certainement nuire à la santé. Parmi les consommateurs<br />

de tabac, 74 % pensent ou ont déjà pensé arrêter<br />

de fumer.<br />

On apprend aussi que 66 % des fumeurs ne connaissent<br />

pas les services offerts dans la région pour les aider à cesser<br />

de fumer (ex. : Centre d’abandon du tabagisme); 53 %<br />

indiquent aussi qu’ils aimeraient connaître les moyens qui<br />

pourraient les aider vers la cessation tabagique.<br />

SURPLUS DE POIDS : SURVEILLEZ VOTRE TOUR DE TAILLE<br />

L’indice de masse corporelle (IMC) permet d’évaluer le risque de maladies liées à un excès ou à une insuffisance de poids. En ce<br />

sens, un IMC situé entre 18,5 et 24,9 est associé à un poids normal, tandis qu’un IMC situé entre 25,0 et 29,9 prédispose aux<br />

problèmes de santé. S’il est supérieur à 30,0, on l’associe à de l’obésité et un risque élevé de problèmes de santé.<br />

Il est à noter que l’IMC ne devrait pas être utilisé<br />

comme seule mesure de la composition corporelle.<br />

On obtient de meilleurs résultats si nous comparons<br />

l’IMC avec la mesure de la circonférence de la taille,<br />

le ratio taille/hanche ainsi que le pourcentage de<br />

graisse corporelle.<br />

Qu’en est-il de votre ratio taille/hanche?<br />

Différentes études récentes ont révélé que la mesure du ratio taille/<br />

hanche est un meilleur indicateur du risque de maladie du cœur que<br />

l'indice de masse corporelle (IMC). Les résultats ont démontré que<br />

le rapport taille/hanche est une mesure efficace parce qu'il reflète la<br />

forme de votre corps et par conséquent, la répartition des graisses.<br />

Ce ratio s’obtient en divisant la circonférence de votre taille par la<br />

circonférence de vos hanches. Le risque de maladie du cœur est<br />

proportionnel au rapport taille/hanche. Le rapport taille/hanche sain<br />

s'établit généralement à 0,80 ou moins pour les<br />

femmes et à 1,0 ou moins pour les hommes.<br />

Circonférence de la taille<br />

LE STRESS ET LES OBSTACLES QUI EMPÊCHENT D’AGIR<br />

La mesure de la circonférence de la taille s'avère un<br />

indicateur aussi exact du risque de maladie du cœur<br />

que le rapport taille/hanche. Pour les femmes, une<br />

circonférence de 88 cm (35 po) ou plus indique un risque accru de<br />

développer une maladie cardiovasculaire ou le diabète. Pour les<br />

hommes, le risque s'accroît lorsque la circonférence de la taille<br />

s'établit à 102 cm (40 po) ou plus.<br />

Vous désirez perdre du poids, optez pour une approche santé :<br />

bougez plus et mangez mieux. Cesser de prendre du poids constitue<br />

déjà un grand pas. Par la suite, une perte de 5 à 10 % vous<br />

apportera de nombreux bienfaits, comme un meilleur contrôle de<br />

l’hypertension artérielle, du cholestérol et du diabète.<br />

Lorsque vient le temps de mettre en pratique de saines habitudes de vie, de nombreux obstacles se présentent à nous.<br />

Les embûches principales identifiées par les participants<br />

sont :<br />

Manque de temps (63 %);<br />

Manque d’énergie (46 %);<br />

Responsabilités familiales (39 %);<br />

Faible motivation personnelle (31 %).<br />

Concernant le manque de temps, le rapport de<br />

Statistique Canada de 2007 indique que 28,3 %<br />

des <strong>Montérégie</strong>ns âgés de 20 ans ou plus regardent<br />

la télévision plus de 15 heures par semaine<br />

et que 9,3 % utilisent l'ordinateur 11 heures ou<br />

plus par semaine.<br />

Le stress : le mal de notre société?<br />

Notre société moderne est imprégnée de stress :<br />

une vie effrénée, un emploi du temps surchargé,<br />

des objectifs de résultats, l’incertitude socioéconomique,<br />

le bruit, etc.<br />

En ce sens, des études récentes indiquent que les<br />

travailleurs québécois sont parmi les plus stressés<br />

au pays, car 7 % d’entre eux souffrent de<br />

dépression associée à leur travail. Dans les<br />

dernières années, le taux de travailleurs qui<br />

consultent leur médecin en raison de problèmes<br />

reliés au stress a augmenté de 26 %.<br />

Pourtant, apprendre à diminuer son stress aide à<br />

rester en santé et réduit considérablement les<br />

risques de maladies cardiovasculaires.<br />

L’Association canadienne pour la santé mentale<br />

mentionne que la pratique régulière d’une<br />

activité physique est l’un des meilleurs<br />

moyens de combattre le stress.<br />

Quant à leur intérêt comme moyens de cessation<br />

tabagique, les fumeurs aimeraient apprendre à mieux<br />

utiliser les aides pharmacologiques (60 %) et avoir accès<br />

à des rencontres individuelles avec un professionnel de la<br />

santé (48 %).<br />

Selon l’OMS, 20 % des décès dans les pays industrialisés<br />

comme le Canada sont reliés au tabagisme. Mentionnons<br />

que 13 000 québécois meurent chaque année de maladies<br />

causées par le tabac dont 400 décès sont liés à la<br />

fumée de tabac secondaire (F.T.S.).<br />

Portrait des habitudes de vie-CSSS Richelieu-Yamaska | Décembre 2011 3


EN RÉSUMÉ<br />

Plus de 49 % des membres du personnel ont complété le questionnaire sur les habitudes de vie. Ce taux permet<br />

d’obtenir un portrait assez juste de l’ensemble des employés au sein de nos différents établissements.<br />

Si nous comparons le personnel de notre CSSS avec les<br />

moyennes montérégiennes, nous pouvons affirmer que le<br />

taux de fumeurs est inférieur à la moyenne (15 %). Pour la<br />

donnée concernant la consommation de portions de fruits<br />

et légumes quotidiennement, le résultat est nettement<br />

au-dessus (74 %). Pour ce qui est de la pratique régulière<br />

d’activité physique, le personnel se situe au-dessus de la<br />

moyenne montérégienne. 47 % des personnes se<br />

considèrent comme étant « actives ».<br />

Sachant maintenant que près de 80 % des maladies<br />

chroniques sont attribuables au tabagisme, à la mauvaise<br />

alimentation, à la sédentarité et à l’obésité, il devient<br />

important et nécessaire d’adopter et de maintenir de<br />

saines habitudes de vie.<br />

Avec l’implantation de l’approche 0530 COMBINAISON<br />

PRÉVENTION dans notre CSSS, les membres de la<br />

Direction des programmes de santé publique, en<br />

collaboration avec le comité stratégique 0530,<br />

l’employeur et les différents responsables de site,<br />

suggéreront et encourageront les employés à faire des<br />

choix santé.<br />

Les centres de santé et de services sociaux de la <strong>Montérégie</strong>,<br />

en collaboration avec la Direction de santé publique, ont<br />

pour mission de promouvoir les saines habitudes de vie par<br />

l’approche 0530 COMBINAISON PRÉVENTION.<br />

Les membres de l’équipe 0530 du CSSS Richelieu-<br />

Yamaska sont :<br />

Ian Bourgault, kinésiologue # 6632<br />

Claire Leduc, nutritionniste # 6009<br />

Ariane Blouin, psychologue # 6620<br />

Dave McQuillen, kinésiologue # 6637<br />

Geneviève Boucher, inhalothérapeute # 6634<br />

Produit par :<br />

Ian Bourgault<br />

Kinésiologue | Conseiller en promotion de la santé<br />

Direction des programmes de santé publique<br />

1225, rue des Cascades, 2 e étage<br />

Saint-Hyacinthe (Québec) J2S 3H2<br />

Téléphone : 450 778-2572, poste 6632<br />

Télécopie : 450 773-1904<br />

Courriel : ian.bourgault@rrsss16.gouv.qc.ca<br />

Ce rapport est rédigé au masculin afin de faciliter la lecture. Toute reproduction est autorisée à condition<br />

d’en mentionner la source.<br />

Il est bien évident que la décision d’adopter un mode de<br />

vie sain est un choix individuel. Mais rappelons, une fois<br />

de plus, que l’acquisition de saines habitudes permet non<br />

seulement d’améliorer notre qualité de vie, mais<br />

également de réduire les risques de développer plusieurs<br />

maladies chroniques.<br />

Nous tenons à remercier toutes les personnes qui ont<br />

collaboré de près ou de loin à l’implantation de l’approche<br />

et surtout, ceux et celles qui ont pris le temps de compléter<br />

le questionnaire, car les intervenants de l’équipe 0530 de<br />

la Direction des programmes de santé publique sont<br />

maintenant en mesure de mettre en place un plan d’action<br />

santé pour notre organisation.<br />

MERCI DE VOTRE COLLABORATION.<br />

Portrait des habitudes de vie-CSSS Richelieu-Yamaska | Décembre 2011 4


Changements dans l’organigramme du CSSS<br />

CRÉATION DE LA DIRECTION<br />

DES SERVICES D’HÔTELLERIE<br />

ET DE NUTRITION CLINIQUE<br />

Afin de faire face aux défis de<br />

développements futurs de<br />

l’organisation, le CSSS<br />

modifie sa structure<br />

organisationnelle en<br />

scindant l’actuelle Direction des ressources<br />

techniques et services d’hôtellerie en deux<br />

directions.<br />

Ainsi, la Direction des ressources<br />

techniques est créée de manière distincte et<br />

demeure sous la responsabilité de madame<br />

Hélène St-Jacques. Cette direction sera<br />

responsable de l’entretien et du<br />

fonctionnement des installations<br />

matérielles, de l’entretien des équipements<br />

réguliers et biomédicaux, de la sécurité et<br />

du transport-messagerie-imprimerie. De<br />

plus, elle sera responsable de la réalisation<br />

de projets majeurs touchant le maintien des<br />

actifs, les rénovations fonctionnelles en<br />

CHSLD et autres rénovations requises au<br />

CSSS.<br />

Pour sa part, la Direction des services<br />

d’hôtellerie et de nutrition clinique sera<br />

responsable des services alimentaires des<br />

centres d’hébergement et de l’hôpital, des<br />

services d’hygiène et de la salubrité des<br />

12 installations du CSSS, qui totalisent<br />

100 000 mètres carrés de superficie.<br />

Cette direction sera aussi responsable du<br />

secteur de la buanderie et de la lingerie.<br />

Le conseil d’administration a procédé à la<br />

nomination de madame France Leblond au<br />

poste de directrice des services d’hôtellerie<br />

et de nutrition clinique. Mme Leblond était<br />

auparavant directrice adjointe des<br />

ressources matérielles au CSSS Sud-Ouest-<br />

Verdun. Mme Leblond, diététiste clinicienne<br />

de formation et détentrice d’une maîtrise en<br />

administration de la santé, compte plus de<br />

26 ans d’expérience dans le réseau de la<br />

santé, dont plus de 20 ans comme<br />

gestionnaire de services de nutrition<br />

clinique, services alimentaires et entretien<br />

d’installations. La nouvelle directrice<br />

entrera en fonction le 20 février prochain.<br />

Le CSSS Richelieu-Yamaska compte en<br />

effet plusieurs grands projets en cours et à<br />

venir. La création de deux nouvelles<br />

directions, en scindant l’actuelle Direction<br />

des ressources techniques et services<br />

d’hôtellerie, permettra de se donner les<br />

moyens de les réaliser avec les meilleures<br />

conditions de réussite qui soient.<br />

La Direction des services techniques se<br />

concentrera tout particulièrement à la<br />

réalisation des projets majeurs pour le<br />

développement de notre CSSS,<br />

notamment : la construction d’une nouvelle<br />

salle d’urgence, le développement de nos<br />

services dans le cadre du rapatriement de la<br />

clientèle de notre territoire qui est traitée<br />

dans les hôpitaux de Montréal (Dossier<br />

rapatriement 514-450) et le soutien à<br />

l’organisation pour préparer l’arrivée de<br />

30 nouveaux médecins spécialistes au CSSS,<br />

au cours des cinq prochaines années.<br />

« Tous ces projets auront un impact majeur<br />

pour la clientèle en améliorant de façon<br />

considérable l’accès aux services médicaux<br />

spécialisés », explique le directeur général.<br />

La Direction des services d’hôtellerie<br />

et de nutrition clinique aura sous sa<br />

responsabilité des services ayant un impact<br />

direct sur nos clients qui vivent en<br />

permanence dans notre établissement, y<br />

séjournent temporairement ou le visitent.<br />

Les services dits d’hôtellerie sont précieux<br />

pour notre clientèle, car plusieurs d’entre<br />

eux offrent des commodités qui touchent<br />

directement la satisfaction, la sécurité et,<br />

surtout, l’expérience de soin. Ces services<br />

sont au centre de plusieurs aspects de<br />

l’approche milieu de vie que nous voulons<br />

continuer à développer dans l’ensemble de<br />

nos services d’hébergement, où vivent en<br />

permanence plus de 900 personnes.<br />

Également, la nouvelle direction sera<br />

engagée dans les développements cliniques<br />

qui imposent un virage d’importance en ce<br />

qui a trait à l’approche nutritionnelle,<br />

particulièrement auprès de nos résidents en<br />

hébergement, ainsi qu’à différents champs<br />

d’activités cliniques reliés au volet<br />

nutritionnel.<br />

Il est important de préciser que la<br />

création de cette nouvelle direction<br />

s’autofinance par une réorganisation interne<br />

au niveau des services alimentaires. Cette<br />

direction assumera donc, sans coût<br />

additionnel, les responsabilités dédiées aux<br />

services d’hôtellerie, volet d’envergure pour<br />

notre CSSS, ainsi que les volets de nutrition<br />

clinique pour l’ensemble des clientèles.<br />

BILAN COMPARATIF<br />

DES MÉDICAMENTS<br />

Le saviez-vous?<br />

Le BCM est requis<br />

lors des trois moments<br />

critiques suivants.<br />

1- À l’admission<br />

2- Au transfert<br />

3- Au congé<br />

L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2 7


L’ÉQUIPE INTERVENTION JEUNESSE<br />

IMPLIQUE DES JEUNES DANS UN PROJET<br />

DE TRANSITION ÉCOLE/VIE ACTIVE<br />

L’Équipe intervention<br />

jeunesse (EIJ) du<br />

territoire Richelieu-<br />

Yamaska travaille cette année<br />

dans le cadre du projet pilote de<br />

Transition École/Vie Active<br />

(TÉVA) qui s’adresse à une<br />

clientèle handicapée de 16 à 21<br />

ans (tout handicap confondu).<br />

Le plan de transition de l’école<br />

à la vie active consiste en un<br />

ensemble coordonné et planifié<br />

d’activités axées sur<br />

l’accompagnement du jeune<br />

adulte vers la réalisation de ses<br />

projets de vie après la période<br />

de scolarisation.<br />

Quatre jeunes ayant un<br />

handicap et étant âgés d’une<br />

vingtaine d’années font l’objet<br />

du projet. Ainsi, notre<br />

organisation fait équipe avec le<br />

Centre jeunesse de la<br />

<strong>Montérégie</strong>, les centres de<br />

réadaptation (CRDI-TED et CMR,<br />

Virage), les commissions<br />

scolaires, les centres de la<br />

petite enfance et les organismes<br />

communautaires afin de<br />

s’assurer que ces jeunes et leur<br />

famille reçoivent les services<br />

appropriés.<br />

Le milieu scolaire, le Centre de<br />

réadaptation en déficience<br />

intellectuelle-Troubles<br />

envahissants du<br />

développement/<strong>Montérégie</strong>-Est<br />

et le CSSS travaillent en étroite<br />

collaboration afin d’assurer<br />

l’harmonisation des services<br />

1 0 L ’ É C H O D U R É S E A U F É V R I E R 2 0 1 2<br />

offerts à ces jeunes. Ce projet<br />

permettra la réalisation de<br />

plusieurs outils et documents de<br />

références.<br />

Dans le cadre du projet TÉVA,<br />

l’ÉIJ travaille avec les<br />

différentes ressources et les<br />

parents pour identifier les désirs<br />

des jeunes pour leur avenir, en<br />

fonction de leurs capacités et<br />

leurs besoins. Des plans de<br />

services sont élaborés pour<br />

chacun des jeunes. Par exemple,<br />

ce peut être pour la recherche<br />

d’un emploi ou encore pour<br />

trouver les ressources d’aide<br />

pouvant accompagner le jeune<br />

dans sa nouvelle vie et soutenir<br />

les parents.<br />

Transition École/Vie Active a<br />

vu le jour pour pallier le<br />

manque de services et<br />

d’encadrement à la fin de la vie<br />

scolaire. Le partenariat<br />

constitue donc l’essence et la<br />

force de la mission de l’ÉIJ. Sa<br />

démarche privilégiée permet au<br />

CSSS Richelieu-Yamaska<br />

d’exercer sa responsabilité<br />

envers les jeunes de son<br />

territoire. Le service est assumé<br />

par une équipe décisionnelle,<br />

composée d’un coordonnateur<br />

auquel se joignent des agents<br />

de liaison, nommément<br />

identifiés par les établissements<br />

partenaires qui offrent des<br />

services aux jeunes et à leurs<br />

parents.<br />

Formation continue en soins infirmiers<br />

VERS UNE EXPERTISE PROFESSIONNELLE ENRICHIE…<br />

Dans le but de favoriser<br />

l’accès à la formation<br />

continue demandée par<br />

l’Ordre des infirmières<br />

et infirmiers du Québec<br />

à partir de 2012, le<br />

CECII et la direction du<br />

CSSS ont collaboré afin<br />

de débourser les frais<br />

d’inscription de<br />

formations accréditées<br />

offertes par l’OIIQ à<br />

neuf infirmières du<br />

réseau. Les gagnantes<br />

ont été tirées au<br />

hasard le 22 décembre<br />

2011 parmi une<br />

trentaine de demandes<br />

reçues. Voici les noms<br />

des gagnantes ainsi<br />

que les formations<br />

choisies par celles-ci.<br />

Félicitations !<br />

Nom de la gagnante Formation OIIQ Département Date de formation<br />

Lucie Gravel Gestion des symptômes comportementaux Unité *1 février 2012<br />

de la démence : évaluation, intervention et de la Gare<br />

lien avec le plan thérapeutique infirmier HD<br />

Vicky Arsenault Assurer la qualité des soins aux Soins à domicile *6 février 2012<br />

clients porteurs d’un cathéter Acton Vale<br />

veineux central : des actions au quotidien<br />

Mylène Beauregard L’essentiel des soins de plaies : Soins à domicile 24 février 2012<br />

pour un plan de traitement approprié Acton Vale<br />

Josée Lapointe L’essentiel des soins de plaies : Soins à domicile 24 février 2012<br />

pour un plan de traitement approprié Patriotes<br />

Annick Lacoste L’essentiel des soins de plaies : Unité des Pins 24 février 2012<br />

pour un plan de traitement approprié HD<br />

Édith Lachance L’essentiel des soins de plaies : Unité des Érables 24 février 2012<br />

pour un plan de traitement approprié HD<br />

Lorraine Sénécal Surveillance clinique et paraclinique : Soins à domicile *29 février 2012<br />

assurer la sécurité des clients tout au Patriotes<br />

long d’un épisode de soins<br />

Cybèle Labillois Surveillance clinique DPSPSIPP *29 février 2012<br />

Gagnante prix de présence et paraclinique : assurer<br />

AGA sept. 2011 la sécurité des clients<br />

tout au long d’un épisode de soins<br />

Mélanie Bédard Surveillance clinique et paraclinique : Soins à domicile *29 février 2012<br />

assurer la sécurité des clients tout au Patriotes<br />

long d’un épisode de soins<br />

* Un nombre minimal de douze inscriptions est nécessaire pour confirmer la tenue de la formation.<br />

• Un budget est réservé pour la tenue d’une formation de groupe pour les infirmières auxiliaires en début d’année. Suivre les informations sur<br />

les babillards et dans L’Écho du réseau. Le CECII, VOTRE VISAGE ET VOTRE VOIX.


RH RH<br />

19 FÉVRIER<br />

Affichage<br />

des postes<br />

12 mars<br />

Encan<br />

d'assignations<br />

par ancienneté<br />

pour les CEPI<br />

27 mars<br />

Soirée d’encan<br />

des grands vins<br />

de Bacchus de la<br />

Fondation<br />

Honoré-Mercier<br />

COLLOQUE<br />

DE RÉADAPTATION<br />

2012<br />

Le Service de réadaptation du CSSS Richelieu-Yamaska organise,<br />

pour la 14e année, le colloque La réadaptation à tout âge…,<br />

sous le thème : « AVC : pratiques novatrices et données probantes! ».<br />

L'événement aura lieu le vendredi 27 avril 2012, de 8 h à 16 h, à l’Hôtel des<br />

Seigneurs de Saint-Hyacinthe. Information et inscription auprès de M. Jean-<br />

Yves Lussier, au 450 771-3333, poste 2620 ou par courriel à l’adresse<br />

suivante : jean-yves.lussier@rrsss16.gouv.qc.ca<br />

Prochaine parution du magazine :<br />

Avril 2012<br />

22 février<br />

Date limite pour<br />

faire un<br />

changement de<br />

disponibilité<br />

19 mars<br />

Encan<br />

d'assignations<br />

par ancienneté<br />

pour les externes<br />

21 mars<br />

Assemblée<br />

publique du CA<br />

25 avril<br />

Soirée<br />

reconnaissance<br />

des bénévoles<br />

Date limite pour suggestion de sujets :<br />

Vendredi 2 mars 2012<br />

Date limite pour activités à inscrire au<br />

calendrier des activités :<br />

Lundi 19 mars 2012<br />

12 au 30 mars<br />

Campagne<br />

OLO<br />

Pour donner la<br />

chance aux enfants<br />

de naître en santé<br />

23 mars<br />

Journée Pacini<br />

pour la santé de<br />

la Fondation<br />

Honoré-Mercier<br />

27 avril<br />

14e Colloque de<br />

réadaptation<br />

L’Écho du réseau est<br />

une réalisation de la Direction des<br />

communications et des relations<br />

publiques.<br />

Si vous avez des nouvelles ou des<br />

commentaires, n’hésitez pas à les transmettre<br />

à Martine Lesage, conseillère en<br />

communication, par courriel :<br />

martine.lesage@rrsss16.gouv.qc.ca ou par<br />

téléphone : 450 771-3333, poste 3354<br />

www.santemonteregie.qc.ca/richelieu-yamaska<br />

SOIRÉE<br />

RECONNAISSANCE<br />

DES EMPLOYÉS<br />

La Soirée reconnaissance des employés, organisée<br />

habituellement en janvier de chaque année, se<br />

tiendra dorénavant au printemps (soit fin mai –<br />

début juin). Ce changement de formule nous<br />

permettra de donner une allure plus champêtre et<br />

chaleureuse à cette activité et par le fait même, de<br />

la distancer du party de Noël du CSSS.<br />

Lors de cette première, nous soulignerons les<br />

employés ayant atteint 10 ans et 25 ans de service<br />

ainsi que les nouveaux retraités, au cours de la<br />

période située entre le 1er janvier 2011 et le 30<br />

avril 2012. Le personnel concerné par cette<br />

invitation recevra tous les détails nécessaires au<br />

moment opportun.<br />

Espérant pouvoir vous compter parmi nous en<br />

grand nombre!<br />

SOIRÉE<br />

RECONNAISSANCE<br />

DES BÉNÉVOLES<br />

Cette année, la Soirée reconnaissance des bénévoles<br />

se tiendra le mercredi 25 avril prochain. Les<br />

bénévoles seront invités, au cours du mois de mars,<br />

à s'inscrire à l'activité. L'artiste n'est pas encore<br />

déterminé, mais le CSSS prépare de nouveau pour<br />

ses bénévoles une soirée mémorable!<br />

Infographie<br />

Denis Kiopini<br />

Impression<br />

Imprimerie Maska

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